MEDIA HALEYORA EDISI 2 TAHUN 2020

Edisi 2 | 2020 WAJAH BARU MANAJEMEN HALEYORA POWER

2 Daftar isi 6 MANAJEMEN Tetap Aman dan Produktif di Masa Pandemi Covid-19 BERANDA RAGAM HORISON 03 Wajah Baru 09 Tetap Produktif 12 Cegah Penularan Manajemen Bekerja dari Rumah Covid-19 di Haleyora Power Tempat Kerja 10 Selamat Hari Raya CSR Idul Fitri 1 Syawal 13 Pertumbuhan 1441 H Pelanggan 08 Kepedulian HP di Haleyora Power Masa Pandemi 10 Cogindo Benchmarking dengan ANTAR KITA Haleyora Power 11 Aksi Solidaritas 14 WFH, Hikmah di Haleyora Balik Pandemi 11 Haleyora Power Salurkan Bantuan Paket Sembako Penanggung Jawab : Corporate Secretary | Pemimpin Redaksi : Sanni Rachman | Alamat Kantor Pusat: Redaksi : Ika Septia A. | Distribusi : Imam Dwi Kindo Square Blok A15, Konsultan Media: PT Integra Cipta Kreasi, Telp. 021 - 2765 0747, Jl. Duren Tiga Raya No. 101 Kec. Pancoran www.integriti.web.id, ISSN : 1907-1469 Jakarta Selatan 12760 Telepon: (021) 79192517 Edisi 2 | 2020 Fax: (021) 79192516 www.haleyorapower.co.id Safety Integrity Quality

beranda 3 WAJAH BARU MANAJEMEN HALEYORA POWER Jajaran Direksi dan Komisaris Utama yang baru siap menakhodai PT Haleyora Power (HP). Dengan strategi dan manuvernya, mereka pun siap mewujudkan target sekaligus memajukan perusahaan. Safety Integrity Quality Edisi 2 | 2020

4 BERANDA Terobosan perusahaan ini. Hal tersebut tertuang dalam keputusan Tahun 2020, menjadi istimewa bagi insan Haleyora pemegang saham (RUPS) sirkuler PT Haleyora Power tanggal Power (Hoper). Kehadiran wajah baru di pucuk pimpinan 19 Juni 2020. perusahaan membawa harapan baru. Harapan untuk Berdasarkan keputusan sirkuler pemegang saham,hadir tiga menjadi perusahaan yang semakin maju, berkembang, dan anggota keluarga baru HP yang duduk di pucuk pimpinan berdaya saing lagi ke depannya. sebagai Direktur Utama, Direktur Keuangan & SDM, serta Sebagai salah satu anak usaha PT PLN (Persero) yang Komisaris Utama, yang akan membawa angin segar dan bergerak di jasa Operation & Maintenance pada jaringan warna baru bagi HP. transmisi dan distribusi kelistrikan, tentunya tak lepas dari Tak kenal, maka tak sayang. Berikut, profil singkat dari berbagai tantangan. Terlebih, di era industri 4.0, dunia pimpinan baru HP. bisnis tengah dihadapkan pada kondisi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) yang mendorong setiap pelaku usaha—tak terkecuali HP—untuk bergerak dinamis guna menjawab tantangan perubahan. Rentang waktu sewindu menjadi salah satu pembuktian eksistensi HP hingga dapat terus maju dan berkembang serta menorehkan berbagai prestasi. Prestasi ini mustahil dapat terwujud tanpa adanya kebersamaan dan kerja keras dari seluruh keluarga besar HP. Namun, tantangan bisnis yang semakin kompetitif tak bisa dipungkiri dan dihindari. Untuk itu, HP harus mengerahkan seluruh potensi yang dimilikinya. Karenanya, kehadiran jajaran pimpinan yang baru diharapkan dapat menggulirkan berbagai terobosan demi kemajuan perusahaan. Tentunya, juga demi memberikan layanan kelistrikan terbaik bagi masyarakat. Warna Baru Sarat pengalaman, enerjik, serta berwawasan luas, tentunya menjadi pertimbangan dalam memilih jajaran pimpinan Edisi 2 | 2020 Safety Integrity Quality

