["ALCALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BAGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 50 Formalizar y fortalecer (20) Industrias culturales y creativas urbanas y\/o rurales Dise\u00f1ar e implementar una (1) plan de acci\u00f3n para la circulaci\u00f3n de Proyectos ICC en el municipio (Meet, WorkShop, Sta rtup, Festivales, Vitrinas de Exposici\u00f3n) Realizar dos (2) procesos de Investigaciones y sobre estudios sobre la econom\u00eda cultural y creativa urbanas _y\/o rurales Dise\u00f1ar e implementar una (1) plan de acci\u00f3n para brindar apoyo a la Industria Cinematogr\u00e1fica y Audiovisual urbanas y\/o rurales Apoyar tres (3) ferias en el municipio 1.5.6.1.- Apoyar tres (3) festividades Organizaci\u00f3n y Promoci\u00f3n de Realizar una (1) de Semana Santa eventos culturales y las festividades organizaci\u00f3n y Realizar cuatro (4) c\u00edvicas en el promoci\u00f3n de del Municipio celebraciones 1.5.6.2.- eventos culturales del aniversario de fundaci\u00f3n del Apoyo y Asistencia en muestras municipio Municipio art\u00edsticas, creativas y culturales para Realizar cuatro (4) el uso, goce y disfrute de espacios celebraciones de las p\u00fablicos festividades decembrinas 1.5.6.3.- Aplicar est\u00edmulos Realizar cuatro (4) Realizar cuatro (4) municipales de cultura y creatividad actividades art\u00edsticas y actividades art\u00edsticas y 1.5.6.4.- culturales anuales en culturales anuales en Implementaci\u00f3n, difusi\u00f3n y el espacio p\u00fablico espacios p\u00fablicos urbanos fortalecimiento de las escuelas de \\\"Calle del Arte y la y\/o rurales formaci\u00f3n Creatividad\\\" Garantizando la participaci\u00f3n de todo el sector que incluya de forma gen\u00e9rica, pero sin limitarse, a los sectores editoriales, audiovisuales, fonogr\u00e1ficos, de artes visuales, y espect\u00e1culos, de 1.5.6.- Fortalecer el turismo y patrimonio BUGA CULTA, 100% de los C\u00cdVICA Y 7 estrategias eventos de cultural, material e TOLERANTE de promoci\u00f3n cultura para la para la competitividad inmaterial, de 1 competitividad educaci\u00f3n artistica y cultural, de dise\u00f1o, publicidad, contenido multimedia, software de contenido y servicios audiovisuales interactivos Dise\u00f1ar e implementar Dise\u00f1ar e implementar un un (1) programa de (1) programa de capacitaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento y acompa\u00f1amiento y asistencia t\u00e9cnica asistencia t\u00e9cnica para el para el fortalecimiento fortalecimiento de los de los gestores gestores culturales para culturales para acceder a est\u00edmulos acceder a estimules Implementar y Implementar (12) fortalecer Promotor\u00edas Culturales \/ una (1) estrategia Escuelas de formaci\u00f3n para art\u00edstica - urbanas y rurales la Implementaci\u00f3n, difusi\u00f3n y fortalecimiento de las escuelas de formaci\u00f3n de manera coordinada con la jornada \u00fanica educativa fortaleciendo la","ALGALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL M~11 IRREI Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 \u2022\u2022%. Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE RUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 51 recursos TIC y la poblaci\u00f3n en condici\u00f3n de discapacidad, ni\u00f1os, j\u00f3venes, adultos, adulto mayor, LGBTI, v\u00edctimas de conflicto armado y dem\u00e1s poblaciones vulnerables Realizar cuatro (4) diagn\u00f3sticos de inventarios de las bibliotecas p\u00fablicas municipales Recuperar una (1) Biblioteca p\u00fablica Mantenimiento, adecuaci\u00f3n Fortalecer y reparaciones locativas de el 100% de 1.5.7.- las bibliotecas 1.5.7.1.- tres (3) bibliotecas publicas BIBLIOTECAS p\u00fablicas Fortalecimiento de P\u00daBLICAS 3 bibliotecas municipales las bibliotecas Realizar un (1) Dotaci\u00f3n tecnolog\u00eda, MUNICIPALES en . p\u00fablicas Fortalecimiento de las funcionamiento bibliotecas p\u00fablicas pedag\u00f3gica y bibliogr\u00e1fica de cuatro (4) bibliotecas p\u00fablicas 1.5.8.1.- Estructurar un (1) Dise\u00f1ar e implementar un Cl\u00faster Creativo y Cluster Creativo y (1) Plan de formaci\u00f3n y \u00c1rea de Desarrollo \u00c1rea de Desarrollo capacitaci\u00f3n de los Naranja (ADN) Naranja (ADN) bibliotecarios Aplicar un (1) Plan Municipal de Lectura y Escritura Estructurar un (1) Cl\u00faster Creativo y \u00c1rea de Desarrollo Naranja (ADN) 1.5.8.- 3 escenarios Promover y 1.5.8.2.- Implementar un (1) Elaborar un (1) manual de INFRAESTRUCTURA culturales garantizar el programa para administraci\u00f3n, operaci\u00f3n y Y EQUIPAMIENTO p\u00fablicos 100% el uso Administraci\u00f3n, infraestructura cultural mantenimiento de la CULTURAL adecuado de la operaci\u00f3n y infraestructura cultural infraestructura mantenimiento de la cultural Infraestructura Ejecutar cuatro (4) ciclos de Cultural dotaci\u00f3n, mantenimiento y operaci\u00f3n del equipamiento cultural Garantizar una (1) vigilancia, dotaci\u00f3n, mantenimiento del Teatro Municipal 1.6. COMPONENTE: BUGA CON VIVIENDA Y H\u00c1BITAT SOSTENIBLE PARA LA GENTE. Art\u00edculo 15. SECTOR VIVIENDA. 1.6.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Promover y apoyar programas o proyectos de vivienda de inter\u00e9s social y vivienda de inter\u00e9s prioritario otorgando subsidios para dicho objeto de conformidad con los criterios de focalizaci\u00f3n nacionales. 1.6.2. DIAGN\u00d3STICO. El sector vivienda y h\u00e1bitat sostenible comprende tanto la vivienda como los servicios p\u00fablicos domiciliarios, en relaci\u00f3n a estos el municipio ha logrado cuatro (4) certificaciones en la anterior vigencia. La Secretaria de Vivienda y Servicios P\u00fablicos, en su proceso misional realiza capacitaciones comunitarias para dar a conocer la oferta institucional, as\u00ed mismo brind\u00f3 1.253 asesor\u00edas y acompa\u00f1amientos para la actualizaci\u00f3n de los estatutos de acueductos rurales y la constituci\u00f3n del reglamento interno de los mismos.","CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalalara de Buga :Al Di.,DF RU:Di, Construyendo NIL 815.003.371-1 Futuro Construyendo Futuro GDADALAJADA DE BUDA 1111111~ ~II ~I. Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 52 D\u00e9ficit de vivienda urbana. De acuerdo con el estudio de d\u00e9ficit de vivienda elaborado por la Secretar\u00eda de Vivienda en el a\u00f1o 2019, el d\u00e9ficit habitacional es un concepto descriptivo que da cuenta de una situaci\u00f3n de saldo negativo entre: (1) el conjunto de viviendas adecuadas (stock o parque habitacional) del que dispone un pa\u00eds, una ciudad, una regi\u00f3n o un territorio dado; y, (2) las necesidades de habitaci\u00f3n de su poblaci\u00f3n. En este sentido, la noci\u00f3n de d\u00e9ficit habitacional refleja un diagn\u00f3stico econ\u00f3mico, en que la oferta de vivienda se revela insuficiente en comparaci\u00f3n a un cierto nivel de demanda observado (UN-Habitad 2015. P 10). El concepto de d\u00e9ficit habitacional adquiere una dimensi\u00f3n pol\u00edtica y normativa, orientada a la respuesta del qu\u00e9 hacer. En la definici\u00f3n de vivienda adecuada se han se\u00f1alado siete caracter\u00edsticas esenciales que deben satisfacerse: 1) seguridad. de la tenencia; (2) disponibilidad de servicios; (3) asequibilidad; (4) habitabilidad; (5) accesibilidad; (6) ubicaci\u00f3n; y (7) la adecuaci\u00f3n cultural. La Administraci\u00f3n Municipal desarroll\u00f3 el \\\"Estudio cuantificaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de la demanda de vivienda\\\", tomando cuatro de las siete dimensiones propuestas por ONU H\u00e1bitat a saber: 1) Seguridad de la tenencia; 2) disponibilidad de servicios; 3) asequibilidad; 4) habitabilidad. El instrumento se aplic\u00f3 en el mes de octubre de 2018, con un tama\u00f1o de muestreo de 321 encuestas distribuidas en todas las comunas de la ciudad de Buga, de tal forma que \u00e9stas fueran representativas de los estratos uno y dos. De los 21.041 hogares que registran como potenciales objetos de pol\u00edtica, el 94% de ellos habita en una vivienda de uso exclusivo (19.823 hogares), es decir, no presentan d\u00e9ficit cuantitativo; el restante 5.79% (1.218 hogares) estar\u00edan bajo d\u00e9ficit cuantitativo \u2014seis de cada 100 aprox. en la poblaci\u00f3n bajo estudio\u2014 y corresponden a hogares que comparten la vivienda con otro hogar (1088 hogares) y con otros dos hogares (131 hogares). Ahora bien, aunque hay 1.218 hogares en condici\u00f3n de d\u00e9ficit cuantitativo, el n\u00famero de viviendas que hacen falta par\u00e1 suplir tal demanda potencial es de s\u00f3lo 805 viviendas para que la relaci\u00f3n hogares viviendas sea de uno7. La distribuci\u00f3n de los hogares con d\u00e9ficit en las comunas del casco urbano de la ciudad. Como se observa, los casos se concentran en las comunas m\u00e1s vulnerables de la ciudad y es decreciente en su orden de vulnerabilidad. En efecto, la mayor\u00eda de los casos se concentran en las comunas 1 con 486 hogares en d\u00e9ficit y la comuna 5 con 352 hogares en d\u00e9ficit. En estas comunas se encuentran barrios como Alto Bonito, la Honda, Balboa, entre los m\u00e1s destacado por mayor riesgo de vulnerabilidad social. De los 21.041 hogares sujetos potenciales de pol\u00edtica p\u00fablica en vivienda, cerca de la mitad (10.579 hogares el 51.1%) habitan en viviendas que son \u00edntegramente propiedad del hogar. Los restantes 10.282 hogares \u2014el 48.1% del total\u2014 no tiene la propiedad de la vivienda en que habita. El 36.5% de los hogares estudiados paga arrendamiento o est\u00e1 en condici\u00f3n de subarriendo y cerca del 7% viven con permiso del propietario \u2014 lo que expresa la solidaridad de familiares como hijos, padres, etc.\u2014 S\u00f3lo un 5.3%","ALCALDiA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL 1~1\u2022~1.1111 Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GLIADALAJARP DE BU. MIN 1\u2022111 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 53 est\u00e1 en proceso de pagar su vivienda. Las problem\u00e1ticas asociadas a la llamada \\\"posesi\u00f3n de hecho\\\" son menores frecuentes, s\u00f3lo cerca del 0.2% manifiesta esta condici\u00f3n en la poblaci\u00f3n bajo estudio. De los 10.759 predios que se estima tienen vivienda propia totalmente pagada en la poblaci\u00f3n objeto de estudio \u2014potenciales beneficiarios de pol\u00edtica p\u00fablica estratos 1 y 2\u2014 un total de 1.451 dice no tener escritura p\u00fablica del predio, estos hogares son el 13.5% de los hogares propietarios bajo estudio. El 5.1% de los 21.041 hogares representados en la muestra presentan alg\u00fan tipo de hacinamiento, el 3.9% presentan hacinamiento mitigable \u2014entre 3 y menos de 5 personas por cuarto y el 1.2% de los hogares presentan hacinamiento cr\u00edtico, cinco o m\u00e1s personas por cuarto. La comuna 5 concentra el grueso del problema del hacinamiento, 704 hogares de los 1.065 que presentan alg\u00fan tipo de hacinamiento, se concentran en dicha comuna, o lo que es lo mismo, la comuna 5 explica el 66.1% de los hogares con alg\u00fan tipo de hacinamiento en el casco urbano de Buga, entre la poblaci\u00f3n de bajo estudio. El n\u00famero de hogares que habita en viviendas con muy precaria calidad en las estructuras de paredes, es bastante bajo, s\u00f3lo un 0.2% en paredes y un 1.6% en techos. Lo anterior indica que los asentamientos o viviendas dispersas de desarrollo precario o incompleto son m\u00ednimas en el casco urbano de la ciudad. El d\u00e9ficit por alcantarillado, luz el\u00e9ctrica y excretas es muy bajo, el 99.16% de los hogares tiene todos los servicios p\u00fablicos cubiertos. S\u00f3lo el 0.2% (cerca de 44 hogares) tiene d\u00e9ficit en la provisi\u00f3n de electricidad y el 0.63% (cerca de 132 hogares) presentan d\u00e9ficit no disposici\u00f3n de excretas adecuado. En resumen, el d\u00e9ficit cuantitativo, indica que cerca de 805 viviendas ser\u00edan necesarias para completar la paridad 1 a 1 entre hogares y viviendas. Existe un mercado de arrendamientos amplio, s\u00f3lo el 51% de los hogares de m\u00e1s bajos estratos tienen el 100% de la propiedad de !a vivienda, el 37% de estos hogares forman un mercado de arrendamientos que implica 7.642 hogares en condici\u00f3n de arrendatarios. El 13% de los propietarios, es decir 1.451 familias de los hogares m\u00e1s vulnerables requieren procesos de normalizaci\u00f3n de escrituras. Un poco m\u00e1s del 5% de las familias bajo estudio es decir 1.065 familias se encuentran en hacinamiento. Solo el 0.2% y el 1.6% de los hogares tiene problemas graves de techos o paredes. Censo personas y viviendas en \u00e1reas de amenaza. Para la determinaci\u00f3n de las personas y viviendas en \u00e1reas de amenaza por inundaci\u00f3n, avenida torrencial o remoci\u00f3n en masa se tiene en cuenta las siguientes fuentes de informaci\u00f3n: El Plan de Gesti\u00f3n Ambiental Regional PGAR 2032, indica la cantidad de personas y viviendas en riesgo de la siguiente manera: Censo habitantes y viviendas en riesgo. n3\/4iviendas en.ego riesgo 1-inbn ntee en amenaza o riesgo no:nilajabie 126","ALCALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.371-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE DUDA \u2022 ~SE Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 54 El Plan Municipal de Gesti\u00f3n del Riesgo del Municipio identifica las viviendas localizadas en franjas forestales protectoras de r\u00edos y quebradas que requieren prioritariamente medidas estructuras y no estructurales para mitigar, reducir o eliminar el riesgo. Dentro de las principales necesidades identificadas de la Secretar\u00eda de Vivienda y Servicios se requiere del fortalecimiento de la estructura organizacional. 1.6.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. OBJETIVOS La Secretaria de Vivienda y Servicios P\u00fablicos, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo DE DESARROLLO Sostenible (ODS). SOSTENIBLE 1.- Fin de la pobreza. 5.- Igualdad de g\u00e9nero. 6.- Agua potable y saneamiento b\u00e1sico. 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades. 11.- Ciudades y comunidades sostenibles. 17.- Alianzas para lograr objetivos. 1.6.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.6.- BUGA CON VIVIENDA Y H\u00c1BITAT SOSTENIBLE PROGRAMA L\u00cdNEA META SUBPROGRAMA META PRODUCTO BASE RESULTADO META SIEE META ACTIVIDAD (Sistema de la 1.6.1.- No tiene Aumentar en 1F\u2022o6r\u2022t1a\u2022l1e\u2022c-imiento de Informaci\u00f3n para la Crear una (1) pol\u00edtica p\u00fablica GOBERNANZA line base un 100% el las pol\u00edticas p\u00fablicas Evaluaci\u00f3n de la Eficacia) de gesti\u00f3n integral del sector PARA LA fortalecimiento Crear una (1) pol\u00edtica vivienda VIVIENDA Y 12 de la pol\u00edtica 1.6.2.1.- p\u00fablica de gesti\u00f3n integral H\u00c1BITAT estrategias p\u00fablica de Asistencia para la del sector vivienda SOSTENIBLE de vivienda creaci\u00f3n de un fortalecimie sistema de Generar un (1) sistema de Generar un (1) sistema de 1.6.2.- nto al sector Mantener informaci\u00f3n \u00fanico de informaci\u00f3n \u00fanico de informaci\u00f3n \u00fanico de vivienda VIVIENDA Y vivienda 100% de las vivienda vivienda H\u00c1BITAT realizadas estrategias de 1.6.2.2.- SOSTENIBLE fortalecimiento Asistencia para el Realizar un (1) plan de Realizar un (1) plan de acci\u00f3n al sector acompa\u00f1amiento acci\u00f3n de acompa\u00f1amiento de acompa\u00f1amiento social a vivienda social a programas social a la comunidad la comunidad residente en la de vivienda gratuita residente en la Urbanizaci\u00f3n Uninorte de Uninorte Urbanizaci\u00f3n Uninorte 1.6.2.3.- Fortalecimiento de Realizar un (1) plan de Realizar un (1) plan de acci\u00f3n las organizaciones para el fortalecimiento de las populares de acci\u00f3n para el organizaciones populares de vivienda vivienda 1.6.2.4.- fortalecimiento de las Fortalecimiento del Realizar Un (1) plan de acci\u00f3n Fondo Municipal de organizaciones populares para el fortalecimiento y operatividad del Fondo de vivienda Realizar Un (1) plan de acci\u00f3n para el fortalecimiento y","ALCALDIA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga 43 NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE BOGA M~I ~1~ Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 55 Inter\u00e9s social y Prioritario Ejecutar o cofinanciar ciento Ejecutar o cofinanciar ciento quince (115) subsidios para la 1.6.2.5.- quince (115) subsidios para realizaci\u00f3n de Mejoramiento Mejoramiento de la realizaci\u00f3n de de Vivienda Urbana vivienda urbana Mejoramiento de Vivienda Ejecutar o cofinanciar ochenta 1.6.2,6.- Urbana y cinco (85) subsidios para la Mejoramiento de realizaci\u00f3n de Mejoramiento vivienda rural Ejecutar o cofinanciar de Vivienda Rural 1.6.2.7.- ochenta y cinco (85) Promover y\/o subsidiar la Construcci\u00f3n de construcci\u00f3n de ciento vivienda nueva (VIP) subsidios para la realizaci\u00f3n cincuenta (150) soluciones para los diferentes vivienda de inter\u00e9s prioritario grupos poblacionales de Mejoramiento de Urbana Vivienda Rural 1.6.2.8.- Promover y\/o subsidiar la Promoci\u00f3n y subsidio Promover y\/o subsidiar la construcci\u00f3n de cuarenta (40) para la construcci\u00f3n soluciones de vivienda de de vivienda VIP \/VIS construcci\u00f3n de ciento inter\u00e9s social rural \u2014 PPDRI. urbano para los diferentes grupos cincuenta (150) soluciones Asignar y\/o tramitar treinta poblacionales vivienda de inter\u00e9s (30) subsidios para la 1.6.2.9.- prioritario Urbana construcci\u00f3n en sitio propio Construcci\u00f3n vivienda nueva en Promover y\/o subsidiar la sitio propio de (VIP- construcci\u00f3n de cuarenta VIS) para los (40) soluciones de vivienda diferentes grupos de inter\u00e9s social rural \u2014 poblacionales PPDRI. 1.6.2.10.- Asignar y\/o tramitar treinta Asistencia para la (30) subsidios para la adjudicaci\u00f3n y\/o construcci\u00f3n en sitio propio legalizaci\u00f3n de terrenos Realizar la adjudicaci\u00f3n y\/o Realizar la adjudicaci\u00f3n y\/o legalizaci\u00f3n de cuarenta (40) 1.6.2.11.- legalizaci\u00f3n de cuarenta terrenos ejidos y dem\u00e1s Adquisici\u00f3n predio proyectos de vivienda acorde para vivienda nueva (40) terrenos ejidos y con la normativa vigente y\/o lotes con servicios urbana o dem\u00e1s proyectos de rural vivienda acorde con la 1.6.2.12.- Implementaci\u00f3n de normativa vigente cumplimiento Sentencia Acci\u00f3n Adquirir un (1) predio Adquirir un (1) predio popular para la poblaci\u00f3n afectada mediante la aplicaci\u00f3n de mediante la aplicaci\u00f3n de los por ola invernal Porvenir Fase II los instrumentos de gesti\u00f3n instrumentos de gesti\u00f3n urban\u00edstica, plusval\u00eda y urban\u00edstica, plusval\u00eda y otros otros similares, adem\u00e1s de similares, adem\u00e1s de otros otros mecanismos tales mecanismos tales como COMO compraventa, compraventa, enajenaci\u00f3n enajenaci\u00f3n forzosa, voluntaria, forzosa, voluntaria, expropiaci\u00f3n expropiaci\u00f3n canje u otros canje u otros para la para la adquisici\u00f3n de suelo adquisici\u00f3n de suelo para para vivienda nueva de vivienda nueva de inter\u00e9s inter\u00e9s social y\/o lotes con social y\/o lotes con servicios servicios urbana o rural urbana o rural Reubicar ciento setenta y Reubicar ciento setenta y un un (171) familias en (171) familias en culminaci\u00f3n de la Fase I e Implementaci\u00f3n culminaci\u00f3n de la Fase I e de la fase II para cumplimiento de las sentencias de acci\u00f3n Implementaci\u00f3n de la fase II popular para reubicaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n del Corregimiento el para cumplimiento de las Porvenir sentencias de acci\u00f3n popular para reubicaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n del Corregimiento el Porvenir 1.7. COMPONENTE: BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL. Art\u00edculo 16. SECTOR GRUPOS VULNERABLES. 1.7.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Establecer programas de apoyo integral a grupos de poblaci\u00f3n vulnerable, como la poblaci\u00f3n infantil, juvenil, poblaci\u00f3n en condici\u00f3n de discapacidad, adulto mayor, v\u00edctimas del conflicto armado y v\u00edctimas o madres cabeza de hogar y habitantes de calle. 1.7.2. DIAGN\u00d3STICO.","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUGA N= ~I Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 56 mediante las cuales se brinda atenci\u00f3n y servicios a la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, de conformidad con lo establecido en la normativa que regula la materia y conforme con la pol\u00edtica p\u00fablica. El art\u00edculo 76 de la Ley 715 de 2001, del numeral 76.11 Atenci\u00f3n a grupos vulnerables, se establece lo siguiente: Podr\u00e1n establecer programas de apoyo integral a grupos de poblaci\u00f3n vulnerable, como la poblaci\u00f3n infantil, ancianos, desplazados o madres cabeza de hogar. Por lo anterior, se constituyen en los elementos orientadores para la atenci\u00f3n a grupos vulnerables y promoci\u00f3n social en la implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Municipal \\\"BUGA DE LA GENTE\\\" 2020 \u2014 2023, los siguientes grupos poblacionales: \u2022 Primera Infancia, infancia y adolescencia. \u2022 Juventudes. \u2022 Poblaci\u00f3n Adulto mayor. \u2022 Poblaci\u00f3n LGBTI. \u2022 Poblaci\u00f3n mujeres y paridad de g\u00e9nero. \u2022 Poblaci\u00f3n \u00e9tnica. \u2022 Poblaci\u00f3n en condici\u00f3n de discapacidad. \u2022 v\u00edctimas y V\u00edctimas del conflicto armado. \u2022 Poblaci\u00f3n habitante de la calle. 1.7.1. SUBCOMPONENTE: PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA. ARTICULO 17. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA. 1.7.1.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Como objetivo estrat\u00e9gico para la primera infancia, infancia y adolescencia, en el municipio se pretenden implementar las estrategias y acciones que a nivel local deban desarrollarse para prevenir el reclutamiento de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, conforme a los objetivos y ESTRAT\u00c9GIAS establecidas en la l\u00ednea de Pol\u00edtica P\u00fablica de Prevenci\u00f3n del Reclutamiento, Utilizaci\u00f3n, Uso y Violencia Sexual Contra Ni\u00f1os, Ni\u00f1as y Adolescentes, por parte de Grupos Armados (GAO) y Grupos Delictivos Organizados (GDO), especialmente mediante el fortalecimiento de los entornos protectores. 