PMGRD - Florida

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.4. 7.4 Fortalecimiento – Red Integrada de Radio Comunicaciones. 1. OBJETIVOS Adquirir y mantener en óptimo funcionamiento operacional una red de comunicaciones para emergencias y demás actividades operativas y de coordinación del CMGRD. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El municipio no cuenta con una red de comunicaciones integrada de dedicación exclusiva para la coordinación en la atención de emergencias. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Adquirir, dotar y operativizar progresivamente la red de comunicaciones integrada del CMGRD. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Organismos Operativos CMGRD. Zona urbana y rural. Anualmente a partir de 2013. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Coordinación CMGRD - Secretaria de Gobierno. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Coordinación CMGRD - Secretaria de Gobierno. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de la calidad en la coordinación inter institucional. 7. INDICADORES • Número de elementos de radio comunicación adquiridos Vs. en funcionamiento. • Número de instituciones beneficiarias. 8. COSTO ESTIMADO 12.000.000.oo – Doce Millones de pesos de inversión anual. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.5. 7.5 Sistemas de Alerta Temprana – SAT / Sistemas Comunitarios Rurales. 1. OBJETIVOS Apoyar las acciones de Alerta Temprana ante emergencias y desastres. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El municipio no cuenta con una red de comunicaciones en el nivel comunitario que opere como SAT. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Apoyar las acciones del CMGRD y la acción 7.4 para adquirir, dotar y operativizar progresivamente sistemas de alerta y radio comunicación comunitaria. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Comunidades ubicadas en zonas de Zona urbana y rural. Anualmente a partir de 2013. riesgo. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Coordinación CMGRD - Secretaria de Gobierno. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: La coordinación es responsabilidad de la Coordinación del CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de la calidad en la coordinación inter institucional. 7. INDICADORES • Número de SAT instalados Vs. Activos. • Número de elementos de radio comunicación adquiridos Vs. en funcionamiento. • Número de comunidades beneficiarias. 8. COSTO ESTIMADO 12.000.000.oo – Doce Millones de pesos de inversión anual. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.6. 7.6 Simulación Escritorio anual para un escenario de riesgo. 1. OBJETIVOS Realizar un ejercicio anual de simulación con base en un escenario de riesgo previamente seleccionado. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Se deben realizar tareas de preparación para la atención de emergencias y desastres desde el nivel de coordinación. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Mediante un ejercicio de simulación implementar y practicar los protocolos, procesos y procedimientos de respuesta establecidos en la EMRE. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros CMGRD. Zona urbana y rural. Anualmente a partir de 2013 – Septiembre. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad de la Coordinación del CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Coordinación CMGRD – Organismos de Socorro - Entidades CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de la calidad en la coordinación inter institucional. 7. INDICADORES • Número de entidades – personas participantes. • Resultados de la evaluación del ejercicio. 8. COSTO ESTIMADO 1.000.000.oo – Un Millón de pesos de inversión anual. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.7. 7.7 Simulación anual. 1. OBJETIVOS Realizar un ejercicio anual de simulacro con base en un escenario de riesgo previamente seleccionado y acorde a los lineamientos establecidos por la UNGRD. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Se deben realizar tareas de preparación para la atención de emergencias y desastres desde el nivel de respuesta. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Mediante un ejercicio de simulacro implementar y practicar los protocolos, procesos y procedimientos de respuesta establecidos en la EMRE. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros CMGRD. Zona urbana y rural. Anualmente a partir de 2013 – Octubre. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Coordinación CMGRD – Organismos de Socorro – Hospital Local – Policía Nacional. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Coordinación CMGRD 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de la calidad en la coordinación inter institucional. 7. INDICADORES • Número de entidades – personas participantes. • Resultados de la evaluación del ejercicio. 8. COSTO ESTIMADO 2.000.000.oo – Dos Millones de pesos de inversión anual. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.8. 7.8 Formulación del Manual Municipal de Procedimientos Operativos de Respuesta. 1. OBJETIVOS Desarrollar el Manual Municipal de Procedimientos Operativos de Respuesta. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Se deben contar con protocolos, procedimientos y procesos concertados, conocidos y aprobados para la respuesta a diferentes escenarios. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Elaborar en conjunto un documento normativo para la atención de emergencias y desastres en el municipio de Florida. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros CMGRD. Zona urbana y rural. Julio de 2013 – Actualizable. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Coordinación CMGRD – Organismos de Socorro. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: La coordinación es responsabilidad de la Coordinación del CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Manual Municipal de Procedimientos Operativos de Respuesta. • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Estandarización de los procedimientos de coordinación inter institucional. 7. INDICADORES • Documento aprobado y socializado. • Número de procedimientos desarrollados. • Número de entidades – personas participantes. 8. COSTO ESTIMADO 10.000.000.oo – Diez Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.9. 7.9 Construcción Estación Central Bomberos Florida. 1. OBJETIVOS Construir una estación de Bomberos en el casco urbano de Florida que cumpla los requerimientos técnicos y normativos necesarios para este tipo de instalación. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La edificación e instalaciones actuales no han sido proyectadas en función del crecimiento poblacional y utilidad del servicio. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Contribuir al desarrollo urbanístico y social apoyando la construcción de una estación de bomberos digna, eficiente, cómoda y sismo resistente. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: INCENDIOS ESTRUCTURALES Y FORESTALES – PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. EMERGENCIAS CONEXAS. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Zona urbana. Seis años – Julio de 2018. Florida. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Florida con el apoyo de las Secretarias de Planeación, Infraestructura y el CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Planeación Municipal – SNBC – UNGRD – Contratista. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Estación Central Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Florida. • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de las condiciones de prestación del servicio. 7. INDICADORES • Tiempo de ejecución. • Sobrecostos. • Actas de recibo a satisfacción de la obra. 8. COSTO ESTIMADO 500.000.000.oo – Setecientos Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.10. 7.10 Sede Cruz Roja Colombiana. 1. OBJETIVOS Construir una sede operativa, funcional en el casco urbano de Florida para la Cruz Roja Colombiana; que cumpla los requerimientos técnicos y normativos necesarios para este tipo de instalación. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La edificación ocupada corresponde a una vivienda adaptada para las funciones institucionales. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Contribuir al desarrollo urbanístico y social apoyando la construcción de una sede digna, eficiente, cómoda y sismo resistente. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Cruz Roja Colombiana Unidad Zona urbana. Tres años – 2013 a 2015. Municipal Florida. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad de la Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca con el apoyo de las Secretarias de Planeación, Infraestructura y el CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Planeación Municipal – SNCRC Seccional Valle del Cauca – UNGRD – Contratista. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Sede Operativa Cruz Roja Colombiana Grupo de Apoyo Florida. • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de las condiciones de prestación del servicio. • Aumento de la Capacidad Local de Respuesta. 7. INDICADORES • Tiempo de ejecución. • Sobrecostos. • Actas de recibo a satisfacción de la obra. 8. COSTO ESTIMADO 150.000.000.oo – Doscientos Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 7.11. 