Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ______21001_____________________________________________-___._________

______21001_____________________________________________-___._________

Published by panisa8552, 2020-06-26 00:04:20

Description: ______21001_____________________________________________-___._________

Keywords: ทช_21001_

Search

Read the Text Version

44 ทางกลมุ ไดน าํ ไปซ้ือถงุ ดาํ เพ่อื ใชเ พาะกลาไมพนื้ บานมาแจกจายใหกับสมาชิกกลุม โดยสมาชิกกลุมจะเพาะ ขยายพันธไุ มพ้นื บานแลว สงใหก องทุนกลางรอยละ 10 จากการดําเนินงานมา 3 ป กอใหเกิดกองทุนกลาง เพ่มิ ขึ้นเปน 35,000 บาท ในป พ.ศ. 2534 เปลยี่ นชื่อจาก “กลุมกองทุนพันธุไมพื้นบาน” เปน “กลุมอินแปง” ซ่ึงพอบัวศรี ศรีสูง ปราชญชาวบานจังหวัดมหาสารคามเปนผูตั้งให เน่ืองจากเห็นวาท่ีบานบัวมีพืชพันธุธัญญาหาร ผลหมากรากไมและนํ้าทาอุดมสมบูรณ หากแปลตามหลักพุทธศาสนา คําวา “อิน” แปลวา ผูใหญ คําวา “แปง” แปลวา สราง “เราเปนผใู หญก ็ควรสรา งส่ิงตางๆ ไวเพื่อลูกหลานท้ังเร่ืองการพ่ึงตนเอง การสราง แนวคดิ การกระทาํ เพอ่ื ใหชวี ิตมคี วามสุข ถาแปลตามภาษาทอ งถน่ิ ก็คอื พระอินทร หรือ เทวดาเปนผูสราง สงิ่ ตา งๆ ไวใหก ับพวกเราไดอ ยไู ดก นิ ” ป พ.ศ.2535 กลุมกองทนุ พนั ธไุ มพ ้ืนบา นไดน ํากองทนุ ไปซอ้ื ทด่ี ินเพอ่ื เปน สถานท่ใี นการตดิ ตอประสานงาน แลกเปล่ยี นภูมปิ ญญา ศกึ ษาทดลองทํากิจกรรมตางๆ เพื่อสนับสนุน การพัฒนาชมุ ชนและหมบู า นของตนจาํ นวน 5 ไร 1 งาน และไดท ําโครงการเลย้ี งหมพู น้ื บา นเพอื่ สรา งรายได เสรมิ ใหส มาชกิ ของกลมุ ตอ มาในป พ.ศ.2535-2536 กลมุ อนิ แปงไดด าํ เนินการตามวัตถุประสงคหลัก ในการพัฒนาชนบท อยางยง่ั ยืนในพน้ื ท่รี อบปาเทือกภูพาน และไดม คี นรนุ ใหมท่ีอยูในชุมชนเขามาทําหนาที่ประสานงานใหกับ กลุมอินแปง และประสานความรวมมือกับหนวยงานของรัฐในทองถ่ินมากข้ึน โดยเร่ิมประสานงานกับ สาํ นักงานปฏิรปู ที่ดนิ เพอื่ การเกษตรกรรม (ส.ป.ก.) ศูนยศึกษาและพัฒนาวนศาสตรช ุมชนที่ 3, สถาบันวิจัย และฝกอบรมการเกษตรสกลนคร และไดประสานความรวมมือกันเปนเครือขายเกษตรกรรมนิเวศภูพาน โดยมชี ุมชนเขารว มเครือขา ย 22 คน จํานวน 289 คน โดยการสงเสรมิ การเกษตรแบบย่ังยนื การศึกษาและ วิจัยการขยายพันธุไมพ้ืนบานทมี่ อี ยูรอบเทอื กเขาภูพาน และการแปรรปู พชื ผักผลไมพ้นื บา น ปลายป พ.ศ. 2539 เครือขายอินแปงไดรับการจัดการจัดสรรกองทุนจากกรมสงเสริมคุณภาพ ส่ิงแวดลอม กระทรวงวิทยาศาสตร เทคโนโลยีและส่ิงแวดลอม ภายใต “โครงการอนุรักษปาภูพานดวย เครอื ขายเกษตรกรรมนิเวศ” จาํ นวน 500,000 บาท ป พ.ศ. 2541 ไดรับการสนับสนุนจากกองทุนส่ิงแวดลอม (UNDP) ใหทุนสงเสริมพลังงานและ เทคโนโลยีท่เี หมาะสมในระบบเกษตรกรรมนิเวศ จํานวน 309,000 บาท ปลายป พ.ศ. 2542 ไดทําการขยายเครือขาย โดยความรวมมือระหวางกระทรวงเกษตรและ สหกรณ, กรมวิเทศสหการและ UNDP ภายใต “โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการพัฒนาการเกษตรแบบ ยัง่ ยนื ” ในพน้ื ที่ 12 ตาํ บล 10 อําเภอ ในจงั หวดั สกลนคร ป พ.ศ. 2543 ไดร บั การสนบั สนุนจากกองทุนทางสังคม (SIF-MENU) หรือโครงการจัดสวัสดิการ ชมุ ชนเรงดว นเพือ่ ผยู ากลาํ บาก จาํ นวน 15 ลานบาท โดยแยกบริหารตามเครอื ขาย

45 ปจจุบันเครือขายอินแปงมีการขยายเครือขายเพิ่มข้ึนทุกป ในชวงป พ.ศ. 2542 มีสมาชิกใน เครือขายในพื้นท่ีรอบปาเทือกเขาภูพาน 3 จังหวัด คือ สกลนคร กาฬสินธุ และอุดรธานี ซึ่งอยูในพื้นท่ี จังหวดั สกลนคร 5 อาํ เภอ คอื อําเภอกดุ บาก อําเภอภูพาน อําเภอนิคมน้าํ อูน อําเภอพรรณนิคมและอําเภอ วาริชภูมิ ในพื้นที่จังหวัดกาฬสินธุ 1 อําเภอ คือ อําเภอคํามวง และพื้นที่จังหวัดอุดรธานี 1 อําเภอ คือ อําเภอวังสามหมอ จํานวนสมาชกิ ในครอบครวั 600 ครอบครวั และยงั มกี ารขยายเครอื ขา ยตอ ไปเรอ่ื ยๆ สรา งกระบวนการเรียนรู สูการปฏิบัติ นายเลก็ ใหค วามสําคญั ตอการเรียนรู สกู ารปฏบิ ตั จิ รงิ โดยใชวิธีการรวมกลุม เพ่ือจัดกระบวนการ เรยี นรู ปลกู จติ สาํ นึก พรอ มขยายเครอื ขายการเรียนรู ดังคํากลาวของนายเล็กท่ีวา “อยากไดชางปา ก็เอา ชางไปตอ ถาอยากไดค นชนิดเดียวกนั กต็ องเอาคนไปตอ คนแบบเดียวกบั เรามีอยดู ว ยกนั ทุกชมุ ชน เพยี งแต เราตอ งไปคนหาเขาท้งั นั้น” ปจจบุ ันกลมุ อินแปงอยูในสมาชิกเครือขายภูมิปญญาไท ซึ่งถือเปนเครือขายระดับชาติ มีสมาชิก เปนเครอื ขายองคกรชมุ ชน ระดบั อาํ เภอ และจังหวัดอยูทุกภาคของประเทศ มีการเดินทางไปศึกษาดูงาน แลกเปลี่ยนความรู และในป พ.ศ. 2541 เครือขายภูมิปญญาไทไดรวมกันพัฒนา “แผนแมแบบชุมชน” ขึ้นมาจากประสบการณข องชมุ ชนเพื่อเปนกรอบและทิศทางในการพัฒนาชุมชน โดยแบงเปน 7 ประเด็น คอื การเกษตร สิง่ แวดลอ ม สขุ ภาพชุมชน อุตสาหกรรม ธรุ กิจชมุ ชน กองทุนและสวัสดิการชุมชนและการ เรยี นรู นายเล็ก กุดวงคแกว นับเปนบุคคลที่สมควรไดรับการยกยองในฐานะท่ีทานเปน “ปราชญ ชาวบาน” และเปนผูนําตามธรรมชาตขิ องชมุ ชน ผลงานท่ีโดดเดนของนายเล็กคือการเผยแพรความคิดใน การอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติ โดยประยุกตภูมิปญญาทองถ่ินผสานกับแนวคิดทางพุทธศาสนา แนวความคิดของนายเล็กสามารถนําไปปฏิบัติและกอใหเกิดผล อีกทั้งยังสัมพันธกับวิถีเศรษฐกิจของ ชาวบา น บนพื้นฐานของการใชชวี ิตอยา งพออยู พอกนิ คําดังกลาวของผูเ ฒาผแู กช าวกะเลงิ ที่วา “ภูพานคอื ชวี ติ วงและมติ รคือพลัง พ่ึงตนเองคอื ความหวงั ธรรมชาติยังเพื่อชีวิตและชุมชน” (ผลงานรางวัลลูกโลกสี เขยี ว คร้งั ท่ี 2 ป 2543 http://pttinternet.pttplc.com) ปจจุบัน บทบาทหลักของนายเล็ก กุดวงคแกว ในขณะน้ี คือ การขยายแนวความคิดและสราง เครือขา ย สวนงานภายในกลมุ อนิ แปง สามารถดาํ เนนิ งานละกําหนดแนวความคิดของตนเอง รวมท้ังกลุม เยาวชน “เดก็ กะเลงิ รักปา” ทม่ี ีกิจกรรมหลักเพอ่ื ใหเ ยาวชนไดสืบทอดแนวคดิ วถิ ีชวี ติ วฒั นธรรมของชมุ ชน นับเปนการเผยแพร ถายทอด ผลงานทป่ี ระสบผลสําเรจ็ จากรุน สรู นุ 2. ชมุ ชนทีป่ ระสบผลสาํ เรจ็ และไดร ับการเผยแพร ผลงานการปฏิบัตติ ามหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง

46 ชมุ ชนบานจาํ รงุ ตนแบบเศรษฐกจิ พอเพียง บานจาํ รุง ตั้งอยหู มู ท่ี 7 ตาํ บลเนินฆอ อาํ เภอแกลง จังหวัดระยอง ภาคตะวันออกของประเทศไทย ดวยสภาพความเปนอยูในชุมชน เนนการพ่ึงพาตนเอง จนเปนที่ยอมรับและเปนตัวอยางท่ีดี มีผูมาศึกษา ดูงาน แลกเปลี่ยนเรยี นรตู ลอดทัง้ ป หมบู า นจาํ รงุ สงเสริมใหประชาชน ไดนําผกั พ้นื บา นมารับประทาน อาทิ ดอกอัญชนั ยอดมะระ ขม้นิ ชนั ชะอม ใบชะพลู ใบบัวบก ยอดเสม็ดแดง ฯลฯ ใชประกอบเปนอาหารหลัก รวมถึงชวนเชญิ นกั ทองเทยี่ วทเ่ี ขามาเปนลกู คา ของรา นสม ตาํ จํารุง ไดบ รโิ ภคผักพ้นื บานเหลา นี้ จนกระท่ังได เ ป น สั ญ ลั ก ษ ณ ข อ ง ชุ ม ช น ท่ี นั ก ท อ ง เ ที่ ย ว รู จั ก แ ล ะ คุ น เ ค ย ก ลุ ม ผู สู ง อ า ยุ บ า น จํ า รุ ง เปน ตัวอยา งของการรวมกลุม เพ่ือสรางสรรคผลิตภัณฑคุณภาพมากมาย อาทิ ผลิตขาวซอมมือบรรจุถุง จาํ หนา ยในรานคาของชมุ ชน เพ่ือสงเสริมใหประชาชนมีสขุ ภาพที่ดี โดยมีโรงสีขาวชุมชนเองมีการผลิตขาว ซอมมืออยา งตอ เนือ่ ง และนําเศษแกลบรําสงใหกบั กลมุ เกษตรกรพ้ืนบานทําปุยชีวภาพ และนําปลายขาวขาย ใหกับกลุมผูเลีย้ งตะพาบนา้ํ นอกจากนี้ บา นจํารงุ ยงั กอ ต้งั กลุมธนาคารขยะ ผคู นในชุมชนไดเห็นคุณคา ของเศษของที่เหลือใช แมแตข ยะมีการรวมกลมุ กันจดั ตง้ั กลมุ ธนาคารขยะและสง่ิ แวดลอมรบั ซอ้ื ขยะทุกประเภทมีการคดั แยก ขยะแตล ะประเภท สามารถนาํ ไปใชป ระโยชน ทาํ ใหเดก็ เยาวชนไดร บั รูถงึ ขยะส่ิงของเหลือใชปลูกฝง คา นยิ ม ทศั นคตใิ นการรักษส่งิ แวดลอม เม่อื มีคนมาศกึ ษาดูงาน กลุม ผูใ ชนาํ้ จะรวมตวั กันทาํ อาหาร เล้ียงรบั รอง โดยใชผ กั พนื้ บานเปน อาหารหลกั ใหรบั ประทาน รายไดน ําไปเปน กองทนุ พฒั นาหมูบา น นอกจากนี้บานจาํ รงุ ยงั มกี ารบริการท่พี ักชมุ ชนโฮมสเตย ใหกบั นักทองเท่ียว ผูสนใจในวิถชี ีวติ ท่เี นน การ พง่ึ พาตนเอง ไดมาสัมผัสและแลกเปลย่ี นเรียนรซู ่งึ กันและกนั ทั้งนก้ี ารบรหิ ารจัดการชุมชน โดยมีแกนนํา