1.7.1.2. DIAGN\u00d3STICO. El municipio de Guadalajara de Buga, cuenta con una poblaci\u00f3n de 27.401 ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes seg\u00fan lo indica el Departamento Nacional de Estad\u00edstica \u2014DANE para el a\u00f1o 2020. En relaci\u00f3n a la primera infancia, infancia y adolescencia, La Ley 1098 de 2006 se\u00f1ala que las entidades territoriales deben contar con pol\u00edticas p\u00fablicas diferenciales y prioritarias para esta poblaci\u00f3n, para ello como primera medida tenderemos en cuenta las dem\u00e1s pol\u00edticas de orden nacional que afectan este grupo poblacional.","ALCALDiA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL \u2022 Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro ...DALA,. DE SUDA =11111.1 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 57 ORIENTACI\u00d3N NACIONAL PARA LA EL GRUPO POBLACIONAL DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADO POLITICAS DESCRIPCI\u00d3N Ley 1804 del 2016 tiene como prop\u00f3sito establecer la Pol\u00edtica de Estado para el Desarrollo Pol\u00edtica de Estado para el Desarrollo Integral Integral de -la Primera Infancia de \\\"Cero a Siempre\\\", la cual sienta las bases conceptuales, de la Primera Infancia de \\\"Cero a siempre\\\" t\u00e9cnicas y de gesti\u00f3n para garantizar la atenci\u00f3n, la protecci\u00f3n y el desarrollo integral de los ni\u00f1os y ni\u00f1as. En el marco de esta Pol\u00edtica, se establece la Ruta Integral de Atenciones, donde se destacan 8 acciones estrat\u00e9gicas que se consideran altamente relevantes para avanzar en la atenci\u00f3n integral de los ni\u00f1os y las ni\u00f1as. En torno a ellas, el Gobierno Nacional realiza un esfuerzo program\u00e1tico y presupuestal importante e invita a los gobiernos locales para que se sumen y de manera conjunta y colaborativa contribuyan a su cumplimiento. El prop\u00f3sito superior de la Pol\u00edtica P\u00fablica Nacional de Infancia y Adolescencia (PPNIA) es el desarrollo integral de ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes entre los 6 y los 18 a\u00f1os de edad, raz\u00f3n por la cual tiene una conexi\u00f3n y relaci\u00f3n con la propuesta de metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) priorizados por el pa\u00eds en el CONPES 3918 del 2018, con un horizonte hasta el 2030. Esta Pol\u00edtica, al igual que la de Primera Infancia, hace \u00e9nfasis en la Politica P\u00fablica Nacional de Infancia y integralidad entendida como el n\u00famero de atenciones que recibe un ni\u00f1o, ni\u00f1a o adolescente y Adolescencia que son trazadoras para su desarrollo integral. A la fecha, la mesa t\u00e9cnica para la PPNIA se encuentra definiendo metas e indicadores trazadores de pol\u00edtica, que le ser\u00e1n \u00fatiles a los gobiernos municipales y departamentales en la configuraci\u00f3n de sus programas y proyectos en el territorio. Entre las estrategias para la implementaci\u00f3n efectiva de la PPNIA en los territorios, se propone la articulaci\u00f3n intersectorial y de las entidades del orden nacional y territorial en todos los entornos donde transcurren las vidas de los ni\u00f1os y las ni\u00f1as, adem\u00e1s de la armonizaci\u00f3n con las pol\u00edticas p\u00fablicas territoriales que ya existan. De ser el caso, se propone la formulaci\u00f3n de una pol\u00edtica p\u00fablica territorial que tenga como prioridad la protecci\u00f3n integral a las ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes como sujetos de derechos, que contribuya a prevenir la vulneraci\u00f3n de sus derechos. Pol\u00edtica P\u00fablica Nacional de Apoyo y Consiste en la apuesta nacional por reconocer, promover y fortalecer las capacidades de las Fortalecimiento a las Familias familias como sujetos colectivos de derechos y protagonistas del desarrollo social. Se trata del compromiso efectivo con la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de acciones decididas para garantizar la Pol\u00edtica p\u00fablica nacional para la garant\u00eda protecci\u00f3n integral de las familias en torno a tres ejes fundamentales: el reconocimiento y progresiva del derecho a la alimentaci\u00f3n y protecci\u00f3n social, la convivencia democr\u00e1tica y la gobernanza. estrategias de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n a la desnutrici\u00f3n El posicionamiento de esta pol\u00edtica en la agenda p\u00fablica debe responder a la situaci\u00f3n de malnutrici\u00f3n e inseguridad alimentaria como determinantes de 15 Cartilla para mandatarios L\u00ednea de pol\u00edtica de Prevenci\u00f3n del territoriales del periodo 2020 \u2022 2023 la pobreza, violencia y subdesarrollo. El abordaje de todas reclutamiento il\u00edcito, uso, utilizaci\u00f3n y la sus dimensiones asegurar\u00e1 el desarrollo de los territorios, permitir\u00e1 la disponibilidad estable y violencia sexual contra ni\u00f1os, ni\u00f1as y suficiente de alimentos, promover\u00e1 la producci\u00f3n para el autoconsumo y abastecimiento local y adolescentes 'por grupos armados nacional y asegurar\u00e1 el acceso a alimentos suficientes y estables en cantidad y calidad para un organizados y grupos delictivos adecuado estado nutricional, especialmente en la poblaci\u00f3n en condici\u00f3n de vulnerabilidad y de organizados. la poblaci\u00f3n ubicada en las zonas rurales. En esta l\u00ednea de pol\u00edtica p\u00fablica se busca prevenir el reclutamiento, la utilizaci\u00f3n, uso y la violencia sexual contra ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes por parte de grupos armados ilegales. Lo anterior fortaleciendo principios orientadores y enfoques que reafirmen la prevalencia de sus derechos a ra\u00edz de lo dispuesto por fa Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y los tratados internacionales. Linea de politica de Prevenci\u00f3n y Esta linea de pol\u00edtica p\u00fablica es el resultado de un trabajo colectivo, que consolida lo expresado erradicaci\u00f3n del trabajo infantil y protecci\u00f3n por los agentes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, en la instancia del Comit\u00e9 integral al adolescente trabajador. Interinstitucional para la Prevenci\u00f3n y Erradicaci\u00f3n del Trabajo Infantil, CIETI, en los \u00e1mbitos nacional, departamental. distrital y municipal; las empresas, los sindicatos, la academia, Linea de pol\u00edtica de Prevenci\u00f3n y representantes de la sociedad civil y los ni\u00f1os, ni\u00f1as, y adolescentes, entre otros, que fue erradicaci\u00f3n de la explotaci\u00f3n sexual comercial de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y recogido por el equipo t\u00e9cnico l\u00edder del proceso, acorde con lo definido por la Secretar\u00eda T\u00e9cnica adolescentes, del CIETI, conformado por el Ministerio de Trabajo, el Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, con Introducci\u00f3n 16 el apoyo t\u00e9cnico de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, OIT. Esta l\u00ednea de Pol\u00edtica P\u00fablica orienta las acciones del Estado en el orden Nacional, Departamental y Municipal para la prevenci\u00f3n de situaciones de explotaci\u00f3n sexual comercial, atenci\u00f3n a las v\u00edctimas con enfoque diferencial, as\u00ed como para fortalecer la judicializaci\u00f3n de los explotadores. Para ello, trabajar\u00e1 con las instancias correspondientes para la formulaci\u00f3n de una herramienta de gesti\u00f3n pertinente y oportuna dirigida a ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes de O hasta los 18 a\u00f1os. Teniendo en cuenta los lineamientos de armonizaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas a nivel nacional, a continuaci\u00f3n, se enuncia de manera general la POL\u00cdTICA P\u00daBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FORTALECIMIENTO FAMILIAR. Colombia es un Estado Social de D\u00e9recho, en el cual los ciudadanos son sujetos de derechos y libertades universalmente reconocidos en las dimensiones ambientales, econ\u00f3micas, sociales, culturales, civiles y pol\u00edticas. En este marco de derechos, la planeaci\u00f3n del desarrollo est\u00e1 centrada en el bienestar de la gente como portadora y titular de derechos y obligaciones, priorizando aquella poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de","I. MEI 1110 CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga ALCALDIA DE BUDA Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADAUJARA DE BU. Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 58 avanzando en unos temas de forma progresiva y decidida, por la garant\u00eda de los derechos de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes y por el fortalecimiento familiar Los 30 a\u00f1os de la Convenci\u00f3n de los Derechos de Ni\u00f1o, aprobada el 20 de noviembre de 1989 por la Asamblea General de Naciones Unidas aprob\u00f3, siendo esta una celebraci\u00f3n alrededor del mundo, como un importante paso en la historia de la humanidad. Ese d\u00eda se estableci\u00f3 un hito a nivel internacional, enmarcado en el compromiso de proteger, promover y garantizar los derechos de las ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes. Colombia ratific\u00f3 la Convenci\u00f3n en la Ley 12 de 1991 al reconocer que los ni\u00f1os y ni\u00f1as son sujetos de derechos y que todo el pa\u00eds debe trabajar en torno a ellos para lograr el pleno y armonioso desarrollo de su personalidad, en un ambiente de felicidad, amor y comprensi\u00f3n, y que los ni\u00f1os y las ni\u00f1as deben estar plenamente preparados para una vida independiente en sociedad y ser educados en el esp\u00edritu de los ideales de paz, dignidad, tolerancia, libertad, igualdad y solidaridad. Una muestra del compromiso del pa\u00eds se ve reflejada al incorporar en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de 1991 varios art\u00edculos en la materia y, particularmente, la adopci\u00f3n del C\u00f3digo de Infancia y Adolescencia en el 2006. Durante los \u00faltimos a\u00f1os, ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes y j\u00f3venes de Guadalajara de Buga han tenido la oportunidad de expresar sus sue\u00f1os sobre las caracter\u00edsticas que tiene un pa\u00eds, que los haga felices y que estimule el desarrollo integral, la proyecci\u00f3n y el goce efectivo de derechos, el aprendizaje y la participaci\u00f3n y, sobre todo, para que sus ideas sean o\u00eddas y tenidas en cuenta por quienes tienen las habilidades y posibilidades humanas, pol\u00edticas y financieras para hacer de Buga de la Gente ese lugar para vivir con garant\u00edas. El Plan de Desarrollo \\\"Buga de la Gente\\\", buscar\u00e1 la realizaci\u00f3n efectiva de los derechos de todos los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, lo cual exige promover y potenciar su desarrollo integral a lo largo de la vida. Para lograrlo, se requiere se brindar\u00e1 una atenci\u00f3n integral, de manera que articule todas las acciones, tanto para garantizar el acceso de esta poblaci\u00f3n a los servicios y atenciones universales, como para atender a cada sujeto de acuerdo con sus particularidades y necesidades de atenci\u00f3n y apoyo especializado, en los casos que as\u00ed lo requieran. Para garantizar el Desarrollo Integral de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes, el Plan de Desarrollo Buga de la Gente, de manera transversal y con cada una de las Dependencias competentes promover\u00e1 a trav\u00e9s del desarrollo de todos los programas, el logro de las REALIZACIONES, entendidas como las condiciones y estados que se materializan en la vida de cada ni\u00f1a, ni\u00f1o y adolescente, en el curso de vida, por lo que se transforman y adec\u00faan a las particularidades que va adquiriendo el sujeto de acuerdo con las trayectorias, sucesos vitales, las transiciones y efectos acumulativos que se dan en cada momento del curso vital y se materializan por la interacci\u00f3n en los entornos por los que transita y se desarrolla. Realizaciones en la primera infancia. \u2022 Cuente con padre, madre, familiares o cuidadores principales que le acojan y pongan en pr\u00e1ctica pautas de crianza que favorezcan su desarrollo integral.","ALCALD\u00cdA DE RUGA CONCEJO MUNICIPAL ~1~ Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADAL AJARA DE 13110A Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 59 \u2022 Goce y mantenga un estado nutricional adecuado. \u2022 Crezca en entornos que favorecen su desarrollo. \u2022 Construya su identidad en un marco de diversidad. \u2022 Exprese sentimientos, ideas y opiniones en sus entornos cotidianos y estos sean tenidos en cuenta. \u2022 Crezca en entornos que promocionen y garanticen sus derechos y act\u00faen ante la exposici\u00f3n a situaciones de riesgo o vulneraci\u00f3n. Realizaciones en la infancia y adolescencia. \u2022 Cada ni\u00f1a, ni\u00f1o y adolescente cuenta con una familia que le acoge y acompa\u00f1a en su desarrollo, junto con los pares, redes y organizaciones sociales y comunitarias. \u2022 Cada ni\u00f1o, ni\u00f1a y adolescente disfruta del nivel m\u00e1s alto posible de salud, vive y asume modos, estilos y condiciones de vida saludables y cuenta con \u00f3ptimas condiciones de alimentaci\u00f3n y nutrici\u00f3n. \u2022 Cada ni\u00f1o, ni\u00f1a y adolescente participa de procesos de educaci\u00f3n y formaci\u00f3n integral que desarrollan sus capacidades, potencian el descubrimiento de su vocaci\u00f3n y el ejercicio de la ciudadan\u00eda. \u2022 Cada ni\u00f1o, ni\u00f1a y adolescente construye su identidad desde el respeto y valoraci\u00f3n de la diversidad. \u2022 Cada ni\u00f1o, ni\u00f1a y adolescente goza y cultiva sus intereses en torno a las artes, la cultura, el deporte, el juego y la creatividad. \u2022 Cada ni\u00f1o, ni\u00f1a y adolescente participa y expresa libremente sentimientos, ideas y opiniones y decide sobre todos los asuntos que le ata\u00f1en. \u2022 Cada ni\u00f1o, ni\u00f1a y adolescente realiza pr\u00e1cticas de autoprotecci\u00f3n y crece en entornos protectores donde se act\u00faa de manera oportuna y efectiva para la exigibilidad de la garant\u00eda de derechos, la prevenci\u00f3n frente a situaciones de riesgo o vulneraci\u00f3n de estos y su restablecimiento. \u2022 Cada ni\u00f1a, ni\u00f1o y adolescente construye su sexualidad de manera libre, aut\u00f3noma y responsable. Estrategias de prevenci\u00f3n de riesgos y vulneraciones. \u2022 Prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n a la desnutrici\u00f3n. \u2022 Atenci\u00f3n a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes migrantes. \u2022 Prevenci\u00f3n de embarazo en la adolescencia. \u2022 Prevenci\u00f3n de la violencia sexual. \u2022 Prevenci\u00f3n del consumo de sustancias psicoactivas. Fortalecimiento de sistemas. \u2022 Sistema Nacional de Bienestar Familiar, con enfoque diferencial, territorial e intersist\u00e9mico. \u2022 Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes con enfoque intergubernamental, sectorial, territorial y preventivo","C,L4RJ CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Igler4 Guadalajara de Buga Construyendo ALCALDIA DE BUGA NIT. 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE GUAU Re MEI 1~ \u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 60 1.7.1.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE A&4.b,,1h,1, 1 La secretar\u00eda de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible IgirW OBJETIVCS (ODS). DE DESARROLLO SOSTENIBLE 4.- Educaci\u00f3n de calidad 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades 12.- Producci\u00f3n y consumo responsable 17.- Alianzas para lograr los objetivos 1.7.1.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7.- BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.1.- PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA PROGRAMA LINEA META DE SUBPROGRAMA META PRODUCTO BASE RESULTADO META SIEE META ACTIVIDAD (Sistema de la Realizar un (1) seguimiento al plan la de acci\u00f3n del Consejo Municipal Informaci\u00f3n para la de Pol\u00edtica Social anualmente Realizar un (1) seguimiento al plan Evaluaci\u00f3n de de acci\u00f3n de las Instancias t\u00e9cnicas del Comit\u00e9 de Infancia y Eficacia) Adolescencia anualmente Fortalecer una (1) mesa de 1.7.1.1.- Cinco (5) Aumentar en 1.7.1.1.1.- Realizar un (1) participaci\u00f3n de ni\u00f1os, ni\u00f1as y GESTI\u00d3N instancias 100% las Fortalecimiento del fortalecimiento del Consejo adolescentes en el Municipio TERRITORIAL Y t\u00e9cnicas del Consejo Municipal de Municipal de Politica Social anualmente. FORTALECIMIE Consejo de instancias Pol\u00edtica Social e Realizar una (1) movilizaci\u00f3n social NTO DE LA Pol\u00edtica t\u00e9cnicas del instancias t\u00e9cnicas de las instancias t\u00e9cnicas y ARQUITECTUR Social Consejo de decisorias del Consejo Municipal A activas. Pol\u00edtica Social 1.7.1.1.2.- de Politica Social anualmente INSTITUCIONAL activas. Fortalecimiento de Realizar una (1) actualizaci\u00f3n, pol\u00edticas p\u00fablicas de difusi\u00f3n y seguimiento de la Primera Infancia, Realizar una (1) Pol\u00edtica P\u00fablica de Primera Infancia y actualizaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Infancia, Infancia, Adolescencia y Adolescencia P\u00fablica de Primera fortalecimiento familiar Infancia, Infancia, Realizar una (1) construcci\u00f3n de la 1.7.1.2.1.- Adolescencia Ruta Integral RIA de Atenciones de Asistencia a la Primera Infancia, Infancia y creaci\u00f3n y Operar un (1) Hogar de Adolescencia funcionamiento de un Paso como protecci\u00f3n Gestionar un (1) bien inmueble Hogar de paso para la inmediata a ni\u00f1os, ni\u00f1as y para la operaci\u00f3n de un hogar de protecci\u00f3n inmediata adolescentes paso como protecci\u00f3n inmediata a de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. 4.000 ni\u00f1os, adolescentes Operar un (1) hogar de paso para ni\u00f1as y la protecci\u00f3n inmediata a ni\u00f1os. adolescente 1.7.1.2.2.- ni\u00f1as y adolescentes anualmente s Asistencia al 1.7.1.2.- participando Aumentar en Desarrollo de un Crear un (1) programa de Articular y divulgar una (1) oferta FORTALECIMIE en un 20% de programa de fortalecimiento familiar institucional de servicios para la NTO FAMILIAR actividades ni\u00f1os, ni\u00f1as y fortalecimiento familiar atenci\u00f3n de la familia anualmente. Y PREVENCI\u00d3N de adolescentes Cofinanciar cinco (5) modalidades DEL MALTRATO prevenci\u00f3n. participando en de atenci\u00f3n a la primera infancia INFANTIL actividades de establecidas por el ICBF prevenci\u00f3n. anualmente Implementar una (1) estrategia de orientaci\u00f3n psicosocial a todo el entorno familiar para prevenir la violencia intrafamiliar anualmente 1.7.1.2.3.-","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT, 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro ~DALA... DE BUDA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 61 prevenci\u00f3n y Infantil trabajo infantil anualmente erradicaci\u00f3n del trabajo infantil Desarrollar una (1) campa\u00f1a de prevenci\u00f3n y erradicaci\u00f3n del trabajo infantil anualmente PAR\u00c1GRAFO. El Documento \\\"DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD 2020\\\", se anexa y hace parte integrante del Plan de Desarrollo Municipal \\\"BUGA DE LA GENTE\\\" 2020-2023. 1.7.2. SUBCOMPONENTE: POBLACI\u00d3N JUVENIL. ARTICULO 18. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. POBLACI\u00d3N JUVENIL. 1.7.2.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Son objetivos estrat\u00e9gicos para el Plan de Desarrollo \\\"Buga de la Gente\\\" los siguientes: \u2022 Reconocer formalmente y de manera integral, los derechos civiles, pol\u00edticos, sociales y econ\u00f3micos de la poblaci\u00f3n joven, asegurando las condiciones m\u00ednimas que les permitan avanzar efectivamente en el desarrollo de sus capacidades y ampliar las oportunidades de educaci\u00f3n, empleo, emprendimiento y participaci\u00f3n, especialmente en el \u00e1rea rural, donde la juventud est\u00e1 expuesta de mayor vulnerabilidad en relaci\u00f3n a sus pares urbanos y con menores oportunidades, siendo las mujeres rurales las m\u00e1s afectadas. \u2022 Contar con una plataforma de juventud, de car\u00e1cter aut\u00f3nomo, como escenario de encuentro, articulaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n e interlocuci\u00f3n de las juventudes y dar cumplimiento a lo relacionado con la conformaci\u00f3n del Consejo Municipal de Juventudes. 1.7.2.2. DIAGN\u00d3STICO. El subcomponente poblaci\u00f3n juvenil, hace parte del componente Buga equitativa y social, para garantizar el cumplimiento de la Pol\u00edtica P\u00fablica de juventudes (Acuerdo 077 de 2014), el \\\"Plan de Desarrollo Buga de la Gente\\\", presenta varios programas que permiten fortalecer las necesidades expuestas en el dicho acuerdo municipal, as\u00ed mismo, este proceso de construcci\u00f3n de PDM, se realiz\u00f3 teniendo en cuenta las sugerencias de la mesa de juventudes quienes a su vez aportaron de manera significativa en la construcci\u00f3n del Plan de Desarrollo. 1.7.2.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. 013) OMS La secretar\u00eda de Bienestar Social y Desarrollo DE DESARROLLO Comunitario, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). SOSTENIBLE 4.- Educaci\u00f3n de calidad 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades 12.- Producci\u00f3n y consumo responsable","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo MIL 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE RUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 62 1.7.2.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7.- BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.2.- POBLACI\u00d3N JUVENIL PROGRAMA L\u00cdNEA DE META DE SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO META SIEE BASE RESULTADO (Sistema de la META ACTIVIDAD Informaci\u00f3n para la 1.7.2.1.- 2000 Aumentar en un 1.7.2.1.1.- Evaluaci\u00f3n de la Brindar un (1) Eficacia) acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico GOBERNANZA j\u00f3venes 50% la atenci\u00f3n Promoci\u00f3n de la Fortalecer un (1) sistema institucional al sistema de fortalecidos a la poblaci\u00f3n de control social juvenil control social juvenil PARA LA en pol\u00edticas juvenil. participaci\u00f3n activa (veedur\u00eda) (veedur\u00eda). POBLACI\u00d3N y de las y los j\u00f3venes Garantizar un (1) enlace Realizar una (1) gobernanza para la poblaci\u00f3n juvenil. Actualizaci\u00f3n de la Pol\u00edtica JUVENIL dentro de los P\u00fablica de Juventud de Fortalecer un (1) Sistema acuerdo con la normatividad procesos de Municipal de Juventudes vigente. veedur\u00eda e Garantizar un (1) enlace para la poblaci\u00f3n juvenil. incidencia politica 1.7.2.1.2.- Asistencia a la elecci\u00f3n de una instancia de representaci\u00f3n juvenil. 1.7.2.1.3.- Fortalecer un (1) consejo municipal de juventud a Fortalecimiento del Sistema Municipal trav\u00e9s de la elecci\u00f3n, apoyo de Juventud log\u00edstico y funcionamiento de esta instancia Fortalecer el acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico institucional a una (1) plataforma de juventudes. Fortalecer dos (2) asambleas municipales de juventudes log\u00edsticamente anualmente Fortalecer un (1) proceso de liderazgo juvenil y participaci\u00f3n democr\u00e1tica Crear un (1) Observatorio juvenil como espacio interdisciplinario y social por medio de la articulaci\u00f3n de unidades acad\u00e9micas, intereses y voluntades de investigaci\u00f3n de la juventud . en el Municipio Gestionar y dotar un (1) espacio f\u00edsico para el desarrollo de las actividades 1.7.2.2.- 200 j\u00f3venes juveniles apoyados en emprendimie Mantener en un 1.7.2.2.1.- Realizar un (1) formaci\u00f3n, Fortalecer y brindar un (1) nto y EMPRENDIMIE productivida 100% la Formaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, asesor\u00eda y acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a d NTO Y atenci\u00f3n de formulaci\u00f3n, asesor\u00eda apoyo a proyectos los proyectos productivos de la poblaci\u00f3n juvenil bajo la PRODUCTIVID j\u00f3venes y apoyo a proyectos productivos juveniles AD JUVENIL apoyados en productivos juveniles convencionales o metodolog\u00eda de marco l\u00f3gico emprendimiento convencionales o alternativas de negocio anualmente y productividad alternativas de Apalancar nueve (9) negocio proyectos productivos juveniles en el cuatrienio econ\u00f3micamente Crear una (1) ruta de articulaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica para promover la ley del primer empleo en el Municipio Apoyar la creaci\u00f3n y formalizaci\u00f3n de tres (3) organizaciones juveniles en 1.7.2.3.- 2000 Mantener en el cuatrienio 1.7.2.3.1.- Realizar un (1) Realizar una (1) dotaci\u00f3n de","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga 412, NIT. 815.003.311-1 Con\u25aastruyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE RUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 63 PARA EL tecnolog\u00eda e apoyados en tecnolog\u00eda e j\u00f3venes en manejo de TICS innovaci\u00f3n ciencia, e innovaci\u00f3n. DESARROLLO tecnologia y audiovisuales 4 proyectos innovaci\u00f3n SOSTENIBLE E de identidad Dise\u00f1ar e implementar una y expresi\u00f3n INCLUSIVO cultural (1) estrategia de divulgaci\u00f3n utilizando las TIC-MEDIUX 1.7.2.4.- Implementar una (1) IDENTIDADES plataforma digital para Y socializar y promocionar EXPRESIONES experiencias e iniciativas CULTURALES juveniles Aumentar en un 1.7.2.4.1.- Implementar una (1) Implementar una (1) Fortalecimiento de la estrategia de 50% los salud mental y apoyo acompa\u00f1amiento estrategia de psicosocial proyectos de acompa\u00f1amiento psicosocial identidad y psicosocial para el joven para el joven en su entorno familiar expresiones en su entorno familiar culturales 1.7.2.4.2.- Apoyar tres (3) iniciativas Apoyar tres (3) iniciativas culturales de los j\u00f3venes Apoyo de culturales de los j\u00f3venes en identidades en el Municipio. el Municipio. culturales. 1.7.2.4.3.- Apoyar y fortalecer la Apoyar y fortalecer la consolidaci\u00f3n de nueve consolidaci\u00f3n de nueve (9) Apoyo y (9) grupos juveniles grupos juveniles fortalecimiento de los grupos juveniles 1.7.3. SUBCOMPONENTE: POBLACI\u00d3N ADULTO MAYOR. ARTICULO 19. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. POBLACI\u00d3N ADULTO MAYOR. 1.7.3.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO: Dirigir, planificar y prestar servicios de atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n adulto mayor del municipio 1.7.3.2. DIAGN\u00d3STICO El municipio de Guadalajara de Buga, se enmarca en la Pol\u00edtica Nacional de Envejecimiento y Vejez que tiene como objetivos generales: I) Incidir de manera activa, a nivel intersectorial y territorial sobre las condiciones de desarrollo social, econ\u00f3mico y cultural de los individuos, la familia y la sociedad, como medio para propiciar que los viejos de hoy y del futuro alcancen una vejez digna, saludable e integrada, dentro del marco de la promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y restituci\u00f3n de los derechos humanos II) Crear condiciones para el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, entendido como el derecho de toda la poblaci\u00f3n a una vida digna, larga y saludable, reconociendo la trascendencia de la corresponsabilidad individual, familiar y social en este proceso. El Plan de Desarrollo Municipal Buga de la Gente 2020 \u2014 2023, en su parte program\u00e1tica para el \\\"Adulto Mayor\\\" desarrolla los ejes de la Pol\u00edtica Nacional y Municipal que son las siguientes: \u2022 Promoci\u00f3n y Garant\u00eda de los Derechos Humanos de las Personas Mayores. \u2022 Protecci\u00f3n y Atenci\u00f3n Social Integral. \u2022 Envejecimiento Activo. \u2022 Formaci\u00f3n del Talento Humano e Investigaci\u00f3n. \u2022 Fortalecimiento a Unidades productivas de Autogeneraci\u00f3n de Ingresos","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL 1E~ Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.377-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUACIALAJAPA DE BUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 64 \u2022 Fomento y promoci\u00f3n de las actividades l\u00fadicas, art\u00edsticas y culturales de la poblaci\u00f3n adulta mayor. 