ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ – ΤΕΥΧΟΣ 241 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ AΡΘΡΟ Μιχάλης Ζορπίδης: Πανδημία μετά την κρίση! Τι άλλο θα μας συμβεί; 3 ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020 | ΤΙΜΗ 0,003 Το ΕΕΘ στην εποχή του Covid 19 Με τρία σοβαρά μέτρα και ηχηρές πρωτοβουλίες το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης βρέθηκε στο πλευρό των μελών του κατά την δύσκολη εποχή του Κορονοϊού. ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΑΠΟ ΜΑΚΡΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΙΔΙΚΟΥΣ ΠΙΕΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Ολες οι εργασίες χωρίς Νέοι τρόποι για την Για να ακούν οι αρμόδιοι υποχρέωση μετάβασης στα γραφεία πληροφόρηση κάθε μέλους και τη δική μας φωνή! 4 ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΔΡΑΣΗ Οι Θεματικές Τις δικές του εκπομπές Θερμικές κάμερες Χρύσα Γρανούζη: Στηρίζουμε Επιτροπές του ΔΣ... σε Ράδιο-TV αποκτά στα σύνορα έστειλε η νέα τη «Θεσσαλονίκη - «αποκαλύπτονται» το ΕΕΘ Α’ Αντιπρόεδρος Αυθεντική Πόλη» το ΕΕΘ 21 16 18 39 15

2 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Αριστοτέλους 27, 546 24 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Θεσσαλονίκη, Τ.Θ. 112 67 ΑΡΘΡΟ - ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΜΑ www.eeth.gr 3 Μιχάλης Ζορπίδης: Πανδημία μετά την κρίση! Τι άλλο θα μας συμβεί; Ε [email protected] ΘΕΜΑΤΑ ΥΠΕYΘΥΝΟΣ 4 Το ΕΕΘ στην εποχή του Κορονοϊού 6 Εκδήλωση ΕΕΘ: Η Αγορά μετά τον Κορονοϊό Μιχάλης Ζορπίδης, 8 Οι Θέσεις του ΕΕΘ «για την επόμενη μέρα» πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ε.Θ. 11 Οι προτάσεις του ΕΕΘ για τον Τουρισμό 12 Αποστολή του ΕΕΘ για συνεργασίες στο Μαρόκο ΥΠΕYΘΥΝΟΣ EΚΔΟΣΕΩΝ 13 Συνάντηση του Περιφερειάρχη Β. Αιγαίου με τον Μιχ. Ζορπίδη 15 Κάμερες στον Ελληνικό Στρατό δώρισε το ΕΕΘ Κυριάκος Μερελής, 16 Αφιέρωμα: Χρύσα Γρανούζη, η νέα Αντιπρόεδρος του ΕΕΘ μέλος Δ.Ε. Ε.Ε.Θ. 17 Το Φιλανθρωπικό Brunch 18 Το ΕΕΘ στηρίζει τη «Θεσσαλονίκη – Αυθεντική πόλη» ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚH ΕΠΙΜEΛΕΙΑ AΦΙΕΡΩΜΑ Χρήστος Νικολαΐδης 21: Οι Θεματικές Επιτροπές του ΕΕΘ… «αποκαλύπτονται» Ε [email protected] ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ ΕΚΤYΠΩΣΗ 32 Η σελίδα της Ομοσπονδίας 34 Διάφορες ειδήσεις του ΕΕΘ ΕΚΤΥΠΩΣΗ Thessprint ΑΡΘΟΓΡΑΦΙΑ Γραφικές Τέχνες - Εκτυπώσεις 40 Κώστας Ιακώβου: Μικρή Λιανική: Βας. Ηρακλείου 28 - Θεσσαλονίκη Τηλ.: 23990 - 20393 ένας κλάδος με παρελθόν, παρόν και μέλλον 41 Γιώργος Ηλιάδης: «Η κρίση έχει και προοπτικές ανάκαμψης» Τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν 42 Χρ. Εδιάρογλου: «Ο στόχος του ΕΕΘ μέσα από το θεσμό τις απόψεις των αρθογράφων των Αριστείων Επιχειρηματικότητας» 43 Ελ. Ωραιόπουλος: Θέματα που προκύπτουν με τις ρυθμίσεις χρεών 44 Χαρ. Τσαϊρέλης: «Ο Θάνατος του Εμποράκου» 45 Δημ. Αναστασίου: «Επιβεβαιώνεται η ανωτερότητα των Ασφαλιστικών Πρακτόρων» 46 Γ. Σωπασής ΤΟ ΕΕΘ 48 Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΕΘ 50 Οι Υπηρεσίες Επιμελητηρίου - Τηλέφωνα ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΡΘΡΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ 3 Πανδημία μετά την κρίση! Τι άλλο θα μας συμβεί; ΓΡΑΦΕΙ Ο: Ήταν πέρυσι τέτοια εποχή όταν όλοι περιπτώσεις όλων των ενισχύσεων και των εμείς, οι άνθρωποι της Αγοράς δανείων που πρέπει να προωθηθούν μέσω Μιχάλης Ζορπίδης βλέπαμε ότι δειλά-δειλά αρχίζου- του τραπεζικού συστήματος έχουμε μόνο με να ξεπερνάμε την κρίση, να ξα- γραφειοκρατία, καθυστερήσεις, αρνήσεις. Με Πρόεδρος του Επαγγελματικού ναστεκόμαστε στα πόδια μας. μία λέξη αναποτελεσματικότητα. Επιμελητηρίου Θεσσαλονί- κης και του Περιφερειακού Η Πατρίδα μας μετά από 10 χρόνια Μνη- Η Κυβέρνηση θα έπρεπε να είχε προβλέ- Επιμελητηριακού Συμβουλίου μονίων και λιτότητας άρχιζε σιγά- σιγά να ψει την κατάσταση και είτε να είχαν βγάλει τις Κεντρικής Μακεδονίας επιστρέφει στους δρόμους της κανονικότη- Τράπεζες από την αλυσίδα εφαρμογής των τας, κάτι που σκόρπιζε κύματα αισιοδοξίας σε μέτρων, είτε να είχε επιβάλει νέους κανόνες όλους μας. εκτάκτων συνθηκών. Και μετά ήρθε η Πανδημία. Χτύπησε ξαφ- Αντ’ αυτού σήμερα ζούμε το μοναδικό νικά την ανθρωπότητα και επέφερε απανωτά φαινόμενο κατά το οποίο οι Τράπεζες εφαρ- πλήγματα παντού, σε κάθε πτυχή, σε κάθε μόζουν τις διαδικασίες που έχουν στην κανο- κοινωνική και οικονομική δραστηριότητα. νικότητα τους για να εγκρίνουν χορηγήσεις οι οποίες σχεδιάστηκαν για να σώσουν τις επι- Η χώρα μας πορεύθηκε όπως πορεύθηκε χειρήσεις επειδή αντιμετωπίζουν την εξαιρε- τους τελευταίους μήνες. τικά έκτακτη κατάσταση της Πανδημίας. Αυτό δεν μπορεί να συνεχιστεί. Οι επιχειρήσεις μας Ήμασταν οι πρώτοι που στείλαμε τα συγ- δεν μπορούν να επιβιώσουν εάν οι Τράπεζες χαρητήρια και την ευαρέσκεια μας στην Κυ- δεν επανέλθουν στο ρόλο τους. Και εάν οι δι- βέρνηση για την ετοιμότητα και αποτελεσμα- οικήσεις τους δεν το έχουν καταλάβει αυτό η τικότητα που επέδειξε για την αντιμετώπιση κυβέρνηση οφείλει να τους το υπενθυμίσει. της Πανδημίας, σε υγειονομικό επίπεδο. Μία ακόμη επίπτωση της Πανδημίας ήταν Ωστόσο, με λύπη μας διαπιστώνουμε μέρα και η ματαίωση της φετινής Διεθνούς Έκθε- με την ημέρα ότι δεν επέδειξε τα ίδια αντανα- σης, που έφερε αλυσιδωτά τεράστιες επιπτώ- κλαστικά στην αντιμετώπιση των ζητημάτων σεις στην οικονομία της Θεσσαλονίκης και που προέκυψαν στην Ελληνική Οικονομία. της Μακεδονίας γενικότερα. Ο απλός πολίτης μάλλον έκπληκτος ακού- Είπαμε από την πρώτη στιγμή ότι η Κυ- ει τους πολιτικούς να μιλούν τη μία για 32 δις. βέρνηση, στο πλαίσιο της αρχής που λέει ευρώ που θα εισρεύσουν στη χώρα, την άλλη ότι όποιος θίγεται θα πρέπει να ενισχύεται, για 70 δις., όπως είπε μετά τη Σύνοδο Κορυ- είναι υποχρεωμένη απέναντι στο Λαό της φής ο ίδιος ο Κυριάκος Μητσοτάκης, ωστόσο Θεσσαλονίκης και τους φορείς να βρει άλ- χρήματα στην αγορά δεν βλέπει. Για πακτω- λους τρόπους με τους οποίους θα μπορεί να λό χρημάτων ακούμε αλλά πακτωλό δεν βλέ- ισοφαρίσει το χτύπημα αυτό. Τέτοιοι τρόποι πουμε… θα μπορούσε να είναι ένα χρηματοδοτημέ- νο από ευρωπαϊκούς πόρους ειδικό πακέτο Ζήσαμε και ζούμε σε μία έκτακτη κατά- στήριξης προς την περιοχή μας, με κίνητρα σταση. Και οι έκτακτες καταστάσεις απαιτούν και ελαφρύνσεις προς τις επιχειρήσεις αλλά έκτακτα μέτρα. Δυστυχώς σήμερα βλέπουμε και η επίσπευση της κατασκευής του Μετρό σε πολλές περιπτώσεις να γίνεται προσπά- και των άλλων έργων υποδομής αλλά και η θεια ώστε να αντιμετωπιστεί αυτή η έκτακτη συμπλήρωση του σχεδιασμού τους με νέα. κατάσταση με μέτρα που ισχύουν στην κα- Είμαι βέβαιος ότι οι φορείς της πόλης θα μπο- νονικότητα. Κορυφαίο παράδειγμα είναι η ρέσουν να συμβάλουν στο σχεδιασμό αυτού συμπεριφορά των Τραπεζών: όπου τα μέτρα του πακέτου, εφόσον κληθούν από τον Πρω- εφαρμόστηκαν με τη συμμετοχή των Τραπε- θυπουργό. ζών, έμειναν στα χαρτιά. Στην περίπτωση της Επιστρεπτέας Προκαταβολής και του επιδό- Ελπίζω και εύχομαι ότι ο Κυριάκος Μητσο- ματος αναστολής σύμβασης εργασίας, μέτρα τάκης θα δείξει αυτήν την ευαισθησία. που «έτρεξαν» χωρίς τον ρυθμιστικό ρόλο των Τραπεζών όλα κύλησαν υπέροχα. Στις ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

4 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Το ΕΕΘ στην εποχή του Covid 19 Μέτρα και πρωτοβουλίες του Επιμελητηρίου μας για την στήριξη των μελών του κατά την Πανδημία. Πώς οργανώθηκε εσωτερικά και πως ανέπτυξε δρά- ση για να πιέσει την Κυβέρνηση και άλλους φορείς! Σημαντικές δράσεις για να αντιμε- τωπίσει τις προκλήσεις της εποχής του Κορονοϊού, στην οποία ζού- με ακόμη, αναγκάστηκε να ανα- πτύξει το Επιμελητήριο μας προκειμένου, μέσα στις εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες της Πανδημίας και των απαγορεύσεων να συνεχίζει να βοηθά με κάθε τρόπο τα μέλη του! Η προσπάθεια αυτή ήταν εξαιρετικά δύσκολη, λόγω των πρωτοφανών εξε- λίξεων! Κανείς δεν ήξερε τι έρχεται και τι πρέπει να κάνει για να το αντιμετωπίσει! Σε παγκόσμιο επίπεδο είδαμε κυβερνήσεις να ολιγωρούν, εθνικά συστήματα υγείας να καταρρέουν, ολόκληρες κοινωνίες να παγώνουν και να περνούν στην απραξία! Μέσα στο πολύ δύσκολο αυτό πλαίσιο, το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλο- ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 5 Οι δράσεις τις οποίες 1. Η Εσωτερική οργάνωση του ΕΕΘ ανέπτυξε μέσα στην Αμέσως μόλις επιβλήθηκε το Lockdown, κινητοποιήθηκε η Διοίκηση και το προσωπικό του Καραντίνα το ΕΕΘ κινήθηκαν σε τρεις ΕΕΘ και χωρίς καμία καθυστέρηση μετέτρεψαν την εξυπηρέτηση των μελών του Επιμελητηρίου πυλώνες σε ηλεκτρονική. Το Επιμελητήριο μας ίσως είναι το πρώτο της χώρας που εφάρμοσε πλήθος ηλεκτρονικών μεθόδων ώστε τα μέλη να εξυπηρετούνται χωρίς να χρειάζεται να έρχονται στις 1. Στην εσωτερική εγκαταστάσεις του. Έτσι, το κάθε μέλος ενημερώθηκε αμέσως με ποιον υπάλληλο μπορεί να του Οργάνωση. επικοινωνεί για κάθε εργασία είτε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, είτε τηλεφωνικώς. 2. Στην ανάπτυξη Ταυτόχρονα, ίσχυσαν όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα για την προστασία των εργαζομέ- ενός νέου δικτύου νων αλλά και των μελών του ΔΣ (εκ περιτροπής εργασία, τηλε-εργασία, συνεδριάσεις μέσω πληροφόρησης και διαδικτύου, τοποθέτηση σημάνσεων, χρήση μάσκας- απολυμαντικού, θερμομέτρησης εισερ- αλληλοενημέρωσης χομένων, περιορισμός ατόμων εντός του Επιμελητηρίου κλπ), ενώ τα γραφεία του ΕΕΘ απολυ- με τα μέλη για την μαίνονται τακτικότητα από ειδικό συνεργείο. καλύτερη αμφί- δρομη επικοινωνία 2. Καλύτερο δίκτυο επικοινωνίας! Διοίκησης - μελών. Στις ημέρες της Καραντίνας αναπτύχθηκε με τρόπο υποδειγματικό ένα νέο δίκτυο αμφί- 3. Στην εκδήλωση δρομης επικοινωνίας. Αυτό έπρεπε να γίνει γιατί υπήρχαν σε καθημερινή βάση προβλήματα πιέσεων προς την τα οποία ανέκυπταν για τις επιχειρήσεις των μελών λόγω της Πανδημίας αλλά και λόγω των Κυβέρνηση και άλ- αποφάσεων της Κυβέρνησης. Επίσης, λόγω της έντασης που επικρατούσε, προέκυπταν πολλά λους φορείς ώστε να Fake News! Άρα, το ΕΕΘ έπρεπε να γίνει ένας αγωγός ενημέρωσης για το τι ισχύει. Χορηγήθηκε επιλύονται προβλή- λοιπόν με τρόπο έγκαιρο και προπαντός έγκυρο πληροφόρηση για το τι ισχύει κάθε φορά. Δεν ματα των μελών του. ήταν μόνο τα Newsletter και οι ανακοινώσεις που στέλνονταν καθημερινά σε όλα τα μέλη, ήταν και η ιστοσελίδα αλλά και οι προσωπικές τηλεφωνικές επικοινωνίες, καθώς δεν θα ήταν νίκης μπορεί να υπερηφανεύεται ότι υπερβολή να σημειώσουμε πως δεν ήταν λίγες οι ημέρες που το τηλεφωνικό κέντρο του ΕΕΘ στάθηκε όρθιο! Σίγουρα, πολλά πε- δεν σταματούσε να βοά. ρισσότερα θα μπορούσαν να γίνουν, ωστόσο το προηγούμενο εξάμηνο το Η ενημέρωση ήταν φυσικά αμφίδρομη. Το ΕΕΘ με συνεχή μηνύματα του καλούσε τα μέλη Επιμελητήριο μας στάθηκε με συνέ- του να επικοινωνούν μαζί του για να αναφέρουν κάθε θέμα που τους απασχολεί: από απορί- πεια, σοβαρότητα και αποτελεσματι- ες μέχρι καταγγελίες! Για να απαντά με σαφήνεια και εγκυρότητα στα τηλεφωνήματα αυτά το κότητα στο ύψος του και σύμφωνα με Επιμελητήριο μας συγκρότησε μία ειδική επιτροπή μελών του ΔΣ, με συντονιστή του Β’ Αντι- το ρόλο και την αποστολή του! πρόεδρο μας Χρήστο Νικολόπουλο, η οποία ήρθε σε επαφή με σωματεία και κλάδους και κα- τέγραψε τα προβλήματα αλλά και τις προτάσεις τους. Στη συνέχεια, αφού επεξεργάστηκε όλο Σημαντικό ρόλο στην οργανω- το υλικό προχώρησε στην διατύπωση ενός υπομνήματος, το οποίο στάλθηκε σε όλους τους μένη αυτή αντίδραση έπαιξε και το αρμοδίους. γεγονός ότι ο Πρόεδρος μας Μιχάλης Ζορπίδης αλλά και αρκετά μέλη της Ταυτόχρονα το Επιμελητήριο μας επιστράτευσε τους δύο πολύπειρους συνεργάτες μας, τον Διοικητικής Επιτροπής ήταν σχεδόν Γιάννη Δόβελο, Φοροτεχνικό Α’ Τάξεως και τον Γιάννη Σωπασή, τ. Διευθυντή του ΙΚΑ, Οικονο- καθημερινά στο γραφείο τους και μολόγο και Νομικό, οι οποίοι εγκαταστάθηκαν για πολλές ώρες και ημέρες στα γραφεία του. αναζητούσαν τρόπους, μιλούσαν με Έτσι, απαντούσαν στα τηλεφωνήματα των μελών, που μέρα με την ημέρα αντιλήφθηκαν ότι τα μέλη και προβληματίζονταν διαρ- έχουν ένα σοβαρό στήριγμα στα προβλήματα τους: το ΕΕΘ! κώς για τη θέση του Επιμελητηρίου μας μέσα σε όλο αυτό το δύσκολο Υπολογίζεται ότι περισσότερα από 400 άτομα ζήτησαν και πήραν συμβουλές από τους δύο πλαίσιο! συνεργάτες κατά τις ημέρες της Καραντίνας. 3. Πίεση προς την Κυβέρνηση και τους φορείς Έχοντας μία πολύ καλή εικόνα για το τι πραγματικά συμβαίνει στην Αγορά και τον κόσμο των επιχειρήσεων γενικά, το Επιμελητήριο μας προχώρησε σε κινήσεις πίεσης προς την Κυβέρ- νηση αλλά και άλλους φορείς, όπως τους δήμους. Δεκάδες ήταν οι επικοινωνίες (τηλεφωνικές και διαδικτυακές) που είχε ο Μιχάλης Ζορπίδης με υπουργούς, κυβερνητικούς αξιωματούχους, εκπροσώπους πολιτικών κομμάτων και άλλα στελέχη φορέων για να τους επισημάνει ένα ζήτημα, ή να τους καταγγείλει ένα κακώς κείμενο ή να τους επιβάλει μία πρόταση. Δεκάδες ήταν και οι επιστολές προς τα μέλη της κυβέρνησης με παρατηρήσεις, ιδέες, απόψεις και εκτιμήσεις. Το ΕΕΘ, όπως τόνισε συμπερασματικά και ο Πρόεδρος του Μιχάλης Ζορπίδης επέστησε πολλές φορές την προσοχή της Κυβέρνησης και την κάλεσε να προχωρήσει σε γενναία μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων. «Μόνο εάν ληφθούν μέτρα στήριξης θα επιβιώσουμε. Η Κυβέρνη- ση, από τη στιγμή που εξασφάλισε ρευστότητα από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα πρέπει να προχωρήσει σε πολιτικές που θα στηρίξουν τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και στη συνέχεια, όταν αρθούν οι απαγορεύσεις, να τις βοηθήσει ξανασταθούν στα πόδια τους», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Ζορπίδης. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

6 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Η Πανδημία αλλάζει τα πάντα! Εκδήλωση ΕΕΘ: τι ισχύει στη μετά - καραντίνα εποχή! Αλλαγέςστιςκαταναλωτικέςσυ- Δημήτρης Βασιλειάδης νήθειες, λόγω της πανδημίας του Covid 19  και των περιο- Από αριστερά η Μαρία Μπεζά, ριστικών μέτρων αντιμετώπι- η Χρύσα Γεωργιάδου - Γρανούζη σής του, διαπιστώνονται σε δημοσκό- και ο Χρήστος Νικολαΐδης πηση η οποία παρουσιάστηκε στην πρώτη διαδικτυακή εκδήλωση – συζή- Η Χρύσα Γρανούζη τηση, που διοργάνωσε στις 16 Ιουνίου Η εκδήλωση είχε σαν στόχο την έγκυρη πληροφόρηση στα μέλη του ΕΕΘ για το πόσο επη- το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσ- σαλονίκης, με πρωτοβουλία της Επι- ρέασε το καταναλωτικό κοινό η εμπειρία της πανδημίας και ο τρόπος ζωής, λόγω των περιορι- τροπής Δημοσίων Σχέσεων του ΔΣ του. στικών μέτρων. Για το λόγο αυτό επιλέχθηκαν εισηγητές για τις θεματικές του management σε Σύμφωνα με τα στοιχεία της, παρα- συνθήκες κρίσης, αλλά και της υγιεινής. τηρείται μια ενίσχυση της πρακτικής των ηλεκτρονικών συναλλαγών, με- Όπως εξήγησε στο χαιρετισμό της η Α’ Αντιπρόεδρος του ΕΕΘ Χρύσα Γεωργιάδου – Γρα- γαλύτερη χρήση του Ίντερνετ για νούζη, το θέμα επιλέχθηκε γιατί παρατηρείται σημαντική αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες αγορές  από ό,τι πριν από την υγειο- των Ελλήνων, όπως η συχνότερη χρήση του πλαστικού χρήματος, αλλά και του ηλεκτρονικού νομική κρίση, επιφυλακτικότητα αλλά εμπορίου, η προτίμηση κάποιων συγκεκριμένων καταναλωτικών αγαθών κοκ. και προσδοκία για επιστροφή σε παλιές καταναλωτικές συνήθειες (επι- Οι εισηγητές σκέψεις σε καταστήματα, εστιατόρια, Εισηγήσεις έκαναν ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας Interview, Δημήτρης Βασιλειάδης, θερινές διακοπές, κ.α.), αλλά και μεί- ωση των εισοδημάτων ενός μεγάλου ο επικεφαλής της Humble Digital Agency Νίκος Ξυδάς, ο Παναγιώτης Λελεδάκης, Πρόεδρος μέρους του πληθυσμού, εργαζομέ- και Διευθύνων Σύμβουλος της IFA Academy και η κτηνίατρος και τεχνολόγος τροφίμων, ειδική νων, επιχειρήσεων και καταναλωτών. εκπαιδεύτρια πάνω σε θέματα ποιότητας τροφίμων, Μαρία Μπεζά. Ταυτόχρονα, σχεδόν τρεις στους τέσ- σερις ερωτώμενους απαντούν ότι κα- Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος και Υπεύθυνος του Γραφείου Τύπου του ΕΕΘ λώς ελήφθησαν τα μέτρα από τις κυ- Χρήστος Νικολαΐδης. βερνήσεις, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ μεγάλο μέρος του πληθυσμού εξακο- λουθεί να τηρεί τις οδηγίες υγιεινής και ασφάλειας για την αποφυγή διάδοσης του κορονοϊού και μετά την καραντίνα, παρότι παρατηρείται μια μερική χαλά- ρωση της κοινωνικής συμπεριφοράς ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 7 Ο Νίκος Ξυδάς Πρόσθεσε, ότι υπάρχουν 7.000 ενεργές επιχειρήσεις στο e-commerce και πέντε εκατομμύρια Έλληνες ενεργοί στο Facebook, πολλοί εξ αυτών και εμπορικά ενεργοί, με ένα ποσοστό κοντά στο πενήντα τοις εκατό να είναι ηλικιακά άνω των 35 χρόνων. Στο Instagram υπάρχουν 3 εκατομμύρια Έλληνες, το 40% άνω των 35 χρόνων. 1.617.000 έλληνες εμφανίζονται στο LinkedIn. «Μέσα από αυτά τα κανάλια υπάρχει μια μεγάλη ευκαιρία να αναπτυχθούν επιχειρήσεις. Στην Ελλάδα μπορεί μια τοπική επιχείρηση μπορεί να προβληθεί σε χίλιους ανθρώπους μόνο με δύο ευρώ. Αυτό δεν υπήρχε ποτέ στην ιστορία της ανθρωπότητας. Η καλύτερη εποχή να διαφημιστεί κανείς σε μεγάλα κοινά μέσω του διαδικτύου και εκτός συνόρων» είπε ο κ. Ξυδάς και συνέχισε : «Από την άλλη, είναι δυσκολότερο από ποτέ να σε προσέξει ο κόσμος, διασπάται εύκολα, είναι δύσκολο να αποσπάσεις την προσοχή του. Επίσης, πολύς κόσμος αποφεύγει τις διαφημίσεις στο διαδίκτυο. Δεν είναι το πιο εύκολο να σε προσέξουν. Το ζητούμενο είναι να φτιάχνεις διαφημίσεις που τραβούν την προσοχή. Αυτό είναι και το ζητούμενο με το digital marketing». Ο Πάνος Λελεδάκης Ο Πάνος Λελεδάκης, υπογράμμισε ότι πρέπει να εστιάζουμε στη θετική προοπτική, να δίνουμε έμφαση σε θετικές ειδήσεις και να μην αναπαράγουμε αρνητισμό και ανησυχίες. «Είναι μαραθώνιος, δεν είναι σπριντ, πρέπει να προετοιμαζόμαστε πάντα και να παίρνουμε μέτρα για να αναπτύσ- σουμε τις επιχειρήσεις μας. Κάθε κρίση είναι και ευκαιρία, αλλά κάτι πρέπει να κάνουμε κι εμείς. Να δούμε και τα χρηματοδοτικά εργαλεία, τα προγράμματα, κ.ά.» είπε ο κ. Λελεδάκης. Τέλος, η κτηνίατρος τεχνολόγος τροφίμων, Μαρία Μπεζά, ανέλυσε τους νόμους και τους κανονισμούς για τα μέτρα προστασίας από τον κορονοϊό σε καταστήματα τροφίμων και εστίασης, τις καλές πρακτικές, τον τρόπο με τον οποίο κατά τη διάρκεια της κρίσης εκπαιδεύτηκαν πολλοί επαγγελματίες, κ.ά. Η έρευνα της Interview Για τις υγειονομικές συνήθειες μετά Χρεωστική, ή πιστωτική κάρτα χρησιμοποιεί την Καραντίνα, τα ευρήματα της έρευνας περισσότερο από ό,τι πριν από την κρίση το ​Η πανελλαδική έρευνα της «Interview» για δείχνουν ότι: 30%, «το ίδιο» το 61% και «λιγότερο» το 9%. «την καταγραφή των απόψεων της κοινής Ένας στους δύο Έλληνες (50%) έχει μαζί του Ένα 28% χρησιμοποιεί περισσότερο από γνώμης για την άρση των μέτρων και της το αντισηπτικό όταν βγαίνει από το σπίτι του. ότι πριν από την κρίση το διαδίκτυο για επιπτώσεις στην κατανάλωση» έγινε με την Το 12% σπάνια, το 23% συχνά και ένα 15% ηλεκτρονικές αγορές, ένα 64% το ίδιο και το μεθοδολογία iCAWI web, μέσω ηλεκτρο- λέει «ποτέ». 8% λιγότερο. νικού ταχυδρομείου, κατά το χρονικό Στις 27.3. το 75% τηρούσε τις αποστάσεις   διάστημα από τις 26.5. 2020 μέχρι και τις των δύο μέτρων όταν βγαίνει έξω, ένα 22% Αναλύοντας τα δεδομένα, ο κ. Βασιλειάδης 27.5.2020. δήλωνε ότι ξεχνούσε μερικές φορές, ένα επεσήμανε την μεγαλύτερη χρήση του Σε αυτήν συμμετείχαν 1029 άτομα, ηλικίας 3% δήλωνε όχι. Στις 27.5.2020 ένα 39% εξα- διαδικτύου για οικονομικές συναλλαγές, την 17 ετών και άνω. κολουθεί να τηρεί τις αποστάσεις, ένα 45% μείωση των εισοδημάτων μεγάλου μέρους ξεχνάει κάποιες φορές και ένα 16% όχι. του πληθυσμού, τη μερική χαλάρωση που Σύμφωνα με τα στοιχεία της δημοσκόπη- Μάσκα έχει μαζί του έξω «πάντα» το 31% και παρατηρείται στην κοινωνική συμπεριφορά, σης, την οποία παρουσίασε ο διευθύνων «συχνά» το 29%, ενώ «σπάνια» το 22% και αλλά και την επιφυλακτικότητα σε άμεση επι- σύμβουλος της «Interview» Δημήτρης «ποτέ» το 18%. στροφή στις παλιές καταναλωτικές συνήθειες Βασιλειάδης, και σε παλαιότερες οικονομικές συμπεριφο- Για τις οικονομικές και καταναλωτικές ρές. σε ό,τι αφορά την αντίδραση της συνήθεις η έρευνα δείχνει ότι: κυβέρνησης στην πανδημία, ποσοστό Με το άνοιγμα της αγοράς, είδη ένδυσης «Φαίνεται ότι κατά τη διάρκεια της καραντί- 74% θεωρεί ότι τα περιοριστικά μέτρα αγόρασε το 21%, το 44% σκοπεύει, το 35% νας, οι καταναλωτές αγόρασαν τα άκρως «καλώς πάρθηκαν», ενώ το 24% τα βρίσκει δηλώνει ότι δεν του φτάνουν τα χρήματα. απαραίτητα, αρκετοί δηλώνουν ότι δεν δια- «υπερβολικά» και ένα 2% δεν γνωρίζει /δεν Στην εστίαση επέστρεψε ως πελατεία το 11% θέτουν χρήματα για αγορές ή διακοπές, ενώ απαντά. σε εστιατόρια, το 61% είπε δεν ότι δεν πήγε πολλοί, ένα πολύ μεγάλο μέρος, οι οποίοι αλλά σκοπεύει να πάει, και το 28% δηλώνει λένε ότι σκοπεύουν να κάνουν αγορές ή δι- Σε ό,τι αφορά τα εισοδήματα και τον ότι δεν πήγε γιατί δεν είχε λεφτά. ακοπές, το θέμα είναι πότε θα αποφασίσουν τζίρο των επιχειρήσεων: να το κάνουν, ώστε να κινηθεί η αγορά» Το 56% δηλώνει ότι «έχει υποστεί, ή μάλλον Δεν θα πάνε διακοπές! ανέφερε ο κ. Βασιλειάδης. έχει υποστεί» μείωση εισοδήματος, το 42% Για τις θερινές διακοπές το 25% δηλώνει δηλώνει «όχι, ή μάλλον όχι» και ένα 2% δεν ότι δεν θα πάει φέτος, γιατί δεν φτάνουν τα Υπογράμμισε επίσης, την επιφύλαξη των γνωρίζει/δεν απαντά. χρήματα, ένα 6% φοβάται τα μέσα μεταφοράς, καταναλωτών για αγορές, παρά την προσ-  Το 64% δηλώνει ότι «έχει υποστεί, ή μάλ- ένα 8% δηλώνει ότι δεν του το επιτρέπουν οι δοκία ενός μεγάλου μέρους του πληθυσμού λον έχει υποστεί, μείωση τζίρου, ή ωρών επαγγελματικές υποχρεώσεις, ένα 28% θα πάει ότι θα σπεύσει στην αγορά μόλις βελτιωθεί εργασίας», το 34% δηλώνει «όχι, ή μάλλον όπως και πέρυσι, ένα 23% λιγότερο από πέρυ- η οικονομική του κατάσταση, ή αισθανθεί όχι» και ένα 2% δεν γνωρίζει / δεν απαντά. σι, ένα 3% περισσότερο από πέρυσι, και ένα περισσότερη ασφάλεια να το κάνει αυτό από 7% δηλώνει κάτι άλλο από το ερωτηματολόγιο. υγειονομικής άποψης. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