47 ท่มี ีศกั ยภาพ สามารถพัฒนาสังคมชมุ ชนท่ีพรอ มตอการเรียนรู นาํ ภมู ิปญ ญาทอ งถิ่นมาผสมผสานกบั เทคโนโลยใี หม ๆ นาํ มาปรบั ใชใ นป 2548 ไดนาํ ชุมชน เครือขา ยชุมชน ผนู าํ ชุมชน เขา สูโครงการ มาตรฐานชมุ ชน (มชช.) และสามารถผานการประเมินจากคณะกรรมการ ติดตามประเมินผล ระดบั อาํ เภอ ระดับจงั หวดั เปน จดุ นาํ รอ งตนแบบ เผยแพร แนะนาํ ชุมชน อนื่ ๆ เพ่อื เขา สูการประเมนิ มาตรฐานชุมชน ในปต อ ๆ ไป จดุ เรมิ่ ตน ของการพัฒนาหมูบานเศรษฐกจิ พอเพยี ง เรมิ่ จากการจดั ต้ังรา นคา ชมุ ชน จากการระดม หุนกันคร้งั แรกเพ่อื จัดตง้ั รา นคาชมุ ชนขึ้น กองทุนพัฒนาหมูบ านไดเงินทั้งส้ิน 30,000 บาท และมสี มาชิก เปนคนในชุมชน 120 คน รา นคาหมบู า นดาํ เนนิ การในลกั ษณะสหกรณชมุ ชน เพื่อจําหนา ยสนิ คาอุปโภค บริโภคตาง ๆ ทั้งจากภายนอก และสนิ คาการเกษตร ผลผลิต สนิ คาแปรรูปที่ผลิตไดใ นชมุ ชนเอง รานคา ชมุ ชนจงึ เปนชอ งทางในการจําหนายสนิ คาจากผูผลิตถึงผบู รโิ ภคโดยตรง ผใู หญชาติชายบอกวาบานจาํ รงุ มวี งจรการผลติ จาํ หนา ย และบริโภคกนั ในชุมชน ถา ชาวบา นในชุมชนเขาใจถงึ ความสําคญั ของระบบ เศรษฐกจิ ชุมชน บา นจาํ รุงกจ็ ะสามารถพึง่ ตนเองได ไมตอ งกังวลวาเม่อื ผลิตมาแลวจะขายใหใคร หรือเรา ตอ งไปซ้อื สนิ คาจากใคร เพราะบานจาํ รงุ สามารถสรางผลิต ขาย และบรโิ ภคไดเอง ผลกาํ ไรที่ไดก ็ ไหลเวียนอยูในชมุ ชน เปน เงนิ ที่จะใชพัฒนาชมุ ชนตอ ไป รา นคา ชมุ ชนตั้งอยบู นพนื้ ท่ีเดยี วกบั ศูนยก าร เรียนรูของชมุ ชนและผุสูงอายบุ านจํารงุ สถานท่แี รกท่เี ราไดพบกบั ผใู หญบานชาติชาย เปนทงั้ สถานท่ี ทํางานและพักผอนหยอ นใจของชาวบา นจาํ รุง และเปนทที่ ี่เราไดเ ห็นรอยยิ้ม ไดย ินเสยี งหัวเราะดงั อยเู ปน ระยะ ๆ จนเราอดอมย้ิมตามไปดวยไมไ ด รานคา ชมุ ชนเล็กแหงน้ีมกี าํ ไรเพม่ิ ขึ้นทกุ ป มยี อดขายปละหลาย ลานบาท เมือ่ ถงึ เวลาปน ผลประจาํ ป ผลกําไรท่ไี ดจะถูกแบง ออกเปน 3 สว น สวนแรกรอยละ 30 จะเก็บ เปนกองทุนพฒั นาหมูบ า น รอยละ 35 จายคืนใหแกผถู ือหุนตามจาํ นวนหนุ และอีกรอยละ 35 จายคนื ใหแกผูซื้อสนิ คา ตามสดั สว นการซื้อ ซือ้ มากไดมาก ซอ้ื นอยไดพอประมาณ พอไดยนิ เรอ่ื งจาํ นวนเงนิ ปน ผล แลวเราก็กระซบิ ถามผูใ หญบานวาคนนอกเขาหนุ ดวยไดหรือไม ผูใหญช าตชิ ายตอบทันควนั วา ไดแ นนอน ท่ีผานมาก็มีชาวบา นหมอู ืน่ มาเขาหุนดว ย แลวถึงแมวา จะมีรานคาชมุ ชนแลว แตบาง ครอบครัวกอ็ าจจะเปด รา นคาอยา งเดียวกนั นอี้ กี กไ็ ด ไมไ ดม กี ารบังคับหรอื จะเปน การขดั ใจกันอยา งไร เพียงแตใ หระบบเศรษฐกิจชุมชนนีย้ ังคงอยู และเติบโตขนึ้ เร่อื ย ๆ อยา งนอยกเ็ ปนการแบงกันปน กันใน ชมุ ชน และกระตนุ ใหเ กิดวงจรการพฒั นาอนื่ ๆ ตามมาอีกมากมายจากผลกําไรของรา นคา ชุมชนท่ีอยใู น กองทนุ พฒั นาหมูบา น เพราะชมุ ชน มีกองทุน มเี งินทจี่ ะลงทุนทาํ กจิ กรรมตา ง ๆ ใหเ กดิ เปน ผลผลติ ที่ สอดคลอ งกับเหตุและผลตามแนวทางวิถีชวี ติ ของตนเอง เราจะไดพ บเห็นลกั ษณะการดาํ เนินงานแบบ รว มมือรวมใจ รูเก็บ รแู บงปน อยา งเดียวกับรา นคา ชมุ ชนนี้ในกลมุ กิจกรรมอนื่ ๆ อีกมากมายมากกวา 20 กลุมกจิ กรรม ในชมุ ชนบานจาํ รุง

48 นอกจากนน้ั ยงั มกี ารจัดตงั้ กลุมกจิ กรรมการผลิต เชน การรวมกลมุ เกษตรกร เพ่อื สรา งเครือขา ย ความเขมแขง็ กลมุ กิจกรรมการผลติ กลมุ แรก และคาดวาจะเปน กลุมทีใ่ หญทีส่ ุดกค็ ือการกลมุ ตา ง ๆ ของ เกษตรและชาวสวน ในชุมชนบา นจาํ รงุ มกี ารรวมกลุมของเกษตรกร ชาวสวน กลุม ตา งมากมายตามกลมุ อาชพี ของแตละคน อยางทีก่ ลา วไปแลววา บางคนอาจสังกดั มากกวา 1 กลุม เพอ่ื สรา งเครอื ขา ย สรางความ เขม แข็งใหกบั เกษตรกรชาวสวนในชมุ ชน มกี ารแลกเปลี่ยนเรียนรูระหวา งกัน และยังเปนเครือขา ยกับ กลุม กิจกรรมอ่ืน ๆ ไดอีก อยางท่ผี ูใหญบ านบอกเราวาท่บี านจาํ รุงไมม สี ิ่งใดเหลอื ใชหรือสญู เปลา ถาเก็บ นํามาใชในกระบวนการใดไดก จ็ ะถกู สงตอใหก บั กลมุ กิจกรรมทจ่ี ะสามารถนาํ ไปใชประโยชนไ ด อยา งเชน เศษแกลบ เศษรําจากโรงสีขาวชมุ ชนของกลมุ ผูสูงอายุก็จะถกู สง ตอใหกลุม เกษตรพื้นบานนาํ มา ทาํ ปุยอินทรยี  และนํา้ หมกั ชีวภาพ กลุมเกษตรกรชาวสวนก็จะนาํ ปุยอนิ ทรียแ ละนํา้ หมกั ชีวภาพจากกลุม เกษตรพน้ื บานท่ีขายในรานคาชมุ ชนมาใช สว นปลายขาวทเี่ หลือจากกลมุ ผสู งู อายกุ ็ถูกสง ตอ ใหกลมุ ผูใช ตะพาบน้าํ เชน กัน ทั้งเกษตรกรชาวสวนและกลมุ ผเู ลยี้ งตะพาบน้ํารว มถงึ ชาวบา นจาํ รงุ ทกุ คนก็จะไดท าน ขา วจากกลุม ผสู งู อายทุ ่ขี ายในรานคา ชมุ ชน เราต่ืนเตน และท่ึงกบั วงจรความสัมพนั ธน ไ้ี ปช่ัวขณะ กอนที่ จะนึกขึน้ ไดว า ยงั ไมจบเพยี งนั้นเพราะเมือ่ ถงึ เวลาท่รี านคา ชมุ ชนจะปน ผลทุกคนก็จะไดรบั เงินปนผลจาก ยอดการซ้อื ของตัวเองอีกดวย ผใู หญบอกวา ถา เปนนักวชิ าการอาจเรยี กวา หวงโซแ หงคุณคาก็วา ได ตอ มา ก็มกี ารจดั ต้งั กลมุ เกษตรพน้ื บา นเพ่ือสุขภาพชุมชน ผใู หญช าตชิ ายบอกวาบทเรยี นท่ไี ดร ับ จากการปลกู พชื เชงิ เดี่ยว ประกอบกบั ขอมลู ทีไ่ ดจากการเก็บขอ มลู ในชมุ ชน ทาํ ใหช มุ ชนบานจํารงุ เลกิ การใชส ารเคมหี นั กลบั มาหาองคความรูแ ละภมู ิปญญาที่มีอยใู นชุมชน เรยี นรูท่จี ะพง่ึ พา ทรพั ยากรธรรมชาตขิ องตนเอง มรี ะบบทุนนิยมของตนเอง ทุนทางสังคมนิยมกับทนุ วฒั นธรรมนิยม บทเรยี นจากพืชเชิงเดย่ี วและสารเคมเี ปนจุดเปล่ียนทสี่ าํ คัญคร้ังหน่ึงของบานจาํ รงุ ชมุ ชนเรม่ิ ทําความ เขา ใจกับการทาํ การเกษตรแบบผสมผสาน เพอ่ื ปรบั สมดลุ ใหก ับระบบนเิ วศนแ ละสขุ ภาพชมุ ชน กลมุ เกษตรพ้นื บา นจงึ ถือกําเนิดขึน้ ในวนั ท่ี 10 กมุ ภาพันธ พ.ศ. 2543 จํานวนสมาชกิ แรกกอต้ัง 10 คนเพื่อดําเนินการสงเสริมการทําเกษตรแบบปลอดสารพิษในชุมชน ทําปุยหมัก สกัดสารชีวภาพเพื่อไล แมลง รวมทัง้ ทาํ นํา้ หมกั ชวี ภาพไวใ ชในกลมุ และจาํ หนายใหผ ูสนใจ และท่สี ําคญั ที่สดุ คอื กลุมเกษตรพื้นบาน เปนกลุมท่ปี ลกู ผักพื้นบานปลอดสารพิษจากแปลงเกษตรสาธิตแลว นาํ ไปขายใหก ับรานสม ตาํ จาํ รงุ เอาไว บริการใหชาวบานในชุมชนและนักทองเที่ยวไดทานคูกับสมตํา บางสวนกระจายขายในชุมชนโดยคุณปา หนวง พนกั งานขายผักพ้นื บานในชุมชน และทาํ น้ําดอกอัญชันสีสวยใสไวใหแกน กั เดินทางอยางเราด่ืมใหช่ืน ใจ กลุมเกษตรพื้นบานเปน เจา ของรายการวทิ ยุชุมชนรายการหนงึ่ เพื่อใชป ระชาสมั พันธเ ผยแพรค วามรูแ ละ รณรงคเก่ียวกบั การทําเกษตรปลอดสารพิษในบานจาํ รงุ คณุ ยายอทุ ยั ประธานกลุมและนักจัดรายการวิทยุ ของกลุม เปนตวั อยางทท่ี าํ ใหเ ราเชอ่ื วาผกั ปลอดสารพษิ และผกั พนื้ บา นตอ งทาํ ใหท ง้ั ชาวบานในชุมชน และ

