Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 สำนักงานพระสอนศีลธรรม

แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 สำนักงานพระสอนศีลธรรม

Description: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

Keywords: พระสอนศีลธรรม

Search

Read the Text Version

คาํ นาํ สํานักงานพระสอนศีลธรรม สํานักงานอธิการบดี ไดจัดทําแผนปฏิบัติการประจําป งบประมาณ ๒๕๖๒ ฉบับนี้ ขึ้นใชเปน แผนปฏิบตั ิการในระยะ ๑ ป เพือ่ ขับเคลื่อนงาน “โครงการพระ สอนศีลธรรมในโรงเรียน” ใหบังเกิดผลอยางเปนรูปธรรม ดําเนินไปอยางสอดคลองกับพันธกิจ มหาวิทยาลัย “สงเสริมพระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแกสังคม” อีกท้ังยังเปนขอมูล ประกอบการตดั สนิ ใจในการบรหิ ารจัดการงานในความรับผิดชอบใหเ ปนไปอยางมีประสทิ ธิภาพ บรรลุ วัตถปุ ระสงค ตรงตามนโยบายของมหาวิทยาลยั สาระสําคัญของแผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ ๒๕๖๒ จะสอดคลองกับแผนแมบท สาํ นกั งานพระสอนศีลธรรม ภายใตแผนพฒั นามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ระยะท่ี ๑๒ (๒๕๖๐-๒๕๖๔) ในยุทธศาสตรท่ี ๓ “พัฒนางานบริการวิชาการแกสังคมใหมีคุณภาพเปนที่ยอมรับ ในระดับชาติและนานาชาติ” โดยมีสาระสําคัญประกอบดวยวิสัยทัศน พันธกิจ แผนยุทธศาสตร แผนงานโครงการ/กิจกรรม และงบประมาณดําเนินการ พรอมทั้งเปาหมายตัวชี้วัด และแนวทางการ ตดิ ตามประเมนิ ผลการดําเนนิ งานตามแผนปฏบิ ัติการดังกลา วนนั้ สํานักงานพระสอนศีลธรรม หวังวา แผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๖๒ น้ี จะสรางความ เขาใจในสาระสําคัญท่ีเก่ียวกับเปาหมาย และแนวทางการปฏิบัติงานใหบรรลุเปาหมาย รวมทั้งกลไก การติดตามประเมินผลใหกับผูปฏิบัติงานมากย่ิงขึ้น เพ่ือใหการดําเนินงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ เกิดประสิทธผิ ลตามวัตถุประสงคท ่ีต้ังไวทุกประการ (พระศรีธรรมภาณี) รักษาการผอู ํานวยการสาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม ๒๒๒๐ พฤศจกิ ายน ๒๕๖๑

สารบัญ หนา คํานํา ๑ บทสรปุ ๒ สารบญั ๒ สวนท่ี ๑ บทนํา ๒ ๓ ๑.๑ ความเปน มา ๓ ๑.๒ วตั ถปุ ระสงค ๓ ๑.๓ เปา หมาย ๔ ๑.๔ ขนั้ ตอนทําแผนของสว นงาน ๕ สว นท่ี ๒ การประเมนิ สภาพแวดลอม ๕ ๒.๑ สภาพแวดลอมท่สี งผลตอการดาํ เนินงาน ๕ ๗ ๒.๑.๑ นโยบายภาครัฐ ๘ ๒.๑.๒ นโยบายคณะสงฆ ๑๐ ๒.๑.๓ นโยบายมหาวิทยาลยั ๑๑ ๒.๑.๔ นโยบายอธกิ ารบดี ๑๓ ๒.๑.๕ นโยบายภาคีเครอื ขา ย ๑๓ ๒.๑.๖ เปาหมายประจาํ ป ของสว นงาน ๑๓ ๒.๒ การประเมนิ ความเสี่ยง ๑๓ ๒.๓ โครงสรา งการบรหิ าร ๒.๔ สายโซค ุณคา สํานกั งานพระสอนศีลธรรม สว นท่ี ๓ แผนปฏบิ ัตกิ ารประจาํ ป งบประมาณ ๒๕๖๒ ๓.๑ แผนงบประมาณ ๓.๑.๑ ที่มาของงบประมาณ ๒๕๖๒ ๓.๑.๒ แผนงานและประมาณการใชจา ยงบประมาณ

๓.๑.๓ รายละเอยี ดการจดั สรรงบประมาณ ประจําป ๒๕๖๒ ๑๔ ๓.๒ แผนปฏิบตั ิการ ๑๕ ๑๖ ๓.๒.๑ แผนปฏิบัติการประจาํ ป ๒๕๖๒ ๓๓ สวนท่ี ๔ การบริหารแผนสูการปฏบิ ตั แิ ละการติดตามประเมนิ ผล ๓๓ ๔.๑ การบรหิ ารแผนสกู ารปฏิบัติ ๓๓ ๔.๑.๑ การจดั สรรงบประมาณ เพอื่ การขบั เคลอ่ื นแผนปฏบิ ตั ิการ ๓๓ ๔.๑.๒ ปจจัยความสาํ เร็จ ๓๔ ๔.๒ กระบวนการนําแผนสูการปฏบิ ัติ ๓๕ ๔.๓ การตดิ ตามประเมินผล ภาคผนวก ๓๗ ๑. คณะผจู ดั ทํา ๓๘ ๒. ปฏิทนิ การจัดทําแผนปฏบิ ตั ิการประจําปงบประมาณ ๒๕๖๒ ๓๙ ๓. โครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรยี น ปงบประมาณ ๒๕๖๒ ๔๐ ๔. คณะกรรมการอํานวยการโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ๔๗ ๕. คณะกรรมการดําเนินงานโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ๕๐ ๖. ผบู ริหาร/บคุ ลากรสาํ นักงานพระสอนศีลธรรม ๕๔ ๗. ผูประสานงานพระสอนศลี ธรรมในโรงเรียน ประจําจงั หวดั สว นกลาง ๕๗

บทสรปุ ผูบรหิ าร แผนปฏิบตั กิ ารประจําป ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศีลธรรม ปงบประมาณ ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม ต้งั คณะทํางานจัดทําแผนปฏบิ ัติการประจําป ใหไป ศึกษา วิเคราะห ประเมินสภาพแวดลอมท่ีสงผลตอการดําเนินงาน กําหนดเปาหมาย และวางแผนการ ปฏบิ ตั ิงานประจาํ ป พรอมทัง้ แนวทางตดิ ตามประเมนิ ผล คณะทํางานจึงไดศึกษาวิเคราะห ประเมินสภาพแวดลอมของการทํางานที่เก่ียวของทั้งภายในและ ภายนอก มีขอบเขตเนื้อหาขอมูลท่ีทําการศึกษาวิเคราะหปรากฏดังแผนผังความเชื่อมโยงกรอบแนวคิดการ จดั ทําแผนปฏบิ ัติการประจําป ๒๕๖๒ นโยบายภาครัฐ แผนปฏิบตั กิ ารประจาํ ป ๒๕๖๒ (การพัฒนาเสรมิ สรางศักยภาพคน) สํานกั งานพระสอนศีลธรรม นโยบายคณะสงฆ, สนง.พทุ ธศาสนาแหง ชาติ ประเมินความเสยี่ ง (RM) (เผยแผพระพทุ ธศาสนา/ศกึ ษาสงเคราะห) นโยบายมหาวิทยาลยั วิเคราะห / สังเคราะห (แผนพัฒนาระยะท่ี ๑๒, การบรกิ ารวิชาการ) ปจจัยสภาพแวดลอมทั้งภายใน/ภายนอก นโยบายอธิการบดี โดยคณะทํางานจัดทําแผนปฏิบตั ิการ (ประธานคณะกรรมการอาํ นวยการฯ) ปจ จัย/กระบวนการภายในทีส่ ําคญั นโยบายหนวยงานภาคีเครือขาย จัดการความรู (KM) (มมร./สพฐ./กรมการศาสนา/ ป.ป.ส./ ป.ป.ช.) พฒั นาบุคลากร (HR) ระบบสารสนเทศ (IT) แผนแมบ ทสํานักงานพระสอนศีลธรรม (พ.ศ.๒๕๖๐ - ๒๕๖๔) สาํ รวจผลการดาํ เนนิ งานในรอบปท ่ผี า นมา การมีสว นรวมในทุกภาคสวน 1111111 เปาหมายประจาํ ป ๖๒ สวนงาน แผนภาพความเชือ่ มโยงกรอบแนวคิดการจดั ทําแผนปฏบิ ตั ิการประจาํ ป ๒๕๖๒ บทสรปุ ผบู รหิ าร แผนปฏบิ ัตกิ ารประจําป ๒๕๖๒ สํานกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร

แผนภาพแสดงความเชอ่ื มโยงสมั พนั ธร ะบบการบร “กระบวนงานหลกั กระบวนงานสนับ ระบบสรรหา พฒั นาสมรรถนะ ตดิ ตามประเมนิ ผลการสอน พระสอนศีลธรรม พระสอนศีลธรรม ของพระสอนศีลธรรม การประกนั คุณภาพ (QA) / การควบคมุ ภายใน (IC) ระบบสารสนเทศ (IT) / เสริมสรา งพัฒนาเครอื ขา ย (Network) การสรรหาและพฒั นาบุคลากร (HR) / การจัดการความรู (KM) แผนงบประมาณ / แผนปฏิบตั กิ าร / การบริหารความเสยี่ ง (RM) งานแผน (แผนงบประมาณ / แผนปฏิบตั กิ าร /งานบริหารความเสี่ยง) - มแี ผนปฏิบตั งิ านเพื่อบรรลเุ ปา หมายท่กี าํ หนดไว ซึง่ กําหนดแนวทางปฏิบตั ไิ ว - ปจจัยตา ง ๆ ท่อี าจเปน ภาวะคุกคาม (risk) ใหก ารบรหิ ารและปฏิบตั งิ านไมบ - กระบวนการทํางานตลอดสาย ดําเนินไปตามแผนงานเพ่ือใหบรรลุเปาหมาย เหมาะสมกบั สถานการณในหวงเวลานัน้ ๆ (Act) งานจัดการความรู - มีองคความรสู าํ คัญและจาํ เปนตอการบรหิ ารและปฏิบัตงิ านใหบ รรลุถึงเปา ห งานพฒั นาบุคลากร (บคุ ลากรสํานกั งาน / พระสอนศลี ธรรม) - บคุ ลากรสวนงานไดรับการพัฒนาอยา งตอ เนือ่ ง มีสมรรถนะทสี่ ูงในการปฏิบ - พระสอนศีลธรรมไดร บั การพัฒนาใหมีขดี ความสามารถจดั การเรยี นการสอน งานพัฒนาระบบสารสนเทศ - ผบู ริหารมขี อ มลู ประกอบการบริหาร ตัดสินใจ (ถกู ตอง เปน จริง ครบถวน ร บทสรปุ ผบู รหิ าร แผนปฏิบัติการประจาํ ป ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร

รหิ ารและการปฏบิ ตั ิงานตามกลไกคุณภาพ (PDCA) บสนุน สเู ปาหมายประจาํ ป ๒๕๖๒” ๑.มีพระสอนศลี ธรรม จํานวน ๑๘,๐๐๐ รูป ๒.ความสําเร็จในการเบกิ จายนิตยภัตพระสอนศลี ธรรม ๙๕ % ๓.พระสอนศลี ธรรมมสี มรรถนะสูงผา นการประเมนิ ระดบั เชีย่ วชาญ ๗๖ รปู ๔.นักเรยี นไดรบั การยกยอ งดานคณุ ธรรม จริยธรรม ๗๗ คน ๕.สถานศกึ ษามีระบบการบริหารตามหลกั ไตรสิกขา ๘๐ โรง ๖.รอยละ ๘๐ ของกระบวนการภายใน ไดรบั การปรบั ปรงุ ๗.รอยละ ๘๐ ของบคุ ลากรไดรับการพัฒนาศกั ยภาพ วใหช ดั เจน เชอื่ มโยงกบั แผนงบประมาณ และแผนบริหารความเสยี่ ง บรรลุวสิ ยั ทัศนหรือเปา หมายที่กาํ หนดไว ไดร บั การควบคุม ยตามท่ีกาํ หนดไว (Do) และไดรับการตดิ ตามประเมินผล (Check) ปรับปรุงพัฒนาให หมายทก่ี าํ หนดไวในแผนปฏบิ ตั กิ าร และวสิ ัยทัศนใ นแผนพฒั นา ท่ีพรอมใชง าน บัติงาน นท่เี ชี่ยวชาญ รวดเร็ว)

- บคุ ลากรมขี อมลู ประกอบการปฏบิ ัติงาน (สนั้ กระชับ งา ย ปฏบิ ัตไิ ดทันที) - ผมู สี วนเกีย่ วขอ งหรือผสู นใจทั่วไป เขา ถึง และสบื คน ขอ มูลไดอ ยางสะดวก ค ระบบกลไกการประกันคณุ ภาพ ประจําป - แผนพฒั นาคณุ ภาพตามขอ เสนอแนะจากผลการประเมิน บทสรุปผบู รหิ าร แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ป ๒๕๖๒ สาํ นักงานพระสอนศีลธรรม มจร