8 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Έτσι θα ορθοποδήσουν οι επιχειρήσεις Το Σχέδιο του ΕΕΘ για την επόμενη ημέρα Συγκεκριμένες προτάσεις του για μπορούν και πρέπει να υιοθετηθούν από συρρικνώσει τα δημόσια έσοδα κάτι που τη στήριξη των μικρομεσαίων τους Δήμους, την Περιφέρεια αλλά και την σταδιακά θα έχει επιπτώσεις στα Ασφαλι- επιχειρήσεων ώστε αυτές να ορ- Κυβέρνηση προκειμένου να υπάρξει επό- στικά Ταμεία, το Σύστημα Υγείας, τις συντά- θοποδήσουν και σταδιακά να μενη μέρα για την ιδιωτική οικονομία της ξεις, στο καθετί. Άρα θα πρέπει να δράσου- επιστρέψουν στην κανονικότητα με τις Πατρίδας μας. με τώρα. Οι πάντες, από τους υπουργούς λιγότερες δυνατές απώλειες απέστειλε σε μέχρι τον δήμαρχο του μικρότερου δήμου όλους τους αρμόδιους φορείς το Επαγγελ- «Η Αγορά αυτή τη στιγμή δίνει μία ει- θα πρέπει να αντιληφθούν πως η στήριξη ματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης. κόνα καταστροφής. Χωρίς τα μέτρα που των επιχειρήσεων, με κανόνες και ηθική προτείνουμε χιλιάδες επιχειρήσεις δεν θα είναι σήμερα εθνική υπόθεση», τόνισε ο Πρόκειται για προτάσεις τις οποίες συ- καταφέρουν να ξανανοίξουν, κάτι που θα Πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης, νέλλεξε και επεξεργάστηκε ειδική ομάδα έχει τρομερές αλυσιδωτές επιπτώσεις στο ολοκληρώνοντας τις εργασίες της ομάδας εργασίας του Διοικητικού Συμβουλίου του σύνολο της κοινωνίας, θα εκτοξεύσει την εργασίας. Ε.Ε.Θ. και αφορούν μέσα και μέτρα που ανεργία σε πρωτοφανή επίπεδα και θα Οι προτάσεις του ΕΕΘ είναι οι εξής: 1. Προς 1. Προς την τους Δήμους: Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας: Μείωση κατά 30% στα Δημοτικά Τέλη σε όλους του Δήμους Αίτημα για ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία για για τις επιχειρήσεις που πλήττονται για το έτος 2020. τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις με προσωπικό από 0 έως 50 άτομα με σκοπό την ενίσχυση της ρευστό- Μείωση κατά 50% του Τέλους Κατάληψης Κοινόχρηστων τητας. Χώρων για όλες τις επιχειρήσεις για το έτος 2020 με παράλληλη παράταση της προθεσμίας πληρωμής έως το τέλος του 2020 χωρίς Καταβολή Οικονομικής ενίσχυσης στους επαγ- προσαυξήσεις. γελματίες μέσω ενός προγράμματος για τον Ηλεκτρο- νικό Εκσυγχρονισμό, με βάση τις νέες απαιτήσεις του Μείωση του αντιτίμου στάθμευσης των ΙΧ αυτοκινήτων οικονομικού περιβάλλοντος που διαμορφώνεται στην στους χώρους βραχυχρόνιας ελεγχόμενης στάθμευσης Δήμου από ευρύτερη αγορά, ύψους έως 15.000 ευρώ με άμεση διά- 1,70€ στο 1,00€ / ώρα. θεση, με εύκολη πρόσβαση σε όλους επαγγελματίες και μειωμένη γραφειοκρατία. Αναστολή πληρωμών (δόσεων οφειλών από ρυθμίσεις, τέλους ακαθάριστων εσόδων 0,5%, κλπ) προς τους Δήμους έως το τέλος Δημιουργία σημείων ελέγχου για τη αποφυγή του 2020 χωρίς προσαυξήσεις. μετάδοσης του Κορωναιού, σε πολυσύχναστους χώρους όπως λαϊκές αγορές κλπ. Πληρωμή των βεβαιωμένων οφειλών των επιχειρήσεων προς τους Δήμους. Αίτημα Αναστολής Δραστηριότητας στις Λαϊκές Αγορές των παραγωγών που προέρχονται από άλλες Απολυμάνσεις από το Δήμο σε κεντρικά σημεία της πόλης. περιφερειακές ενότητες γιατί απαιτείται μετακίνηση προς Επίσης απολύμανση όλων των στάσεων του ΟΑΣΘ, των σημείων αποφυγή μετάδοσης του Κορωναιού. στάθμευσης taxi και των κάδων απορριμμάτων. Απολύμανση όλων των επαγγελματικών χώρων Να δοθεί η δυνατότητα στις επιχειρήσεις εστίασης, κατά από τις υγειονομικές υπηρεσίες της Περιφέρειας δωρεάν, παρέκκλιση των κανονιστικών, να μεταφέρονται τα τραπεζοκαθί- με παράλληλη σήμανση κατόπιν αιτήματος των ενδιαφε- σματα που προκύπτουν από την άδεια λειτουργίας του εσωτερικού ρομένων. χώρου, στον εξωτερικό-κοινόχρηστο χώρο κατόπιν αδειοδότησης του Δήμου. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 9 1. Προς την Κατάργηση του τέλους χαρτοσήμου (3,6%) των επαγγελ- Κεντρική Διοίκηση: ματικών μισθώσεων, όπως ισχύει για τις υπόλοιπες μισθώσεις. Για τις εμπορικές μισθώσεις να εφαρμοστούν τα ακόλουθα: Για τις πληγείσες επιχειρήσεις να εφαρμοστεί πρόγραμμα επιδότησης του εργοδότη για τη διατήρηση θέσεων εργασίας. Ει- Να μη καταβληθούν τα ενοίκια για τις επιχειρήσεις που δικότερα για τις περιπτώσεις αναστολής σύμβασης εργασίας, που έκλεισαν με κρατική εντολή για το αντίστοιχο χρονικό διάστημα επιδοτήθηκαν με 800 ευρώ, να συνεχιστεί η υποστήριξη με κατα- και στη συνέχει να καταβάλλεται το 60% έως το τέλος του τρέχο- βολή ποσού 400 ευρώ μηνιαίως έως το τέλος του έτους, καθώς οι ντος έτους. επιχειρήσεις θα λειτουργήσουν με μειωμένη δραστηριότητα. Ομοίως για τις πληγείσες επιχειρήσεις που παρέμειναν σε Με επιστολή προς τα αρμόδια Υπουργεία (Υπουργείο Περιβάλ- λειτουργία να καταβάλλεται το 60% του ενοικίου έως το τέλος του λοντος και Ενέργειας) και φορείς, θα ζητηθεί η μείωση τιμολογί- τρέχοντος έτους. ου 25% και η απαγόρευση οποιασδήποτε διακοπής παρο- χής των πληττόμενων επαγγελματιών, έως το τέλος του 2020. Οι επαγγελματικές μισθώσεις που λήγουν εντός του 2020 να παραταθούν με τους ίδιους όρους για δύο (2) έτη, χωρίς την Το φορολογικό νομοσχέδιο που επρόκειτο να εφαρμοσθεί απαραίτητη συναίνεση του εκμισθωτή και να καταργηθεί η διαδι- για τα εισοδήματα του 2020, να εφαρμοσθεί από τώρα, δηλαδή κασία της «Διαταγής Απόδοσης Μισθίου». για τα εισοδήματα του 2019, ώστε να ισχύσουν οι μειωμένοι συντελεστές φορολόγησης. Παράταση της προθεσμίας καταβολής δόσεων στεγαστι- κών δανείων των πληττόμενων επαγγελματιών και των υπαλλή- Μείωση της προκαταβολής φόρου στο 30% για τα εισοδή- λων τους μέχρι το τέλος του έτους, με ταυτόχρονη προστασία της ματα του 2019. πρώτης κατοικίας. Να καταργηθεί ο Φόρος Διαμονής των Τουριστικών Κατα- Μείωση - Προσαρμογή του Τιμολογίου Τραπεζικών εξό- λυμάτων. δων στα Ευρωπαϊκά πρότυπα. Να εξετασθεί η επιδότηση το εσωτερικού τουρισμού μέσω Voucher Τουρισμού, με πρόγραμμα αντίστοιχο με προγενέστερα προγράμματα κοινωνικού τουρισμού. Να καταργηθεί το Τέλος Επιτηδεύματος. Να απαλλαγούν από το Τέλος Αλληλεγγύης τα εισοδήματα έως 20.000 ευρώ. Να επιδοτηθούν οι πληγείσες επιχειρήσεις με ποσά από 10.000 ευρώ έως 20.000 ευρώ ανάλογα με τον αριθμό απασχο- λούμενων σε αυτές: Για επιχειρήσεις με εργαζόμενους: από 0 έως 10 προτείνεται επιδότηση με 10.000 ευρώ. από 11 έως 20 προτείνεται επιδότηση με 15.000 ευρώ. από 21 και άνω προτείνεται επιδότηση με 20.000 ευρώ. Αναστολή των κατασχέσεων επαγγελματικών λογαριασμών. Να μη γίνει καμία κατάσχεση επαγγελματικού λογαριασμού. Μείωση των ιδιαίτερα υψηλά ειδικών φόρων, όπως καύ- σιμα, τσιγάρα και ποτά. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΕΕΘ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΗ ΛΟΓΩ ΚΟΡΟΝΟΪΟΥ Αγαπητά μέλη, στο πλαίσιο των προληπτικών μέτρων για την αποφυγή μετάδοσης του κοροναϊού και την προστασία του κοινω- νικού συνόλου μελών και προσωπικού, καλούμε τα μέλη  μας να μην προσέρχονται στην υπηρεσία αλλά για την αποστολή των αιτημάτων τους να αξιοποιήσουν κατά  το δυνατόν τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του Επιμελητηρίου  που είναι στη διάθεσή τους και συγκεκριμένα το email: [email protected] Επίσης μπορούν να επικοινωνούν με τα εξής τηλεφωνά της υπηρεσίας.   ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: Μαρία Κουμαρίδου, τηλ. 2310 277151 - Πόπη Καλτσούνη, τηλ. 2310 277151 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ: Χρυσούλα Ελευθερίου - Σέλλη Ιωσαφάτ, τηλ. 2310 275255 Ο.Ε.-Ε.Ε.-Ι.Κ.Ε. ΚΑΙ Υ.Μ.Σ.: Η ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΙΑΣ ΣΤΑΣΗΣ: Ανέστης Λαδόπουλος, τηλ. 2310 261849 Α.Ε-ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ: Κωνσταντίνος Ριγανάς, τηλ. 2310 220537 Ε.Π.Ε.: Στέλλα Βατζόλα, τηλ. 2310 220537 ΑΝΩΝΥΜΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ: Αλίκη Ρούμεν, τηλ. 2310 223879 ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ουράνια Σπυριάδου - Λαμπρινή Κωφίδου - Μαρία Μπαξεβάνη, τηλ. 2310 223879 ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ: Παναγιώτα Σαμαρά, τηλ. 2310 271488 ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥ: Ζαχαρούλα Γερασίμου, τηλ. 2310 251609

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 11 «Μένουμε σπίτι μας- στην Ελλάδα μας» η πρόταση του ΕΕΘ για τον τουρισμό «Μένουμε σπίτι μας- στην Ελλάδα μας» το σλόγκαν που προτείνει το ΕΕΘ Σε επιστολή του προς τους αρ- Για το λόγο αυτό σας καλεί να σχεδι- πρόγραμμα παρόμοιο των «Διακοπών μοδίους υπουργούς το Επι- άσετε από τώρα μέτρα και πολιτικές που Κοινωνικού Τουρισμού» για όλους τους μελητήριο μας διατυπώνει τις υποβοηθήσουν τον Τουρισμό να ξανα- Έλληνες. προτάσεις του για την στήριξη σταθεί στα πόδια του μετά την ολοκλή- του Τουρισμού στην «Μετά- Κορονοϊ- ρωση των περιοριστικών μέτρων που Επειδή όμως πρόσφατα σας προτά- ού» εποχή. έχουν ληφθεί για την αντιμετώπιση της θηκαν διάφορα σχέδια, εμείς θα επιμεί- πανδημίας. νουμε στο να συμπεριληφθούν όλες οι Πυρήνας της πρότασης του ΕΕΘ εί- τουριστικές επιχειρήσεις και όχι μόνο τα ναι η παροχή ενός τύπου «Διατακτικής» Κύριε Υπουργέ, ξενοδοχεία, όπως επιθυμούν μερικοί. (Voucher) για δωρεάν ή φθηνές διακο- Όλα δείχνουν ότι ακόμη και στο καλό πές στους δυνατόν περισσότερους Έλ- σενάριο του περιορισμού της πανδημί- Το Voucher, ή όποια μορφή λάβει ληνες. ας εντός του Μαΐου, ο ελληνικός τουρι- αυτή η «Διατακτική» θα περιλάβει όλο το σμός δεν μπορεί να αναμένει τίποτε από τουριστικό πακέτο και όχι μόνο τη δια- Όπως τονίζει στην επιστολή του το τον εισερχόμενο τουρισμό. νυκτέρευση. Η μετάβαση και επιστροφή ΕΕΘ προς τους υπουργούς Τουρισμού Για το λόγο αυτό θα πρέπει να σχε- στον τουριστικό προορισμό, η σίτιση, η Χάρη Θεοχάρη, Οικονομικών Χρήστο διαστεί από τώρα ένα συνεκτικό πρό- διασκέδαση, η περιήγηση, η είσοδος σε Σταϊκούρα και Εργασίας Γιάννη Βρού- γραμμα παροχής τουριστικών υπηρε- μουσεία, η συμμετοχή σε εκδηλώσεις- τση: σιών στους Έλληνες, με την ελπίδα ότι Φεστιβάλ κλπ αλλά και η οργάνωση των έτσι θα αναπληρωθεί κατά ένα ποσοστό διακοπών θα πρέπει να ενταχθεί στο πα- Είναι παραδεκτό από όλους, όπως το ποσό των εσόδων των επιχειρήσεων κέτο των διευκολύνσεων, όποια μορφή άλλωστε και από την κυβέρνηση, ότι που γενικά εξυπηρετούν τουρίστες. κι αν αυτές λάβουν (δηλαδή επιδότηση, ο Τουρισμός, ο ισχυρότερος τομέας Σας καλούμε λοιπόν να προετοιμά- έκπτωση κλπ). της ελληνικής οικονομίας, δοκιμάζεται σετε ένα πρόγραμμα κατά το «Μένουμε σκληρά και θα εξακολουθήσει να δοκι- σπίτι» με τον διακριτό τίτλο «Μένουμε Ο τρόπος αυτός είναι δίκαιος και εξυ- μάζεται σκληρά από την κρίση του Κο- σπίτι μας- στην Ελλάδα μας» που θα πηρετεί πραγματικά τον ελληνικό τουρι- ρονοϊού. δώσει την ευκαιρία στους συμπατριώτες σμό. μας να απολαύσουν την πατρίδα τους, Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο με τρόπους πολύ καλύτερους από το Κύριε Υπουργέ, Θεσσαλονίκης πρωτοστατεί σε πρω- παρελθόν.   Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο τοβουλίες για την ανάπτυξη του του- Το πρόγραμμα αυτό θα πρέπει να Θεσσαλονίκης, το μεγαλύτερο εκτός ρισμού καθώς με τον τρόπο αυτό δεν διευκολύνει τις διακοπές στην Ελλά- Αθηνών Επιμελητήριο της χώρας βρί- προασπίζει μόνο τα συμφέροντα των δα. Θα πρέπει να είναι ένα εκτεταμένο σκεται στη διάθεση σας για την αναζή- χιλιάδων μελών του αλλά κυρίως επει- τηση λύσεων και την εκπόνηση προ- δή έτσι ανταποκρίνεται στην αποστολή γραμμάτων και με χαρά θα συνδράμει του ως σοβαρός κοινωνικός και οικονο- στο έργο σας», καταλήγει η επιστολή. μικός φορέας της Θεσσαλονίκης. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

12 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Συνεργασία ΕΕΘ με το Επιμελητήριο του Μαρόκου Συνάντηση εργασίας με τον λειτουργία των τοπικών επιχειρήσεων Το δεύτερο τμήμα της αποστολής, με Πρόεδρο και τη διοίκηση του μέχρι την οργάνωση του Επιμελητηρί- επικεφαλής τον Γενικό Γραμματέα του Εμπορικού και Βιομηχανικού ου και τις σχέσεις και την επιρροή που Ε.Ε.Θ. Κλεόβουλο Θεοτόκη, ενημερώ- Επιμελητηρίου της Περιφέ- έχει στο κράτος αλλά και τους τρόπους θηκε στην έδρα του Επιμελητηρίου ρειας του Μαρακές του Μαρόκο είχε συνεργασίας των τοπικών φορέων», από τον Πρόεδρο του Επιμελητηρίου αντιπροσωπεία του Επαγγελματικού τόνισε ο κ. Ζορπίδης, σε δήλωση του Μαρακές Γιουσέφ Σεμπάι και από μέλη Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, η οποία, για την ολοκλήρωση της αποστολής.  της διοίκησης του για τους τρόπους με επικεφαλής τον Πρόεδρο του Μι- με τους οποίους ασκείται η δραστη- χάλη Ζορπίδη, επισκέφθηκε επίση- Η Περιφέρεια του Μαρακές παρουσι- ριότητα του, με τελικό στόχο την στή- μα την Βορειοαφρικανική χώρα. άζει σημαντική οικονομική ανάπτυξη ριξη των επιχειρήσεων- μελών του. τα τελευταία χρόνια, κυρίως λόγω της Αναλυτική ενημέρωση έγινε και για τους Στη διάρκεια των συναντήσεων αυτών ανάπτυξης του τουρισμού, των ορυ- τρόπους οργάνωσης και λειτουργίας του αποφασίστηκε να προετοιμαστεί και χείων φωσφόρου και της αγροτικής Επιμελητηρίου Μαρακές, που είναι Πε- να υπογραφεί Μνημόνιο Συνεργασί- παραγωγής. Είναι χαρακτηριστικό ριφερειακό, με 13.000 μέλη και διοικεί- ας ανάμεσα στα δύο Επιμελητήρια, ότι η Περιφέρεια αυτή αποτελεί τον ται από 31μελές Διοικητικό Συμβούλιο. με σκοπό την εύρεση και αξιοποίηση προορισμό περίπου 7 εκατομμυρίων Στην αποστολή του ΕΕΘ συμμετείχαν των πεδίων διμερούς συνεργασίας. ξένων τουριστών από τα 11 εκ. που ακόμη ο τ. Α’ Αντιπρόεδρος Γιώργος φτάνουν κάθε χρόνο στο Μαρόκο. Ηλιάδης και τα μέλη του Διοικητικού «Βρεθήκαμε στο Μαρακές, στο πλαί- Συμβουλίου Χριστ. Εδιάρογλου, Αθ. σιο των κινήσεων εξωστρέφειας και Το Μνημόνιο συνεργασίας θα περιλαμ- Κωνσταντινάκης, Αλέξ. Πάνου, Δημ. διεθνούς παρουσίας του Επιμελητηρί- βάνει την από κοινού οργάνωση επιχει- Αναστασίου, Θωμάς Παπανικολάου, ου μας. Οι συναντήσεις μας εδώ ήταν ρηματικών αποστολών στις δύο χώρες, Σωτ. Τοζακίδης και Χαρ. Τσαϊρέλης, Σο- εξαιρετικά ενδιαφέρουσες γιατί μας την δημιουργία ομάδας εργασίας που φία Μαυρίδου, Φανή Μπλιούμη, Λευτέ- έδωσαν χρήσιμες πληροφορίες και θα μεταφέρει καλές πρακτικές και πα- ρης Αλεξανδρίδης, Νίκος Καλλινικίδης, παραδείγματα για μία σειρά από θέ- ραδείγματα επενδυτικών και επιχειρη- Σάββας Κεσίδης, Άγγελος Πασαλίδης, ματα που μας απασχολούν: από την ματικών σχεδίων στις δύο χώρες αλλά Χρήστος Παπαβασιλείου, Ηρακλής Ρό- τουριστική προβολή μίας περιοχής, και τη συνεργασία πάνω στην οργάνω- ντζης, Λευτέρης Ωραιόπουλος, Νικολέτα το επενδυτικό πλαίσιο αλλά και την ση και λειτουργία των Επιμελητηρίων. Τελιορίδου και Ανδρέας Τερζίδης ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 13 Συνάντηση Μουτζούρη – Ζορπίδη «Ας ενώσουμε δυνάμεις για το κοινό καλό» Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο «Γνωρίζουμε πολύ καλά την κατά- κτόρων- μελών του ΕΕΘ συζητήθηκαν Θεσσαλονίκης είναι έτοιμο να σταση που έχει διαμορφωθεί στα νησιά θέματα σχετικά με την ανάδειξη της πε- συνδράμει κάθε προσπάθεια για σας με το προσφυγικό και μεταναστευ- ριοχής, τη διευκόλυνση της πρόσβασης, αύξηση του τουρισμού στα νησιά τικό ζήτημα. Γνωρίζουμε όμως πολύ την παροχή υπηρεσιών και την καλύτερη του Αιγαίου, καθώς αυτό αποτελεί εθνική περισσότερο την ομορφιά τους αλλά και οργάνωση των τουριστικών πακέτων. ανάγκη και πατριωτική υποχρέωση. ότι αποτελούν ιδανικό τουριστικό προο- ρισμό, καθώς διαθέτουν όλα τα στοιχεία Μάλιστα, ο κ. Μουτζούρης ευχαρί- Αυτό τόνισε ο Πρόεδρος του ΕΕΘ Μι- που αποζητά ένας τουρίστας. Δηλώνου- στησε θερμά για τη συζήτηση τον κ. χάλης Ζορπίδης κατά τη συνάντηση που με λοιπόν ότι είμαστε στη διάθεση σας», Ζορπίδη και δήλωσε ότι κατέγραψε τις είχε στις 13 Μαΐου με τον Περιφερειάρ- τόνισε ο κ. Ζορπίδης. ενδιαφέρουσες ιδέες και προτάσεις τους χη Βορείου Αιγαίου Κώστα Μουτζούρη, προκειμένου να μελετήσει την εφαρμο- στο πλαίσιο των επαφών που είχε στη Στη συζήτηση, που έγινε με τη συμ- γή τους, αφού πρόκειται, όπως είπε, για Θεσσαλονίκη ο δεύτερος για την τουρι- μετοχή συνεργατών της Περιφέρειας ανθρώπους που ξέρουν πολύ καλά τη στική προώθηση της περιοχής του. Βορείου Αιγαίου και τουριστικών πρα- δουλειά. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