49 ระบบนเิ วศของบานจาํ รุงมีสุขภาพทีท่ ้ังกายและใจไมแ พคณุ ยายแนนอน กลมุ เกษตรพ้ืนบานแมจะเปนกลุม เลก็ ๆ แตก ม็ ีการประชุมแลกเปลยี่ นความคิดเหน็ รายงานผลการดําเนินงานรว มกนั ระหวางสมาชิกและผูนํา ชมุ ชนเชนเดียวกบั กลมุ กิจกรรมอ่ืนในบา นจาํ รุง คุณยายอุทยั บอกวา ทกุ วันพธุ สัปดาหท ่ี 2 ของเดอื น สมาชิก ในกลุม จะมาประชุมรว มกนั และประชุมรว มกับกลุม อื่นในวันท่ี 15 ของทุกเดือน คุณยายอุทัยและสมาชิกใน กลุมเกษตรพน้ื บา นเรียกไดวาเปนผูชํานาญการดานการทาํ เกษตรชวี ภาพ ขอ มูลเกี่ยวกับเกษตรชีวภาพของ คุณยายลว น แตเ ปนสิ่งใหมทเี่ รายังไมเคยรูมากอน คณุ ยายบอกวาถาไมรูก็ตองอาน หมั่นแสวงหาความรูอยู เสมอ เปน การฝก สมองไมใ หออนลา ไปตามวัย นอกจากน้ี ทุนนิยมกับแปรรปู ผลผลติ ในชุมชน กเ็ ปน ปจ จัยหน่งึ ท่ีใหประสบความสาํ เรจ็ หากถามคนเมอื งอยา งพวกเราวา มสี นิ คา อุปโภคบริโภคชนิดใดบางทีเ่ ราผลิตเองและใชเองไดใ นบาน กวาผถู ามจะไดค ําตอบกค็ งใชเวลานานพอควร แลวสดุ ทายคําตอบสวนใหญค งคลายกันคือ ไมม เี ลย เรา ตองซอื้ ทุกอยางจากหา งสรรพสนิ คา จากตลาด หรอื จากแหลง กระจายสินคาใดกต็ าม เพราะเราเปน สวน หน่งึ ของระบบเศรษฐกจิ แบบทนุ นิยม กระแสทนุ นยิ มเขา ชว งชงิ ความสามารถในการพง่ึ ตนเองของมนษุ ย มานานหลายทศวรรษ ไมเฉพาะในเขตเมอื งเทา นั้น แตยงั รกุ รานมาถึงชุมชนในชนบททเี่ คยมี ความสามารถในการพึง่ ตนเองจากทรพั ยากรภายในชมุ ชน เม่ือราคาผลผลิตในชุมชนถกู กําหนดจากพอคา และระบบเศรษฐกิจ วนั ใดท่ีราคาพืชผลตกต่ํา เกษตรผผู ลิตก็จะประสบปญ หาขายพืชผลไมไ ดราคาท่ี เหมาะสมทนั ที ผใู หญชาติชายบอกวา น่นั เพราะชุมชนพึง่ พาภายนอกมากเกินไป ระบบเศรษฐกจิ สังคม ภายนอกจึงเปนตัวกาํ หนดความเปนไปในชมุ ชน แทนทีช่ าวบา นในชุมชนทเ่ี ปนเจาของจะกําหนดวถิ ชี ีวิต ของตนเอง ความไมม ่นั คงในชีวติ จึงเกดิ ข้ึน ในป พ.ศ. 2526 เมอ่ื บานจาํ รุงประสบกับภาวะราคาพืชผลทางการเกษตรตกตํ่า ท้ังยงั มโี รค มแี มลงทาํ ลายสวนผลไมของชาวบา น เปน ประสบการณท่ีทําใหค วามไมม น่ั คงในชวี ติ อันเกดิ จากการ พง่ึ พาภายนอกมากกวา ตนเองปรากฏเดน ชัดขน้ึ ภายในชุมชน จึงมกี ารตง้ั กลุมสตรอี าสา แมบานเกษตรกร จาํ รุงข้ึน เพื่อรวมตัวกนั แปรรปู ผลผลิตตามฤดกู าลใหข ายราคาดขี ึ้นและเก็บไวไดน านขน้ึ เปน กา วแรก ของการทาํ กิจกรรมกลุมในชมุ ชน เพอ่ื การพึง่ ตนเอง และเขา ไปเปนสว นหน่ึงในการกาํ หนดราคาสินคา แปรรปู ทางการเกษตรในชมุ ชน โดยเรม่ิ จากการทาํ ทุเรยี นทอด ทุเรยี นกวน ขนนุ ทอด กลว ยกรอบแกว จากของหวานจนกระทัง่ มาถงึ ของคาว ทง้ั กะป นํ้าปลารสชาติดี สะอาด และทสี่ ําคัญปลอดสารปนเปอ น นอกจากการแปรรปู สนิ คา บรโิ ภคแลว กลมุ แมบานเกษตรกรจํารงุ ยังชว ยกันผลิตสนิ คาอปุ โภค เชน แชมพูสระผมจากดอกอญั ชนั นา้ํ ยาลา งจาน น้าํ ยาซักผา เพื่อการพึ่งตนเองและลดรายจายในครอบครัว สินคา อุปโภคบรโิ ภคทไี่ ดจากการแปรรูปท้ังหมดมีจําหนายใหแ กช ุมชนและบคุ คลภายนอกผานรานคา ชมุ ชน

50 ปจจบุ นั บานจาํ รงุ มีทุนทางสงั คมท่ีไดจ ากการเรียนรูเร่อื งของการพงึ่ พาตนเองมากวา 20 ปเ ตม็ มกี ลุมกจิ กรรมมากกวา 20 กลมุ มีประสบการณต า ง ๆ มีบุคลากรท่มี ีความเสียสละ เห็นแกประโยชน สวนรวมมากกวาประโยชนสว นตน มีภูมิปญญาทอ งถิน่ มปี ระเพณีวฒั นธรรมชมุ ชนบา นจํารงุ จึงเปน อกี หนึ่งหมบู า นเศรษฐกิจพอเพยี งท่ีนา ชนื่ ชมอยางย่ิง (หนังสอื พิมพเ ดลินิวส 10 กุมภาพนั ธ 2552) ชุมชนไมเ รยี ง ชุมชนไมเรียง เปนตําบลเลก็ ๆ แหงหนงึ่ ขนาดพ้นื ท่ปี ระมาณ 45 ตารางกโิ ลเมตร อยใู นอําเภอ ฉวาง จังหวดั นครศรธี รรมราช มีประชากรจาํ นวนประมาณ 1,382 ครัวเรือน และประกอบอาชพี ทาํ สวน ยางพาราเปนหลักมาต้ังแตบรรพบุรุษ โดยเฉพาะหลงั จากท่รี ัฐมนี โยบายสง เสริมการเกษตรเชงิ พาณิชย ดวยการปลูกยางพาราเปน พชื เดี่ยว และทาํ ใหวิถชี วี ิตของชาวไมเรยี งขึน้ อยูกบั ยางพาราตง้ั แตน ั้นเปนตนมา ความหวังและชวี ิตของชาวบา นยงิ่ ผกู ตดิ กบั ยางพาราอยางแนบแนน มากขึ้น หลงั จากทีช่ ุมชนไมเ รยี ง ประสบวาตภัยแหลมตะลมุ พุก ในป พ.ศ. 2505 วาตภัยคร้ังน้ันไดทาํ ใหพ นื้ ทีป่ า ไมแ ละสวนยางเดมิ รวมทัง้ พน้ื ที่เพาะปลูกของชมุ ชนไมเรยี งถูกทําลายราบเรียบ ชาวบานจึงไดขยายพนื้ ทกี่ ารทําสวน ยางพารามากขนึ้ เพอ่ื ทดแทนพ้นื ทกี่ ารเกษตรและพืน้ ที่ปา ไมทถี่ กู ทําลาย โดยปลูกยางข้นึ มาใหมจากการ สนับสนุนดานทุนและพันธยุ าง ของกองทุนสงเคราะหการทาํ สวนยาง ชวี ิตที่ขน้ึ อยูกบั ยางพารา เม่อื ถงึ เวลาท่ีราคายางตกตาํ่ มาก ชาวชมุ ชนไมเรียงซ่ึงเปน ชาวสวนยาง ขนาดเล็กท่ไี มค อยจะพอกนิ อยแู ลว ยิ่งเดือนรอนอยางหนัก หนี้สนิ ลน พนตัว บางคนถงึ ขนาดลม ละลาย ตอ งขายสวนยาง ชาวชมุ ชนไมเ รียงนาํ โดยประยงค รณรงค จงึ ไดพดู คยุ และรว มกันวิเคราะหวา ปญ หาคอื อะไร สาเหตุของปญ หามาจากอะไร แนวทางแกไ ขปญหาควรเปนเชนใด และใครควรเปนผมู สี ว นรวมใน การแกปญหา จากการวเิ คราะหสภาพปญ หาและหาทางออก รวมกันของชาวชมุ ชนไมเ รยี ง พบวา ปญหา ทเ่ี กดิ ข้นึ ของเกษตรกรชาวสวนยาง คือ ทําไมชาวสวนยางจึงมีแตค วามยากจน ขณะท่ีพอ คายางไมว า

51 เจาของโรงรมยาง หรือผูค ายางตางก็ราํ่ รวยจากการประกอบธรุ กิจยางพารา ซึง่ จากการวิเคราะหปญหา โดยอาศัยประสบการณท ีผ่ านมาของชาวบาน พบวา การทีเ่ กษตรกรขายยางในราคาถูกนัน้ เน่ืองจากถูกกด ราคาจากพอ คา คนกลางหลายช้ัน อีกทง้ั ปญหาหลกั คอื การท่ีชาวสวนยางขาดความรทู ง้ั ดา นการจัดการ และดานขอ มลู ขาวสาร ไมรูภาวะตลาด โดยเกษตรกรเปน เพยี งผูผลิตเทานั้น และอีกสว นหน่ึงมาจากการ ผลติ ยางแผน ของชาวบาน ยงั ไมมคี ณุ ภาพและไมม ีมาตรฐานเพียงพอ ดังน้ันแนวทางการแกปญหา จึงตอง มีการรวมกลุมเกษตรกรเพ่ือรว มกันปรับปรุงคณุ ภาพยางแผน ทม่ี กี ารควบคุมคณุ ภาพ และใชเ ทคโนโลยี ในการผลิตเพอ่ื ใหขายยางปรมิ าณมากๆ ใหไ ดราคาและมคี ณุ ภาพ เปน ท่ตี อ งการของตลาด ในเวลาตอมาประยงค รณรงค และชาวบานกลุมหนง่ึ จงึ ไปศกึ ษาดูงานโรงงานยางแผนอบแหง ขององคการสวนยางนาบอน และโรงงานของเอกชนเม่อื ป พ.ศ.2525 และเกิดความมัน่ ใจวาการประกอบ กิจการโรงงาน เพ่ือแปรรูปยางนาจะเปนคําตอบของการแกไ ขปญหาทง้ั ดาน การควบคมุ การผลิต และการ ตัดปญ หาพอคา คนกลาง หลังจากนนั้ พวกเขาจงึ ไดรวมกลุม ประชมุ ปรกึ ษาหารืออีกหลายครั้ง เพ่ือหา ขอสรปุ เรยี นรจู ากการศึกษาดูงาน และวางแผนดําเนนิ การเพ่อื จดั ตั้งโรงงานแปรรูปยาง โดยกาํ หนดขนาด ของโรงงานและกําลงั การผลติ ภายใตท นุ และกําลังทีม่ อี ยู พรอ มกบั การทาํ งานดานความคิดกับชาวบาน ดวยการพูดคุยทาํ ความเขาใจ เพ่ือสรา งแนวรวมและระดมทนุ จนในที่สุด “กลมุ เกษตรกรชาวสวนยางไมเรียง” จงึ กอ เกดิ ข้นึ มา เมอ่ื วันท่ี 1 มถิ นุ ายน 2527 และเร่ิมทําการผลติ เปน ครง้ั แรก เมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2527 ดวยสมาชกิ กอตงั้ จาํ นวน 37 คน มกี ําลังการผลติ ยางอบแหงวันละ 500 กโิ ลกรัม จนปจจุบนั สามารถขยาย สมาชกิ เปน 179 คน และมกี าํ ลังการผลติ สูงสดุ ไดถึงวันละ 5 ตัน เรียนรูประสบการณก ารบริหารธรุ กจิ ชมุ ชน โครงสรา งของ “กลมุ เกษตรกรชาวสวนยางไมเ รียง” ประกอบดวย คณะกรรมการบริหารท่ีมาจาก การเลือกต้ังจากสมาชิก และสมาชิกของกลุม และจา งผูจดั การ พนกั งานประจํา และแรงงานในโรงงาน เพื่อทาํ หนาทด่ี าํ เนินการธรุ กจิ ของกลุมภายใตก ารกาํ กับติดตามของกรรมการบริหาร และประชุมใหญ สมาชิกทกุ ปเพือ่ ชแ้ี จงผลงานและแสดงบญั ชี สําหรับดา นการจดั การน้ัน ทางกลุม ฯ จะรบั ซอื้ นํา้ ยางจาก สมาชกิ และนาํ มาแปรรปู เปนยางแผนสงขายใหก บั พอ คา ท้งั นี้มีการทาํ บญั ชดี านการเงนิ อยางชดั เจน อีกทง้ั เงนิ หมุนเวยี นที่ใชใ นการซ้อื ขาย คา ตอบแทน และรายไดจ ากการขายสินคา ไดใ ชก ลไกผา น ธนาคารเพอื่ สรางเครดติ และสรา งความโปรงใส สามารถตรวจสอบได นอกจากนย้ี ังมกี ารตดิ ตาม ราคา ยางพาราและขอมลู ขาวสารเกี่ยวกบั ความตองการ ยางพาราของตลาดโลก และติดตามดานนโยบายของรัฐที่ เกย่ี วของ ทําใหท างกลมุ ฯ รเู ทากัน ตอ ขอ มลู ขา วสารและการเปล่ียนแปลง ตลอดเวลาที่ดาํ เนินธุรกจิ ทางกลุมฯ ไมเคยผดิ พลาดหรือมีปญหาดา นคณุ ภาพสินคา และการสงมอบ