7.11 Construcción Sede Defensa Civil Colombiana. 1. OBJETIVOS Construir una sede operativa, funcional en el casco urbano de Florida para la Defensa Civil Colombiana; que cumpla los requerimientos técnicos y normativos necesarios para este tipo de instalación. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La edificación ocupada corresponde a una vivienda adaptada para las funciones institucionales. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Contribuir al desarrollo urbanístico y social apoyando la construcción de una sede digna, eficiente, cómoda y sismo resistente. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Defensa Civil Colombiana Junta Zona urbana. Tres años – 2013 a 2015. Florida. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad de la Defensa Civil Colombiana Seccional Valle del Cauca con el apoyo de las Secretarias de Planeación, Infraestructura y el CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Planeación Municipal – DCC Seccional Valle del Cauca – UNGRD – Contratista. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Sede Operativa Defensa Civil Colombiana Junta Florida. • Mejoramiento de la capacidad de respuesta a emergencias. • Mejoramiento de las condiciones de prestación del servicio. • Aumento de la Capacidad Local de Respuesta. 7. INDICADORES • Tiempo de ejecución. • Sobrecostos. • Actas de recibo a satisfacción de la obra. 8. COSTO ESTIMADO 150.000.000.oo – Ciento Cincuenta Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 8.1. 8.1 Diseño, implementación y dotación del Centro de Municipal de Reserva para Emergencias y Desastres. 1. OBJETIVOS Diseñar, implementar y dotar el Centro de Municipal de Reserva para Emergencias y Desastres. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No se cuenta con este tipo de servicio y/o instalación en el municipio. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Es necesario disponer de un sitio adecuado para la disposición de equipos, elementos y herramientas para la atención humanitaria de emergencias o desastres. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RECUPERACIÓN. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Totalidad de habitantes del Zona urbana. Dos años – 2014 a 2015. municipio: 19.598 actualmente. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad del CMGRD y de la Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca y el Socorro Nacional con el apoyo de las Secretarias de Planeación, Infraestructura y la UNGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Por reconocida experiencia e idoneidad se sugiere la Cruz Roja Colombiana. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Centro de Reserva operativo. • Aumento de la Capacidad Local de Respuesta. 7. INDICADORES • Tiempo de ejecución. • Sobrecostos. • Actas de recibo a satisfacción de la obra. 8. COSTO ESTIMADO 100.000.000.oo – Cien Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 8.2. 8.2 Compra y/o Asignación lote para albergue temporal. 1. OBJETIVOS Disponer, diseñar e implementar un lote de terreno para la ubicación de albergue temporal para emergencias y desastres. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No se cuenta con este tipo de instalación en el municipio. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Es necesario disponer de un sitio adecuado y específico para la ubicación temporal de la victimas damnificadas o afectadas por emergencias o desastres. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RECUPERACIÓN. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Totalidad de habitantes del Zona urbana. 2015. municipio. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad de las Secretarias de Planeación, Infraestructura y el CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Planeación Municipal - Infraestructura. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Adecuación del PBOT. • Estudios del terreno a asignar. • Lote Albergue Temporal. • Aumento de la Capacidad Local de Respuesta. 7. INDICADORES • Área destinada en metros cuadrados Vs. Personas a atender. • Tiempo de ejecución. 8. COSTO ESTIMADO 300.000.000.oo – Trescientos Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 8.3. 8.3 Dotación Disponibilidad Unidad de Albergues (100 familias – Kits alimentarios, cocina, aseo, frazadas). 1. OBJETIVOS Disponer de manera inmediata de los elementos humanitarios básicos para la atención inicial de 100 familias damnificadas por emergencias o desastres. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No se cuenta con este tipo de servicio por parte del municipio. Es necesario disponer elementos humanitarios mínimos para la atención de los damnificados por emergencias o desastres. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN A través de un tercero, ubicado preferiblemente fuera del casco urbano del municipio, disponer en stock de elementos denominados paquetes o kits alimentarios, de cocina, aseo, frazadas o carpas para un máximo de 100 familias, que cumplan los estándares humanitarios propuestos por el Proyecto de la Esfera contextualizados a la situación particular de la comunidad de Florida. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RECUPERACIÓN. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Totalidad de habitantes del Zona urbana. 2014. municipio. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad del CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Contratista - Organismo de Socorro Seleccionado como operador – Secretaría de Hacienda. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Unidad de Albergue. • Disponibilidad de elementos en 72 horas máximo. 7. INDICADORES • Número de paquetes disponibles. • Tiempo de ejecución en la entrega. • Sobrecostos. • Póliza de responsabilidad contractual. • Mínimo de proveedores. 8. COSTO ESTIMADO 200.000.000.oo – Doscientos Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 8.4. 8.4 Conformación Grupo de Apoyo Psicosocial - GAP´s para intervención en Desastres. 1. OBJETIVOS Disponer de manera inmediata del talento humano capacitado para la atención psicológica inicial y en primeros auxilios psicológicos para el personal que interviene en la atención de la emergencia así como de afectados, damnificados y familiares de víctimas de emergencias o desastres. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No se cuenta con este tipo de servicio por parte del municipio. Es necesario disponer talento humano que aborde la temática de impacto psico social en la población y personal de emergencias derivado de las emergencias o desastres. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Conformar un Grupo de Apoyo Psico Social de intervención en casos de emergencias o desastres que oriente a los afectados sobre el manejo de las situaciones particulares de cada caso y que propicie el retorno a la calma y las actividades cotidianas como mecanismo de recuperación temprana. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. PREPARACIÓN PARA LA RECUPERACIÓN. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Totalidad de habitantes del Todo el municipio. 2014. municipio. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: La coordinación es responsabilidad de la Secretaria de Salud Pública. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Hospital Local – Secretaria de Salud – Cruz Roja Colombiana. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Grupo GAP´s capacitado y operativo. • Disponibilidad del talento humano en 24 horas máximo. • Implementación del Protocolo de atención a afectados. 7. INDICADORES • Número de personas capacitadas. • Número de entidades participantes. 8. COSTO ESTIMADO 10.000.000.oo – Diez Millones de pesos – Única inversión. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.3. Formulación de Acciones: 2.3.1 Acción 9.1. Programa de mantenimiento, vigilancia, evaluación y monitoreo del PMGRD. 1. OBJETIVOS Realizar las actividades y ejecución de acciones destinadas al mantenimiento (actualización), vigilancia, evaluación y monitoreo de los contenidos programáticos del PMGRD. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El PMGRD es un documento dinámico y se debe adaptar a las condiciones variables y escenarios que se vayan presentando. – Es sujeto de constante actualización. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Adelantar el seguimiento, actualización de escenarios, vigilancia, evaluación y monitoreo de las demás acciones definidas en el presente documento. 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual interviene la 3.2. Proceso y/o subproceso de la gestión del riesgo acción: al cual corresponde la acción: TODOS LOS ESCENARIOS DE RIESGO. GENERAL. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros CMGRD. Anualmente. 5. RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Coordinación CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: La coordinación es responsabilidad del CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS • Seguimiento Documental. • Sistematización de las actividades desarrolladas. • Desarrollo de nuevas versiones actualizadas del PMGRD. • Sistema de archivo específico, base de datos y normograma del CMGRD – PMGRD – EMRE y FMGRD. 7. INDICADORES • Número de actividades de evaluación Vs. Resultados. • Número de actas de revisión y actualización al PMGRD. • Número de decretos de adopción nuevas versiones PMGRD. 