1.7.3.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE OBJETI VtDS La secretar\u00eda de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario, desarrolla los siguientes Objetivos de DE DESARROLLO Desarrollo Sostenible (ODS). SOSTENIBLE 4.- Educaci\u00f3n de calidad 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades 12.- Producci\u00f3n y consumo responsable 17.- Alianzas para lograr los objetivos 1.7.3.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7.- BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.3.- POBLACI\u00d3N ADULTO MAYOR PROGRAMA L\u00cdNEA DE META DE SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO META SIEE BASE RESULTADO 1.7.3.1.1.- (Sistema de la Informaci\u00f3n META ACTIVIDAD Subsidio nutricional para la Evaluaci\u00f3n de la 1.7.3.1.- 4.268 Aumentar la para el adulto mayor Eficacia) Beneficiar a doscientos (200) ATENCI\u00d3N Adultos atenci\u00f3n al \u2022 rural. Beneficiar a doscientos (200) adultos mayores de la zona rural B\u00c1SICA Mayores 25% de los adultos mayores de la zona con subsidios nutricionales INTEGRAL AL benefician Adultos 1.7.3.1.2- rural con subsidios anualmente ADULTO MAYOR os del Mayores Subsidio al transporte nutricionales anualmente Beneficiar a cuatrocientos (400) subsidio Priorizados y del adulto mayor. Beneficiar a cuatrocientos adultos mayores con subsidio de econ\u00f3mic No Priorizados (400) adultos mayores con transporte anualmente o del en otros 1.7.3.113.- subsidio de transporte programa Programas Suministro de pr\u00f3tesis anualmente Beneficiar a cincuenta (50) Colombia Diferentes al dentales Beneficiar a cincuenta (50) adultos mayores con pr\u00f3tesis Mayor. Subsidio adultos mayores con pr\u00f3tesis dental anualmente Econ\u00f3mico del 1.7.3.1.4.- dental anualmente Amparar a cuatro mil doscientos Programa P\u00f3liza de seguro Amparar a cuatro mil ochenta y seis (4.286) adultos Colombia funerario colectiva doscientos ochenta y seis mayores beneficiarios del Mayor (4.286) adultos mayores programa colombia mayor con 1.7.3.1.5.- beneficiarios del programa una p\u00f3liza colectiva de seguro Suministro de colombia mayor con una funerario anualmente complementos p\u00f3liza colectiva de seguro nutricionales. funerario anualmente Beneficiar a quinientos (500) 1.7.3.1.6.- Beneficiar a quinientos (500) adultos mayores con el Intervenci\u00f3n adultos mayores con el suministro de complementos psicosocial asistencia suministro de complementos nutricionales anualmente y orientaci\u00f3n nutricionales anualmente Asistir seiscientos (600) adultos profesional en trabajo Asistir seiscientos (600) mayores con intervenci\u00f3n social adultos mayores con psicosocial, orientaci\u00f3n 1.7.3.1.7.- intervenci\u00f3n psicosocial, profesional en trabajo social Subsidio de orientaci\u00f3n profesional en anualmente alojamiento para el trabajo social anualmente adulto mayor en Beneficiar diez (10) adultos estado de postraci\u00f3n Beneficiar diez (10) adultos mayores con subsidio de y\/o abandono mayores con subsidio de alojamiento anualmente 1.7.3.1.8.- alojamiento anualmente Asistencia en Beneficiar mil cuatrocientos fisioterapia Beneficiar mil cuatrocientos (1.400) adultos mayores con (1.400) adultos mayores con asistencia en fisioterapia asistencia en fisioterapia","ALCALDIA DE AUCA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.371-1 Futuro Construyendo Futuro en or OUGA 1.11 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 65 promoci\u00f3n, mitigaci\u00f3n del contagio del mitigaci\u00f3n del contagio del prevenci\u00f3n y covid-19 en la poblaci\u00f3n covid-19 en la poblaci\u00f3n adulto mitigaci\u00f3n del adulto mayor anualmente mayor anualmente contagio del covid-19 en la poblaci\u00f3n adulto Crear una (1) l\u00ednea \u00fanica de Crear una (1) l\u00ednea \u00fanica de mayor atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n y atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n y asesor\u00eda asesor\u00eda a la poblaci\u00f3n a la poblaci\u00f3n adulta mayor en 1.7.3.1.10.- adulta mayor en temas de temas de salud y maltrato Linea \u00fanica de salud y maltrato atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n y Garantizar (2) promotores y asesor\u00eda a la Garantizar dos (2) gestores de protecci\u00f3n y poblaci\u00f3n adulta promotores y gestores de atenci\u00f3n integral al adulto mayor mayor en temas de protecci\u00f3n y atenci\u00f3n integral en estado terminal anualmente salud maltrato. al adulto mayor en estado 1.7.3.1.11.- terminal anualmente Promotores y gestores de protecci\u00f3n y atenci\u00f3n integral al adulto mayor en estado terminal. Aumentar al 1.7.3.1.12.- Fortalecer y dotar un (1) Fortalecer y dotar un (1) centro Fortalecimiento y centro vida municipal vida municipal anualmente 25% la dotaci\u00f3n del centro anualmente vida dia municipal Implementar un (1) comedor atenci\u00f3n de los para atenci\u00f3n del Implementar un (1) comedor comunitario en la zona urbana y adulto ma or. comunitario en la zona otro en la zona rural para el 4.268 Adultos 1.7.3.1.13.- urbana y otro en la zona rural adulto mayor en extrema Creaci\u00f3n, dotaci\u00f3n y para el adulto mayor en pobreza y alto riesgo nutricional 1.7.3.2.- Adultos Mayores apalancamiento extrema pobreza y alto riesgo anualmente ATENCI\u00d3N econ\u00f3mico del nutricional anualmente INTEGRAL Mayores Priorizados y funcionamiento de un Implementar una (1) campa\u00f1a COMPLEMENTARI comedor comunitario Implementar una (1) institucional de prevenci\u00f3n del A AL ADULTO Benefician No Priorizados urbano y otro rural campa\u00f1a institucional de abuso y maltrato al adulto mayor MAYOR ara el adulto ma or prevenci\u00f3n del abuso y os del en otros 1.7.3.2.1.- maltrato al adulto mayor Beneficiar a cuatrocientos (400) Campa\u00f1a institucional adultos mayores con dotaci\u00f3n Programa Programas de prevenci\u00f3n del Beneficiar a cuatrocientos de vestuario deportivo abuso y maltrato al (400) adultos mayores con anualmente Colombia Diferentes al adulto ma or. dotaci\u00f3n de vestuario Beneficiar a cien (100) adultos deportivo anualmente mayores con el reconocimiento Mayor Subsidio 1.7.3.2.2.- Beneficiar a cien (100) de saberes anualmente Dotaci\u00f3n de vestuario adultos mayores con el Atendidos Econ\u00f3mico del deportivo al adulto reconocimiento de saberes Beneficiar a doscientos (200) mayor. anualmente adultos mayores con la Programa 1.7.3.2.3.- Beneficiar a doscientos (200) participaci\u00f3n en el reinado Reconocimiento de adultos mayores con la municipal y departamental del Colombia saberes del adulto participaci\u00f3n en el reinado adulto mayor anualmente mayor municipal y departamental Mayor del adulto mayor anualmente Beneficiar a quinientos (500) 1.7.3.2.4.- adultos mayores con jornadas y Apoyo a la realizaci\u00f3n Beneficiar a quinientos (500) eventos de integraci\u00f3n y del reinado municipal adultos mayores con recreaci\u00f3n a nivel y a la participaci\u00f3n en jornadas y eventos de departamental, nacional y el reinado integraci\u00f3n y recreaci\u00f3n a municipal anualmente departamental del nivel departamental, nacional adulto mayor y municipal anualmente Beneficiar a cien (100) adultos 1.7.3.2.5.- mayores con talleres y Jornadas y eventos de Beneficiar a cien (100) actividades de ocio atento integraci\u00f3n adultos mayores con talleres productivo anualmente y recreaci\u00f3n de los y actividades de ocio atento grupos de adultos productivo anualmente Beneficiar a doscientos (200) mayores a nivel adultos mayores con el departamental, Beneficiar a doscientos (200) encuentro navide\u00f1o nacional y municipal adultos mayores con el departamental anualmente encuentro navide\u00f1o 1.7.3.2.6.- departamental anualmente Realizar un (1) seguimiento y Implementaci\u00f3n de difusi\u00f3n de la politica p\u00fablica talleres y actividades Realizar un (1) seguimiento y municipal para la atenci\u00f3n y de ocio atento difusi\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica protecci\u00f3n integral al adulto productivo como municipal para la atenci\u00f3n y mayor anualmente alternativa de protecci\u00f3n integral al adulto generaci\u00f3n de mayor anualmente ingresos 1.7.3.2.7.- Apoyo al encuentro navide\u00f1o departamental del adulto mayor 1.7.3.2.8.- Implementaci\u00f3n y difusi\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica municipal para la atenci\u00f3n y protecci\u00f3n integral del adulto mayor","ALCALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.3\/1-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE DUDA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 66 institucional y log\u00edstico log\u00edstico del programa programa colombia mayor del programa colombia mayor anualmente anualmente Colombia mayor 1.7.3.2.10.- Brindar un (1) apoyo log\u00edstico Brindar un (1) apoyo log\u00edstico al Apoyo log\u00edstico al al encuentro encuentro intergeneracional encuentro intergeneracional municipal municipal del adulto mayor intergeneracional del adulto mayor municipal del adulto Beneficiar cincuenta (50) adultos mayor Beneficiar cincuenta (50) mayores con el fortalecimiento, 1.7.3.2.11.- adultos mayores con el orientaci\u00f3n y dotaci\u00f3n de las Fortalecimiento, fortalecimiento, orientaci\u00f3n y expresiones culturales en danza orientaci\u00f3n y dotaci\u00f3n dotaci\u00f3n de las expresiones y teatro al adulto mayor de las expresiones culturales en danza y teatro culturales en danza y al adulto mayor Implementar dos (2) unidades teatro al adulto mayor Implementar dos (2) productivas con poblaci\u00f3n al 1.7.3.2.12.- unidades productivas con adulto mayor Asesor\u00eda, orientaci\u00f3n poblaci\u00f3n al adulto mayor y apalancamiento Nota: una (1) urbana y otra (1) econ\u00f3mico a unidades Nota: una (1) urbana y otra rural) productivas de la (1) rural) poblaci\u00f3n adulta Beneficiar cincuenta (50) adultos mayor a nivel urbano Beneficiar cincuenta (50) mayores con la orquesta y rural adultos mayores con la municipal orquesta municipal 1.7.3.2.13.- Beneficiar a cincuenta (50) Fortalecimiento de la Beneficiar a cincuenta (50) adultos mayores con orquesta municipal del adultos mayores con capacitaci\u00f3n en TIC adulto mayor capacitaci\u00f3n en TIC 1.7.3.2.14.- Capacitaci\u00f3n, asesor\u00eda y dotaci\u00f3n de equipos de c\u00f3mputo (tic) al adulto mayor 1.7.4. SUBCOMPONENTE: POBLACI\u00d3N LGBTI. ARTICULO 20. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. POBLACI\u00d3N ADULTO MAYOR. 1.7.4.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Dirigir, planificar y prestar el servicio a la poblaci\u00f3n LGBTI del municipio. 1.7.4.2. DIAGN\u00d3STICO. El Plan de Desarrollo Municipal \\\"Buga de la Gente\\\" 2020 \u2014 2023, reconoce las desigualdades e inequidades estructurales de las cuales han sido v\u00edctimas las personas LGBTI y las mujeres, por el hecho de haber trasgredido los comportamientos y roles que han sido socialmente aceptados y consensuados de acuerdo a un determinado sexo y\/o g\u00e9nero. Por lo tanto, el prop\u00f3sito de esta perspectiva, como herramienta de planeaci\u00f3n pol\u00edtica, es aquel de tener en cuenta estas desigualdades de fondo en aras de potenciar los resultados de los procesos encaminados a la mejora de las condiciones de vida y situaci\u00f3n de derechos de las mujeres y las personas con orientaciones sexuales e identidades de g\u00e9nero (OSIGEG) diversas. Esta Pol\u00edtica P\u00fablica requiere mecanismos administrativos, t\u00e9cnicos y presupuestales que garanticen su implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n, as\u00ed como su actualizaci\u00f3n teniendo en cuenta las nuevas din\u00e1micas, realidades y tendencias de la poblaci\u00f3n con orientaciones sexuales e identidades de g\u00e9nero (OSIGEG) diversas, para continuar incidiendo en la incorporaci\u00f3n de las personas LGBTI en los programas y acciones que garanticen sus derechos y ciudadan\u00eda plena.","ALCALD\u00cdA DE BULA CONCEJO MUNICIPAL -~--- Guadalajara de Buga CONCEJO NIT. 615.003.311-1 MUNICIPAL Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BULA -_--M- Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 67 El enfoque de g\u00e9nero y diversidad sexual, pretende no solo incluir a las personas LGBTI, sino tambi\u00e9n a todas aquellas personas que tienen una orientaci\u00f3n sexual, expresi\u00f3n e identidad de g\u00e9nero (OSIGEG) diversa y que no se sienten identificadas con ningunas de las letras del acr\u00f3nimo LGBTI, tales como las personas no binarias, queer, pansexuales, entre otras. El enfoque diferencial de diversidad sexual y de g\u00e9nero se ha venido ampliando en los \u00faltimos a\u00f1os respondiendo no solo a las desigualdades estructurales entre hombres y mujeres, sino tambi\u00e9n a aquellas entre personas heterosexuales y personas con orientaciones sexuales diversas, y\/o entre personas con identidad cisg\u00e9nero y personas con identidad transg\u00e9nero. CONCEPTOS DE ORIENTACI\u00d3N SEXUAL, EXPRESI\u00d3N DE G\u00c9NERO, IDENTIDAD CONCEPTO DE G\u00c9NERO SEXO Y P R\u00c1CTICAS SEXUALES. Orientaci\u00f3n Sexual DEFINICI\u00d3N Identidad de Seg\u00fan los Principios de Yogyakarta, se entiende como la capacidad de cada persona de sentir una profunda atracci\u00f3n G\u00e9nero emocional, afectiva y sexual por personas de un sexo o g\u00e9nero diferente al suyo (personas heterosexuales), o de un mismo sexo o g\u00e9nero (personas homosexuales), o de m\u00e1s de un sexo o g\u00e9nero (personas bisexuales), as\u00ed como a la capacidad de tener relaciones \u00edntimas y sexuales con estas personas. Al referirnos a personas homosexuales, hablamos de hombres gais y mujeres lesbianas. Son construcciones sociales y condicionamientos que establecen maneras de ser hombre o ser mujer, pero incluyen un componente intersubjetivo vinculado al sentir y al ser. Ello concretamente est\u00e1 referido a las personas cuya construcci\u00f3n de identidad, problematiza o disiente con el sexo asignado al momento de nacer, como las personas trans*. Hacemos referencia a la vivencia interna o individual del g\u00e9nero tal como cada persona la siente profundamente, y que puede corresponder o no con el sexo asignado al momento del nacimiento. La identidad de g\u00e9nero tambi\u00e9n incluye la vivencia personal del cuerpo (que podr\u00eda involucrar la modificaci\u00f3n de la apariencia o la funci\u00f3n corporal a trav\u00e9s de medios m\u00e9dicos, quir\u00fargicos o de otra \u00edndole, siempre que sea libremente escogida) y otras expresiones de g\u00e9nero, incluyendo la vestimenta, el modo de hablar y los modales. A su vez, puede comprenderse como las maneras de auto-determinarse y presentarse frente a los dem\u00e1s. Sexo 'Cuando hablamos de personas trans, nos referimos a personas cuya vivencia personal del g\u00e9nero no es lo que la sociedad considera propia o \\\"natural\\\" al sexo asignado al momento de nacer. En otras palabras, son personas que al momento de Expresi\u00f3n nacer se les asign\u00f3 el sexo femenino, pero se identifican a s\u00ed mismos como hombres (hombres trans): tambi\u00e9n personas de que al nacer fueron asignadas cono sexo masculino y se identifican as\u00ed mismas como mujeres (mujeres trans). G\u00e9nero No es un asunto biol\u00f3gico que nos determina en una l\u00f3gica Pr\u00e1cticas binaria como machos o hembras, como hombres o mujeres, como tradicionalmente se nos ense\u00f1a. Desde un ejercicio de Sexuales deconstrucci\u00f3n en nuestra sociedad occidental, si bien se ha entendido que el g\u00e9nero es una construcci\u00f3n cultural mientras que el sexo es lo biol\u00f3gico dado \\\"de forma natural\\\", lo cierto es que tanto uno como el otro forman parte de construcciones discursivas y performativas que los caracterizan y significan en el mundo. Es la manifestaci\u00f3n externa de distintas caracter\u00edsticas culturalmente consideradas como masculinas o femeninas, es decir, no s\u00f3lo se refiere al c\u00f3mo me siento frente al g\u00e9nero, sino a la manera en que expreso ese sentir a trav\u00e9s de unos roles referidos a lo masculino y femenino, y que trascienden l\u00f3gicas binarias de masculino=hombre, femenino=mujer. En ese sentido, es un error establecer relaciones binarias y deterministas entre orientaci\u00f3n sexual y expresi\u00f3n de g\u00e9nero, puesto que ello se expresa en una trama de posibilidades y roles, donde no necesariamente \\\"el parecer indica el ser\\\". Est\u00e1n en relaci\u00f3n con experiencias y gustos individuales. Se refieren a elecciones especificas que cada persona toma en el ejercicio de su sexualidad y que no necesariamente se circunscriben en categorias identitarias predeterminadas. Por ejemplo, la pr\u00e1ctica identificada como hombres que tienen sexo' con hombres -HSH- y se siguen autoafirmando como heterosexuales. El Municipio de Guadalajara de Buga, cuenta con la Pol\u00edtica P\u00fablica adoptada mediante Acuerdo 058 de 2013, \\\"Buga... UNA CONSTELACI\u00d3N DE DIVERSIDAD\\\", que se constituye en el instrumento para la gesti\u00f3n institucional, administrativa y social para cumplir los lineamientos para la garant\u00eda y protecci\u00f3n de los derechos de las personas de la poblaci\u00f3n Lesbiana, Gays, Bisexuales, Transexuales e Intersexuales (LGBTI) en el Municipio de Guadalajara de Buga. Esta Pol\u00edtica P\u00fablica requiere mecanismos administrativos, t\u00e9cnicos y presupuestales que garanticen su implementaci\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n, as\u00ed como su actualizaci\u00f3n teniendo en cuenta las nuevas din\u00e1micas, realidades y tendencias de la poblaci\u00f3n con orientaciones sexuales e identidades de g\u00e9nero (OSIGEG) diversas, para continuar incidiendo en la incorporaci\u00f3n de las personas LGBTI en los programas y acciones que garanticen sus derechos y ciudadan\u00eda plena.","ALCALDiA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL 1\u202211~ ~1~ CONCEJO Guadalajara de Buga MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADAL\/IJAR\/IDE RUGA - Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 68 Dentro de las problem\u00e1ticas identificadas con mayor reiteraci\u00f3n que a su vez la oficina proporciona la alternativa de soluci\u00f3n es la siguiente: \\\"Aunque se realicen capacitaciones a personas funcionarias p\u00fablicas o servidoras p\u00fablicas sobre enfoque diferencial, atenci\u00f3n incluyente, respeto a los Derechos Humanos y respeto a la orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero, todav\u00eda existen pocas claridades conceptuales frente al trato diferencial en las distintas entidades, instituciones o dependencias gubernamentales y .no gubernamentales, es decir, las personas encargadas de atenci\u00f3n al p\u00fablico no tienen una diferenciaci\u00f3n, por ejemplo, entre ser transg\u00e9nero, transformista o transexual, lo cual, no permite que se ofrezca una atenci\u00f3n diferenciada a personas de la Poblaci\u00f3n LGBTI. Incluso, a pesar de que se implementen espacios de visibilizaci\u00f3n de la Poblaci\u00f3n LGTBI en nuestro municipio, como por ejemplo, la Marcha del D\u00eda contra la HOMOLESBOBITRANSFOBIA, el Desfile del Orgullo Gay, la Feria de Servicios por la Diversidad, el Desfile de Comparsas en el marco de la Feria Agropecuaria de Buga y la Semana Municipal por la Diversidad Sexual; las personas lesbianas, gays, bisexuales y trans siguen siendo uno de los colectivos que m\u00e1s sufre distintos tipos de violencias en el municipio. De acuerdo a esto, es necesario que la administraci\u00f3n municipal reitere el llamado a que las Instituciones y\/o dependencias gubernamentales atiendan las solicitudes de la Poblaci\u00f3n LGTB frente a los hechos de violencia hacia esta comunidad en el municipio\\\" El prop\u00f3sito del Plan de Desarrollo Municipal \\\"Buga de la Gente\\\" y de los instrumentos de pol\u00edtica p\u00fablica vigentes y actualizados deber\u00e1 enfocarse a mejorar la situaci\u00f3n de derechos de este grupo poblacional, el primer paso ser\u00e1 reducir la reproducci\u00f3n de imaginarios negativos, prejuicios y estereotipos hacia la diversidad sexual y de g\u00e9nero que a\u00fan tiene la ciudadan\u00eda al respecto. En una concepci\u00f3n amplia del concepto de \\\"DESARROLLO\\\" que debe entenderse como el goce pleno y efectivo de los derechos de todos los grupos poblacionales y no solo por la infraestructura f\u00edsica (Sen, 1999). Es de resaltar los inmensos esfuerzos adelantados por las organizaciones sociales que con su liderazgo luchan incansablemente por el goce efectivo de los derechos de las personas con una OSIGEG diversa, logrando buenos resultados. Se adoptan las siguientes herramientas para garantizar y promover derechos en la poblaci\u00f3n OSISEG: \u2022 Campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n: Comprende las herramientas utilizadas para dar a conocer las agendas de g\u00e9nero y diversidad sexual que permite promover el cambio de imaginarios sociales y culturales negativos que se tienen hacia las personas LGBTI. \u2022 Acciones afirmativas: Son pol\u00edticas o medidas dirigidas a favorecer la poblaci\u00f3n LGBTI con el fin de eliminar o reducir las desigualdades de tipo social, cultural o econ\u00f3mico que los afectan; o bien para lograr que los miembros de un grupo subrepresentado, usualmente un grupo que ha sido discriminado, tenga mayor representaci\u00f3n. \u2022 Ampliaci\u00f3n de los servicios ofertados: A trav\u00e9s de este medio se busca potenciar los resultados de los servicios ya ofrecidos a la poblaci\u00f3n, a trav\u00e9s de","CONCEJO MUNICIPAL ~1~ Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.371-1 ALCALD\u00cdA DE RUGA Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUALIALA,ARA DE BU. =.111. MM Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 69 \u2022 Pol\u00edtica p\u00fablica: Son los procesos llevados a cabo para atender o prevenir problem\u00e1ticas sociales con el objetivo de generar una cultura de respeto, reconocimiento y goce efectivo de derechos para las personas LGBTI. En el caso del Municipio de Guadalajara de Buga se requiere actualizar la Pol\u00edtica P\u00fablica adoptada mediante Acuerdo 058 de 2013, \\\"Buga... UNA CONSTELACI\u00d3N DE DIVERSIDAD\\\". La pol\u00edtica p\u00fablica en perspectiva de diversidad sexual y de g\u00e9nero es una forma de institucionalizaci\u00f3n que permite visibilizar y otorgar estatus de ciudadan\u00eda a grupos relegados e hist\u00f3ricamente excluidos, como es el caso de las personas LGBTI. Adicionalmente, y de manera progresiva, permite recrear categor\u00edas identitarias y de construir imaginarios y creencias que fundamentan prejuicios y estigmas sociales y sexuales. 1.7.4.1. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. La oficina de la Mujer, Equidad, G\u00e9nero y Poblaci\u00f3n LGTBI, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). OBJETIVOS 3.- Salud y bienestar. 4.- Educaci\u00f3n de calidad. DE DESARROLLO 5.- Igualdad de g\u00e9nero. 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico. SOSTENIBLE 11.- Ciudades y comunidades sostenibles. 16.