ครบถว น รวดเรว็

รายละเอยี ดเปา หมายแผนปฏบิ ัตกิ ารประจําป ๒๕๖๒ แผนงาน และแผนง โครงการพระสอนศลี ธรรมใ มหาวิทยาลัยมหาจุฬ วสิ ยั ทศั นส ว นงาน : เปน พลงั ขบั เคล่อื นศลี ธรรมในโรงเรียน วิสัยทัศนมหาวิทยาล แผนงานพื้นฐาน: ดานการพัฒนาและเสรมิ สรางศักยภาพคน ผลผลิตท่ี 2 : ผลงานการใหบรกิ ารวชิ าการ สนบั สนนุ ยทุ ธศาสตร เปา หมาย : 1. มพี ระสอนศลี ธรรมสอนพระพุทธศาสนาแกนกั เรยี นในสถานศกึ ษา งบประมาณ 50 ตัวชี้วัด : 2. พระสอนศีลธรรมมีสมรรถนะสงู ผา นการประเมนิ ระดับเชีย่ วชาญ จํานวนพระสอนศลี ธ 3. ความสาํ เรจ็ ในการเบกิ จา ยนิตยภตั พระสอนศีลธรรม จํานวนพระสอนศลี ธ 4. นักเรียนมีคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และคานิยมทพี่ งึ ประสงคต ามเกณฑสถานศึกษา รอ ยละความสําเร็จ 5. สถานศกึ ษาไดร ับการพฒั นาตามระบบกลไกวถิ พี ทุ ธ จาํ นวนนกั เรียนท่ีได 6. กระบวนการทาํ งานไดร ับการปรับปรงุ ใหดขี ้ึน จํานวนโรงเรียนที่ผา 7. บุคลากรไดรบั การพัฒนาใหม สี มรรถนะทสี่ ูงขนึ้ หนว ยงานรับผดิ ชอบหลกั : สํานักงานพระสอนศีลธรรม รอยละของกระบวน รอ ยละของบคุ ลากร หนวยงานรับผดิ ชอบ หนวยงานรบั ผิดชอบ บทสรปุ ผบู รหิ าร แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ป ๒๕๖๒ สาํ นักงานพระสอนศลี ธรรม มจร

งบประมาณรายจา ย ในโรงเรยี น ประจําป 2562 ฬาลงกรณราชวทิ ยาลัย ลยั : มหาวิทยาลยั พระพุทธศาสนาระดบั โลก รมหาวทิ ยาลัย: การบรกิ ารวชิ าการดานพระพุทธศาสนา 00,509,240 บาท คาเปาหมาย : คา ความสาํ เรจ็ : ธรรม 18,000 รูป 100% 95% (76 รปู ) ธรรม 80 รปู 95% (387,135,450 บาท) 100% 100% (407,511,000 บาท) 80% (80 โรงเรยี น) 80% ดร บั การยกยอ งดานคณุ ธรรม 77 คน 80% านการประเมินอัตลกั ษณว ิถีพุทธ 100 โรงเรียน นการทาํ งานทไ่ี ดร ับการปรบั ปรงุ 100% รทไี่ ดรับการพฒั นา 100% บรวม: วทิ ยาเขต, วทิ ยาลยั , หอ งเรียน และหนว ยวทิ ยบริการ บรอง: ท่ีเปนศูนยอาํ นวยการโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรียน

แผนงบประมาณรายจาย 2562 งบประมาณทง้ั ส้นิ (งปม. 61 / เงินสะสม / งปม.นอก) 1. คาตอบแทนพระสอนศลี ธรรม(จาํ นวน 18,000 รปู ) 1.1 คาตอบแทนพระสอนศีลธรรม (จํานวน 18,000 รูป ๆ 10 เดอื น ๆ ละ 2,500 บาท {ยกเวน เดอื 1.2 คาตอบแทนพเิ ศษพื้นทส่ี ูง (35 รูป) และพื้นทีเ่ สี่ยงภยั (151 รูป) (รวม 186 รูป ๆ ละ 10 เดอื น 2. เงนิ เดือน จนท.โครงการฯ (จาํ นวน 53 รปู /คน ในสํานกั งานพระสอนศลี ธรรม และศนู ยอ าํ นวยการ 2.1 จนท.สนง.พระสอนศีลธรรม สวนกลาง 2.2 จนท.ประจําศนู ยฯ สวนภมู ิภาค 3. คาใชส อย สาธารณูปโภค และวสั ดุ (จํานวนพระสอนศีลธรรมx หัวละ 200) 4. คาดาํ เนินงานกิจกรรมเพื่อพฒั นาโครงการฯ งบบรหิ าร สวนกลาง 4.1 จดั ประชุมปฐมนิเทศ และรับสมคั รพระสอนศีลธรรมประจาํ ป ทุกศูนย (จํานวน 18,000 รปู คณู ห 4.2 ประชุมคณะกรรมการบริหารโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรียน (คณะกรรมการดาํ เนินงาน และคณะกรรมการอาํ นวยการ) 4.3 ประชุมเจาหนา ที่ ผปู ระสานงานโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน และประชุมพเิ ศษอื่น ๆ 4.4 โครงการจดั การความรู และพฒั นาสมรรถนะบคุ ลากร 4.6 โครงการพฒั นาสมรรถนะพระสอนศีลธรรม หลกั สูตรระยะส้นั Active Learning บทสรุปผบู รหิ าร แผนปฏิบัตกิ ารประจําป ๒๕๖๒ สาํ นักงานพระสอนศลี ธรรม มจร

ในงบ นอกงบ เงินอุดหนุน รวม (เงนิ อดุ หนุนจากรัฐ) (เงนิ สะสม) กรมการศาสนา เปนเงนิ ท้งั สน้ิ อนเมษายนและตลุ าคม 442,509,240 54,800,000 3,200,000 500,509,240 น ๆ ละ 1,500 บาท) 407,511,000 23,777,794 431,288,794 รฯ สว นภูมภิ า)ค 405,000,000 23,777,794 - 428,777,794 - หวั ละ 220 บาท) 2,511,000 - - 2,511,000 11,949,360 - - 11,949,360 6,549,360 - 6,549,360 5,400,000 -- 5,400,000 3,600,000 31,022,206 3,200,000 3,600,000 19,448,880 2,938,426 - 53,671,086 - 3,171,086 232,660 - - 3,960,000 - 3,960,000 1,000,000 1,000,000 1,040,000 - - 1,040,000 - 400,000 - 400,000 6,983,780 - 8,016,220 15,000,000

4.7 โครงการติดตามประเมินประสิทธิผลการสอนของพระสอนศีลธรรม 4.8 โครงการประชุมสมั มนาพระสอนศีลธรรม รว มกบั พระนกั เทศนแ ละพระนกั เผยแผ 4.9 โครงการผลิตสอ่ื โทรทศั น \"รายการอาสาตามหาคนด\"ี 4.10 อดุ หนุนโครงการโรงเรยี นวิถพี ุทธชน้ั นํา 4.11 โครงงานคณุ ธรรมสงเสรมิ อตั ลักษณวิถีพทุ ธ รุนที่ ๓ และติดตามประเมนิ ผลโครงงานคณุ ธรรมฯ 4.12 โครงการศกึ ษาผลกระทบโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี นที่เกดิ ประโยชน สรา งคณุ คาแกส 4.13 โครงการมหกรรมสง เสริมศีลธรรมและประกวดกิจกรรมพัฒนาผเู รยี นดา นพระพทุ ธศาสนา ครัง้ ท 4.14 โครงการพฒั นาสมรรถนะพระสอนศีลธรรมตามแนวทางปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง รนุ ที่ ๓ 4.15 โครงการประชารฐั รวมใจพัฒนาโรงเรียนวถิ พี ทุ ธยกระดบั สคู ุณธรรมแหง ชาติ 4.16 โครงการวจิ ยั บทสรปุ ผบู ริหาร แผนปฏิบตั ิการประจาํ ป ๒๕๖๒ สาํ นักงานพระสอนศลี ธรรม มจร

รุนที่ ๒ 1,000,000 - - 1,000,000 สังคมและชมุ ชน 1,000,000 - - 1,000,000 ที่ ๔ 1,000,000 - - 1,000,000 1,200,000 - - 1,200,000 300,000 - 1,000,000 700,000 - - 300,000 15,000,000 - 300,000 - 3,200,000 15,000,000 - 5,000,000 3,200,000 - 5,000,000 - 400,000 400,000 -

กระบวนการนําแผนสูการปฏบิ ตั ิ ๑. ส่ือสาร สรางความเขาใจทิศทางองคกรทั้งวิสัยทัศน พันธกิจ เปาประสงค จุดเนนการพัฒนา และ เปา หมายการใหบริการหนวยงาน ใหบ ุคลากรทกุ ระดับทเ่ี ก่ยี วของรบั รแู ละเขา ใจตรงกนั อยา งท่ัวถึง ๒. จัดโครงสราง กระบวนการทํางาน และมอบหมายผูรับผิดชอบปฏิบัติงาน ท้ังผูรับผิดชอบหลัก ผูรับผิดชอบรอง และผสู นับสนุน พรอมกําหนดบทบาทความรับผิดชอบอยา งชดั เจน ๓. วิเคราะหเปรียบเทียบสภาพปจจุบัน และเปาหมายตามนโยบาย เพื่อกําหนดกลยุทธและจัดทํา แผนปฏิบัตงิ านใหบรรลุตามเปาหมายตามวตั ถุประสงค ๔. ดําเนนิ งาน กจิ กรรม ตามแผนปฏิบัติการทีก่ าํ หนด ๕. ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผล เพื่อใหการนํากลยุทธสูการปฏิบัติอยาง เปนรูปธรรม โดย ติดตามความกาวหนาการดําเนนิ งานตามระยะเวลาท่กี าํ หนดไว และการประเมินผล เม่ือสิน้ สดุ ปงบประมาณ ๖. รวมรวบ บันทึก จัดเก็บ ผลการดําเนินงาน การติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผล พรอมท้ัง รายงานผลการดาํ เนนิ งานตามระยะเวลาท่ีกาํ หนดไว การกํากับติดตาม โดยคณะทํางานกํากับติดตามประเมินผล กลุมงานแผนงานและประเมินผล สํานักงานพระสอนศีลธรรม กํากับติดตามผลการปฏิบัติงานตามแผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ ๒๕๖๑ และนําเสนอตอผูบริหาร เพื่อพิจารณาใหขอเสนอแนะในการปรับปรุงแกไข จุดที่ควรพัฒนา และสงเสริม สนบั สนนุ จดุ แข็ง การประเมินผลการดําเนินงาน ตามแผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ ๒๕๖๑ จะดําเนินการโดย ใชกระบวนการตามกลไกในองคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนดําเนินการ ตัวบงช้ีที่ ๑.๑ กระบวนการพัฒนาแผน ปจ จยั ความสาํ เรจ็ ๑. มหาวิทยาลยั โดยคณะกรรมการบริหารโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรยี น บริหารจัดการโดย เปด โอกาสใหทุกภาคสวนมสี วนรวมและยดึ หลกั ธรรมาภบิ าล ๒. สํานักงานพระสอนศีลธรรม ศูนยอํานวยการโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ทุกแหง ปฏิบัติงานโดยมุงผลสัมฤทธ์ิ และทํางานแบบมีสวนรวมท่ีเอื้อตอการพัฒนาความคิดริเริ่มสรางสรรค การ ปฏบิ ตั งิ านใหบ รรลตุ ามวตั ถปุ ระสงคแ ละเปาหมายท่กี ําหนดไว ๓. หนวยงานเครือขาย หนวยงานท่ีเกี่ยวของสงเสริมการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตรในการ พัฒนาการปฏิบตั งิ านอยา งเปน ระบบ บทสรุปผบู ริหาร แผนปฏิบัตกิ ารประจําป ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศีลธรรม มจร

สว นที่ ๑ บทนาํ ๑.๑ ความเปนมา โครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน มีความสําคัญตอการผลักดันพันธกิจของมหาวิทยาลัย “พัฒนางานบริการวิชาการแกสังคมใหมีคุณภาพเปนที่ยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ” เนนกลุมโรงเรียน ในสังกัดของสํานักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพ้ืนฐาน กระทรวงศึกษาธิการเปนเปาหมาย อีกสวนหนึ่ง เปนความคาดหวังของสังคมในระดับสูง ท้ังภาคคณะสงฆ คือ การชวยสงเสริมงานดานการเผยแผ และ การศกึ ษาสงเคราะห บอก เปดเผย แสดงหลักธรรม คาํ สอนทางพระพุทธศาสนาสเู ดก็ และเยาวชนของชาติ ให เปนคนมีความรูดีในพระธรรม นอมนําไปประพฤติ ปฏิบัติใหเกิดผลดีตอตัวเอง สังคม ประเทศชาติ และเปน ความคาดหวงั ของภาครฐั ในการชว ยสั่งสอน อบรมปลูกฝงศีลธรรม คุณธรรม จริยธรรมใหกับเด็กในชาตเิ ปน คน ดี มศี ลี มีธรรม รหู นา ที่ เปน พลเมืองทีด่ ี นําพาประเทศชาติไปสูค วามมน่ั คง ม่งั คัง่ ยง่ั ยนื ในการขับเคล่อื นโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ใหป ระสบผลสําเร็จตามเปาหมายทวี่ างเอาไว มหาวทิ ยาลัยไดแ ตงตงั้ คณะกรรมการข้ึน ๒ ชดุ เพอ่ื กาํ กับ ควบคุม ดูแลการดาํ เนนิ โครงการฯ คือ ๑) คณะกรรมการอํานวยการโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรยี น มอี ธกิ ารบดเี ปนประธาน ๒) คณะกรรมการดําเนินงานโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน มีรองอธิการบดีฝายบริหาร เปน ประธาน ในการบริหารโครงการฯ ใหมีประสิทธิภาพตามหลักธรรมาภิบาล มหาวิทยาลัยไดแบงภาระงาน พรอมท้ังงบประมาณใหกับหนวยจัดการศึกษาของมหาวิทยาลัยในวิทยาเขต วิทยาลัย หองเรียน หนวยวิทย บริการ รับไปดําเนินการโครงการฯ ในเขตพ้ืนท่ีรับผิดชอบของตน และใหแตงต้ังคณะกรรมการข้ึนอีก ๑ ชุด เรยี กวา “คณะกรรมการอํานวยการโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ประจาํ วิทยาเขต วิทยาลยั หองเรยี น หรอื หนว ยวิทยบรกิ าร” เพอื่ กํากบั ดูแลการบรหิ ารโครงการฯ ในพนื้ ที่ สํานักงานพระสอนศีลธรรม สํานักงานอธิการบดี ในฐานะเปนเลขานุการคณะกรรมการดําเนินงาน โครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น มีพันธกิจสําคัญ ๔ ประการ คอื ๑) สรรหาคัดเลือกพระสงฆที่มีคุณสมบัติครบถวนตามเกณฑที่คณะกรรมการบริหารโครงการ พระสอนศีลธรรมในโรงเรียนไดกําหนดไว และมีความตองการเปนพระสอนศีลธรรมใหเขาสูกระบวนการ ระบบกลไกการสรรหาคดั เลอื กทีม่ เี กณฑม าตรฐานทีเ่ ปนท่ยี อมรบั ของทุกภาคสวน ๒) พัฒนาสรรถนะพระสอนศีลธรรม ใหมีขีดความสามารถที่สูง เปนผูมีความเชี่ยวชาญในการ จัดการเรียนการสอนวิชาพระพุทธศาสนา และจัดการฝกอบรม ขัดเกลาพฤติกรรมเชิงพุทธ สรางเสริมให นกั เรยี นเปน คนดีตามหลกั ธรรมทางพระพุทธศาสนา ๓) ติดตามประเมินผลการจัดการเรียนการสอนของพระสอนศีลธรรม เพื่อทบทวนสรางความ เขาใจในบทบาทหนาที่การเปนพระสอนศีลธรรม คนหารวบรวมผลผลติ ผลลัพธที่สรา งประโยชนและคุณคาให เกิดขึ้นแกสังคม ถอดเอาองคความรูที่เปนเทคนิค วิธีการสอนพระพุทธศาสนาจัดเก็บเปนแนววิธีปฏิบัติดาน การสอนศลี ธรรมตน แบบ ๔) บริหารงบประมาณโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียนตามหลักธรรมาภิบาล ใหมี ประสทิ ธภิ าพ เกิดประสิทธผิ ล และภาระกิจอ่ืน ๆ ตามทม่ี หาวทิ ยาลัยมอบหมาย แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑

เพ่ือใหการปฏิบัติงานสําเร็จดวยดีตามภาระกิจที่ไดรับมอบหมาย สํานักงานพระสอนศีลธรรม ได ตระหนักถึงประสิทธิภาพ ความคุมทุนอยางสูงสุดตองบประมาณท่ีไดรับจัดสรรมา และใหเกิดประโยชนสูงสุด ตอผูรับบริการในการสงเสริมสนับสนุนการปลูกฝงคุณธรรม จริยธรรม ศีลธรรมแกนักเรียนในสถานศึกษา ฉะน้ัน เพื่อกําหนดทิศทางการทํางานใหมีเปาหมายท่ีชัดเจน และแกไขปญหาท่ีเกิดมีข้ึน หรือปองกันปญหาที่ อาจจะเกิดขึ้นไดในอนาคต อีกท้ังเพื่อใหการปฏิบัติงานเปนไปดวยความเรียบรอย มีประสิทธิภาพ บรรลุ วัตถุประสงค และนโยบายของมหาวิทยาลัย จึงไดจัดทําแผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๖๒ ตามแผนแมบท สํานักงานพระสอนศีลธรรม สอดรับกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) ตาม ประเด็นยุทธศาสตรท่ี ๓ พัฒนางานบริการวิชาการแกสังคมใหมีคุณภาพเปนที่ยอมรับในระดับชาติและ นานาชาติ ๑.๒ วัตถุประสงค เพ่ือจัดทําแผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๖๒ สํานักงานพระสอนศีลธรรม ใหสอดคลองกับวิสัยทัศน พันธกิจ ทิศทางการพัฒนาตามแผนแมบทสํานักงานพระสอนศีลธรรม และแผนพัฒนามหาวิทยาลัยมหาจุฬา ลงกรณราชวิทยาลยั ๑.๓ เปา หมาย สํานักงานพระสอนศีลธรรม มีแผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๖๒ ที่กําหนดเปาหมายชัดเจน เช่ือมโยง กบั แผนบริหารงบประมาณ แผนพัฒนาคณุ ภาพ และแผนบริหารความเสี่ยง โดยมงุ หวงั ใหเกิดการเปลี่ยนแปลง ที่พัฒนาไปในทิศทางทีด่ ขี นึ้ ดงั น้ี ๑) มพี ระสอนศีลธรรม จาํ นวน ๑๘,๐๐๐ รปู ๒) ความสาํ เร็จในการเบิก จายนติ ยภตั พระสอนศลี ธรรม ๙๕ % ๓) พระสอนศลี ธรรมมสี มรรถนะสูงผานการประเมนิ ระดับเชยี่ วชาญ ๗๖ รูป ๔) นักเรยี นไดร ับการยกยองดา นคณุ ธรรม จริยธรรม ๗๗ คน ๕) สถานศึกษามรี ะบบการบรหิ ารตามหลกั ไตรสกิ ขา ๘๐ โรง ๖) รอ ยละ ๘๐ ของกระบวนการภายใน ไดร บั การปรบั ปรงุ ๗) รอยละ ๘๐ ของบุคลากรไดรบั การพฒั นาศักยภาพ ๑.๔ ขัน้ ตอนทําแผนของสวนงาน ๑. ประมวลผล สรปุ วเิ คราะหผ ลการปฏิบตั ิงานในรอบปที่ผา นมา ๒. จดั ทาํ คาํ ของบประมาณรายจายประจาํ ป ๓. แตงต้ังคณะทํางานจัดทําแผน ๔. สาํ รวจ ประเมินสภาพแวดลอ ม ๕. วเิ คราะห สงั เคราะหขอมูลท่ไี ด จดั ทาํ (ราง) แผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๖๒ ๖. นําเสนอ (รา ง) แผนฯ ตอทีป่ ระชุมประจาํ สวนงานเพื่อรวมพจิ ารณาใหความเหน็ ๗. สงแผนฯ ใหกับกองแผนงานเพ่อื รวบรวมจัดทําเปน แผนปฏบิ ตั กิ ารในภาพรวมมหาวทิ ยาลัย ๘. นําแผนไปสูการปฏบิ ตั ิ กาํ กับตดิ ตามผล แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๒

สวนที่ ๒ การประเมินสภาพแวดลอ ม การจดั ทําแผนปฏบิ ัติการประจาํ ป ๒๕๖๒ สาํ นักงานพระสอนศลี ธรรม มีขอมลู นโยบาย เอกสารที่ เชอ่ื มโยงเกย่ี วของและนาํ มาทบทวนการจัดทาํ แผน ดังน้ี ๒.๑ สภาพแวดลอ มท่มี ีผลตอ การดําเนนิ งาน ๒.๑.๑ นโยบายภาครฐั ๒.๑.๒ นโยบายคณะสงฆ (การจดั ทาํ ฐานขอมลู พระภกิ ษุ สามเณร / MOU ศธ. กับ แมกอง ธรรม) ๒.๑.๓ นโยบายมหาวิทยาลัย ๒.๑.๔ นโยบายอธิการบดี ๒.๑.๕ นโยบายหนวยงานภาคีเครอื ขา ย (สพฐ. ขอความรวมมอื ใหดูแลพระ) ๒.๑.๖ เปา หมายของหนวยงาน ๒.๒ แผนพัฒนาคณุ ภาพสวนงาน ปก ารศึกษา ๒๕๖๒ ๒.๓ การประเมนิ ความเสีย่ ง ๒.๔ โครงสรางการบริหาร ๒.๕ สายโซค ุณคา สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม ๒.๑ สภาพแวดลอมท่มี ีผลตอการดาํ เนนิ งาน ๒.๑.๑ นโยบายภาครัฐ รฐั บาล พลเอกประยุทธ จันทรโอชา มีแนวนโยบายหลักในการขับเคล่ือนประเทศไปสูความม่ันคง มั่งคั่ง ย่ังย่ืน ดวยหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในพระบาทสมเด็จ พระปรมิทรมหาภมู ิพลอดุลยเดช รัชกาลที่ ๙ และขนมธรรมเนียม ประเพณอี ันดีงามของไทย เนนใหคนในชาติ มีความรูควบคูคุณธรรม มีความอดทน อดกล้ัน อดออม ดํารงไวซ่ึงความซื่อสัตยสุจริต ใหความสําคัญใน เร่ืองการปลูกฝงคุณธรรม จริยธรรมใหแกคนในชาติ เพื่อใหเกิดเปนสังคมท่ีเข็มแข็งอยางมีคุณภาพ และ คุณธรรมควบคูกันโดยสนับสนุนใหองคกรทางศาสนามีบทบาทสําคัญในการปลูกฝงคุณธรรม จริยธรรม ตลอดจนพัฒนาคณุ ภาพชีวติ สรา งสันตสิ ขุ และความปรองดองสมานฉันทในสังคมไทยอยางย่ังยนื 0๑ โดยยึดหลัก คานยิ ม ๑๒ ประการ ๑. มคี วามรกั ชาติ ศาสนา พระมหากษตั ริย ๒. ซื่อสัตย เสียสละ อดทน มีอุดมการณในส่ิงทด่ี ีงามเพอื่ สวนรวม ๓. กตญั ตู อ พอแม ผปู กครอง ครบู าอาจารย ๔. ใฝห าความรู หมั่นศกึ ษาเลา เรยี นท้งั ทางตรง และทางออม ๕. รกั ษาวัฒนธรรมประเพณีไทยอนั งดงาม ๖. มศี ลี ธรรม รักษาความสัตย หวงั ดตี อผูอืน่ เผ่ือแผและแบงปน ๗. เขาใจเรียนรูก ารเปน ประชาธิปไตย อันมีพระมหากษตั รยิ ทรงเปน ประมุขทถ่ี ูกตอ ง ๑พลเอกประยทุ ธ จนั ทรโ อชา นายกรัฐมนตรี แถลงนโยบายของคณะรัฐมนตรตี อสภานิตบิ ัญญัตแิ หง ชาติ เมอ่ื วัน ศุกรท่ี ๑๒ กนั ยายน ๒๕๕๗ แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๓

๘. มรี ะเบียบวนิ ยั เคารพกฎหมาย ผนู อ ยรจู ักการเคารพผูใหญ ๙. มีสตริ ูตัว รคู ดิ รูทาํ รปู ฏบิ ัติตามพระราชดาํ รสั ของพระบาทสมเด็จพระเจาอยหู วั ๑๐. รูจักดํารงตนอยูโดยใชหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงตามพระราชดํารสั ของ พระบาทสมเด็จ พระเจาอยูหัว รูจักอดออมไวใชเมื่อยามจําเปน มีไวพอกินพอใช ถาเหลือก็แจกจายจําหนาย และพรอมท่ีจะ ขยายกิจการเมื่อมีความพรอ ม เมอ่ื มีภมู ิคมุ กนั ท่ีดี ๑๑. มีความเขมแข็งท้ังรางกาย และจิตใจ ไมยอมแพตออํานาจฝายตํ่าหรือกิเลส มีความละอาย เกรงกลัวตอบาปตามหลักของศาสนา ๑๒. คํานึงถงึ ผลประโยชนของสวนรวม และของชาตมิ ากกวา ผลประโยชนข องตนเอง ซ่ึงการปลูกฝงคุณธรรมใหเกิดความสําเร็จน้ัน ภาครัฐไดสงเสริมใหศาสนามีบทบาทเปนศูนยกลาง ในการพัฒนาคุณธรรมแก ผูปกครอง ครู อาจารยใหเปนตนแบบ เปนแบบอยางท่ีดี การผลิตส่ือที่มีคณุ ภาพ ให มีคุณธรรมจริยธรรมรับผิดชอบตอสังคมและมีการผลิตสื่อทางดานคุณธรรมออกเผยแพรอยางตอเนื่อง ครอบคลุมทุกเพศทุกวัย อีกทั้งมีการศึกษาวิจัยประชุมสัมนา เพ่ือหาแนวทางและนวัตกรรมใหม ๆ วธิ ดี าํ เนินการทเ่ี หมาะสม ทันสมัยมาใชใ นการสง เสรมิ คณุ ธรรม การวางรากฐานดานคุณธรรมมีความจําเปนอยางยิ่งที่จะทําใหคนในสังคมมีคุณธรรม รูผิด รูชอบ อันจะนําไปสูสังคมที่มีคุณธรรมอยางยั่งยืน ประเทศชาติมีความมั่นคงสถาพรประชาชนอยูรวมกันอยางมี ความสุข มีความรักความสามคั คีตอตนเอง สังคม และประเทศชาติ ๒.๑.๒ นโยบายคณะสงฆ กิจการคณะสงฆมีอยูดวยกัน ๖ ดาน ไดแก ๑) ดานการศึกษา ๒) ดานการปกครอง ๓) ดานการ เผยแผ ๔) ดานสาธารณูปการ ๕) ดา นการศกึ ษาสงเคราะห ๖) ดานสาธารณสงเคราะห งานของสาํ นักงานพระสอนศลี ธรรมทส่ี าํ คัญ คือ การสง เสริมสนบั สนุนถวายความสะดวกใหกับพระ สอนศีลธรรม เพ่ือเขาไปปฏิบัติหนาที่จัดการเรียนการสอนพระพุทธศาสนาตามหลักสูตรการศึกษาข้ันพื้นฐาน ของสํานกั งานคณะกรรมการการศึกษาขนั้ พื้นฐาน สพฐ. และหลักสูตรธรรมศึกษา ของแมกองธรรมสนามหลวง ซ่ึงสอดคลองกับงานคณะสงฆดานการเผยแผพระพุทธศาสนา และการศึกษาสงเคราะห เปนไปตามระเบียบ ระเบียบมหาเถรสมาคมวาดวยการเผยแผพระพุทธศาสนา พ.ศ. ๒๕๕๐ บุคลากรเผยแผพระพุทธศาสนา หมายถึง พระสงั ฆาธิการทกุ ระดับช้ัน เลขานุการเจา คณะจังหวัด เลขานุการเจาคณะอําเภอ พระธรรมทูต พระ นักเทศน พระวิปสสนาจารย พระจริยานิเทศก พระปริยัตินิเทศ ครูสอนพระปรยัติธรรมแผนกธรรม-บาลี ครู สอนปรยิ ัติธรรมแผนกสามัญศึกษาและครูพระสอนศลี ธรรมในสถานศึกษา1๒ การเผยแผพระพุทธศาสนา การเผยแผพุทธศาสนา เปนหนาที่หรือบทบาทท่ีพระสงฆหรือพระ สังฆาธิการจักตองกระทํา โดยการจัดการเทศนาอบรมสั่งสอน ประชาชน ใหเกิดศรัทธาเล่ือมใสใน พระพุทธศาสนา และตั้งอยูในสัมมาปฏิบัติเปนพลเมืองดีของประเทศชาติ สมเด็จพระมหารัชมังคลาจารย (ชวง วรปฺโญ) กําหนดหนาที่หรือบทบาทที่วัดตาง ๆ เจาคณะตําบล คณะสงฆอําเภอ และคณะสงฆจังหวัด เกยี่ วกบั การเผยแผ ไวด งั น้ี ๑. หาอบุ ายวธิ ีใหไดย ินไดฟงโอวาท คาํ สั่งสอนหรอื ขอแนะนําท่ีเปน ประโยชน ๒. แนะนาํ สงั่ สอน อบรม ประชาชนใหเ ขาใจในศาสนพธิ ีและการปฏบิ ัติ ๒ ระเบียบระเบียบมหาเถรสมาคมวาดว ยการเผยแผพ ระพทุ ธศาสนา พ.ศ. ๒๕๕๐ แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๔