beranda 5 Sulistyo Biantoro Direktur Utama Sulistyo Biantoro lahir di Purworejo 16 Mei 1977 ini sempat berkarir di Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia, periode 2000—2012. Kemudian, bergabung dengan PT PLN (Persero) dan mengemban sejumlah jabatan. Salah satunya sebagai Executive Vice President Keuangan pada Direktorat Keuangan. Abdul Fatah Nasution Direktur Keuangan & SDM Pada Juni 2020, pemegang saham memercayakan tampuk kepemimpinan Direktorat Keuangan & SDM kepada Abdul Fatah Nasution. Lahir di Pagur, Sumatra Utara, 2 Maret 1966. Berbekal pengalamannya selama lebih dari 25 tahun di PT PLN (Persero), Abdul Fatah dipercaya mampu mendorong pengembangan bisnis HP bersama dengan seluruh insan perusahaan. Bima Putrajaya Komisaris Utama Bima Putrajaya memulai karir di PT PLN (Persero) sejak tahun 1993. Banyak hal yang sudah dijalaninya di perusahaaan BUMN ini. Dengan bekal pengalamannya, Bima pun dipercaya sebagai Komisaris Utama Haleyora Power. Safety Integrity Quality Edisi 2 | 2020

6 MANAJEMEN Tetap Aman dan Produktif di Masa Pandemi Covid-19 Edisi 2 | 2020 Safety Integrity Quality

MANAJEMEN 7 Saat ini pandemi Covid-19 telah menjadi kekhawatiran dunia, termasuk Indonesia. Tanpa disadari kondisi ini telah mengubah banyak hal, seperti cara bekerja, belajar, hingga berhubungan dengan orang lain. Tidak itu saja, hal ini juga memengaruhi aktivitas masyarakat di luar rumah. Seperti halnya, pegawai PT Haleyora Power (HP) yang harus tetap bertugas di lapangan demi menjaga keandalan listrik bagi pelanggan. Selama bertugas di lapangan, pegawai HP harus patuh dan disiplin pada protokol kesehatan agar tetap aman, sehat, dan produktif. Protokol Antisipasi Penyebaran Virus Corona dan suplemen bagi pegawai. Seluruh Terkait hal tersebut, PLN Group (Covid-19) bagi pegawai. protokol wajib diterapkan di 7 regional termasuk HP membentuk Gugus Tugas Berdasarkan Surat Edaran Direksi HP, yaitu Region 1 Wilayah Jawa Barat, Percepatan Penanganan Covid-19. Hal tersebut, salah satu hal yang harus Region 2 Wilayah Jawa Tengah dan DIY, ini mengacu pada Surat Edaran Direksi dilakukan adalah penerapan K3 sesuai Region 3 Wilayah Jawa Timur, Region PT PLN (Persero) No.003.E/DIR/2020 dengan Sistem Manajemen Mutu 4 Wilayah Sumbar, Region 5 DKI dan tanggal 15 Maret 2020, tentang Antisipasi (SMM) atau ISO 9001-2015 dan Sistem Banten, Region 6 WRKR, serta Region 7 Penyebaran Virus Corona (Covid-19). ManajemenKeselamatandanKesehatan Wilayah Sumbagsel. Kemudian, HP menindaklanjutinya Kerja (SMK3). Selain implementasi K3, Selama masa pandemi ini, HP wajib dengan menerbitkan Surat Edaran semua prosedur serta instruksi kerja melaporkan dan memantau kegiatan Direksi PT HP No.0003.E/DIR-HP/2020 selama masa pandemi juga harus kepada PT PLN (Persero) Kantor Pusat. tanggal 17 Maret 2020 tentang Antisipasi berpedoman pada protokol yang telah Laporan hasil pantauan terkait data Penyebaran Virus Corona (Covid-19) ditetapkan pemerintah. tentang kondisi kesehatan seluruh di lingkungan PT Haleyora Power. HP Di antaranya, penggunaan masker, pegawai, termasuk pegawai OJT HP juga membentuk Tim Gugus Tugas mencuci tangan dengan sabun atau yang ODP dan PDP, serta penyediaan Pencegahan dan Penanganan Virus hand sanitizer, penyemprotan tempat sarana dan prasarana yang berhubungan Corona (Covid-19) di Wilayah Kerja PT kerja atau fasilitas lainnya dengan cairan dengan pencegahan Covid-19. Haleyora Power. disinfektan,pengukuransuhutubuh,dan Dengan pandemi Covid-19 yang masih Selanjutnya HP menerbitkan Surat physicaldistancing.Selainitu,diberlakukan menyelimuti negeri hingga saat ini, EdaranDireksiNomor0004.E/DIR/2020 pula pengaturan pola kerja dengan seluruhinsanHPdiharapkandapatselalu tentang Antisipasi Penyebaran Virus sistem WFO dan WFH serta pengaturan memperhatikan aspek K3 secara disiplin Corona (Covid-19) Haleyora Power mengadakan rapat dengan sistem jarak dan konsisten dalam bekerja. Hal ini Group, dan ditindaklanjuti dengan jauh (Virtual). wajib dilaksanakan, baik pegawai yang menerbitkan Surat Pemberitahuan HP juga mewajibkan penggunaan baju bekerja di kantor (WFO), di lapangan, dari Corporate Secretary PT Haleyora APD khusus serta menyediakan vitamin maupun di rumah (WFH) karena K3 Power Kantor Pusat dengan Surat adalah tanggung jawab bersama. Nomor 0001.Plt/SETPER/2010 tentang Safety Integrity Quality Edisi 2 | 2020