14 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Μεσίστια η σημαία του ΕΕΘ για τη «μαύρη μέρα για την ανθρωπότητα και τον Χριστιανισμό» Μεσίστια κυμάτισε στις 24 Ιουλίου η ελληνική ση- «Σήμερα είναι μία μαύρη μέρα, όχι μόνο για εμάς τους Ορ- μαία στα γραφεία του Επαγγελματικού Επιμελη- θοδόξους, όχι μόνο για όλους τους Χριστιανούς αλλά για όλη τηρίου Θεσσαλονίκης, ως ένδειξη πένθους για τη την ανθρωπότητα, η ηγεσία της οποίας ανέχεται τις προκλή- βεβήλωση του ιερού μνημείου της Αγίας Σοφίας σεις, τις εισβολές και τις παρανομίες από ένα κράτος- ταραχο- της Κωνσταντινούπολης από το καθεστώς Ερντογάν. ποιό. Ενώνουμε τη φωνή μας με τις φωνές εκατομμυρίων αν- θρώπων γι’ αυτό το «ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ» που πρέπει να κυριαρχήσει Με απόφαση του Προέδρου του Μιχάλη Ζορπίδη, επιλέ- απέναντι στο καθεστώς Ερντογάν», τόνισε σε δήλωση του ο χθηκε αυτή η συμβολική πράξη για να τονιστεί η συμμετοχή Μιχάλης Ζορπίδης. της τάξης των επαγγελματιών στις εκδηλώσεις πένθους. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 15 Θερμικές κάμερες Θερμό πατριωτικό δώρισε στο Στρατό το ΕΕΘ χαιρετισμό στα σύνορα από το ΕΕΘ Δύο υπερσύγχρονες Παραδίδοντας τον εξο- λύνουμε το έργο σας. Άλλω- θερμικές κάμερες πλισμό στον Υποστράτη- στε εκτός από επαγγελματίες, Την αγορά - χορηγία των καμερών για την επιτήρηση γο Άγγελο Χουδελούδη, ο κ. είμαστε και γονείς και εσείς είχε αποφασίσει ομόφωνα στην συνε- της συνοριακής Θεοτόκης τόνισε ότι με τον σήμερα διοικείτε τα παιδιά δρίαση του του Φεβρουαρίου το Διοι- γραμμής του Έβρου δώρισε τρόπο αυτό οι επαγγελματίες μας,  τα παιδιά του ελληνικού κητικό Συμβούλιο για να συνδράμει το το Επαγγελματικό Επιμελη- της Θεσσαλονίκης αισθάνο- λαού», τόνισε ο κ. Θεοτόκης. έργο των Ενόπλων Δυνάμεων, στέλνο- τήριο Θεσσαλονίκης στον νται ότι συμμετέχουν στην ντας θερμό πατριωτικό μήνυμα στον Ελληνικό Στρατό. Παραλαμβάνοντας τις Έβρο, στο οποίο, όπως χαρακτηριστι- ιερή πατριωτική προσπάθεια δύο κάμερες ο Διοι- κά τόνιζε ο Πρόεδρος του  Μιχάλης Τις παρέδωσε τον των στρατιωτών και των στε- κητής της 12ης Με- Ζορπίδης, «θα κάνουμε ό,τι χρειαστεί Μάρτιο στον Διοικη- λεχών, που είναι κοπιώδης ραρχίας, Υποστρά- προκειμένου να ενισχύσουμε την τή της 12ης  Μεραρ- και αγωνιώδης στη γραμμή τηγος  Άγγελος ηρωική προσπάθεια των παιδιών του χίας Πεζικού στην των συνόρων. Χουδελούδης ευ- ελληνικού λαού που υπηρετεί σήμερα Αλεξανδρούπολη ο χαρίστησε θερμά στα σύνορα», Γενικός Γραμματέας «Σας παραδίδουμε αυτόν για την προσφορά του Ε.Ε.Θ. Κλεόβου- τον εξοπλισμό για να διευκο- και σημείωσε ότι ο Σε συνέχεια των αποφάσεων αυ- λος Θεοτόκης. εξοπλισμός αυτός, τών έγινε επικοινωνία με τις αρμόδιες που θα βρίσκεται στρατιωτικές αρχές από τις οποίες υπο- Οι δύο κάμερες, σε λίγες ώρες στην δείχθηκαν οι δύο κάμερες, τις οποίες τελευταίας τεχνολο- γραμμή των συνό- προμηθεύτηκε το Ε.Ε.Θ. γίας και συνολικού ρων   είναι πολύτι- κόστους 9.000 ευρώ μος για την φύλαξη Η διακήρυξη του ΔΣ ήταν η εξής: αποτελούν τον καλύ- τερο εξοπλισμό για τη προλη- των συνόρων στα χέρια των «Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο πτική φύλαξη των συνόρων, στελεχών και θα αξιοποιη- Θεσσαλονίκης, εκπροσωπώντας τον καθώς εντοπίζουν την κίνη- θούν στο έπακρο. κόσμο της Αγοράς και της Μικρομε- ση ανθρώπων ή οχημάτων σαίας Επιχειρηματικότητας απευθύ- σε απόσταση 2.000 μέτρων Στην παράδοση παρέστη νει θερμό πατριωτικό χαιρετισμό σε και ανεξάρτητα από τις καιρι- και ο Πρόεδρος του Επιμελη- όσους αυτές τις κρίσιμες ώρες δίνουν κές συνθήκες ή το σκότος. τηρίου Έβρου Χριστόδουλος τον αγώνα τους πάνω στη συνοριακή Τοψίδης. γραμμή του Έβρου. Χαιρετίζει τους ανθρώπους των Σωμάτων Ασφαλείας και των Ενόπλων Δυνάμεων που με αποφασιστικότητα, τόλμη και αυταπάρνηση κάνουν το ιερό καθήκον τους, μέσα σε δύσκολες συνθήκες ξεπερνώντας καθημερινά τα όρια ανθρώπινης αντοχής. Χαιρετίζει ακόμη το λαό του Έβρου, τους υπερήφανους ακρίτες για το ηθικό και την δύναμη που επιδεικνύουν και δηλώνει ότι στέκεται στο πλευρό του. Είμαστε πρόθυμοι να ενισχύσουμε και να συνδράμουμε αυτές τις προ- σπάθειες με όποιον μέσο και τρόπο κριθεί πρόσφορο. Δεν είμαστε κατά των κατατρεγμέ- νων ούτε επιθυμούμε τον διωγμό αθώ- ων ανθρώπων, που γίνονται πιόνια στα μεγαλοϊδεατικά σχέδια του Ερντο- γάν. Τα ανθελληνικά του σχέδια πρέπει να συντριβούν και αυτό είναι ευθύνη όλων μας». ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

16 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Γνωρίστε τη νέα Α’ Αντιπρόεδρο Ποια είναι η νέα Αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου μας Η Χρύσα Γεωργιάδου –Γρανούζη Χρύσα Γεωργιάδου - Γρανούζη είναι αυτοδημιούργητη επιχειρηματί- ας από το 1986, οπότε δραστηριοποι- Ηκυρία Χρύσα Γεωργιάδου – την παράταξη «Αλληλεγγύη» απείχαν της είται στις οικογενειακές επιχειρήσεις Γρανούζη είναι από τον Ιούνιο ψηφοφορίας πλην ενός. που διαθέτει με τον σύζυγο της Γιάν- Αντιπρόεδρος του Επαγγελμα- νη Γρανούζη. τικού Επιμελητηρίου Θεσσαλο- Στην πρώτη της δήλωση μετά την νίκης! εκλογή της η κυρία Γρανούζη ευχαρίστη- Από το 2011 εκλέγεται διαρκώς μέ- σε τα μέλη του Δ.Σ. για την εμπιστοσύνης λος του Διοικητικού Συμβουλίου του Η εκλογική διαδικασία, που αφορού- τους και τα διαβεβαίωσε ότι θα εργαστεί Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσ- σε μυστική ψηφοφορία των μελών του «με ζήλο με στόχο να βελτιώνεται διαρ- σαλονίκης, ενώ στις τελευταίες εκλο- Διοικητικού Συμβουλίου, έγινε στις και κώς το ΕΕΘ και να αποτελεί όλο και ση- γές εκλέχθηκε πρώτη σε ψήφους στον αφορούσε την πλήρωση της θέσης του μαντικότερο σύμμαχο στην καθημερινή Τομέα των Υπηρεσιών. Με την ιδιό- Α’ Αντιπροέδρου, μετά την παραίτηση μάχη που δίνει στο πεδίο της ιδιωτικής τητα αυτή συμμετείχε στη Διοικητική του κ. Γιώργου Ηλιάδη, που υποβλήθηκε οικονομίας ο επαγγελματίας, ο αυτοαπα- Επιτροπή του ΕΕΘ, ενώ από το 2017 την 27η Μαΐου 2020. σχολούμενος, ο μικρομεσαίος επιχειρη- είναι Πρόεδρος της Επιτροπής Γυναι- ματίας». κείας Επιχειρηματικότητας και Εταιρι- Η κυρία Γεωργιάδου- Γρανούζη, την κής Κοινωνικής Ευθύνης του ΔΣ. εκλογή της οποίας πρότεινε ο Μιχάλης «Η εκλογή μου έρχεται σε μία δύ- Ζορπίδης, απέσπασε στην τρίτη και τελι- σκολη συγκυρία για την Αγορά και την Είναι Μέλος του Δ.Σ. του Περιφε- κή ψηφοφορία 21 ψήφους έναντι 11 του Εθνική Οικονομία. Μέσα σ’ αυτήν δεν με- ρειακού Ταμείου Ανάπτυξης Περι- κ. Ηλιάδη, που ήταν επίσης υποψήφιος, τράνε τα λόγια. Μετρά η δράση με πρό- φέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, και ενώ στην κάλπη βρέθηκε και ένα άκυρο γραμμα και ενότητα και για τα στοιχεία Μέλος του Δ.Σ. και Ταμίας του Οργα- ψηφοδέλτιο. αυτά δεσμεύομαι ενώπιον σας», τόνισε η νισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης. νέα Α’ Αντιπρόεδρος του Ε.Ε.Θ. Τα μέλη του Δ.Σ. που έχουν εκλεγεί με Επιχειρηματική δραστηριότητα Η Χρύσα Γεωργιάδου – Γρανούζη από το 1986 διαθέτει την επιχείρηση «Altero Accessorize», μία δυναμική εταιρία παραγωγής και δερματίνων ειδών και αξεσουάρ το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής της οποίας εξά- γεται. Πρόκειται για μία από τις ελάχιστες επιχειρήσεις παραγωγής δερματίνων ειδών που διατηρούν το παραγωγικό και μεταποιητικό τους έργο στη Βό- ρειο Ελλάδα και δεν έχουν μεταφέρει τις δραστηριότητες τους στις γειτονι- κές βαλκανικές χώρες. Παράλληλα, από το 2005 δρα- στηριοποιείται και στον τομέα του τουρισμού διατηρώντας τον πολυ- χώρο αναψυχής «Κτήμα Λίκνο» στο Λευκοχώρι Θεσσαλονίκης. Πρόκειται για έναν καλαίσθητο χώρο εστίασης, ψυχαγωγίας και φιλοξενίας κοινωνι- κών, επιχειρηματικών και κοινωνικών εκδηλώσεων. Παράλληλα είναι Μέλος του Συν- δέσμου Επιχειρηματιών  Γυναικών Ελλάδος (Σ.Ε.Γ.Ε.), μέλος του Δ.Σ. του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών (ΕΕΔΕΓΕ) και μέλος του Εμπορικού Συλλόγου Λα- γκαδά. Είναι Παντρεμένη με τον Γιάννη Γρανούζη και έχει δύο κόρες την Κο- ρίνα και την Λυδία. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΘΕΜΑ 17 Με εξαιρετική επιτυχία διοργανώθηκε το φιλανθρωπικό “Brunch” του ΕΕΘ Δόθηκε υλική αλλά κυρίως ηθική υποστήριξη στη «Λάμψη» Με στόχο να ενισχυθεί οικο- ση αυτή τη φορά για να βοηθήσει τη ΔΣ του ΕΕΘ Φωτεινή Κλιάνη σημείωσε νομικά αλλά και ηθικά ο Λάμψη, καθώς όλοι μας πρέπει να είμα- ότι η Επιτροπή εργάστηκε μεθοδικά για Σύλλογος Γονέων Παιδιών στε περισσότερο ευαισθητοποιημένοι να πραγματοποιηθεί η εκδήλωση, με με νεοπλασματικές ασθένει- για τον πάσχοντα συνάνθρωπο». την οποία δίνεται σημαντική ηθική υπο- ες Βόρειας Ελλάδα «Η Λάμψη», το Επαγ- στήριξη στη Λάμψη και λιγότερο υλική. γελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης Στην εκδήλωση παρέστη ο Δήμαρ- διοργάνωσε φιλανθρωπικό Brunch, χος Θεσσαλονίκης Κων. Ζέρβας, ο Ο Πρόεδρος της «Λάμψης» Δημ. στο ξενοδοχείο «Μακεδονία Παλάς». οποίος συνεχάρη το ΕΕΘ για την πρω- Σανδάλης ανέλυσε στην ομιλία του τοβουλία του, τονίζοντας παράλληλα τους σκοπούς του Σωματείου που απο- Περισσότερα από 200 άτομα, μέλη ότι είναι σημαντικό για την πόλη μας οι τελείται μόνο από γονείς παιδιών που του ΕΕΘ, μέλη και φίλοι του Συλλόγου παραγωγικοί φορείς να βρίσκονται με πάσχουν ή έπασχαν από νεοπλασμα- Γονέων αλλά και της φιλανθρωπικής τέτοιες εκδηλώσεις στο πλευρό των φι- τικές ασθένειες. Όπως τόνισε, από τις οργάνωσης Lions, που ήταν συνδιορ- λανθρωπικών σωματείων». εισφορές και δωρεές των μελών έχουν γανωτής συμμετείχαν στην εκδήλωση ολοκληρωθεί σημαντικότατα έργα σε τα έσοδα της οποίας διατέθηκαν στη Τους παρευρισκομένους υποδέχθη- πολλά νοσοκομεία της χώρας, με τελευ- Λάμψη για να ενισχύσουν το σημαντικό κε η Αντιπρόεδρος του ΕΕΘ και τότε ταίο το ΑΧΕΠΑ, όπου ανακαινίστηκε η έργο που επιτελεί για τη στήριξη των νο- Πρόεδρος της Επιτροπής Γυναικείας και ειδική μονάδα. σοκομειακών μονάδων και δομών που Νεανικής Επιχειρηματικότητας Χρύσα εμπλέκονται στη θεραπεία παιδιών που Γεωργιάδου- Γρανούζη, που τόνισε ότι Από την πλευρά του ο κ. Νίκος Πα- πάσχουν από νεοπλασματικές νόσους. το Επιμελητήριο δεν εξαντλεί τη δρα- παχρήστου, κυβερνήτης του Θέμα- στηριότητα του σε παρεμβάσεις στήρι- τος 117Β Ελλάδας- Κύπρου των Lions, Όπως τόνισε ο Πρόεδρος του ΕΕΘ ξης της Αγοράς και των Επαγγελματιών αναφέρθηκε στο δικό του φορέα, που Μιχάλης Ζορπίδης, «το Επιμελητήριο αλλά τις άγιες αυτές ημέρες επεκτείνεται προσπαθεί, όπως τόνισε, να ενισχύει με μας για δεύτερη χρονιά αποφάσισε να και στο φιλανθρωπικό έργο. ποικίλους τρόπους φιλανθρωπικά σω- διοργανώσει τη συγκεκριμένη εκδήλω- ματεία και φορείς. Το μέλος της Επιτροπής και μέλος του ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

18 ΘΕΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Στηρίζουμε την «Θεσσαλονίκη - Αυθεντική Πόλη» Το ΕΕΘ στο πλευρό του Δήμου Θεσσαλονίκης και του ΟΒΙ στον αγώνα για μία νέα κουλτούρα στην Αγορά! Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσ- σαλονίκης Κωνσταντίνος Ζέρβας, σημειώ- του ο Γενικός Διευθυντής του ΟΒΙ Παναγιώ- σαλονίκης στηρίζει και συμμετέχει νοντας ότι το αυθεντικό παράγει υπεραξία της Κανελλόπουλος, προσθέτοντας: «Πα- στην πρωτοβουλία του Δήμου Θεσ- και αυτή με τη σειρά της διαχέεται σε όλη ράλληλα, η Θεσσαλονίκη είναι διαχρονικά σαλονίκης και του Οργανισμού Βιο- την οικονομία, σε όλη την κοινωνία. ένα μεγάλο εμπορικό και οικονομικό κέντρο μηχανικής Ιδιοκτησίας για την ανάδειξη της με το λιμάνι, τις βιομηχανίες, τις βιοτεχνίες. Θεσσαλονίκης ως «Αυθεντικής Πόλης»! Ο κ. Ζέρβας σημείωσε ότι η παρούσα Δι- οίκηση του Δήμου Θεσσαλονίκης έχει θέσει Αυτά τα στοιχεία που συγκεντρώνει η Το πρόγραμμα«Authenticities», έχει κύ- στο επίκεντρο του δημόσιου διαλόγου τα πόλη είναι που μας ώθησαν να την προ- ριο σκοπό την ευαισθητοποίηση των δημο- ζητήματα που αφορούν στην καταπολέμη- τείνουμε ως υποψήφια για το πρόγραμμα τών και επισκεπτών της Θεσσαλονίκης σε ση του παραεμπορίου, κάνοντας ιδιαίτερη Authenticity του Ευρωπαϊκού Γραφείου Δι- θέματα που αφορούν στην καταπολέμηση αναφορά στις επιτυχίες που έχει καταγράψει ανοητικής Ιδιοκτησίας». του παραεμπορίου, στην καλλιέργεια κουλ- σε αυτόν τον τομέα η Δημοτική Αστυνομία. «Το αυθεντικό είναι αιώνιο» τούρας αγοράς αποκλειστικά αυθεντικών προϊόντων και αποφυγής ευκαιριακών αγο- «Σε κάθε πρόβλημα, όμως, η λύση δεν Στο πλαίσιο του Μνημονίου Συνεργασί- ρών παραποιημένων αγαθών, στη στήριξη μπορεί να προέλθει μόνον από την κατα- ας, Δήμος Θεσσαλονίκης και ΟΒΙ συμφώνη- της τοπικής επιχειρηματικότητας καθώς και στολή και την αστυνόμευση. Έχει αξία να σαν σε ένα κοινό πλαίσιο δράσης, διάρκει- στη συμβολή όλων στην ενίσχυση της αξίας προσπαθήσουμε με τρόπο ώριμο και ορ- ας δύο ετών. Οι δράσεις θα επικεντρωθούν της Διανοητικής Ιδιοκτησίας. γανωμένο να αλλάξουμε τα καταναλωτικά σε θετικά μηνύματα και στην προβολή της ήθη, τις καθημερινές πρακτικές και τις στιγ- ιδέας της αυθεντικής πόλης (authenticity), Το ΕΕΘ ήταν παρών στην τελετή υπο- μιαίες αποφάσεις των πολιτών. Μέσα από συνεισφέροντας στη  δημιουργία και διατή- γραφής του  ΜνημονίουΣυνεργασίας μετα- ένα πλέγμα ενεργειών να κάνουμε αντιλη- ρηση ενός ζωντανού δικτύου ευρωπαϊκών ξύ του Δήμου Θεσσαλονίκης και του Ορ- πτό και κατανοητό πως η προτίμηση αυθε- πόλεων που προωθούν διαρκώς την αγορά γανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας και θα ντικών προϊόντων και η αποφυγή ευκαιρι- αυθεντικών προϊόντων με κοινό σλόγκαν ενισχύσει με όλες του τις δυνάμεις τις δρά- ακών αγορών παραποιημένων αγαθών, “The AUTHENTIC is eternal” (το αυθεντικό σεις της πρωτοβουλίας αυτής, όπως τόνισε, πέρα από στάση ευθύνης, είναι στάση και είναι αιώνιο). ο Άκης Πούλακας πρόεδρος της Επιτροπής πρακτική που ευνοεί την τοπική επιχειρη- Νεανικής Επιχειρηματικότητας και Νεοφυών ματικότητα», υπογράμμισε ο Κωνσταντίνος Στο πλαίσιο ενημερωτικής καμπάνιας Επιχειρήσεων του ΕΕΘ, που εκπροσώπησε Ζέρβας, τονίζοντας ότι ο Δήμος Θεσσαλο- με δέκτες τους κατοίκους και τους επισκέ- το Επιμελητήριο μας στην τελετή. νίκης μπαίνει στην προμετωπίδα αυτής της πτες της Θεσσαλονίκης θα πραγματοποι- προσπάθειας. «Μας αφορά, νοιαζόμαστε, ηθεί πλήθος   ενημερωτικών εκδηλώσεων, Το Μνημόνιο υπέγραψε ο Δήμαρχος ενεργούμε», είπε χαρακτηριστικά ο Δήμαρ- σεμιναρίων των τοπικών διωκτικών αρχών Θεσσαλονίκης Κωνσταντίνος Ζέρβας, ενώ χος Θεσσαλονίκης. (ΣΔΟΕ, αστυνομία, τελωνείο, λιμεναρχείο), τον ΟΒΙ εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Ο Γενικός Διευθυντής του ΟΒΙ εκπαιδευτικών δράσεων σε σχολεία και Διοικητικού Συμβουλίου Δημήτρης Χρόνης πανεπιστήμια, ενώ με ιδιαίτερο ενδιαφέ- και ο Γενικός Διευθυντής Παναγιώτης Κα- «Η Θεσσαλονίκη δεν είναι μια τυχαία ρον αναμένεται η πραγματοποίηση διαγω- νελλόπουλος. πόλη. Έχει ιστορία 2.500 ετών. Από όλη αυτή νισμών και θεατρικών παραστάσεων στο Ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης την τεράστια ιστορική διαδρομή η πόλη έχει πλαίσιο των φεστιβάλ της πόλης. γνήσια αντιπροσωπευτικά μνημεία, αρχαία, Εφαρμογή για κινητά Για ένα σημαντικό βήμα στην κατεύ- βυζαντινά, νεοκλασικά. Είναι μια πράγματι θυνση της ανάδειξης της Θεσσαλονίκης ως ‘Αυθεντική Πόλη’», ανέφερε από την πλευρά Στοχεύοντας στην ενεργή συμμετοχή αυθεντικής πόλης μίλησε ο Δήμαρχος Θεσ- ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

όλων των καταναλωτών της Θεσσαλονί- στην κοινή μας προσπάθεια με κης, ο ΟΒΙ δημιούργησε mobile εφαρμο- τη συμμετοχή μας στις δράσεις του γή (για Android/iOS) για την «εφαρμογή στην πράξη», με επιδίωξη τόσο την ad hoc προγράμματος ενημέρωση για τις δράσεις του Προγράμ- την προβολή των δράσεων αυτών ματος Authenticity όσο και τη δυνατότητα καταγγελίας συμβάντος  παραποίησης και καθώς και των σκοπών του προγράμμα- πειρατείας. τος μέσω όλων των διαθέσιμων καναλιών επικοινωνίας του επιμελητηριού μας, όπως Το Μνημόνιο Συνεργασίας περιλαμ- και του περιοδικού μας, το οποίο αποστέ- βάνει μια σειρά από σημεία κοινού εν- λεται σε αρκετές χιλιάδες μέλη μας διαφέροντος για τους συνεργαζόμενους φορείς και εντάσσεται στο πλαίσιο του τη διοργάνωση θεματικών ημερίδων ευρύτερου σχεδιασμού για την πάταξη τόσο για την παρουσίαση του προγρά- των αρνητικών επιπτώσεων της παραποί- ματος, όσο και για την ενημέρωση των ησης/απομίμησης στα εμπορεύματα και μελών μας τις υπηρεσίες, ώστε να προστατευθούν οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις και η ευρωπαϊκή Κλείνοντας, ελπίζουμε με τη συμμετοχή οικονομία. μας να προσθέσουμε και εμείς ένα λιθα- ράκι τόσο στην επίτευξη του στόχου του Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του προγράμματος, έτσι ώστε η Θεσσαλονίκη EUIPO οι απώλειες εσόδων αγγίζουν έως να είναι η πρώτη πόλη της Ελλάδας που και 60 δις ευρώ κάθε χρόνο σε όλη την ΕΕ θα πιστοποιηθεί για το 2020/21 ως Αυθε- λόγω του φαινομένου παραποίησης σε 11 ντική, όσο και στο να προκύψουν σημα- βασικούς τομείς της οικονομίας, με κυρι- ντικά οφέλη για τους επαγγελματίες της ότερους κλάδους που βάλλονται να είναι πόλης μας και της ευρύτερης περιοχής. αυτοί της ένδυσης, της υπόδησης, των φαρμάκων και των καλλυντικών. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020 Η υπογραφή του Μνημονίου Συνεργα- σίας πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα συ- νεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Θεσσαλονίκης, παρουσία    εκπροσώπων από τη Μητροπολιτική Επιτροπή Θεσσα- λονίκης, το Επαγγελματικό, το Οικονομικό και το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλο- νίκης, που επίσης θα συμμετάσχουν στην υλοποίηση του προγράμματος. Το Πρόγραμμα «AUTHENTICITIES» αποτελεί   συντονισμένη προσπάθεια του Γραφείου Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης – European Union Intellectual Property Office (EUIPO) σε συ- νεργασία με τα γραφεία Διανοητικής Ιδιο- κτησίας (πατέντες, designs, trademarks) των χωρών μελών της Ε.Ε. για την καλλι- έργεια στους ευρωπαίους πολίτες νοοτρο- πίας αγοράς αυθεντικών προϊόντων. Ο Άκης Πούλακας Όπως τόνισε στην ομιλία του ο κ. Πού- λακας, το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης ο κατεξοχήν αρμόδιος φορέας που εκπροσωπεί, συμβουλεύει και στηρίζει τους επαγγελματίες της πό- λης μας, επισημαίνει και εκφράζει σε κάθε ευκαιρία την ανάγκη πλήρους εξάλειψης φαινομένων όπως αυτό του παραεμπο- ρίου, της πειρατίας, των απομιμήσεων, τα οποία πλήτουν οικονομικά τις επιχειρή- σεις και βάζουν σε κίνδυνο χιλιάδες θέ- σεις εργασίας. Σήμερα δε αυτή η ανάγκη κρίνεται ακόμα πιο επιτακτική καθώς οι επιπτώσεις από την πανδημία του κορωνοϊού είναι τεράστιες και απειλούν με κατάρρευση, ακόμα και μέχρι πρότεινως, υγιείς επιχει- ρήσεις. Στην κατεύθυνση αυτή λοιπόν είμα- στε διατεθιμένοι να συμβάλουμε και εμείς