๓. เทศนาสั่งสอนประชาชนใหต้ังอยูในศีลธรรมและใหไดยินไดฟ งเก่ียวกับพระศาสนาโดยถูกตอง2๓ การศึกษาสงเคราะห หมายถึง การจัดการศึกษาเพ่ือชวยเหลือเก้ือกูลหรืออุดหนุนจุนเจือหรือการ ชวยเหลือเก้ือกูล หรอื อุดหนุนจุนเจือการศึกษาอ่ืนนอกจากการศาสนศึกษาหรือสถาบันการศึกษาหรือบุคคลผู กําลังศึกษาเลาเรียนคณะสงฆไดกําหนดการศึกษาสงเคราะหเปนกิจการอันหนึ่งของคณะสงฆ การศึกษา สงเคราะหน ้ันวา โดยลักษณะ ควรแยกเปน ๒ ลกั ษณะ คอื ๑. การศึกษานอกเหนือจากการศาสนศึกษาที่พระสงฆดําเนินการเพ่ือการสงเคราะหประชาชน หรือพระภิกษสุ ามเณร ๒. การสงเคราะหเกื้อกลู แกก ารศึกษา สถาบนั การศึกษา หรอื บุคคลผูก ําลังศกึ ษา ๒.๑.๓ นโยบาย มหาวทิ ยาลัยมหาจฬุ าลงกรณราชวทิ ยาลัย มุงพัฒนาใหเปนมหาวิทยาลัยพระพุทธศาสนาระดับโลก โดยจัดการศึกษาและพัฒนาองคความรู บูรณาการกับศาสตรสมัยใหม ใหนําไปสูการพัฒนาจิตใจและสังคมอยางย่ังยืน มีพันธกิจท่ีสํานักงานพระสอน ศีลธรรมตองดําเนินการสงมอบผลผลิตใหมหาวิทยาลยั เพื่อใหบรรลวุ ิสัยทัศนดังกลาว ในประเด็นยุทธศาสตรที่ ๓ พัฒนางานบริการวิชาการแกสังคมใหมีคุณภาพเปนท่ียอมรับในระดับชาติและนานาชาติ เพ่ือดําเนินการ สงเสริมพระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแกสังคม ใหบริการทางวิชาการในรูปแบบที่หลากหลาย มีการ บริการหรือบริหารเพ่ือพัฒนาพระพุทธศาสนา พัฒนาคุณภาพชีวิตและความเปนอยูของประชาชน ใหบริการ วิชาการดานพระพุทธศาสนาแกคณะสงฆและสังคม สงเสริมการเรียนรู ความรวมมืออันดีระหวาง พทุ ธศาสนิกชนในระดบั ชาติ และนานาชาติ ๒.๑.๔ นโยบายอธกิ ารบดี ๒.๑.๕ นโยบายหนวยงานภาคเี ครือขา ย ก. โครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย (มมร.) โครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ในกํากับของมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย (มมร.) ดําเนินงานโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน เพ่ือสนองงานของรัฐบาลและคณะสงฆ เชนเดียวกับ สาํ นักงานพระสอนศีลธรรม มหาวิทยาลัยมหาจฬุ าลงกรณราชวทิ ยาลัย ซ่ึงมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย มพี ระสอนศีลธรรมในกํากับรับผิดชอบ จํานวน ๖,๔๐๐ รูป โดยไดกาํ หนดทิศทางการขับเคล่ือนงานโครงการฯ ไว ดงั น้ี ๑. พระสอนศีลธรรมในโรงเรียนมีความรูความสามารถในการปฏิบัติงาน โดยมุงเนนใหเกิดความ สัมฤทธผิ์ ลในการสรางสงั คมไทยสูความเปน สงั คมวถิ พี ทุ ธ ๒. มีผลงานวจิ ยั เพ่ือแสวงหาองคความรใู นการพฒั นาการดําเนินงานใหม ีประสทิ ธภิ าพ ๓. มรี ะบบติดตามประเมนิ ผลท่ีมีประสทิ ธภิ าพ สาํ หรบั ใชเ ปน ขอ มลู อา งอิงในการบรหิ ารจัดการ ๓ สมเด็จพระมหารัชมังคลาจารย (ชวง วรปุฺโญ), คูมือพระสงัฆาธิการวาดวยเร่ือง การคณะสงฆ และการพระ ศาสนาในทวี พลรตั น (บรรณาธกิ าร), (กรงุ เทพมหานคร :โรงพิมพก ารศาสนา, ๒๕๔๐), หนา ๑๔ -๑๕๕. แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๕

๔. พระสอนศีลธรรมบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนาแกนักเรียน นักศึกษา ในสถานศึกษาทุก ระดับทัว่ ประเทศ และสง เสรมิ ทะนบุ าํ รงุ ศลิ ปวัฒนธรรมประจาํ ชาติ ๕. มีระบบบรหิ ารจัดการทม่ี ีคุณภาพและประสทิ ธภิ าพ ข. สํานักงานพระพุทธศาสนาแหงชาติ เปนองคกรภาครัฐ องคกรหลักในการสนองงานกิจการคณะสงฆ ขับเคลื่อนพระพุทธศาสนาให เขม แขง็ มคี วามมัน่ คง ยัง่ ยนื และสังคมมีความสขุ ดว ยหลักพทุ ธธรรม โดยมพี นั ธกิจ คือ ๑.เสรมิ สรางใหสถาบันและกิจการทางพระพุทธศาสนามคี วามมนั่ คงยัง่ ยนื ๒.สนับสนุนนสง เสรมิ และจัดการการศึกษาคณะสงฆและการเผยแผพ ระพุทธศาสนาเพ่ือพัฒนาให มคี วามรูคูคณุ ธรรม ๓.จัดการศกึ ษาสงฆเพื่อผลติ และพฒั นาศาสนทายาทที่เปย มปญญาพุทธธรรมเผยแผท าํ นุบํารงุ พระพทุ ธศาสนาใหเ จรญิ งอกงาม และรว มสรางสงั คมพุทธธรรมทม่ี คี วามเข็มแข็ง ๔.ดาํ เนินการใหประเทศไทยเปนศูนยก ลางทางพระพทุ ธศาสนาโลก ๕.พฒั นาดูแลรักษาและจัดการศาสนสมบัตใิ หเปน ประโยชนต อพระพุทธศาสนาและสงั คม ค. สาํ นกั งานคณะกรรมการการศกึ ษาข้นั พื้นฐาน (สพฐ.) หัวใจสําคัญของการจัดการศึกษาขั้นพ้ืนฐาน คือ การสรางและพัฒนาคนไทยเพ่ืออนาคตของ ประเทศ สรางคนไทยใหเปนคนดีและคนเกง มีคุณลักษณะอันพึงประสงคตามคานิยมหลักของคนไทย ๑๒ ประการ มคี วามเขมแขง็ ทงั้ รางกายและจิตใจ ปงบประมาณ ๒๕๖๒ คณะกรรมการการศึกษาข้ันพ้ืนฐาน สํานักงานคณะกรรมการการศึกษาข้ัน พื้นฐาน จึงกําหนดนโยบายมุงสรางพลเมืองดี ท่ีตื่นตัว และอยูรวมกับผูอื่นในสังคมพหุวัฒนธรรมได (เกง ดี มี คุณภาพ คือ เกงดวยหลักวิชามีความรูตามเนื้อหาที่ศึกษาเลาเรียน ประกอบสัมมาอาชีพ มีวินัย ซื่อสัตยสุจริต มีจิตอาสา และอยูรวมกับคนอ่ืนไดอยางมีความสุข) และทําใหการศึกษานําการแกปญหาสําคัญของสังคม3๔ รวมทั้งปญหาการคอรรัปช่ัน การดําเนินงานสงเสริมระบบธรรมาภิบาลในวงการศึกษา สรางคน สรางสังคม และสรา งชาติใหตอตานการทจุ ริตคอรรปั ชั่น ฆ. สํานกั งานคณะกรรมการปองกันและปราบปรามยาเสพตดิ (ป.ป.ส.) สํานกั งาน ป.ป.ส. เปนหนวยประสานนโยบายและแผนการปองกันและแกไขปญ หายาเสพติด โดย มบี ทบาทในการเสริมสรา งความเขมแข็ง และสนับสนนุ ชมุ ชน องคกรภาคเอกชน และองคกรภาคประชาชนใน การดําเนินงานปองกันและแกไขปญหายาเสพติดในพื้นท่ีรับผิดชอบ จึงไดรวมมือเปนภาคีเครือขายกับ สํานกั งานพระสอนศีลธรรมใหการสนับสนนุ ขอมูล ขาวสาร และวิชาการตลอดถงึ พัฒนาบคุ ลากรทีเ่ ก่ียวของกับ การปองกันและปราบปรามยาเสพติด เพื่อปฏิบัติงานรวมกับพระสอนศีลธรรมในการเสริมสรางภูมิคุมกันให นักเรียนตระหนักรูในโทษภัยของยาเสพติด ใชชีวิตใหหางไกลจากยาเสพติด และแกไขปญหายาเสพติดใน สถานศกึ ษา ง. สํานกั งานคณะกรรมการปองกนั และปราบปรามการทจุ รติ แหงชาติ (ป.ป.ช.) ๓ นโยบายสาํ นกั งานคณะกรรมการการศึกษาขน้ั พนื้ ฐานและคณะกรรมการการศกึ ษาขั้นพ้นื ฐาน ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๖

สํานักงาน ป.ป.ช. เปนหนวยงานที่มีอํานาจหนาที่หลักในการดําเนินการเพ่ือปองกันการทุจริตโดย การเสริมสรางทัศนคติ คานิยมในความซื่อสัตยสุจริต และดําเนินการใหประชาชนหรือกลุมบุคคลเขามามีสวน รวมในการปองกันและปราบปรามการทุจริต เพื่อใหเปนไปตามเจตนารมณของรฐั ธรรมนูญ สนับสนุนใหมีการ สรางเสริมคานิยมสุจริตและตอตานการทจุ ริตอยางกวางขวาง สรางเสรมิ (ปลุก-ปลูก) จิตสํานึกใหทุกภาคสวน ของสังคมมีคา นยิ มสุจรติ เสริมสรา งคุณธรรม จรยิ ธรรม ตลอดจน ความมรี ะเบยี บวนิ ัย ใชการศึกษาและศาสนา เปนเคร่ืองมือในการปลกู ฝงจิตสํานึกและคา นิยมที่ดีในการตอตานการทุจริต ใหแกเดก็ /เยาวชน ตลอดจนนอม นาํ ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียงมาใชเปน หลักในการดาํ เนินชีวิตของประชาชน4๕ จ. กรมการศาสนา กระทรวงวัฒนธรรม กรมการศาสนา มีภารกิจเก่ยี วกับการดําเนินงานของรฐั ดานศาสนา โดยการทํานุบาํ รุงสงเสริมและ ใหการอุปถัมภคุมครองกิจการดานพระพุทธศาสนาและศาสนาอ่ืน ๆ ที่ทางราชการรับรอง ตลอดจนสงเสริม พัฒนาความรูคูคุณธรรม สงเสริมความเขาใจอันดี และสรา งความสมานฉันทระหวางศาสนิกชนของทุกศาสนา รวมท้ังดําเนินการเพ่ือใหคนไทยนําหลักธรรมของศาสนามาปรับใชในการพัฒนาคุณภาพชีวิต ใหเปนคนดีมี คณุ ธรรม กรมการศาสนา ไดกําหนดแนวทางการขับเคลื่อนการดําเนินงานดานศาสนา ตามประเด็น ยุทธศาสตรที่ ๒ สงเสริมสืบสานปลูกฝงจิตวิญญาณใหเกิดความเล่ือมใสศรัทธาในสถาบันศาสนา และสถาบัน พระมหากษัตริย5๖ กรมการศาสนา เปนหนวยงานที่มีบทบาทในการกระตุนสงเสริมใหองคกรเครือขาย ภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชนท้ังสวนกลางและสวนภูมิภาค เขามามีสวนรวมในการจัดกิจกรรมทางศาสนา และนอมนําหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปสูวิถีปฏิบัติ โดยใหประชาชนเกิดความภาคภูมิใจ ความรักใน ความเปนชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย ซึ่งกรมการศาสนามุงสงเสริมสืบสาน ปลูกฝงจิตวิญญาณใหเกิด ความเล่อื มใสศรทั ธาในสถาบนั ศาสนา และสถาบนั พระมหากษตั รยิ  ๒.๑.๖ เปาหมายประจาํ ป ของสวนงาน ในชวงปงบประมาณ ๒๕๖๒ เพ่ือใหการดําเนินงานมีทิศทางท่ีชัดเจน สํานักงานพระสอนศีลธรรม จึงไดกาํ หนดเปาหมายที่ตองการบรรลไุ ว ดังนี้ ๑.มีพระสอนศลี ธรรม จาํ นวน ๑๘,๐๐๐ รปู ๒.ความสําเร็จในการเบิก จายนิตยภัตพระสอนศีลธรรม ๙๕ % ๓.พระสอนศีลธรรมมสี มรรถนะสูงผานการประเมนิ ระดับเชยี่ วชาญ ๗๖ รปู ๔.นกั เรียนไดร ับการยกยอ งดานคณุ ธรรม จริยธรรม ๗๗ คน ๕.สถานศกึ ษามีระบบการบรหิ ารตามหลกั ไตรสิกขา ๘๐ โรง ๖.รอยละ ๘๐ ของกระบวนการภายใน ไดร บั การปรับปรุง ๗.รอ ยละ ๘๐ ของบคุ ลากรไดรบั การพัฒนาศกั ยภาพ ๕ https://www.nacc.go.th/more_news.php?cid=1650&filename=index วันท่ี ๑๐ ต.ค.๒๕๕๙ 3 แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศและการส่ือสาร ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๕๙ - ๒๕๖๓) กรมการศาสนา แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๗