52 แมว าบางครัง้ จะมปี ญหาปรมิ าณการผลิตไมเพียงพอกพ็ ยายามจัดการแกไ ขปญหา เพ่ือไมใหผ ิดสัญญา และเสียเครดิต โดยกอ นหนา ท่จี ะมีวิกฤตเศรษฐกจิ ทางกลมุ ฯ ไดข ายสินคา ใหก บั บริษทั ผูส งออกโดยตรง มาโดยตลอด ดว ยการเสนอสนิ คา ตวั อยางใหกบั ผสู งออกและคัดเลอื กผูสง ออกท่เี สนอตัวมา ขณะน้แี มวา จะไมไ ดค าขายกับผคู า สงออก กข็ ายใหกบั บรษิ ัทผูค ารายใหญของภาคใต จากโรงงานยางแปรรปู สูการผลิตเพื่อการพึง่ ตนเอง การดาํ เนินการตา งๆ ของกลมุ เกษตรกรชาวสวนยางไมเ รยี งต้งั แต ป 2527 ไมใชสตู รสําเร็จ แต เกิดขน้ึ จากกระบวนการเรียนรูข องชาวชุมชนไมเ รียงเอง ทีม่ ีจิตใจมงุ การเรยี นรอู ยา งไมร จู บเพอื่ สรปุ บทเรียนและแกป ญ หาท่ีเกดิ ข้ึนพรอ มทัง้ เตรยี มรับมือตอ ปญ หาใหมๆ ลองผดิ ลองถกู เพ่ือหาขอสรปุ รวมกนั ประกอบกับการมผี ูนาํ ซอ่ื สตั ยส จุ ริต รบั ผิดชอบตอสวนรวม ทําใหก ลมุ ฯ สามารถดําเนินธรุ กจิ อยางตอเนือ่ งมาถึง 16 ป (พ.ศ.2527-2543) อยางไรกต็ ามแมว าทางกลุมเกษตรกรชาวสวนยางไมเ รยี งจะ สามารถ แกปญหาดานคุณภาพยาง การขาย และการลดตน ทนุ การผลติ แตป ญหาอ่นื ๆ ท่นี อกเหนือจาก ความสามารถในการจัดการภายในยังมอี ยูไมสนิ้ สดุ เชน ปญหาความตอ งการของตลาดโลก ปญ หา คณุ ภาพและปริมาณน้ํายาง ท่ีข้นึ อยูกับดนิ ฟาอากาศ หรอื ปญ หาดา นนโยบายของรัฐ เปน ตน จากการ พูดคยุ ปรกึ ษาหารือกันอยางสม่ําเสมอ พวกเขาจึงไดคําตอบใหมว า ยางพาราไมสามารถเปนคําตอบเดียว สาํ หรบั การดาํ รงชีวติ ประกอบกับขอ จํากัดของการดําเนินการธุรกจิ เฉพาะสมาชิกของกลุม เกษตร ท่ยี งั ไมส ามารถขยาย สมาชกิ เพ่ิมเตมิ ไดเนือ่ งจาก กาํ ลังรบั ซอื้ ยงั มีไมเ พยี งพอ แตสิง่ สาํ คัญทส่ี ุด คอื ความสขุ ความอยดู ีกนิ ดี และความสามารถในการพง่ึ ตนเองของชาวชุมชนไมเ รยี ง “ศูนยศ ึกษาและพฒั นาชมุ ชนไมเรยี ง” จงึ เกดิ ขึน้ มา เพอ่ื เปน เวทีการแลกเปล่ยี นเรยี นรขู องชาวชุมชนไมเ รียง ในดานตา งๆ ไดแก ดานการศึกษา ดานเกษตรกรรมย่ังยืนและสิง่ แวดลอม ดานสาธารณสุขชุมชน ดานธรุ กิจและอตุ สาหกรรมชมุ ชน และ ดา นกองทนุ ชุมชน ทั้งนี้ มี \"สภาผนู ําชมุ ชนไมเ รยี ง\" ท่ีมาจากตัวแทนของหมบู า นตางๆ หมบู า นละ 5 คน รวมเปน 40 คน ประกอบดว ย ทั้งหญงิ และชาย และคนรุนหนุมสาว รุน ผูใ หญว ัยกลางคน และรนุ อาวุโส ทาํ หนา ทบี่ รหิ ารและรวมกันจัดทาํ แผนพัฒนาชมุ ชนข้ึน โดยกิจกรรมหน่ึงของแผนพัฒนาชุมชนไมเรียงทีเ่ ปนการเปลี่ยนทศิ ทาง ของเกษตรกรรมแผนใหม ท่มี ุงเนน การปลูกพชื เชิงเด่ียว และฝากชีวิตไวก ับยางพารา มาเปน การแสวงหาความหลากหลายของ การประกอบอาชีพการเกษตร และมงุ เนน การพึง่ ตนเองไดภ ายในชมุ ชนเปน หลกั คอื การพัฒนา ความสามารถของเกษตรกรและเสรมิ สรา งเศรษฐกิจชุมชน ประกอบดว ย กจิ กรรมการเกษตร 8 กจิ กรรม ไดแ ก กลมุ เพาะเลยี้ งปลา กลุมผกั ปลอดสารพษิ กลุม แปรรปู ขาว กลุมเพาะเลีย้ งไกพ ้ืนเมอื ง กลุมผลติ อาหารสัตว กลุมเพาะเล้ียงสุกร กลมุ สมุนไพร และกลุมเพาะเลี้ยงเหด็

53 กลมุ กิจกรรมตางๆ เหลา น้ี มีวตั ถปุ ระสงคช ัดเจนในการผลติ เพื่อการพ่ึงตนเองของชุมชนและ เช่อื มโยงกับตลาดภายนอก โดยผานการจัดการของแตละกลมุ ทีม่ ีองคกรบรหิ ารของตน โดยแตล ะ กจิ กรรมมีการวิเคราะหค วามตองการและความเปนไปไดข องการผลิตและการตลาด ตลอดจนการ ประมาณการสวนแบง ของตลาดภายใน ของชมุ ชนไมเรยี งที่มีจาํ นวนหน่ึงพันกวาครอบครัว รวมไปถึง การเชอื่ มโยงสูเครือขา ยตา งๆ ในระดับอําเภอ ระดบั จงั หวัด ระดับภาค และระดบั ประเทศ นอกจากนี้ แตล ะกลุม ยังมีการสอดประสาน ของกจิ กรรมและปจจัยนาํ เขา ท่ีมีอยภู ายในชมุ ชนอยา งเปน ระบบ เชน กลมุ ผลติ อาหารสัตวท ําหนาทสี่ ง อาหารคณุ ภาพดี ราคาถูกวา ทอ งตลาดใหก ับกลุมเลย้ี งสตั วป ระเภทตางๆ กลมุ เพาะเล้ียงเห็ด ไดข เ้ี ลื่อยจากไมยางพารา หรอื การมุงผลติ ไกสามสายเลอื ดไมเ รยี ง ทเ่ี ปน พันธุผสม จากไกพนั ธไุ ข พันธเุ นอื้ และไกพ น้ื บา น เพอ่ื เปนการลดตน ทุนใหไดมากทสี่ ุด นอกจากน้ี ตอไปสนิ คา ทุกประเภทตอไปจะอยภู ายใต ชือ่ \"ไมเรียง\" อนั เปนการเปด ตวั สินคา ตอ ตลาดภายนอก สาํ หรบั ดานแหลง เงนิ ทนุ นัน้ ในเบือ้ งตน ชาวชมุ ชนไมเรยี งไดรับการสนับสนนุ จากกองทุน ชมุ ชน (SIF) และมกี ารระดมทนุ จากการขายหุน ใหกบั สมาชิกกลมุ โดยตอ ไปจะมกี ารสนับสนุนดา น เงินทุนจากธนาคารหมบู า น และกลุม ออมทรัพยต า งๆ ท่ไี ดจดั ต้งั ขน้ึ มาแลว ท้ังน้ี ในอนาคตผนู ําชุมชน คาดหวงั วา กลมุ กจิ กรรมแตละกจิ กรรมนอ้ี าจสงผลใหม กี ารตัง้ บริษัทชุมชนไมเรียงทีม่ ีชาวบา นรวมเปน เจาของ รวมบรหิ าร และรวมรับผลประโยชนข ึ้นอีก 8 บริษทั ก็เปน ไปได เครือขายการเรยี นรแู ละมวลมิตร ปจ จุบนั ชุมชนไมเรียง มีเครอื ขา ยตางๆ มากมาย ตั้งแตระดบั ตาํ บล อําเภอ จังหวดั จนถึง ระดบั ประเทศ โดยเครือขา ยดงั กลาว ไดแก เครือขา ยยางพารา เครือขา ยยมนา (ชาวสวนยางพารา-ชาวสวน ไมผ ล-ชาวนา) เครือขายภูมปิ ญญาไท เครอื ขายสาธารณสุขชมุ ชน นอกจากน้ีชุมชนไมเ รยี งยงั เปน แหลง ศกึ ษาดงู านชมุ ชนเขมแขง็ ใหก ับชมุ ชนตา งๆ ทั่วประเทศ อีกท้งั การดาํ รงอยูของชมุ ชนนั้นไมไ ดม ีความ โดดเดีย่ วหรอื ตอ สแู ตเพียงลาํ พัง แตไ ดรับการสนบั สนนุ ทัง้ ดา นเงนิ ทนุ ดานคําปรึกษา ดา นการ ประสานงาน และดา นการอาํ นวยความสะดวกใหเ กดิ กระบวนการเรียนรู ทง้ั จากองคกรพัฒนาเอกชน ไดแก มลู นธิ ิหมูบา น ทไ่ี ดทาํ งานในพื้นที่ตั้งแตป พ.ศ.2532 และจากองคก รภาครฐั อยางเชน องคก ร บรหิ ารสว นจงั หวัด ที่จดั สรรงบประมาณในการกอ สรา งโรงงานยางแหง ใหม เกษตรจังหวัด-อาํ เภอ-ตําบล กองทุนชุมชน ฯลฯ การถายทอด เผยแพร สิ่งที่เกิดขึ้นจากกระบวนการเรยี นรอู ันยาวนาน ตลอดระยะเวลาเกือบ 40 ป ของชมุ ชนไมเ รียง แมจะไมค รบถวนสมบูรณ แตสงิ่ ทคี่ นพบจากการศึกษาครง้ั นี้คอื การสรา ง กระบวนการเรียนรู และความใสใ จ ความต่นื ตวั ท่ีจะเรยี นรูของชุมชนอยา งยืนหยดั และตอสกู ับปญหา รว มกัน อนั เปน ปจจยั สําคัญทส่ี ุดของการดาํ เนินงานธุรกจิ ชุมชน โดยมสี วนตา งๆ ทงั้ ภาครัฐและ

