ปีที่ 4 ฉบบั 1/2564 บรษิ ทั ไออาร์พซี ี คลนี พาวเวอร์ จาํ กดั
ปีที่ 4 Talk ผจู ัดการใหญพบพนกั งาน ฉบบั ที่ 1/2564 Together สวัสดี เพ่ือนพนกั งาน IRPC Clean Power ทกุ คน ครับ เริม่ ตน้ ในฉบับแรกเดอื นมกราคม 2564 ดว้ ยความทา้ ทายของพวกเรา ทัง้ COVID 19 แพร่กระจาย อยา่ งรวดเร็ว และรุนแรงในพ้ืนทีจ่ ังหวัดระยอง และการดแู ลงาน Operation ของพวกเรา แตก่ ็เป็นบทพสิ ูจณ์ ความร่วมมือ ร่วมใจ ความแข็งแกร่งของพวกเราเช่นเดียวกัน ทีร่ ่วมกันบรหิ ารงาน ปฎิบตั งิ านผา่ นช่วงเวลา ภาวะวิกฤตมิ าได้ สิง่ นี้ผมเองก็ขอขอบคณุ พวกเราทุกคน สําหรบั ปีนี้ ธรุ กิจมีความทา้ ทายมาก เศรษฐกิจโดย ภาพรวมของประเทศอยูใ่ นภาวะถดถอย และความพยายาม ในการฟ้ืนตวั ในหลายๆ Sector ซ่ึงจะทาํ ให้การขยายธุรกจิ มี ความทา้ ทายมากยิ่งข้ึน และรวมถงึ การบรหิ ารตน้ ทุนการผลิต การดูแล Maintain Plant Reliability และ Maintenance Major Inspection ทีพ่ วกเราไดร้ ่วมกันเตรียมงานมาตัง้ แต่ ปี 2563 ซ่ึงล้วนตอ้ งการความร่วมมือ ความสามัคคขี อง พวกเรา ความเป็น Ownership ของพวกเราทกุ คน สิง่ ทีส่ าํ คัญทีส่ ดุ ที่ผมอยากจะเรียนพวกเรากค็ อื ความหวงั และความมุง่ มัน่ พลงั ในตวั เรา ทีจ่ ะตอ้ ง Maintain ให้อยูใ่ นตัวเราตลอดไป ถ่ายทอดและสร้างสรรคส์ ิง่ ดงี าม เพ่ืออนาคต เพ่ือความกา้ วหนา้ ขององคก์ ร และของตัวเราเอง การวางแผนชวี ิต และแผนงานทีเ่ ราจะตอ้ งทาํ ในแตล่ ะวัน แตล่ ะช่วงเวลา ทําอยา่ งมี เป้ าหมาย สิ่งเหล่านีจ้ ะเป็นสิง่ ทีส่ ัง่ สม และปลูกฝั งอยูใ่ นตวั เราตลอดไป ซ่ึงผมอยากจะ Share ให้พวกเราทกุ คนใช้เป็นแนวทางในการทํางาน และการใช้ชวี ิตส่วนตัวของพวกเรา หรือร่วมแบง่ ปั นกับคนรอบขา้ ง สดุ ทา้ ยนี้ ผมขอเป็นกําลังใจให้พวกเราทุกคน พร้อมครอบครวั มคี วามกา้ วหนา้ ในทุกๆ ดา้ น และ ปลอดภัยจาก COVID 19 ทุกคน Talk Together