๒.๒ การประเมนิ ความเส่ียง เพ่ือใหแนใจวา เปาหมายที่กําหนดไว สวนงานจะสามารถดําเนินการใหบรรลุได จึงมีความจําเปนท่ี จะตองประเมินความเสี่ยง เพ่ือการบริหารจัดการความเสี่ยงไดอยางถูกตอง ทันตอเหตุการณ ซ่ึงในรอบ ปง บประมาณ ๒๕๖๒ น้ี ความเสยี่ งท่ีสาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม คาดการณวาตองเผชญิ ดงั น้ี ๑) นโยบายรัฐบาล (Policy) มีแนว โนมท่ีเปล่ียนแปลงมากมายหลายประการ สว นทีส่ นบั สนนุ พันธกิจ ของสวนงานก็มีมาก แตบางอยางก็อาจเปนภัยคุกคามหรือความเสี่ยงตอการบริหาร ปฏิบัติงาน เชน การ กําหนดแนวทางในจัดสรรงบประมาณรูปแบบใหม ซง่ึ สว นงานตองมมี าตรการรองรบั เพ่ือใหสามารถปฏบิ ัติงาน สง มอบผลผลติ ไดตรงตามเปา หมายของนโยบายภาครัฐ และสามารถปฏบิ ัติตามระบบกลไกที่รัฐบาลกําหนดไว ๒) สภาพแวดลอมภายในสวนงานและองคกร (Context) ในสวนงาน สภาพบรรยากาศการทํางานยัง หางไกลความเปนองคกรแหงการเรียนรู อาจจะมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูรวมกัน รวมกันคิด รวมกันแสดง ความเห็น รวมกันทํา แตยังขาดกระบวนการสําคัญในการบันทึกจัดเก็บองคความรูสาํ คัญท่ีเกิดข้ึนสง ผลใหการ บริหาร และการปฏิบัติงานของบุคลากรกาวหนาอยา งชา ๆ ในระดบั องคกร ดวยโครงสรางการบรหิ ารและการ ปฏิบัตงิ านทก่ี วางมีภาระงานประจาํ พรอมท้ังงบประมาณกระจายอยูในพ้ืนท่ีตาง ๆ ในวทิ ยาเขต วิทยาลัยสงฆ หองเรียน หนวยวิทยบริการ ครอบคลุมพ้ืนท่ี ๗๗ จังหวัดท่ัวประเทศ ซ่ึงในการปฏิบัติแตละแหงจะมีแนววิธีที่ เปนแบบเฉพาะ จงึ ทําใหข าดความเปน เอกภาพสง ผลใหการควบคมุ และการติดตามประเมนิ ผลทาํ ไดย าก ๓) ดานพระสอนศีลธรรม ดวยจํานวนพระสงฆที่มีแนวโนมลดจํานวนลง และแรงจูงใจในการเขาเปน พระสอนศีลธรรมนั้น ก็มีนอยมากดวยคาตอบแทนที่นอยนิด และระบบกลไกตาง ๆ ของทางราชการ ท่ี พระสงฆตองปฏิบัติตามคอนขางมีความยุงยาก อาจทําใหพระสงฆลด หรือหมดความตองการเปนพระสอน ศีลธรรมในกํากับของมหาวิทยาลัย อีกปจจัยหนึ่ง แมวาสวนงานจะมีฐานขอมูลพระสอนศีลธรรมที่สามารถ คํานวนคาดการณ วางแผนการพัฒนาสมรรถนะพระสอนศีลธรรมได แตยังขาดหลักสูตรเฉพาะสําหรับการ พัฒนาในระยะตน และมาตรการเพ่ิมแรงจูงใจใหพระสอนศีลธรรมอยากตองการพัฒนาตนเองในระดับ หรือ ระยะตอ ๆ ไป ๔) ดานงบประมาณ และการเงิน (Money) สถานะของงบประมาณเปนประเภทเงินอุดหนุน ซึ่งมี สภาพไมม่ันคง อาจมีการเปล่ียนแปลงไดตามนโยบายของรัฐบาล และการบริหารงบประมาณภายในยังขาด ระบบกลไกในการบริหารและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ เปนอุปสรรคตอระบบการเงินและบัญชีในข้ันตอน ของการปฏิบัติการ ทําใหการจัดทํางบการเงินลาชา ผูบริหารขาดสารสนเทศดานการเงินประกอบการบริหาร และตดั สนิ ใจ ทาํ ใหประสทิ ธิผลในการบรหิ ารงบประมาณลดลง ๕) ดานการปฏิบัติงาน (Operation) มุงหมายถึง กระบวนการปฏิบัติงาน องคความรูที่จําเปนและ สาํ คัญตอ การบรรลุเปา หมายของสวนงาน ดา นระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศ กระบวนการปฏิบัติงาน (Operation) กระบวนการทํางานประจําของสวนงานหลาย ๆ ขั้นตอน ยัง ขาดความชัดเจน กอใหเกิดความขัดของในขั้นตอนของการปฏิบัติงานเชื่อมโยงกันดวยความเขาใจในขอบเขต ภาระงานของกันและกันของผูรับผิดชอบหลัก และผูเกี่ยวของ และการปฏิบัติงานในทุก ๆ กิจกรรม ทุก ข้ันตอนควรดําเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล ทุกคนมีสวนรวม รวมคิด รวมทํา รวมรับผิดชอบ ดวย แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๘

กระบวนการวงจรคุณภาพ วางแผน ดําเนินการ ติดตาม ปรับปรุงแกไข ซ่ึงตองอาศัยกระบวนทางการจัดการ ความรู (KM) และความสามารถทางดานระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เขามาชว ยสนบั สนนุ ๖) ดานบุคลากร (Man) การบริหารกําลังคน คนเปนปจจัยสําคัญอันดับแรกที่จะขับเคล่ือนงานทุก ชนิดใหสําเร็จลุลวงไดตามเปาหมาย ในเชิงบริหารจะทําอยางไร ใหบุคลากรทุกคนมีทัศนคติท่ีดีตอสวนงาน และองคกรมีความตองการผลิตผลงานออกมาใหไดตามท่ีสวนงานและองคกรตองการ มีความรู และทักษะที่ ไดร ับการพฒั นาอยางตอเน่ือง เพียบพรอ มดว ยจรรยาบรรณของบคุ ลากรมหาวิทยาลยั นอกจากเรื่องคุณสมบัติ ของบุคลากรที่ตองพัฒนาแลว ยังมีปจจัยเสี่ยงที่สวนงานตองเผชิญ และบริหารจัดการยาก คือ การสูญเสีย บุคลากรสําคัญ ๆ เน่ืองจากการลาสิกขาของพระภิกษุ การยายสวนงานของบุคลากร เพราะทานเหลาน้ันไมได ไปแตเ พียงตวั แตยังนําเอาองคความรทู จ่ี าํ เปน และสําคัญติดตามไปดว ย แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๙

๒.๓ โครงสรา งการบริหาร ๑) โครงสรา งองคก ร สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม สํานกั งานอธกิ ารบดี มหาวทิ ยาลยั สํานักงานอธกิ ารบดี สาํ นักงานพระสอนศลี ธรรม กลุมงานบรหิ าร กลุมงานแผนงานและประเมนิ ผล กลมุ งานพัฒนาพระสอนศีลธรรม ศูนยอ ํานวยการโครงการฯ สว นภมู ิภาค ๒) โครงสรางการบริหารงาน สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม สาํ นักงานอธกิ ารบดี อธิการบดี คณะกรรมการอาํ นวยการโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น รองอธิการบดีฝา ยบริหาร ผอู ํานวยการสํานักงานอธกิ ารบดี คณะกรรมการดาํ เนินงานโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น ผูอํานวยการสํานกั งานพระสอนศลี ธรรม บุคลากร กลุมงานบรหิ าร บุคลากร กลมุ งานแผนงานและประเมนิ ผล บคุ ลากร กลมุ งานพัฒนาพระสอนศีลธรรม ผูบรหิ ารและบุคลากร ประจําศูนยอ าํ นวยการโครงการฯ สวนภูมภิ าค แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๐

๒.๔ สายโซค ุณคา สํานกั งานพระสอนศีลธรรม กระบวนการบรหิ ารจดั การภายใน ทัง้ กระบวนการหลัก และกระบวนการสนับสนนุ เปนปจ จยั สาํ คญั ท่ี ชวยสงเสริมสวนงานบรรลุวิสัยทัศน หรือเปาหมายที่กําหนดไว ทั้งมีสวนผลักดันใหองคกร หรือมหาวิทยาลัย ไดรบั มอบผลผลติ ทม่ี ีคณุ คาจากหนวยงานในสงั กดั เพอ่ื ขบั เคลอ่ื นไปสวู ิสัยทัศนของมหาวทิ ยาลยั ระบบสรรหา พัฒนาสมรรถนะ ติดตามผลการสอน พระสอนศลี ธรรม พระสอนศีลธรรม ของพระสอนศีลธรรม การประกนั คุณภาพ (QA) / การควบคุมภายใน (IC) วิสยั ทศั นของสว นงาน ระบบสารสนเทศ (IT) / เสรมิ สรางพัฒนาเครือขาย (Network) การสรรหาและพฒั นาบคุ ลากร (HR) / การจัดการความรู (KM) แผนงบประมาณ / แผนปฏิบตั ิการ / การบรหิ ารความเสีย่ ง (RM) ๑) งานแผน (แผนงบประมาณ / แผนปฏบิ ตั กิ าร /งานบริหารความเสย่ี ง) - มีแผนปฏิบัติงานเพื่อบรรลุเปาหมายที่กําหนดไว ซึ่งกําหนดแนวทางปฏิบตั ิไวใ หชัดเจน เช่ือมโยงกับ แผนงบประมาณ และแผนบรหิ ารความเสย่ี ง - ปจจัยตาง ๆ ที่อาจเปนภาวะคุกคาม (risk) ใหการบริหารและปฏิบัติงานไมบรรลุวิสัยทัศนหรือ เปา หมายทก่ี าํ หนดไว ไดร บั การควบคมุ - กระบวนการทํางานตลอดสาย ดําเนินไปตามแผนงานเพ่ือใหบรรลุเปาหมายตามท่ีกําหนดไว (Do) และไดรบั การติดตามประเมินผล (Check) ปรบั ปรุงพัฒนาใหเหมาะสมกบั สถานการณในหว งเวลาน้ัน ๆ (Act) ๒) งานจัดการความรู - มีองคความรูสําคัญและจําเปนตอการบริหารและปฏิบัติงานใหบรรลุถึงเปาหมายท่ีกําหนดไวใน แผนปฏิบัตกิ าร และวิสัยทัศนในแผนพัฒนา ที่พรอมใชง าน ๓) งานพฒั นาบคุ ลากร (บคุ ลากรสํานักงาน / พระสอนศลี ธรรม) - บุคลากรสว นงานไดรับการพฒั นาอยา งตอเนอื่ ง มีสมรรถนะทสี่ ูงในการปฏบิ ตั งิ าน - พระสอนศีลธรรมไดร ับการพัฒนาใหมีขดี ความสามารถจดั การเรยี นการสอนทเ่ี ชีย่ วชาญ ๔) งานพฒั นาระบบสารสนเทศ - ผูบรหิ ารมขี อมูลประกอบการบรหิ าร ตดั สนิ ใจ (ถกู ตอ ง เปน จริง ครบถวน รวดเร็ว) - บุคลากรมีขอมลู ประกอบการปฏิบตั งิ าน (สั้น กระชบั งา ย ปฏบิ ตั ไิ ดทันท)ี - ผูมีสวนเกี่ยวของหรือผูสนใจทวั่ ไป เขา ถึง และสบื คน ขอมูลไดอ ยางสะดวก ครบถว น รวดเร็ว ๕) ระบบกลไกการประกันคุณภาพ ประจําป - แผนพัฒนาคุณภาพตามขอ เสนอแนะจากผลการประเมิน แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๑