54 ภาคเอกชนหนนุ ชวยใหกระบวนการเรยี นรูบงั เกดิ ผล ขณะท่ีผลกาํ ไรจากการประกอบการซ่ึงเปนเร่อื ง รองลงมา แตก ม็ ีความสําคญั เพราะเปน ตัวขบั เคลือ่ นใหกลุม อยูร อด และที่สาํ คัญอีกประการหนง่ึ คอื การมี จติ สาธารณะแยกแยะ ประโยชนส วนตนและประโยชนสว นรวมของผนู ํา ทัง้ นี้ ปจ จัยตางๆ เหลานแ้ี มว า ไมอ าจเปนสตู รสาํ เร็จ แตอ ยางนอ ยทีส่ ุดบทเรยี นจากไมเ รยี งกส็ ามารถเปน แนวทาง ในการสนับสนุน ธุรกจิ ชุมชนในพ้นื ทอี่ ่นื ๆ ตอ ไป (สถาบันชมุ ชนทองถน่ิ พัฒนา (สทพ.) http://www.ldinet.org/2008/) เร่อื งท่ี 2 การสรางเครอื ขา ยการประกอบอาชพี และการดาํ เนนิ ชวี ติ ตามหลักปรัชญาของ เศรษฐกิจพอเพียง เครือขาย (Network) เปน รูปแบบทางสังคมท่เี ปด โอกาสใหเ กดิ ปฏสิ มั พนั ธร ะหวา งองคการเพอ่ื การแลกเปล่ียน การสรางความเปน อันหนึง่ อันเดยี วกนั และการรวมกนั ทาํ งานโดยมีฐานะเทาเทยี มกนั การ สรา งเครอื ขายการทาํ งานเปน วิธกี ารทํางานท่ไี ดรับความนิยมท้งั ในภาคธรุ กจิ และในการทํางานเชิงพัฒนา สงั คม นอกเหนือจากคําวา \"เครือขา ย\" หรือ \"Network\" ในทางดานธุรกิจ เราจะไดย นิ คาํ เรียกชื่อตา ง ๆ ทม่ี ี ความหมายใกลเคียง เชน คําวา แนวรว มในเชิงกลยุทธ หรอื Strategic Alliance หนุ สว นในการทาํ งาน หรอื Partner เปนตน ลกั ษณะของเครอื ขา ย โดยทั่วไปมีลกั ษณะ ดังน้ี เครือขา ยมลี ักษณะเปนโครงสรา งทางความคิด (Cognitive structures) ไมวาจะพฒั นาไปถึง ระดับใด บุคคลทเ่ี กยี่ วขอ งในองคกรเครอื ขายจะมีกรอบความคดิ เกย่ี วกบั องคก รเครือขายใกลเคียงกนั ในดา นความรคู วามสามารถและความตองการ องคก รเครือขา ยไมมลี าํ ดบั ข้นั (Hierarchy) การเชื่อมโยงระหวา งองคก รเครือขายเปนไปใน ลักษณะแนวราบ แตล ะองคก รเปนอสิ ระตอ กนั แตร ะดบั ความเปนอิสระของแตละองคก รอาจไมเทา กนั องคก รเครือขา ยมกี ารแบง งานกนั ทาํ (Division of labour) การที่องคกรเขามารวมเปน เครือขาย กนั เพราะสว นหนึง่ คาดหวงั การพง่ึ พิงแลกเปล่ยี นความสามารถระหวา งกนั ดังนั้น หากองคกรใดไมสามารถ แสดงความสามารถใหเปน ท่ปี ระจกั ษ กอ็ าจหลดุ ออกจากเครอื ขา ยได ในทางตรงกนั ขามหากไดแสดง ความสามารถ กจ็ ะนําไปสกู ารพง่ึ พิงและข้นึ ตอกนั การแบงงานกันทาํ ทงั้ ยงั เปน การลดโอกาสทีอ่ งคกรใด องคกรหนงึ่ จะแสดงอาํ นาจเหนือเครือขายดว ย ความเขมแข็งขององคก รทรี่ วมกันเปน เครือขา ย จะนาํ ไปสูค วามเขม แข็งโดยรวมของเครือขาย ดังนน้ั การพฒั นาของแตละองคกรเครอื ขา ย จึงเปน ส่งิ สําคัญ องคก รเครอื ขายกาํ หนดการบรหิ ารจัดการกันเอง (Self-regulating) ในการทํางานรวมกนั ใน ลกั ษณะแนวราบ จําเปน ตอ งมีความสมานฉนั ท โดยผา นกระบวนการทางประชาธปิ ไตย ซ่ึงหมายถงึ การ ตอรอง ตกลงระหวา งองคกรเครือขายเก่ยี วกับการบรหิ ารจดั การภายใน เพอื่ ใหเ ครอื ขา ยสามารถบรรลุ วัตถุประสงคไ ด ความสําเร็จขององคก รเครอื ขา ยมใิ ชจ ะไดม าเพียงช่วั ขา มคืน แตต องอาศัยระยะเวลา ในการ

55 บม เพาะความสมั พนั ธ ความศรทั ธา และความไวเ นอื้ เช่อื ใจ ตลอดจนการสรา งกรอบทางความคดิ เพื่อให เกดิ การแลกเปลย่ี นขอ มลู ขา วสาร การแกไ ขปญ หารว มกันอยา งสรา งสรรค รวมท้ังการดําเนนิ การรวมกนั ระหวา งองคก ร การสรา งเครอื ขายการเรยี นรูของชมุ ชนอยางเปนระบบ (1) สนบั สนุนการถายทอดและแลกเปลย่ี นประสบการณการเรยี นรูระหวา งคนในชุมชน เดียวกนั และระหวา งองคกรชุมชนดว ยกันในทกุ รูปแบบโดยเนน การใชป ระโยชนจ ากภมู ปิ ญ ญาทอ งถน่ิ หรือปราชญชาวบา นทม่ี อี ยู และมกี ารรบั รองวทิ ยฐานะของการเรยี นรู ดงั กลา ว (2) สง เสรมิ การดําเนนิ งานในลักษณะวทิ ยาลยั ประชาคม ทีท่ าํ หนาทจี่ ดั การศกึ ษาและฝกอาชพี แกประชาชนและเจา หนา ทผี่ ปู ฏบิ ัติงานในชมุ ชนในรูปแบบท่ีหลากหลายตามความสนใจและความถนัด โดยไมจ าํ กัดพ้ืนฐานความรู (3) สง เสริมใหอ งคก รทางสังคมทกุ ฝาย เชน สถาบนั ครอบครัว สถาบันทางศาสนา สอื่ มวลชน สถาบันการศกึ ษาท้ังสว นกลางและภมู ิภาค ฯลฯ เขา มามสี ว นรว มในการสรางเครอื ขายการเรยี นรขู อง ชมุ ชน โดยเฉพาะอยางย่งิ บทบาทของบา น วัด โรงเรยี น การสรางเครือขายการประกอบอาชพี และการดําเนินชีวติ ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ไดพระราชทานพระราชดาํ ริเกย่ี วกบั เศรษฐกจิ พอเพยี ง และทรง ยึดม่นั หลักการนี้มาโดยตลอด แตนโยบายเกยี่ วกับเกษตรทผ่ี า นมาของรัฐบาลเนนการ ผลติ สินคา เพอื่ สง ออกเปนเชงิ พาณชิ ย คือ เมอ่ื ปลูกขาวกน็ าํ ไปขาย และกน็ าํ เงินไปซือ้ ขา ว เมือ่ เงินหมดกจ็ ะไปกู เปน อยา งนม้ี าโดยตลอดจนชาวนาไทยตกอยูในภาวะหนี้สิน พระบาทสมเด็จพระเจาอยหู ัวทรงตระหนัก ถึงปญ หาดา นน้ี จึงไดพ ระราชทานพระราชดํารใิ หจัดตั้งธนาคารขาว ธนาคารโค-กระบือ เพื่อชวยเหลือ ราษฎร นับเปนจุดเร่ิมตน แหงที่มาของ “เศรษฐกิจพอเพียง” นับตง้ั แตอ ดตี กาล แมก ระท่งั โครงการแรก ๆ แถวจังหวดั เพชรบุรี กท็ รงกาํ ชับหนว ยราชการมิใหน าํ เครื่องกลหนักเขาไปทํางาน รบั สัง่ วา หากนาํ เขาไป เร็วนัก ชาวบา นจะละทิ้งจอบ เสยี ม และในอนาคตจะชว ยตวั เองไมได ซง่ึ กเ็ ปนจริงในปจจบุ นั จากนน้ั ไดท รงคดิ คน วิธกี ารที่จะชวยเหลอื ราษฎรดานการเกษตร จึงไดทรงคดิ “ทฤษฎใี หม” ข้ึนเมอื่ ป 2535 ณ โครงการพัฒนาพืน้ ทีบ่ ริเวณวัดมงคลชยั พัฒนาอนั เน่อื งมาจากพระราชดาํ ริจังหวัด สระบรุ ี เพอ่ื เปนตวั อยา งสาํ หรบั การทําการเกษตรใหแ กราษฎร ในการจัดการดา นที่ดินและแหลงนาํ้ ใน ลักษณะ 30 : 30 : 30 : 10 คือ ขุดสระและเลี้ยงปลา 30 ปลูกขาว 30 ปลูกพืชไรพืชสวน 30 และ สําหรบั เปน ท่อี ยอู าศยั ปลูกพชื สวนและเล้ียงสัตวใ น 10 สุดทา ย ตอ มาไดพระราชทานพระราชดาํ ริเพม่ิ เติมมาโดยตลอด เพอ่ื ใหเกษตรกร ซึง่ เปน คนสว นใหญ

56 ของประเทศมีความแข็งแรงพอ กอ นท่ีจะไปผลติ เพอ่ื การคาหรอื เชิงพาณิชย โดยยึดหลักการ “ทฤษฎใี หม” 3 ขนั้ คอื ข้นั ท่ี 1 มีความพอเพยี ง เล้ยี งตวั เองได ขัน้ ท่ี 2 รวมพลังกันในรปู กลมุ เพ่ือการ ผลติ การตลาด การจดั การ รวมท้ังดานสวสั ดิการ การศึกษา การพัฒนาสงั คม ขั้นท่ี 3 สรา ง เครอื ขา ย กลมุ อาชพี และขยายกจิ กรรมทางเศรษฐกิจทหี่ ลากหลาย จากแนวทางหลกั การ “ทฤษฎีใหม” สามารถนาํ สแู นวคิดระบบเศรษฐกจิ แบบพอเพยี ง ท่นี าํ ไปใชไดกบั ทุกภาคสวนในสังคมชุมชน ดังน้ี ข้ันทีห่ นง่ึ มีความพอเพยี ง เลย้ี งตัวเองไดบนพื้นฐานของความประหยดั ขจัดการใชจาย เปน ระบบเศรษฐกิจท่ียดึ ถอื หลักการทว่ี า “ตนเปน ทพ่ี ่งึ แหงตน” โดยมุงเนน การผลติ พืชผลใหเ พยี งพอกบั ความตองการบรโิ ภคในครวั เรือนเปน อันดับแรกเมือ่ เหลอื พอจากการบริโภคแลว จงึ คํานึงถงึ การผลติ เพ่อื การคา เปนอนั ดับรองลงมา ผลผลติ สวนเกนิ ทอี่ อกสตู ลาดก็จะเปนกาํ ไรของเกษตรกร ในสภาพการณ เชน น้ีเกษตรกรจะกลายสถานะเปนผกู ําหนดหรือเปนผูก ระทําตอ ตลาด แทนท่ีวา ตลาดจะเปนตวั กระทาํ หรอื เปนตัวกาํ หนดเกษตรกรดังเชน ที่เปนอยูในขณะน้ี และหลกั ใหญส ําคญั ย่งิ คือ การลดคา ใชจ าย โดยการสรางสิ่งอปุ โภคบริโภคในท่ดี ินของตนเอง เชน ขาว น้ํา ปลา ไก ไมผ ล พืชผัก ฯลฯ ข้ันท่สี อง รวมพลงั กนั ในรปู กลมุ เพื่อทาํ การผลิต การตลาด การจัดการ รวมทง้ั ดานสวสั ดิการ การศึกษา การพฒั นาสังคม ฯลฯ ระบบเศรษฐกิจแบบพอเพียงใหความสาํ คญั กับการรวมกลุม ของ ชาวบาน ท้งั นี้ กลมุ ชาวบา นหรือองคกรชาวบานจะทําหนา ที่เปนผูด ําเนนิ กจิ กรรมทางเศรษฐกจิ ตา ง ๆ ใหห ลากหลาย ครอบคลมุ ท้ังการเกษตรแบบผสมผสาน หัตถกรรมการแปรรปู อาหาร การทําธุรกจิ คา ขาย และการทอ งเทีย่ วระดับชมุ ชน ฯลฯ เมอ่ื องคก รชาวบา นเหลานไ้ี ดร บั การพฒั นาใหเ ขมแขง็ และมี เครือขา ยทกี่ วางขวางมากขนึ้ แลวเกษตรกรทง้ั หมดในชุมชนก็จะไดร ับการดแู ลใหมรี ายไดเพิ่มขึ้น รวมท้ัง ไดร ับการแกไขปญ หาในทุก ๆ ดาน เมอื่ เปนเชน น้ี เศรษฐกจิ โดยรวมของประเทศก็จะสามารถเติบโตไป ไดอ ยางมีเสถยี รภาพ ซง่ึ หมายความวา เศรษฐกิจสามารถขยายตัวไปพรอ ม ๆ กบั สภาวการณด า นการ กระจายรายไดท ่ีดขี ้นึ ขั้นท่ีสาม สรางเครอื ขา ยกลุมอาชพี และขยายกิจกรรมทางเศรษฐกิจใหห ลากหลาย โดยประสาน ความรวมมือกับภาคธุรกิจ ภาคองคกรพฒั นาเอกชน และภาคราชการ ในดานเงินทุน การตลาด การผลิต การจดั การ และขา วสารขอ มลู ระบบเศรษฐกจิ แบบพอเพยี งตัง้ อยูบ นพ้ืนฐานของการมีความเมตตา ความเออื้ อาทร และความสามคั คขี องสมาชกิ ในชมุ ชนในการรวมแรงรว มใจเพ่อื ประกอบอาชีพตาง ๆ ใหบ รรลผุ ลสาํ เรจ็ ประโยชนทเ่ี กิดขึ้น จงึ มไิ ดห มายถึงรายไดแตเ พียงมติ ิเดียว หากแตยังรวมถงึ ประโยชน ในมติ ิอืน่ ๆ ดวย ไดแก การสรางความมั่นคงใหกบั สถาบันครอบครัว สถาบนั ชุมชน ความสามารถในการ อนุรักษทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดลอม การพัฒนากระบวนการเรียนรูของชุมชนบนพื้นฐานของ ภูมิปญ ญาทองถ่นิ รวมท้ังการรกั ษาไวซ่งึ ขนบธรรมเนยี มประเพณที ี่ดีงามของไทยใหค งอยูตลอดไป นอกจากน้ี การสรา งเครือขา ยใหป ระสบผลสําเร็จ จําเปน ตองมีการสรางความผูกพันและความ