8 csr Kepedulian HP di Masa Pandemi S ebagai wujud rasa tanggung Safety Integrity Quality jawab sosial,Haleyora Power (HP) menyalurkan bantuan sosial kepada masyarakat yang terdampak pandemi Covid-19. Hal ini dilatarbelakangi kondisi sosial/ekonomi masyarakat yang terdampak sejak diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar atau PSBB. Disamping itu, kegiatan sosial ini juga bertujuan untuk meningkatkan semangat saling berbagi dan kepekaan terhadap sesama, khususnya di masa pandemi Covid-19. Bantuan berupa sembako dan alat kesehatan diberikan kepada masyarakat/pedagang/tenaga medis. Kegiatan dilakukan di wilayah kerja HP, baik di kantor pusat maupun di regional yang terdampak Covid-19. Dengan adanya bantuan sosial, diharapkan dapat turut meringankan beban masyarakat di tengah penerapan pembatasan sosial berskala besar (PSBB). Edisi 2 | 2020

RAGAM 9 Tetap Produktif Bekerja dari Rumah Sebagai upaya pencegahan penyebaran pelaksanaan pekerjaan juga dilakukan secara digital, yakni COVID-19, banyak perusahaan yang dengan menggunakan aplikasi Trello. mengeluarkan kebijakan untuk karyawan Meskipun perusahaan telah menerapkan WFH, beberapa bekerja dari rumah atau work from home bidang pekerjaan tetap berjalan seperti biasa, tanpa WFH. (WFH). Begitu pun dengan PT Haleyora Dalam hal ini, tenaga kerja kritikal/pelayanan teknik yang tetap Power (HP),yang telah menerapkan WFH bertugas di lapangan. Bahkan, masih diberlakukan lembur jika bagi sebagian karyawan perusahaan. memang ada pekerjaan yang memerlukan waktu lebih untuk pengerjaannya. Digitalisasi Penerapan WFH di HP meratifikasi PERDIR dan Edaran Direksi Protokol PT PLN (Persero) yang dituangkan dalam Peraturan Direksi di PT Dalam penerapan WFH, komunikasi merupakan kunci utama. Haleyora Power yang mengatur tentang Protokol Covid-19 dan Meskipun bekerja dari rumah masing-masing, komunikasi pelaksanaan WFH. WFH merupakan upaya perusahaan untuk antar divisi tetap berjalan secara intens, baik melalui Vicon, mencegah penyebaran Covid-19,terutama bagi pegawai rentan, WA group, ataupun berkomunikasi langsung via telepon. khusus dan pegawai yang menggunakan alat angkutan umum. Komunikasi dilakukan untuk koordinasi maupun pelaporan atas pelaksanaan tugas. Dengan demikian, kinerja pegawai Dalam penerapannya, WFH di HP terbagi dalam tiga tahap. pun tetap terjaga. Tahap pertama,WFH diterapkan pada 50% pegawai fungsional. Meski awalnya,beberapa pegawai sempat mengalami kesulitan Tahap kedua, WFH diterapkan kepada 90% pegawai struktural/ jaringan internet—terlebih saat harus vicon, hasil survei justru fungsional HP. Sedangkan, tahap ketiga—yang merupakan menunjukkan pegawai semakin produktif saat WFH. Setelah persiapan menuju era New Normal, jumlah pegawai yang WFH berakhirnya pandemi, berharap adanya flexy time. maksimal 65%, yang mencakup Pegawai Rentan, Pegawai Selama WFH, perusahaan tetap mengimbau seluruh pegawai Khusus, dan Pegawai Non-Kritikal. untuk tetap disiplin dan patuh pada protokol kesehatan. Perusahaan pun senantiasa melakukan sosialisasi terkait protokol Selama WFH, absensi pun tetap diberlakukan. Absensi kesehatan melalui berbagai media, seperti WA Grup atau vicon. dilakukan melalui aplikasi Home dan HP daily bagi pegawai Selain itu, perusahaan juga menyediakan masker kain, hand organik. Sedangkan untuk pegawai alih daya, absensi sanitizer, serta vitamin C dosis tinggi bagi pegawai. Dengan upaya menggunakan aplikasi Simponi. Selain absensi, pelaporan tersebut, perusahaan berharap dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja pegawai,khususnya di masa pandemi seperti saat ini. Safety Integrity Quality Edisi 2 | 2020