- Paz, Justicia e Instituciones S\u00f3lidas. ODS Estrategias para el cumplimiento de los ODS Salud y bienestar Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos en todas las edades Para la oficina de la Mujer, Equidad, Educaci\u00f3n de Genero y Poblaci\u00f3n LGTB, es uno de nuestros pilares velar por la por el bienestar de toda la poblaci\u00f3n, entre ellas calidad est\u00e1 la Asistencia para la prevenci\u00f3n de ITS, ETS, VIH SIDA y dem\u00e1s enfermedades de transmisi\u00f3n sexual, acompa\u00f1amiento psicosocial, que permita una adecuada salud mental de nuestros usuarios y la humanizaci\u00f3n de Igualdad de los servicios de salud, disminuir la tasa de mortalidad por suicidio y gestionar la cobertura de los Genero tratamientos(farmacol\u00f3gicos y psicosociales y servicios de rehabilitaci\u00f3n y postratamiento) de trastornos por abuso de sustancias adictivas especialmente enfocados en poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero diversa Trabajo decente \u2014 sector social LGTBIQ+ y crecimiento econ\u00f3mico La oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n LGTB, busca garantizar una educaci\u00f3n inclusiva, equitativa, de calidad y promover oportunidades de aprendizaje para todos, velar por que la ense\u00f1anza primaria y secundaria, para las mujeres y poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero diversa \u2014 sector social LGTBIQ+ sea gratuita, con resultados escolares pertinentes y eficaces, gestionando el acceso en condiciones de igualdad a una formaci\u00f3n t\u00e9cnica, profesional y superior de calidad, educaci\u00f3n para el desarrollo y la adopci\u00f3n de estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad entre los g\u00e9neros. Tambi\u00e9n velar por la promoci\u00f3n de una cultura de paz y no violencia, la valoraci\u00f3n de la diversidad cultural y la contribuci\u00f3n de la cultura al desarrollo sostenible, entre otros. Si bien se han producido avances a nivel mundial con relaci\u00f3n a la igualdad entre los g\u00e9neros, las mujeres y las ni\u00f1as siguen sufriendo discriminaci\u00f3n y violencia en todos los lugares del mundo. Es por ello que La oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n LGTB tiene como prioridad romper toda brecha de discriminaci\u00f3n y violaci\u00f3n de la igualdad entre los g\u00e9neros, ya que no es solo un derecho humano fundamental, sino la base necesaria para conseguir un mundo pac\u00edfico, pr\u00f3spero y sostenible. Si se facilita a las mujeres y ni\u00f1as igualdad en el acceso a la educaci\u00f3n, atenci\u00f3n m\u00e9dica, un trabajo decente y representaci\u00f3n en los procesos de adopci\u00f3n de decisiones pol\u00edticas y econ\u00f3micas, se impulsar\u00e1n las econom\u00edas sostenibles y se beneficiar\u00e1 a las sociedades y a la humanidad en su conjunto. Por ello es nuestro deber unir esfuerzos para la eliminaci\u00f3n de todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las ni\u00f1as en los \u00e1mbitos p\u00fablico y privado, incluidas la trata y la explotaci\u00f3n sexual y otros tipos de explotaci\u00f3n, Velar por la participaci\u00f3n plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopci\u00f3n de decisiones en la vida pol\u00edtica, econ\u00f3mica y p\u00fablica y Garantizar el acceso universal a la salud sexual y reproductiva y los derechos reproductivos, promover el empoderamiento de la mujer en todos los niveles. El crecimiento econ\u00f3mico contribuye al desarrollo sostenible cuando beneficia a todas las personas y reduce activamente las desigualdades, por ello la oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n LGTB trabaja en pro del crecimiento econ\u00f3mico inclusivo, brindando las herramientas a las mujeres y poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero diversa \u2014 sector social LGTBIQ+, para que puedan acceder al empleo decente en condiciones de igualdad.","CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Ruga ALCALD\u00cdA DE BUGA Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GIENEYALAJARDE BULA 11.11~ EIZ=M Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 70 comunidades esto que la oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n, lucha para la consecuci\u00f3n de espacios p\u00fablicos sostenibles seguros y realizar actividades que contribuyan al empoderamiento de las mujeres y poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n Paz, justicia e instituciones sexual e identidad de g\u00e9nero diversa \u2014 sector social LGTBIQ+, con el fin de que puedan Velar por la seguridad en s\u00f3lidas los planes de desarrollo, los programas locales sensibles al g\u00e9nero y las inversiones en espacios p\u00fablicos seguros y econ\u00f3micamente viables. Desde la oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n buscamos Promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitando.el acceso a la justicia para las mujeres y la poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero diversa, luchando por ser una instituci\u00f3n eficaz, responsable e inclusiva en todos los niveles. Todas las mujeres deben poder acudir a instituciones justas y eficaces para tener acceso a la justicia y a servicios esenciales. De lo contrario, aumentaran las injusticias y la inestabilidad, y se perpetuar\u00e1 la discriminaci\u00f3n. Nuestra dependencia respalda la participaci\u00f3n de las mujeres y la poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero diversa en todas las instancias participativas. que les permita beneficiarse igualitariamente, Nuestros programas fomentan una reforma sensible al g\u00e9nero de las instituciones de seguridad y justicia, la incorporaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de leyes que penalicen la violencia contra las mujeres y la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos que cubran plenamente las necesidades de las mujeres y la poblaci\u00f3n con orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero diversa \u2014 sector social LGTBIQ+ 1.7.4.2. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7.- BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.4, POBLACI\u00d3N LGBTI PROGRAMA L\u00cdNEA DE META DE SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO BASE RESULTADO META SIEE (Sistema de la META ACTIVIDAD 50 personas Aumentar en 1.7.4.11..- Informaci\u00f3n para la de la un 10% la Asiset ncai al acceso Evaluaci\u00f3n de la Dise\u00f1ar e implementar (1) una poblaci\u00f3n poblaci\u00f3n de poblaci\u00f3n LGBTI Eficacia) estrategia para obtener subsidios LGBTI beneficiada de la zona urbana y educativos y\/o becas con beneficiadas con programas rur\u00e1l, a programas de Dise\u00f1ar e implementar diferentes universidades y\/o con de educaci\u00f3n y educaci\u00f3n formal, no (1) una estrategia para Instituciones educaci\u00f3n formal, no programas formaci\u00f3n formal, educaci\u00f3n obtener subsidios formal, educaci\u00f3n para el trabajo y de para el trabajo y el educativos y\/o becas el desarrollo, en los niveles educaci\u00f3n y desarrollo, t\u00e9cnica con diferentes t\u00e9cnico tecnol\u00f3gico, y\/o formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, y\/o universidades y\/o profesional. profesional. Instituciones educaci\u00f3n formal, no formal, Transversal con Secretaria de educaci\u00f3n para el Educaci\u00f3n trabajo y el desarrollo, en los niveles t\u00e9cnico tecnol\u00f3gico, y\/o profesional 1,7.4.1.- Sin linea Aumentar en 1.7.4.1.2.- Dise\u00f1ar e implementar Dise\u00f1ar e implementar (1) una UNA POBLACI\u00d3N base 100% de Actualizaci\u00f3n de (1) una estrategia para estrategia para ajustar manuales DIVERSA CON manuales de manuales de ajustar manuales de de convivencia escolar de las EDUCACI\u00d3N Y convivencia convivencia escolar convivencia escolar de instituciones educativas P\u00fablicas FORMACI\u00d3N escolares en instituciones las instituciones y privadas, urbanas y rurales con PARA UN ajustados con educativas p\u00fablicas y educativas P\u00fablicas y el fin de promover la inclusi\u00f3n DESARROLLO el fin de privadas urbanas y privadas, urbanas y social, eliminar la discriminaci\u00f3n INTEGRAL rurales \u2014 Ley 1620 de rurales con el fin de por OSIGEG (Orientaci\u00f3n Sexual, promover la 2103 (sistema promover la inclusi\u00f3n Identidad de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n inclusi\u00f3n nacional de social, eliminar la de G\u00e9nero) Diversa social, eliminar convivencia escolar y discriminaci\u00f3n por la formaci\u00f3n para el OSIGEG (Orientaci\u00f3n Transversal con Secretaria de ejercicio de los Sexual, Identidad de Educaci\u00f3n discriminaci\u00f3n derechos humanos G\u00e9nero y Expresi\u00f3n de por OSIGEG sexuales y G\u00e9nero) Diversa (Orientaci\u00f3n reproductivos y la Sexual, prevenci\u00f3n y Identidad de mitigaci\u00f3n de la G\u00e9nero y violencia escolar para Expresi\u00f3n de defensa de los G\u00e9nero) Derechos de la diverso Comunidad LGBTI y Durante el el r\u00e9gimen cuatrienio. sancionatorio respectivo 680 Aumentar en Ver nota al pie e Atender ochocientos Atender ochocientos ochenta y estudiantes un 30% los ochenta y cinco (885) cinco (885) padres de familia y de las estudiantes de 1.7.4.1.3.- padres de familia y instituciones las Asistencia para la estudiantes mayores de estudiantes mayores de 14 a\u00f1os, educativas instituciones concientizaci\u00f3n y que cursen 9, 10, 11 en sensibilizaci\u00f3n de 14 a\u00f1os, que cursen 9, Instituciones educativas Publicas, estudiantes mayores","ALCALDIA DE BULA CONCEJO MUNICIPAL \u2022 Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE DUDA =Me Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 71 sensibilizado educativas de 14 a\u00f1os, que 10, 11 en Instituciones urbanas y rurales, trav\u00e9s de S por Publicas estrategias tales como Talleres, OSIGEG urbanas y cursen 9, 10, 11 en educativas Publicas, C\u00e1tedras, capacitaciones en rurales Atenci\u00f3n con Enfoque Diferencial 564 atendidas instituciones urbanas y rurales, personas frente a la por OSIGEG (Orientaci\u00f3n Sexual, caracterizad concientizaci\u00f3n educativas Publicas, trav\u00e9s de estrategias Identidad de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n as como Y de G\u00e9nero) Poblaci\u00f3n sensibilizaci\u00f3n urbanas y rurales, en tales como Talleres, LGBTI con Enfoque Diferencial por Atenci\u00f3n con Enfoque C\u00e1tedras, OSIGEG (Orientaci\u00f3n Diferencial por capacitaciones en Sexual, Identidad de OSIGEG (Orientaci\u00f3n Atenci\u00f3n con Enfoque G\u00e9nero y Expresi\u00f3n de Sexual, Identidad de Diferencial por OSIGEG G\u00e9nero) diversa G\u00e9nero y Expresi\u00f3n (Orientaci\u00f3n Sexual, Mantener el de G\u00e9nero) diversa Identidad de G\u00e9nero y 100% de atenci\u00f3n en Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) salud de la 1.7.4.2.- Poblaci\u00f3n 1.7.4.2.1.- Realizar cuatro (4) Realizar cuatro (4) campa\u00f1as LGBTI campa\u00f1as dirigidas dirigidas funcionarios p\u00fablicos de UNA POBLACI\u00d3N caracterizada Asistencia para la funcionarios p\u00fablicos de la zona urbana y rural, para la humanizaci\u00f3n del la zona urbana y rural, humanizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n con DIVERSA CON para la humanizaci\u00f3n de enfoque diferencial por OSIGEG servicio de salud con la atenci\u00f3n con enfoque (Orientaci\u00f3n Sexual, Identidad de enfoque diferencial, diferencial por OSIGEG G\u00e9nero y Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) atenci\u00f3n incluyente, (Orientaci\u00f3n Sexual, diversa Identidad de G\u00e9nero y respeto por la Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) Transversal con Secretaria de diversa Salud Identidad de g\u00e9nero, orientaci\u00f3n sexual o Implementar (1) una Implementar (1) una estrategia expresi\u00f3n sexual estrategia dirigida a los dirigida a los funcionarios del funcionarios del sector sector de la salud de la zona diversa. en la zona de la salud de la zona urbana y rural para la atenci\u00f3n urbana y rural urbana y rural para la con Enfoque Diferencial por atenci\u00f3n con Enfoque OSIGEG (Orientaci\u00f3n Sexual, 1.7.4.2.2.- Diferencial por OSIGEG Identidad de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n Asistencia dirigida a (Orientaci\u00f3n Sexual, de G\u00e9nero) diversa los funcionarios del Identidad de G\u00e9nero y sector de la salud de Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) Dise\u00f1ar e implementar una (1) la zona urbana y rural diversa estrategia para la prevenci\u00f3n de p\u00e1ra la atenci\u00f3n con ITS, VIH SIDA y dem\u00e1s Enfoque Diferencial Dise\u00f1ar e implementar enfermedades de transmisi\u00f3n por OSIGEG una (1) estrategia para la sexual, en la zona urbana y rural (Orientaci\u00f3n Sexual, prevenci\u00f3n de ITS, VIH Identidad de G\u00e9nero SIDA y dem\u00e1s Transversal con Secretaria de y Expresi\u00f3n de enfermedades de Salud G\u00e9nero) diversa transmisi\u00f3n sexual, en la Dise\u00f1ar e implementar una (1) zona urbana y rural estrategia para la Promoci\u00f3n y ATENCI\u00d3N, 1.7.4.2.3.- divulgaci\u00f3n de la oferta de Dise\u00f1ar e implementar servicios Endocrinolog\u00eda, INCLUSI\u00d3N Y Asistencia para la una (1) estrategia para la Psicolog\u00eda, y Psiquiatr\u00eda para Promoci\u00f3n y divulgaci\u00f3n personas pertenecientes ala SALUD INTEGRAL V.orIeHveSncIDi\u00f3An de ITS, de la oferta de servicios Identidad Trans. y dem\u00e1s Endocrinolog\u00eda, Psicolog\u00edaa,,y Psiquiatr\u00eda Transversal con Secretaria de enfermedades de para personas Salud pertenecientes a la Brindar un (1) acompa\u00f1amiento a transmisi\u00f3n sexual Identidad Trans personas pertenecientes a la Identidad Trans que desean 1.7.4.2.4.- realizar su transici\u00f3n, durante todo el proceso Promoci\u00f3n Y divulgaci\u00f3n de la oferta de servicios Endocrinolog\u00eda, Psicolog\u00eda, Y Psiquiatr\u00eda para personas pertenecientes a la Identidad Trans Ver nota al pie' Aumentar en Transversal con Secretaria de un 10% la inclusi\u00f3n Salud laboral en el \u2022 sector p\u00fablico, 1.7.4.3.- 62 personas de las 1.7.4.3.1.- Brindar acompa\u00f1amiento Brindar acompa\u00f1amiento a seis EMPRENDIMIENT pertenecient personas a seis (6) personas (6) personas pertenecientes a la O Y GENERACI\u00d3N es a la pertenecientes Inclusi\u00f3n laboral en el pertenecientes a la Identidad Trans para su DE INGRESOS identidad a la identidad sector p\u00fablico, de las Identidad Trans para su vinculaci\u00f3n al sector p\u00fablico, Trans en el Trans, de personas vinculaci\u00f3n al sector acorde a su perfil acad\u00e9mico Municipio de acuerdo a su pertenecientes a la p\u00fablico, acorde a su Buga perfil Identidad Trans perfil acad\u00e9mico","ALCALD\u00cdA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 72 acad\u00e9mico 1.7.4.3.2.- implementar una (1) implementar una (1) estrategia de estrategia de asesor\u00eda, asesor\u00eda, talleres, capacitaciones 564 Mantener el Fortalecimiento talleres, capacitaciones o seminarios para el personas 7% del o seminarios para el fortalecimiento de (40) unidades caracterizad emprendimient empresarial y\/o fuonr.itdaaledceismpierondtoucdteiv(4as0) productivas lideradas por as como o y generaci\u00f3n lideradas por poblaci\u00f3n poblaci\u00f3n LGTBI. poblaci\u00f3n de ingresos de acompa\u00f1amiento LGTBI Transversal con la Secretar\u00eda de LGBTI las personas turismo y desarrollo econ\u00f3mico caracterizadas profesional a y Gobernaci\u00f3n del Valle del Cauca unidades productivas Generar una estrategia para Apoyar (20) nuevos o ideas de negocio emprendimientos empresariales y productivos Urbanos y Rurales lideradas por Transversal con la Secretar\u00eda de poblaci\u00f3n LGTBI turismo y desarrollo econ\u00f3mico, SAF y Gobernaci\u00f3n 32 unidades Garantizar el 1.7.4. 3. 3. - Apoyar (20) nuevos del Valle del Cauca productivas 63% de apoyo emprendimientos lideradas por a nuevos Asistencia al empresariales y Actualizaci\u00f3n de una (1) pol\u00edtica poblaci\u00f3n emprendimient productivos urbanos y Publica \\\"Buga Una Constelaci\u00f3n LGTBI os Desarrollo Rurales de Diversidad\\\" Acuerdo Municipal empresariales 058 de 2013. y productivos empresarial de la Dise\u00f1are implementar una (1) 'uporbbalancai\u00f3ynrural. LGTBI, estrategia para la difusi\u00f3n la pol\u00edtica p\u00fablica LGTBI Acuerdo 1.7.4.4.1.- Municipal 058 de 2013, \\\"Buga una Constelaci\u00f3n de diversidad\\\" Actualizaci\u00f3n de la Dise\u00f1ar una (1) estrategia para la politica Publica \\\"Buga implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de la poblaci\u00f3n LGBTI Una Constelaci\u00f3n de Actualizaci\u00f3n de una (1) Acuerdo Municipal 058 de 2013, Pol\u00edtica Publica \\\"Buga \\\"Buga una Constelaci\u00f3n de Diversidad\\\", Acuerdo Una Constelaci\u00f3n de diversidad\\\" Diversidad\\\", Acuerdo Municipal N\u00b0 058 de Municipal 058 de 2013 2013, de acuerdo a Dise\u00f1ar e implementar una (1) estrategia para la los lineamientos del difusi\u00f3n la pol\u00edtica Pacto por Colombia, P\u00fablica LGTBI Acuerdo Municipal 058 de 2013, pacto por la equidad \\\"Buga una Constelaci\u00f3n y la normatividad de diversidad\\\" vigente. Dise\u00f1ar una (1) estrategia para la 1.7.4.4.2.- implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica de la Difusi\u00f3n de la politica poblaci\u00f3n LGBTI Acuerdo Municipal 058 p\u00fablica de la de 2013, \\\"Buga una Constelaci\u00f3n de poblaci\u00f3n LGTBI diversidad\\\" 1.7.4.4.- 564 Mantener el Acuerdo Municipal N\u00b0 personas 100% de la PARTICIPACI\u00d3N caracterizad poblaci\u00f3n 058 de 2013, \\\"Buga as como caracterizada POR UNA poblaci\u00f3n con una Constelaci\u00f3n de LGBTI participaci\u00f3n INCLUSI\u00d3N social y politica diversidad\\\" EQUITATIVA, 1 .7.4.4.3. implementaci\u00f3n de la SOCIAL Y pol\u00edtica p\u00fablica de la Apocbulearcdio\u00f3nMuniciLpaGlBNTI0 POL\u00cdTICA 058 de 2013, \\\"Buga una Constelaci\u00f3n de diversidad\\\" 1.7.4.4.4.- Dise\u00f1ar e implementar Dise\u00f1ar e implementar una (1) Asistencia a la una (1) estrategia para el estrategia para el Semana de la lucha acompa\u00f1amiento en la contra la horno Semana de la lucha acompa\u00f1amiento en la Semana lesbobitransfobia contra la de la lucha contra la homolesbobitransfobia homolesbobitransfobia anualmente 1.7.4.5.1.- Dise\u00f1ar e implementar Dise\u00f1ar e implementar una (1) una (1) estrategia para estrategia para desarrollar un Fortalecimiento de un desarrollar un programa programa de actividades l\u00fadico recreativas y\/o deportivas programa l\u00fadico de actividades l\u00fadico recreativas y\/o Transversal con el IMDER recreativo y\/o deportivas Dise\u00f1ar e implementar una (1) estrategia para desarrollar un deportivo programa de actividades culturales 1.7.4.5.- 564 Mantener el 1.7.4.5.2. Dise\u00f1ar e implementar BUGA personas 100% de la fortalecimiento de un una (1) estrategia para Transversal Secretaria de INCLUYENTE caracterizad poblaci\u00f3n programa cultural desarrollar un programa Cultura CON CULTURA, as como caracterizada de actividades culturales RECREACI\u00d3N Y poblaci\u00f3n con cultura, DEPORTE LGBTI recreaci\u00f3n y deporte 1.7.4.5.3. de Dise\u00f1ar e implementar Dise\u00f1ar e implementar una (1) Implementaci\u00f3n la una (1) estrategia para la estrategia para la realizaci\u00f3n de la espacios para semana de la diversidad sexual","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL I\u2022M Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.377-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE BUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 73 1.7.4.6.1.- Dise\u00f1ar e implementar Dise\u00f1ar e implementar planes Fortalecer el proceso una (1) estrategia para interdisciplinarios de atenci\u00f3n en de asesor\u00edas Brindar asesor\u00edas los casos discriminaci\u00f3n jur\u00eddicas, jur\u00eddicas, psicosociales a victimizaci\u00f3n a las Persoynas de la psicosociales las Personas de la poblaci\u00f3n LGTBI. a las Personas LGBTI poblaci\u00f3n LGBTI Implementar un (1) seguimiento a v\u00edctimas de actos de v\u00edctimas de actos de los planes de atenci\u00f3n de los discriminaci\u00f3n social discriminaci\u00f3n social casos presentados por discriminaci\u00f3n y victimizaci\u00f3n a 1.7.4.6.- Mantener el 1.7.4.6.2.- Garantizar un (1) las Personas de la poblaci\u00f3n 100% de la Fortalecimiento a la funcionamiento anual de LGTBI. CERO VIOLENCIA poblaci\u00f3n Mesa de seguimiento la Mesa de seguimiento Garantizar un (1) funcionamiento Y SANA caracterizada, a casos de a casos de vulneraci\u00f3n anual de la Mesa de seguimiento CONVIVENCIA fortalecida en vulneraci\u00f3n derechos derechos por orientaci\u00f3n a casos de vulneraci\u00f3n derechos POR NUESTROS convivencia por orientaci\u00f3n sexual sexual e identidad de por orientaci\u00f3n sexual e identidad DERECHOS ciudadana y e identidad de g\u00e9nero g\u00e9nero. Trasversal de g\u00e9nero. Trasversal Secretaria HUMANOS derechos Secretaria de Salud, de Salud, Secretaria de Gobierno, 564 humanos 1.7.4.6.3. \u2014 Secretaria de Gobierno, Secretaria de Bienestar social personas Secretaria de Bienestar caracterizad Formaci\u00f3n a los social Trasversal Secretaria de Salud, as como Secretaria de Gobierno, poblaci\u00f3n funcionarios p\u00fablicos Dise\u00f1ar e implementar Secretaria de Bienestar Social LGBTI una (1) estrategia de la administraci\u00f3n Formaci\u00f3n a los Dise\u00f1ar e implementar una (1) funcionarios p\u00fablicos de estrategia Formaci\u00f3n a los Municipal en la administraci\u00f3n funcionarios p\u00fablicos de la Municipal en derechos administraci\u00f3n Municipal en derechos humanos y humanos y atenci\u00f3n y derechos humanos y atenci\u00f3n y diferencial relacionados diferencial relacionados con atenci\u00f3n y diferencial con OSIGEG OSIGEG (Orientaci\u00f3n Sexual, (Orientaci\u00f3n Sexual, Identidad de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n relacionados con Identidad de G\u00e9nero y de G\u00e9nero) diversa Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) OSIGEG (Orientaci\u00f3n diversa Trasversal Secretaria de Gobierno Sexual, Identidad de Realizar dos (2) campa\u00f1as de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n cedulaci\u00f3n con el fin de realizar el restablecimiento de los derechos de G\u00e9nero) diversa Humanos por Identidad Sexual, con las personas de la identidad 1.7.4.6.4.- Implementar una (1) Trans. estrategia para la Asistencia para la cedulaci\u00f3n de la Transversal con Registraduria poblaci\u00f3n LGTBI Nacional del Estado Civil, cedulaci\u00f3n de la perteneciente a la Notaria de Registro y identidad Trans. Gobernaci\u00f3n del Valle del poblaci\u00f3n LGTBI Cauca Realizar un (1) plan de acci\u00f3n perteneciente a la para el acompa\u00f1amiento Psicosocial y jur\u00eddico para la identidad Trans poblaci\u00f3n LGTBI privados de la libertad 1.7.4.7.1.- Dise\u00f1ar e implementar Fortalecimiento al una (1) estrategia para Transversal Secretaria de acompa\u00f1amiento brindar acompa\u00f1amiento Gobierno, Secretar\u00eda de psicosocial y jur\u00eddico psicosocial y jur\u00eddico a la Bienestar Social a la poblaci\u00f3n LGTBI poblaci\u00f3n LGBTI privada privada de la libertad de la libertad Realizar cuatro (4) de capacitaciones en el tema de 1.7.4.7.2.- Realizar cuatro (4) de derechos humanos de la capacitaciones en el poblaci\u00f3n LGBTI acerca de la Capacitaci\u00f3n a tema de derechos atenci\u00f3n con enfoque diferencial humanos de la poblaci\u00f3n p (Orientaci\u00f3n S , funcionarios del LGBTI acerca de la Identidad de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n atenci\u00f3n con enfoque de G\u00e9nero) diversa. Establecimiento diferencial por OSIGEG (Orientaci\u00f3n Sexual, 1.7.4.7. 92 personas Beneficiar el Penitenciario Y Identidad de G\u00e9nero y GARANTIZANDO privadas de 100% de las carcelario de Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) TUS DERECHOS, la libertad personas de la diversa POBLACI\u00d3N pertenecient poblaci\u00f3n Guadalajara de Buga LGBTI PRIVADA es a la LGBTI DE LA LIBERTAD poblaci\u00f3n privadas de la en derechos LGBTI libertad humanos acerca de enfoque diferencial por OSIGEG (Orientaci\u00f3n Sexual, Identidad de G\u00e9nero y Expresi\u00f3n de G\u00e9nero) diversa 1.7.4.7.3.- Implementar cuatro (4) ciclos de capacitaci\u00f3n en Asistencia para la derechos, deberes y Implementar cuatro (4) ciclos de salud sexual y capacitaci\u00f3n en derechos, capacitaci\u00f3n en reproductiva, para la deberes y salud sexual y poblaci\u00f3n LGBTI privada reproductiva, para la poblaci\u00f3n derechos y deberes y de la libertad LGBTI privada de la libertad salud sexual s, Transversal con Transversal con secretaria de reproductiva de laY secretaria de salud salud poblaci\u00f3n LGBTI privada de la libertad","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL u:~ mn CONCEJO Guadalajara de Buga MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADADIJARA o. MUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 74 1.7.5. SUBCOMPONENTE: POBLACI\u00d3N MUJERES Y PARIDAD DE G\u00c9NERO. ARTICULO 21. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. POBLACI\u00d3N MUJERES. 1.7.5.2. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Dirigir, planificar y prestar el servicio a la poblaci\u00f3n mujeres. 