วัฒนธรรมองคก ร จะชว ยเปน วคั ซนี ตา นไวรสั สาํ หรบั องคก รไดอ ยา งไร แมจ้ ะมีการระบาดข้ึนมาอีกรอบ แต่ขา่ วดีก็คือในตอนนีว้ ัคซีนโควิด 19 กใ็ กลจ้ ะมาถึงให้คนไทยได้ใช้กนั ในอีกไมก่ ีเ่ ดือนแลว้ นะครับ ซ่ึงหากวคั ซีนเริม่ แพร่หลายกันมากข้ึน เรากจ็ ะสามารถหมดห่วงไปอยา่ งนอ้ ยในด้านของสุขภาพร่างกายไปได้หน่ึงเร่ืองเลยทีเดียว เพราะถอื เป็นหน่ึงในขอ้ ดีของมนุษยท์ ีเ่ ป็นสิง่ ทีม่ ชี ีวติ ที่ปรบั ตวั ได้เกง่ มาก ๆ แต่แนน่ อนว่า อีกสว่ นหน่ึงที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 เช่นกนั กค็ อื ภาคธรุ กิจทีไ่ ด้รับผลกระทบมหาศาลจากการระบาดของ โควดิ ตัง้ แต่จากมาตรการ lock down ต่าง ๆ การต้องปรับตัวเพ่ือ Work from Home หรอื การต้องรับมือกบั การเปลีย่ นแปลงทีเ่ ป็น ผลกระทบทางอ้อมจากการแพร่ระบาดเหลา่ นีเ้ ช่นกัน ซ่ึงเศรษฐกจิ ไมว่ ่าประเทศไหน ๆ เองกค็ งไมส่ ามารถฟ้ืนตวั ได้ภายในระยะเวลาอนั สัน้ เหมือนร่างกายคนเรา เพราะเราไมไ่ ด้วัคซีนสาํ หรับองคก์ ร หรือบริษัทในแบบที่ฉีดใสไ่ ด้เลย แต่นัน่ กไ็ มไ่ ด้หมายความว่าองคก์ ร และ บรษิ ทั จะไมม่ ตี ัวช่วยในการป้ องกันตวั และช่วยฟ้ืนฟตู ัวเองจาก COVID-19 เลยเสียทเี ดียว เพราะระหว่างปี 2020 ทีผ่ า่ นมา มงี านวิจยั จาก หลาย ๆ แห่งทีค่ น้ พบว่ามีปั จจัยหน่ึงทีส่ าํ คัญมากต่อการที่แต่ละองคก์ รได้รับผลกระทบมากหรือนอ้ ยแตกต่างกนั ไมว่ ่าจะเป็นองคก์ รในภาค ธรุ กิจไหนก็ตามแต่ และปั จจัยสําคัญนัน้ ทีอ่ าจจะเรยี กได้ว่าเป็นวคั ซนี สําหรับองคก์ รนัน้ ก็คือ “วฒั นธรรมองคก์ ร” นัน่ เอง อยา่ งเช่น ในงานศกึ ษาของ KPMG เขาพบว่าเกินคร่ึงหน่ึงของผู้บรหิ ารองคก์ รชัน้ นาํ ของโลก 300 แห่งบอกว่า “วฒั นธรรมองคก์ รนี่ แหละสิง่ หน่ึงในสิง่ ที่สําคัญทีส่ ดุ ที่สง่ ผลให้องคก์ รสามารถตัง้ ตวั ได้จาก COVID-19” และสถานบนั วิจยั O.C. Tanner Institute ได้ตพี ิมพ์ รายงาน 2021 Global Culture Report ออกมา ผา่ นการเกบ็ ขอ้ มูลจากพนกั งานกว่า 40,000 คนจาก 20 ประเทศทัว่ โลก ออกมาเป็น บทสรุปของปี 2020 ในด้านวฒั นธรรมองคก์ ร ซ่ึงด้วยการเปลีย่ นแปลงหลาย ๆ อยา่ งทีเ่ กดิ ข้ึน ปีทีผ่ า่ นมาจึงเป็นปีทีห่ ลาย ๆ องค์กรพบว่า วัฒนธรรมของตัวเองนั้นต้องถกู ปรบั เปลีย่ นให้เขา้ กับยุคสมัยมากข้ึน ซ่ึงไมใ่ ช่เร่ืองนา่ แปลกใจ เพราะวัฒนธรรมองคก์ รเป็นสิ่งทีป่ รับปรุง เปลีย่ นแปลงได้ตลอดเวลา และองคก์ รทีใ่ ห้ความสาํ คญั กบั วฒั นธรรมองคก์ รหลาย ๆ แห่งก็ให้ความสําคญั กับการพัฒนามันอยา่ งต่อเน่ือง แต่อกี เร่ืองทีน่ า่ สนใจกว่าคือในงานสาํ รวจชิน้ นีค้ อื จากขอ้ มลู กว่า 13 ลา้ นชดุ ขอ้ มูล O.C. Tanner Institute เขาก็ได้แบ่งองคก์ ร ออกเป็น 2 กลุม่ คอื 1. องคก์ รทีว่ ฒั นธรรมองคก์ รแข็งแรง กับ 2. องคก์ รทีว่ ัฒนธรรมองคก์ รไมแ่ ขง็ แรง และทําการวเิ คราะห์เพ่ือ เปรยี บเทยี บว่าสองกลุม่ นีเ้ ขาได้รับผลกระทบจากวิกฤติ COVID-19 แตกต่างกนั มากนอ้ ยแคไ่ หน ซ่ึงผลทีไ่ ด้ออกมาเนน้ ยาl ความสาํ คัญ และ บทบาทของวฒั นธรรมในฐานะวัคซนี สําหรับองคก์ รทา่ มกลา่ งวิกฤติ COVID-19 นี้ โดยมรี ายละเอียดดงั นี้ : Credit : A Cup of Culture Division Sharing
ในด้านของ Employee Engagement องคก์ รทัว่ ไปได้รับผลกระทบลดลงจากปีกอ่ นถงึ 52% ในขณะทีอ่ งคก์ รทีว่ ฒั นธรรมองคก์ รแข็งแรงนัน้ เอง ก็ลดลงเช่นกนั แต่ลดลงเพยี ง 1% เท่านัน้ เรยี กไว้ว่าแทบจะไมไ่ ด้รบั ผลกระทบใด ๆ เลย และในด้านอ่นื ๆ กเ็ ป็นไปในทิศทางเดยี วกัน อยา่ งในด้านของ Employee Retention จากองคก์ รทัว่ ไปจะอยูท่ ี่ -53% กลุ่ม Culture แข็งแรงนัน้ ลดลงเพียง 2% เท่านัน้ ในขณะทีใ่ นด้านของอตั ราการเกิด Burn out ของพนกั งานทีอ่ งคก์ รทัว่ ไปจะเพิม่ มากกว่าปีกอ่ นถึง 81% หรือเกอื บ ๆ สองเท่า องคก์ รทีม่ ีวฒั นธรรมองคก์ รดกี เ็ พิม่ ข้ึนเพียงแค่ 13% เท่านนั้ เอง สดุ ท้าย คือในด้านของความพึงพอใจโดยรวมทีอ่ งคก์ รทัว่ ไปนัน้ ลดฮวบลงไป 49% ด้วยผลจาก COVID-19 องค์กรทีว่ ัฒนธรรมองคก์ รแข็งแรงนัน้ โดยรวมลดลง ไปเพยี ง 1% เท่านนั้ เรยี กได้ว่าหากมองจากมุมนีแ้ ล้ววัฒนธรรมองคก์ รทีแ่ ขง็ แรงช่วยป้ องกันอาการต่าง ๆ โควดิ ทีเ่ กิดข้ึนกับองคก์ รได้ชะงัดเลยทีเดียว อีกหนึ่งประเดน็ สาํ คญั คือ ในสภาวะวกิ ฤต.ิ .การส่ือสาร และความโปร่งใสกลายมาเป็นสิง่ ทสี่ ําคัญ ทีส่ ุด..