8. COSTO ESTIMADO 2.000.000.oo – Dos Millones de pesos. Anualmente. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 2.4. Resumen de Costos y Cronograma de ejecución RESUMEN DE COSTOS Programa Acción Estimativo de Notas de control 1 Costo 2 1.1 3 1.2 (en Millones de 1.3 pesos) 4 1.4 $200 1,5 $100 5 1.6 $100 6 2.1 $100 7 2.2 $50 2.3 $20 2.4 $3 2.5 $100 3.1 $10 3.2 $100 3.3 N/D 3.4 $4 3.5 $2 4.1 $2 4.2 $2 4.3 $4 4.4 $200 4.5 $800 4.6 N/A 4.7 $200 4.8 $200 4.9 N/D 5.1 N/D 5.2 $800 5.3 $200 5.4 $16 6.1 $20 6.2 $20 7.1 $20 7.2 $25 7.3 $80 $5 $2 $12 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 7.4 $10 7.5 $10 7.6 $12 7.7 7.8 $1 7.9 $2 7.10 $10 7.11 $500 7.12 $150 8.1 $150 8.2 $600 8 8.3 $300 8.4 $300 8.5 $10 9 9.1 $100 $5 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN AÑ Progra Acci O AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 AÑO20 ma ón 201 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2 1.1 1.2 1 1.3 1.4 1,5 1.6 2.1 Dic 2.2 2 2.3 2.4 2.5 Eventual 3.1 Dic 3.2 Jun 3 3.3 Jul 3.4 Ago 3.5 Abr 4.1 4.2 4.3 4.4 4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5.1 5 5.2. Anualmente 5.3 Anualmente 5.4 Anualmente 6 6.1 Permanente 6.2 Permanente 7.1 7.2 Anualmente 7.3 Anualmente 7.4 Anualmente 7.5 Anualmente 7 7.6 Anualmente 7.7 Anualmente 7.8 Anualmente 7.9 7.10 7.11 7.12 8 8.1 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. 8.2 Permanente 8.3 8.4 9 9.1 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. ACTUALIZACIÓN DE ESCENARIOS Y CONTROL DEL PLAN Y SU EJECUCIÓN. Actualización de la caracterización de los escenarios de riesgo Nota de adopción: Por el Cual se adopta el PMGRD en su versión actual: Decreto No. 070 de 06 de Septiembre de 2012. Control del Plan y su ejecución. Nota de control: El CMGRD del municipio de Florida a través de la Coordinación del realizará actividades de control al desarrollo del PMGRD en las siguientes etapas y fechas: Etapa / Actividad Fecha propuesta Nota de control 1. Formulado en su primera versión 1. Formulación, revisión y Septiembre 07 de con tres escenarios priorizados: Sismo adopción del PMGRD en su 2012. – Inundación – Avenidas Torrenciales primera versión. – Incendios Forestales. a. Decreto conformación a. Decreto No. 045 de 2013. CMGRD. b. PMGRD y decreto de b. Decreto No. 070 de 06 de adopción. Septiembre de 2012. 2. Creación del Fondo Municipal Septiembre 07 de a. Acuerdo en proceso de aprobación. para la Gestión del Riesgo. 2012. 3. Primera revisión, actualización Agosto 20 de 2013. Entregado. escenarios e integración de lo nuevos escenarios priorizados. Octubre 31 de Fecha de entrega propuesta 2012. Septiembre 05 de 2013. 4. Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias y Agosto de 2013 y Agosto de 2013. Desastres. años posteriores. 5. Revisión anual a partir del año 2013 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. ANEXOS Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. Relación de anexos preliminares: Anexo 01: Consulta Red Sismológica Nacional de Colombia – Servicio Geológico Colombiano SGC – Fecha Inicial 01/06/1993 – Fecha Final 21/08/2013 Anexo 02: Mapa Sismicidad Florida - Servicio Geológico Colombiano SGC - Red Sismológica Nacional de Colombia. Anexo 03: ASPECTOS GEOMORFOLÓGICOS DELA AVENIDA TORRENCIAL DEL31 DE ENERO DE 1994 ENLA CUENCA DEL RÍO FRAILE YSUS FENÓMENOS ASOCIADOS - JUAN LUIS GONZÁLEZ, MICHEL HERMELIN, Grupo de Geología Ambiental e Ingeniería SísmicaUniversidad EAFIT - OMAR ALBERTO CHÁVES , Corporación Regional del Valle del Cauca CVC- Medellín, Septiembre de 2004 DOCUMENTO 21-092004 Anexo 04: Parque Nacional NaturalLAS HERMOSAS2005 – 2009 – Reseña UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DEL SISTEMA DE PARQUES NACIONALES NATURALES DE COLOMBIA - Dirección Territorial Suroccidental. Anexo 05: Municipio de Florida, Valle del Cauca - Diagnostico Socio-Económico del Municipio de Florida Valle 2012 - ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos?. Administración Local 2012 – 2015. Anexo 06: Mapas Incendios Forestales – Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca CVC – 2007. Anexo 07: Mapas EOT Florida (En revisión). Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.

Municipio de Florida - Valle del Cauca. Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. Dr. Tulio González Forero Presidente CMGRD Alcalde Municipal Florida – Valle del cauca 2012 - 2015 Agosto de 2013 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: 05 de Agosto de 2013 Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres – CMGRD Secretaria de Gobierno y C.C. Municipio de Florida, Valle del Cauca.