1.7.5.3. DIAGN\u00d3STICO. Las mujeres de hoy se desenvuelven y se desarrollan en un medio que estimula la persecuci\u00f3n de nuevas metas. El rol de esta en la actualidad es ser madres, esposas, pareja, trabajadora, administradora, sost\u00e9n emocional del hogar, guardad su identidad y feminidad, entre otros roles, adem\u00e1s de sostener la presi\u00f3n social, discriminaci\u00f3n y violencia. En Colombia persiste las diferencias de ingresos entre mujeres y hombres, la brecha de ingreso mensual promedio entre mujeres y hombres del 17.6%, a ello se anexa las altas cifras de embarazo entre mujeres de 15 a 19 a\u00f1os de edad y las cifras de maltrato donde cada 3 d\u00edas una mujer es asesinada por su pareja o expareja entre otras cosas. En este entendido, el Plan de Desarrollo \\\"Buga de la Gente\\\" pretende implementar estrategias que permitan generar empoderamiento econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social a las mujeres adem\u00e1s de eliminar la inequidad en su contra y favorecer la eliminaci\u00f3n de la violencia y la pobreza. Metas para logar dichos objetivos: \u2022 Reducir las brechas de ingreso mensual entre hombres y mujeres. \u2022 Reducir el porcentaje de embarazos en adolescentes. \u2022 Mujeres en el 50% de cargos directivos del estado. \u2022 Dise\u00f1ar mecanismos para la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de violencia contra las mujeres. En la administraci\u00f3n municipal de Guadalajara de Buga, funciona la Oficina de la Mujer, Equidad, G\u00e9nero y Poblaci\u00f3n LGTB, que desarrollo el siguiente aporte al diagn\u00f3stico: \\\"En primer lugar, evaluando la participaci\u00f3n de las mujeres en cada uno de los programas implementados, fue necesario tener en cuenta que estas son quienes m\u00e1s tiempo dedican al cuidado de familiares o pareja sentimental, de ah\u00ed que, su participaci\u00f3n siempre estuvo condicionada por tres aspectos a saber: \u2022 Las mujeres son las principales responsables de la labor dom\u00e9stica (cuidado de los ni\u00f1os o ni\u00f1as y de los familiares ancianos; encargadas de la alimentaci\u00f3n del hogar, la higiene y las necesidades b\u00e1sicas). Por esta raz\u00f3n, pueden verse obligadas, en ocasiones, a priorizar las labores dom\u00e9sticas por encima de cualquier otro tipo de actividad. \u2022 En esta \u00e9poca, las mujeres han incursionado cada vez con m\u00e1s fuerza en el mercado laboral. Desde este \u00e1ngulo, jerarquizan el tiempo laboral sobre el tiempo para educarse.","ALCALD\u00cdA DE BOGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalaiara de Buga Construyendo NIT: 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE DULA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 75 2005). Por motivos relacionados con ello, les es dif\u00edcil participar en reuniones p\u00fablicas, aunque tengan tiempo para ello. M\u00e1s aun, cuando el tiempo ahorrado por las mujeres se tiene que destinar en favor de otros miembros de la familia (sean padres, hijos o esposo). Con base en lo anterior, la Oficina de la Mujer, Equidad, G\u00e9nero y Poblaci\u00f3n LGTB reconoce que a futuro el reto ser\u00e1 propiciar la cualificaci\u00f3n de las mujeres para que ellas mismas se constituyan y defiendan su palabra como seres capaces e independientes, reconoci\u00e9ndolas como ciudadanas y facilitando espacios de formaci\u00f3n pol\u00edtica donde las mujeres puedan escucharse, tomar la palabra y estructurar sus ideas y posturas frente a la realidad que viven a diario. Por ello, el compromiso de la Oficina de la Mujer d\u00eda tras d\u00eda, ser\u00e1 no s\u00f3lo so\u00f1ar, sino luchar por una Buga, libre de violencia y discriminaci\u00f3n contra las mujeres y por una ciudad de mujeres empoderadas en los distintos espacios en que se desenvuelven. S\u00f3lo de esta forma, realmente se estar\u00eda hablando de incidencia pol\u00edtica de las mujeres. A nivel educativo, se recomienda continuar trabajando para mejorar la calidad de la ense\u00f1anza de manera que los hombres gays, las mujeres lesbianas, las mujeres trans y, en general, hombres y mujeres, puedan educarse y formarse en un ambiente de respeto mutuo, dignidad y equidad. Por una parte, porque es evidente que la problem\u00e1tica de la violencia contra la mujer envuelve diversos factores socioculturales que ayudan a que esta se perpet\u00fae en el tiempo y en el espacio. Factores como los niveles de escolaridad, pautas de crianza, religi\u00f3n, idiosincrasia, entre otros, no permiten que las mujeres se aparten del ciclo de la violencia tan f\u00e1cilmente. En palabras de Ricardo Lagos, citando la columna period\u00edstica que titul\u00f3 \\\"El feminicidio es un crimen de lesa humanidad\\\" publicada en el peri\u00f3dico El Pa\u00eds de Espa\u00f1a: \\\"La violencia contra las mujeres es una profunda injusticia mundial. Es un gran obst\u00e1culo para cumplir los derechos humanos de las mujeres y ni\u00f1as y alcanzar los ODS. Actualmente, ning\u00fan pa\u00eds est\u00e1 en condiciones de alcanzar la equidad de g\u00e9nero dentro del plazo estipulado, ni en el mundo desarrollado ni en los pa\u00edses en desarrollo. Es una conclusi\u00f3n devastadora acerca de nuestras prioridades globales, que demuestra que debemos hacer m\u00e1s.\\\" Desde La oficina de la Mujer, Equidad, G\u00e9nero y Poblaci\u00f3n LGTB, la atenci\u00f3n se brindar\u00e1 de manera general para todas las mujeres, sin embargo, la atenci\u00f3n prestada a las mujeres v\u00edctimas y poblaci\u00f3n v\u00edctima del conflicto armado ser\u00e1 reportada para el conocimiento de la unidad de v\u00edctimas conforme a loa Ley 1448 de 2011 y sus Decretos Reglamentarios. 1.7.5.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. OBJETIVOS La oficina de la Mujer, Equidad, G\u00e9nero y Poblaci\u00f3n LGTB, desarrollar\u00e1 los siguientes objetivos de desarrollo DE DESARR011 sostenible (ODS). SOSTENIBLE 3.- Salud y bienestar. 4.- Educaci\u00f3n de calidad. 5.- Igualdad de g\u00e9nero.","ALCALDIA DE BOGA CONCEJO MUNICIPAL --- Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.371-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE BUDA 1.1.~~~~1 MINIEM Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 76 11.- Ciudades y comunidades sostenibles. 16.- Paz, Justicia e Instituciones S\u00f3lidas. ODS Estrategias para el cumplimiento de los ODS Salud y bienestar Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos en todas las edades Para la oficina de la Mujer, Equidad, Educaci\u00f3n de Genero y Poblaci\u00f3n LGTB, es uno de nuestros pilares velar por la por el bienestar de toda la poblaci\u00f3n, entre ellas calidad est\u00e1 la Asistencia para la prevenci\u00f3n de ITS, ETS, VIH SIDA y dem\u00e1s enfermedades de transmisi\u00f3n sexual, acompa\u00f1amiento psicosocial, que permita una adecuada salud mental de nuestras usuarias y la humanizaci\u00f3n de Igualdad de los servicios de salud, disminuir la tasa de mortalidad por suicidio, tambi\u00e9n gestionar la cobertura de los Genero tratamientos(farrnacol\u00f3gicos y psicosociales y servicios de rehabilitaci\u00f3n y postratamiento) de trastornos por abuso de sustancias adictivas. La oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n LGTB, busca garantizar una educaci\u00f3n inclusiva, equitativa, de calidad y promover oportunidades de aprendizaje para todos, velar por que la ense\u00f1anza primaria y secundaria, para las mujeres sea gratuita, con resultados escolares pertinentes y eficaces, gestionando el acceso en condiciones de igualdad a una formaci\u00f3n t\u00e9cnica, profesional y superior de calidad, educaci\u00f3n para el desarrollo y la adopci\u00f3n de estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad entre los g\u00e9neros. Tambi\u00e9n velar por la promoci\u00f3n de una cultura de paz y no violencia, la valoraci\u00f3n de la diversidad cultural y la contribuci\u00f3n de la cultura al desarrollo sostenible, entre otros. Si bien se han producido avances a nivel mundial con relaci\u00f3n a la igualdad entre los g\u00e9neros, las mujeres y las ni\u00f1as siguen sufriendo discriminaci\u00f3n y violencia en todos los lugares del mundo. Es por ello que La oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n LGTB tiene como prioridad romper toda brecha de discriminaci\u00f3n y violaci\u00f3n de la igualdad entre los g\u00e9neros, ya que no es solo un derecho humano fundamental, sino la base necesaria para conseguir un mundo pac\u00edfico, pr\u00f3spero y sostenible. Si se facilita a las mujeres y ni\u00f1as igualdad en el acceso a la educaci\u00f3n, atenci\u00f3n m\u00e9dica, un trabajo decente y representaci\u00f3n en los procesos de adopci\u00f3n de decisiones pol\u00edticas y econ\u00f3micas, se impulsar\u00e1n las econom\u00edas sostenibles y se beneficiar\u00e1 a las sociedades y a la humanidad en su conjunto. Trabajo decente Por ello es nuestro deber unir esfuerzos para la eliminaci\u00f3n de todas las formas de violencia contra todas las y crecimiento mujeres y las ni\u00f1as en los \u00e1mbitos p\u00fablico y privado, incluidas la trata y la explotaci\u00f3n sexual y otros tipos de econ\u00f3mico explotaci\u00f3n, Velar por la participaci\u00f3n plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la adopci\u00f3n de decisiones en la vida politica, econ\u00f3mica y p\u00fablica y Garantizar el acceso Ciudades y universal a la salud sexual y reproductiva y los derechos reproductivos, promover el empoderamiento de la mujer en todos los niveles. comunidades El crecimiento econ\u00f3mico contribuye al desarrollo sostenible cuando beneficia a todas las personas y reduce sostenibles activamente las desigualdades, por ello la oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n LGTB trabaja en pro del crecimiento econ\u00f3mico inclusivo, brindando las herramientas a las mujeres, para que puedan acceder al empleo Paz, justicia e decente en condiciones de igualdad. instituciones s\u00f3lidas Dado que las mujeres siguen teniendo menos probabilidades de formar parte de la poblaci\u00f3n econ\u00f3mica activa y m\u00e1s probabilidades de ocupar los peores puestos. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles, es por esto que la oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n, lucha para la consecuci\u00f3n de espacios p\u00fablicos seguros y realizar actividades que contribuyan al empoderamiento de las mujeres, con el fin de que puedan Velar por la seguridad en los planes de desarrollo, los programas locales sensibles al g\u00e9nero y las inversiones en espacios p\u00fablicos seguros y econ\u00f3micamente viables. Desde la oficina de la Mujer, Equidad, Genero y Poblaci\u00f3n buscamos Promover sociedades pac\u00edficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitando el acceso a la justicia para las mujeres, luchando por ser una instituci\u00f3n eficaz, responsable e inclusiva en todos los niveles. Todas las mujeres deben poder acudir a instituciones justas y eficaces para tener acceso a la justicia y a servicios esenciales. De lo contrario, aumentaran las injusticias y la inestabilidad, y se perpetuar\u00e1 la discriminaci\u00f3n. Nuestra dependencia respalda la participaci\u00f3n de las mujeres, en todas las instancias participativas, que les permita beneficiarse igualitariamente, Nuestros programas fomentan una reforma sensible al g\u00e9nero desde las instituciones de seguridad y justicia, la incorporaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de leyes que penalicen la violencia contra las mujeres y la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos que cubran plenamente las necesidades de las mujeres. 1.7.5.5. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro. 1 7 - BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.5.- POBLACI\u00d3N MUJERES PROGRAMA LINEA DE META DE SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO META SIEE BASE RESULTADO (Sistema de la META ACTIVIDAD Informaci\u00f3n para la 1.7.5.1.- Un (1) Centro Mantener en un 1.7.5.1.1.- Evaluaci\u00f3n de la Garantizar (1) espacio para el integral de Fortalecimiento Eficacia) funcionamiento del Centro CENTRO Recursos para 100% el Centro Integral del Garantizar (1) espacio para Integral de Recursos para las las Mujeres Recursos para de el funcionamiento del Mujeres INTEGRAL DE funcionamiento Mujeres las Centro Integral de Dotar un (1) Centro Integral de 1.7.5.1.2.- Recursos para las Mujeres RECURSOS del Centro Garantizar Dotar un (1) Centro PARA LAS Integral de MUJERES Recursos para las Mujeres","ALCALD\u00cdA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUDA =MI Ole lea \u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 77 humanos para el tecnol\u00f3gicos y\/o humanos su funcionamiento para su funcionamiento funcionamiento del Centro Integral de Recursos para las Mujeres (CIRM) 1.7.5.1.3.- Realizar una (1) Realizar una (1) caracterizaci\u00f3n con enfoque deferencial a las Asistencia para la caracterizaci\u00f3n con mujeres mayores de 14 a\u00f1os del Municipio caracterizaci\u00f3n y enfoque deferencial a las diagn\u00f3stico del 50% mujeres mayores de 14 de las mujeres del a\u00f1os del Municipio mayores de 14 a\u00f1os. 1.7.5.2.- 400 unidades Aumentar en un 1.7.5.2.1.- Realizar un (1) Fortalecimiento empresarial y productivas MUJERES lideradas por 25% el Fortalecimiento fortalecimiento empresarial acompa\u00f1amiento profesional a mujeres EMPODERADAS fortalecimiento de empresarial a y acompa\u00f1amiento (500) unidades productivas o 10 unidades POR LA productivas, las unidades unidades productivas profesional unidades ideas de negocio lideradas por beneficiadas EQUIDAD con capital productivas o e ideas de negocio productivas o ideas de mujeres, a trav\u00e9s de asesor\u00edas semilla ECON\u00d3MICA ideas de negocio lideradas por mujeres negocio lideradas por T\u00e9cnicas, talleres, en la zona en la zona urbana y mujeres capacitaciones y seminarios y urbana y rural. rural. educaci\u00f3n financiera, Transversal con la SAF, Cooperaci\u00f3n internacional, Secretaria de Turismo y Desarrollo Econ\u00f3mico y Gobernaci\u00f3n del Valle del Cauca Aumentar en un 1.7.5.2.2.- Realizar un (1) Apoyar y crear (10) nuevos 100% las Fortalecimiento al fortalecimiento al emprendimientos empresariales unidades Desarrollo y creaci\u00f3n desarrollo y creaci\u00f3n y fortalecer las 10 unidades productivas empresarial (Capital empresarial productivas ya existentes en la beneficiadas con Semilla \u2014 Asistencia zona urbana y rural (Capital capital semilla, en T\u00e9cnica) Semilla \u2014 Asistencia T\u00e9cnica). la zona urbana y rural Transversal con la SAF, Cooperaci\u00f3n internacional, Secretaria de Turismo y Desarrollo Econ\u00f3mico y Gobernaci\u00f3n del Valle del Cauca Fortalecer las (10) unidades productivas ya existentes en la zona urbana y rural (Capital Semilla \u2014 Asistencia T\u00e9cnica). 8 muestras Aumentar en un 1.7.5.2.3.- Realizar un (1) apoyo a la Transversal con la SAF, empresariales Apoyo a la Cooperaci\u00f3n internacional, realizadas 100% los comercializaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n de Secretaria de Turismo y productos ofertados Desarrollo Econ\u00f3mico y No tiene linea espacios para las por mujeres con productos ofertados por Gobernaci\u00f3n del Valle del base unidades productivas Cauca muestras de los de la zona urbana y mujeres con unidades Realizar (16) muestras rural empresariales durante el productos productivas de la zona cuatrienio. 1.7.5.2.4.- agr\u00edcolas, Incentivar la formaci\u00f3n urbana y rural Transversal con la SAF, de las mujeres para Cooperaci\u00f3n Internacional, agroindustriales y acceder al mercado Secretaria de Turismo y laboral Desarrollo Econ\u00f3mico y manufacturados Gobernaci\u00f3n del Valle del 1.7.5.3.1.- Cauca de las unidades Promoci\u00f3n de los derechos y deberes productivas en salud sexual y reproductiva para las lideradas por mujeres de la zona urbana y rural. mujeres de los diferentes sectores y con enfoque diferencial Aumentar un Dise\u00f1ar e implementar (1) Dise\u00f1ar e implementar una (1) estrategia que contribuya a estrategia para formar las 100% las mujeres que las mujeres accedan al mujeres en el acceso al mercado laboral mercado laboral caracterizadas en la formaci\u00f3n para la accesibilidad al mercado laboral Articulado Oficina TIC, Secretaria de Turismo y Desarrollo Econ\u00f3mico 1.7.5.3.- No tiene l\u00ednea Aumentar en un Dise\u00f1ar e implementar una Desarrollar (4) campa\u00f1as de DEMOS POR base HECHO 100% la (1) estrategia de divulgaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en NUESTRA SALUD ES UN humanizaci\u00f3n de divulgaci\u00f3n y derechos, deberes y salud DERECHO la atenci\u00f3n en sensibilizaci\u00f3n en sexual y reproductiva salud, derechos, deberes y salud promoviendo la sexual y reproductiva a Transversal con Secretaria de Salud detenci\u00f3n 1200 mujeres de la zona Realizar (4) campa\u00f1as de promoci\u00f3n y acceso a m\u00e9todos temprana y urbana y rural de planificaci\u00f3n familiar, protecci\u00f3n espec\u00edfica, con","ALCALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL \u2022 Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311.1 4,11,1> Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BAGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 78 Asistencia para la (1) estrategia para estrategia para aumentar la capacitaci\u00f3n en estilos capacitar en estilos de vida participaci\u00f3n de las mujeres de de vida saludable para saludable a las mujeres, en la zona urbana y rural en las mujeres, en la la zona urbana y rural programas de estilo de vida zona urbana y rural saludable, en la zona urbana y rural. 1.7.5.3.3 Dise\u00f1ar e implementar una Transversal con Secretaria de Promoci\u00f3n de la salud Salud, IMDER mental (1) estrategia para la Dise\u00f1ar e implementar una (1) estrategia para la promoci\u00f3n y promoci\u00f3n y fortalecimiento de la salud mental, en pro del bienestar fortalecimiento de la salud emocional, psicol\u00f3gico y social de las mujeres. mental, en pro del Transversal con Secretaria de bienestar emocional, Salud Acompa\u00f1amiento psicosocial al psicol\u00f3gico y social 10% mujeres diagnosticadas con enfermedades catastr\u00f3ficas reportadas por Secretar\u00eda de salud. Transversal con Secretaria de Salud 1.7.5.4.- 451 mujeres Aumentar en un 1.7.5.4.1.- Dise\u00f1ar e implementar (1) Dise\u00f1ar e implementar (1) una EDUCATE beneficiadas MUJER, LLEGO en los 50% la Dise\u00f1ar e implementar una estrategia para estrategia para obtener LA HORA DEL programas de PODER educaci\u00f3n y participaci\u00f3n de una estrategia para obtener subsidios subsidios educativos y\/o becas formaci\u00f3n las mujeres en aumentar en un 50% educativos y\/o becas con con diferentes universidades y\/o los programas de la participaci\u00f3n de las diferentes universidades Instituciones de educaci\u00f3n educaci\u00f3n, mujeres en los y\/o Instituciones de formal, no formal, educaci\u00f3n formaci\u00f3n y programas de educaci\u00f3n formal, no para el trabajo y el desarrollo, en capacitaci\u00f3n educaci\u00f3n, formaci\u00f3n formal, educaci\u00f3n para el los niveles t\u00e9cnico tecnol\u00f3gico, y capacitaci\u00f3n trabajo y el desarrollo, en y\/o profesional, para las mujeres los niveles t\u00e9cnico de la zona urbana y rural tecnol\u00f3gico, y\/o profesional, para las Transversal con Secretaria de Educaci\u00f3n y Gobernaci\u00f3n del mujeres de la zona urbana valle del Cauca y rural Dise\u00f1ar e implementar una (1) estrategia de formaci\u00f3n a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n virtual y a distancia para mujeres de la zona urbana y rural. 1.7.5.5.- 5.605 personas Aumentar en un 1.7.5.5.1.- Actualizar (1) documento Transversal con Secretaria de a la que se le 100 % la difusi\u00f3n de Pol\u00edtica P\u00fablica Mujer, Educaci\u00f3n, Oficina TIC y MUJER, socializo la de la pol\u00edtica Actualizaci\u00f3n de la Equidad y Desarrollo\\\" Gobernaci\u00f3n del Valle del pol\u00edtica publica p\u00fablica Cauca GESTI\u00d3N, pol\u00edtica p\u00fablica de Implementar una (1) estrategia de inclusi\u00f3n de las mujeres en la POL\u00cdTICA Y \\\"Mujer, equidad y formaci\u00f3n en tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n para COMUNIDADES desarrollo\\\", de fortalecer las competencias laborales acuerdo a la Actualizar (1) documento de Pol\u00edtica P\u00fablica Mujer, Equidad y normatividad vigente Desarrollo\\\" 1.7.5 5.2.- Dise\u00f1ar una (1) estrategia Dise\u00f1ar una (1) estrategia para para la implementaci\u00f3n de la implementaci\u00f3n de la de la implementaci\u00f3n de la la pol\u00edtica p\u00fablica \\\"Mujer, pol\u00edtica p\u00fablica \\\"Mujer, Equidad Equidad y Desarrollo\\\" y Desarrollo\\\" pol\u00edtica p\u00fablica de Dise\u00f1ar e implementar (1) pol\u00edtica \\\"Mujer, proceso de formaci\u00f3n capacitaci\u00f3n liderazgo y equidad y desarrollo\\\" empoderamiento, que propicie la vivencia de sus derechos 1.7.5.5.3.- Dise\u00f1ar e implementar (1) Propiciar y\/o realizar (3) Fortalecimiento del proceso de formaci\u00f3n intercambios de experiencias con mujeres conferencistas o liderazgo, autonom\u00eda capacitaci\u00f3n liderazgo y especialistas en participaci\u00f3n e incidencia pol\u00edtica en el \u00e1mbito y empoderamiento de empoderamiento, que local, regional y\/o nacional Implementar una (1) estrategia las mujeres de la zona propicie la vivencia de sus de fortalecimiento para las urbana y rural derechos 1.7.5.5.4. Dise\u00f1ar e implementar Estimular la una (1) estrategia para participaci\u00f3n e fortalecer la participaci\u00f3n e incidencia politica de incidencia pol\u00edtica de las mujeres a nivel mujeres del sector urbano local, regional y y rural nacional","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL ~MI Guadalajara de Ruga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 1315.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GU ADA LAJA. OEBLIGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 79 10 escuelas Mantener en un 1.7.5.5.5.- Fortalecer (10) escuelas veedoras, y gobiernos itinerantes de itinerantes de g\u00e9nero y de escolares. genero 100% las Fortalecimiento de participaci\u00f3n pol\u00edtica en el implementadas escuelas itinerantes sector urbano y rural Implementar una (1) estrategia escuelas de g\u00e9nero y de apoyo a la asistencia de las 1 un Consejo participaci\u00f3n pol\u00edtica mujeres del municipio en Consultivo de itinerantes de para lideresas, en el diferentes escenarios de Mujeres sector urbano y rural participaci\u00f3n departamental. g\u00e9nero y Fortalecimiento de (10) escuelas itinerantes de g\u00e9nero y de participaci\u00f3n pol\u00edtica, en el sector urbano y rural participaci\u00f3n politica para lideresas Mantener en un 1.7.5.5.6.- Fortalecer (1) Consejo Dise\u00f1ar e implementar un (1) Consultivo de Mujeres plan de acci\u00f3n para la 100% el Consejo Fortalecimiento y Una (1) ruta de atenci\u00f3n participaci\u00f3n y Fortalecimiento Consultivo de consolidaci\u00f3n del diferencial para las Mujeres violencias en contra de las del Consejo Consultivo de Consejo Consultivo de mujeres actualizada y Mujeres socializada 1.7.5.6.- Mujeres NO ESTAS SOLA, 4.870 Aumentar el 50% 1.7.5.6.1.- Actualizar una (1) ruta de de personas atenci\u00f3n diferencial para las ESTAMOS conocedoras Actualizaci\u00f3n y violencias en contra de fas de la ruta de conocedoras de mujeres CONTIGO, LA atenci\u00f3n la ruta de socializaci\u00f3n (1) ruta diferencial de atenci\u00f3n VIOLENCIA DE violencia de atenci\u00f3n diferencial contra la mujer diferencial de GENERO LA violencia contra para las violencias en Dise\u00f1ar un (1) plan de acci\u00f3n la mujer para la difusi\u00f3n de la ruta de ACABAMOS contra de las mujeres atenci\u00f3n diferencial para la violencia contra las mujeres UNIDOS 1.7.5.6.2.- Realizar una (1) estrategia Implementar una (1) estrategia de difusi\u00f3n e Garantizar la difusi\u00f3n implementaci\u00f3n de la Ley de difusi\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Ley 1257 de 2008 e implementaci\u00f3n de 1257 de 2008 \\\"Prevenci\u00f3n \\\"Prevenci\u00f3n de la Violencia la Ley 1257 de 2008 de la Violencia contra la contra la Mujer\\\" \\\"Prevenci\u00f3n de la Mujer\\\" Violencia contra la Implementar una (1) estrategia Mujer\\\" para gestionar cupos para la acogida en hogares de paso para las mujeres v\u00edctimas de violencia de genero ante las EPS 1.7.5.6.3.- Realizar una (1) conmemoraci\u00f3n del d\u00eda de la mujer anualmente Garantizar la atenci\u00f3n Dise\u00f1ar e implementar una Dise\u00f1ar e implementar una (1) juridica y psicosocial (1) estrategia para estrategia para garantizar la garantizar la atenci\u00f3n para mujeres atenci\u00f3n juridica y psicosocial jur\u00eddica y psicosocial para v\u00edctimas de violencia y para mujeres v\u00edctimas de mujeres v\u00edctimas de actos de violencia y actos de violencia y actos de discriminaci\u00f3n discriminaci\u00f3n discriminaci\u00f3n, Trasversal Secretaria de Salud, Secretaria 1.7.5.6.4.- de Gobierno. Mesa de erradicaci\u00f3n Implementar una (1) Implementar una (1) estrategia de violencia contra estrategia para el para el funcionamiento de la mujer funcionamiento de la Mesa Mesa erradicaci\u00f3n de violencia contra mujer. Trasversal erradicaci\u00f3n de violencia Secretaria de Salud, contra mujer. Secretaria de Gobierno. 1.7.5.6.5.- Dise\u00f1ar e implementar (1) Dise\u00f1ar e implementar una (1) Promoci\u00f3n de la estrategia anual para la semana semana de la no estrategia para la violencia en contra de la mujer realizaci\u00f3n de una semana de promoci\u00f3n de la no violencia contra la mujer 1.7.5.7.1.- de promoci\u00f3n de la no 1.7.5.7.- No tiene l\u00ednea Aumentar en un Garantizar el 20% de violencia contra la mujer MUJERES CON base subsidios de vivienda VIVIENDA 100% el acceso para mujeres de Implementar una (1) Implementar una (1) estrategia DIGNA diferentes sectores de las mujeres de estrategia para garantizar para garantizar la asignaci\u00f3n del 1.7.5.8.- diferentes 20% de los subsidios del EQUIDAD PARA sectores, en un la entrega de subsidios de programa de vivienda nueva a MUJER RURAL 20% de los Y MUJER subsidios para vivienda nueva para mujeres de diferentes sectores CABEZA DE vivienda FAMILIA mujeres de diferentes sectores 1.7.5.7.2.