57 รบั ผดิ ชอบตอ การสรางเครือขา ยรวมกนั เองใชเวลา ตอ งเคารพและความไวว างใจซง่ึ กนั และกันเปน สงิ่ สําคัญ และตอ งพงึ ระลกึ ไวเ สมอวาในภาพรวม องคกรทีร่ วมเครือขา ยจะตอ งไดรับประโยชนจ าก การสรา งเครอื ขาย ตอ งหมน่ั สรุปบทเรยี นการทาํ งาน วเิ คราะหจ ดุ แข็งจดุ ออ นตา งๆ และตอ งจําไวเสมอวา ในชว งการรวมเปน เครือขา ยหรอื ประสานงานกนั สถานการณอาจมีการเปลยี่ นแปลง เราตอ งตระหนักถงึ ปญหา และมีความยึดหยุนพอสมควร ท่ีสาํ คัญท่สี ุดคือ ตองมคี วามรับผดิ ชอบในความสาํ เร็จ หรอื ความ ลมเหลวรว มกัน เรือ่ งท่ี 3 กระบวนการขบั เคลอ่ื นเศรษฐกิจพอเพียง “...ในการพฒั นาประเทศน้ันจาํ เปน ตองทําตามลําดับข้ันเรม่ิ ดว ยการสรางพ้ืนฐาน คอื ความพอมี พอกิน พอใชข องประชาชนกอนดว ยวิธีการทปี่ ระหยัดระมดั ระวัง แตถ กู ตอ งตามหลักวชิ า เมื่อพน้ื ฐาน เกดิ ขึน้ ม่นั คงพอควรแลว จึงคอยสรา งเสรมิ ความเจริญขนั้ สงู ขนึ้ ตามลําดับตอไป ...การถอื หลกั ทจี่ ะ สง เสรมิ ความเจรญิ ใหคอยเปนไปตามลําดบั ดวยความรอบคอบ ระมดั ระวงั และประหยัดน้นั กเ็ พื่อ ปองกนั ความผดิ พลาดลม เหลว และเพ่ือใหบ รรลุผลสําเร็จไดแนนอนบรบิ ูรณ” พระบรมราโชวาทในพิธีพระราชทานปรญิ ญาบัตรของมหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร 19 กรกฎาคม 2517 จากพระบรมราโชวาทและพระราชดาํ รัสของพระองค นบั ตัง้ แตป  2517 เปนตน มา จะพบวา พระองค ทา นไดท รงเนนย้ําแนวทางการพัฒนาทีอ่ ยบู นพนื้ ฐานของการพึง่ ตนเอง ความพอมีพอกนิ พอมีพอใช การ รจู ักความพอประมาณ การคํานงึ ถงึ ความมเี หตุผล การสรา งภูมคิ ุมกันท่ีดใี นตัว และทรงเตือนสติประชาชนคน ไทยไมใหประมาท ตระหนกั ถงึ การพัฒนาตามลําดบั ขัน้ ตอนที่ถูกตอ งตามหลักวิชาการ ตลอดจนมี คุณธรรมเปน กรอบในการดาํ รงชวี ติ ซึ่งทงั้ หมดน้เี ปน ท่รี ูกนั ภายใตชือ่ วา เศรษฐกิจพอเพยี ง การขับเคล่อื นเศรษฐกจิ พอเพยี ง มเี ปาหมายหลกั เพอ่ื สรางเครอื ขา ยเรียนรู ใหม กี ารนําหลกั เศรษฐกจิ พอเพียงไปใชเปน กรอบความคิด เปนแนวทางในการปฏิบตั ิ ตลอดจนเปนสว นหนงึ่ ของวิถชี ีวติ ของคนไทยในทุกภาคสว น วตั ถุประสงคของการขบั เคล่ือนเพื่อสรางความรูค วามเขาใจที่ถูกตอ ง เก่ียวกบั หลกั เศรษฐกิจ พอเพียงใหป ระชาชนทุกคนสามารถนําหลกั ปรชั ญาฯ ไปประยกุ ตใหไดอยางเหมาะสม และปลูกฝง ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศนในการดํารงชวี ิตใหอยบู นพ้นื ฐานของเศรษฐกจิ พอเพยี ง ตลอดจนนําไปสกู ารปรบั แนวทางการพฒั นาใหอยบู นพืน้ ฐานของเศรษฐกิจพอเพยี ง การขบั เคลอื่ นเศรษฐกจิ พอเพยี ง เปน การเสรมิ พลงั ใหป ระเทศไทยสามารถพฒั นาไปไดอยา งมน่ั คงภายใตกระแสโลกาภวิ ฒั น โดยใหค วามสําคญั กบั การสรา ง ฐานรากทางเศรษฐกจิ และสงั คมใหเ ขมแขง็ รกั ษาความสมดลุ ของทนุ และทรพั ยากรในมติ ติ างๆ ตลอดจน สามารถปรับตัวพรอ มรับตอ การเปล่ยี นแปลงตาง ๆ ไดอยางเทาทัน และนาํ ไปสคู วามอยเู ยน็ เปน สขุ ของ ประชาชนชาวไทย การดาํ เนินการตามแนวทางหลักปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี งนั้น นอกเหนือจากท่ที รงทดลองและ ปฏิบัตจิ ริงในสวนจติ รลดาฯ และโครงการพระราชดําริตา ง ๆ แลว ไดมผี สู นใจนํามาใชเ ปน หลกั ในการ

58 ดาํ เนนิ ชีวติ ท้ังในประเทศและตา งประเทศแลวมากมาย ซง่ึ เราจําเปน ท่ีจะตองเขาไปศกึ ษาหาวา ในแตล ะ พ้นื ทีไ่ ดมผี นู าํ เอาปรัชญานีไ้ ปใชอ ยา งไรบา ง โดยเฉพาะอยา งยง่ิ ทน่ี าํ ไปใชแ ลวประสบความสําเรจ็ การขบั เคล่อื นเศรษฐกิจพอเพียงดานการศกึ ษา ในการขับเคล่ือนปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี งในภาคการศกึ ษานั้น จะตอ งมงุ พัฒนาที่ตวั ครกู อ น เปนอันดับแรก เพราะครูถอื วาเปน ทรพั ยากรท่สี ําคญั ในการถายทอดความรู และปลกู ฝง สิง่ ตางๆ ใหแกเด็ก ดงั นน้ั จงึ ควรสง เสรมิ ครูใหมคี วามรู ความเขาใจเก่ยี วกับหลักเศรษฐกิจพอเพียงอยางถองแทก อน เพราะ เมอื่ ครูเขาใจ ครูกจ็ ะไดเ ปน แบบอยา งท่ีดใี หแกเ ดก็ ได ครจู ะสอนใหเด็กรูจักพอ ครูจะตอ งรูจกั พอกอน โดยอยูอ ยา งพอเพยี งและเรยี นรูไ ปพรอ มๆ กับเด็ก โดยเฉพาะอยา งยิง่ ตองมสี ตใิ นการเลือกรบั ขอมูลตางๆ ที่เขามา รูจกั เลือกรบั และรจู ักตอ ยอดองคค วามรูท่มี อี ยู หมั่นศกึ ษา เพ่มิ พูนความรู อยา งเปนขนั้ เปน ตอน ไมก าวกระโดด ในการเลือกรบั ขอมูลน้ัน ตองรูจกั พจิ ารณารับอยา งเปนขัน้ เปนตอน รจู ักแกไ ขปญหา อยางเปน ขัน้ เปน ตอน ประเมนิ ความรแู ละสถานการณอ ยูตลอดเวลา จะไดรจู ักและเตรยี มพรอ มท่ีจะ รับมอื กับสภาพ และผลจากการเปล่ียนแปลงในมติตางๆไดอ ยา งรอบคอบและระมดั ระวงั เปา หมายสําคญั ของการขับเคลือ่ น คอื การทําใหเ ด็กรจู ักความพอเพยี ง ปลกู ฝง อบรม บมเพาะ ใหเ ด็กมีความสมดุลทางเศรษฐกิจ สังคม สง่ิ แวดลอมและวฒั นธรรม โดยสอดแทรกแนวคดิ ปรชั ญาของ เศรษฐกิจพอเพยี งใหเขา เปน สว นหนึ่งของหลกั สูตร สาระเรยี นรูตา งๆเพ่ือสอนใหเ ด็กรูจ กั การใชช ีวิตได อยา งสมดุล ตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง เหน็ คณุ คาของทรพั ยากรตางๆ รูจกั อยูร ว มกับผอู ่นื รูจ กั เอือ้ เฟอเผอ่ื แผและแบงปน มจี ติ สํานึกรักษส่งิ แวดลอม และเห็นคุณคาของวัฒนธรรมคา นยิ ม ความเปนไทย ทา มกลางการเปลย่ี นแปลงตางๆ รูวาตนเองเปนองคป ระกอบหนึ่งในสิง่ แวดลอ มและวฒั นธรรมของโลก การกระทาํ ของตนยอมมผี ลและเช่ือมโยงกบั สภาพแวดลอ มในโลกที่ตนเองเปน สมาชกิ อยูดว ย ซงึ่ การจะ บรรลเุ ปาหมายดังกลา วขางตน สาํ คัญคอื ครูจะตอ งรูจักบูรณาการการเรียนการสอนใหเ ดก็ และเยาวชน เหน็ ถงึ ความเชอ่ื มโยงในมิตติ างๆ ทั้งดา นสิง่ แวดลอม วัฒนธรรม สงั คม และเศรษฐกิจ ซึง่ ความเปน องค รวมน้ีจะเกิดขน้ึ ได ครตู องโดยใชความรแู ละคณุ ธรรมเปนปจจัยในการขับเคล่ือน นอกจากน้ี ในการสง เสริมใหน าํ หลกั ปรชั ญาฯไปใชในสถานศึกษาตา งๆ นั้น อาจจะใชว ิธี “เขา ใจ เขา ถงึ และพัฒนา” ตามหลกั การของพระบาทสมเด็จพระเจา อยหู วั วา สําคญั ท่ีสุดครูตอ งเขาใจ เรือ่ งปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงกอน โดยเขา ใจวาแนวคดิ ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงนนั้ เปน แนวคิดท่ีสามารถเรม่ิ ตน และปลูกฝง ไดผา นการทาํ กจิ กรรมตางๆ ในโรงเรียน เชน กจิ กรรมการรกั ษา ส่งิ แวดลอมในโรงเรยี นการกําจดั ขยะในโรงเรียนการสาํ รวจทรัพยากรของชุมชนฯลฯ กอ นอน่ื ครูตอ งเขาใจเรอ่ื งเศรษฐกจิ พอเพียง ทําตัวเปน แบบอยางท่ีดี โดยกลับมาพจิ ารณาและ

59 วเิ คราะหด ูวา ในตวั ครูน้ันมคี วามไมพอเพียงในดา นใดบา ง เพราะการวิเคราะหป ญหาจะทาํ ใหร ูและเขาใจ ปญ หา ท่ีเกดิ จากความไมพอเพียง รวมทั้งควรใหเ ด็กมีสวนรวมในการวเิ คราะหปญ หาดว ย โดยการ วิเคราะหน ้ตี อ งดาํ เนินไปบนพืน้ ฐานของความรูและคุณธรรม โดยเฉพาะคุณธรรมนั้น เปน สงิ่ ทีค่ วร ปลกู ฝงใหเกิดข้ึนในใจเดก็ ใหไ ดกอน ผา นกิจกรรมทค่ี รูเปนผูคดิ ขนึ้ มา โดยครูในแตละโรงเรยี นจะตองมานงั่ พจิ ารณากอนวา จะเรมิ่ ตน ปลูกฝง แนวคดิ ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียงจากจุดไหน ทกุ คนควรมารว มกนั คิดรวมกันทาํ สามัคคกี ันในกระบวนการหารือ หลังจากทีค่ รไู ดค น หากิจกรรมท่ีจะปลกู ฝงแนวคิดปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงแลว ครคู วร จะตอ งต้ัง เปาหมายการสอนกอนวาครูจะสอนเดก็ ใหร จู กั พฒั นาตนเองไดอ ยางไรโดยอาจเรม่ิ ตน สอนจาก กิจกรรมเลก็ ๆนอยๆ ท่สี ามารถเร่มิ ตน จากตวั เดก็ แตละคนใหไ ดก อ น เชน การเกบ็ ขยะ การประหยัด พลังงาน ฯลฯ เพือ่ ใหเ ดก็ ไดเ รยี นรูถงึ ความเชอ่ื มโยงระหวางปจ จัย ทตี่ นเองมตี อส่งิ แวดลอมภายนอกใน ดานตา งๆ 4 มติ ิ ในสวนของการเขาถึงน้ัน เม่ือครูเขาใจแลว ครูตองคดิ หาวธิ ีที่จะเขาถึงเด็ก พิจารณาดกู อ นวา จะ สอดแทรกกิจกรรมการเรียนรูเ ศรษฐกิจพอเพียง เขา ไปในวธิ คี ดิ และในวิชาการตา งๆ ไดอยา งไรทัง้ นี้ อาจจดั กิจกรรมกลมุ ใหนกั เรยี นไดร วมกนั คดิ รวมกนั ทํา รูจักแบงหนาท่กี นั ตามความสามารถของเด็กใน แตละชวงชัน้ เชน ในกจิ กรรมการเก็บขยะเพ่อื รกั ษาความสะอาดของโรงเรยี นนัน้ ครูอาจจดั กจิ กรรม สําหรบั เด็กในแตล ะชวงช้ัน คือ ชว งช้ันที่ 1 สรางกจิ กรรมทส่ี นบั สนุนใหเด็กชวยกันเกบ็ ขยะ (ใหเ ดก็ รหู นา ที่ของตน ในระดบั บุคคล) ชวงชน้ั ท่ี 2 สรางกิจกรรมท่ีสนับสนนุ ใหเดก็ ชว ยกนั เกบ็ ขยะและนับขยะ (ใหร ูจักการวิเคราะห และรถู งึ ความเชื่อมโยงของตนเองกับสมาชกิ คนอื่นๆ ในโรงเรียน) ชว งชนั้ ที่ 3 สรางกจิ กรรมท่สี อนใหเดก็ รูจักเชื่อมโยงกับชุมชนภายนอกรอบๆ โรงเรยี น เชน สรางกิจกรรมท่สี อนใหเ ด็กรูจักแบง แยกขยะ รว มมอื กบั ชุมชนในการรกั ษาสิง่ แวดลอมในพน้ื ทีท่ ี่โรงเรยี น และชุมชนของเขาต้งั อยดู ว ย กจิ กรรมทง้ั หมดน้สี าํ คญั คือ ตอ งเนนกระบวนการมสี วนรวมของทกุ ฝาย โดยสถานศกึ ษาควร ต้ังเปาใหเ กิดการจัดการศึกษาตามแนวทางของเศรษฐกิจพอเพียง สอดแทรกเขา ไปในกระบวนการเรยี นรู สอนใหเ ด็กพง่ึ ตนเองใหไดก อนจนสามารถเปน ทีพ่ งึ่ ของคนอนื่ ๆในสงั คมไดต อ ไป การจัดการศกึ ษาตามแนวทางเศรษฐกจิ พอเพยี ง สามารถดาํ เนนิ การไดใน 2 สว น ไดแก สวนท่ี 1 เก่ยี วของกบั การบริหารสถานศกึ ษา สว นท่ี 2 เปนการจดั การเรียนรขู องผเู รียน ซงึ่ สว นท่ี 2 นีป้ ระกอบดวย การสอดแทรกสาระเศรษฐกิจพอเพยี ง ในหลักสตู รและสาระเรยี นรูในหองเรยี นและประยกุ ตหลกั เศรษฐกิจพอเพยี งในการจดั กจิ กรรมพัฒนาผเู รียน