บทสรปุ กรอบแนวคดิ ความเชื่อมโยงการจดั ทาํ แผนปฏิบตั ิการประจาํ ป ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม นโยบายภาครัฐ แผนปฏิบตั ิการประจําป ๒๕๖๒ (การพฒั นาเสริมสรา งศักยภาพคน) สํานักงานพระสอนศลี ธรรม นโยบายคณะสงฆ, สนง.พุทธศาสนาแหง ชาติ ประเมนิ ความเส่ียง (RM) (เผยแผศ าสนา/ศึกษาสงเคราะห) วิเคราะห / สงั เคราะห นโยบายมหาวทิ ยาลัย ปจ จัยสภาพแวดลอ มทั้งภายใน/ภายนอก (แผนพฒั นาระยะที่ ๑๒, บริการวิชาการ) โดยคณะทํางานจดั ทําแผนปฏิบัติการ นโยบายอธกิ ารบดี (ประธานคณะกรรมการอํานวยการฯ) ปจ จยั /กระบวนการภายในทีส่ าํ คัญ จดั การความรู (KM) นโยบายหนว ยงานภาคีเครือขาย พัฒนาบคุ ลากร (HR) (มมร./สพฐ./กรมการศาสนา/ ป.ป.ส./ ป.ป.ช.) ระบบสารสนเทศ (IT) แผนแมบทสํานักงานพระสอนศลี ธรรม สํารวจผลการดาํ เนนิ งานในรอบปทีผ่ านมา (พ.ศ.๒๕๖๐ - ๒๕๖๔) เปา หมายประจาํ ป ๖๒ สว นงาน การมีสว นรวมในทกุ ภาคสวน แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๒

สวนท่ี ๓ แผนปฏบิ ัตกิ ารประจาํ ปง บประมาณ ๒๕๖๒ ๓.๑ ทีม่ าของงบประมาณ แผนงานและประมาณการใชจายงบประมาณ อาศัยมติท่ีประชุมคณะกรรมการอาํ นวยการโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรยี น คราวประชุมคร้ังที่ ๒ / ๒๕๖๑ เม่ือวันที่ ๑๒ พฤศจิกายน ๒๕๖๑ สํานักงานพระสอนศีลธรรม จึงรวมกับกองแผนงาน จัดสรร งบประมาณรายจายประจําป ๒๕๖๒ สําหรับดําเนินงานโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน ใหเปนไปตาม พนั ธกจิ และยุทธศาสตร เพ่อื บรรลุวสิ ัยทัศนที่กําหนดไว ปรากฏรายละเอียดดังตาราง ๓.๑.๑ ทมี่ าของงบประมาณ ท่ี รายการ จํานวนเงิน (บาท) ๑ งบประมาณอดุ หนนุ จากรฐั 442,50๙,๒๔0 ๒ เงนิ งบประมาณสะสมโครงการ ๒๕๕๑ – ๒๕๖๐ ๕๔,๘๐๐,๐๐0 ๓ เงินอดุ หนนุ จากหนว ยงานอนื่ (งปม. นอก) 3,200,000 รวมเปนเงินทงั้ สิ้น ๕๐๐,๕๐๙,๒๔๐ ๓.๑.๒ แผนงบประมาณรายจา ย แผนงบประมาณรายจา ย 2562 ในงบ นอกงบ เงินอุดหนนุ รวม (เงินอุดหนนุ จากรฐั ) (เงนิ สะสม) กรมการศาสนา เปนเงนิ ทงั้ ส้นิ งบประมาณทง้ั สน้ิ (งปม. 61 / เงินสะสม / งปม.นอก) 442,509,240 54,800,000 3,200,000 500,509,240 23,777,794 431,288,794 1. คา ตอบแทนพระสอนศลี ธรรม(จํานวน 18,000 รูป) 407,511,000 23,777,794 - 428,777,794 - 1.1 คาตอบแทนพระสอนศีลธรรม (จํานวน 18,000 รปู ๆ 10 เดือน ๆ ละ 2,500 บาท {ยกเวนเดอื นเมษายนและตลุ าคม 405,000,000 - - 2,511,000 - - 11,949,360 1.2 คาตอบแทนพิเศษพนื้ ทสี่ งู (35 รูป) และพืน้ ทเี่ สย่ี งภัย (151 รูป) (รวม 186 รปู ๆ ละ 10 เดือน ๆ ละ 1,500 บาท) 2,511,000 - 6,549,360 2. เงินเดอื น จนท.โครงการฯ (จาํ นวน 53 รูป/คน ในสาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม และศนู ยอ าํ นวยการฯ สว นภมู ิภา)ค 11,949,360 5,400,000 2.1 จนท.สนง.พระสอนศีลธรรม สว นกลาง 6,549,360 3,600,000 53,671,086 2.2 จนท.ประจาํ ศูนยฯ สว นภมู ิภาค 5,400,000 -- 3,171,086 3. คาใชสอย สาธารณูปโภค และวัสดุ (จํานวนพระสอนศีลธรรมx หัวละ 200) 3,600,000 31,022,206 3,200,000 3,960,000 4. คา ดาํ เนนิ งานกิจกรรมเพอ่ื พัฒนาโครงการฯ 19,448,880 2,938,426 - 1,000,000 งบบรหิ าร สวนกลาง - 232,660 - - 1,040,000 4.1 จดั ประชมุ ปฐมนเิ ทศ และรบั สมัครพระสอนศีลธรรมประจาํ ป ทกุ ศนู ย (จํานวน 18,000 รูป คูณหวั ละ 220 บาท) 3,960,000 - 400,000 1,000,000 4.2 ประชุมคณะกรรมการบรหิ ารโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรียน 15,000,000 (คณะกรรมการดาํ เนินงาน และคณะกรรมการอํานวยการ) 1,000,000 4.3 ประชุมเจาหนาที่ ผูป ระสานงานโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรยี น และประชมุ พิเศษอ่นื ๆ 1,040,000 - - 1,000,000 4.4 โครงการจดั การความรู และพฒั นาสมรรถนะบุคลากร - 400,000 - 1,000,000 4.6 โครงการพัฒนาสมรรถนะพระสอนศลี ธรรม หลักสตู รระยะสนั้ Active Learning 6,983,780 - 1,200,000 8,016,220 1,000,000 - - 4.7 โครงการติดตามประเมนิ ประสทิ ธิผลการสอนของพระสอนศีลธรรม 1,000,000 - - 300,000 4.8 โครงการประชุมสมั มนาพระสอนศีลธรรม รว มกับพระนกั เทศนและพระนกั เผยแผ 1,000,000 - - 15,000,000 4.9 โครงการผลติ สอ่ื โทรทัศน \"รายการอาสาตามหาคนด\"ี 1,000,000 - - 3,200,000 4.10 อุดหนุนโครงการโรงเรียนวถิ ีพทุ ธช้นั นํา 1,200,000 300,000 - 5,000,000 4.11 โครงงานคณุ ธรรมสงเสรมิ อัตลกั ษณว ิถีพทุ ธ รุน ที่ ๓ และติดตามประเมนิ ผลโครงงานคณุ ธรรมฯ รนุ ที่ ๒ - - 4.12 โครงการศึกษาผลกระทบโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี นท่เี กดิ ประโยชน สรางคุณคา แกส งั คมและชมุ ชน 700,000 15,000,000 - 400,000 4.13 โครงการมหกรรมสง เสริมศลี ธรรมและประกวดกิจกรรมพฒั นาผเู รียนดานพระพุทธศาสนา คร้ังที่๔ 300,000 - 3,200,000 4.14 โครงการพัฒนาสมรรถนะพระสอนศีลธรรมตามแนวทางปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง รนุ ที่ ๓ 5,000,000 4.15 โครงการประชารฐั รวมใจพฒั นาโรงเรียนวถิ ีพุทธยกระดับสูคณุ ธรรมแหงชาติ - - 400,000 - 4.16 โครงการวจิ ยั - แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๓

๓.๑.๓ รายละเอยี ดการจัดสรรงบประมาณ ประจาํ ป ๒๕๖๒0๑ กรอบจัดสรรงบประมาณโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรียน มหาวทิ ยาลยั มหาจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลัย ประจาํ ปง บประมาณ 2562 กรอบจัดสรรงบประมาณ 2562 ท่ี สวนงาน จํานวน คาตอบแทน คาดําเนนิ งาน รวมงบประมาณ ปกติ พิเศษ 1 สว นกลาง คา ตอบแทน ใชส อย จดั งบบรหิ าร 175,775,080 2 วิทยาเขตหนองคาย เจา หนาท่ี วสั ดุ โครงการ กลาง 21,996,480 3 วิทยาเขตขอนแกน สาธารณูปโภค ปฐมนิเทศ 34,671,240 4 วทิ ยาเขตนครราชสีมา 73,488,880 13,886,160 5 วิทยาเขตนครศรีธรรมราช 4,177 93,982,500 6,549,360 835,400 918,940 9,806,400 6 วิทยาเขตอบุ ลราชธานี 7 3,488,880 14,138,280 7 วทิ ยาเขตพะเยา 944 21,240,000 360,000 188,800 207,680 5,657,880 8 วิทยาเขตสุรินทร 9,989,760 9 วิทยาเขตแพร 1,497 33,682,500 360,000 299,400 329,340 5,910,000 10 วทิ ยาเขตเชียงใหม 13,258,500 11 วิทยาเขตนครสวรรค 598 13,455,000 180,000 119,600 131,560 14,390,400 12 วิทยาลยั สงฆพ ุทธชินราช 17,828,400 13 วทิ ยาลยั สงฆล ําพูน 420 9,450,000 180,000 84,000 92,400 5,680,800 14 วิทยาลยั สงฆเ ลย 9,737,640 15 วิทยาลยั สงฆน ครพนม 609 13,702,500 180,000 121,800 133,980 11,135,760 16 วทิ ยาลยั สงฆปตตานี 5,679,420 17 วทิ ยาลยั สงฆราชบุรี 239 5,377,500 180,000 47,800 52,580 16,086,480 18 หองเรยี นสรุ าษฎรธานี 5,405,760 19 หนวยวิทยบรกิ าร สงขลา 428 9,630,000 180,000 85,600 94,160 7,583,160 20 วิทยาลยั สงฆนครนาน 6,391,320 21 วิทยาลยั สงฆน ครลาํ ปาง 250 5,625,000 180,000 50,000 55,000 5,910,000 22 วทิ ยาลยั สงฆพ ทุ ธโสธร 6,483,000 23 วิทยาลัยสงฆเ ชยี งราย 550 12,375,000 472,500 180,000 110,000 121,000 9,004,200 24 วทิ ยาลยั สงฆศรสี ะเกษ 16,476,120 25 วทิ ยาลัยสงฆพทุ ธปญญศรที วารวดี 620 13,950,000 180,000 124,000 136,400 25,824,120 26 วิทยาลัยสงฆบ รุ ีรัมย 11,227,440 27 วทิ ยาลยั สงฆช ัยภูมิ 770 17,325,000 180,000 154,000 169,400 10,081,440 28 วทิ ยาลยั สงฆรอ ยเอด็ 10,494,000 240 5,400,000 180,000 48,000 52,800 500,509,240 รวม 417 9,382,500 180,000 83,400 91,740 478 10,755,000 180,000 95,600 105,160 151 3,397,500 2,038,500 180,000 30,200 33,220 694 15,615,000 180,000 138,800 152,680 228 5,130,000 180,000 45,600 50,160 323 7,267,500 180,000 64,600 71,060 271 6,097,500 180,000 54,200 59,620 250 5,625,000 180,000 50,000 55,000 275 6,187,500 180,000 55,000 60,500 385 8,662,500 180,000 77,000 84,700 711 15,997,500 180,000 142,200 156,420 1,111 24,997,500 360,000 222,200 244,420 482 10,845,000 180,000 96,400 106,040 432 9,720,000 180,000 86,400 95,040 450 10,125,000 180,000 90,000 99,000 18,000 405,000,000 2,511,000 11,949,360 3,600,000 3,960,000 ๑กรอบจัดสรรงบประมาณรายจายประจําป ๒๕62 ตามมติท่ีประชุมคณะกรรมการอํานวยการโครงการพระสอนศีลธรรมใน โรงเรียน คราวประชมุ คร้งั ที่ ๒ / ๒๕๖๑ เมื่อวันท่ี ๑๒ พฤศจิกายน ๒๕๖๑. แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๔

๓.๒ แผนปฏบิ ัตกิ าร เพื่อใหบรรลุวิสัยทัศน “เปนพลังขับเคล่ือนศีลธรรมในโรงเรียน” ท่ีมุงสงเสรมิ การเสริมสรางพัฒนา คุณธรรม จริยธรรม ใหกับนักเรียนในสถานศึกษา ผานกระบวนการจัดการเรียนการสอนวิชาพระพุทธศาสนา ของพระสอนศีลธรรม ตามหลักสูตรการศึกษาข้ันพ้ืนฐาน และหลักสูตรธรรมศึกษา รวมทั้งหลกั สูตรเสรมิ อ่ืน ๆ ของหนวยงานเครือขาย เชน หลักสูตรการปองกันการทุจริตตามแนวพระพุทธศาสนา (ป.ป.ช.), หลักสูตรการ เสรมิ สรา งภูมิคุมกันยาเสพตดิ ในสถานศกึ ษา (ป.ป.ส.) ดังน้ัน ป ๒๕๖๒ นี้ เพื่อขับเคล่ือนการทํางานใหบรรลุวิสัยทัศนนั้นใหได จึงไดกําหนดแผนปฏิบัติการ ประจําป ตามประเดน็ ยทุ ธศาสตรในแผนแมบ ทสํานกั งานพระสอนศลี ธรรม ท้งั ๔ ดาน คอื ๑.สง เสรมิ ภาคเี ครือขาย ๒.ขยายองคค วามรใู หพ รอมใชง าน ๓.พัฒนาสมรรถนะพระสอนศลี ธรรม ๔.เสริมสรา งการบริหารงานแบบมืออาชีพ แผนภาพแสดงแผนที่ยทุ ธศาสตรแ ผนแมบ ทสํานกั งานพระสอนศลี ธรรม แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๕