- Implementar una (1) Implementar una (1) estrategia estrategia para garantizar para garantizar la asignaci\u00f3n del Garantizar el 20% de la entrega de subsidios de 20% de los subsidios del mejoramiento de vivienda programa de mejoramiento de subsidios de para mujeres de diferentes vivienda a mujeres de diferentes sectores. sectores mejoramientos de Dise\u00f1ar una (1) estrategia Dise\u00f1ar una (1) estrategia para vivienda para mujeres para la difusi\u00f3n e la difusi\u00f3n e implementaci\u00f3n de implementaci\u00f3n de la Ley la Ley 731 de 2002, Ley de de diferentes 731 de 2002, Ley de mujer mujer Rural Rural y de la Ley 1232 de Implementar una (1) estrategia sectores. 2008, Ley mujer cabeza de para garantizar la asignaci\u00f3n de familia y No tiene l\u00ednea Aumentar en un 1.7.5.8.1.- base 100% la Socializaci\u00f3n y socializaci\u00f3n de difusi\u00f3n de la Ley 731 la Ley 731 de de 2002, Ley de mujer 2002, Ley de Rural y de la Ley 1232 mujer Rural y de de 2008, Ley mujer cabeza de familia y la Ley 1232 de","ALCALDIA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo Nli815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BAGA M~1...1\u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 80 y Beneficios del Nota: (M\u00ednimo 10% de los Acuerdo 034 subsidios) . Implementar una (1) estrategia para garantizar la asignaci\u00f3n de los subsidios para programas de mejoramiento de vivienda a mujeres rurales 1.7.5.8.2.- Dise\u00f1ar e implementar una Nota: (M\u00ednimo 10% de los (1) estrategia para la subsidios) Socializaci\u00f3n y difusi\u00f3n e implementaci\u00f3n Dise\u00f1ar una (1) estrategia para difusi\u00f3n de la Ley de la Ley 1232 de 2008, la difusi\u00f3n e implementaci\u00f3n de Ley mujer cabeza de la Ley mujer cabeza de familia 1232 de 2008, Ley familia Implementar una (1) estrategia mujer cabeza de para garantizar la asignaci\u00f3n de familia los subsidios para programas de vivienda nueva a mujeres cabeza de familia 1.7.5.8.3.- Conformar una (1) base de Nota: (M\u00ednimo 10% de los datos Municipales con el subsidios) Poner en n\u00famero de hogares con jefatura femenina en el Garantizar la asignaci\u00f3n del funcionamiento el Municipio 10% de los subsidios para programas de mejoramientos de Acuerdo 034 de 2009, Realizar un (1) fomento de la participaci\u00f3n de las vivienda a mujeres cabeza de que crea el sistema de mujeres en las diferentes familia esferas de deporte y cultura Conformar una (1) base de datos Municipales con el n\u00famero de hogares con jefatura femenina en el Municipio identificaci\u00f3n de la mujer cabeza de 1.7.5.9.- familia en el Municipio MUJERES UNIDAS POR LA 150 mujeres Aumentar en un 1.7.5.9.1.- Dise\u00f1ar e implementar una (1) CULTURA, participantes OCIO, en las 100% la Fomentar la estrategia para mantener la RECREACI\u00d3N Y actividades de DEPORTE recreaci\u00f3n y participaci\u00f3n de participaci\u00f3n de las participaci\u00f3n de las mujeres, en deporte 316 culturales las mujeres en mujeres en las actividades deportivas, participantes los eventos de diferentes esferas de recreativas l\u00fadicas, Transversal en la actividad de cultura culturales, deporte y cultura IMDER recreativos y . Dise\u00f1ar e implementar una (1) deportivos estrategia para mantener la participaci\u00f3n de las mujeres, en actividades culturales, Transversal Secretaria de cultura PAR\u00c1GRAFO: La Administraci\u00f3n Municipal deber\u00e1 dar cumplimiento al Decreto 455 de 2020, o la norma que la modifique o sustituya, que se\u00f1ala que la participaci\u00f3n de la mujer en cargos directivos para el 2020 ser\u00e1 del 35%, para el 2021 del 45% y para el 2022 del 50%. 1.7.6. SUBCOMPONENTE: CAPITULO \u00c9TNICO, COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS ARTICULO 22. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. CAPITULO \u00c9TNICO, COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS 1.7.6.2. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Dirigir, planificar y prestar el servicio a la poblaci\u00f3n \u00e9tnica. 1.7.6.3. DIAGN\u00d3STICO. El subcomponente poblaci\u00f3n \u00e9tnica, hace parte del componente Buga equitativa y social, esta poblaci\u00f3n a su vez tiene como herramienta fundamental la actualizaci\u00f3n de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Poblaci\u00f3n Afrodescendiente para el periodo 2018-2030 adoptada mediante Acuerdo 061 de 2018.","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Ruga 4 al NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro ....LAJA. DE BUDA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 81 Mediante Decreto DAM 130 de 2017, se cre\u00f3 la MESA PERMANENTE DE CONCERTACI\u00d3N AFRODESCENDIENTE DE GUADALAJARA DE BUGA como ente que estudie, priorice y apruebe programas y proyectos econ\u00f3micos y sociales mediante actas que defina el plan de acci\u00f3n a seguir, el sector o sectores responsables de su cumplimiento que ser\u00e1n concertados entre la Administraci\u00f3n Municipal y las organizaciones. En el Plan Nacional de Desarrollo Ley 1955 de 2019 \\\"Por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 \/ Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad\\\", y el Plan de Desarrollo de Comunidades Negras PDCN a 2018-2022 tiene al menos ocho (8) enfoques que gu\u00edan la construcci\u00f3n de acciones territoriales concretas a la hora de promover la ejecuci\u00f3n de este: Desarrollo Humano Sostenible (DHS) 2. Territorial (TE) 3. Poblacional (PO) 4. Intercultural (IN) 5. Diferencial (DI) 6. Acciones Afirmativas (AF) 7. Construcci\u00f3n de Paz (CP) 8. Gobernanza Multinivel (GM) Plan de Desarrollo de las Comunidades Negras 2018-2022 Fuente: Plan de D\u00e9sarrollo de las Comunidades Negras. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, public\u00f3 el informe \\\"LOS AFROCOLOMBIANOS FRENTE A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO\\\", en el que se analiza la situaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n afrocolombiana con relaci\u00f3n a los ODM. Como ha sido suficientemente demostrado en documentos acad\u00e9micos y del Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), esta poblaci\u00f3n, que representa alrededor del 15% del total del pa\u00eds, exhibe indicadores socioecon\u00f3micos","aa) CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL 1Weil\\\" Guadalajara de Buga ALCALDIA DE BUGA Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE RUGA M~II~ Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 82 tiempo que enfrenta una mayor afectaci\u00f3n por la presencia de grupos armados ilegales, por desplazamiento y por el deterioro ambiental de sus territorios. La identificaci\u00f3n de la brecha que enfrentan estas comunidades en t\u00e9rminos de los ODM es, por tanto, un requisito indispensable para guiar la acci\u00f3n del Estado a la atenci\u00f3n de sus necesidades b\u00e1sicas y contribuir al goce efectivo de los derechos que les garantiza la Constituci\u00f3n. Dice el documento, que la persistencia de las brechas guarda relaci\u00f3n con macrocondicionantes como la discriminaci\u00f3n racial, el conflicto armado y la din\u00e1mica de procesos de desarrollo que debilitan a las organizaciones comunitarias, producen p\u00e9rdida de dominio sobre el territorio y generan desplazamientos. Para el CIDSE (2009), la principal conquista \u00e9tnico-racial alcanzada con la Ley 70 de 1993 (el reconocimiento de derechos de propiedad colectivos de m\u00e1s de 5 millones de hect\u00e1reas en el and\u00e9n del Pac\u00edfico) se ha visto minimizada por la proliferaci\u00f3n de actividades extractivas y por el conflicto armado, factores que destruyen iniciativas comunitarias estructuradas con base en su condici\u00f3n \u00e9tnica y en el manejo sustentable de su territorio y que deterioran las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n. De otra parte, existe d\u00e9bil capacidad de las instituciones para hacer efectivas las normas existentes, siendo ejemplo de ello la endeble disposici\u00f3n para cumplir y hacer cumplir la normatividad relacionada con la consulta previa. As\u00ed fue resaltado en carta dirigida por 42 organizaciones afrocolombianas a los candidatos a la presidencia de la rep\u00fablica, en uno de cuyos apartes. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos, arriba descritos, realizados para acercar las condiciones de vida de los afrodescendientes a las del resto de la poblaci\u00f3n nacional, los avances han sido lentos y las brechas persisten, como se deriva de los an\u00e1lisis precedentes sobre cada uno de los ODM. Como lo se\u00f1al\u00f3 la Experta Independiente de las Naciones Unidas sobre cuestiones de las Minor\u00edas, \\\"mientras que las medidas constitucionales y legislativas son dignas de reconocimiento [ la aplicaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n colombiana en las comunidades afrocolombianas sigue siendo lamentablemente inadecuada, limitada y espor\u00e1dica\\\" y, a pesar del sinn\u00famero de iniciativas de pol\u00edtica y propuestas existentes para mejorar su bienestar, \\\"los resultados no est\u00e1n a la altura de las expectativas y de las necesidades de los afrocolombianos\\\" (McDougall, 2010). De hecho la Comisi\u00f3n Intersectorial (2009) fundament\u00f3 su trabajo en la evidencia de que \\\"los esfuerzos no han sido suficientes y que es necesario dar una reorientaci\u00f3n a las pol\u00edticas p\u00fablicas\\\", una observaci\u00f3n con la que han coincidido la Asociaci\u00f3n nacional de alcaldes de municipios con poblaci\u00f3n afrodescendiente, AMUNAFRO (Mosquera, 2009), organizaciones del movimiento social afrocolombiano84 y acad\u00e9micos. La persistencia de las brechas guarda relaci\u00f3n con macrocondicionantes como la discriminaci\u00f3n racial, el conflicto armado y la din\u00e1mica de procesos de desarrollo que debilitan a las organizaciones comunitarias, producen p\u00e9rdida de dominio sobre el territorio y generan desplazamientos. Para el CIDSE (2009), la principal conquista \u00e9tnico-racial alcanzada con la Ley 70 de 1993 (el reconocimiento de derechos de","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE SUDA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 83 armado, factores que destruyen iniciativas comunitarias estructuradas con base en su condici\u00f3n \u00e9tnica y en el manejo sustentable de su territorio y que deterioran las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n. De otra parte, existe d\u00e9bil capacidad de las instituciones para hacer efectivas las normas existentes, siendo ejemplo de ello la endeble disposici\u00f3n para cumplir y hacer cumplir la normatividad relacionada con la consulta previa. As\u00ed fue resaltado en carta dirigida por 42 organizaciones afrocolombianas86 a los candidatos a la presidencia de la rep\u00fablica, en uno de cuyos apartes resaltan que el gobierno nacional ha tenido comportamientos con relaci\u00f3n a la consulta previa que van desde su no aplicaci\u00f3n hasta intentos de modularla para beneficiar a empresas privadas, desconociendo el Convenio 169 de la OIT y la jurisprudencia de la Corte Constitucional en defensa de la previa consulta. Para AFRODES (2010:3), otras falencias tienen que ver con: 1) la creencia de que la falla de una norma se corrige con otra norma; 2) el desarrollo de procesos con un ritmo que no se corresponde con las din\u00e1micas que vulneran los derechos de la poblaci\u00f3n afrodescendiente; 3) la ejecuci\u00f3n de programas sin enfoque diferencial; y 4) el uso de esquemas de participaci\u00f3n sin asignaci\u00f3n de recursos suficientes para hacerla efectiva. Pero, adem\u00e1s, suele haber' limitaciones en las administraciones municipales para orientar, distribuir y focalizar mejor la inversi\u00f3n, incoherencias en algunos de los planes contenidos en los documentos CONPES, d\u00e9bil sostenibilidad de las acciones emprendidas y sesgos \u00e9tnico-territoriales en la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas (CIDSE, 2009), como tambi\u00e9n falta de voluntad pol\u00edtica (Reales, 2009: 53). En general los programas, planes y propuestas expresados en documentos CONPES y en los planes de desarrollo resaltan en sus objetivos generales y contenidos los aspectos m\u00e1s relevantes para potenciar el desarrollo en comunidades de afrodescendientes y para mejorar las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n afrocolombiana. Sin embargo, es de com\u00fan ocurrencia que no contemplen metas medibles y cuantificables, impactos en t\u00e9rminos de coberturas ni indicadores de calidad de vida y NBI, lo que dificulta verificar el logro de los objetivos. En su mayor\u00eda no incluyen cronogramas de ejecuci\u00f3n ni procedimientos claros para hacer seguimiento y evaluaci\u00f3n. El mismo DNP ha identificado, a su vez que, en la ejecuci\u00f3n de los CONPES cada Ministerio suele trabajar en forma \\\"aislada\\\" tratando de cumplir de manera independiente su propio compromiso institucional, y que la desarticulaci\u00f3n de las acciones estatales del nivel central respecto de las regiones, pasando por las debilidades institucionales de los municipios y de los departamentos, hacen que los esfuerzos realizados en todos los niveles de gobierno carezcan del impacto necesario para crear las condiciones de cambio que se requieren. Pero, adem\u00e1s, como se\u00f1al\u00f3 McDougall (2010), \\\"es evidente que los recursos financieros otorgados a los proyectos que lucen bien sobre el papel, en demasiados casos no est\u00e1n llegando a las comunidades\\\"; y seg\u00fan el CIDSE (2009), en el caso de la regi\u00f3n Pac\u00edfica los magros resultados obtenidos con la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas se han debido en buena medida a la insuficiencia de recursos asignados para la ejecuci\u00f3n de las acciones contempladas.",".11111M MIS MI CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga ALCALD\u00cdA DE BUGA As. NIT. 815.003.311-1 'TV Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 84 1.7.6.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. La Secretaria de Bienestar y Desarrollo Comunitario, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). isibb OBJETIVOS 1.- Erradicar la pobreza extrema y el hambre. 2.- Lograr la educaci\u00f3n b\u00e1sica universal. pa DE DESARROLLO 3.- Salud y bienestar. SOSTENIBLE 4.- Educaci\u00f3n de calidad. 5.- Igualdad de g\u00e9nero. 6.- Combatir el VIH\/SIDA, la malaria y el dengue. 7.- Garantizar la sostenibilidad ambiental. 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico. 11.- Ciudades y comunidades sostenibles. 16.- Paz, Justicia e Instituciones S\u00f3lidas. 1.7.6.5. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7.- BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.6.- CAPITULO \u00c9TNICO, COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS METAS DE PRODUCTO PROGRAMA L\u00cdNEA DE META DE SUBPROGRAMA META SIEE META ACTIVIDAD BASE RESULTADO (Sistema de la Informaci\u00f3n para la Ajustar e implementar un (1) plan de acci\u00f3n de la Politica Evaluaci\u00f3n de la P\u00fablica Municipal Apoyar un (1) proceso de Eficacia) consulta previa anual logisticamente 1.7.6.1.- 10 Aumentar en el 1.7.6.1.1.- Ajustar e implementar un Realizar una (1) GOBERNANZA organizaciones 50% las Fortalecimiento de las (1) plan de acci\u00f3n de la caracterizaci\u00f3n de la PARA LA formales e organizaciones pol\u00edticas p\u00fablicas Politica P\u00fablica Municipal. poblaci\u00f3n \u00e9tnica POBLACI\u00d3N informales de formales e 1.7.6.1.2.- Apoyar un (1) proceso de \u00c9TNICA grupos \u00e9tnicos informales de Asistencia a la consulta consulta previa anual Construir una (1) ruta de del municipio grupos \u00e9tnicos previa de las log\u00edsticamente orientaci\u00f3n sobre el acceso que participan del municipio poblaciones \u00e9tnicas a becas en educaci\u00f3n formal en procesos de que participan 1.7.6.1.3.- Realizar una (1) y no formal dirigida a la gobernanza en procesos de Asistencia para la caracterizaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n \u00e9tnica gobernanza. caracterizaci\u00f3n y poblaci\u00f3n \u00e9tnica di\u00e1gn\u00f3stico participativo Fortalecer diez (10) unidades productivas a de la poblaci\u00f3n \u00c9tnica trav\u00e9s de asesor\u00eda, talleres, capacitaciones o seminarios 1.7.6.2.- L\u00ednea base 0. Aumentar en 1.7.6.2.1.- Construir una (1) ruta de EDUCACI\u00d3N Y 100% las Asistencia al acceso de orientaci\u00f3n sobre el acceso Apoyar (10) nuevos FORMACI\u00d3N personas de poblaci\u00f3n \u00e9tnica a a becas en educaci\u00f3n emprendimientos PARA UN los grupos programas de educaci\u00f3n formal y no formal dirigida DESARROLLO \u00e9tnicos del formal, no formal, a la poblaci\u00f3n \u00e9tnica INTEGRAL municipio que educaci\u00f3n para el reciben trabajo y el desarrollo, Fortalecer diez (10) 1.7.6.3.- 4 iniciativas orientaci\u00f3n en t\u00e9cnica tecnol\u00f3gica, y\/o unidades productivas a EMPRENDIMIEN productivas la ruta de profesional trav\u00e9s de asesor\u00eda, TO Y activas de acceso a la talleres, capacitaciones o GENERACI\u00d3N grupos \u00e9tnicos educaci\u00f3n. 1.7.6.3.1.- seminarios DE INGRESOS del municipio. Fortalecimiento Aumentar en el empresarial y\/o 100% las acompa\u00f1amiento iniciativas profesional a unidades productivas productivas o ideas de activas de grupos \u00e9tnicos. negocio lideradas por poblaci\u00f3n \u00e9tnica 1.7.6.3.2.- Apoyar (10) nuevos Asistencia al Desarrollo emprendimientos empresarial (Capital","CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga ALCALD\u00cdA DE BUGA Construyendo NIT. 815.003.371-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA OE BUGA 11\u20221~ 11Z1 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 85 1.7.6.4.- 3 Aumentar en 1.7.6.4.1.- Designar un (1) enlace Designar un (1) enlace para IDENTIDAD, organizaciones 100% de las Fortalecimiento de la para la poblaci\u00f3n \u00e9tnica la poblaci\u00f3n \u00e9tnica LIDERAZGO Y sociales de organizaciones representatividad de la anualmente anualmente PARTICIPACI\u00d3N base y\/o sociales de poblaci\u00f3n \u00e9tnica SOCIAL DE LA consejos base y\/o 1.7.6.4.2.- Formular diez (10) planes Formular diez (10) planes de POBLACI\u00d3N comunitarios consejos Fortalecimiento en la de vida para las vida para las \u00c9TNICA que han comunitarios elaboraci\u00f3n de planes Organizaciones, Consejos Organizaciones, Consejos formulado sus con de vida de Comunitarios y\/o Comunitarios y\/o 1.7.6.5.- planes de acompa\u00f1amien Organizaciones, expresiones organizativas expresiones organizativas CULTURA, acci\u00f3n. to para la Consejos Comunitarios y de Grupos \u00c9tnicos de Grupos \u00c9tnicos RECREACI\u00d3N Y formulaci\u00f3n de expresiones DEPORTE; L\u00ednea base 0. sus planes de organizativas de Grupos Organizar y apalancar Organizar y apalancar BUGA ACTIVA vida. \u00c9tnicos cuatro (4) eventos cuatro (4) eventos L\u00ednea base 0. 1.7.6.4.3.- econ\u00f3micamente para econ\u00f3micamente para 1.7.6.6.- Aumentar en Fortalecimiento de la promocionar el d\u00eda de la promocionar el d\u00eda de la CONVIVENCIA 100% la identidad y la cultura afrocolombianidad afrocolombianidad CIUDADANA Y participaci\u00f3n ancestral a Brindar tres (3) apoyos Brindar tres (3) apoyos DERECHOS de la poblaci\u00f3n afrodescendiente log\u00edsticos al encuentro log\u00edsticos al encuentro HUMANOS afrodescendien 1.7.6.4.4.- municipal anual de las municipal anual de las te en Fortalecimiento del Organizaciones, Consejos Organizaciones, Consejos actividades liderazgo y participaci\u00f3n Comunitarios y Comunitarios y expresiones culturales y de la poblaci\u00f3n \u00e9tnica expresiones organizativas organizativas de Grupos ancestrales. de Grupos \u00c9tnicos \u00c9tnicos Aumentar en 1.7.6.5.1.- Programar y apoyar (4) Programar y apoyar (4) 100% la Asistencia a las encuentros anuales encuentros anuales poblaci\u00f3n actividades l\u00fadico log\u00edsticamente para el log\u00edsticamente para el afrodescendien recreativas y\/o funcionamiento y funcionamiento y te que recibe deportivas fortalecimiento de las fortalecimiento de las Mesas orientaci\u00f3n 1.7.6.5.2.- Mesas de Concertaci\u00f3n de Concertaci\u00f3n psicosocial en Asistencia a las Afrodescendiente Afrodescendiente su entorno Actividades culturales Apoyar tres (3) actividades Apoyar tres (3) actividades familiar. l\u00fadico-recreativas y\/o l\u00fadico-recreativas y\/o 1.7.6.6.1.- deportivas log\u00edsticamente deportivas log\u00edsticamente Asistencia para el para su realizaci\u00f3n para su realizaci\u00f3n acompa\u00f1amiento psicosocial a la Apoyar tres (3) actividades Apoyar tres (3) actividades poblaci\u00f3n \u00e9tnica culturales log\u00edsticamente culturales log\u00edsticamente para su realizaci\u00f3n para su realizaci\u00f3n Implementar una (1) una Implementar una (1) una estrategia de estrategia de acompa\u00f1amiento acompa\u00f1amiento psicosocial psicosocial para la para la poblaci\u00f3n \u00e9tnica y su poblaci\u00f3n \u00e9tnica y su entorno familiar entorno familiar PAR\u00c1GRAFO: Los programas, subprogramas y metas incluidos en el presente art\u00edculo se complementan y fortalecen con los subprogramas y metas definidas en los dem\u00e1s sectores de inversi\u00f3n los de acuerdo con las competencias legales y funcionales de cada secretar\u00eda o entidad descentralizada y su ejecuci\u00f3n se har\u00e1 de conformidad con los objetivos y estrategias definidos en el \\\"Pacto por la equidad de oportunidades para grupos ind\u00edgenas, negros, afros, raizales, palenqueros y Rom\\\", contenido en el Plan Nacional de Desarrollo art\u00edculo 3 de la Ley 1955 de 2019 \\\"Por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 \/ Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad\\\". En los programas y subprogramas de los diferentes sectores de inversi\u00f3n se garantizar\u00e1 la inclusi\u00f3n de los territorios con asentamientos afrodescendientes tales como Veredas Pueblo Nuevo, Chambimbal, San Antonio, Chambimbal la Campi\u00f1a, Zanj\u00f3n Hondo, El V\u00ednculo y las dem\u00e1s que surjan en el territorio. 1.7.7. SUBCOMPONENTE: POBLACI\u00d3N EN CONDICI\u00d3N DE DISCAPACIDAD. ARTICULO 23. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. POBLACI\u00d3N","ALCALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003377-1 Futuro Construyendo Futuro GUADAL AJARA DE RUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 86 1.7.7.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Dirigir, planificar y prestar el servicio para la poblaci\u00f3n en condici\u00f3n de discapacidad. 