พนกั งานทีท่ ํางานในองคก์ รทีว่ ัฒนธรรมองคก์ รดนี ัน้ เม่ือเจอกับ COVID-19 ยิง่ มีความพงึ พอใจใน วัฒนธรรมองคก์ รตวั เองมากขึ้นกว่าเดิมอยา่ งกา้ วกระโดด เพราะในสภาวะวกิ ฤติพนักงานจะมกี ารพูดคุย กันเองในเร่ืองของการส่ือสารในองคก์ รมากกว่าในสถานการณป์ กตถิ ึง 2 เท่าทัง้ ในแง่ดี และแง่ร้าย ทําให้ องคก์ รทีส่ ่ือสารชดั เจน และฉบั ไวพนักงานจะยิง่ รกั องคก์ รข้ึนอยา่ งมาก และในทางตรงกนั ขา้ มองคก์ รทีพ่ ลาด ในเร่ืองนีค้ วามไมพ่ อใจของพนักงานก็จะยิง่ เพิม่ ข้ึนสูงกว่าปกตเิ ช่นกนั การมีวัฒนธรรมองคก์ รให้ส่ือสารอยา่ ง ตรงไปตรงมา และโปร่งใสจึงเป็นสงิ่ สาํ คญั เพราะถ้าเราปล่อยให้วฒั นธรรมองคก์ รเกิดข้ึนตามธรรมชาติการ ส่ือสารทีไ่ มช่ ัดเจนมักจะกลายเป็นปั ญหาสําคัญลําดบั แรกของหลาย ๆ องคก์ ร จากทีก่ ล่าวขา้ งต้น ช่วยให้เราเห็นภาพได้ชัดข้ึนถงึ อิทธพิ ลของการมวี ัฒนธรรมองคก์ รในการ ฝ่ าวิกฤติต่าง ๆ และในระหว่างนีเ้ องกเ็ ป็นช่วงเวลาทองของการกลบั มามองเพ่ือปรับเปลีย่ น และออกแบบ วัฒนธรรมองคก์ รให้รบั มือกับวกิ ฤติต่าง ๆ ทัง้ ปั จจบุ ันและทีจ่ ะมาถงึ ไดใ้ นอนาคต ดงั นนั้ ร่วมใจ ร่วมมอื กนั เพ่ือสร้างภูมคิ ุม้ กันให้องคก์ รของพวกเรากนั ครับ สขุ สวสั ด์ิ อธปิ ญ ญาพนั ธุ ผจู ัดการสว นปฏบิ ตั ิการบริหารการผลิต a a JANUARY 2021 ในช่วงเดอื นมกราคมทีผ่ ่านมา เน่ืองจากสถานการณ์ COVID-19 ที่มีการระบาด ในพ้ืนที่จังหวัดระยอง และจังหวัดอ่ืนๆ ทําให้บริษทั ไออาร์พีซี คลีน พาวเวอร์ จํากัด ของเรา เปลีย่ นรูปแบบในการปฏิบัติงานเป็นแบบ WORK FROM HOME ชั่วคราวและงดจัดกิจกรรมรวมตัวทัง้ ภายในและภายนอกบริษัท ฯ จึงไม่มีกิจกรรมพิเศษ เกดิ ข้ึนในระหว่างช่วงเดือนมกราคม ทีผ่ ่านมา แต่ในขณะเดียวกันภายในบริษัทฯ ก็ได้มีการดําเนินกิจกรรมอย่าง ต่อเน่ืองในโครงการ IRPC-CP Green Growth วารสารฉบับนี้จึงขอนําภาพกิจกรรมของโครงการ มาแบ่งปั นให้ พีน่ ้อง ชาวคลนี พาวเวอร์ ได้ Update ความคืบหน้าของ “สวนผักคลีนพาวเวอร์” ของเรากนั คะ่ ทกุ เยน็ วนั ศกุ ร์ เตรียมพบกบั ผักสดๆจากสวนฯ นาํ มาแจกจ่ายกลับไปรับประทานทบี่ ้าน กันคะ่ Family Update