10 ragam SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI 1 SYAWAL 1441 H Segenap Direksi, Manajemen, Karyawan PT Haleyora Power mengucapkan Selamat Hari Raya Idul Fitri 1 Syawal 1441 H. Mohon Maaf Lahir & Bathin. COGINDO BENCHMARKING DENGAN HALEYORA POWER PT Cogindo Daya Bersama melakukan benchmarking ke PT Haleyora Power (HP) (26/6). Dalam kunjungannya Cogindo ingin menjalin kerjasama dengan HP di bidang operation and maintenance. Hal ini terkait dengan Cogindo yang tengah melebarkan usaha bisnisnya menuju Timur Tengah. Edisi 2 | 2020 Safety Integrity Quality

ragam 11 AKSI SOLIDARITAS HALEYORA PT Haleyora Power (HP) bersama YBM PLN berkolaborasi dalam kegiatan Aksi Solidaritas Ketahanan Pangan dampak Covid-19 di Sawangan, Depok (3/7). Sebanyak 500 paket sembako dibagikan kepada warga terdampak Covid-19 yang berada di Kelurahan Curug, Jampang Serab, Pondok Rajeg, Mekar Jaya dan Harapan Jaya, Depok. Hadir dalam kesempatan tersebut Direktur Utama Haleyora Power Sulistyo Biantoro, Manajer PLN ULP Sawangan Ari Pamungkas, Manajer Region 1 Jawa Barat dan Manajer Area Depok Sawangan HALEYORA POWER SALURKAN BANTUAN PAKET SEMBAKO PT Haleyora Power (HP) kembali bekerja sama dengan YBM PLN dan PLN Peduli guna memberikan bantuan kepada masyarakat yang terdampak Covid-19 di Keluarahan Manggarai, Jakarta Selatan (17/7). Sebanyak 500 paket sembako dibagikan di di empat RT di lingkungan RW 02 Kelurahan Manggarai. Hadir dalam kegiatan tersebut Direktur Utama Haleyora Power Sulistyo Biantoro, Ketua Bidang Koordinasi Unit & Kerjasama Strategis YBM PLN Herry Hasanuddin serta Manajer Region 5 Jakarta & Banten Haleyora Power Deni Ade Putra. Safety Integrity Quality Edisi 2 | 2020