1.7.7.2. DIAGN\u00d3STICO. POL\u00cdTICA P\u00daBLICA DE DISCAPACIDAD E INCLUSI\u00d3N SOCIAL PPDIS ACUERDO 045 DEL 2017 BUGA DE LA GENTE. La Convenci\u00f3n sobre los derechos de las personas con discapacidad (Convenci\u00f3n, CDPD)10 fue aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas (resoluci\u00f3n 61\/106) el 13 de diciembre de 2006, quedando abierta a la firma y ratificaci\u00f3n o a la adhesi\u00f3n el 30 de marzo de 2007. El pasado 10 de mayo del 2011 Colombia, se convirti\u00f3 en el pa\u00eds n\u00famero 100 en ratificar la Convenci\u00f3n de la ONU, sobre los derechos de las personas con discapacidad. La Convenci\u00f3n puede considerarse como la Carta Magna de la Discapacidad, toda vez que constituye un cambio de paradigma de las actitudes y enfoques respecto de lo que se ha considerado como discapacidad, en tanto que ha sido concebido como un instrumento vinculante de derechos humanos, pero con una dimensi\u00f3n de desarrollo social, afirmando que las personas con discapacidad, deben gozar de todos los derechos humanos y libertades fundamentales. La aplicaci\u00f3n de la Convenci\u00f3n tiene dos aspectos b\u00e1sicos: a) la armonizaci\u00f3n de las leyes relativas a la discapacidad y la adaptaci\u00f3n de pol\u00edticas y programas; y b) estrategias de car\u00e1cter no jur\u00eddico sobre el uso innovador de una convenci\u00f3n internacional para fines de promoci\u00f3n y cambio social. De ah\u00ed que haya puesto de manifiesto que la aplicaci\u00f3n de la Convenci\u00f3n supone la formulaci\u00f3n de opciones estrat\u00e9gicas para la adopci\u00f3n de pol\u00edticas, programas y medidas de evaluaci\u00f3n que fomenten la participaci\u00f3n plena y equitativa de las personas con discapacidad en la sociedad y el desarrollo. Diversos conceptos est\u00e1n definidos en la CDPD, entre otros, comunicaci\u00f3n, lenguaje, ajuste razonable y dise\u00f1o universal. Tambi\u00e9n define personas con discapacidad de la siguiente forma: \\\"Las personas con discapacidad incluyen a aquellas que tengan deficiencias f\u00edsicas, mentales, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas barreras, puedan impedir su participaci\u00f3n plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las dem\u00e1s\u00bb (art. 1.2 Convenci\u00f3n sobre los derechos de las personas con discapacidad). En el caso de Colombia, la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de 1991, desde el modelo de Estado Social de Derecho, consagra los derechos de las Personas con Discapacidad y garantiza su protecci\u00f3n especial en el art\u00edculo 13, imparte las directrices para adelantar una pol\u00edtica de previsi\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n e integraci\u00f3n social en el art\u00edculo 47, se\u00f1ala la obligatoriedad del Estado en la formaci\u00f3n e inclusi\u00f3n laboral en el art\u00edculo 54, garantiza su educaci\u00f3n en el art\u00edculo 68 y garantiza su atenci\u00f3n en salud sin restricciones administrativas o econ\u00f3micas.","SI ala 11\u2022111.1 CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalalara de Buga ALCALD\u00cdA DE BUGA Construyendo NIT. 815.003311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUDA \u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 87 Por medio de la Ley 1145 de 2007, se organiza el Sistema Nacional de Discapacidad \u2014 SND, entendido como el conjunto de orientaciones, normas, actividades, recursos, programas e instituciones que permiten la puesta en marcha de los principios generales de la discapacidad contenidos en dicha ley. Adem\u00e1s, el SND act\u00faa como mecanismo de coordinaci\u00f3n de los diferentes actores que intervienen en la integraci\u00f3n social de esta poblaci\u00f3n, en el marco de los Derechos Humanos. Esto con el fin de racionalizar los esfuerzos, aumentar la cobertura y organizar la oferta de programas y servicios, promover la participaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n fortaleciendo su organizaci\u00f3n, la de las organizaciones p\u00fablicas y de la sociedad civil, que act\u00faan mediante diversas estrategias de planeaci\u00f3n, administraci\u00f3n, promoci\u00f3n y prevenci\u00f3n, habilitaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n, investigaci\u00f3n, y equiparaci\u00f3n de oportunidades. La resoluci\u00f3n 3317 del 16 de octubre del 2012 establece la reglamentaci\u00f3n de la elecci\u00f3n y funcionamiento de los Comit\u00e9s Territoriales de Discapacidad establecidos en la Ley 1145 de 2007. Con la entrada en vigencia de la Ley estatutaria 1618 de 2013 el Estado debe garantizar y asegurar el ejercicio efectivo de los derechos de las personas con discapacidad mediante la adopci\u00f3n de medidas y pol\u00edticas que cuenten con enfoque de inclusi\u00f3n para eliminar toda forma de discriminaci\u00f3n en el pa\u00eds por cuenta de una condici\u00f3n. La Ley 1618 del 2013 dicta medidas espec\u00edficas para garantizar los derechos de los ni\u00f1os y las ni\u00f1as con discapacidad; el acompa\u00f1amiento a las familias; el derecho a la habilitaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n; a la salud; a la educaci\u00f3n; a la protecci\u00f3n social; al trabajo; al acceso y accesibilidad; al transporte; a la vivienda; a la cultura; el acceso a la justicia; entre otros. El CONPES 166 del 9 de Diciembre del 2013 se presenta con el fin de precisar los compromisos necesarios para la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica como parte del Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014, \\\"Prosperidad para Todos\\\" y definir los lineamientos, estrategias y recomendaciones que con la participaci\u00f3n de las instituciones del Estado, la sociedad civil organizada y la ciudadan\u00eda, permitan avanzar en la construcci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Discapacidad e Inclusi\u00f3n Social - PPDIS, que se basa en el goce pleno en condiciones de igualdad de todos los derechos humanos y libertades fundamentales por todas las Personas con Discapacidad. DEFINICIONES Para todos los efectos de la Pol\u00edtica P\u00fablica de Discapacidad e Inclusi\u00f3n Social en Buga PPDIS adoptada mediante acuerdo 045 del 2017 y en concordancia con lo establecido en la Ley 1618 del 2013, art\u00edculo 2. Se entiende por: 1. Personas con y\/o en situaci\u00f3n de discapacidad: Aquellas personas que tengan deficiencias f\u00edsicas, mentales, intelectuales o sensoriales a mediano y largo plazo que, al interactuar con diversas barreras incluyendo las actitudinales, puedan impedir su participaci\u00f3n plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las dem\u00e1s. 2. Inclusi\u00f3n social: Es un proceso que asegura que todas las personas tengan las mismas oportunidades, y la posibilidad real y efectiva de acceder, participar, relacionarse y disfrutar de un bien, servicio o ambiente, junto con los dem\u00e1s","ALCALDIA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BULA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 88 mediante acciones concretas que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad. 3. Acciones afirmativas: Pol\u00edticas, medidas o acciones dirigidas a favorecer a personas o grupos con alg\u00fan tipo de discapacidad, con el fin de eliminar o reducir las desigualdades y barreras de tipo actitudinal, social, cultural o econ\u00f3mico que los afectan. 4. Acceso y accesibilidad: Condiciones y medidas pertinentes que deben cumplir las instalaciones y los servicios de informaci\u00f3n para adaptar el entorno, productos y servicios, as\u00ed como los objetos, herramientas y utensilios, con el fin de asegurar el acceso de las personas con discapacidad, en igualdad de condiciones, al entorno f\u00edsico , el transporte, la informaci\u00f3n y las comunicaciones, incluidos los sistemas y las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones, tanto en zonas urbanas como rurales. Las ayudas t\u00e9cnicas se har\u00e1n con tecnolog\u00eda apropiada teniendo en cuenta estatura, tama\u00f1o, peso y necesidad de la persona. 5. Barreras: Cualquier tipo de obst\u00e1culo que impida el ejercicio efectivo de los derechos de las personas con alg\u00fan tipo de discapacidad. Estas pueden ser: a) Actitudinales: Aquellas conductas, palabras, frases, sentimientos, preconcepciones, estigmas, que impiden u obstaculizan el acceso en condiciones de igualdad de las personas con y\/o en situaci\u00f3n de discapacidad a los espacios, objetos, servicios y en general a las posibilidades que ofrece la sociedad. b) Comunicativas: Aquellos obst\u00e1culos que impiden o dificultan el acceso a la informaci\u00f3n, a la consulta, al conocimiento y en general, el desarrollo en condiciones de igualdad del proceso comunicativo de las personas con discapacidad a trav\u00e9s de cualquier medio o modo de comunicaci\u00f3n, incluidas las dificultades en la interacci\u00f3n comunicativa de las personas. c) F\u00edsicas: Aquellos obst\u00e1culos materiales, tangibles o construidos que impiden o dificultan el acceso y el uso de espacios, objetos y servicios de car\u00e1cter p\u00fablico y privado, en condiciones de igualdad por parte de las personas con discapacidad. 6. Rehabilitaci\u00f3n funcional: Proceso de acciones m\u00e9dicas y terap\u00e9uticas, encaminadas a lograr que las personas con discapacidad est\u00e9n en condiciones de alcanzar y mantener un estado funcional \u00f3ptimo desde el punto de vista f\u00edsico, sensorial, intelectual, ps\u00edquico o social, de manera que les posibilite modificar su propia vida y ser m\u00e1s independientes. 7. Rehabilitaci\u00f3n integral: Mejoramiento de la calidad de vida y la plena integraci\u00f3n de la persona con discapacidad al medio familiar, social y ocupacional, a trav\u00e9s de procesos terap\u00e9uticos, educativos y formativos que se brindan acorde al tipo de discapacidad. 8. Enfoque diferencial: Es la inclusi\u00f3n en las pol\u00edticas p\u00fablicas de medidas efectivas para asegurar que se adelanten acciones ajustadas a las caracter\u00edsticas particulares de las personas o grupos poblacionales, tendientes a garantizar el ejercicio efectivo de sus derechos acorde con necesidades de protecci\u00f3n propias y espec\u00edficas. ENFOQUES. Enfoque de derechos: considera que el primer paso para la inclusi\u00f3n efectiva de la poblaci\u00f3n con discapacidad, es reconocer que \u00e9sta es titular de derechos que obligan al Estado a garantizar su ejercicio. Al introducir este concepto se procura cambiar la","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 89 derecho a exigir prestaciones y conductas en un marco de deberes y de corresponsabilidad. La formulaci\u00f3n de una pol\u00edtica p\u00fablica a partir del enfoque de derechos, significa construir e implementar un modelo. equitativo en la distribuci\u00f3n de los beneficios, entendido como el derecho a la habilitaci\u00f3n\/rehabilitaci\u00f3n integral, derecho a la salud, derecho a la educaci\u00f3n, derecho a la protecci\u00f3n social, derecho al trabajo, a la accesibilidad, al transporte, a la informaci\u00f3n y telecomunicaciones, a la cultura, a la recreaci\u00f3n y al deporte a la vivienda, a la participaci\u00f3n en la vida pol\u00edtica y p\u00fablica entre otros, orientados al mejoramiento de las capacidades de las personas y la ampliaci\u00f3n de sus oportunidades. Enfoque diferencial: involucra las condiciones y posiciones de los distintos actores sociales como sujetos de derecho, desde una mirada de g\u00e9nero, etnia e identidad cultural, discapacidad o ciclo vital. Enfoque territorial: busca transitar de la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas que privilegian una visi\u00f3n fraccionada de la realidad, a pol\u00edticas que se centran en el lugar y privilegian la multidimensionalidad (econ\u00f3mica, social, pol\u00edtica, ambiental y cultural) del espacio Enfoque de Desarrollo Humano: En este contexto, sit\u00faa particularmente a las Personas con Discapacidad tanto como beneficiarias del desarrollo, como agentes de progreso y cambio que lo hacen posible; esto significa que la potencialidad o posibilidad son condiciones esenciales para su desarrollo. Este proceso debe beneficiar a todos los individuos equitativamente y forjarse en la participaci\u00f3n de cada uno de ellos en dichos procesos de desarrollo, cambiando la visi\u00f3n de receptores a participantes Este enfoque busca garantizar el conjunto de capacidades b\u00e1sicas y situar a las Personas con Discapacidad en un plano de igualdad con los dem\u00e1s. El concepto incluye, adem\u00e1s, la promoci\u00f3n de un entorno material y social adecuado que permita la realizaci\u00f3n de los individuos, lo cual implica que \u00e9stos tengan garantizados los medios necesarios para hacer uso de sus capacidades. A trav\u00e9s del acuerdo 045 del 2017 se adoptaron las siguientes l\u00edneas de Pol\u00edtica P\u00fablica de Discapacidad e Inclusi\u00f3n Social Transformaci\u00f3n de lo p\u00fablico Objetivo: Generar y promover procesos de gesti\u00f3n p\u00fablica que se traduzcan en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de planes y programas del nivel territorial Garant\u00eda jur\u00eddica y Participaci\u00f3n de la vida pol\u00edtica y p\u00fablica. Objetivo: Establecer los mecanismos para asegurar que las Personas con Discapacidad tengan los apoyos que puedan necesitar en el ejercicio de su capacidad jur\u00eddica y las salvaguardas adecuadas y efectivas para impedir abusos de conformidad con el derecho internacional en materia de derechos humanos Desarrollo de la capacidad. Objetivo: Generar y fortalecer el desarrollo humano de las PcD, sus familias y cuidadores, y la equiparaci\u00f3n de oportunidades para el desarrollo y participaci\u00f3n en","CONCEJO MUNICIPAL 111~ ~I ~M Guadalalara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJAM, DE BU. ALCALD\u00cdA DE BUGA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 90 Reconocimiento a la diversidad. Objetivo: Generar un cambio en la conciencia de las familias, la sociedad y el Estado, frente al reconocimiento de las PcD como parte de la diversidad en busca de una sociedad incluyente y construida para todos y todas Para materializar la Pol\u00edtica P\u00fablica de Discapacidad e Inclusi\u00f3n Social PPDIS en el Plan de Desarrollo Buga de la Gente, se tendr\u00e1n en cuenta las siguientes acciones de manera institucional e interinstitucional \u2022 Transversalizaci\u00f3n del enfoque de diferencial discapacidad en las diferentes l\u00edneas de los Planes de Desarrollo que se sancionen en vigencia de esta Pol\u00edtica \u2022 Atenci\u00f3n prioritaria a los ni\u00f1os y ni\u00f1as con discapacidad en articulaci\u00f3n con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar. \u2022 Fomento de procesos organizativos de las personas con discapacidad y promoci\u00f3n de su participaci\u00f3n en las diferentes instancias locales. \u2022 Promoci\u00f3n del enfoque territorial y diferencial desde sus diferentes perspectivas (g\u00e9nero, etnia, discapacidad, curso de vida, situaci\u00f3n de conflicto armado y otras situaciones de vulnerabilidad) en las pol\u00edticas, planes, programas y proyectos. \u2022 Formaci\u00f3n de las personas con discapacidad y sus organizaciones en normatividad, derechos, deberes, ciudadan\u00eda, emprendimiento y fortalecimiento organizativo. \u2022 Cobertura Universal en la afiliaci\u00f3n al Sistema General de Seguridad Social en Salud, priorizando a las personas con discapacidad. \u2022 Promoci\u00f3n de estrategias orientadas a que las personas con discapacidad reciban la atenci\u00f3n integral en salud y rehabilitaci\u00f3n. \u2022 Garant\u00edas para la Inclusi\u00f3n Educativa desde la primera infancia hasta la educaci\u00f3n superior teniendo en cuenta todos los apoyos pedag\u00f3gicos y ajustes razonables para lograr su acceso, permanencia y egreso (flexibilizaci\u00f3n de curr\u00edculos, docentes de apoyo, material de apoyo, braille, relieve, libro hablado, mediadores y dem\u00e1s apoyos que se requieran) \u2022 Apropiaci\u00f3n de los apoyos tecnol\u00f3gicos que faciliten el acceso a la informaci\u00f3n y a las comunicaciones para las personas con discapacidad de su territorio, acorde con lo dispuesto por el Ministerio de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones. \u2022 Promoci\u00f3n de capacitaci\u00f3n para el acceso, uso y apropiaci\u00f3n de tecnolog\u00edas accesibles. \u2022 Promoci\u00f3n y garant\u00eda de la capacidad jur\u00eddica de las personas con discapacidad. \u2022 Garant\u00edas para la disponibilidad de facilitadores para la comunicaci\u00f3n (dotaci\u00f3n de materiales pertinentes - libros braille, audios, software, int\u00e9rpretes, gu\u00edas int\u00e9rpretes, modelos ling\u00fc\u00edsticos, macrotipo). \u2022 Implementaci\u00f3n de ajustes razonables y adaptaciones requeridas para generar entornos accesibles que permitan la participaci\u00f3n de las personas con discapacidad. Considerando las normas de accesibilidad y dise\u00f1o universal en todos los proyectos y obras que implemente en su departamento, distrito o municipio. \u2022 Establecimiento de alianzas de capacitaci\u00f3n, formaci\u00f3n e intermediaci\u00f3n laboral con las Regionales del Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, Cajas de","ALCALD\u00cdA DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL =I 1~ =III MEI 11~ \u2022 Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE BUGA \u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 91 Comercio, Agencias p\u00fablicas y privadas del Servicio P\u00fablico de Empleo, entre otros presentes en el territorio. \u2022 Gesti\u00f3n de alianzas con los gremios productivos del municipio e instituciones expertas en inclusi\u00f3n laboral para fomentar la vinculaci\u00f3n laboral de las personas con discapacidad. \u2022 Desarrollo de estrategias para la generaci\u00f3n de ingresos para las personas con discapacidad, sus familias y\/o cuidadores. \u2022 Promover la vinculaci\u00f3n laboral de personas con discapacidad en las entidades p\u00fablicas en los sectores central y descentralizado de los departamentos, distritos y\/o municipios. \u2022 Acceso a programas de vivienda accesible a las familias con personas con discapacidad. \u2022 Promoci\u00f3n de estrategias de control social que garanticen la vigilancia a la gesti\u00f3n p\u00fablica. \u2022 Formulaci\u00f3n de indicadores que midan el mejoramiento de la calidad de vida de las personas con discapacidad. \u2022 1.7.7.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. OBJETIVOS La Secretaria de Bienestar y Desarrollo Comunitario, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo DE DESARROLLO Sostenible (ODS). SOSTENIBLE 4.- Educaci\u00f3n de calidad 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades 12.- Producci\u00f3n y consumo responsable 17.- Alianzas para lograr los objetivos 1.7.7.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1 7 - BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.7.- POBLACI\u00d3N EN CONDICI\u00d3N DE DISCAPACIDAD PROGRAMA L\u00cdNEA META DE SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO BASE RESULTADO 1.7.7.1.- 600 Aumentar en 1.7.7.1.1.- META SIEE META ACTIVIDAD DESARROLLO personas un 20% la Asistencia a la (Sistema de la DE LA con atenci\u00f3n a promoci\u00f3n de la Informaci\u00f3n para la Garantizar el funcionamiento de un CAPACIDAD E discapacidad personas con autonom\u00eda e Evaluaci\u00f3n de la (1) aula de tiflotecnolog\u00eda para INCLUSI\u00d3N atendidas en discapacidad independencia de la Eficacia personas con discapacidad visual SOCIAL DE LAS las en la poblaci\u00f3n con anualmente. PERSONAS Secretar\u00eda Secretar\u00eda de discapacidad y sus Realizar una (1) CON de Bienestar Bienestar familias. asistencia a la DISCAPACIDAD Social y Social y promoci\u00f3n de la Y SUS FAMILIA Desarrollo Desarrollo autonom\u00eda e Comunitario. Comunitario. independencia de la poblaci\u00f3n con discapacidad y sus familias.","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga NIT. 815.003.371-1 Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BUDA \u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 92 1.7.7.2.- Linea base Aumentar en el 1.7.7.1.2.- Desarrollar una (1) sorda y sus familias anualmente. GARANT\u00cdA 0. 100% la Asistencia para la Escuela de Familia para Realizar un (1) plan de ense\u00f1anza en JUR\u00cdDICA Y poblaci\u00f3n con habilitaci\u00f3n y Discapacidad e Inclusi\u00f3n orientaci\u00f3n y movilidad para PARTICIPACI\u00d3N discapacidad funcionamiento de Social. personas con discapacidad visual DE LA VIDA Registrada en una escuela de familia anualmente. POL\u00cdTICA Y el Municipio y cuidadores de Realizar cinco (5) Realizar quinientas (500) P\u00daBLICA orientada personas con convenios con orientaciones psicosociales a sobre la oferta discapacidad. instituciones que personas con discapacidad y\/o sus transversal de promuevan la familias anualmente servicios. 1.7.7.1.3. rehabilitaci\u00f3n de Capacitar a doscientas (200) Implementaci\u00f3n de personas con personas con discapacidad y sus convenios con discapacidad. familias sobre la inclusi\u00f3n de organizaciones y Realizar diez (10) personas con discapacidad fundaciones para la inclusiones laborales en anualmente. atenci\u00f3n de la administraci\u00f3n discapacidad. municipal Realizar una (1) campa\u00f1a de 1.7.7.1.4.- promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n Asistencia para la Cofinanciar cincuenta del contagio del COVID-19 en la Habilitaci\u00f3n del (50) subsidios poblaci\u00f3n con discapacidad programa de inclusi\u00f3n nutricionales a personas Realizar cinco (5) convenios con laboral para personas con discapacidad en alto instituciones que promuevan la con discapacidad y\/o grado de vulnerabilidad rehabilitaci\u00f3n de personas con acudiente de discapacidad personas con Cualificar cincuenta (50) discapacidad mental tutores para Realizar diez (10) inclusiones cognitiva severa, discapacidad laborales en la administraci\u00f3n anualmente municipal 1.7.7.1.5.- Asistencia a la Realizar una (1) Brindar un (1) acompa\u00f1amiento cofinanciaci\u00f3n de un asistencia a la t\u00e9cnico para la inclusi\u00f3n laboral de programa de subsidio financiaci\u00f3n de unidades personas con discapacidad en el nutricional para productivas de Municipio de Buga personas con organizaciones y\/o Cofinanciar cincuenta (50) subsidios discapacidad en fundaciones de nutricionales a personas con extrema discapacidad y\/o familias discapacidad en alto grado de vulnerabilidad. vulnerabilidad 1.7.7.1.6.- Realizar una (1) Asistencia a la asistencia a la Cualificar cincuenta (50) tutores para formaci\u00f3n y Promoci\u00f3n, difusi\u00f3n y discapacidad anualmente cualificaci\u00f3n de garant\u00eda de acceso a los tutores para atenci\u00f3n programas para la Financiar cinco (5) unidades de personas con poblaci\u00f3n con productivas. discapacidad discapacidad. 1.7.7.1.7.- Crear un (1) programa de Asistencia a la Realizar una (1) emprendimiento para generar Financiaci\u00f3n de asistencia a la operaci\u00f3n unidades productivas. unidades productivas del Comit\u00e9 Municipal de Orientar a quinientas (500) personas de organizaciones y\/o Discapacidad. con discapacidad sobre sus grupos de derechos y promover la participaci\u00f3n discapacidad en programas anualmente. Construcci\u00f3n de una (1) estrategia 1.7.7.2.1.- de orientaci\u00f3n y articulaci\u00f3n de red Asistencia a la de apoyo para las personas con Promoci\u00f3n, difusi\u00f3n y discapacidad y sus familias. garant\u00eda de acceso a Desarrollar y hacer seguimiento a un los programas para la (1) plan de Acci\u00f3n del Comit\u00e9 poblaci\u00f3n con Municipal de Discapacidad. discapacidad. Desarrollar una (1) estrategia de movilizaci\u00f3n social del Comit\u00e9 1.7.7.2.2.- Asistencia a la operaci\u00f3n del Comit\u00e9 Municipal de Discapacidad.","ALCALD1A DE BUDA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro DE SU. Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 93 TO A LA rehabilitaci\u00f3 la estrategia de reconocimiento de la sensibilizaci\u00f3n sobre el reconocimiento de la diversidad DIVERSIDAD DE n basada en Rehabilitaci\u00f3n diversidad funcional. reconocimiento de la funcional. LAS PERSONAS la Basada en diversidad funcional. CON comunidad Comunidad. 1.7.7.4.1.- Elaborar un (1) paquete de estudios DISCAPACIDAD (RBC) para Centro de habilitaci\u00f3n, Realizar una (1) y dise\u00f1os del Centro de habilitaci\u00f3n, personas Aumentar en rehabilitaci\u00f3n e estructuraci\u00f3n de rehabilitaci\u00f3n e integraci\u00f3n para la 1.7.7.4. con 100% la integraci\u00f3n para la estudios y dise\u00f1os a un poblaci\u00f3n con discapacidad. HABILITACI\u00d3N, discapacidad infraestructura poblaci\u00f3n con Centro de habilitaci\u00f3n, REHABILITACI\u00d3 realizada. para la discapacidad rehabilitaci\u00f3n e Conformar un (1) Centro de NE habilitaci\u00f3n, integraci\u00f3n para la habilitaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n e INTEGRACI\u00d3N L\u00ednea base rehabilitaci\u00f3n e poblaci\u00f3n con integraci\u00f3n para la poblaci\u00f3n con DE LA 0. integraci\u00f3n discapacidad discapacidad DISCAPACIDAD para la Dotar de un (1) Centro de poblaci\u00f3n con habilitaci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n e discapacidad integraci\u00f3n para la poblaci\u00f3n con discapacidad 1.7.7.5. Una (1) casa Mantener en 1.7.7,5.1.- Realizar una (1) Realizar una (1) dotaci\u00f3n anual de la EQUIPAMIENTO de la un 100% el Casa de la Inclusi\u00f3n dotaci\u00f3n anual de la Casa de la Inclusi\u00f3n Social PARA LA CASA inclusi\u00f3n funcionamiento Social Jorge Osorio Casa de la Inclusi\u00f3n DE INCLUSI\u00d3N Social de la casa de L\u00f3pez Social SOCIAL funcionando Inclusi\u00f3n Social 1.7.8. SUBCOMPONENTE: POBLACI\u00d3N HABITANTE DE LA CALLE. ARTICULO 24. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. HABITANTE DE CALLE. 1.7.8.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Dirigir, planificar y prestar el servicio para la poblaci\u00f3n habitante de la calle. 1.7.8.2. DIAGN\u00d3STICO. La Ley 1641 de 2013, por la cual se establecen los lineamientos para la formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica social para habitantes de la calle, se\u00f1ala un cambio en el paradigma de la legislaci\u00f3n colombiana. La norma incluye una serie de principios y directrices que sirven como un marco general de referencia para las distintas entidades territoriales en la atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n habitante de la calle. De acuerdo con lo anterior, el legislador orden\u00f3 que toda acci\u00f3n institucional debe tener por objeto final la rehabilitaci\u00f3n e inclusi\u00f3n social de estas personas a trav\u00e9s del restablecimiento pleno de sus derechos (art. 1\u00b0), en el marco de los principios de dignidad, autonom\u00eda, participaci\u00f3n, solidaridad y coordinaci\u00f3n entre los diferentes niveles de la administraci\u00f3n p\u00fablica (art. 5). De igual manera, dispuso que la atenci\u00f3n debida ha de incluir por lo menos los componentes de salud, formaci\u00f3n para el trabajo y generaci\u00f3n de ingresos, as\u00ed como educaci\u00f3n para la convivencia social (art. 8). As\u00ed mismo la Pol\u00edtica P\u00fablica Municipal para la atenci\u00f3n integral de las personas en situaci\u00f3n de calle orienta las acciones a dignificar, recuperar en inserta en su medio social, familiar y laboral a las personas en situaci\u00f3n de calle. La atenci\u00f3n a este grupo poblaci\u00f3n requiere de una actuaci\u00f3n urgente e integral dada la especial situaci\u00f3n de vulnerabilidad y marginalidad en la que se encuentran, as\u00ed como la violaci\u00f3n masiva de derechos de la que son objeto.","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL WIS MEI MI Guadalalara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE BUDA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 94 1.7.8.