๓.๒.๑ แผนปฏบิ ัตกิ ารประจาํ ปง บประมาณ ๒๕๖๒ แผนงาน และแ โครงการพระสอนศีลธร มหาวทิ ยาลยั มหา วสิ ยั ทัศนส ว นงาน : เปนพลงั ขบั เคลื่อนศลี ธรรมในโรงเรียน วสิ ยั ทัศนม หาว แผนงานพ้นื ฐาน: ดา นการพัฒนาและเสริมสรา งศกั ยภาพคน สนับสนนุ ยทุ ธศ ผลผลติ ท่ี 2 : ผลงานการใหบ รกิ ารวิชาการ เปา หมาย : งบประมาณ ตัวชี้วดั : 1. มพี ระสอนศลี ธรรมสอนพระพุทธศาสนาแกนักเรียนในสถานศกึ ษา จํานวนพระส 2. พระสอนศีลธรรมมีสมรรถนะสงู ผา นการประเมินระดบั เชย่ี วชาญ จํานวนพระส 3. ความสําเรจ็ ในการเบกิ จา ยนิตยภตั พระสอนศีลธรรม รอยละความส 4. นกั เรียนมีคุณธรรม จรยิ ธรรม และคานิยมทพ่ี งึ ประสงคต ามเกณฑสถานศึกษา จํานวนนักเรยี 5. สถานศกึ ษาไดรับการพฒั นาตามระบบกลไกวิถพี ุทธ จาํ นวนโรงเรีย 6. กระบวนการทํางานไดร ับการปรับปรงุ ใหดขี น้ึ รอ ยละของกร 7. บุคลากรไดรบั การพฒั นาใหม สี มรรถนะทส่ี ูงข้ึน รอ ยละของบ หนว ยงานรับผดิ ชอบหลัก: สาํ นักงานพระสอนศลี ธรรม หนวยงานรับผ หนวยงานรบั ผ แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๑

แผนงบประมาณรายจา ย รรมในโรงเรยี น ประจาํ ป 2562 าจุฬาลงกรณราชวทิ ยาลยั วิทยาลัย: มหาวทิ ยาลัยพระพุทธศาสนาระดับโลก ศาสตรม หาวิทยาลยั : การบริการวชิ าการดา นพระพุทธศาสนา 500,509,240 บาท คา เปา หมาย : คาความสําเรจ็ : สอนศลี ธรรม 18,000 รปู 100% 95% (76 รูป) สอนศลี ธรรม 80 รูป 95% (387,135,450 บา 100% สาํ เรจ็ 100% (407,511,000 บาท) 80% (80 โรงเรยี น) 80% ยนทไ่ี ดร บั การยกยอ งดานคณุ ธรรม 77 คน 80% ยนท่ีผานการประเมนิ อัตลักษณวถิ พี ทุ ธ 100 โรงเรียน ระบวนการทํางานท่ไี ดร บั การปรบั ปรุง 100% บคุ ลากรทไี่ ดรับการพฒั นา 100% ผดิ ชอบรวม: วทิ ยาเขต, วิทยาลยั , หองเรียน และหนวยวทิ ยบรกิ าร ผดิ ชอบรอง: ทีเ่ ปนศนู ยอ ํานวยการโครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๑๖

แผนงบประมาณรายจา ย 2562 งบประมาณท้ังสน้ิ (งปม. 61 / เงินสะสม / งปม.นอก) 1. คา ตอบแทนพระสอนศีลธรรม(จาํ นวน 18,000 รูป) 1.1 คาตอบแทนพระสอนศลี ธรรม (จาํ นวน 18,000 รูป ๆ 10 เดือน ๆ ละ 2,500 บาท {ยกเวน เดือนเมษายนและตลุ 1.2 คาตอบแทนพเิ ศษพนื้ ทสี่ งู (35 รูป) และพืน้ ทเี่ สี่ยงภัย (151 รูป) (รวม 186 รูป ๆ ละ 10 เดือน ๆ ละ 1,500 บ 2. เงินเดือน จนท.โครงการฯ (จํานวน 53 รูป/คน ในสํานกั งานพระสอนศีลธรรม และศูนยอํานวยการฯ สว นภูมิภา)ค 2.1 จนท.สนง.พระสอนศลี ธรรม สวนกลาง 2.2 จนท.ประจาํ ศูนยฯ สวนภูมิภาค 3. คา ใชสอย สาธารณูปโภค และวสั ดุ (จาํ นวนพระสอนศลี ธรรมx หวั ละ 200) 4. คาดาํ เนินงานกจิ กรรมเพอ่ื พัฒนาโครงการฯ งบบรหิ าร สวนกลาง 4.1 จดั ประชมุ ปฐมนเิ ทศ และรับสมัครพระสอนศลี ธรรมประจาํ ป ทุกศนู ย (จํานวน 18,000 รูป คูณหัวละ 220 บาท) 4.2 ประชุมคณะกรรมการบริหารโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น (คณะกรรมการดาํ เนินงาน และคณะกรรมการอาํ นวยการ) แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๑๗

ในงบ นอกงบ เงนิ อดุ หนนุ รวม (เงนิ อดุ หนนุ จากรฐั) (เงินสะสม) กรมการศาสนา เปนเงินท้งั สน้ิ ผูรับผดิ ชอบโครงการ 442,509,240 54,800,000 3,200,000 500,509,240 407,511,000 23,777,794 431,288,794 ลาคม} ) 405,000,000 23,777,794 - 428,777,794 บาท) 2,511,000 - - 2,511,000 11,949,360 - - 11,949,360 6,549,360 - - 6,549,360 5,400,000 - - 5,400,000 3,600,000 3,600,000 19,448,880 31,022,206 3,200,000 53,671,086 232,660 3,038,426 - 3,271,086 ) 3,960,000 - - 3,960,000 ภวู นัย 1,000,000 - - 1,000,000 พรี ะพล สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๗

4.3 ประชมุ เจาหนา ที่ ผปู ระสานงานโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น และประชุมพเิ ศษอ่นื ๆ 4.4 โครงการจดั การความรู และพฒั นาสมรรถนะบุคลากร 4.6 โครงการพัฒนาสมรรถนะพระสอนศลี ธรรม หลักสูตรระยะสนั้ Active Learning 4.7 โครงการติดตามประเมินประสทิ ธิผลการสอนของพระสอนศีลธรรม 4.8 โครงการประชมุ สัมมนาพระสอนศีลธรรม รว มกับพระนักเทศนและพระนกั เผยแผ 4.9 โครงการผลิตส่อื โทรทศั น \"รายการอาสาตามหาคนด\"ี 4.10 อุดหนนุ โครงการโรงเรียนวิถพี ุทธชัน้ นํา 4.11 โครงงานคณุ ธรรมสงเสริมอตั ลักษณวิถพี ทุ ธ รุนที่ ๓ และตดิ ตามประเมินผลโครงงานคุณธรรมฯ รนุ ท่ี๒ 4.12 โครงการศกึ ษาผลกระทบโครงการพระสอนศลี ธรรมในโรงเรยี นทเ่ี กิดประโยชน สรา งคณุ คาแกส งั คมและชมุ ชน 4.13 โครงการมหกรรมสง เสรมิ ศีลธรรมและประกวดกจิ กรรมพัฒนาผูเรยี นดา นพระพุทธศาสนา ครัง้ ที่๔ 4.14 โครงการพัฒนาสมรรถนะพระสอนศีลธรรมตามแนวทางปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง รนุ ที่๓ 4.15 โครงการประชารฐั รวมใจพฒั นาโรงเรยี นวิถพี ทุ ธยกระดบั สูคณุ ธรรมแหง ชาติ 4.16 โครงการวจิ ัย แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๑๘

1,040,000 - - 1,040,000 หลวงเมอื ง - 300,000 - 300,000 พค.สุนทรกมล / นริ ตุ - 15,000,000 พม.นพดล / นิรุต 8,016,220 6,983,780 1,000,000 - - 1,000,000 พม.ณรงคร าช 1,000,000 - - 1,000,000 พม.สาม 1,000,000 - - 1,000,000 พม.สาม 1,200,000 - - 1,200,000 พม.มนูญ 700,000 300,000 - 1,000,000 พม.นพดล 300,000 - - 300,000 พม.สรุ ศกั ด์ิ 15,000,000 - 15,000,000 นริ ตุ - - 3,200,000 3,200,000 พม.สรุ ศักด์ิ - 5,000,000 - 5,000,000 พม.ณรงคร าช - 400,000 400,000 พม.มนญู /นพดล สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๘

แผนปฏิบัตกิ ารโครงการปฐมนิเท สวนงาน สาํ นกั งานพระสอนศ สนับสนุนยทุ ธศาสตรสว นงาน : พัฒนาสมรรถนะพระสอนศีลธรรม วัตถปุ ระสงค : เพ่ือรบั สมัครพระสอนศลี ธรรม, บันทึกประวัต,ิ ทําบันทึกขอ ตกลง และมอบนโยบาย ผจู ดั ทาํ แผนงาน / โครงการ : นายภูวัย ปริศนา กลมุ งานทร่ี ับผิดชอบหลกั : พฒั นาพระสอนศลี ธรรม การดาํ เนินการหลัก/ยอ ย ตวั ชว้ี ดั ๑.ขออนุมัตโิ ครงการ มีคณะทํางาน ๒.ตั้งคณะทํางาน ๓.ประชุมคณะทาํ งาน วางแผนปฏิบัติการ ทุกคนเขาใจในบทบาทตัวเอง ๓.๑ กาํ หนดบทบาทหนา ท่ขี องคณะทาํ งานแตละคน มีกาํ หนดการชดั เจน ๓.๒ กําหนดวนั เวลา สถานท่ี เอกสาร อุปกรณพรอมใชง าน ๓.๓ เตรยี มเอกสาร อปุ กรณท่จี าํ เปน ๓.๔ ติดตอประสานงาน ผเู ก่ยี วขอ งเขาใจแนวปฏบิ ตั งิ านรว มก ๓.๕ ดําเนินการ พระฯเขาใจบทบาทหนา ท่ตี น - ถอดรหสั องคค วามรปู าฐกถาของประธานพิธี พระฯเขา ใจขั้นตอนการปฏบิ ตั - บรรบายสรางความเขาใจในบทบาทพระสอนศีลธรรม - ชแ้ี จงระเบยี บ วธิ ีการปฏิบตั ขิ องพระสอนศีลธรรม รายงานการประเมนิ - รบั สมคั รพระสอนศลี ธรรม เลมรายงาน - บนั ทึกประวตั ิ และทาํ บนั ทกึ ขอ ตกลงพระสอนศีลธรรม Output : ๔.ประเมนิ ผล และรายงานผล ๔.๑ ประเมินผล แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๔.๒ สรุปรายงานผล ๑๙

ทศพระสอนศลี ธรรมประจําป๒ ๕๖๒ ศลี ธรรม สงั กดั สํานกั งานอธกิ ารบดี เปาหมาย : ไดพ ระสอนฯ เตม็ จํานวน, ประวัติพระสอนฯ สมบรู ณ, พระสอนฯ เขาใจบทบาทห ตาํ แหนง : นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน โทรศพั ท : ๐๓๕ ๒๔๘ ๐๘๔ งบประมาณ : ๑,๐๐๐,๐๐๐ เปาหมาย ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสท่ี ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ งบประมาณ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ๑ คณะ รอ ยละ ๑๐๐ รอยละ ๑๐๐ น รอยละ ๑๐๐ กนั รอ ยละ ๑๐๐ นเอง รอ ยละ ๑๐๐ ติ รอยละ ๑๐๐ ๑ รายงาน ๑ เลม สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๙

แผนปฏบิ ัตกิ ารโครงการจัดการค สวนงาน สาํ นกั งานพระสอนศ สนบั สนุนยุทธศาสตรส วนงาน : วัตถปุ ระสงค : เพ่อื จัดการความรทู ่จี ําเปน สาํ หรับการพัฒนาสํานักงาน ผูจัดทําแผนงาน / โครงการ : พระครูสงั ฆรกั ษส นุ ทรกมล / นายนริ ุต กลุมงานท่รี บั ผิดชอบหลัก : การดาํ เนินการหลกั /ยอย ตวั ช้วี ดั ๑.ขออนมุ ัตโิ ครงการ ๒.ตั้งคณะกรรมการ มีคณะทํางาน/วทิ ยาก ๓.ประชมุ คณะกรรมการ ทุกคนเขาใจกระบวนก ๓.๑ ประชุมช้แี จงแนวทางดําเนนิ การโครงการฯฃ ทุกคนเขา ใจกระบวนก ๓.๒.จัดเตรียมอปุ กรณท จ่ี ําเปน เอกสารทเ่ี กี่ยวของ เอกสาร/อุปกรณ ๓.๓ ประชมุ คณะกรรมการ/วิทยาการเตรยี มความพรอ มกระบวนการ วิทยากรพรอมดาํ เนนิ กา ๓.๔ ประสานงานดําเนินการ ศนู ยอาํ นวยการเขา ใจ ๔.ดําเนนิ การโครงการตามแผนการ๔ กิจกรรม ดําเนินการตามโครงกา ๔.๑ ดาํ เนนิ การจัดความรู ดําเนนิ การตามโครงกา ๔.๒ ถอดกระบวนการและองคค วามรูตามกระบวนการ ดําเนนิ การตามโครงกา ๔.๓ พฒั นาสมรรถนะบคุ ลากร ดาํ เนินการตามโครงกา ๔.๔ ประเมนิ การพฒั นาสมรรถนะบคุ ลากร ๕.รายงานผลการดาํ เนินการโครงการ รายงานผล ๕.๑ สรปุ ผลการดําเนินการ เลมรายงาน ๕.๒ รายงานผลการดําเนินการตอผบู รหิ ารและคณะกรรมการ เสนอกรรมการบริหา Output : แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๒