20 EΙΔΗΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Η δυναμική καμπάνια του ΕΕΘ Σε νέα διαφημιστική κα- μπάνια για την τόνω- ση του λιανεμπορίου προχώρησε, αμέσως μετά την καραντίνα, το Επιμε- λητήριο μας. Με ευθύνη της Επιτροπής Δημοσίων Σχέσε- ων δημιουργήθηκε ένα πολύ καλαίσθητο ραδιοφωνικό και τηλεοπτικό σποτ, το οποίο για μια εβδομάδα μεταδιδόταν συχνότατα από τα ΜΜΕ της Θεσσαλονίκης! Το μήνυμα είχε ως στόχο να ευαισθητοποιήσει τους κα- ταναλωτές και να τους πείσει να προτιμούν για τις αγορές τους τα παραδοσιακά εμπο- ρικά καταστήματα και τους επαγγελματίες της γειτονιάς, οι οποίοι στάθηκαν στο πλευρό της κοινωνίας και βοήθησαν τον πολίτη κατά την πολύ δύ- σκολη περίοδο της καραντί- νας. Το κείμενο του σποτ είναι το εξής: «Τόσες εβδομάδες καραντίνα δε μου έλλειψε τί- ποτε! Όλα δίπλα μου τα είχα και στην πόρτα μου ακόμα! Ας είναι καλά οι επαγγελματίες της γειτονιάς μας! Πάντα με μία ζεστή καλημέρα, δικοί μας άν- θρωποι! Τη δύσκολη περίοδο οι επαγγελματίες της Θεσσα- λονίκης στήριξαν την κοινω- νία και εξακολουθούν να την στηρίζουν κρατώντας τις τιμές χαμηλές! Σειρά μας τώρα να σταθούμε δίπλα τους! Να στη- ρίξουμε του επαγγελματίες που χτυπήθηκαν από την κρίση πα- ραμένοντας υποχρεωτικά κλει- στοί! Γιατί ο φίλος στην ανά- γκη φαίνεται! – Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης – Στήριγμα στην κοινωνία και τον επαγγελματία! Ενημερώ- σου στο www.eeth.gr ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ EΠΙΤΡΟΠΕΣ 21 «Γκαζώνουν» οι Επιτροπές μας! Σε βασικό πυλώνα εξωστρέ- όλων των μελών του ΕΕΘ για κάθε κάθε μέλος του ΕΕΘ μπορεί εύκολα φειας και δημιουργίας για το τους θέμα! Το ΕΕΘ δεν είναι ένα απρό- να απευθύνεται για κάθε αίτημα, ιδέα, Επαγγελματικό Επιμελητήριο σωπο όργανο, είναι ένα ανοιχτό, δι- πρόταση ή πρόβλημα που στην ανά- Θεσσαλονίκης αναπτύσσο- αυγές και δυναμικό σύνολο ανθρώ- λογη επιτροπή η οποία θα το επεξερ- νται σταδιακά οι Θεματικές Επιτροπές πων που υπάρχει για να εξυπηρετεί τα γάζεται ώστε στη συνέχεια να φτάνει του Διοικητικού Συμβουλίου, οι οποί- μέλη του! Και οι επιτροπές παίζουν με το Διοικητικό Συμβούλιο. Νομίζουμε ες πρόσφατα αναμορφώθηκαν και τον καλύτερο τρόπο το ρόλο αυτό! ότι με τον τρόπο αυτό διασφαλίσουμε συμπληρώθηκαν! την άνετη επικοινωνία των μελών με Όπως τόνισε ο Πρόεδρος του Μι- το ΕΕΘ αλλά και την δημοκρατική και Πρόκειται για τα όργανα, που απο- χάλης Ζορπίδης σε πρόσφατη συνε- διαφανή λειτουργία του Επιμελητηρί- τελούνται από μέλη του ΔΣ αλλά και δρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, ου μας. Αλλά το κυριότερο είναι ότι με μέλη του Επιμελητηρίου μας, που εξε- «οι Θεματικές Επιτροπές δούλεψαν τις Επιτροπές διαθέτουμε τα εργαλεία τάζουν τα θέματα της αρμοδιότητας ικανοποιητικά τα προηγούμενα δύο ώστε να αυξήσουμε τη δραστηριότη- τους και προετοιμάζουν κάθε παρέμ- χρόνια. Διαπιστώσαμε όμως μερικά τα μας», δήλωσε ο Πρόεδρος του ΕΕΘ βαση ή δράση του ΕΕΘ! κενά ή παραλείψεις τις οποίες με την Μιχάλης Ζορπίδης. αναδιάρθρωση τις καλύψαμε. Έτσι, Ταυτόχρονα είναι οι υποδοχείς ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

22 EΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Επιτροπή Αγοράς Ανάπτυξης και Συνεργασίας με Δήμους και Περιφέρειες Στόχος της επιτροπής είναι η τόνωση τη αγοράς, Της επιτροπής προεδρεύει ο κ. Πασαλίδης η καταγραφή των προβλημάτων των επαγγελμα- Άγγελος, κτηματομεσίτης, και αποτελείτε από τιών σε συνάρτηση με την ισχύουσα νομοθεσία τα μέλη κ. Ιακώβου Κωνσταντίνο Οικονομικό για την αδειοδότηση τους, και τρόποι αντιμετώπι- Επόπτη του Ε.Ε.Θ., τον κ. Γεωργιάδη Ελευθέ- σης των προβλημάτων αυτών. Στα πλαίσια αυτά ριο, ιδιοκτήτη καταστημάτων υγειονομικού ενδι- τα μέλη της επιτροπής έχουν συναντηθεί με εκ- αφέροντος, τον κ. Τοζακίδη Σωτήριο ιδιοκτήτη προσώπους του Δήμου Θεσσαλονίκης για να εκ- θέσουν τα προβλήματα των επαγγελματιών και γραφείου εκπόνησης μηχανολογικών μελετών προγραμματίζουν συναντήσεις και με όλους τους κτιρίων, τον κ. Αγγελίδη Άγγελο ιδικτήτη κατα- άλλους Δήμους του Νομού Θεσσαλονίκης. στήματος εκκλησιαστικών ειδών και τον κ. Μου- λαρά Μιχάλη ιδιοκτήτη κρεοπωλείου. Επιτροπή Οικονομικών, Φορολογικών, Προμηθειών, Αναθέσεων και Εκθέσεων Στόχος της επιτροπής είναι η σωστή προετοιμα- αποτελείται από τα μέλη κ. Γαβανά Χάρη επιχει- σία κάθε διαγωνισμού για την προμήθεια ή ανά- ρηματία,τον κ. Μερελή Κυριάκο ασφαλιστικό θεση αγαθών ή υπηρεσιών για το επιμελητήριο. Ο σύμβουλο μέλος της διοικητικής επιτροπής, τον κ. σχεδιασμός της συμμετοχής του ΕΕΘ ή των μελών Παπαβασιλείου Χρήστο οικονομολόγο, τον κ. του σε εκθέσεις, εθνικές ή διεθνείς. Επίσης αρμο- Παπανικολάου Θωμά οικονομολόγο φοροτε- διότητες της επιτροπής είναι η παρακολούθηση χνικό και τον κ. Οικονομόπουλο Μιχάλη διαφη- των φορολογικών θεμάτων που απασχολούν τους μιστή. επαγγελματίες με σκοπό την ενημέρωση των με- λών καθώς και την επίλυση προβλημάτων με την Στις άμεσες δράσεις της επιτροπής είναι η διορ- συνεργασία των επιστημονικών συνεργατών του γάνωση ενημερωτικών ημερίδων μέσω webinar σε ΕΕΘ. θέματα που θα απασχολήσουν τους επαγγελματί- ες άμεσα όπως είναι τα ηλεκτρονικά βιβλία και οι Της επιτροπής προεδρεύει ο κ. Ωραιόπουλος υποχρεώσεις των επιχειρήσεων καθώς και το πρό- Ελευθέριος, οικονομολόγος φοροτεχνικός, και γραμμα «Γέφυρα» που αφορά τους δανειολήπτες. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ EΠΙΤΡΟΠΕΣ 23 Επιτροπή Γυναίκες επαγγελματίες στις νέες συνθήκες Γυναικείας Επιχειρηματικότητας Της: Μαρίας Καρατενίζη, Πρoέδρου της Επιτροπής και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Η συμμετοχή των γυναικών στη λειτουργία αποτέλεσε μία αφορμή για την ενίσχυση της εκ- της αγοράς και η ανάδειξη τους δεν αποτελεί μετάλλευσης των νέων τεχνολογιών, για την εξ ΠΡΟΕΔΡΟΣ: απλώς ένα αντιπροσωπευτικό ζήτημα. αποστάσεως ανάπτυξη επαγγελματικών δρα- ΚΑΡΑΤΕΝΙΖΗ ΜΑΡΙΑ στηριοτήτων. Η θεσμική υποστήριξη από την Ελληνική ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: και Ευρωπαϊκή Νομοθεσία δεν αντιμετωπίζει Το πρώτο βήμα ήταν η απαλοιφή της άρνη- 1.ΔΕΜΙΡΤΖΟΓΛΟΥ ΕΦΗ τις γυναίκες ως απλούς αριθμούς, αλλά έχει σης και η ανάπτυξη μιας νέας κουλτούρας. Στη 2.ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑ σκοπό -εκτός των άλλων- και τον μη αποκλει- νέα επαγγελματική και εργασιακή πραγματικό- 3.ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ σμό των ανδρών, προκειμένου να μην έχουν τητα, το οικονομικό περιβάλλον εστιάζει πλέον 4.ΣΙΩΖΟΠΟΥΛOY ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ την αίσθηση ότι η γυναικεία επιχειρηματικότη- στη στήριξη των συναλλαγών και στην αδιάλει- 5.ΤΖΑΜΠΑΖΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ τα είναι ένας αγώνας νίκης για ένα πριμοδοτού- πτη προσπάθεια να παραμείνει η οικονομία και μενο μερίδιο αγοράς. η αγορά ζωντανή. ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: ΣΤΕΛΛΑ ΒΑΤΖΟΛΑ Ο ρόλος του θεσμικού και κανονιστικού Οι μέχρι πρότινος διαφορές δεν αποτελούν πλαισίου έχει στόχο τη βελτίωση και την απα- πλέον στοιχείο ανισότητας, αλλά πλεονέκτημα λοιφή των αρχικών στρεβλώσεων που απέκλει- μιας νέας πρακτικής στην οποία εκτιμώνται οι αν τις γυναίκες από τα επαγγελματικά δρώμενα, διαφορές, καθόσον οι γυναίκες έχουν πλέον προκειμένου να διορθώσει την κανονικότητα ισότιμα, την ευκαιρία να εκμεταλλευτούν την σε όρους πολιτισμικούς, κοινωνικούς και επιχει- εμπειρία που αποκόμισαν λόγω της διάκρισης ρηματικούς, διαμορφώνοντας αντικειμενικούς που βίωναν. όρους και συνθήκες ισοτιμίας και ισοδυναμίας. Η εξ αποστάσεως επαγγελματική δραστη- Η σημερινή γυναίκα είναι επαγγελματίας, ριότητα αποτελεί στοιχείο αξιοκρατίας όπου εργαζόμενη, σύζυγος και μητέρα. Αναπόφευ- όλοι οι εμπλεκόμενοι αντιμετωπίζονται αντικει- κτα, λοιπόν, πολλές γυναίκες αντιμετωπίζουν μενικά με τον ίδιο τρόπο. Το κάλεσμα για την μία σύγκρουση ταυτότητας, προσπαθώντας να ελαχιστοποίηση των κοινωνικών επαφών για δραστηριοποιηθούν σε τομείς όπου αναγνωρί- λόγους Δημόσιας Υγείας, αποτέλεσε την αφορ- ζονται (εμφανώς ή αφανώς) και ανταμείβονται μή να επικεντρωθούν οι επαγγελματίες και οι μόνο ανδρικά ‘’στυλ’’ διαχείρισης. Η όποια ανι- καταναλωτές στην ουσία του αντικείμενου της σότητα ήταν μία πρακτική. δραστηριότητας / συναλλαγής. Είναι κρίσιμο να διατυπωθεί σαφώς ότι οι Οι νέοι αντικειμενικοί όροι αγοράς, διαμορ- παραπάνω επισημάνσεις γίνονται δυσκολότε- φώνουν ένα νέο οικονομικό περιβάλλον στο ρες όταν οι γυναίκες φέρουν πολλαπλές δια- οποίο ο ανταγωνισμός και η επιχειρηματικότη- σταυρούμενες ταυτότητες όπως φυλή, εθνικό- τα θα αναπτυχθούν με κριτήριο την ικανότητα, τητα, σεξουαλικός προσανατολισμός, σωματική την αποτελεσματικότητα και την αξιοπιστία, ή διανοητική ικανότητα, θρησκεία και ηλικία. χωρίς τις ανισότητες που υπήρχαν μέχρι πρό- τινος. Η σύγκρουση ρόλων, που αντιμετωπίζουν πολλές γυναίκες καθώς προσπαθούν να δια- Οι γυναίκες επαγγελματίες δεν ήρθαν για χειριστούν τους συχνά ασύμβατους ρόλους, να αντικαταστήσουν τους άντρες, αλλά για να καθιστά σαφές ότι δεν αρκεί να γνωρίζουμε και προσθέσουν συμπληρωματικά, συνεργατικά ή απλά να επισημαίνουμε ότι υπάρχει πρόβλημα παραπληρωματικά τα στοιχεία εκείνα διόρθω- και σίγουρα δεν αρκεί να εφαρμόσουμε ποσο- σης, προκειμένου να συνεργήσουν με κριτή- στώσεις ή οποιαδήποτε άλλη πρωτοβουλία, η ριο είτε το κόστος είτε την διαφοροποίηση για οποία δεν απαιτεί πραγματική προσπάθεια από να λειτουργήσει η αγορά αντικειμενικά προς όλους μας. όφελος όλων των εμπλεκομένων ανεξαρτήτου φύλου και άλλων στρεβλώσεων. Σε μια κρίση, όπως αυτή της πανδημίας, ο φόβος «τρέχει» και ό, τι καλείται να πράξει ένας Η Επιτροπή Γυναικείας Επιχειρηματικότητας επαγγελματίας είναι αποτέλεσμα της προσαρ- και Κοινωνικής Εταιρικής Ευθύνης στο πλαίσιο μογής στις νέες πρωτόγνωρες συνθήκες. Τα του Θεσμικού της Ρόλου και της Αποστολής της, μέχρι πρότινος μειονεκτήματα ή η σύγκρουση αλλά και των νέων συνθηκών, σχεδιάζει και κα- ρόλων των γυναικών στα επαγγελματικά δρώ- ταρτίζει σειρά Δράσεων και Παρεμβάσεων για μενα δεν μετατράπηκαν απλά σε ευκαιρία ή σε την: ένα πλεονέκτημα. Μείναμε σπίτι όπως γίνονταν κατά το πέρασμα του χρόνου λόγω του φύλου 1. Τρέχουσα Προγραμματική Περίοδο μας , ενώ τώρα λόγω της ατομικής ευθύνης ΕΣΠΑ 2014 – 2020. απέναντι στην κοινωνία και στους συνανθρώ- πους μας. 2. Νέα Προγραμματική Περίοδο ΕΣΠΑ 2020 – 2027 Πρόκειται για μία πραγματικότητα που κα- θιστά σαφή και επιτακτική την ανάληψη πρω- 3. Ενημέρωση, εισαγωγή και ανάδειξη τοβουλιών και την εισαγωγή νέων μεθόδων και νέων μεθόδων λειτουργίας διαδικασιών άμεσης χρηστικής εφαρμογής για τη δημιουργία υλικών και άυλων ωφελειών για 4. Ανάπτυξη συνεργειών εξωστρεφούς όλους τους εμπλεκόμενους. χαρακτήρα Οι γυναίκες επαγγελματίες λειτουργούν 5. Ενίσχυση του ρόλου των επαγγελματιών επιχειρηματικά ως ατομικές επιχειρήσεις ή δι- στην κοινωνική και οικονομική συνοχή αθέτουν το πλειοψηφικό ποσοστό εταιρικών μεριδίων ή μετοχών. Η κρίση της πανδημίας Υποστηρίζουμε τα μέλη του ΕΕΘ και στο- χεύουμε να συνεργαστούμε από κοινού για την επίτευξη αποτελεσμάτων, τη συγκράτηση της λειτουργικής βάσης και τη δημιουργία οι- κονομικής προστιθέμενης αξίας. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

24 EΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Επιτροπή μας και των επαγγελματιών στο γιορτα- Δημοσίων Σχέσεων σμό των 200 χρόνων από την Επανάστα- ση του 1821 γιατί θεωρεί ότι η Θεσσαλο- ΠΡΟΕΔΡΟΣ: νίκη δεν μπορεί να απουσιάζει από αυτό ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΕΔΙΑΡΟΓΛΟΥ το γεγονός. ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: Διερευνά και οργανώνει την υποστήρι- ΓΡΑΝΟΥΖΗ-ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΑ ξη του ΕΕΘ σε δράσεις και πρωτοβουλίες ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ φορέων της πόλης μας όπως είναι το Ολυ- 3.ΗΛΙΑΔΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ μπιακό Μουσείο Θεσσαλονίκης, μοναδι- 4.ΠΑΝΤΑΛΕΩΝ ΘΕΟΔΩΡΟΣ κός φορέας της πόλης μας σε όλη τη χώρα 5.ΣΥΜΕΩΝΙΔΗΣ ΣΤΕΛΙΟΣ που αξίζει να αναδεχθεί ως πόλος έλξης. 6.ΝΙΚΟΛΑΪΔΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Συνεργάζεται στενά με όλα τα Μέσα ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: μαζικής Επικοινωνίας της πόλης μας και ΒΑΣΩ ΣΠΑΝΟΥ πανελλήνια με σκοπό να προβάλλονται όσο γίνεται καλύτερα οι δράσεις του ΕΕΘ. Ο μύθος των Δημοσίων Σχέσεων και ο στόχος της Επιτροπής Έχει την ευθύνη της έκδοσης του περι- οδικού και της λειτουργίας του site www. Τα τελευταία τουλάχιστον 10 χρόνια ιδιαίτερα την Αυτοδιοίκηση, τα άλλα Επι- eeth.gr έτσι ώστε να πληροφορούνται στο Επιμελητήριο μας λειτουργεί Επιτρο- μελητήρια και τους Θεσσαλονικείς ευρύ- σωστά οι επαγγελματίες για τα θέματα πή Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας , τερα. που τους αφορούν. κατά τη γνώμη μας με ικανοποιητικά απο- τελέσματα. Η επιτροπή έχει συμβουλευτι- Σε αυτό το πλαίσιο λειτουργεί και το Συνεργάζεται στενά για όλα τα παρα- κό και εισηγητικό χαρακτήρα προς τη ΔΕ 2020. πάνω με την Διοίκηση αλλά και τις άλλες και το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΕΘ επιτροπές του ΕΕΘ θέλοντας να αναδείξει Σχεδιάζει εκδηλώσεις για θέματα οι- το ρόλο του ως παράγοντα προκοπής και Σύμφωνα με τη γενικώς παραδεκτή κονομίας της πόλης μας και των μικρών ανάπτυξης της πόλης μας και ως παράγο- αντίληψη «δημόσιες σχέσεις» είναι να επαγγελματιών θέλοντας να αναδείξει τα ντα υποστήριξης των επαγγελματιών που τα έχεις καλά με όλους, να «πουλάς», να πλεονεκτήματα της Θεσσαλονίκης και τις μοχθούν σε δύσκολες συνθήκες για ακό- έχεις πολλούς φίλους και να πηγαίνεις σε ευκαιρίες ανάπτυξης μη μία φορά. Για το σκοπό αυτό θεωρεί πάρτι και δεξιώσεις., να λες ψέματα και να πρώτιστο καθήκον την δημοσιοποίηση παραπλανείς τον κόσμο για να πετύχεις Οργανώνει το νέο θεσμό του Επιμελη- και υλοποίηση των αποφάσεων της Διοί- τους σκοπούς σου. τηρίου μας, τα Βραβεία Επιχειρηματικής κησης. Αριστείας που θα πραγματοποιηθούν τον Η επιτροπή μας προσπάθησε να απο- Νοέμβριο για δεύτερη χρονιά, θέλοντας Η επιτροπή μας θεωρεί ότι οι Δημόσιες δείξει ότι τίποτα από τα παραπάνω δεν να αναδείξει την αξία του επιχειρείν αλλά Σχέσεις είναι μια κρίσιμη και διακριτή λει- ισχύσει. Οι δημόσιες σχέσεις είναι κατ και να επιβραβεύσει τους καλούς επαγ- τουργία του ΕΕΘ. Βοηθά στην καθιέρω- αρχήν επικοινωνία και ανταλλαγή πλη- γελματίες που καινοτομούν, αναπτύσσο- ση τακτικής επικοινωνίας, κατανόησης, ροφοριών με στόχο την αμοιβαία κατα- νται και προσφέρουν στην κοινωνία. αποδοχής και συνεργασίας με τα μέλη νόηση. του και τους φορείς της Θεσσαλονίκης. Προγραμματίζει συναντήσεις και συ- Μπορεί να λύνει κρίσιμα θέματα, να ανα- Η επιτροπή μας προσπάθησε όλα νεργασίες με τους Δήμους του Νομού δεικνύει τις δράσεις της Διοίκησης για αυτά τα χρόνια νε φέρει το ΕΕΘ πιο κοντά μας όπως και με τα σωματεία των επαγ- την εξυπηρέτηση των συμφερόντων των πρώτα από όλα με τα μέλη του, αλλά και γελματιών που τα μέλη τους ανήκουν στο επαγγελματιών, προτείνει λύσεις για τις να αναπτύξει την επικοινωνία και τη συ- ΕΕΘ, όπως και με Εμπορικούς Συλλόγους σημαντικές τεχνολογικές και διαδικαστι- νεργασία με τους φορείς της πόλης μας , του Νομού. κές αλλαγές που απαιτούν οι καιροί ενώ προκρίνει τη μέθοδο των ερευνών ως ερ- Διερευνά την συμμετοχή της πόλης γαλεία κατανόησης και αλλαγών. Η πλήρης διαφάνεια, η αξιοκρατία και η δεοντολογία είναι κρίσιμοι παράγοντες που η επιτροπή Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας έχει ως αρχές της λειτουρ- γίας της. Σε αυτό το έργο της έχει ανάγκη την υποστήριξη και συμμετοχή όχι μόνον της Διοίκησης του ΕΕΘ αλλά και των συν- δικαλιστών, μελών ΔΣ των Σωματείων όπως και όλων των μελών που μπορούν να συμβάλλουν με ιδέες και προτάσεις . ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ EΠΙΤΡΟΠΕΣ 25 Επιτροπή Γράφει ο Λευτέρης Αλεξανδρίδης, Ευρωπαϊκών Πρόεδρος της Επιτροπής Προγραμμάτων, Κατάρτισης και Η επιτροπή έχει συσταθεί τον Μάιο του Α. Πράσινη Οικονομία. Στροφή προς Εκπαίδευσης μελών 2020 και από τότε έχω την τιμή να είμαι πρό- τα προϊόντα και τις πρακτικές της οικολο- εδρος της έχοντας για μέλη της τα εξέχοντα γίας και γενικά ώθηση των επιχειρήσεων ΠΡΟΕΔΡΟΣ: πρόσωπα και καταξιωμένους επαγγελματί- για μείωση του ενεργειακού τους αποτυ- ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ες Τελιορίδου Νικολέτα , Βακιά Αικατερίνη, πώματος. πχ. όσες επιχειρήσεις παράγουν Τσαιρέλης Χαράλαμπος , Κουλουτμπάνης απορρίμματα, αυτά να γίνονται ενέργεια, ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: Αθανάσιος , Τεμεκενίδης Άρης και Πετρό- είτε ατομικά είτε συλλογικά 1.ΒΑΚΙΑ ΚΑΤΕΡΙΝΑ πουλος Νικόλαος . 2.ΚΟΥΛΟΥΤΜΠΑΝΗΣ ΘΑΝΟΣ Β. Ψηφιοποίηση Επιχειρήσεων. 3.ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Η επιτροπή έχει συγκληθεί πέντε φορές Ψηφιοποίηση όλων των δραστηριοτήτων 4.ΤΕΛΙΟΡΙΔΟΥ ΝΙΚΟΛ και τα θέματα που την απασχόλησαν άπτο- τους (πχ ηλεκτρ. παραγγελίες) και ενίσχυση 5.TΕΜΕΚΕΝΙΔΗΣ ΑΡΗΣ νται με τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν του ηλεκτρονικού εμπορίου& τηλεργασία. 6.ΤΣΑΪΡΕΛΗΣ ΜΠΑΜΠΗΣ οι επαγγελματίες αλλά και προγραμματι- Δημιουργία clusters. σμός για εκπαίδευσης τους και ενημέρωση ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: τους για τα ευρωπαϊκά προγράμματα και Γ. Ενίσχυση της πρωτογενούς παρα- ΣΕΛΛΗ ΙΩΣΑΦΑΤ την νέα νομοθεσία και τις ανάγκες της αγο- γωγής. Άποψη της κας Σπυράκη είναι η ράς . ενίσχυση της αγροτικής ανάπτυξης με προ- γράμματα όπως το “FromFarmtoFork”. Δημιουργήθηκε ο παρακάτω προγραμ- ματισμός των δράσεων της επιτροπής για Γενικά, η κα Σπυράκη ανέφερε ότι το τους επόμενους 6 μήνες. νέο ΕΣΠΑ πρέπει να έχει άλλα-νέα χαρα- κτηριστικά που να στηρίζονται στους τρεις Α) Εκμάθηση ξένων γλωσσών για τα αυτούς πυλώνες, Τέτοια επαγγέλματα που μέλη του ΕΕΘ, αγγλικά και ρωσικά σε πρώ- αναφέρθηκαν ότι θα έχουν ζήτηση στο τη φάση από 01/11/2020 και σε δεύτερη μέλλον είναι: Σέρβικα και Τούρκικα. -- η Δευτερογενής Αγορά (μεταχειρισμέ- Β) Ημερίδες για τα ευρωπαϊκά προ- να) γράμματα που θα απευθύνονται σε επαγ- γελματίες σε 1-2 περιφερειακούς δήμους -- μετατροπή εμπόρων σε εμπόρους (αν το επιτρέψουν οι συνθήκες) . –βιοτέχνες οι οποίοι θα δημιουργήσουν μονάδες ανακύκλωσης /πράσινης επεξερ- Γ) Ημερίδα Επαγγελματικού προσανα- γασίας πάνω στον τομέα τους. τολισμού νέων σε σχέση με τις ανάγκες και τις τάσεις της αγοράς προς τα νέα επαγγέλ- -- προσανατολισμό στην ποιότητα τρο- ματα και γνωριμία των νέων με επαγγέλ- φής και την πρόληψη του καρκίνου ματα που ασκούν επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ . -- Κατασκευές «πράσινων» κτιρίων -- Εξέλιξη του τουρισμού Δ) Ημερίδα για το νέο ΕΣΠΑ «Ευκαιρίες Τέλος, αναφέρθηκε η ανάγκη για επί- και πραγματικότητα». σκεψη σε διάφορες δημόσιες υπηρεσίες με σκοπό την αγαστή συνεργασία πάνω σε Ε) Σεμινάρια για επαγγελματίες με πι- θέματα ανάπτυξης. Ακόμα, η κα Σπυράκη στοποίηση. ανέφερε ότι για να γίνεται αποτελεσματική απορρόφηση κονδυλίων από την ΕΕ, θα Όλες οι δράσεις αποφασίστηκε να γί- πρέπει οι επαγγελματίες να οργανώνονται νουν δια ζώσης( αν επιτρέπεται), με zoom σε μεγαλύτερες (περιφερειακές) δομές. webinar αλλά και με livestreaming. Ομοίως και τα επιμελητήρια σε συνασπι- σμούς επιμελητηρίων. Απαραίτητη προϋ- Η επιτροπή έχει αποφασίσει να προσκα- πόθεση είναι η δημιουργία ευέλικτου κρά- λεί σε κάθε συνεδρίαση της και έναν επίση- τους που να βοηθήσει τα επιμελητήρια και μο επισκέπτη που μπορεί να βοηθήσει με τους επαγγελματίες. τις γνώσεις του η με την εμπειρία του την Η επιτροπή μας στον λίγο χρόνο στον επιτροπή και γενικότερα την επαγγελματι- οποίο υφίσταται, προσπάθησε και κατάφε- κή κοινότητα και το ΕΕΘ. ρε να προγραμματίσει δράσεις που μπο- ρούν να βοηθήσουν τους επαγγελματίες Η αρχή έγινε με την ευρωβουλευτή μας αλλά και την κοινωνία γενικότερα . Ελπί- κα Μαρία Σπυράκη που συνδέθηκε δικτυ- ζουμε να συνεχίσουμε με την ίδια ζέση και ακά από τις Βρυξέλες και μας ενημέρωσε το επόμενο διάστημα και οι συνάδελφοι για την εξέλιξη των διαπραγματεύσεων στις επαγγελματίες να είναι δίπλα μας για μπο- Βρυξέλλες σχετικά με αναμενόμενα κονδύ- ρούμε όλοι μαζί να επιλύουμε προβλή- λια για τόνωση της οικονομίας . ματα της αγοράς και των επαγγελματιών γενικότερα. Στη συνέχεια συζητήθηκαν οι πυλώνες που θεωρείται ότι θα στηρίζεται η ανάπτυ- ξη, τα επόμενα χρόνια. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

26 EΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Επιτροπή Στα πλαίσια μιας πρωτόγνωρης κεια της καραντίνας προβάλοντας Εργασιακών, κατάστασης για τη χώρα,αλλά και τον κλάδο των ασφαλιστικών δια- Νομικών, τον πλανήτη γενικότερα, καλούμα- μεσολαβητών, αναδείχθηκε η αξία Ασφαλιστικών στε να ανταπεξέλθουμε στο θεσμικό της παρουσίας του επαγγελματία και Τραπεζικών μας ρόλο και να στηρίξουμε με όλα ασφαλιστικού διαμεσολαβητή στην Θεμάτων τα μέσα τη ραχοκοκαλιά της ελλη- κοινωνία, αλλά ταυτόχρονα ενισχύ- νικής οικονομίας τους ελεύθερους θηκε η ασφαλιστική συνείδηση των ΠΡΟΕΔΡΟΣ: επαγγελματίες και τις μικρομεσαίες πολιτών. ΣΙΩΧΟΥ ΜΑΤΙΝΑ επιχειρήσεις. Εισηγήσεις και παρεμβάσεις έγι- ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: Οι νέες συνθήκες που δημιουρ- ναν όλο το προηγούμενο διάστημα 1.ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ γήθηκαν απαιτούν πρωτίστως από στα αντίστοιχα υπουργεία για θέμα- 2.ΛΑΣΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ τον καθένα μας υπευθυνότητα προ- τα ασφαλιστικά,ΕΦΚΑ,ΟΑΕΔ, καθώς 3.ΝΙΚΗΦΟΡΙΔΟΥ ΑΝΝΑ κειμένου να προστατευτεί η ανθρώ- και για το βοήθημα των 800€ στους 4.ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΙΟΡΔΑΝΗΣ πινη ζωή, ειδικά των ευπαθών ομά- επαγγελματίες.Οι προσπάθειες θα δων και των ηλικιωμένων. Επιπλέον ενταθούν το επόμενο διάστημα κα- ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: είναι πιο επιτακτική η ανάγκη,περισ- θώς προκύπτουν καθημερινά θέ- ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ σότερο από κάθε άλλη φορά στην ματα και προβλήματα από μέλη μας πρόσφατη ιστορία, ουσιαστικής που απευθύνονται στο ΕΕΘ προκει- και έμπρακτης στήριξης των μελών μένου να βρουν λύση. του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης. Στόχος μας είναι το επόμενο δι- άστημα να λάβουν χώρα δωρεάν Στη δύσκολη αυτή συγκυρία και σεμινάρια που θα βοηθήσουν τους με διευρυμένες πλέον αρμοδιότητες επαγγελματίες να ανταποκριθούν καλούμαστε να σταθούμε ως επι- στα νέα δεδομένα που έχουν δια- τροπή στο ύψος των περιστάσεων μορφωθεί πλέον στην αγορά. και να συνδράμουμε με όλες μας τις δυνάμεις στη συνολική προσπάθεια Το φθινόπωρο θα λάβει χώρα του ΕΕΘ, προκειμένου να στηρίξει τα η 2η πανελλήνια συνδιάσκεψη μέλη του. εκλεγμένων ασφαλιστικών διαμε- σολαβητών στα επιμελητήρια της Ο θετικός απολογισμός των δρά- χώρας,προκειμένου να συζητηθούν σεων και παρεμβάσεων της προη- και να αναδειχθούν τα προβλήματα γούμενης διετίας και η εμπιστοσύνη του κλάδου, ώστε συντονισμένα να της διοίκησης να συνεχίσουμε το γίνουν οι απαραίτητες ενέργειες για έργο μας για τον κλάδο της ιδιωτι- την επίλυση των ζητημάτων που θα κής ασφάλισης, αλλά ταυτόχρονα τεθούν. να αναλάβουμε τα τραπεζικά,ασφα- λιστικά και νομικά θέματα και το Στις προτεραιότητες μας είναι η ΓΕΜΗ των μελών, είναι μια αναγνώ- ουσιαστική παρέμβαση για προ- ριση των προσπαθειών της επιτρο- βλήματα που προκύπτουν με τους πής και συνάμα ακόμη μεγαλύτερη επαγγελματίες στις συνεργασίες τους ευθύνη να πετύχουμε τους στόχους με τις τράπεζες και η λειτουργία του που θέσαμε. ΓΕΜΗ, όπως θα διαμορφωθεί πλέον για επαγγελματίες και επιχειρήσεις. Η επιτροπή παρακολούθησε το προηγούμενο διάστημα τη διαδικα- Το νέο εργασιακό περιβάλλον, σία ολοκλήρωσης της επαναπιστο- ταυτόχρονα με την δραματική μεί- ποίησης των 75 ωρών,σύμφωνα με ωση του τζίρου των επαγγελματιών την πράξη εκτελεστικής επιτροπής και των μικρομεσαίων επιχειρήσε- της ΤτΕ 45/21/11/14 των συναδέλ- ων, επιβάλει την επαγρύπνηση και φων ασφαλιστικών διαμεσολαβη- την εγρήγορση όλων μας ώστε να τών προκειμένου να ανανεώσουν ανταπεξέλθουμε στα νέα δεδομένα. την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος Η στήριξη στα μέλη μας για θέματα και να συνεχίσουν την επαγγελματι- που άπτονται των αρμοδιοτήτων της κή τους δραστηριότητα. επιτροπής πρέπει να θεωρείται δε- δομένη, καθώς υπάρχει η διάθεση Παράλληλα με τη διαφήμιση να συνδράμουμε στην προσπάθεια του ΕΕΘ για τα επαγγέλματα που να στηριχτούν όλοι οι επαγγελματίες προσέφεραν τα μέγιστα στη διάρ- μέλη του ΕΕΘ. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ EΠΙΤΡΟΠΕΣ 27 Επιτροπή Η Επιτροπή δημιουργήθηκε με κύριους 3. Δημιουργία Mobile application. Μετάβασης στόχους : Ανάπτυξη του portal σε mobile περι- του Επιμελητηρίου και των Μελών Την ολιστική στήριξη και ενημέρωση βάλλον (application), με online ενημέρωση στην Ψηφιακή Εποχή των μελών του Επιμελητήριου στα θέματα αυτού από το web portal, για περιβάλλον που αφορούν τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό i-phone & android. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: τους. ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ ΚΩΣΤΑΣ 4. Αλλαγή digital εξοπλισμού Την Ψηφιοποίηση των Υπηρεσιών και του Επιμελητηρίου. ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: των Τμημάτων του ΕΕΘ, με στόχο την βελτί- 1.ΘΕΟΤΟΚΗΣ ΚΛΕΟΒΟΥΛΟΣ ωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τις Αντικατάσταση παλαιών υπολογιστών και 2.ΚΑΛΛΙΝΙΚΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Επιχειρήσεις αλλά και την αύξηση της απο- εγκατάσταση σύγχρονου εξοπλισμού στις 3.ΚΟΥΖΟΥΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ τελεσματικότητας και παραγωγικότητας των αίθουσες συνεδριάσεων (κάμερες, οθόνες 4.ΜΠΑΛΙΤΣΑΣ ΒΑΙΟΣ επιχειρησιακών οργάνων του. μικρόφωνα κλπ) κατάλληλου για τηλεδιασκέ- 5.ΠΑΝΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ψεις. 6.ΣΟΥΛΑΣ ΓΙΑΝΝΗΣ Συνεδρίασε για πρώτη φορά στις 25/5/2020 όπου πάρθηκαν οι απαραίτητες 5. Απομακρυσμένη Εκπαίδευση ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: αποφάσεις για τον Σχεδιασμό των Δράσεων Επιχειρήσεων. ΠΟΠΗ ΚΑΛΤΣΟΥΝΗ και το Μοντέλου Λειτουργίας της. Ανάπτυξη λογισμικού για την πλήρη Έξι Στρατηγικοί Άξονες για τον Ψηφιακό online εκπαίδευση των επιχειρήσεων που Μετασχηματισμό. αφορούν την πρόσβαση στα Εργαλεία Χρη- 1. Ψηφιοποίηση των παρεχόμενων ματοδότησης ( ΕΣΠΑ , Περιφέρειας, Αναπτυ- Υπηρεσιών του Επιμελητηρίου . ξιακούς Νόμους κλπ) , την αποτελεσματική διαχείριση των σύγχρονων ψηφιακών μέσων Δημιουργία Νέου Συστήματος ηλεκτρο- όπως τα Social media, την κεντρική δημόσια νικής διεκπεραίωσης όλων των συναλλαγών διοίκηση, την περιφέρεια, τους ΟΤΑ, τους των Επιχειρήσεων - Μελών με το Επιμελητή- ασφαλιστικούς οργανισμούς κ.α. Η πλατφόρ- ριο. μα θα λειτουργεί και σε mobile (application). Η θεματολογία των Εκπαιδευτικών Προγραμ- • Τροποποίηση των μη σημαντικών στοι- μάτων υλοποιείται σε συνεργασία με την Επι- χείων, όπως στοιχεία επικοινωνίας κλπ τροπή Εκπαίδευσης. • Πληρωμή οφειλών προς το Επιμελητήριο 6. Ψηφιοποίηση του Αρχείου. (συνδρομές, πιστοποιητικά κλπ), με την χρή- H Ψηφιοποίηση του Αρχείου θα εξυπη- ση πιστωτικών / χρεωστικών καρτών ή μέσα από το διατραπεζικό σύστημα ΔΙΑΣ (ΗΚΠ) ρετήσει όχι μόνο τις νέες υπηρεσίες που θα έχουν τα μέλη του ΕΕΘ, αλλά θα έχει πρόσβα- • Προεγγραφές νέων μελών επιχειρήσεων ση στο ενεργό ιστορικό κάθε εταιρείας και • Εγγραφές νέων μελών ατομικών επιχει- επαγγελματία. Αυτό θα αποτελέσει κίνητρο ρήσεων και προστιθέμενη αξία για την ευρύτερη χρή- • Μεταβολές – Διαγραφών των υπαρχό- ση του πληροφοριακού συστήματος του ΕΕΘ ντων μελών ατομικών επιχειρήσεων από τις εταιρείες / επαγγελματίς που πολυετή • Πιστοποιητικό εγγραφής της επιχείρησης δραστηριότητα και καλύπτει τις ανάγκες πρό- στο επιμελητήριο (με δυνατότητα έκδοσης σβασης στο ιστορικό αλληλεπιδράσεων του και στα αγγλικά) μέλους με τον ΕΕΘ. • Ιστορικό πιστοποιητικό μελών επιχειρή- σεων Τι είναι Ψηφιακός μετασχηματισμός; • Ιστορικό πιστοποιητικό καταστατικών Ο όρος ψηφιακός μετασχηματισμός εταιρειών • Ανανέωση αδειών ειδικών μητρώων (digital transformation) περιλαμβάνει όλες τις ασφαλιστών αλλαγές που υιοθετεί μια επιχείρηση για να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα που της προ- 2. Νέο Portal και Συμβουλευτική -Υπη- σφέρουν το διαδίκτυο, τα ψηφιακά μέσα και οι ρεσία 2η Γνώμης-. νέες τεχνολογίες. Είναι μια συνεχής διαδικασία που δημιουργεί ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις, Αναβάθμιση της ψηφιακής πύλης του αλλά απαιτεί εκπαίδευση και υποδομές. επιμελητηρίου (portal), έτσι ώστε να ανταπο- κρίνεται πλήρως στις νέες τεχνολογίες με επι- Ψηφιακός μετασχηματισμός ελληνικών πλέον υπηρεσία live streaming . Μέσα από επιχειρήσεων το Νεό Portal θα παρέχεται απομακρυσμένα στα μέλη-επιχειρήσεις, η Υπηρεσία 2η Γνώ- Η Ελλάδα κατατάσσεται 27η σε σύνολο μης από Πιστοποιημένους Επιστημονικούς 28 κρατών μελών της ΕΕ, σύμφωνα με τον Συνεργάτες . Οι επιχειρήσεις τα μπορούν να DESI 2018. Παρόλο που το 2017 η πρόοδός θέτουν τις ερωτήσεις που θέλουν σε μία σει- της ήταν λίγο πιο αργή από τον μέσο όρο, τα ρά Συμβούλων όπως Δικηγόρο, Λογιστή, τελευταία χρόνια δεν φαίνεται να έχει σημειώ- Ασφαλιστικό Σύμβουλο, Πολιτικό Μηχανικό, σει μεγάλη πρόοδο. Σύμβουλο Επιχειρήσεων κλπ. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

28 EΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Από αριστερά, Γιώργος Εμμανουηλίδης, Φωτεινή Κλιάνη, Άκης Πούλακας, Κώστας Τσέτος, Γιάννης Τζεβελέκος Επιτροπή Νεανικής Επιχειρηματικότητας και Νεοφυών Επιχειρήσεων Οι εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης και η κινητικότητα στον τομέα των startup, της καινοτομίας και της ανάπτυ- ξης των ψηφιακών δεξιοτήτων δημιούργησαν την ανάγκη σύστασης της επιτροπής, «Νεανικής Επιχειρηματικότητας και Νεοφυών Επιχειρήσεων». Η επιτροπή απαρτίζεται από 5 αξιόλογους ανθρώπους της αγοράς και έχει ως βασικό στόχο τη δημιουργία ενός κατάλληλου περιβάλλοντος για τη δραστηριοποίηση των ως άνω επιχειρήσεων, παρέχοντάς τους παράλληλα τα απαραίτητα εκείνα εργαλεία για την ανάπτυξη και εξέλιξή τους. Τα μέλη της επιτροπής Πούλακας Άκης, Επιχειρηματίας Ιδιοκτήτης της επιχείρησης ανάπτυξης λογισμικού «Darwin» Πρόεδρος της επιτροπής «Νεανικής Επιχειρηματικότητας & Νεοφυών Επιχειρήσεων» Μέλος του ΔΣ του Επαγγελματικού Επιμελητη- ρίου Θεσσαλονίκης Εμμανουηλίδης Γιώργος, Επιχειρηματίας Ιδιοκτήτης Κρεοπωλείου «Το Κιλκίς» Μέλος του ΔΣ του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης Τζεβελέκος Γιάννης, Επιχειρηματίας Ιδιοκτήτης του κέντρου ευρωπαϊκών, σλαβικών & ανατολικών γλωσσών «Βαβέλ» Κλιάνη Φωτεινή, Αισθητικός Ιδιοκτήτρια του Ινστιτούτου Αισθητκής «Καλλωπίζω» Πρόεδρος της Ένωσης Επαγγελματιών Αισθητικών Β. Ελλάδος Μέλος του ΔΣ του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης Τσέντος Κώστας, Επιχειρηματίας Ιδιοκτήτης της επιχείρησης «Πρακτορείο Λαχείων Τσέντος» Μέλος του ΔΣ της Ομοσπονδίας Επαγγελματιών Εμπόρων Νομού Θεσσαλονίκης Οι άξονες δράσης της επιτροπής είναι οι παρακάτω: 1. Παρεμβάσεις – προτάσεις για τη Νομοθεσία που αφορά τις νεοφυείς επιχειρήσεις 2. Δημιουργία θερμοκοιτίδων για νεοφυείς επιχειρήσεις μέλη του ΕΕΘ 3. Συμπράξεις με φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και νομικά πρόσωπα δημοσίου και ιδιωτικού τομέα για τη στήριξη των νεοφυών επιχειρήσεων 4. Αναζήτηση χρηματοδοτικών εργαλείων για χρηματοδότηση των νεοφυών επιχειρήσεων 5. Προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων (funds) για χρηματοδότηση των νεοφυών επιχειρήσεων - μελών - του επιμελητηρίου μας 6. Διοργάνωση ημερίδων – εκδηλώσεων ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ EΠΙΤΡΟΠΕΣ 29 Επιτροπή Η Επιτροπή Στήριξης Σωμα- προετοιμάζει και πραγματο- Στήριξης Σωματείων τείων και Επαγγελματικών Συλ- ποιεί Σεμινάρια στήριξης των και Επαγγελματικών λόγων συστάθηκε με απόφαση Σωματείων ή των μελών τους Συλλόγων του Διοικητικού Συμβουλίου κατόπιν σχετικής αίτησης και του Επιμελητηρίου στην υπ.α- συζήτησης με τους εκπροσώ- ριθ. 540/22-4-2020 συνεδρί- πους των Σωματείων. αση του και αποτελείται από τους: 1) Κεσίδη Σάββα, Πρόε- Για την εκπλήρωση του δρο της επιτροπής και 2) Σύλ- σκοπού της η Επιτροπή απο- λη Μανώλη 3) Μπάσια Σταύρο φάσισε η μία συνεδρίαση του 4) Μπλιούμη Φανή 5) Ρόντση κάθε μήνα να αφιερώνεται στις Ηρακλή 6) Καλαμπάκα Λάκη επαφές με τα Επαγγελματικά και 7) Τερζίδη Κιραμπαλίδη Αν- Σωματεία-Συλλόγους και Ενώ- δρέα, μέλη της Επιτροπής. σεις οι οποίες επαφές θα επιδι- ώκεται να γίνονται στις έδρες Χρέη Γραμματέα εκτελεί ο των Σωματείων αφενός για να υπάλληλος του ΕΕΘ, Ριγανάς φανεί το ενδιαφέρον του Επι- Κωνσταντίνος. μελητηρίου και αφετέρου για να συλλέγονται πιο γνήσιες Aποστολή της Επιτροπής εικόνες από τη δραστηριότητα είναι η μελέτη και κατάρτιση και τα προβλήματα των επαγ- προτάσεων και δράσεων με γελματιών. τις οποίες το ΕΕΘ θα μπορεί να σταθεί ακόμη πιο ενεργά Η δεύτερη συνεδρίαση του στο πλευρό των Επαγγελμα- μήνα θα αφιερώνεται στον τικών Σωματείων-Συλλόγων- έλεγχο οικονομικών αιτημά- Ενώσεων ώστε αυτά να είναι των, προετοιμασία Σεμιναρίων, πιο λειτουργικά και αποτελε- κατάρτιση εισηγήσεων προς τη σματικά στη στήριξη και επαγ- Διοικητική Επιτροπή και εξέτα- γελματική πρόοδο των μελών ση όποιων άλλων θεμάτων πα- τους τα οποία είναι και μέλη ρουσιάζονται για επεξεργασία του Επαγγελματικού Επιμελη- από την Επιτροπή. τηρίου. Οι προτάσεις μπορούν να αφορούν και την εσωτερική Ήδη η Επιτροπή έχει ζη- οργάνωση του Επιμελητηρίου τήσει από την ΟΕΕΘ και την και τις δράσεις που αυτό μπο- ΟΕΠΕΚΑΜΘ κατάλογο με τα ρεί να αναπτύξει. ενεργά Σωματεία για να καθο- ρίσει τις συναντήσεις της και Επιπλέον αποστολή της ήδη έχει κάνει συνάντηση με Επιτροπής είναι και ο έλεγχος την ΕΝΒΕΘ για να συζητήσει των οικονομικών αιτημάτων τα προβλήματά τους. Επιπλέ- στήριξης των Επαγγελματι- ον έχει βοηθήσει στη σύσταση κών Σωματείων-Συλλόγων και νέου Εμπορικού Συλλόγου και Ενώσεων και η σχετική εισή- έχει στηρίξει Σωματεία που ζή- γηση στη Διοικητική Επιτροπή τησαν παρέμβαση του Επιμε- του Επιμελητηρίου. λητηρίου σε θέματα που τους απασχολούσαν. Τέλος η Επιτροπή μπορεί να ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

30 EΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Επιτροπή Η πανδημία στον τουρισμό Τουριστικής Ανάπτυξης Γράφει ο Νίκος Νικολόπουλος, Οικονομολόγος, Ιδρυτής της εταιρίας COMPASS, μέλος ΔΣ ΕΕΘ και Πρόεδρος της επιτροπής τουριστικής ανάπτυξης ΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΣ Το 2020 θα το θυμόμαστε σαν μια χρονιά ορό- ράσπιση της ανθρώπινης ζωής είναι ο πρωταρχικός σημο εξελίξεων, ως επί των πλείστων αρνητικών, που στόχος κάθε ορθής ή λανθασμένης στρατηγικής. Η ΜΕΛΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: επηρέασαν τον τρόπο που ζούμε και αλληλεπιδρού- προστασία της οικονομικής δραστηριότητας έρχεται ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ με με τους γύρω μας. Σε μια τέτοια χρονιά διαφο- δεύτερη. Για να υπάρξει και πάλι οικονομικό αποτέ- ΑΪΒΑΖΙΔΗΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ροποιήθηκαν οι προτεραιότητες όλων. Η πανδημία λεσμα είναι δύο οι άξονες των αλλαγών που πρέπει ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑΚΗΣ ΝΑΣΟΣ έφερε στο προσκήνιο το ένστικτο της αυτοσυντήρη- να κινητοποιηθούν. ΜΠΟΥΡΛΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ σης και απομάκρυνε καταναλωτικές ανάγκες που ΝΑΝΑΚΟΣ ΘΑΝΑΣΗΣ ως τώρα φάνταζαν αυτονόητες σε μια ανεπτυγμένη Πρώτον, πρέπει να αλλάξουμε οι ίδιοι οι επιχει- ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΣΑΚΗΣ οικονομία. Το σύνολο της οικονομικής συμπεριφο- ρηματίες. Αποβάλλοντας κάθε αισιόδοξη σκέψη για ΤΖΙΟΠΑΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ράς των ανθρώπων άλλαξε βίαια, σε ορισμένες περι- παροδικότητα του αρνητικού κλίματος, πρέπει να πτώσεις πάγωσε, και μαζί της αλλάζει ο παγκόσμιος προσαρμόσουμε την επαγγελματική μας δραστηρι- ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ: επιχειρηματικός χάρτης. ότητα στα νέα δεδομένα της μετά-covid εποχής. Πιο ΑΛΙΚΗ ΡΟΥΜΕΝ συγκεκριμένα, στον τουρισμό είναι εύκολα αντιληπτό Ο τουρισμός, με την έννοια που τον γνωρίζαμε, πως το μοντέλο του μαζικού τουριστικού πακέτου είναι λέξη που δεν θα συμπεριληφθεί στα λεξικά του έχει φθαρεί ανεπανόρθωτα. Το τουριστικό προϊόν 2020. Οι επιπτώσεις της πανδημίας στη τουριστική πρέπει να γίνει περισσότερο εξωστρεφές και συνάμα βιομηχανία ξεπέρασαν ακόμη κι εκείνες στην εστί- προσωποκεντρικό, δίνοντας έμφαση σε δραστηριό- αση, χωρίς ακόμη να έχουν φανεί σε όλη τους την τητες και εμπειρίες προσαρμοσμένες στον ταξιδιώτη, έκταση. που πλέον θα ταξιδεύει σε ζευγάρια ή μικρές παρέες τηρώντας από μόνος του μέτρα προσωπικής προστα- Η εικόνα σήμερα είναι προάγγελος του φθινο- σίας. πώρου για όσους διαβάζουν την οικονομία με αριθ- μούς. Αεροπορικές εταιρίες φυτοζωούν λειτουργώ- Δεύτερον, πρέπει ο επιχειρηματικός κόσμος να ντας ουσιαστικά με προσωπικό ασφαλείας, παρά τα έχει και να εκφράζει άποψη για όσα αφορούν τους ευνοϊκά μέτρα στήριξης και τους χαλαρούς κανόνες επαγγελματίες. Το επιχειρηματικό κοινό στην Ελλάδα πληρότητας που δεν συνάδουν με το κλίμα της επο- έχει συνηθίσει διαχρονικά να μη συμμετέχει στη δια- χής. Ακτοπλοϊκές εταιρίες προσπαθούν σε ένα μήνα δικασία λήψης αποφάσεων από τις εκάστοτε κυβερ- μειωμένων δρομολογίων να εξυπηρετήσουν το μα- νήσεις. Οικονομικά σχέδια, όπως αποδεικνύεται, δεν σκοφόρο επιβατικό κοινό σε γραμμές που άλλοτε μπορεί να εκπονούνται από πανεπιστημιακούς με έπρεπε να δουλεύουν 90 ημέρες για να είναι οικο- master στην οικονομική ιστορία που ουδεμία επα- νομικά βιώσιμες. Ξενοδοχεία, όσα επέλεξαν να ανοί- φή έχουν με την ελεύθερη αγορά, σε συνεργασία με ξουν, υποδέχονται τους λιγοστούς τρομαγμένους λοιμωξιολόγους. Μέσω των θεσπισμένων τους ορ- ταξιδιώτες, ανάμεσα σε πρωτόκολλα υγειονομικού γάνων οι επαγγελματίες πρέπει να είναι συνομιλητές ενδιαφέροντος, πιστοποιητικά “health first” και μο- της κεντρικής διοίκησης λαμβάνοντας ταυτόχρονα νοψήφιες πολλές φορές πληρότητες, ενώ ταυτόχρο- το μερίδιο ευθύνης που τους αναλογεί. να δέχονται νέες ακυρώσεις σε κάθε κυβερνητικό δι- άγγελμα. Το σημαντικό κεφάλαιο του εισερχόμενου Στη νέα εποχή που δημιουργείται στον τουρισμό τουρισμού, το καλύτερο και μεγαλύτερο κομμάτι της της πόλης και του νομού της Θεσσαλονίκης, όλοι πίτας του τουριστικού ΑΕΠ, τη φετινή χρονιά είναι εμείς στην επιτροπή τουριστικής ανάπτυξης του ΕΕΘ, απλά ανύπαρκτο. Πτήσεις από το εξωτερικό λίγες και διαμορφώνουμε δέσμη προτάσεων προς τοπικούς σε συγκεκριμένους προορισμούς. Σύνορα όπου οι και κεντρικούς φορείς με στόχο τη βελτίωση της κα- διαδικασίες εισδοχής και τα πρωτόκολλα αλλάζουν θημερινότητας των επιχειρηματιών του τουρισμού, με τέτοια ταχύτητα που δεν μπορεί να τα παρακολου- μέσα από χρηματοοικονομικά εργαλεία και έγκαιρο θήσει ούτε το υγειονομικό προσωπικό που είναι επι- προγραμματισμό δράσεων της επόμενης τουριστι- φορτισμένο με την εφαρμογή τους. Τουριστικά γρα- κής σεζόν, συμμετέχοντας έτσι στη λήψη αποφάσε- φεία και λοιπές υπηρεσίες που συμπληρώνουν το ων. Επίσης, προγραμματίζουμε σειρά ενημερωτικών τουριστικό πακέτο ψάχνουν τον ρόλο τους στη νέα δράσεων και εκδηλώσεων, είτε σε ανοικτό χώρο, είτε εποχή ή στη χειρότερη των περιπτώσεων εθελοτυ- μέσω διαδικτύου, μέσα από τις οποίες στοχεύουμε φλούν πιστεύοντας σε μια ακόμη προσωρινή κρίση. να συμβάλλουμε στην απαραίτητη συνεχή ενημέ- ρωση που χρειάζονται οι επαγγελματίες του χώρου Έπρεπε η διαχείριση να ήταν διαφορετική; Ίσως. αλλά και να επιμορφωθούμε με τη βοήθεια ξένων Είναι τα μέτρα στήριξης που λαμβάνονται αρκετά για και εγχώριων εισηγητών για τα νέα δεδομένα και πι- να συντηρήσουν την οικονομική δραστηριότητα ως θανές ευκαιρίες στο νέο τουριστικό περιβάλλον που έχει; Σίγουρα όχι. Για τους ανθρώπους του μόχθου διαμορφώνεται. και του ελεύθερου ωραρίου, για όσους το “κλειδί” έχει κόστος, για όλων των ειδών τους επαγγελματίες Χρειάζονται συμπράξεις όλων των δημιουργι- που πέρασαν τις κρίσεις του 2010, 2012 και 2015, που κών δυνάμεων, σωστή ενημέρωση και εκπροσώπη- επέζησαν από τα capital controls και τις τραπεζικές ση, προσαρμοστικότητα και ευελιξία, αλλά κυρίως αργίες, οι λέξεις συμπολίτευση και αντιπολίτευση δεν επανατοποθέτηση του προϊόντος μας στο νέο πα- έχουν κανένα νόημα. Η λέξη αποτέλεσμα είναι που γκόσμιο τουριστικό χάρτη. Σε αυτή τη προσπάθεια μετράει. Η πανδημία είναι πραγματικότητα και η υπε- το ΕΕΘ βρίσκεται δίπλα στα μέλη του για τη διαμόρ- φωση της νέας τουριστικής προσέγγισης. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020



32 η σελίδα της ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Η θέση των επαγγελματιών στην πανδημία του κορωνοϊού Η Ομοσπονδία Επαγγελματιών και Εμπόρων Με υπευθυνότητα ωστόσο μεταφέρουμε την του Νομού Θεσσαλονίκης, με εκφραστές τον Πρόε- «ατομική ευθύνη» στον επαγγελματικό κόσμο και δρο, Κωνσταντίνο Ιακώβου, και το Διοικητικό Συμ- την κάνουμε πράξη. Τα όποια μέτρα, όσο βολικά ή βούλιό της, συνενώνει τη φωνή των επαγγελματιών μη κι αν είναι, είμαστε υποχρεωμένοι να τα τηρή- του Νομού, καλείται να ανταποκριθεί στις ανάγκες σουμε και να συμβάλλουμε και εμείς με τη σειρά τους, να μεταφέρει τα μηνύματά τους αλλά και να μας στην προστασία της δημόσιας υγείας και στη τους ενημερώσει για τις εξελίξεις. Κάθε χρονιά έχει διακοπή διασποράς του ιού. Κληθήκαμε μάλιστα τις δικές τις προκλήσεις, ωστόσο φέτος βρεθήκαμε να το πράξουμε αυτό, αντιμέτωποι με μία πρω- χωρίς να έχουμε ζήσει τόγνωρη κρίση όχι απλά κάτι ανάλογο, χωρίς την οικονομική αλλά υγειονο- απαραίτητη επίσημη συμ- μική. βολή για εκπαίδευση του προσωπικού μας και όλα Η συνειδητοποίηση αυτά έπρεπε να γίνουν από μέρους μας της ση- σε σύντομο χρονικό δι- μασίας της κρίσης αυτής άστημα, καθώς η ολική έγκειται στη σωστή ενημέ- απαγόρευση είχε ήδη οι- ρωση και πληροφόρηση κονομικές επιπτώσεις στις σχετικά με τον ιό, τη με- επιχειρήσεις μας. τάδοσή του και τα μέτρα που κατά περίπτωση λαμ- Σε κάθε κρίση, εί- βάνονται από τους επίση- ναι σημαντικό όλοι να μους φορείς και τα οποία αναγνωρίσουμε τη θέση καλούμαστε να τα εκτελέσουμε. μας στο πλαίσιό της. Σαν επαγγελματίες γνωρίζουμε πολύ καλά το οικονομι- Ποιος είναι λοιπόν ο ρόλος του επαγγελμα- κό κόστος που θα επέλθει για τις επιχειρήσεις μας τία σε αυτή την πανδημία; και αυτό είναι ένας τομέας για τον οποίο σαν Ομο- σπονδία, με τις πρωτοβουλίες του Προέδρου, Κων- Οι επαγγελματίες παρέχουμε καθημερινά τις σταντίνου Ιακώβου, και του υπόλοιπου Διοικητικού υπηρεσίες μας σε πλήθος κόσμου. Συνεπώς στη Συμβουλίου, δε θα πάψουμε ποτέ να διεκδικούμε δίνη της πανδημίας του κορωνοϊού βρεθήκαμε εκτε- επίσημη και ουσιαστική στήριξη. Παρ’ όλα αυτά η θειμένοι αλλά και σημεία αναφοράς. Λαμβάνοντας θέση μας, είναι μία θέση ευθύνης, την οποία και γνώση της ευκολίας μετάδοσης της νόσου Covid- αναγνωρίζουμε, δρούμε όπως αρμόζει και ευελπι- 19, έγινε κατανοητό πως μπορούμε να καταστούμε στούμε πάντα στη στήριξη, της πολιτείας, αλλά φυ- αρωγοί, δυστυχώς, της μετάδοσης του ιού. σικά και των συμπολιτών μας. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020



34 ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΕΘ: «πιέστε επιτέλους Πλεόνασμα της Τράπεζες» - ρεκόρ! Κραυγή αγωνίας προς την Κυ- πεζες από τα μέτρα. Ο κ. Ζορπίδης, μιλώντας κατά βέρνηση ώστε να πιέσει τις Η συζήτηση κατά τη συνεδρίαση τη συζήτηση του οικονομικού Τράπεζες και αυτές να στα- απολογισμού του 2019, που θούν στο ύψος των περιστά- του Διοικητικού Συμβουλίου έγινε με εγκρίθηκε ομόφωνα στη συ- σεων για να στηρίξουν με δάνεια την αφορμή την έρευνα που διενήργησε νεδρίαση του ΔΣ του Ιουλίου, πραγματική οικονομία, εκφράζει το το Ε.Ε.Θ., στο πλαίσιο της οποίας κλή- εξέφρασε την χαρά και την ικα- Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσα- θηκαν μέλη του να το ενημερώσουν νοποίηση του γιατί το Ε.Ε.Θ. κα- λονίκης. για τα προβλήματα που αντιμετωπί- τέγραψε έσοδα και πλεόνασμα - ζουν στις διαδικασίες εφαρμογής των ρεκόρ, το οποίο φέτος θα φτάσει Το ΔΣ, στη συνεδρίαση του τού μέτρων στήριξης των επιχειρήσεων τα 983.000, ποσό που αποτελεί Ιουλίου αποφάσισε να απευθύνει έκ- που έχει ανακοινώσει η κυβέρνηση. το μεγαλύτερο κατά τα τελευταία κληση στους αρμοδίους υπουργούς Τα περισσότερα από τα παράπονα 13 χρόνια, κατά τα οποία ο ίδιος ώστε οι συστημικές Τράπεζες να ακο- αυτά, όπως τόνισε στην ομιλία του ο βρίσκεται στην προεδρία του. λουθήσουν κριτήρια για τις χορηγή- Μιχάλης Ζορπίδης, αφορούσαν τις σεις που αρμόζουν στην αντιμετώπι- Τράπεζες που είτε καθυστερούν την «Η είδηση αυτή μας γεμίζει ση μίας κρίσης και όχι τα συνήθη που προώθηση των αιτημάτων, είτε εξα- με χαρά και υπερηφάνεια. Γιατί ακολουθούν σε συνθήκες κανονικό- ντλούν την υπομονή των επαγγελμα- αποδεικνύει ότι εδώ στο Επιμε- τητας. τιών με γραφειοκρατικές διαδικασίες, λητήριο μας εργαζόμαστε με σύ- είτε απορρίπτουν τα αιτήματα, αρ- νεση και αποτελεσματικότητα και Χωρίς τη στήριξη του τραπεζικού νούμενες ουσιαστικά να παίξουν το προπαντός με σεβασμό στα χρή- συστήματος οι επιχειρήσεις μας δεν ρόλο τους. ματα και στους κόπους του συ- θα τα καταφέρουν, τονίζεται στην επι- ναδέλφου. Έτσι θα συνεχίσουμε. στολή που στάλθηκε στους υπουρ- Το Ε.Ε.Θ. αποφάσισε να προσλά- Διαβεβαιώνω τους πάντες ότι τα γούς Οικονομικών και Ανάπτυξης, βει ειδικό σύμβουλο Τραπεζικών χρήματα αυτά, που αυξάνονται στην οποία επίσης υπογραμμίζεται Θεμάτων, ο οποίος θα πλαισιώσει επειδή κάνουμε σωστά τη δου- ότι η Κυβέρνηση θα έπρεπε να είχε την Θεματική Επιτροπή που έχει ήδη λειά μας, θα τα διαχειριζόμαστε προβλέψει τη συμπεριφορά αυτή και συστήσει και θα παρέχει ουσιαστική με διαφάνεια και προς όφελος είτε να είχε θεσπίσει διαφορετικές δια- τεχνοκρατική στήριξη στα μέλη του των συναδέλφων», τόνισε ο κ. δικασίες είτε αν είχε εξαιρέσει τις Τρά- που συνδιαλέγονται με τις Τράπεζες. Ζορπίδης. Στην ίδια συνεδρίαση έγινε ενημέρωση για το νέο φορέα “Thessintec- Τεχνολογικό Πάρκο θεσσαλονίκης” και αποφασίστη- κε να γίνουν όλες οι ενέργειες ώστε το Ε.Ε.Θ. να συμμετέχει στη σύσταση, λειτουργία και διοίκη- ση του, καθώς το αντικείμενο του αφορά πρωτίστως τα μέλη του. Επίσης αποφασίστηκε να δι- ερευνηθεί η δυνατότητα παρα- γωγής μίας τακτικής τηλεοπτικής εκπομπής σε περιφερειακό σταθ- μό με στόχο την καλύτερη ενημέ- ρωση των μελών του για όλα τα θέματα της Αγοράς. Τέλος, αποφασίστηκε όπως το Ε.Ε.Θ. συνδιοργανώσει με το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς» εκδηλώσεις ενημέρωσης των μελών του με στόχο την εκπαίδευση τους για την αποφυγή τροχαίων ατυχη- μάτων. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ 35 Όχι άλλες νάρκες Απορούμε όταν βλέπουμε τέτοιες κινήσεις από οργανώσεις- σφραγί- στις ράγες του Μετρό δες με μηδενική προσφορά στα κοι- νά της Θεσσαλονίκης, που το μόνο Αγωνιώδη έκκληση σε όλους του Περιφερειακού Επιμελητηριακού που έχουν να επιδείξουν είναι άρνη- τους φορείς και τους πολίτες Συμβουλίου Κεντρικής Μακεδονί- ση και διχασμό. της Θεσσαλονίκης να μην ας Μιχάλη Ζορπίδη να τονίζει: βάζουν με οποιονδήποτε Δυστυχώς εδώ και χρόνια πολε- τρόπο εμπόδια στην πορεία ολοκλή-   «Δυστυχώς κάποιοι θέλουν να μούν το έργο του Μετρό άνθρωποι, ρωσης του Μετρό Θεσσαλονίκης έκα- μας γυρίσουν πολλά χρόνια πίσω. οι οποίοι μπροστά στις εμμονές τους νε το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Και μαζί με εμάς να γυρίσουν πίσω θυσιάζουν το καλό της πόλης. Θεσσαλονίκης. και το Μετρό, το πολύπαθο αυτό έργο η κατασκευή του οποίου ταλαιπωρεί Πολλές φορές διαμαρτυρόμαστε Η Διοικητική Επιτροπή του Ε.Ε.Θ. εκατοντάδες συμπολίτες και συνα- για τον αθηνοκεντρισμό που μπλο- συζήτησε τη νέα προσφυγή στο Συμ- δέλφους μας. Η νέα προσφυγή στο κάρει τη δραστηριότητα της Θεσ- βούλιο της Επικρατείας, με τον Πρό- Συμβούλιο της Επικρατείας ίσως φέ- σαλονίκης, αλλά στην περίπτωση εδρο του Επαγγελματικού Επιμελη- ρει νέες πολύμηνες καθυστερήσεις με αυτή το κακό ξεκινά από συμπολίτες. τηρίου Θεσσαλονίκης και Πρόεδρο τεράστιες επιπτώσεις για την πόλη. Αλήθεια, θυμάται κανείς αθηναϊκούς φορείς να προσφεύγουν στο Συμ- βούλιο της Επικρατείας για το Με- τρό της Αθήνας;», αναρτήθηκε ο κ. Ζορπίδης. Συνεργασία με τον ΟΑΣΘ Το Ε.Ε.Θ. εκφράζει την ανησυχία του για την καθυστέρηση στον τομέα του δικτύου πώλησης εισιτηρίων, καθώς ο Οργανισμός Αστικών Συγκοινωνιών Θεσσαλονίκης καθυστερεί τη σύναψη συμφωνιών με επαγγελ- ματίες ώστε να διατίθενται τα εισιτήρια από καταστήματα, περίπτερα κλπ. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

36 ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Διαμαρτυρία για το κλείσιμο της Βενιζέλου Το ΔΣ κατά την συνεδρίαση του Ιουλίου αποφάσισε να εκφράσει τη διαμαρτυρία του για το κλεί- σιμο της οδού Βενιζέλου από την «Αττικό Μετρό», μέτρο το οποίο θα δυ- σχεράνει ακόμη περισσότερο την κίνηση στο κέντρο της πόλης, συνεπώς και την κίνηση στα καταστήματα. Ζητά δε από το Υπουργείο Υποδο- μών, το Δήμο Θεσσαλονίκης και την «Ατ- τικό Μετρό» να αμφιδρομήσει την οδό Ίωνος Δραγούμη, ώστε να είναι δυνατή η άνοδος προς την Εγνατία, η οποία σή- μερα γίνεται μόνο από την Αγίας Σοφίας, κάτι που μπλοκάρει την κίνηση. Να αλλάξει η υπουργική και του Σωματείου Εστιατόρων και Καφέ τις κατασκευές αυτές τις προδιαγραφές απόφαση για την Αριστοτέλους Μπαρ Θεσσαλονίκης Παν. Καρασαββί- που είχε θέσει το Δήμος Θεσσαλονίκης, δης. που όμως, λόγω της ρύθμισης του 2014, Την τροποποίηση του νομικού πλαι- κρίθηκαν παράνομες, με αποτέλεσμα να σίου, που ισχύει σήμερα για την Πλατεία Το νομικό πλαίσιο, που ισχύει από το επιβάλλονται και πρόστιμα, τα οποία εί- Αριστοτέλους και ρυθμίζει θέματα της 2014, απαγορεύει την τοποθέτηση υαλο- ναι άδικα και πρέπει να ακυρωθούν. λειτουργίας των καταστημάτων επί του πετασμάτων και διαχωριστικών σε όλα άξονα της, ζητά το Επιμελητήριο μας. τα καταστήματα που λειτουργούν επί του Το Ε.Ε.Θ. και η Ο.Ε.Ε.Θ. θεωρούν ότι άξονα της Πλατείας Αριστοτέλους, από το πρόκειται για άδικη ρύθμιση, που θεσμο- Το αίτημα υποβλήθηκε και επίσημα ύψος της Εγνατίας Οδού μέχρι αυτό της θετήθηκε από λάθος. Με την άρση της στον Υφυπουργό Εσωτερικών, αρμόδιο οδού Μητροπόλεως. Η ίδια απαγόρευση απαγόρευσης, όπως εξήγησε η αντιπρο- για τη Μακεδονία και τη Θράκη κ. Θό- δεν ισχύει για τα καταστήματα από την σωπεία του στον υφυπουργό, συμφωνεί δωρο Καράογλου, κατά την συνάντηση Μητροπόλεως μέχρι τη Λεωφόρο Νίκης! άλλωστε τόσο το Δημοτικό Συμβούλιο του με αντιπροσωπεία του Ε.Ε.Θ. και της Θεσσαλονίκης όσο και η Εφορεία Νεωτέ- Ομοσπονδίας Εμπόρων και Επαγγελμα- Υπενθυμίζεται ότι οι καταστηματάρ- ρων Μνημείων. τιών Θεσσαλονίκης, αποτελούμενη από χες της περιοχής είχαν ακολουθήσει για τον Α’ Αντιπρόεδρο Γιώργο Ηλιάδη, τον Β’ Αντιπρόεδρο Χρήστο Νικολόπουλο, τον Οικονομικό Επόπτη και Πρόεδρο της Ομοσπονδίας Κώστα Ιακώβου, ενώ συμ- μετείχε και το μέλος του ΔΣ της Ο.Ε.Ε.Θ. Την ανησυχία του για τις αστικές συγκοινωνίες εκφράζει το ΕΕΘ Την εντονότατη ανησυχία του για ρα βιώνουν μία απαράδεκτη ταλαι- Δε νομίζουμε ότι θα υπήρχε η ίδια την κατάσταση που επικρατεί στις αστι- πωρία με μεγάλες καθυστερήσεις στα καθυστέρηση εάν το πρόβλημα αφο- κές συγκοινωνίες της Θεσσαλονίκης, δρομολόγια και εξίσου απαράδεκτο ρούσε την Αθήνα. εκφράζει το Επαγγελματικό Επιμελητή- συνωστισμό μέσα στα λεωφορεία. ριο Θεσσαλονίκης. Το ΕΕΘ κάνει έκκληση σε όλους Η κατάσταση αυτή απέχει πολύ από τους αρμοδίους να προχωρήσουν σε Ως φορέας έκφρασης της Αγοράς την κανονικότητα μίας πόλης. τολμηρές και σοβαρές κινήσεις, μα- το ΕΕΘ διαπιστώνει ότι η Πολιτεία έχει κριά από καταστάσεις ολιγοπωλίου, καθυστερήσει αρκετά να σχεδιάσει και Και ως τέτοια έχει σοβαρές επι- καθώς η σημερινή εικόνα δεν αξίζει να εφαρμόσει λύσεις που θα ανακού- πτώσεις στην Αγορά και τις άλλες ούτε στη Θεσσαλονίκη αλλά ούτε και φιζαν τους Θεσσαλονικείς, που σήμε- βασικές κοινωνικές και οικονομικές στους πολίτες της. λειτουργίες. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020



38 ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Έκκληση στην κυβέρνηση: Έκκληση στην κυβέρνηση να ακολουθή- σει άλλες οδούς, πλην των Τραπεζών, Στήριξη στις επιχειρήσεις για τη στήριξη των επιχειρήσεων και την τώρα πριν να είναι αργά! τόνωση της Αγοράς, έκανε στην Κυβέρ- νηση το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλο- νίκης. Με επιστολή του Προέδρου του Μιχάλη Ζορ- πίδη, που απευθύνεται στον Κυριάκο Μητσοτά- κη και τους Υπουργούς Χρήστο Σταϊκούρα και Άδωνι Γεωργιάδη, η κατάσταση στην Αγορά περιγράφεται με τα μελανότερα χρώματα και ζη- τείται «άμεση δράση πριν να είναι αργά» για τα προγράμματα στήριξης των μικρομεσαίων επι- χειρήσεων. Όπως τονίζεται στην επιστολή, «η Αγορά κύ- ριε Πρόεδρε χρειάζεται στήριξη και την χρειάζε- ται τώρα. Τα χρήματα τα οποία έχει αποφασιστεί να διατεθούν για τη στήριξη των επιχειρήσεων θα πρέπει να διοχετευθούν χωρίς καμία καθυ- στέρηση μέσα από άλλου είδους διαδικασίες, χωρίς καθυστερήσεις και γραφειοκρατία». Συγχαρητήρια για τα πασαλάκια Το Επαγγελματικό Επιμελητή- Δήμος Θεσσαλονίκης και προσωπι- ριο Θεσσαλονίκης με επιστο- κά ο κ. Δήμαρχος προχώρησε σε μία λή του ευχαρίστησε θερμά και τόσο σημαντική απόφαση, ανταπο- συνεχάρη τον Δήμαρχο Θεσ- κρινόμενος στα αιτήματα μας αλλά σαλονίκης Κωνσταντίνο Ζέρβα και τις και στις εκκλήσεις μας για στήριξη υπηρεσίες του Δήμου που αποφάσι- των επιχειρήσεων, που προσπαθούν σαν και απομάκρυναν τα πασαλάκια να σταθούν και πάλι στα πόδια τους από τη οδό Ερμού. μετά την λήξη της Καραντίνας. Τα πασαλάκια αυτά αποτελούσαν Θεωρούμε ότι η απόφαση είναι ένα διαρκές πρόβλημα για την κυ- θετική και θα συμβάλει στην καλύτε- κλοφορία στο κέντρο της πόλης και ρη λειτουργία της πόλης. την εξυπηρέτηση των καταστημάτων αλλά και των καταναλωτών. Η απομάκρυνση τους αποτελού- σε αίτημα τόσο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης όσο και του Συλλόγου Επαγγελματιών Ιστορικού Κέντρου (ΣΕΠΙΚ) αλλά και όλων των φορέων έκφρασης της Αγοράς, αλλά δυστυχώς δεν είχε ικα- νοποιηθεί έως σήμερα. Εκφράζουμε τη χαρά μας γιατί ο ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ 39 Τη δική του εκπομπή σε Ράδιο και TV αποκτά το ΕΕΘ! Το δικό του ιδιαίτερο χώρο να προβάλει τη δραστηριότητα του Σάββατο 12 Σεπτεμβρίου, σε ώρα και χρόνο ραδιοφωνικής και Επιμελητηρίου! που θα καθοριστεί προσεχώς. τηλεοπτικής προβολής θα έχει το Επαγγελματικό Επιμε- Η πρεμιέρα της τηλεοπτικής Στην εκπομπή αυτή θα παρουσι- λητήριο Θεσσαλονίκης! εκπομπής θα γίνει την Τετάρτη 9 άζονται αφιερώματα, συνεντεύξεις Σεπτεμβρίου, στις 6.30 το απόγευ- και ρεπορτάζ για τα προβλήματα Σε συμφωνία του με την Δη- μα ενώ αυτή της ραδιοφωνικής το που αντιμετωπίζουν σήμερα οι μοτική Εταιρία Θεάματος και Επι- επαγγελματίες, τις απόψεις, τις ιδέες, κοινωνίας Θεσσαλονίκης, το ΕΕΘ τις προοπτικές αλλά και τις προτά- προχωρά στην παραγωγή ειδικής σεις τους για μία καλύτερη Αγορά εβδομαδιαίας εκπομπής, τόσο στο και για μία καλύτερη Θεσσαλονίκη! TV-100 όσο και στο FM-100 με σκοπό να αναδεικνύει θέματα που Πρόκειται για ένα σοβαρό βήμα απασχολούν τους επαγγελματίες στο οποίο προχωρά το Επιμελητή- και την Αγορά της πόλης αλλά και ριο μας προκειμένου να κατακτήσει ακόμη μεγαλύτερη δημοσιότητα. Ζει η Θεσσαλονίκη χωρίς ΔΕΘ; Απογοήτευση στους πλαίσιο της αρχής που λέει ότι Παρών το ΕΕΘ και στο «Οικονομικό επαγγελματίες και γε- όποιος θίγεται θα πρέπει να Φόρουμ της Θεσσαλονίκης» νικά σε όλη την Αγορά ενισχύεται, είναι υποχρεωμένη της Θεσσαλονίκης προ- απέναντι στο Λαό της Θεσσαλο- Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλο- κάλεσε η ματαίωση της φετινής νίκης και τους φορείς   να βρει νίκης θα είναι παρών στη μεγάλη εκδήλωση Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονί- άλλους τρόπους με τους οποί- που διοργανώνει η HELEXPO για να καλύψει κης. ους θα μπορεί να ισοφαρίσει το το κενό που δημιουργεί η ματαίωση της 85ης χτύπημα αυτό. Τέτοιοι τρόποι ΔΕΘ. Ο Πρόεδρος Μιχάλης Ζορπίδης και Όπως τόνισε σε δήλωση του θα μπορούσε να είναι ένα χρη- μέλη της διοίκησης του έχουν προσκληθεί ως ο Πρόεδρος του  ΕΕΘ Μιχάλης ματοδοτημένο από ευρωπαϊ- ομιλητές και εισηγητές σε κάποιες από τις εκ- Ζορπίδης, «η ματαίωση απο- κούς πόρους ειδικό πακέτο στή- δηλώσεις που διοργανώνονται στο πλαίσιο τελεί ένα ακόμη πλήγμα στην ριξης προς την περιοχή μας, με του Φόρουμ, προκειμένου να αναλύσουν τις Οικονομία της Θεσσαλονίκης κίνητρα και ελαφρύνσεις προς θέσεις των επαγγελματιών στα διάφορα θέ- και της Μακεδονίας γενικότερα, τις επιχειρήσεις αλλά και η επί- ματα που αυτό θα θίξει. πλήγμα από το οποίο πολύ δύ- σπευση της κατασκευής έργων σκολα να συνέλθει η περιοχή υποδομής και η συμπλήρωση Λίγο πριν την έναρξη του Φόρουμ το ΕΕΘ μας. Από τη στιγμή που οι υπεύ- του σχεδιασμού τους με νέα. θα κάνει τη δική του παρέμβαση με μία ιδιαί- θυνοι επιστήμονες το κρίνουν Είμαι βέβαιος ότι οι φορείς της τερη εκδήλωση στην οποία θα εξεταστεί, υπό επιβεβλημένο θα πρέπει να το πόλης θα μπορέσουν να συμ- το πρίσμα των επιπτώσεων της Πανδημίας, η αποδεχθούμε αδιαμαρτύρητα, βάλουν στο σχεδιασμό αυτού πορεία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. όπως άλλωστε και όλα τα περι- του πακέτου, εφόσον κληθούν οριστικά μέτρα». από τον Πρωθυπουργό». «Ωστόσο, η Κυβέρνηση, στο ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