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. OBJETIVOS La Secretaria de Bienestar y Desarrollo Comunitario, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo DE DESARROLLO Sostenible (ODS). SOSTENIBLE 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades. 1.7.8.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7. BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.8. POBLACI\u00d3N HABITANTE DE YEN CALLE PROGRAMA LINEA DE META DE SUEIPROGRAMA METAS DE PRODUCTO META SIEE BASE RESULTADO 1.7.8.1.1.- (Sistema de la Informaci\u00f3n META ACTIVIDAD Promoci\u00f3n del retorno de para la Evaluaci\u00f3n de la 1.7.8.1 100 Personas Disminuir en las personas en situaci\u00f3n Eficacia) Apoyar el retorno voluntario POBLACI\u00d3N en situaci\u00f3n un 30% las De y En calle a su lugar de treinta (30) personas en HABITANTE DE De y En Calle personas en de origen Realizar una (1) promoci\u00f3n situaci\u00f3n de y en calle CALLE en programas situaci\u00f3n De y 1.7.8.1 .2.- del retorno de las personas anualmente. PROGRAMA: de protecci\u00f3n En Calle en Asistencia a los procesos en situaci\u00f3n de y en calle a Dignificaci\u00f3n y y atenci\u00f3n programas de de rehabilitaci\u00f3n por el su lugar de origen Ubicar institucionalmente a Recuperaci\u00f3n integral para uso y abuso en el diez (10) personas en Social de las su reinserci\u00f3n protecci\u00f3n y consumo de sustancias Realizar una (1) asistencia a situaci\u00f3n de y en calle en Personas en social, familiar atenci\u00f3n psicoactivas de las los procesos de centros de rehabilitaci\u00f3n Situaci\u00f3n De y y laboral integral para personas en situaci\u00f3n De rehabilitaci\u00f3n por el uso y anualmente En Calle. atendidas su reinserci\u00f3n y En Calle anualmente abuso en el consumo de social, familiar 1.7.8.1.3.- sustancias psicoactivas de Implementar una (1) campa\u00f1a y laboral Campa\u00f1a de las personas en situaci\u00f3n de institucional de sensibilizaci\u00f3n sensibilizaci\u00f3n y y en calle anualmente pedagog\u00eda de la \\\"NO pedagog\u00eda de la no limosna LIMOSNA\\\" Implementar una (1) anualmente 1.7.8.1.4.- campa\u00f1a institucional de Campa\u00f1a de promoci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y pedagog\u00eda Realizar una (1) campa\u00f1a de prevenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n de la no limosna promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y del COVID-19 en la anualmente mitigaci\u00f3n del COVID-19 en la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n De poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de y en y En Calle. Realizar una (1) campa\u00f1a calle anualmente. 1.7.8.1.5.- de promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y Asistencia a la mitigaci\u00f3n del COVID-19 en Realizar (8) jornadas de integraci\u00f3n y recreaci\u00f3n lapoblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de integraci\u00f3n y recreaci\u00f3n a las de las personas en y en calle anualmente, personas en situaci\u00f3n De y En situaci\u00f3n De y En Calle Calle anualmente. Realizar (8) jornadas de 1.7.8.1.6.- integraci\u00f3n y recreaci\u00f3n a Adquirir una (1) p\u00f3liza de Garant\u00eda la inhumaci\u00f3n laspersonas en situaci\u00f3n seguro funerario para la de las personas en De y En Calle anualmente. inhumaci\u00f3n de las personas situaci\u00f3n De y En Calle en situaci\u00f3n De y En Calle Adquirir una (1) p\u00f3liza de anualmente. 1'7'8'1'7' seguro funerario para la Implementaci\u00f3n de inhumaci\u00f3n de las personas Implementar un (1) proceso proceso productivo de en situaci\u00f3n De y En Calle productivo de autogeneraci\u00f3n autogeneraci\u00f3n de anualmente. de ingresos con la poblaci\u00f3n ingresos con la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n De y En Calle en situaci\u00f3n De y En Implementar un (1) proceso anualmente. Calle productivo de 1.7.8.1.8.- autogeneraci\u00f3n de ingresos Realizar un (01) seguimiento y Implementaci\u00f3n y difusi\u00f3n con la poblaci\u00f3n en difusi\u00f3n de la pol\u00edtica p\u00fablica situaci\u00f3n De y En Calle anualmente. Realizar un (01) seguimiento y difusi\u00f3n de la","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIT. 815.003.317-1 Futuro Construyendo Futuro IDJADALAJARP DE SU. Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 95 atenci\u00f3n y protecci\u00f3n protecci\u00f3n integral de las personas en situaci\u00f3n De y En integral de las personas personas en situaci\u00f3n De y Calle anualmente. en situaci\u00f3n De y En En Calle anualmente. Calle 1.7.9. SUBCOMPONENTE: VICTIMAS Y POBLACI\u00d3N V\u00cdCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO. ARTICULO 25. SECTOR ATENCI\u00d3N A GRUPOS VULNERABLES. VICTIMAS DEL CONFLICTO. 1.7.9.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Establecer un conjunto de medidas judiciales, administrativas, sociales y econ\u00f3micas, individuales y colectivas que beneficien a las v\u00edctimas del conflicto armado y v\u00edctimas. 1.7.9.2. DIAGN\u00d3STICO. Colombia sufre desde hace m\u00e1s de medio siglo los horrores de un conflicto armado generado inicialmente por cuestiones sociopol\u00edticas, y contaminado luego por el narcotr\u00e1fico en el que las principales v\u00edctimas han sido la sociedad civil (campesinos, ind\u00edgenas y negritudes). El Municipio de Guadalajara de Buga, es un Municipio en alto riesgo de desplazamiento como centro expulsor y receptor; por su ubicaci\u00f3n geopol\u00edtica sirve como establecimiento y corredor estrat\u00e9gico para los grupos armados ilegales, su control es prioritario para las fuerzas militares constitucionales. La din\u00e1mica del conflicto y el desplazamiento forzado en el Municipio de Guadalajara de Buga depende del eje ubicado en la cordillera central que incluye los Municipios de (Tulu\u00e1, Bugalagrande, San Pedro, Sevilla y Calcedonia). La presencia hist\u00f3rica de las FARC Sexto Frente, sus columnas m\u00f3viles y c\u00e9lulas urbanas durante el \u00faltimo cuarto de siglo, han generado tensi\u00f3n y brotes de violencia que aunque afectaban a las localidades no alcanzaron impacto tan funesto como el enfrentado en esta regi\u00f3n del Departamento desde julio de 1999, a\u00f1o en el que incursionaron las AUC (Autodefensas Unidas de C\u00f3rdoba y Urab\u00e1) en el centro del valle, particularmente su aparici\u00f3n en Guadalajara de Buga a mediados de 1999. La primera presencia de este grupo se constat\u00f3 en la zona alta y media del Municipio (El Placer, La Mar\u00eda, La Magdalena, La Mesa, Rio Loro, Nogales, El Diamante, Alaska, La Habana, Frisoles, La Florida), al igual en toda la regi\u00f3n, m\u00e9diate amenazas, asesinatos selectivos y masacres. Reun\u00edan a los pobladores, separaban aquellos que aparec\u00edan en sus listas y los asesinaban, estos hechos obligaron el desplazamiento de numerosas personas entre ellas las 37 familias que se albergaron en el coliseo Ignacio \u00c1lvarez de Buga, durante m\u00e1s de tres a\u00f1os. La normalidad parec\u00eda volver paulatinamente a las comunidades afectadas present\u00e1ndose unos pocos \\\"retornos individuales espont\u00e1neos\\\". Esta relativa tranquilidad se convirti\u00f3 otra vez en zozobra, desolaci\u00f3n y terror, cuando el d\u00eda 10 de octubre de 2001, en el corregimiento de La Habana, este d\u00eda se llev\u00f3 a cabo la masacre de 24 hombres, todos civiles, algunos menores de edad y otros adultos mayores. Se produjeron violaciones a los Derechos Humanos DDHH e infracciones al Derecho Internacional Humanitario DIH tales como; ataque a poblaci\u00f3n civil y personas protegidas, ejecuci\u00f3n extrajudicial, atentado contra la vida e integridad de las personas, atentado contra la dignidad de las personas, tratos crueles, humillantes y degradantes, hurto a bienes de p\u00fablicos y privados, desplazamiento forzado. Hecho emblem\u00e1tico que marc\u00f3 a la comunidad, antes de las fiestas patronales de La Virgen de Las Mercedes, con la masacre de 24 hombres, entre los que se encontraban ni\u00f1os y mayores de la comunidad, estos fueron llevados bajo enga\u00f1o por los paramilitares a desvarar un cami\u00f3n, los hombres que sal\u00edan a su paso los iban recogiendo para darles muerte en total indefensi\u00f3n en la parte alta del corregimiento (frente al colegio agropecuario de la vereda Alaska). Esta acci\u00f3n sumada a la amenaza generalizada de volver a cometer este tipo de cr\u00edmenes en la zona desencadeno el desplazamiento de familias al casco urbano del Municipio de Guadalajara de Buga.","ALCALDiA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalaiara de Buga Construyendo NIT. 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUAOALAJARA DE BUGA ~al Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 96 El Municipio de Guadalajara de Buga dando cumplimiento a la Ley 1448 de 2011, por la cual se dictan medidas de atenci\u00f3n, asistencia y reparaci\u00f3n integral a la Poblaci\u00f3n V\u00edctima del Conflicto Armado Interno y bajo el Decreto 4800 de 2011; y en lo enmarcado en el Articulo 66, sobre Retornos Y Reubicaciones reglamentado por el Decreto Nacional 2569 de 2014, con el prop\u00f3sito de garantizar la atenci\u00f3n integral a las personas V\u00edctimas de desplazamiento forzado que deciden voluntariamente retornar o reubicarse, bajo condiciones de seguridad favorables para esta poblaci\u00f3n, donde las disposiciones contenidas en el presente decreto tienen como finalidad el restablecimiento de los derechos individuales y colectivos de las v\u00edctimas en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 3\u00b0 de la Ley. En el marco de la Administraci\u00f3n Municipal; \\\"Buga de la Gente\\\", la atenci\u00f3n integral a v\u00edctimas y V\u00edctimas del Conflicto Armado Ley 1448 de 2011, es un pilar fundamental en el Plan de Desarrollo Municipal, donde cada una de las Dependencias o Secretarias de Despacho deben dejar en los rubros y sus presupuestos las destinaciones donde de manera directa y transversal deben garantizar la atenci\u00f3n a la Poblaci\u00f3n V\u00edctima del Conflicto Armado; las cuales para el Municipio de Buga son 10.588 personas declaradas victimas ubicadas en la ciudad, seg\u00fan datos aportados por la Unidad para Atenci\u00f3n y Reparaci\u00f3n Integral a las Victimas y el DANE. 1.7.9.3. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE. La Secretaria de Gobierno, desarrolla los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). OWETIVOS 4.- Educaci\u00f3n de calidad 8.- Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico DE DESARROLLO 10.- Reducci\u00f3n de las desigualdades 12.- Producci\u00f3n y consumo responsable SOSTENIBLE 17.- Alianzas para lograr los objetivos 1.7.9.4. PROGRAMAS, L\u00cdNEA BASE, META RESULTADO, SUBPROGRAMAS, META PRODUCTO Y ESTRATEGIAS. Para el desarrollo de las estrategias para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo se presenta el siguiente cuadro: 1.7.- BUGA EQUITATIVA Y SOCIAL 1.7.9.- POBLACI\u00d3N VICTIMAS Y POBLACI\u00d3N VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO PROGRAMA LINEA DE META DE SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO \u2022 BASE RESULTADO META SIEE META ACTIVIDAD (Sistema de la Dise\u00f1ar e implementar un (1) Informaci\u00f3n para la espacio que contribuya a la reconstrucci\u00f3n de la memoria Evaluaci\u00f3n de la hist\u00f3rica como mecanismo de reparaci\u00f3n en el municipio, y 1.7.9.1.- 10.588 Mantener la 1.7.9.1.1.- Eficacia) acompa\u00f1amiento en el VERDAD PARA v\u00edctimas y atenci\u00f3n en un cumplimiento de las sentencias VICTIMAS Y poblaci\u00f3n 100% en Asistencia al derecho Dise\u00f1ar e implementar un judiciales. POBLACI\u00d3N v\u00edctima del asistencia, de la verdad de la (1) espacio que contribuya VICTIMA DEL conflicto reparaci\u00f3n, poblaci\u00f3n v\u00edctima y a la reconstrucci\u00f3n de la Dise\u00f1ar e implementar una (1) CONFLICTO armado retorno y v\u00edctima del conflicto memoria hist\u00f3rica como estrategia para la Asistencia a la ARMADO reubicaci\u00f3n al armado mecanismo de reparaci\u00f3n prevenci\u00f3n y protecci\u00f3n para ubicada en 100% de las en el municipio, y Buga personas que acompa\u00f1amiento en el demanden la cumplimiento de las sentencias judiciales prestaci\u00f3n de 1.7.9.2.- No tiene servicios 1.7.9.2.1.- Dise\u00f1ar e implementar una COMPONENTE linea base Aumentar en un Asistencia a la (1) estrategia para la DE 100% la prevenci\u00f3n y Asistencia a la prevenci\u00f3n asistencia en la","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL M MIENIMEMI Guadalajara de Buga CONCEJO MUNICIPAL NIT. 815.003.311-1 Construyendo Construyendo Futuro Futuro GUADALAJARA DE SUDA Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 97 PARA LAS v\u00edctimas del conflicto armado armado y asistencia (aceptaciones p\u00fablicas de hechos VICTIMAS Y conflicto psicosocial (aceptaciones y solicitudes de perd\u00f3n p\u00fablico, POBLACI\u00d3N armado, 1.7.9.3.1.- p\u00fablicas de hechos y acciones en materia de memoria VICTIMA DEL Asistencia para la solicitudes de perd\u00f3n hist\u00f3rica, conmemoraciones: d\u00eda CONFLICTO Mantener la mesa de participaci\u00f3n p\u00fablico, acciones en nacional de la memoria, museo ARMADO atenci\u00f3n del de v\u00edctimas materia de memoria nacional de la memoria). 100 % de los hist\u00f3rica, 1.7.9.3.- 1 mesa de procesos de 1.7.9.3.2.- conmemoraciones: d\u00eda Brindar un (1) apoyo log\u00edstico a las GOBERNANZA victimas participaci\u00f3n de Asistencia para la nacional de la memoria, reuniones en las consultas previas Y la mesa de caracterizaci\u00f3n y museo nacional de la que se realicen PARTICIPACI\u00d3N caracterizac victimas diagn\u00f3stico memoria). Brindar un (1) apoyo Log\u00edstico PARA LA i\u00f3n participativo de la Implementar una (1) integral a la mesa de participaci\u00f3n POBLACI\u00d3N realizada Mantener en un poblaci\u00f3n v\u00edctima y estrategia de asistencia a de v\u00edctimas VICTIMAS Y v\u00edctima y 100% la v\u00edctimas del conflicto la mesa de v\u00edctimas y POBLACI\u00d3N v\u00edctimas del caracterizaci\u00f3n armado apoyo en consulta previa y Realizar una (1) caracterizaci\u00f3n de VICTIMA DEL conflicto de la Poblaci\u00f3n 1.7.9.3.3.- en los procesos de la poblaci\u00f3n v\u00edctima y v\u00edctimas del CONFLICTO armado v\u00edctima y Asistencia para la planificaci\u00f3n y desarrollo conflicto armado ARMADO v\u00edctimas del atenci\u00f3n integral a la de la poblaci\u00f3n v\u00edctima y conflicto poblaci\u00f3n v\u00edctima y v\u00edctima del conflicto Crear un (1) espacio en casa de No tiene armado v\u00edctima del conflicto. armado justicia que permita brindar l\u00ednea base Aumentar al Realizar una (1) atenci\u00f3n a las v\u00edctimas y v\u00edctimas 100 % la 1.7.9.4.1.- caracterizaci\u00f3n de la del conflicto armado, de acuerdo a 1.7.9.4.- No tiene atenci\u00f3n de las Asistencia al acceso poblaci\u00f3n v\u00edctima y las funciones que se dicten desde EDUCACI\u00d3N Y l\u00ednea base victimas de poblaci\u00f3n v\u00edctima y v\u00edctimas del conflicto la Secretaria de Gobierno. v\u00edctimas del conflicto armado FORMACI\u00d3N Aumentar al armado a programas Dise\u00f1ar e implementar (1) una PARA UN 100 % la de educaci\u00f3n formal, Crear un (1) espacio en estrategia para el acceso a becas DESARROLLO educaci\u00f3n no formal, educaci\u00f3n Casa de Justicia que con diferentes universidades y\/o INTEGRAL Formal, no para el trabajo y el permita brindar atenci\u00f3n a Instituciones educaci\u00f3n formal, no formal, desarrollo, t\u00e9cnica las victimas y v\u00edctimas del formal, educaci\u00f3n para el trabajo y 1.7.9.5.- No tiene educaci\u00f3n para tecnol\u00f3gica, y\/o conflicto armado de el desarrollo, t\u00e9cnica tecnol\u00f3gica, EMPRENDIMIEN linea base el trabajo y el profesional acuerdo a las funciones y\/o profesional. TO Y desarrollo, 1.7.9.5.1.- que se dicten desde la GENERACI\u00d3N t\u00e9cnica Fortalecimiento Secretaria de Gobierno. Transversal con la Secretar\u00eda de DE INGRESOS tecnol\u00f3gica, y\/o empresarial y\/o Dise\u00f1ar e implementar (1) Educaci\u00f3n. profesional. acompa\u00f1amiento a una estrategia para el 1.7.9.6.- No tiene Aumentar al unidades productivas acceso a becas con Dise\u00f1ar e implementar una (1) CULTURA, l\u00ednea base 100 % el o ideas de negocio diferentes universidades estrategia para el fortalecimiento RECREACI\u00d3N Y acompa\u00f1amient lideradas por y\/o Instituciones educaci\u00f3n empresarial y de emprendimiento DEPORTE; o a unidades poblaci\u00f3n v\u00edctima y formal, no formal, y\/o acompa\u00f1amiento unidades BUGA ACTIVA productivas o v\u00edctimas del conflicto educaci\u00f3n para el trabajo y productivas a trav\u00e9s de asesor\u00eda, ideas de armado el desarrollo, t\u00e9cnica talleres, capacitaciones o 1.7.9.7.- 10.588 negocio tecnol\u00f3gica, y\/o profesional seminarios para el fortalecimiento CONVIVENCIA v\u00edctimas y lideradas por 1.7.9.5.2. de sus unidades productivas. CIUDADANA Y poblaci\u00f3n poblaci\u00f3n Fortalecimiento de la Dise\u00f1ar e implementar una v\u00edctima y generaci\u00f3n de (1) estrategia para el Transversal con la Secretaria de v\u00edctimas del ingresos fortalecimiento empresarial Turismo y Desarrollo conflicto y de emprendimiento y\/o Econ\u00f3mico. armado 1.7.9.6.1.- acompa\u00f1amiento unidades Realizar una (1) estrategia para la Asistencia a las productivas a trav\u00e9s de generaci\u00f3n de ingresos y\/o apoyo Aumentar al actividades l\u00fadico asesor\u00eda, talleres, al emprendimiento 100 % las el recreativas y\/o capacitaciones o fortalecimiento deportivas de v\u00edctima seminarios para el Transversal con la Secretaria de de actividades y v\u00edctimas del conflicto fortalecimiento de sus Turismo y Desarrollo culturales, armado unidades productivas Econ\u00f3mico. recreativa y 1.7.9.6.2.- Dise\u00f1ar e implementar una (1) deportivas para Asistencia a las Dise\u00f1ar e implementar una estrategia para la Asistencia a las la poblaci\u00f3n Actividades culturales (1) estrategia para la actividades l\u00fadico recreativas y\/o v\u00edctima y de las v\u00edctima y generaci\u00f3n de ingresos y\/0 deportivas v\u00edctimas del v\u00edctimas del conflicto apoyo al emprendimiento conflicto armado Transversal con el IMDER. armado 1.7.9.7.1.- Dise\u00f1ar e implementar una Asist\u00e9ncia para el (1) estrategia para la Dise\u00f1ar e implementar una (1) Beneficiar a la acompa\u00f1amiento Asistencia a las estrategia para la asistencia a las poblaci\u00f3n actividades l\u00fadico actividades culturales v\u00edctima del recreativas y\/o deportivas Transversal con la Secretar\u00eda de Dise\u00f1ar e implementar una Cultura. (1) estrategia para la Realizar un (1) plan de acci\u00f3n para asistencia a las actividades el acompa\u00f1amiento Psicosocial culturales Dise\u00f1ar e implementar una (1) estrategia para la Acompa\u00f1amiento","ALCALD\u00cdA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL CONCEJO MUNICIPAL Guadalajara de Buga Construyendo NIL 815.003.311-1 Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE DUDA \u2022 Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 98 ubicada en caracterizada libertad libertad Salud y Bienestar Social. Buga 1.7.9.7.2.- Dise\u00f1ar e implementar una Dise\u00f1ar e implementar una (1) Asistencia integral (1) estrategia para la estrategia para la asistencia para la prevenci\u00f3n del asistencia integral de integral de prevenci\u00f3n del reclutamiento, prevenci\u00f3n del reclutamiento, utilizaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n y violencia reclutamiento, utilizaci\u00f3n y violencia sexual contra ni\u00f1os, sexual contra ni\u00f1os, violencia sexual contra ni\u00f1as, adolescentes y j\u00f3venes ni\u00f1as, adolescentes y ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes j\u00f3venes y j\u00f3venes Transversal con la Secretar\u00eda de Gobierno y Convivencia y 1.7.9.7.3.- Dise\u00f1ar e implementar una Bienestar Social. Asistencia integral a la (1) estrategia para la poblaci\u00f3n que hace asistencia integral a la Dise\u00f1are implementar una (1) parte del programa de poblaci\u00f3n que hace parte estrategia para la asistencia reincorporaci\u00f3n y del programa de integral a la poblaci\u00f3n que hace normalizaci\u00f3n del reincorporaci\u00f3n y parte del programa de Gobierno Nacional normalizaci\u00f3n del Gobierno reincorporaci\u00f3n y normalizaci\u00f3n Nacional del Gobierno Nacional Transversal con la Secretar\u00eda de Gobierno y Convivencia Par\u00e1grafo: Los programas, subprogramas y metas de resultado de esta matriz se asignar\u00e1n a cada sector de inversi\u00f3n y ser\u00e1 ejecutado por cada Secretar\u00eda acorde con sus competencias legales y a sus presupuestos sectoriales. CAPITULO 2. L\u00cdNEA ESTRAT\u00c9GICA 2 - DESARROLLO ECON\u00d3MICO Y COMPETITIVIDAD. DESCRIPCI\u00d3N. ARTICULO 26. DESCRIPCI\u00d3N L\u00cdNEA ESTRAT\u00c9GICA 2 \u2014 DESARROLLO ECON\u00d3MICO Y COMPETITIVIDAD. Esta l\u00ednea estrategia comprende la intervenci\u00f3n integral desde el desarrollo econ\u00f3mico y competitividad, lo que permite no solo generar propuestas de transformaci\u00f3n ex\u00f3genas sino tambi\u00e9n generar una apuesta de transformaci\u00f3n social con inclusi\u00f3n y empoderamiento ya que son propuestas construidas teniendo como base la \\\"planificaci\u00f3n participativa\\\" que lo que permite generar procesos de transformaci\u00f3n end\u00f3genas en el territorio y de este modo un cambio social equitativo y sostenible. En la primera l\u00ednea estrat\u00e9gica se desarrolla los siguientes componentes: \u2022 Promoci\u00f3n del desarrollo, empleo y turismo. \u2022 Agropecuario. \u2022 Movilidad sostenible. \u2022 Servicios P\u00fablicos. As\u00ed mismo, al igual que en la primera l\u00ednea en el Plan de Desarrollo \\\"BUGA DE LA GENTE\\\", se plantea una oferta de servicios sociales teniendo en cuenta un \\\"enfoque diferencial\\\" para los diferentes grupos poblacionales existentes en el municipio: \u2022 Primera infancia (0-5) infancia (5-11) y adolescencia (12-17). \u2022 Poblaci\u00f3n juvenil (14-28). \u2022 Poblaci\u00f3n Adulto Mayor. \u2022 Poblaci\u00f3n LGBTI. \u2022 Poblaci\u00f3n mujeres.","ALCALDIA DE BUGA CONCEJO MUNICIPAL 1.1 Guadalajara de Buga CONCEJO NIT. 815.003.311-1 MUNICIPAL Construyendo Futuro Construyendo Futuro GUADALAJARA DE BOGA -- a= Acuerdo No. 009 de 2020, P\u00e1gina No. 99 \u2022 Poblaci\u00f3n en condici\u00f3n de discapacidad. \u2022 V\u00edctima y poblaci\u00f3n v\u00edctima del conflicto armado. \u2022 Poblaci\u00f3n habitante de la calle. 2.1. COMPONENTE: BUGA CON REACTIVACI\u00d3N ECON\u00d3MICA Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL. ARTICULO 27. SECTOR PROMOCI\u00d3N DEL DESARROLLO. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Para la promoci\u00f3n del desarrollo econ\u00f3mico, empleo y turismo \\\"Buga emprendedora\\\" se presenta los siguientes objetivos estrat\u00e9gicos: \u2022 Promover asociaciones y concertar alianzas estrat\u00e9gicas para apoyar el desarrollo empresarial e industrial del municipio y en general las actividades generadoras de empleo. \u2022 Promover la capacitaci\u00f3n, apropiaci\u00f3n tecnol\u00f3gica avanzada y asesor\u00eda empresarial. Este a su vez, comprende tres subcomponentes: \u2022 Buga con desarrollo econ\u00f3mico y empleo. \u2022 Buga con desarrollo turismo. \u2022 Internacionalizaci\u00f3n de Buga. 2.1.1. SUBCOMPONENTE. BUGA CON DESARROLLO ECON\u00d3MICO Y EMPLEO PARA LA GENTE. ARTICULO 28. SECTOR PROMOCI\u00d3N DEL DESARROLLO. BUGA EMPRENDEDORA CON DESARROLLO ECON\u00d3MICO Y EMPLEO PARA LA GENTE. 2.1.1.1. OBJETIVO ESTRAT\u00c9GICO. Planear y desarrollar programas y actividades que permitan fomentar el desarrollo econ\u00f3mico, promover el empleo y la protecci\u00f3n a los desempleados. 2.1.1.2. DIAGN\u00d3STICO. CONTEXTO ECON\u00d3MICO. A nivel Mundial. Un conjunto de factores, como los nuevos aranceles y las medidas de retorsi\u00f3n que afectan a las mercanc\u00edas m\u00e1s comercializadas, el debilitamiento del crecimiento econ\u00f3mico mundial, la volatilidad de los mercados financieros y la imposici\u00f3n de condiciones monetarias m\u00e1s estrictas en los pa\u00edses desarrollados, han supuesto un lastre para el crecimiento del comercio en 2018. Seg\u00fan las estimaciones de consenso, el crecimiento del PIB mundial se ralentizar\u00e1 y pasar\u00e1 del 2,9% en 2018 al 2,6% en 2019 y 2020."]
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