60 การขบั เคล่ือนเศรษฐกิจพอเพยี งดา นการศึกษาในระยะแรก ไดเรมิ่ จากการไปคน หากิจกรรม พฒั นาผเู รยี นท่มี ีคุณลักษณะ และการจัดการที่สอดคลอ งกบั หลกั เศรษฐกจิ พอเพียง คอื พอประมาณกบั ศักยภาพของนักเรยี น พอประมาณกบั ภูมิสงั คมของโรงเรยี นและชุมชนทีต่ งั้ เชน เดก็ ชวงชัน้ ท่ี 2 ทําสหกรณได เด็กชว งชนั้ ท่ี 4 ดูแลสิง่ แวดลอ ม มกี ารสงเสรมิ ใหใชความรอู ยา งรอบคอบระมัดระวงั ฝกให เด็กคิดเปน ทาํ เปนอยา งมเี หตผุ ล และมภี ูมิคุม กนั สงเสรมิ ใหเ ด็กทํางานรวมกับผูอ่ืน มคี วามซอ่ื สัตย สุจริต รับผิดชอบ ไมเ อารัดเอาเปรียบผูอ่ืน มวี นิ ัย มีสมั มาคารวะ ปลูกฝง จิตสํานกึ รักษส ่ิงแวดลอม สืบสาน วฒั นธรรมไทย กลาวคอื สอนใหผ ูเรยี น ยดึ มั่นในหลักศลี ธรรม พฒั นาคนใหเ ขารูจักทําประโยชนใ หก บั สังคมและชว ยดูแลรกั ษาสง่ิ แวดลอ ม และตัวกจิ กรรมเองกต็ องยัง่ ยนื โดยมีภูมิคุมกันในดานตาง ๆ ถึงจะ เปลีย่ นผูอาํ นวยการแตกิจกรรมก็ยงั ดําเนนิ อยูอยา งนี้เรยี กวามภี มู ิคมุ กัน การคนหาตวั อยางกจิ กรรมพฒั นาผูเรยี น กเ็ พือ่ ใหมีตัวอยางรปู ธรรม ในการสรา งความเขา ใจ ภายในวงการศกึ ษาวา หลักเศรษฐกจิ พอเพียงหมายความวาอยา งไร และสามารถนาํ ไปใชใ นกิจกรรม พัฒนาผูเรยี นไดอยางไรบาง หลงั จากนนั้ กส็ ง เสริมใหบ ูรณาการการเรยี นรูผานกิจกรรมเหลา น้ี เขาไปใน การเรยี นรูสาระตาง ๆ บูรณาการเขา กบั ทกุ สาระเรียนรู เชน วิทยาศาสตร เพือ่ ทําใหเ กดิ สมดุลทาง ส่ิงแวดลอ ม บูรณาการเขา กบั วิชาคณติ ศาสตร ในการสอนการคํานวณที่มีความหมายในการดาํ รงชวี ติ อยางพอเพียง หรอื บูรณาการเขา กบั สาระภาษาไทย ภาษาองั กฤษ สขุ ศึกษา พลศึกษา การงานอาชพี เทคโนโลยตี า ง ๆ ไดห มด นอกเหนือจากการสอนในสาระหลัก คือ ในกลมุ สาระสงั คมศกึ ษา ศาสนา วัฒนธรรมเทา นน้ั สาํ หรบั มาตรฐานการเรียนรู มีวัตถปุ ระสงคใหท ุกชวงชน้ั เขาใจหลักเศรษฐกิจพอเพียงและ สามารถประยกุ ตใ ชไ ด แตถ ามาตรฐานเรียนรูข องทุกชว งช้นั เหมือนกนั หมดก็จะมปี ญหาทางปฏิบตั ิ จงึ ตอ งกาํ หนดขอบเขตทช่ี ดั เจนในการเรยี นการสอนของแตล ะชวงช้ัน และแตละชัน้ ป ดงั นี้ ชว งช้นั ที่ 1 เนน ใหเ ดก็ พง่ึ ตนเองได หรอื ใชช วี ิตพอเพียงระดบั บคุ คลและครอบครวั เชนประถม1 ชว ยเหลือคุณพอคณุ แมล างจานชาม เกบ็ ขยะไปทิ้ง กวาดบาน จัดหนงั สือไปเรยี นเอง แบง ปนสิง่ ของให เพ่อื น กนิ อาหารใหหมดจาน ประถม 2 วเิ คราะหรายจายของครอบครัว จะมีตารางกรอกคา ใชจ า ยตางๆ ของครอบครวั คุณแมซอ้ื อะไรบาง คณุ พอ ซือ้ อะไรบา ง เดก็ จะไดรพู อแมหาเงินมายากแคไ หน เชน ยาสฟี นหลอดละ 46 บาท จะตอ งไมเอามาบีบเลน จะตอ งสอนใหเด็กเหน็ คุณคา ของสง่ิ ของ ใหเ ด็กตระหนักถงึ คณุ คาของ เงินทอง จะไดฝกนสิ ัยประหยดั ครอบครวั มรี ายไดและรายจา ยเทาไร เด็กจะไดฝก จิตสํานกึ และนิสัย พอเพยี ง มหี ลายโรงเรียนทําแลว ประถม 3 สอนใหร ูจกั ชว ยเหลอื ครอบครวั อยา งพอเพียงและรจู ักแบงปน ชวยเหลอื ผูอ่นื มสี ว นรวมสรางครอบครวั พอเพียง ชว งชนั้ ท่ี 2 ฝกใหเดก็ รูจกั ประยกุ ตใ ชห ลกั ความพอเพียงในโรงเรียน สามารถวเิ คราะห วางแผน

61 และจดั ทําบันทึกรายรับ - รายจา ยของตนเองและครอบครวั อยางมปี ระสทิ ธิภาพ มีสว นรว มในการสราง ความพอเพียงระดบั โรงเรยี น และชมุ ชนใกลต ัว โดยเรม่ิ จากการสํารวจทรัพยากรตาง ๆ ในโรงเรยี นและ ชมุ ชน มสี วนรวมในการดูแลบาํ รุงรักษาทรพั ยากรตา ง ๆ ท้งั ดา นวตั ถุ สง่ิ แวดลอ ม ภมู ปิ ญ ญา วัฒนธรรม และรวบรวมองคความรตู า ง ๆ มาเปนขอ มลู ในการเรียนรวู ิถีชีวิตของชุมชนและเห็นคุณคา ของการใชชีวิต อยา งพอเพยี ง ชว งชัน้ ที่ 3 ประยกุ ตใ ชหลกั เศรษฐกจิ พอเพียงกบั ชมุ ชน มสี ว นรว มในกิจกรรมตางๆ ของชมุ ชน สามารถสํารวจและวิเคราะหความพอเพยี งในระดบั ตาง ๆ และในมติ ิตาง ๆ ทั้งทางวัตถุ สังคม สิ่งแวดลอ ม และวฒั นธรรมในชมุ ชนใกลต ัว เห็นคณุ คา ของการใชหลักพอเพียงในการจดั การชมุ ชน และในทสี่ ุดแลว สามารถนําหลกั การพอเพยี งมาประยุกตใชในชวี ิตประจาํ วันของแตละคน จนนาํ ไปสกู ารปรับเปลย่ี น พฤตกิ รรมสคู วามพอเพยี งไดในที่สดุ ชวงชัน้ ที่ 4 เตรียมคนใหเปน คนท่ีดีตอประเทศชาติ สามารถทําประโยชนใ หกับสังคมได ตองเรมิ่ เขาใจความพอเพียงระดับประเทศ และการพฒั นาประเทศภายใตกระแสโลกาภิวัฒน เชน การวเิ คราะห สถานการณก ารคาระหวางประเทศ หรอื การศึกษาสถานการณส่ิงแวดลอ มสภาพปญ หาดานสงั คมเปน อยางไรแตกแยกหรือสามคั คี เปน ตน ขณะน้ีคณะทํางานขบั เคลอื่ นดา นการศึกษาและเยาวชน ทํางานรว มกับ กระทรวงศึกษาธิการ และ อีกหลายหนวยงาน วิสยั ทศั นข องการขับเคลือ่ น คือ สานเครอื ขาย ขยายความรู ควบคูป ระชาสมั พันธ เพ่อื สงเสรมิ ความรูความเขา ใจในหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง และใหบ ุคลากรดานการศกึ ษา สามารถ นาํ หลักคดิ หลักปฏบิ ัติเศรษฐกจิ พอเพียง มาบูรณาการสกู ารเรยี นการสอนในทกุ กลมุ สาระการเรยี นรูของ ทุกระดบั ไดอ ยา งถกู ตอ ง ชัดเจน และเปนรปู ธรรม ตลอดจนผบู ริหารสามารถนําหลักปรชั ญาของ เศรษฐกิจพอเพียงไปใชใ นการบริหารสถานศกึ ษา เพ่ือใหเ กิดประโยชนและความสุข การขบั เคลื่อนเศรษฐกจิ พอเพยี งในองคกรธุรกจิ เมื่อองคก รธุรกิจตระหนักถึงความจาํ เปน และมคี วามเชือ่ ม่ันตอ การดาํ เนนิ ธุรกิจดว ยหลักปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียง การจะขับเคลอื่ นปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียงภายในองคกร ใหมคี วามชดั เจนเปน รูปธรรมไดน ั้น ผูน ําธรุ กิจตอ งมคี วามมุง มัน่ และยึดถือเปนแนวปฏิบตั ิ ซงึ่ การพัฒนาองคก รและกลไกตาง ๆ เรม่ิ จากกาํ หนดนโยบายเศรษฐกิจพอเพยี ง นําปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียงมาผสมผสานกับกลยทุ ธข อง องคก ร โดยใชหลักความพอประมาณ ความมเี หตผุ ล และการสรา งภูมิคมุ กันท่ดี ี บนพนื้ ฐานความรแู ละ คุณธรรม พรอ มท้งั ถายทอดเปน แผนงาน และผลกั ดันไปสูการปฏบิ ตั ิอยางจริงจงั และตอเน่ือง เพื่อใหก าร ดาํ เนินกิจการขององคกรมีความสมดุลและเจริญเตบิ โตในระยะยาว อยา งไรก็ตาม แมว า ปรชั ญาเศรษฐกจิ ของพอเพียงจะมแี นวคดิ ในกรอบเดียวกนั แตก ารนําไปประยุกตใชในองคกรธรุ กจิ สามารถปรับใชไ ด