List October-20 November-20 November-20 After December-20 After Summary Before Improvement Improvement Improvement Input Data Accumulation Energy(kWh) 1,798.00 5,221.00 6,741.00 9,595.00 4,374.00 Usage Energy (kWh) - 3,423.00 1,520.00 2,854.00 3.05 Electricity cost (THB) Savings 3.05 3.05 3.05 3.05 Month Energy Savings (kWh) Month Cost Savings (THB) 191.50 569.00 760.50 584.08 1,735.45 2,319.53 1.แเทเตป่า่หิกดาบัแกอต2ร้อ4์ 2งอก6งาศอราคงศวใาาหมห้เปรรู้สิดอื ึกพสเดังูยก็นลวมส่าบช่วายย 2.2ลค้ารงัง้แอโดร์เยปล็น้าปงกรอะ่ จนําหอนย้าา่ รง้อนน้อย1ปีคลระัง้ อ4พ.าดั กใลนามศชแ่ใวอนงรอห์ทา้อกีร่ งะาเดยศับน็ร้อสเรนงู ว็ สใขดุห้นึ ้ตเัง้พค่อื วใาหม้ เร็ว 3แเพ.อรไราม์ เะใ่ชจช่นะ้อทไปุ าํ มกใค่ หรวณ้แรอใ์รรหีด์ท้คผาํ วา้ งาใานมนหรห้อ้อนนงักแใขนอ้ึนหร์้อง 5ชั.ว่ โตมัง้ งเวชล่วายปปิดรแะอหร์ใยหดั ้เรไว็ฟขไ้ึนด้วันละ 1 Credit : การไฟฟ้ านครหลวง Energy Today
หากIRPC-CP Core Value หรอื คา่ นิยมองคก์ ร “ IG POWER ” เรมิ่ ใช้มา ตัง้ แตแ่ รกเริม่ กอ่ ตัง้ บรษิ ัทฯ เพ่ือเป็นบรรทัดฐาน และความ เช่ือในการขบั เคล่ือนองคก์ ร รวมถงึ การกาํ หนดรากฐานเพ่ือพฒั นาบคุ ลากรภายในองคก์ ร โดยปั จจบุ ันไดม้ กี ารให้คาํ นยิ ามเพิม่ เติม เพ่ือให้สอดคลอ้ งกับการเตบิ โตขององคก์ ร จงึ ไดน้ าํ มาส่อื สารให้พนักงานทกุ ทา่ นไดท้ ราบโดยทัว่ กัน นัน้ มาถึงฉบบั นี้ จะขอเจาะลกึ ความหมายของ G : Good Citizen และยกตัวอยา่ งพฤตกิ รรม ทสี่ ่ือความหมายถึง Good Citizen เพ่ือให้ทกุ ทา่ นไดม้ คี วามเขา้ ใจทีต่ รงกันตอ่ ไป Good Citizen : เป็นพลเมืองดี มุง่ มัน่ ทีจ่ ะทาํ งานร่วมกัน เพ่ือให้บรรลุตามเป้ าหมายของบรษิ ทั ฯ อีกทัง้ มคี วามรับผดิ ชอบต่อสงั คม สิง่ แวดล้อม และดแู ลผูม้ ีส่วน ได้เสียทกุ ฝ่ ายอยา่ งเป็นธรรม พฤตกิ รรม ทสี่ ่อื ความ “ Good Citizen ” รักษาสมดลุ ระหวา่ งเป้ าหมายทางธรุ กิจควบคูไ่ ปกบั ความใส่ สร้างความร่วมมอื ในการทาํ งาน และขยายความร่วมมือในการทาํ งาน ใจต่อผูม้ สี ว่ นได้เสยี และการรกั ษาสมดลุ สิ่งแวดลอ้ ม ทัง้ ภายในและภายนอกหนว่ ยงาน ใช้ทรัพยากรอยา่ งรู้คุณคา่ แบง่ ปั น แลกเปลี่ยนองคค์ วามรู้ทรพั ยากรและประสบการณ์ มจี ติ สํานึกในการทําจติ อาสา และมีสว่ นร่วมในการสร้าง ตัดสนิ ใจบนพ้ืนฐานผลประโยชนส์ งู สดุ ขององคก์ ร ประโยชนเ์ พ่ือสังคมร่วมกัน ภมู ใิ จที่ได้เป็นสว่ นหนึ่งขององคก์ ร (ส่ือความเชงิ บวกขององคก์ รให้กับ บคุ คลภายนอก) Corporate Me\"age
04 คุณภาณพุ ล ถังมณี 15 คุณจนั จริ า แดงประเสรฐิ 02 คุณนิตยา แสถาวร 19 คณุ วธั ยา ปริศนา 10 คุณเอกรินทร์ หสั คณุ ไพศาล 21 คุณเมลดา สนุ ทรบุรษุ 08 คณุ กฤษตฌาพนั ธ์ ณฐั พัฒนพงศ์ 11 คณุ เดชาพล สมทุ รรตั น์ 29 คุณณฐั วฒุ ิ คชบาง 09 คณุ พรเทพ กลิ่นโสภณ 13 คุณฆนาพงศ์ ขอ้ งสาย 27 คุณศศิธร ศรสี ุวรรณวิเชยี ร 1. คุณอภริ ักษ์ จงแกว้ วฒั นา IRPC-CP Family News 12/2563 2. คุณอลงกต ประศาสตน์ วิศวกรการผลิต (Flash Drive) *** 3. คณุ วิศรุต เจ้าหนา้ ทีบ่ รหิ ารระบบคลังพสั ดุ (แกว้ Godji) จันทร์สงค์ วิศวกรความปลอดภยั (หมวก Godji) 4. คุณดุจฤดี วิศวกรประสทิ ธภิ าพ (กระเป๋ าผา้ Godji) ยุวนานนท์ พนกั งานควบคมุ การผลติ (กล่องเอนกประสงค)์ 5. คุณวธั ยา ปรศิ นา ***ตอบถูกท่านที่ 3 ตามกติกา กตกิ า : ตอบคาํ ถาม 7 ขอ้ ให้ถูกต้อง จากเน้ือหาภายในเลม่ Family News 1/2564 ฉบับประจาํ เดอื น มกราคม 2564 นี้ 1. ตามขอ้ มลู ของ O.C. Tanner Institute ไดแ้ บง่ องคก์ รออกเป็น 2 กลุ่มคือ ไดแ้ ก่ อะไรบา้ ง ? 2. โครงการ Green Growth มนี ัดแจกผักสดๆ จากสวนให้พนกั งาน ในวันไหน ? 3. การสวมใส่หน้ากากอนามัยทีถ่ ูกตอ้ ง ตอ้ งสวมด้านสเี ขม้ ไวด้ า้ นในหรอื ด้านนอก ? 4. โครงการ Energy Saving by LED Motion Sensor มีผลประหยดั พลังงาน รวมกีห่ นว่ ย (kWh) ? 5. ความหมายของ Good Citizen : เป็นพลเมืองดี คอื อะไร ? 6. การเขา้ ร่วมกจิ กรรมกลุ่ม การอาสาสมคั ร เป็นลักษณะการเรยี นรู้แบบใด ? 7. เพ่ือการหยัดไฟ ใน 1 ปี ต้องล้างแอร์ อยา่ งนอ้ ยกี่ครัง้ ? ส่งคําตอบมาที่ [email protected] หรือ ทาง : poonim_rp *** ตอบถกู ทา่ นที่ 3 รบั รางวัล 1 รางวลั และจบั ฉลากอกี 4 รางวลั Special
Search
Read the Text Version
- 1 - 9
Pages: