PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.29
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.30
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.31
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.STATISTIK KESELURUHAN PEMBANGUNAPELAN STRATEGIK MPSPK 2018 2022 5 TERAS STRATEGIK 31 ST 01 02 03 TA D B I R HASIL PERBAN URUS EKONOMI KESIH 10 STRATEGI 6 STRATEGI KUALITI 27 PPRROOGJERKAM / 22 PPRROOGJERKAM / 7 STRA 18 PPRROOG MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.32
ANTRATEGI 98 PROGRAM / PROJEK 04 05NDARAN, UNDANG-UNDANG PEMBANGUNANH ATA N , DAN 2 STRATEGI I HIDUP 3 PPRROOGJREAKM / INFRASTRUKTUR ATEGI 6 STRATEGIOGJERKAM / 28 PPRROOGJERKAM /
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.ELEMEN PENENTU KEJAYAANSTRUKTUR ORGANISASI DAN 01SUMBER MANUSIA 02Penstruturan semula telah dibuat pada November 2016untuk memantapkan lagi pembangunan organisasi danjuga tenaga kerja yang lebih efisienK E WA N G A N 03Fokus diberikan kepada pemerkasaan hasil 04Majlis demi menjayakan segala visi dan misi 05MajlisTEKNOLOGIPenggunaan teknologi baharu dalam semuabidang penghasilan agar ia memberi impakyang besar kepada MajlisDASAR DAN PERUNDANGANDasar dan undang-undang yang sentiasadikaji dan diberi penekanan dalam bengkeldan kursusB U D AYAMenerapkan budaya kerja yangcemerlang kepada semua perin-gkatELEMEN PENENTU KEJAYAANMajlis Perbandaran Sungai Petani beriltizam untuk menggerakkan agenda transformasi seperti berikut:`MEMANTAPKAN EKONOMI MEMPERKASAKAN AKTIVITIBERSEPADU BAGI KESEJAH- PENGUATKUASAAN UNTUKTERAAN WARGA PERBANDA- KESEJAHTERAAN WARGARAN PERBANDARANMEMPERKASAKAN TADBIR URUS, MEMPERKASAKAN PEMBANGUNAN PERANCANGANKEWANGAN DAN TEKNOLOGI LANDSKAP, KEBERSIHAN DAN PEMBANGUNAN BANDARMAKLUMAT KE ARAH KECEMERLAN- KESIHATAN PERSEKITARAN BAGI YANG BERDAYA HUNIGAN ORGANISASI MENJAMIN KESEJAHTERAAN DAN KUALITI HIDUP WARGA PERBANDA- RAN MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.33
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.PENUTUPPelan Strategik Majlis Perbandaran Sungai Petani disediakan bagi melatih dan membentuk modal insanberasaskan kepada Lima (5) teras yang telah digariskan sebagai panduan di dalam membangunkan danmelahirkan pihak berkuasa tempatan yang berkualiti dan berprestasi tinggi.Teras yang disediakan ini perlu disemak dan diberikan penambahbaikan dari masa ke semasa bagimemastikan ianya sentiasa dikemaskini bagi memenuhi tuntutan semasa pemegang taruh“stakeholders” dan pelanggan, selain dari memantapkan teras strategik yang telah digariskan di dalampelan ini.Kejayaan Majlis Perbandaran Sungai Petani ini, bergantung kepada komitmen usaha serta sokongandari semua pihak secara berterusan bagi memastikan objektif, misi dan visi yang telah digariskantercapai. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH. 34
Search