ความรู และพัฒนาสมรรถนะบุคลากร ศีลธรรม สงั กดั สํานักงานอธิการบดี เปา หมาย : ๑ องคค วามรู และบคุ ลากรไดรบั การพฒั นารอ ยละ ๙๕ ของบคุ ลากร ตาํ แหนง : นักจัดการงานทัว่ ไป โทรศพั ท : ๐๓๕ ๒๔๘ ๐๘๔ งบประมาณ : เปา หมาย ไตรมาสท่ี ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสท่ี ๓ ไตรมาสที่ ๔ งบประมาณ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. กร ๑ คณะ การ ๓ ครง้ั การ รอ ยละ ๑๐๐ รอยละ ๑๐๐ าร รอยละ ๑๐๐ จ รอยละ ๑๐๐ าร รอยละ ๙๕ าร ๑ องคค วามรู าร ๑ กระบวนการ าร รอ ยละ ๙๐ ๑ เลม าร ๑ คร้ัง สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๒๐

แผนปฏบิ ตั ิการ โครงการพฒั นาสมรรถนะพระสอนศลี ธรรม ห สวนงาน สาํ นกั งานพระสอนศ สนบั สนุนยทุ ธศาสตรสว นงาน : พัฒนาสมรรถนะพระสอนศลี ธรรม วัตถปุ ระสงค : พัฒนาสมรรถนะการจัดการเรยี นการสอนพระสอนศลี ธรรม ผูจ ดั ทาํ แผนงาน / โครงการ : พระมหานพดล ธมมฺ านนโฺ ท / นายนิรุต ปองสดี า กลุมงานทร่ี บั ผดิ ชอบหลกั : พัฒนาพระสอนศีลธรรม การดาํ เนนิ การหลัก/ยอ ย ตวั ชี้วัด ๑.ขออนุมัตโิ ครงการ ๒.ตั้งคณะกรรมการ มคี ณะทํางาน/วิทยากร ๓.ประชุมคณะกรรมการ ๓.๑ ประชมุ ชี้แจงแนวทางดาํ เนนิ การโครงการฯ ทุกคนเขา ใจกระบวนการ ๓.๒.จัดเตรียมอปุ กรณทีจ่ าํ เปน เอกสารท่เี ก่ียวขอ ง เอกสาร/อุปกรณ ๓.๓ ประชุมคณะกรรมการ/วทิ ยาการเตรียมความพรอมกระบวนการ วทิ ยากรพรอ มดําเนนิ การ ๓.๔ ประสานงานดําเนนิ การ ศนู ยอํานวยการเขาใจ ๔.ดําเนนิ การโครงการตามแผนการ๔ กจิ กรรม ดาํ เนินการตามโครงการ ๔.๑ ดาํ เนินการพัฒนาสมรรถนะพระฯตามกระบวนการหลกั สตู ร ๔.๒ ถอดกระบวนการและองคความรตู ามกระบวนการ ๔.๓ ประเมนิ ผลทันทีหลังดาํ เนินการตามกระบวนการ ๕.รายงานผลการดาํ เนินการโครงการ รายงานผล ๕.๑ สรุปผลการดําเนนิ การ เลม รายงาน ๕.๒ รายงานผลการดาํ เนินการตอ ผบู ริหารและคณะกรรมการ เสนอกรรมการบริหาร Output : แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๒

หลกั สตู รระยะส้นั Active Learning ประจาํ ปงบประมาณ๒๕๖๒ ศีลธรรม สงั กัด สํานกั งานอธิการบดี เปาหมาย : พระสอนศลี ธรรมไดร บั การพฒั นาสมรรถนะการจัดการเรยี นการสอนรอยละ ๙๕ ขอ ตาํ แหนง : นกั วิชาการศึกษา โทรศัพท : ๐๓๕ ๒๔๘ ๐๘๔ งบประมาณ : ๑๕,๐๐๐,๐๐๐ เปา หมาย ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสท่ี ๒ ไตรมาสท่ี ๓ ไตรมาสท่ี ๔ สถานท่ี ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ๑ คณะ รอ ยละ ๑๐๐ รอยละ ๑๐๐ รอ ยละ ๑๐๐ รอ ยละ ๑๐๐ รอ ยละ ๙๕ ๑ เลม ๑ ครั้ง สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๒๑

แผนปฏบิ ตั ิการ โครงการตดิ ตามประเมินประสทิ ธผิ ลก สว นงาน สาํ นักงานพระสอนศ สนับสนนุ ยุทธศาสตรสว นงาน : พฒั นาสมรรถนะพระสอนศีลธรรม วัตถปุ ระสงค : พัฒนาเพ่ิมศักยภาพพระสอนศีลธรรม\"ทกั ษะวิชาคร,ู เตรยี มแผนสอน, ใชส อ่ื การสอน\" ผูจดั ทําแผนงาน / โครงการ : พระมหาณรงคราช ปณธิ านธิติ กลมุ งานทีร่ บั ผิดชอบหลกั : พฒั นาพระสอนศีลธรรม การดาํ เนนิ การหลกั /ยอ ย ตวั ชวี้ ดั ๑.เสนอขออนมุ ตั โิ ครงการ / ตง้ั คณะทาํ งาน มคี ณะทํางา ๑.๑ ขออนมุ ตั โิ ครงการฯ ๑.๒ ต้ังคณะทํางาน \"กําหนดบทบาทผูรับผดิ ชอบหลัก/รอง\" กระบวนงานทชี่ ๒.ประชุมคณะทํางาน/ เตรียมความพรอม ๒.๑ วางแผนดําเนินงาน คณะทาํ งานเขา ใจกร ๒.๒ ส่ือสารแผน / นาํ ไปสกู ารปฏิบัติ ๒.๓ ประสานงานเตรียมความพรอ ม \"คน อปุ กรณ งปม. อื่นๆ\" ผเู ขา อบรมเข ๓.ดาํ เนนิ การโครงการฯ ผเู ขาอบรมเข ๓.๑ ช้ีแจงระดบั นโยบาย ผเู ขาอบรมผานการ ๓.๒ ช้แี จงระดบั ปฏิบตั กิ าร ๓.๓ ฝกอบรมพัฒนาสมรรถนะดานการสอนศลี ธรรมในโรงเรยี น เลม รายงา ๔.ประเมินผล / สรปุ รายงานผล ๔.๑ ประเมนิ ผลโครงการฯ และผเู ขารับการฝก อบรม Output : ๔.๒ สรุปรายงานผล แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๒

การสอนของพระสอนศลี ธรรม ประจําปงบประมาณ๒๕๖๒ ศีลธรรม สังกดั สาํ นกั งานอธิการบดี เปา หมาย : พระสอนศลี ธรรมที่เขา รว มสามารถนําหลักสตู ร Active Learning ไปใช ฯ ตําแหนง : นักวชิ าการศกึ ษา โทรศัพท : ๐๓๕ ๒๔๘ ๐๘๔ งบประมาณ : ๑,๐๐๐,๐๐๐ เปา หมาย ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสท่ี ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ งบประมาณ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. าน ๑ คณะ ชดั เจน ๑ กระบวน ระบวนงาน รอ ยละ ๑๐๐ ขาใจ รอ ยละ ๘๐ ขาใจ รอ ยละ ๘๐ รฝก อบรม รอยละ ๘๐ าน ๑ เลม สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๒

แผนปฏิบัตกิ ารโครงการสมั มนาพระสอนศลี ธรรม สว นงาน สาํ นกั งานพระสอนศ สนบั สนนุ ยุทธศาสตรสวนงาน : พัฒนาสมรรถนะพระสอนศีลธรรม วัตถปุ ระสงค : เพอื่ แลกเปล่ียนองคความรรู ะหวา งพระสอนศีลธรรม กบั พระนักเทศน ผูจดั ทาํ แผนงาน / โครงการ : พระมหาสาม อคคฺ ธมฺโม กลมุ งานทร่ี บั ผิดชอบหลัก: บรหิ าร การดําเนินการหลัก/ยอย ตวั ช้ีวดั เปาห ๑.ขออนมุ ัตโิ ครงการ มคี ณะทาํ งาน ๑ค ๒.ตง้ั คณะทํางาน ๓.ประชมุ คณะทํางาน วางแผนปฏิบตั ิการ ทกุ คนเขา ใจในบทบาทตวั เอง รอ ยละ ๓.๑ กาํ หนดบทบาทหนาท่ขี องคณะทํางานแตละคน เอกสาร อปุ กรณพรอ มใชงาน รอ ยละ ผเู กย่ี วของเขา ใจแนวปฏบิ ตั ิงานรวมกัน รอ ยละ ๓.๒ เตรยี มเอกสาร อุปกรณทจ่ี าํ เปน ๓.๓ ตดิ ตอ ประสานงาน รายงานการประเมนิ ๑ ราย ๓.๔ ดาํ เนินการสัมมนา เลม รายงาน ๑เ - ถอดรหัสองคความรปู าฐกถาของประธานพธิ ี - ถอดรหสั องคค วามรพู ระสอนศลี ธรรม พระนักเทศน ๔.ประเมนิ ผล และรายงานผล ๔.๑ ประเมินผล ๔.๒ สรุปรายงานผล Output : แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๒

ม รวมกับพระนักเทศน ประจาํ ปง บประมาณ๒๕๖๒ ศลี ธรรม สังกดั สาํ นกั งานอธกิ ารบดี เปา หมาย : ๑ องคความรูด านการเผยแผพ ระพทุ ธศาสนาแนวใหม ตําแหนง : นักจัดการงานท่ัวไป โทรศัพท : ๐๓๕ ๒๔๘ ๐๘๔ งบประมาณ : ๑,๐๐๐,๐๐๐ หมาย ไตรมาสท่ี ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ งบประมาณ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. คณะ ะ ๑๐๐ ะ ๑๐๐ ะ ๑๐๐ ยงาน เลม สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๒๓

โครงการ แผนปฏบิ ตั ิการโครงการผลติ สื่อโทรทัศน\" ร สวนงาน สาํ นักงานพระสอนศีล สนบั สนนุ ยุทธศาสตรสว นงาน : สงเสริมภาคเี ครอื ขา ย วัตถุประสงค : เพื่อคน หาคนดตี น แบบ ชาวพุทธตัวอยา ง ผจู ดั ทําแผนงาน / โครงการ : พระมหาสาม อคคฺ ธมฺโม กลุมงานทรี่ ับผดิ ชอบหลกั : บรหิ าร การดําเนินการหลกั /ยอ ย ตัวช้ีวัด เปาหมา ๑.ขออนมุ ัตโิ ครงการฯ ภูมภิ าค ๔ ๑.๑ ยกรา งโครงการฯ จํานวนคน ๕๒ ๑.๒ ขออนมุ ัตติ ามขั้นตอนของมหาวิทยาลยั ๒.ประชุมคณะทาํ งาน วางแผนการดาํ เนนิ งาน จํานวนครงั้ ๕๒ ๒.๑ กาํ หนดขอบเขตงาน และพนื้ ท่ีคนหา ๒.๒ คนหาบุคคลตนแบบ ชาวพทุ ธตัวอยาง เลม รายงานประจําป ๑ ๒.๓ กระบวนการจัดเก็บองคความรู Output : ๓.การดาํ เนนิ งาน ๓.๑ ลงพนื้ ท่ี ขอสัมภาษณ บนั ทกึ รายการ ๓.๒ ตัดตอ วิดีโอ / เผยแพรออกอากาศ ๔.ตดิ ตามประเมินผล รายงานประจาํ ป ๔.๑ สรปุ ประมวลผล รายงานผล แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๒

รายการอาสาตามหาคนด\"ี ประจาํ ปง บประมาณ๒๕๖๒ ลธรรม สงั กดั สาํ นักงานอธกิ ารบดี เปา หมาย : ๕๒ คน ตําแหนง : นกั จดั การงานทัว่ ไป โทรศัพท : ๐๓๕ ๒๔๘ ๐๘๔ งบประมาณ : ๒,๐๐๐,๐๐ าย ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสท่ี ๓ ไตรมาสท่ี ๔ งบประมาณ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สาํ นกั งานพระสอนศลี ธรรม มจร. ๔

แผนปฏบิ ัติการรอุดหนนุ โ สว นงาน สํานกั งานพระสอนศ สนบั สนนุ ยุทธศาสตรส วนงาน : วัตถุประสงค : เพ่อื สนบั สนุนและเสรมิ ขวัญกําลังใจโรงเรียนวิถพี ุทธ ผจู ดั ทาํ แผนงาน / โครงการ : พระมนูญ วรธมมฺ ฺู กลุมงานทร่ี ับผิดชอบหลกั : พัฒนาพระสอนศีลธรรม การดําเนินการหลกั /ยอย ตัวชว้ี ดั ๑.เสนอขออนุมัตโิ ครงการ คณะกรรมการและคณะทาํ งาน ๑.๑ ตั้งคณะกรรมการและคณะทํางาน คณะทํางานเขาใจกระบวนการทํางาน ร ๒.ประชมุ คณะทาํ งาน/ เตรียมความพรอม ความพึงพอใจของผรู ว มงาน ๒.๑ วางแผนดําเนินงานประชุมคณะทาํ งาน ๒.๒ การประสานงาน เลมรายงาน จ ๒.๓ การเตรยี มเอกสาร อุปกรณแ ละอื่น ๆ ทเ่ี กี่ยวของ Output : ๓.ดาํ เนนิ การโครงการฯ ๓.๑ ประชุมคณะกรรมการตัดสิน จํานวน๓ ครงั้ ๓.๒ เชญิ ทุกโรงเรียนทผ่ี า นการคดั เลือกเขา รว มอบรม สมั มนาและปฏบิ ัติธรรม ๔. อภิปราย สรุปผลดําเนนิ งาน ๔.๑ สรุปเลมรายงานโครงการ แผนปฏบิ ตั กิ ารประจาํ ปี ๒๕๖๒ ส ๒