A4สรุป ครึ่งไร่คลายจน 2562-63

สรปุ โครงการ “คร่ึงไรค่ ลายจน” ปี 2562 - 2563 กา้ วสปู่ ีท่ี 3 ของการทางาน ภายใต้การดาเนนิ งานของ ธนาคารเพ่อื การเกษตรและสหกรณ์การเกษตร ฝา่ ยกจิ การสาขาภาคตะวันตก

ภายใตป้ รชั ญาเศรษฐกิจพอเพียง สบื สาน รกั ษา และตอ่ ยอด มาเป็น Model ตน้ แบบในขบั เคล่ือนโครงการ ต้งั แต่ปี 2563-2565 ราย 195 5 ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

โครงการครง่ึ ไรค่ ลายจน ฝ่ายกิจการสาขาภาคตะวนั ตก 3 สนจ. ค่าเกณฑว์ ดั (ราย) 28 ก.พ. 64 5 ผลงาน ระดับ คะแนน เพชรบรุ ี 1234 19 24 5 3 สพุ รรณบรุ ี 31 39 5 3 นครปฐม 15 16 17 18 22 28 5 3 ประจวบฯ 27 28 29 30 26 33 5 3 18 19 20 21 22 27 5 3 ราชบรุ ี 22 23 24 25 29 43 5 3 กาญจนบรุ ี 18 19 20 21 7 95 3 สมทุ รสาคร 25 26 27 28 5 65 3 สมทุ รสงคราม 3456 161 209 1234 100 ฝตต. 129 137 145 153 รอ้ ยละ เปา้ หมายโครงการครง่ึ ไรค่ ลายจน ( 28 ก.พ. 2564 ) สนจ. เป้าหมาย รายชอื่ ผู้เข้าร่วม ผ่านการอบรมและ ผลการดาเนินงาน โครงการ ถา่ ยทอดความรู้ เพชรบุรี 24 24 สุพรรณบุรี 39 27 24 39 นครปฐม 27 39 39 28 ประจวบคีรขี ันธ์ 33 28 28 33 27 33 33 27 ราชบุรี 36 27 27 43 กาญจนบุรี 9 42 42 9 สมุทรสาคร 6 9 9 6 สมุทรสงคราม 201 6 6 209 211 208 รวม ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

กิจกรรมหลกั ดา้ นการผลิตท่สี าคญั ในโครงการ โครงการ “ครึ่งไรค่ ลายจน กิจกรรมหลกั ดา้ นการตลาดท่สี าคญั 1.การสรา้ งแบรนด์ 1.ปลกู ผกั อินทรยี ์ แผนการดาเนินงาน 2.การแปรรูป 2.เลยี้ งไกไ่ ข่ 3.การ แพ็คเกจ 3.เลยี้ งปลา ปี 2565 เป้าหมายสะสม 1,955 ราย 4.การขายแบบ อนนไลน,์ และออฟไลน์ 4.ปลกู ไมเ้ ศรษฐกิจ ตน้ แบบ 8 ราย (ไมน่ บั เป็นเป้าหมายสะสม) เป้าหมาย 201 ราย เป้าหมาย 469 ราย เปา้ สะสม 670 ราย ปี บัญชี 2562 ผลงาน 10 ราย ปี บัญชี 2563 ผลงาน 209 ราย ปี บัญชี 2564 0 ราย รอดาเนนิ การ งบประมาณ : 400,000 บาท 1.ตวั ชว้ี ดั รายได้ 1.ตวั ชว้ี ดั รายได้ งบประมาณ: 504,000 บาท 1.รายไดเ้ พม่ิ ขน้ึ 10 % งบประมาณ: รอ เพม่ิ ขน้ึ มากกวา่ 10 ต้นแบบ ปี 2562 เพมิ่ ขน้ึ มากกวา่ 10 2. 1สาขา 1กลมุ่ อนุมัติ % ทกุ ราย % ทุกราย ระยะ ที่ 2 ปี 2563 วสิ าหกจิ ชมุ ชน รวม 67 2.ไดผ้ ลลพั ธค์ รู 265,037 บาท จานวน 201 ราย กลมุ่ ระยะ ท่ี 3 ปี 2564 ตน้ แบบ จานวน 10 327,389 บาท ราย 1 XXX,XXX บาท 2 3 ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก ผลการดาเนินงานโครงการ ครง่ึ ไรค่ ลายจน ปี 2562 สงิ่ ทเ่ี กดิ ขน้ึ ปี บญั ชี 2562 งบประมาณทใ่ี ช้ ปี 2562 Impact ต้นแบบ ปี 2562 - เกษตรกรผ้เู ข้ารว่ มโครงการมรี ายไดเ้ พิม่ ขนึ้ คดิ เปน็ 100 % ของผเู้ ข้ารว่ มโครงการ รายได้จาการผลผลิตในแปลงและการลดคา่ ใชจ้ ่ายได้ครัวเรือน 265,037 บาท -เกษตรกรท่ีเข้าร่วมโครงการหนั มาทาเกษตรอนิ ทรยี ห์ รอื เกษตรปลอดภัย คิดเป็น 100 % - จุดเรยี นร้โู ครงการ “ครึ่งไรค่ ลายจน จานวน 8 แหง่ คดิ เปน็ 80 % จานวน 10 ราย - เกษตรกรผเู้ ขา้ รว่ มโครงการมคี วามมนั่ คงทางดา้ นอาหาร คิดเป็น 100% ของผเู้ ข้าร่วมโครงการ เกณฑต์ ามตวั ชีว้ ดั output - เกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการพฒั นาตนเองสคู่ วามเปน็ Smart Farmers เกษตรกรมีผเู้ ขา้ ร่วมโครงการ มีรายไดเ้ พิ่มข้ึน มากกวา่ 10 % คิดเป็น 100 % ของผูเ้ ขา้ ร่วม คิดเปน็ 100% ของผเู้ ขา้ รว่ มโครงการ เช่นการสร้างแบรนด์,กระบวนการ โครงการ packaging,การปรับเปลี่ยนวิธกี ารผลติ - เกษตรกรผูเ้ ข้าร่วมโครงการ มกี ระบวนการ การรวมกล่มุ เป็นกลมุ่ อาชีพ จานวน 3 กล่มุ คดิ เปน็ รอ้ ยละ 30 % ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก



งบประมาณทใ่ี ช้ 2563 ผลการดาเนินงานโครงการ ครง่ึ ไรค่ ลายจน ปี 2563 สงิ่ ทเ่ี กดิ ขน้ึ ปี บญั ชี 2563 Impact - เกษตรกรผู้เข้ารว่ มโครงการมีรายได้เพิม่ ข้นึ คิดเป็น 100 % ของ ระยะ ที่ 2 ปี 2563 ผเู้ ข้ารว่ มโครงการ รายได้จาการผลผลิตในแปลงและการลดค่าใช้จา่ ยได้ ครวั เรอื น 327,389 บาท - เกษตรกรท่เี ข้าร่วมโครงการหันมาทา เกษตรอินทรยี ห์ รือเกษตร ปลอดภัย คดิ เปน็ 95.6 % จานวน 201 ราบ - จดุ เรียนรูโ้ ครงการ “คร่งึ ไร่คลายจน จานวน 67 แหง่ คดิ เปน็ 32 % ของจานวนผ้เู ข้ารว่ มโครงการ เกณฑต์ ามตวั ชีว้ ดั output งบประมาณ ปี 2563 รายละ 2,400 บาท 1.ถา่ ยทอดองค์ความรู้ รายละ 1,200 บาท - เกษตรกรผู้เขา้ รว่ มโครงการมีความมั่นคงทางด้านอาหาร คดิ เป็น 100 2.พัฒนาดา้ นการตลาด รายละ 1,200 บาท % ของผเู้ ข้ารว่ มโครงการ เกษตรกรมีผูเ้ ขา้ ร่วมโครงการ มีรายไดเ้ พ่มิ - เกษตรกรผู้เขา้ ร่วมโครงการพัฒนาตนเองส่คู วามเปน็ Smart Farmers เกิน 10 % คิดเป็น 100 % ของผูเ้ ขา้ ร่วม คดิ เป็น 100% ของผู้เขา้ รว่ มโครงการ โดยเฉพาะการปรบั เปลยี่ นวิธกี าร ผ-ลเติกษตรกรผเู้ ข้ารว่ มโครงการเกิดกระบวนการรวมกลุ่ม ประเด็นนี้ ไมอ่ ยู่ โครงการ ในแบบสอบถาม - เกษตรกรผ้เู ขา้ รว่ มโครงการมเี งนิ ออมมากขน้ึ ร้อยละ 93 % ของ ผ้เู ข้ารว่ มโครงการ - เกษตรกรผเู้ ข้าร่วมโครงเมอื่ ดาเนินการโครงการไปแลว้ มคี วามสนใจใน การใช้สนิ เช่อื ร้อยละ 67 % ของผเู้ ขา้ ร่วมโครงการ ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก



CSR ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร บรรจไุ วใ้ นแผนวิสาหกจิ ของธนาคาร ตามยุทธศาสตรท์ ่ี 3 รักษาสง่ิ แวดล้อม วัตถุประสงคห์ ลัก TOTAL: 1,955 ราย 1.สืบสาน รกั ษาและต่อยอด หลักปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียง 2.ลดรายจา่ ยในครวั เรอื น KPI : 80 % ของผู้เข้ารว่ ม 3.เพิ่มรายได้ โครงการมรี ายได้เพ่มิ ข้ึน 10 % 4.การจดั ตงั้ กลุ่มวสิ าหกจิ ชุมชน จัดตงั้ กลุ่มวสิ าหกิจชมุ ชน 5.พฒั นาสกู่ ารเปน็ Smart Farmers 1สาขา1กลุ่ม “ครึ่งไร่คลายจน” ตามแผนยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี เปน็ Area Based ของ ฝตต. กระบวนการ (Process) ข้ันตอนในการปฏิบัตงิ าน 1 2 3 ๔ ถ่ายทอดองคค์ วามรู้ แต่งต้ังคณะทางาน คัดเลอื ก ปฐมนเิ ทศ 1.ด้านการผลติ ผู้เขา้ ร่วมโครงการ 2.ด้านการตลาด 5 7 6 8 ใหค้ าแนะนา จดั มหกรรม กากับดแู ล แกไ้ ขปัญหา รวมพลคนครงึ่ ไร่ ติดตามประเมนิ ผล อุปสรรค ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก

“ครึ่งไรค่ ลายจน” ธ.ก.ส.ฝ่ายกจิ การสาขาภาคตะวนั ตก