12 horison Cegah Penularan Covid-19 di Tempat Kerja Penularan Covid-19 bisa terjadi di mana saja, termasuk di tempat kerja. Oleh karena itu, pemerintah mengimbau perusahaan untuk menerapkan work from home (WFH). Meski begitu, masih ada sebagian tempat kerja yang mengharuskan karyawannya untuk tetap bekerja di kantor. Berikut tips untuk pencegahan penularan Covid-19 di tempat kerja. RAJIN CUCI TANGAN 01 Cuci tangan menjadi salah satu cara pencegahan penularan Covid-19 yang efektif. Rajinlah mencuci tangan, terutama setelah menyentuh benda-benda di area publik. WAJIB MASKER 02 Masker menjadi suatu keharusan saat ini, terutama saat berada di luar rumah, termasuk kantor. Penggunaan masker terbukti bisa mencegah penyebaran dan penularan Covid-19 karena diyakini bisa menghalau droplet dari orang yang terinfeksi virus corona. Selain itu, penggunaan masker juga mencegah kita menyentuh bagian wajah sehingga memperkecil risiko penularan. TETAP JAGA JARAK 03 Jaga jarak atau physical distancing menjadi cara efektif lainnya untuk mengurangi risiko penularan Covid-19. Jarak yang dianjurkan sekitar 1 meter. Sebisa mungkin, hindari kerumunan, seperti di lift, tangga, atau bahkan toilet. Gunakan fasilitas umum di kantor ketika sedang sepi. Selain itu, buat jarak saat duduk dan bekerja di kantor. BERKOMUNIKASI VIA MEDIA SOSIAL 04 Manfaatkan media sosial atau chat untuk berkomunikasi dengan rekan kerja. Selain meminimalkan kontak fisik, juga memperkecil kemungkinan adanya droplet di permukaan benda lantaran orang akan lebih jarang berbicara. MEMBAWA PERLENGKAPAN PRIBADI 05 Bawalah perlengkapan pribadi, seperti peralatan ibadah, alat kebersihan, alat makan, dan botol minum. Hal ini untuk mengurangi penggunaan barang atau fasilitas kantor yang bersifat umum. MEMBAWA BEKAL 06 Dengan membawa bekal makanan sendiri, akan lebih terjamin kebersihan dan kandungan gizinya. Dengan mengonsumsi makanan yang bergizi dan higienies, tentu akan meningkatkan daya tahan tubuh dan mengurangi risiko tertular Covid-19. Edisi 2 | 2020 Safety Integrity Quality

horison 13 Pertumbuhan Pelanggan Haleyora Power REG. 6 WRKR REG. 4 REG. 2 SUMATERA JAWA TENGAH & DIY BARAT REG. 7 SUMATERA BAGIAN SELATAN REG. 5 REG. 1 DKI JAKARTA JAWA BARAT & BANTEN REG. 3 JAWA TIMUR REG 1 REG 2 • Sidoarjo REG 5 REG 6 REG 7 • Bojonegoro • Bandung • Klaten • Madiun • Banten Selatan • Pekanbaru • Tanjung Karang • Bogor • Surakarta • Malang • Banten Utara • Cianjur • Kudus • Probolinggo • Cikokol • Rengat • Bangka • Cimahi • Yogyakarta • Banyuwangi • Teluknaga • Depok • Purwokerto • Jember • Bulungan • Tanjung Pinang • Kotabumi • Garut • Salatiga • Kediri • Ciracas • Gunung Putri • Semarang • Mojokerto • Menteng • Rantau Prapat • Metro • Karawang • Sukoharjo • Pamekasan • Jatinegara • Majalaya • Pasuruan • Kramat Jati • Dumai • Palembang • Purwakarta REG 3 • Situbondo • Lenteng Agung • Sukabumi • Pondok Gede • Banda Aceh • Ogan Ilir • Sumedang • Gresik REG 4 • Kep. Seribu • Tasikmalaya • Surabaya • Cikupa • Padang • Muara Bungo • Surabaya Barat • Bukittinggi • Pulogadung • Surabaya Selatan • Padang • Duri Kosambi • Medan • Surabaya Utara • Payakumbuh • Cawang • Solok • Cilegon • Pematang Siantar • Tanjung Karang • Bengkulu • Palembang • Jambi Safety Integrity Quality Edisi 2 | 2020

14 ANTAR KITA WFH, Hikmah di Balik Pandemi Budaya kerja yang baru berkembang seiring dengan pandemi Covid-19 yang melanda negeri ini, yaitu bekerja dari rumah atau Work From Home (WFH). Dalam penerapannya, WFH telah memberikan pengalaman baru bagi insan HP, seperti berikut ini. BAGUS SETIO putri PRABOWO meiliani Plt supervisor Assistant manager operasi region 1 pengembangan karir jawa barat kantor pusat Banyak perubahan terjadi selama pandemi Covid-19,termasuk sistem Banyak yang berubah dengan adanya pandemi Covid-19. Salah kerja di HP. Sebagian pegawai ada yang WFH. Sebagian lainnya, ada satunya, suasana dan pola kerja, di mana bekerja di rumah menjadi yang harus tetap bekerja di kantor atau di lapangan,seperti Pelayanan pilihan yang aman. Kebetulan, saya bekerja di kantor dan di rumah Teknik, Manajemen Billing, dan P2TL. Saya sendiri tetap bekerja di secara bergiliran (3 hari WFH, 2 hari WFO dalam satu minggu). kantor. Sesekali, juga ke lapangan jika ada hal yang mendesak. Salah satu keuntungan WFH adalah tidak berkutat dengan kemacetan Semua pegawai wajib menerapkan protokol kesehatan, baik yang di saat pergi atau pulang kantor. Di sisi lain, perlu penyesuaian dalam rumah,di kantor,maupun di lapangan,seperti menggunakan masker, manajemen waktu serta komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan mencuci tangan dengan sabun atau hand sanitizer, serta menjaga sesuai target. jarak. Untuk Pelayanan Teknik di Area Bandung, harus dilengkapi Semoga pandemi ini bisa cepat berlalu sehingga ketika beraktivitas dengan APD tambahan, berupa masker dan face shield. di luar rumah tetap merasa aman dan nyaman. Namun, pola hidup Hikmah yang bisa kita petik dari pandemi ini adalah meningkatnya sehat dan bersih seperti saat ini adalah kebiasaan baik yang harus kesadaran masyarakat untuk menerapkan pola hidup lebih bersih dan dipertahankan. sehat.Saat PSBB,udara di kota besar—seperti Jakarta pun lebih segar, langit lebih biru karena berkurangnya polusi udara.Semoga pandemi ini segera berakhir dan aktivitas bisa berjalan seperti sedia kala. muhammad feti oka puspitasari abriyanto staf perencana pengadaan spv pemeliharaan & kantor pusat INSPEKSI AREA RENGAT region 6 Pandemi Covid-19 menjadi momen bagi masyarakat untuk WFH ini menjadi impian bagi para milenial. Dengan WFH selama meningkatkan kepedulian pada sesama. Berbagai inisiatif, seperti masa pandemi, terbukti jika bekerja tidak harus 8 jam sehari di penggalangan dana, pembuatan berbagai APD, maupun membantu kantor. Yang terpenting, tugas dan kewajiban karyawan terpenuhi masyarakat yang terdampak Covid-19, banyak bermunculan. sesuai target yang ditetapkan perusahaan. Selama pandemi, saya sendiri tetap bekerja di kantor. Saat berada di Selama pandemi, saya bekerja di rumah. Untuk menjaga kantor,penerapan protokol kesehatan harus tetap dijalankan,seperti produktivitas dan kinerja dalam bekerja, saya selalu menjaga selalu menggunakan masker, menjaga jarak, dan pemeriksaan suhu komunikasi dengan atasan dan bidang-bidang lain yang terkait tubuh saat akan masuk ke kantor. pekerjaan. Yang berbeda,kamijadilebih peduliakankebersihan,baikkebersihan Semoga pandemi ini segera berakhir dan bisa segera menjalankan diri maupun lingkungan kerja. Inilah hal positif yang bisa dipetik hidup new normal dengan baik. Sementara itu, hal-hal baik yang dari pandemi. Ke depannya, saya berharap pandemi Covid-19 cepat sudah dilakukan saat pandemi ini, seperti mengenakan masker, berlalu, tetap sehat, dan bisa berkumpul kembali dengan keluarga mencuci tangan, dan menjaga jarak, dapat terus dilakukan. yang jauh di sana. Alamat Kantor Pusat: Kindo Square Blok A15, Jl. Duren Tiga Raya No. 101 Kec. Pancoran, Jakarta Selatan 12760 | Telepon: (021) 79192517 | Fax: (021) 79192516 |www.haleyorapower.co.id