40 ΑΡΘΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Μικρή Λιανική: ένας κλάδος με παρελθόν, παρόν και μέλλον ΓΡΑΦΕΙ Ο: Έχοντας εισέλθει στο δεύτε- δεν ανέστειλαν τη λειτουργία τους ρο εξάμηνο μίας πολύ δύ- με κρατική εντολή αλλά παρέμει- Κώστας Ιακώβου σκολης χρονιάς, μπορούμε ναν στη διάθεση των πολιτών. Οι να πούμε ότι ο κλάδος της επαγγελματίες αυτήν την περίοδο Οικονομικός Επόπτης του ΕΕΘ μικρής λιανικής και οι επαγγελμα- είδαν τους τζίρους τους να μειώνο- Πρόεδρος Ένωσης Κα- τίες του αποδεικνύουν καθημερινά νται αισθητά, τις ανησυχίες τους να πνοπωλών, Ψιλικών και ότι είναι «πολύ σκληροί για να πε- αυξάνονται αντιστρόφως ανάλογα Περιπτέρων Μακεδονίας, θάνουν». και την πολιτική στήριξη να είναι Πρόεδρος της Ομοσπονδίας απούσα. Δεχθήκαμε συνεπώς ένα Επαγγελματιών και Εμπόρων Η εικόνα των περιπτέρων και ακόμα χτύπημα, χωρίς να έχουμε Νομού Θες/νίκης των καταστημάτων ψιλικών είναι ορθοποδήσει από τα προηγούμε- μία εικόνα συνυφασμένη με την να χρόνια της οικονομικής κρίσης. ελληνική πραγματικότητα. Η δημι- ουργία του περιπτέρου αποτελεί Η ενασχόληση με το επιχειρείν άλλωστε ελληνική πρωτοπορία που απαιτεί ρεαλισμό και διορατικότη- ξεκίνησε με κουβούκλια μικρότερα τα. Η πραγματικότητα δεν θα λέγα- από 1 * 1 τ.μ. και έφτασε σε κατα- με ότι είναι ιδιαίτερα ευχάριστη για σκευές μεγαλύτερες, σύγχρονες και τον κλάδο και οι αριθμοί μιλούν εναρμονισμένες με το περιβάλλον περισσότερο για μείωση των επιχει- κάθε πόλης. Έτσι λοιπόν, η ιστορία ρήσεων παρά για αύξηση. Επιπλέ- του κλάδου στη χώρα είναι αναμ- ον η ανάπτυξη και η βελτίωση των φισβήτητη, έχει θεμέλια και είναι συνθηκών για τον κλάδο θα έρθει μέρος της εικόνας που έχουμε όλοι με πιέσεις προς την πολιτεία και ου- στο μυαλό μας για κάθε γειτονιά. σιαστική στήριξη από μέρους της. Παρά τα όποια εμπόδια, οι επαγ- Όπως όλοι οι κλάδοι έτσι και ο γελματίες εφευρίσκουν τρόπους κλάδος της μικρής λιανικής κλή- και διαμορφώνουν τις επιχειρήσεις θηκε να επιβιώσει της οικονομικής τους έτσι ώστε να ανταπεξέλθουν κρίσης. Η επιβίωση δεν ήταν εύ- στις νέες συνθήκες και στις ανάγκες κολη και δυστυχώς δεν επετεύχθη της εποχής. Η μικρή λιανική λοι- για όλους τους συναδέλφους. Δεν πόν έχει παρελθόν, έχει παρόν και ήταν λίγες οι επιχειρήσεις που ανα- όσο υπάρχουν επαγγελματίες που γκάστηκαν να βάλουν λουκέτο, έχουν διάθεση αλλά και αγωνιστι- φέρνοντας σε δυσχερή θέση πολ- κότητα, θα έχει και μέλλον. λές οικογένειες αλλά και τη συνο- λική οικονομία, φανερώνοντας για ακόμη μια φορά ότι η μικρή λιανική είναι η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Το 2020 μάς επιφύλασσε και άλλη μία κρίση, υγειονομική αλλά με έντονες οικονομικές επιπτώσεις, την κρίση της πανδημίας του Covid- 19. Οι επιχειρήσεις του κλάδου μας ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΡΘΡΟ 41 Η κρίση έχει και προοπτικές ανάκαμψης ΓΡΑΦΕΙ Ο: Ηπανδημία, λόγω covit 19, αποτε- Τα μέτρα στήριξης με επιδόματα έχουν λεί αδιαμφισβήτητο γεγονός και τον χαρακτήρα της ασπιρίνης και οι επιχει- Γεώργιος Ηλιάδης επηρεάζει τις κοινωνίες και την ρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν στα νέα παγκόσμια οικονομία. δεδομένα και να ανασυνταχθούν λαμβά- Mέλος ΔΣ του ΕΕΘ Εφιαλτικά σενάρια κυκλοφορούν για νοντας μέτρα προσαρμογής ενώ παράλλη- περαιτέρω οικονομική ύφεση, ενώ μεταβο- λα το κράτος θα πρέπει να ανασυνταχθεί λές στην κοινωνική και οικονομική δομή ως προς τις λειτουργίες του στο πλαίσιο φαίνονται ήδη να μας προβληματίζουν. εξυπηρέτησης της οικονομίας. Ανακατατάξεις στο εμπόριο , την τεχνο- Νέα δεδομένα στην τεχνολογία, τις επι- λογία, την κρατική οργάνωση αλλά και κοινωνίες, στην παραγωγή, εκπαίδευση και την μετανάστευση ήδη παρατηρούνται και στη διακίνηση προϊόντων είναι μόνο μερι- προβλέπεται να δούμε και άλλες. Οι αλλα- κές από τις αλλαγές στις οποίες πρέπει να γές που παρατηρούνται έχουν σχέση με τις προσαρμοστούμε ώστε όχι μόνο να μπο- υποχρεώσεις που απαιτούνται τόσο λόγω ρέσει να λειτουργήσει ομαλά η οικονομία εσωτερικών αναγκών κάθε χώρας , όσο στο μέλλον, αλλά και να υπάρχει η ετοιμό- και επηρεασμού από άλλες χώρες. Όσο τητα αντιμετώπισης πιθανών μελλοντικών πιο διασυνδεδεμένες είναι οι οικονομίες, απειλών. τόσο μεγαλύτερες είναι οι αλλαγές που θα γίνουν σε αυτές για να εξασφαλισθεί μια Η σχέση της Ελλάδας με τις άλλες χώρες πανομοιότυπη τεχνολογία για τη συνέχι- αναθεωρείται και θα πρέπει να επανεξετά- ση των συναλλαγών όσων βρίσκονται σε σει τις εμπορικές της συμμαχίες σε πανευ- συνεργασία αλλά και για να μην υπάρξει ρωπαϊκό και σε παγκόσμιο επίπεδο. υστέρηση έναντι ανταγωνιστών. Το ευτυχές είναι ότι η πανδημία βρήκε Δυσοίωνες είναι οι προβλέψεις για την αρκετά έτοιμο το δημόσιο σύστημα υγείας, Ελληνική οικονομία με την απειλή χρεωκο- αλά αυτό δεν αρκεί καθώς απαιτείται περαι- πίας πολλών επιχειρήσεων και μεγέθυνση τέρω αναβάθμιση αυτού με στελέχωσή του του ποσοστού ανεργίας των ευάλωτων με νέο προσωπικό και υποστήριξή του με ομάδων και κυρίως των νέων. Η χώρα μας, περισσότερα τεχνολογικά μέσα. θεωρητικά, είναι από τις πιο ανίσχυρες της Ευρώπης στην κρίση λόγω κορωνοϊού. Το Οι αλλαγές είναι γεγονός, πράγμα που σχετικά μικρό μερίδιο της μεταποίησης στην επιφέρει κοινωνικοοικονομικές συγκρού- οικονομία και η σχετικά χαμηλή συμμετοχή σεις όπως συμβαίνει σε κάθε κρίση. Η της στη διεθνή εφοδιαστική αλυσίδα, αξιο- επιτυχία θα είναι να υπάρξει η ελάχιστη λογούνται ως αρνητικοί παράγοντες που προσβολή των κοινωνικών τάξεων και των μεγεθύνουν την επίπτωση της κρίσης του επιχειρήσεων από τις αλλαγές αυτές. Για covit 19 στην ελληνική οικονομία. αυτό όλοι μας θα πρέπει να δείξουμε διά- θεση για αλλαγές και προσαρμογές, με την Η κυβέρνηση καταβάλει προσπάθειες κυβέρνηση να μελετά και να εφαρμόζει ρε- στήριξης της οικονομίας, αλλά αυτό δεν αλιστικά και ολοκληρωμένα σχέδια επιδει- αρκεί καθώς η ενίσχυση του τομέα θα κνύοντας επιμονή στη εφαρμογή τους και πρέπει να είναι σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, τους πολίτες να είναι δεκτικοί στις αλλαγές πράγμα που ευτυχώς βλέπουμε να αρχίζει προσαρμογής στα νέα δεδομένα. να υλοποιείται. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

42 ΑΡΘΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Επιχειρηματική Αριστεία. Όλοι οι επαγγελματίες δικαιούνται έπαινο για τον αγώνα τους σε δύσκολες εποχές ΓΡΑΦΕΙ Ο: Την άνοιξη του 2017 είχε δημοσιευ- μη. Ακόμη και οι πιο μικροί επαγγελματίες τεί στην εφημερίδα ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥ- χρειάζεται να αποκτήσουν λογική επιχει- Χριστόφορος ΡΙΑΚΗΣ μια έρευνα κοινής γνώμης, ρηματία προκειμένου να γίνουν αποτελε- Εδιάρογλου η οποία  διερευνούσε πλευρές και σματικοί, να πετύχουν τους στόχους τους, αιτίες της οικονομικής κρίσης. Τα ερωτήμα- να γίνουν παραδείγματα προς μίμηση. Μέλος Δ.Σ. ΕΕΘ, τα της έρευνας ήταν πολλά και δεν έχουν πρόεδρος Επιτροπής μεγάλη σημασία σήμερα οι απαντήσεις. Για αυτό το σκοπό το Επιμελητήριο μας Δημοσίων Σχέσεων ΕΕΘ έχει θεσπίσει τα βραβεία επιχειρηματικής Ιδιαίτερο ενδιαφέρον, ωστόσο, είχαν Αριστείας. Για να αναδείξουμε τους καλύ- δύο απαντήσεις σε αντίστοιχα ερωτήματα τερους από εμάς, όσους προσπαθούν και και αξίζει να σταθούμε σε αυτές για τα συ- έχουν αποτελέσματα στη δουλειά τους, μπεράσματα στα οποία μας οδηγούν.  Στην παρά την οικονομική κρίση, παρά την παν- πρώτη ερώτηση «πιστεύετε ότι οι Έλληνες δημία, παρά τους εξωγενείς παράγοντες. ψήφισαν σωστά στις τελευταίες εκλογές;» το 60% απαντούσε ότι ψήφισαν λάθος οι Γιατί πιστεύουμε ότι οι επαγγελματίες εί- Έλληνες στις προηγούμενες εκλογές αλλά ναι μαχητές. Όχι μόνον για τον εαυτό τους, το 68% θεωρούσε ότι ο ίδιος ψήφισε σω- την επιχείρηση τους, την οικογένεια τους, στά. αλλά μαχητές ικανοί να τραβήξουν μπρο- στά ολόκληρη την κοινωνία. Στη δεύτερη ερώτηση «πιστεύετε ότι οι Έλληνες ξοδεύουν πολλά;»  το 72% απα- Θέλουμε και φέτος, για δεύτερη χρο- ντούσε ότι οι Έλληνες ξόδευαν πολλά, πε- νιά να οργανώσουμε τη διαδικασία και ρισσότερα από ότι παρήγαγαν ενώ το 75% την εκδήλωση Βραβεία Επιχειρηματικής απαντούσε ότι ο ίδιος ξόδευε όσα έπρεπε. Αριστείας για να βραβεύσουμε τους κα- λύτερους μαχητές, να αναδείξουμε το πα- Γίνεται, έτσι, ολοφάνερο πως, για τους ράδειγμα και τις πρακτικές τους σε όλους. περισσότερους από εμάς μας και για όλα Για να βρουν μιμητές, για να μπολιαστεί η τα προβλήματα μας φταίνε οι άλλοι πάντα. νέα γενιά με την ιδέα ότι αξίζει να επιχειρεί, Εμείς οι ίδιοι είμαστε σωστοί αλλά οι άλλοι παρά τις δυσκολίες και τα προβλήματα και είναι λάθος και χαλάνε τη σούπα . ότι στο τέλος θα επιβραβευτεί. Ποιοι είναι τώρα οι άλλοι; Δεν έχει μεγά- Το ΕΕΘ ξεκινά σε λίγες ημέρες τη διαδικα- λη σημασία, οι «άλλοι» γενικώς , η κυβέρ- σία των συμμετοχών. Επιθυμία της Διοίκη- νηση, οι ξένοι, ο Δήμος, ο γείτονας ή ο απέ- σης μας είναι να συμμετάσχουν όσο γίνεται ναντι, ο συνάδελφος ή ο ανταγωνιστής. περισσότεροι συνάδελφοι, εξαιρουμένων, φυσικά, των μελών της Διοίκησης που για Παρά λοιπόν τα οποία πραγματικά προ- λόγους διαφάνειας δεν δικαιούνται. Στην βλήματα έχουμε τα τελευταία χρόνια έχου- προσπάθεια αυτή μας βοηθούν το ΑΠΘ με και μια βολική θεωρία. Εμείς είμαστε και ο Σύνδεσμος Συμβούλων Επιχειρήσε- σωστοί και κάνουμε ότι μπορούμε αλλά οι ων όπως βέβαια και όλα τα σωματεία μας άλλοι δεν μας αφήνουν να προκόψουμε. μαζί με την Ομοσπονδία τους . Το Επιμελητήριο μας προτείνει να αλλά- Φίλοι και συνάδελφοι, ας μην αφήσου- ξουμε αυτή την προσέγγιση. Να εξετάσου- με τα προβλήματα και τις απαισιόδοξες με προσεκτικά και σε βάθος πού μπορούμε σκέψεις να μας καταβάλουν. Οι επαγγελ- εμείς να βελτιωθούμε, τι πρέπει να αλλά- ματίες θα τα καταφέρουμε πάλι. Θα είμαστε ξουμε, ποιες καινοτομίες να εφαρμόσουμε, όρθιοι και υποδείγματα για την κοινωνία. ποιες και τι είδους συνεργασίες να κάνου- Γιατί εμείς ορίζουμε τις ζωές μας και καθο- με, ποιες καινούργιες αγορές να βρούμε, ρίζουμε το μέλλον μας. Για αυτό το λόγο πώς θα αξιοποιήσουμε καλύτερα τους συ- βελτιωνόμαστε συνεχώς με αρωγό το Επι- νεργάτες μας, πως θα μειώσουμε τις δαπά- μελητήριο μας. νες αυξάνοντας τα κέρδη  και πολλά ακό- ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΡΘΡΟ 43 Θέματα που προκύπτουν με τις ρυθμίσεις χρεών ΓΡΑΦΕΙ Ο: Το πρώτο κύμα της υγειονο- να παίρνει ήδη τα πρώτα μέτρα τα μικής κρίσης της πανδημί- οποία έχουν αρχίσει να φέρνουν Λευτέρης ας covid-19 πέρασε με το αρνητικές επιπτώσεις στις επιχειρή- Ωραιόπουλος κλείσιμο της πλειοψηφίας σεις, κυρίως στα επισιτιστικά κατα- των επιχειρήσεων. Ένα από τα μέ- στήματα. Μέλος Δ.Σ. ΕΕΘ, πρόεδρος τρα που έλαβε η κυβέρνηση προς της Επιτροπής Οικονομικών, ελάφρυνση των φορολογούμενων Από τα παραπάνω θεωρώ πως Φορολογικών, Προμηθειών, που πλήττονταν ήταν οι αναστολή κρίνεται απαραίτητο η κυβέρνηση Αναθέσεων και Εκθέσεων των πληρωμών των τρεχουσών να θεσπίσει άμεσα μία πάγια ρύθ- υποχρεώσεων προς την φορολογι- μιση 24 ή και 36 δόσεων οπού θα κή διοίκηση και τα ασφαλιστικά τα- δίνεται η δυνατότητα στους φο- μεία τις περιόδου Μαρτίου έως Μα- ρολογούμενους να ρυθμίσουν τις ΐου για το τέλος Αυγούστου και το οφειλές τους και η οποία θα πρέπει ρυθμισμένων υποχρεώσεων προς παραμένει ανοικτή χωρίς να στερεί την φορολογική αρχή για το τέλος την δυνατότητα εάν χαθεί για μια Αυγούστου ενώ προς τα ασφαλι- εκ νέου ρύθμιση. στικά ταμεία για το τέλος Ιουνίου. Πέραν τον υποχρεώσεων αυτών της περιόδου αναστολής προστίθε- νται και ο φόρος εισοδήματος. Το αποτέλεσμα της απόφασης αυτής είναι να συσσωρευθούν όλες οι υποχρεώσεις για το τέλος Αυγού- στου καθιστώντας την αποπληρω- μή τους αδύνατη καθώς η αγορά έχει νεκρώσει και οι τζίροι των επι- χειρήσεων έχουν μειωθεί. Ένα ακόμη θέμα που δημιουρ- γείται είναι πως εάν κάποιος φο- ρολογούμενος απωλέσει την ρύθ- μιση των οφειλών του προς την φορολογική αρχή δεν του δίνεται η δυνατότητα εκ νέου ρύθμισης των οφειλών και καθίστανται το χρέος απαιτητό με κίνδυνο την κατάσχε- ση των λογαριασμών του. Από τον Ιούλιο και έπειτα και μάλιστα με ένταση τον Αύγουστο η χώρα μας διανύει το δεύτερο κύμα της πανδημίας με την κυβέρνηση ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

44 ΑΡΘΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Ο Θάνατος του εμποράκου ΓΡΑΦΕΙ Ο: Δανείζομαι τον τίτλο, από το αρι- λουμε ως χώρα; Θέλουμε να μοιάσουμε τις στούργημα του Άρθουρ Μίλερ, μεγάλες δυτικές οικονομίες, οι οποίες παρότι Χαρ. Τσαϊρέλης που αναφερόταν στην κρίση του φαίνεται να κλυδωνίζονται συθέμελα από 1929 και στο κλείσιμο πολλών μι- τις συνέπειες της πανδημίας, εφαρμόζουν Μέλος του Δ.Σ του Ε.Ε.Θ. κρών εμπορικών επιχειρήσεων. Σχεδόν εκα- ήδη μέτρα οικονομικής βοήθειας προς τις τό χρόνια μετά, βρισκόμαστε μπροστά σε επιχειρήσεις. Θέλουμε να κρατήσουμε χα- μια παρόμοια κρίση, με την απειλή της πτώ- ρακτήρα και να διατηρήσουμε το δικό μας χευσης να σκιάζει το μέλλον πολλών μικρών αναποτελεσματικό μοντέλο; Ή μήπως έχει επιχειρήσεων και επαγγελματιών. έρθει η ώρα να περάσουμε σε άλλες μορ- φές οικονομικής ανάπτυξης με περισσότερο Στη χώρα μας, το μοντέλο ανάπτυξης που κοινωνικό κράτος- όπως το παράδειγμα της εφαρμόστηκε μετά τον πόλεμο, βασίστηκε Ισπανίας; κυρίως στις μικρές οικογενειακές επιχειρή- σεις, αλλά και σε επαγγελματίες – αυτοαπα- Στην παρούσα φάση, οι απαντήσεις δεν σχολούμενους, με κύριο χαρακτηριστικό είναι εύκολες. Και δεν πρέπει να γίνουν κι- την ολιγομελή απασχόληση (0-5 άτομα). νήσεις που αργότερα θα μας φέρουν σε αδι- έξοδο. Η βίαιη προσαρμογή με μέτρα απο- Η κρίση της προηγούμενης δεκαετίας, κλεισμού των μικρών επαγγελματιών, είναι αλλά και οι νέες συνθήκες σε καιρούς κορο- βέβαιο πως θα φέρει ακόμη περισσότερους νοιού, οδήγησαν πολλούς επαγγελματίες σε ανέργους. κλείσιμο, ενώ σύμφωνα με όλες τις προβλέ- ψεις, αναμένονται χιλιάδες λουκέτα, κυρίως Αντί να στηριχθεί η ραχοκοκαλιά όπως σε εστίαση, λιανεμπόριο και τουρισμό. Οι λέγεται της οικονομίας μας, με κίνητρα εκ- πολιτικές λιτότητας που εφαρμόστηκαν με τα συγχρονισμού και χρηματοδοτήσεις, προ- μνημόνια, δεν βοήθησαν τις μικρές και πολύ κρίνεται η συγκέντρωση επιχειρηματικών μικρές επιχειρήσεις. Επίσης τα μέτρα που δραστηριοτήτων σε όλο και λιγότερους. πάρθηκαν, για τις συνέπειες της πανδημίας, ουσιαστικά αφήνουν αβοήθητους τους πε- Όπως έχω αναφερθεί και σε προηγού- ρισσότερους μικρομεσαίους επιχειρηματίες. μενα άρθρα μου, οι εξελίξεις που αφορούν την τηλεργασία και την ψηφιακή οικονομία Η κυβέρνηση σε μια προσπάθεια να πα- γενικότερα σύντομα θα μας προβληματί- ρουσιάσει κάποια πρόταση ανέθεσε σε ομά- σουν ως προς τις συνέπειες στον κόσμο δα επιστημόνων, υπό τον κ. Πισσαρίδη, να της εργασίας. Όπως φάνηκε στην παρούσα βρουν το μαγικό φίλτρο που θα αναζωογο- υγειονομική κρίση, δεν υπάρχει πια καμιά νήσει την ελληνική οικονομία. Αν και πρό- προστασία για τις μικρές επιχειρήσεις, ούτε κειται για «σχέδιο», φαίνεται πως μας προϊδε- απέναντι στην επικείμενη κρίση της τεχνολο- άζει για τις προθέσεις των διοικούντων. γικής και ψηφιακής προσαρμογής. Βασικό χαρακτηριστικό του νέου αυτού Ενδεχομένως στο μακρινό μέλλον να σχεδίου είναι η – ηθελημένη ή μη- δημιουρ- μην χρειάζονται επαγγελματίες και αυτοα- γία μιας νέας κατηγορίας επιχειρήσεων; των πασχολούμενοι και όλα να γίνονται με τη επιχειρήσεων – ζόμπι. Ο όρος ζόμπι απο- χρήση ευφυών μηχανών. Όμως καλό είναι δίδεται φυσικά στις μικρές επιχειρήσεις και πριν φτάσουμε εκεί να προσπαθήσουμε να επαγγελματίες που προσπαθούν να επιβιώ- βρούμε έναν τρόπο ώστε αξιοποιήσουμε το σουν, σε συνθήκες άκρατου ανταγωνισμού ανθρώπινο δυναμικό της χώρας - όσο αυτό χωρίς καμιά βοήθεια από την πολιτεία, αλλά είναι εν ζωή. Οι λύσεις είναι στα χέρια των και χωρίς πρόσβαση σε χρηματοδοτήσεις. κυβερνόντων. Εμείς πρέπει να φωνάξουμε Τα «ζόμπι» πρέπει να εκλείψουν και να πάμε δυνατά, πως είμαστε ακόμα ζωντανοί και δι- σε μεγάλους ομίλους με προοπτικές και δυ- εκδικούμε τη θέση μας στην οικονομία και νατότητες. την κοινωνία, με αξιοπρέπεια και όρεξη για δημιουργία. Το μεγάλο ερώτημα είναι τι ακριβώς θέ- ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΑΡΘΡΟ 45 Η ανωτερότητα των επαγγελματιών ασφαλιστικών πρακτόρων επιβεβαιώνεται Τ α τρία μεγάλα επαγγελματικά επιμελητήρια (Αθη- ΓΡΑΦΕΙ Ο: λίγα έσοδα, αδιαφορώντας στην ουσία για τους πελάτες τους και νών, Θεσσαλονίκης και Πειραιά), αρκετές φορές στο βωμό κάποιων κερδών πιέζουν, εκβιάζουν, απαιτούν και εν στο παρελθόν βρέθηκαν «αντιμέτωπα» με τις τρά- κατακλείδι, «κακοποιούν» πελάτες σε μία αγορά όπως η ελληνι- πεζες. Το κυρίαρχο θέμα είναι οι αθέμιτες πρακτικές κή, που δεν θα λέγαμε ότι είναι... ανεξάντλητη. πρόσκτησης εργασιών από μεριάς των τραπεζών. Μετά από Ίσως εκ της ιδιότητας μου ή και της θέσης μου στο ΕΕΘ, να πολλά χρόνια προσπαθειών, φαίνεται οι αγώνες μας να πιά- θεωρείτε κάπως «τραβηγμένη» ή και μεροληπτική την άποψή νουν… «τόπο»! μου. Για να σχηματίσουμε όμως καλύτερη άποψη για την Είναι εμφανής όμως η μεταστροφή των «σκεπτόμενων» πο- ποσότητα αλλά και την ποιότητα του ανταγωνισμού στον λιτών. κλάδο μας, χρήσιμο είναι να δούμε κάποια στοιχεία που Πηγαίνοντας λίγο πιο βαθιά στα στοιχεία της ΕΑΕΕ και συ- αφορούν τον κλάδο ζωής, τα οποία βρίσκονται στη διάθε- γκεκριμένα στα ομαδικά συμβόλαια, παρατηρούμε ότι οι τράπε- ση όλων, αφού δημοσιοποιήθηκαν από την ΕΑΕΕ (Ένωση ζες χάνουν σημαντικό μερίδιο της αγοράς. Δημήτρης Αναστασίου Έτσι, το 2019, το μερίδιο των τραπεζών υποχώρησε από το ασφαλιστικών εταιριών Ελλάδος) και αφορούν το 2019. Στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων σε σχέση με το Συντονιστής ασφαλιστικών 15,5% στο 11,3%, των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών αποκλει- 2018 παρατηρούμε: πρακτόρων, Μέλος Δ.Σ. του στικής συνεργασίας ενισχύθηκε από το 18,7% στο 22,3%, ενώ Ε.Ε.Θ., μέλος της Επιτροπής των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μη αποκλειστικής συνερ- - Αύξηση 17,3% του κλάδου ζωής από τα 2,074 στα Δημοσίων Σχέσεων του Ε.Ε.Θ., γασίας επίσης ενισχύθηκε από το 29,2% στο 32,3%. Αξιοσημεί- 2,432 δισ. ευρω. ωτη πτώση σημείωσε και το μερίδιο των άμεσων πωλήσεων μέλος Δ.Σ. του Π.Ε.Σ.Κ.Μ. (Πε- από το 36,62% στο 34,1%. Στις άμεσες πωλήσεις ξεχωρίζουν οι - Αύξηση 31,5% των νέων εργασιών ζωής από τα 627,5 ριφερειακό Επιμελητηριακό πωλήσεις των ίδιων των εταιρειών και των υπαλλήλων τους με στα 825,4 εκατ.ευρω. Συμβούλιο Κεντρικής Μακε- πτώση από 26,6% στο 25%, ενώ ακολουθούν τα call centers και δονίας) τα direct mails με πτώση από 10 % σε 8,4%. Η συμμετοχή του Για να δούμε όμως τι γίνεται με τη «μάχη των δικτύων www.Ateam.com.gr διαδικτύου στον συγκεκριμένο τομέα είναι μηδενική.  διανομής»: [email protected] Όπου οι τράπεζες αδυνατούν να μας συναγωνιστούν, οι Στα ατομικά συμβόλαια ζωής, οι τράπεζες ενώ το Α 6μηνο του 2019 είχαν αύξηση 2% σε σχέση με του 2018, στο επαγγελματίες συνάδελφοί μας αναπτύσσονται με μεγάλη επι- κλείσιμο του έτους μείωσαν το μερίδιο αγοράς από 43,5 % τυχία. Οι υγιείς επιχειρήσεις που κατά συνθήκη μπορούν να (12μηνο 2018) στο 29,4 % (12μηνό 2019). προσφέρουν ένα ομαδικό συμβόλαιο στους εργαζομένους τους, μπορούν και Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές αποκλειστικής συνεργασίας, από το αντιστέκονται με επιτυχία στην πίεση των τραπεζών, επιλέγουν τον ασφαλιστή 42,7% (12μηνο 2018) πήγαν στο 56,1% (12μηνο 2019). τους και αυτό μας δίνει κουράγιο να συνεχίσουμε τον αγώνα μας ενάντια στις Αντίστοιχα, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μη αποκλειστικής συνεργασί- αθέμιτες πρακτικές των τραπεζών. ας, από το 12,8% πήγαν στο 11,2%. Εκφράζοντας ελπίδα και επιθυμία ότι στη «μετά κορονοϊού» εποχή, τα ποσο- Οι δε άμεσες πωλήσεις, (internet, κλπ) αύξησαν το ποσοστό τους, από στά υπέρ των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών θα μεγεθύνονται ταχύτερα. Θεω- 0,01% στο 2%. ρώ εύλογη μια τέτοια εξέλιξη, αφού σταθερή μου θέση είναι ότι τον Ασφαλιστικό Τα call centers και τα direct mails μείωσαν περαιτέρω από 0,8 % στο 0,2 % Πράκτορα πρέπει να τον κάνει αυτός που ασκεί το επάγγελμα και όχι ο οργανι- Οι εταιρικές πωλήσεις και οι πωλήσεις υπαλλήλων από 0,3 % σε 1,1%. σμός που φροντίζει «τυπικά» να έχει την απαιτούμενη άδεια. Αξία έχει να τονίσουμε ότι για 1η φορά οι Ασφαλιστικοί Πράκτορες έχουμε Όλοι όσοι φέρουν ευθύνη και συνάμα επιθυμούν την αναβάθμιση της προβάδισμα έναντι των τραπεζών. ασφαλιστικής αγοράς, θα πρέπει να μην ξεχνούν ότι η εμπιστοσύνη κερδίζεται Συνεχίζουν όμως οι τράπεζες να διακρατούν ένα μεγάλο μέρος της συνο- με κόπο. Κατά τη γνώμη μου αυτό μπορεί να γίνει μόνο από τους επαγγελματίες λικής παραγωγής. Ίσως να μην είχαμε καμία διαφωνία αν αυτό ήταν μία ομαλή συναδέλφους μας που καθημερινά εκπαιδεύουν (πελάτες) και εκπαιδεύονται, πορεία μιας ελεύθερης αγοράς. πασχίζοντας να ανταποκριθούν στις αυξανόμενες απαιτήσεις του κλάδου μας. Είναι όμως έτσι; Ευθύνη μας είναι να φροντίσουμε για τη συνεχή μας βελτίωση, να αντισταθούμε στην περαιτέρω «κακοποίηση» της αγοράς από εκβιαστικές πωλήσεις και είμαι Όλοι οι συνάδελφοί μας και πλέον με τις στοχευμένες παρεμβάσεις μας (ρα- βέβαιος ότι θα πάρουμε αυτό που μας αξίζει. διοφωνικά σποτ, συμβολική κατάληψη τραπεζών, κ.α.) αρκετοί πολίτες, έχουν Αγαπητοί συνάδελφοι ας προσπαθήσουμε να ενωθούμε γύρω από τους θε- αντιληφθεί τί ακριβώς συμβαίνει. Ο ασφαλιστής (μας) είναι δικός μας άνθρωπος σμούς (Επιμελητήρια, Συνδέσμους και Σωματεία), που χρόνια τώρα στηρίζουν που ασχολείται όλη τη μέρα (αρκετές φορές και νύχτα!!) μαζί μας, μαθαίνει σε αδιάλειπτα τις προσπάθειές μας. Μόνο ενωμένοι μπορούμε να πολεμήσουμε το βάθος τις ανάγκες και τις αγωνίες μας και «εξελίσσεται» μαζί με τον ευχαριστη- παλιό και να χτίσουμε ένα μέλλον πολύ καλύτερο για τις γενεές που θα ακολου- μένο πελάτη. θήσουν.  Οι τράπεζες στην Ελλάδα ελλείψει αντικειμένου, «κανιβαλίζουν» όπου βρουν Από καρδιάς, καλό και παραγωγικό φθινόπωρο σε όλους. ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

46 ΑΑΡΡΘΡΡΟΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Τροποποιητική καταγγελία σύμβασης εργασίας λόγω αδυναμίας κάλυψης υφιστάμενης θέσης εργασίας από ασθένεια μισθωτού Μόνο η λόγω της ασθένειας του μισθωτού ανικανότητά κατά το διάστημα που διαρκεί η χορηγηθείσα σε αυτόν ετήσια κα- του να παράσχει την εργασία που παρείχε προηγου- νονική άδεια (παρ. 6 του άρθρου 5 του Α.Ν. 539/1945). Σε περί- μένως και η εντεύθεν αποχή του από αυτήν πέρα από πτωση καταγγελίας σύμβασης εργασίας αορίστου χρόνου κατά τη τα νόμιμα όρια σε περίπτωση ασθένειας, δεν μπορεί να διάρκεια της ασθένειας ενός μισθωτού, ο εργοδότης υποχρεούται θεωρηθεί, κατά την καλή πίστη, ως σιωπηρή από αυτόν καταγγελία να καταβάλει τις προβλεπόμενες αποδοχές ασθενείας, ανάλογα με τον χρόνο υπηρεσίας που έχει διανύσει στην επιχείρηση (του ενός της σύμβασης εργασίας όταν ο εργοδότης μπορεί να του αναθέσει μηνάς ή του μισού μήνα) για όσο διάστημα είναι ενεργός η ερ- γασιακή σχέση. Συνεπώς δεν υποχρεούται να καταβάλει το τυχόν άλλη εργασία, την οποία είναι ικανός να παράσχει, πράγμα που υπόλοιπο των αποδοχών ασθενείας που αφορά την περίοδο μετά από το χρονικό σημείο λύσης της σχέσης εργασίας. ανταποκρίνεται στην επιβαλλόμενη από την καλή πίστη υποχρέ- Η ασθένεια του εργαζόμενου, αυτή καθ’ εαυτή δεν δικαιολο- ωση πρόνοιας του εργοδότη έναντι των μισθωτών του, αλλά κατά γεί την καταγγελία της σύμβασης εργασίας είναι όμως κρίσιμες οι δυσμενείς επιδράσεις στην εργασιακή σχέση και γενικότερα ΓΡΑΦΕΙ Ο: καταχρηστική ενάσκηση του διευθυντι- στην ομαλή λειτουργία της επιχείρησης, που προκαλούνται από κού δικαιώματος δεν το κάνει (Άρειος την οφειλόμενη σε ασθένεια ίου εργαζόμενου απουσία του ή τη μείωση της ικανότητας να παρέχει τη συμφωνημένη εργασία. Έτσι Πάγος 750/2016). η ασθένεια του εργαζόμενου κάτω υπό ορισμένες προϋποθέσεις δικαιολογεί την καταγγελία της σύμβασης εργασίας, η οποία δεν Στο πλαίσιο αυτό και για κατοχύρω- μπορεί να αποκρουστεί με τον ισχυρισμό ότι γίνεται κατά κατάχρη- ση δικαιώματος του εργοδότη. Η καταγγελία της σύμβασης εργα- ση της εργοδοτικής πλευράς συνιστά- σίας του ασθενήσαντος μισθωτού δε μπορεί να λειτουργήσει ως κύρωση σε βάρος αυτού για τις απουσίες που έλαβαν χώρα στο ται σε ανάλογες περιπτώσεις π τροπο- παρελθόν. ποιητική καταγγελία. Υπενθυμίζεται ότι Όσο σοβαρή και αν είναι η ασθένεια ίου εργαζόμενου και όσο μακροχρόνια η απουσία του από την εργασία λόγω της ασθένειας τροποποιητική είναι η καταγγελία που ίου, δεν είναι ικανές να δικαιολογήσουν τη λύση της σύμβασης εργασίας με καταγγελία του εργοδότη, αν κατά ίο χρόνο που αυτή συνδυάζεται με πρόταση του εργοδότη γίνεται ο εργαζόμενος έχει θεραπευτεί ή αναμένεται σε σύντομο χρόνο θεραπεία του και η καταγγελία που γίνεται υπό τις περιστά- για τροποποίηση των όρων της συμβά- σεις αυτές είναι άκυρη ως αντικείμενη στο άρθρο 281 του Αστικού Κώδικα και ειδικότερα ως υπερβαίνουσα τα όρια που επιβάλλο- σεως εργασίας, (παραδείγματος χάριν, νται από τις αρχές της καλής πίστης. Μόνο αν οι μακρές, λόγω της ασθενείας του, απουσίες του εργαζόμενου στο παρελθόν και η βα- με πρόταση του εργοδότη για αλλαγή ρύτητα της ασθένειάς ίου θεμελιώνουν, κατ’ αντικειμενική κρίση, αρνητική πρόγνωση για την εξέλιξη της υγείας του και πιθανότητα, ειδικότητας του εργαζόμενου λόγω επομένως να σημειώσει απουσίες από την επιχείρηση στο μέλλον και να διαταραχθεί η λειτουργία της, υφίσταται τότε δικαιολογημέ- Γιάννης Σώπασης αδυναμίας κάλυψης της υφιστάμενης νο συμφέρον του εργοδότη να καταγγείλει τη σύμβαση εργασίας θέσης εργασίας που οφείλεται στην (Άρειος Πάγος 1759/2002, ΔΕΝ τεύχος 14204, σελ. 670/2003). τ. Γενικός Διευθυντής ΙΚΑ ασθένειά ίου), άλλως την απόλυση του Πάντως ο εργοδότης έχει δικαίωμα, τηρώντας βέβαια τις νόμι- εργαζόμενου. μες προϋποθέσεις, να απολύσει, διαρκούσης της ασθένειας του ένα εργαζόμενο εφόσον μάλιστα λόγω της ασθενείας του είναι αβέβαιο Ο μισθωτός που καλείται να διαχει- πότε θα επανέλθει αυτός στην εργασία του και αμφίβολο εάν θα μπορέσει πλέον να ανταποκριθεί στις συμβατικές του υποχρεώσεις. ρισθεί μία τροποποιητική καταγγελία ή Στην περίπτωση αυτή της καταγγελίας της σύμβασης ο εργαζόμε- νος δικαιούται να λάβει τη νόμιμη αποζημίωση απόλυσης του. θα αποδειχθεί (ρητά ή σιωπηρά) την τροποποίηση, οπότε η σύμ- Σε περίπτωση που ο μισθωτός δεν έχει αξίωση προς καταβολή βαση εργασίας συνεχίζεται με τους νέους όρους που έθεσε η ερ- του μισθού του διότι αδυνατεί να εργαστεί από ασθένεια ή ανα- πηρία, η ανικανότητα δε αυτή δεν υποδηλώνει καταγγελία της γοδοτική πλευρά ή να απορρίψει την πρόταση για τροποποίηση εργασιακής σύμβασης από τον ίδιο, η εκ μέρους του εργοδότη οφειλόμενη αποζημίωση, εάν καταγγείλει αυτός τη σύμβαση, θα υφιστάμενων όρων της εργασιακής σύμβασης, οπότε και λύεται η υπολογιστεί με τις αποδοχές που ο μισθωτός θα δικαιούται να λά- βει εάν εργαζόταν με καθεστώς πλήρους απασχόλησης τον τελευ- σχέση εργασίας, εφόσον βεβαίως έχουν τηρηθεί οι προϋποθέσεις ταίο πριν από την καταγγελία μήνα (Άρειος Πάγος 1170/1998). εγκυρότητας της τροποποιητικής καταγγελίας. Σε κάθε περίπτωση πάντως, αρμόδια να κρίνουν επί τέτοιων περιπτώσεων είναι τα δικαστήρια. Γενικά, δεν απαγορεύεται η καταγγελία της σύμβασης εργα- σίας εκ μέρους ίου εργοδότη κατά τη διάρκεια της ασθένειας του εργαζόμενου, εκτός βέβαια αν ορίζεται διαφορετικά από ειδικές διατάξεις ή από ατομική σύμβαση εργασίας, αρκεί να τηρηθούν οι νόμιμες διατυπώσεις και να καταβληθεί η οφειλόμενη αποζημίω- ση ή να μη γίνεται αυτή κατά κατάχρηση δικαιώματος (άρθρο 281 του Αστικού Κώδικα - Άρειος Πάγος 1201 /1998,288/1966). Διευ- κρινίζεται ότι η πέρα από τα όρια βραχείας ασθενείας απουσία του μισθωτού λόγω ασθενείας δεν μπορεί καταρχήν να εξομοιωθεί με σιωπηρή λύση και κατά συνέπεια καταγγελία της σύμβασης εργα- σίας του εκ μέρους του μισθωτού. Σε περίπτωση αποχής του μισθωτού από την εργασία του λόγω ασθενείας του, καθ’ υπέρβαση των χρονικών ορίων που ορίζονται στην παρ. 3 του άρθρου 5 του Ν.2112/1920, όπως αυτή συμπλη- ρώθηκε με ίο άρθρο 3 του Ν.4558/1930, η λύση ή μη της εργασια- κής συμβάσεως κρίνονται σε κάθε συγκεκριμένη περίπτωση κατά τα άρθρα 200 και 288 του Αστικού Κώδικα. Απαγορεύεται στον εργοδότη να απολύσει τον μισθωτό, μόνο Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2 34 19 | Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Σ 2 0 12 90



48 ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΜΙΧΑΛΗΣ ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΧΡΥΣΑΝΘΗ ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ - ΧΡΗΣΤΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΥΛΟΥΤΜΠΑΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΓΡΑΝΟΥΖΗ B΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Γ΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Α΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Τ 2310 271 488 Κ 6978 004 344 Τ 2311 823 700 Ε [email protected] Τ 23940 529 00 Ε [email protected] F 2310 502 222 Ε [email protected] F 23940 529 02 Κ 6936 598 071 Κ 6942 450 150 Ε [email protected] Ε [email protected] ΚΛΕΟΒΟΥΛΟΣ ΘΕΟΤΟΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΙΑΚΩΒΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΜΕΡΕΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΛΑΣΚΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΕΠΟΠΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΓΕΜΗ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Τ 2310 942 922 Τ 2310 538 488 / 523 311 Κ 6948 300 010 Κ 6980 406 262 Τ 23920 261 05 Τ 2310 226 000 Ε [email protected] Ε [email protected] F 23920 261 07 F 2310 227 900 Ε [email protected]οm Κ 6976 704 004 Κ 6944 644 422 Ε [email protected] Ε [email protected] ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΜΑΝΩΛΗΣ ΣΥΛΛΗΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΕΕΘ ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020 Τ 2310 857 013 Κ 6945 876 708 Ε [email protected]

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 49 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΛΙΟΥΜΗ ΘΕΟΦΑΝΕΙΑ ΠΟΥΛΑΚΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟ EΜΠΟΡΙΟ ΧΑΡΤΙΚΩΝ ΑΠΟΡ/ΝΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ - ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΆΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τ 2310 222 612 Τ 2310 840 726 Κ 6948 821 679 Κ 6987 319 064 Τ 2310 028 333 Τ 2315 516 216 ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ Ε [email protected] Κ 6947 612 525 Κ 6978 482 616 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗΣ ΗΛΙΑΔΗΣ ΓEΩΡΓIΟΣ Ε [email protected] Ε [email protected] Τ 2310 412 812 ΣΧΟΛΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΜΠΟΥΡΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΡΟΝΤΣΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Κ 6944 846 434 Τ 2310 548 543 Κ 6936 157 700 ΚΡΕΟΠΩΛΗΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Ε [email protected] Ε [email protected] Τ 23970 222 76 Τ 23940 613 59 Ε [email protected] Ε [email protected] F 23970 241 73 Κ 6932 402 868 ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΚΑΛΑΜΠΑΚΑΣ ΕΥΛΑΜΠΙΟΣ Κ 6977 090 821 Ε [email protected] ΕΡΓΟΛΑΒΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟ Ε [email protected] ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΙΟΡΔΑΝΗΣ Τ 2310 653 609 Τ / F 2310 202 016 ΝΑΝΑΚΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ Κ 6942 014 080 Κ 6974 887 166 ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ Ε [email protected] Ε [email protected] Τ 2310 287 002 ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΛΛΙΝΙΚΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Κ 6981 110 786 Τ 2310 224 430 ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ε [email protected] F 2310 220 403 ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ (ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ) Κ 6978 485 013 ΝΙΚΗΦΟΡΙΔΟΥ ΑΝΝΑ Κ 6944 288 228 Τ 2310 541 112 Ε [email protected] ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ε [email protected] F 2310 515 995 ΚΑΡΑΤΕΝΙΖΗ ΜΑΡΙΑ Τ / F 2310 747 710 ΝΙΚΟΛΕΤΤΑ ΤΕΛΙΟΡΙΔΟΥ Κ 6975 900 050 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Κ 6981 025 700 ΚΕΝΤΡΟ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ Ε [email protected] Τ 2310 933 790 Ε [email protected] Τ 2310 619 191 ΒΑΚΙΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ Κ 6934 001 919 ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Κ 6985 868 001 ΕΣΤΙΑΣΗ Ε [email protected] ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ Ε [email protected] Τ 2313 060 175 ΚΕΣΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ Τ 2310 818 111 ΣΙΩΧΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ Κ 6958 606 511 ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟ F 2310 818 112 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ε [email protected] Τ / F 2310 737 286 Κ 6947 531 997 Τ 2310 676 464 ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Κ 6946 340 653 Ε [email protected] Κ 6977 236 786 ΕΜΠΟΡΙΟ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ Ε [email protected] ΠΑΝΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Ε matina.sioxou@ gmail.com Τ 2310 587 806 ΚΛΙΑΝΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ ΤΕΡΖΙΔΗΣ - ΚΙΡΑΜΠΑΛΙΔΗΣ Κ 6974 495 880 ΑΙΣΘΗΤΙΚΟΣ Τ/ F 2315 004 885 ΑΝΔΡΕΑΣ Ε [email protected] Τ 2315 515 121 Κ 6936 668 535 ΕΜΠΟΡΟΣ ΓΑΒΑΝΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ Κ 6974 257 124 Ε [email protected] Τ 2310 271 218 ΑΝΘΟΠΩΛΕΙΟ Ε [email protected] ΠΑΝΤΑΛΕΩΝ ΘΕΟΔΩΡΟΣ Κ 6944 625 577 Τ 2310 920 897 ΚΟΥΖΟΥΝΗΣ ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟϊΟΝΤΑ Ε [email protected] F 2310 918 942 ΨΙΛΙΚΑ Τ 2310 463 232 ΤΖΑΜΠΑΖΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ Κ 6948 273 866 Τ 2310 864 054 - Κ 6946 065 693 F 2310 463 249 ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ Ε [email protected] Ε [email protected] Κ 6977 400 769 Τ 2311 291 888 ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Ε [email protected] Κ 6932 563 094 ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ - ΨΗΤΟΠΩΛΕΙΟ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Ε [email protected] Τ 2310 275 016 Τ 23970 651 11 - Κ 6972 837 913 ΣΥΜΒ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΖΑΚΙΔΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ Κ 6932 315 004 Ε [email protected] Τ 210 6146 022 ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ Ε [email protected] Κ 6944 526 464 ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ Ε [email protected] ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑ Ε [email protected] Τ 2310 870 490 ΓΙΟΒΑΝΙΔΟΥ ΕΥΔΟΞΙΑ ΛΟΓΙΣΤΡΙΑ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΘΩΜΑΣ Κ 6944 515 055 ΛΟΓΙΣΤΡΙΑ ΛΟΓΙΣΤΗΣ Ε [email protected] Τ 2310 866 388 Τ 2310 796 040 Τ 2310 323 623 ΤΣΑΪΡΕΛΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ F 2310 823 737 F 2310 723 307 F 2310 320 903 ΣΥΜΒ. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Κ 6974 995 688 Κ 6946 500 633 Κ 6977 206 374 Τ 2310 555 718 Ε [email protected] Ε [email protected] Ε [email protected] F 2310 552 673 ΕΔΙΑΡΟΓΛΟΥ ΧΡΙΣΤΌΦΟΡΟΣ ΜΟΥΛΑΡΑΣ ΜΙΧΑΗΛ ΠΑΣΑΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ Κ 6978 480 216 ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΗΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟ ΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣ Ε [email protected] Τ 2311 820 520 Τ 2310 940 482 - Κ 6976 153 659 Τ 2310 253 888 Ε [email protected] F 2311 820 476 F 2310 731 553 Κ 6936 988 188 ΩΡΑΙΟΠΟΥΛΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ Κ 6944 412 859 Ε [email protected] Ε [email protected] ΛΟΓΙΣΤΗΣ - ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ Ε [email protected] Ε [email protected] ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Τ 2310 635 424 ΜΠΑΣΙΑΣ ΣΤΑΥΡΟΣ F 2315 550 591 ΛΟΓΙΣΤΗΣ Κ 6946 337179 Ε [email protected] Κ 6977 211 862 Ε [email protected] Ε [email protected] ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020

50 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΕΘ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Τ. 2310 271 340 FAX F. 2310 271 649 Αρ. εσωτ.: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Πρόεδρος 114 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Τ. 2310 271 488 138 Τ. 2310 257 283 Γραφείο Τύπου: 110 Προσοχή στους επιτήδειους 112 Χρήστος Νικολαϊδης Οι επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ οφεί- 118 λουν να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή Γραμματεία: όταν απευθύνονται σε αυτούς εται- ρείες συμβούλων που προσφέρουν Γιώτα Σαμαρά έναντι αμοιβής πληροφόρηση για προγράμματα ενισχύσεων. Υπεύ- ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ Παρέση Δήμου θυνη ενημέρωση για τις προκυρή- Τ. 2310 220 050 ξεις των προγραμμάτων λαμβάνεται ΔΩΡΕΑΝ μέσω του περιοδικού του ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΕΘ «Το Επαγγελματικό Βήμα». ΤΜΗΜΑ Ζαχαρούλα Γερασίμου 137 www.eeth.gr ΜΗΤΡΩΟΥ - Γ.Ε.ΜΗ. Τ. 2310 251609 EMAIL: [email protected] AΤΟΜΙΚΕΣ Καλλιόπη Καλτσούνη 124 FACEBOOK: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Μαρία Κουμαρίδου 125 Επαγγελματικό Τ. 2310 277151 Επιμελητήριο Τ. 2310 271340 Χρυσούλα Ελευθερίου 148 Θεσσαλονίκης Σέλλη Ιωσαφάτ 123 ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ Τ. 2310 275255 Α.Ε. και Ε.Π.Ε. και Αλίκη Ρούμεν 130 128 ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ - ΑΣΤΙΚΕΣ Κωνσταντίνος Ριγανάς 128 Στέλλα Βατζόλα Τ. 2310 220537 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΙΑΣ ΣΤΑΣΗΣ Ανέστης Λαδόπουλος 119 129 ΟΕ-ΕΕ-ΙΚΕ Γιάννης Αθανασιάδης 142 Τ. 2310 261 849 133 ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ Παύλος Καζαντζίδης 155 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 132 Τ. 2310 220 358 Ράνια Σπυριάδου Νούλα Κωφίδου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ Μαρία Μπαξεβάνη Τ. 2310 223 879 ΤΕΥΧΟΣ 241 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2020