62 หลายรปู แบบ โดยไมม สี ตู รสาํ เร็จตายตวั ดงั นน้ั ผนู าํ ธุรกิจจงึ ตอ งพิจารณาถงึ ความเหมาะสมกบั เงื่อนไข และสภาวะทอ่ี งคก รกําลงั เผชญิ อยู โดยประยกุ ตใ ชหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงเขา กบั การบรหิ ารธรุ กจิ ดานตาง ๆ ดังตอไปน้ี ดา นการผลิต ผนู าํ ธุรกจิ กําหนดขนาดการผลิตท่เี หมาะสม ตามกาํ ลังความสามารถในการผลติ ขององคก ร โดยไมรับคาํ สง่ั ซอ้ื สนิ คา หากความสามารถในการผลติ ไมเ พยี งพอ วางแผนการใชท รพั ยากร โดยยดึ หลกั ความคุมคาและมปี ระสทิ ธภิ าพสงู สดุ ใชเทคโนโลยที ี่เหมาะสมและถูกตอ งตามหลักวิชาการ โดยเฉพาะ สนบั สนนุ การใชวัตถดุ ิบที่ มอี ยู ในประเทศ และเทคโนโลยีในการผลิตจากภูมิปญ ญาไทย มุง เนนคณุ ภาพ การผลติ ตามมาตรฐาน ไมเอารัดเอาเปรียบคูคา วางระบบการจดั การวตั ถดุ ิบและสินคา คงคลงั อยา งมปี ระสทิ ธิภาพ กระจายความเสีย่ งโดยมีผลผลติ ที่ หลากหลาย มนี โยบายการจางงานเพ่ือกระจาย รายได โดยไมนาํ เครอื่ งจกั รมาทดแทนแรงงานโดยไมจําเปน และจัดระบบบาํ บัดของเสยี โดยไมส รา ง มลพิษตอสิง่ แวดลอ มดา นการตลาด ผนู าํ ธุรกจิ ตอ งมีความรอบรูในธุรกิจทดี่ าํ เนนิ การอยู และนาํ ความรูในขอ เทจ็ จริงมาใช ในการ กาํ หนดนโยบายการตลาด วางแผน และบรหิ ารจัดการอยา งมีเหตผุ ลและเปน ธรรม เพื่อประโยชนแ ก องคกรธุรกิจอยางแทจรงิ ยึดหลักการรักษาความสมดลุ ในการแบง ปน ผลประโยชนข องธุรกิจระหวา ง ผูมีสวนไดสวนเสียอยางสมเหตสุ มผล ตั้งแตผ บู รโิ ภค พนักงาน บรษิ ทั คูคา สงั คม และส่งิ แวดลอม ไดแก การตัง้ ราคาสนิ คาในราคายุตธิ รรม หลีกเล่ยี งการโฆษณาชวนเช่ือเกินจริง เพอื่ มงุ หวังยอดขาย ในระยะส้นั ใชก ลยทุ ธด า นการวจิ ยั เพอื่ สรา งนวัตกรรมในสินคา ทง้ั ดานการออกแบบและพัฒนา สนิ คาใหม รวมถึงการแกไขและปรบั ปรงุ สนิ คาเดมิ ใหม คี ณุ สมบตั ิ คุณประโยชน และคุณภาพเพิ่มขึน้ รักษาความลับของผูบรโิ ภค ซึ่งจะชวยใหเกดิ ความสัมพนั ธท างธรุ กิจ มุงดาํ เนินธรุ กิจ โดยไมเ อาเปรียบ ผูอ ่นื ซ่ือสัตย และมีคณุ ธรรมตอคูคา เพอื่ สรา งคุณคา ใหแกอ งคก รธรุ กจิ ในระยะยาวสว นการขยายธรุ กจิ ขององคกร ผนู าํ ธรุ กจิ ตองพจิ ารณาถงึ ความพรอมทุกดา น อยา งรอบคอบ เนน ธุรกจิ ที่มคี วามถนัด และขยายธรุ กิจอยา งคอยเปน คอ ยไป โดยตอบสนองตลาดทอ งถนิ่ กอนขยายไปสูสว นภมู ิภาคและตา งประเทศ มีมาตรการกระจายความเสีย่ ง โดยเพม่ิ ชอ งทางการกระจาย สนิ คาใหม ๆ อยูเสมอ มีความรอบคอบและระมัดระวังในการคดิ พจิ ารณาตัดสินใจเรื่องตา ง ๆ ใหก ระจาง แจงในทกุ แงมุม เพือ่ ปองกนั ความผดิ พลาดหรอื ความเสยี หายทีอ่ าจจะเกิดข้ึน นอกจากนี้ ผนู ําธุรกิจควรตรวจสอบและตดิ ตามสภาวะทางการตลาดอยา งตอเน่อื ง รูเทาทนั การเปล่ียนแปลง คาดการณไดถ งึ โอกาสและอปุ สรรคท่ีจะเกิดขนึ้ ในอนาคต เพื่อเพิม่ โอกาสใน การแขงขนั สรา งความพรอมและปรับตวั ใหเขา กับสถานการณปจ จบุ นั ไดอ ยางเหมาะสม ดว ย

63 การวเิ คราะหจดุ แข็งและจดุ ออนภายในองคก ร ประเมนิ สถานการณค วามเสย่ี งลวงหนา เพ่ือวางแผน รบั มือไดท นั ทว งที เนน การกระจายความเสยี่ งจากการมีผลติ ภณั ฑทห่ี ลากหลาย และแปรสภาพไดง า ย เพื่อลดผลกระทบจากวฏั จักรทางเศรษฐกิจ ดานการเงนิ ผนู ําธุรกจิ วางแผนการลงทุนในธุรกจิ ท่สี จุ ริตไม กอใหเ กดิ ผลเสียตอสังคม วเิ คราะหถึงความ คมุ คาในการลงทนุ อยา งรอบคอบดว ยเหตผุ ล และลงทนุ ในธรุ กจิ ท่หี ลากหลาย เพ่ือลดความเสย่ี ง ดา นการเงนิ หลีกเล่ียงการลงทุนบนพ้ืนฐานของเงินกทู ่ี เกินขดี ความสามารถในการชําระหนี้ รักษา อัตราสวนหนสี้ ินตอ ทุนใหเหมาะสม และกําหนดนโยบายการลงทุน โดยไมห วังผลกาํ ไรในระยะสนั้ ควรเนน ความมนั่ คงในระยะยาว ทํากาํ ไรแต พอประมาณ โดยไมมากเกนิ ไป จนธรุ กจิ ตองประสบภาวะเส่ียง หรอื ขาดภมู ิคุมกนั ในธุรกิจ และทํากําไรไมน อยเกินไป จนธุรกิจไม สามารถอยู รอดได จัดระบบการ สะสมเงินออมและเงินทนุ หมุนเวยี นอยางเหมาะสม ผนู ําธุรกิจควรสนบั สนุนการกระจายอํานาจและการตัดสินใจไปยงั สวนงานตา งๆ ในองคก ร โดยใชหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี งใหก วางขวางและครอบคลมุ ทกุ สวนงาน มงุ เนนการใช งบประมาณอยางสรางสรรค โดยกําหนดกรอบแนวทางในการตัดสนิ ใจอนุมัติและดําเนินงานโครงการ ตางๆ ขององคกรใหเปนไปตามหลกั ธรรมาภบิ าลทดี่ ี มรี ะบบกลไกการตรวจสอบและตดิ ตามผลการใช งบประมาณ การจัดซื้อจดั จาง และการดาํ เนนิ งานตา งๆ อยางโปรงใส ดานทรัพยากรบคุ คล ผนู ําธรุ กิจเห็นคุณคาและใหค วามสาํ คัญกับการพัฒนาพนักงานอยางตอ เนือ่ ง โดยนําหลกั ปรชั ญา ของเศรษฐกจิ พอเพยี งมาใชในการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลดานตาง ๆ ไดแก การคดั เลอื กพนักงานดว ย หลักยตุ ธิ รรม โดยเนนคนดที ี่ซื่อสตั ยและคนเกงที่มีคุณภาพ เนน การทํางานเปนทมี ฝก อบรมการใชหลัก ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงใหแกพ นกั งานทกุ ระดับในองคก ร สง เสรมิ การศกึ ษาและวิจยั เพื่อพัฒนา องคความรแู ละนวัตกรรม ในดานผูน ําธรุ กจิ กบั การขับเคลอื่ นเศรษฐกิจพอเพยี งในองคก รตา ง ๆ ใหเ กิด ประโยชนสงู สดุ แกผบู ริโภคและองคก ร วางแผนการเตรียมความพรอมของพนักงานในอนาคต กําหนด ตัวชว้ี ัดการประเมนิ ผลงานดว ยความโปรง ใสและเปน ธรรม เปลย่ี นแปลงระบบการเลือ่ นตาํ แหนง จากหลักความอาวุโสหรือหลักอุปถัมภ เปน ยึดหลกั ความสามารถของบคุ คล กําหนดระดับคา จา ง พอประมาณแกฐ านะขององคกรและสอดคลอ งกับตลาดแรงงาน กาํ หนดนโยบายการดแู ลพนกั งานอยาง ทว่ั ถึง โดยสง เสรมิ ใหพ นกั งานมีคุณภาพชีวิตและสขุ อนามยั ท่ดี ใี นการทํางาน นอกจากน้ี ผนู ําธรุ กิจตอ งปลูกจติ สาํ นกึ ความพอเพียงใหแกพ นกั งาน สงเสริมการมีคานยิ ม

64 สรา งสรรค และสรา งจรรยาบรรณการทาํ งานดว ยความสจุ ริต ขยันอดทน มีความมุง ม่นั และใชค วามเพยี ร ในการฟน ฝาอปุ สรรคตา ง ๆ เพ่อื ใหเ กดิ ความกา วหนา อยางตอเนอื่ ง ตลอดจนกระตุนใหเ กดิ วฒั นธรรม องคกรท่ีเชดิ ชคู ณุ ธรรม สงเสรมิ ความเก้ือกูลกนั ในองคกร และความรับผิดชอบตอสงั คม ไดแก จัดทํา แผนการประชาสัมพนั ธหรอื รณรงคก ารใชหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง การปฏิบตั ติ าม กฎระเบียบ ดา นทรัพยสินทางปญญา การยอมรบั พนักงานในองคกรท่ปี ระพฤตติ นเปน แบบอยางทด่ี ีตามปรชั ญาของ เศรษฐกจิ พอเพยี ง เปนตน ดานสังคมและส่ิงแวดลอ ม ผูนาํ ธุรกิจผลกั ดันการยดึ ม่นั ในระบบคณุ ธรรมกับทุกฝายทเี่ ก่ียวขอ ง ไมเ บียดบงั ผลประโยชน สวนรวม ไมท ําลายสิง่ แวดลอมหรอื สงผลกระทบเชิงลบตอสงั คมโดยรวม นอกจากนี้ ผูน ําธุรกิจกระตุน ใหพ นักงานเหน็ คณุ คาในการแบงปน สูสังคม ไดแก การแบง ปน องคค วามรู โดยสรางเครอื ขายแหง การ เรียนรเู กี่ยวกบั เศรษฐกจิ พอเพยี งและเผยแพรไ ปยงั สังคมใหก วา งขวางยงิ่ ขนึ้ ดว ยการนาํ เสนอตัวอยา ง ผา นชองทางตาง ๆ เพ่อื ใหมีโอกาสแลกเปลีย่ นประสบการณแ ละความรรู ว มกัน รวมถงึ การแบง ปน ทรัพยากร ระหวา งพนั ธมติ รในธุรกจิ เพื่อชว ยเหลอื กนั ในเร่ืองวัตถดุ บิ เทคโนโลยี และองคความรูดา นตา ง ๆ กรณีตัวอยา ง บริษทั ไทยโตชิบาอุตสาหกรรม จาํ กดั ผูป ระกอบการธุรกิจเครอ่ื งใชไ ฟฟาและอเิ ลก็ ทรอนิกส ถอื เปน องคก รตวั อยางทไ่ี ดร ับรางวัล รองชนะเลศิ การดาํ เนินธุรกิจตามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง โดยบริษทั ไดน ําหลกั ปรชั ญาของ เศรษฐกิจพอเพียงไปใชป ระโยชนใ นกิจการสําคัญ ไดแก ดานการผลิต กระบวนการผลิตจะใชว ัตถดุ ิบท่มี ี อยใู นประเทศ เพอื่ ลดปญ หาการขาดดุลทางการคา ปรับปรุงเทคโนโลยแี ละการพัฒนาสนิ คา อยูเสมอ โดยคาํ นงึ ถึงคุณภาพของสินคาและความปลอดภัยในการใชส ินคา จัดโครงการ MIC ทเ่ี ปด โอกาสให พนักงานไดรเิ รมิ่ และประดิษฐสิง่ ตาง ๆ โดยใชภูมปิ ญ ญาไทย เปนตน ดา นการตลาด เขาใจฐานลูกคาของตนเอง จดั นโยบายดา นการสง เสริมการตลาดและการขาย ทสี่ อดคลอ งและเหมาะสมกับสัญญาและขอกฎหมายของแตละประเทศ เพอื่ ใหด ําเนินธรุ กิจถูกตอ งและ เปนธรรม ดา นการเงิน นับตง้ั แตบริษัทเริม่ ดําเนินกจิ การ เม่อื ป 2512 บรษิ ัทไดข ยายกิจการอยา งตอ เนอ่ื ง โดยขยายกจิ การอยางคอยเปนคอยไป ยึดหลกั การลงทนุ อยา งรอบคอบและมเี หตผุ ล จดั ทํารายงาน การเงินบนพ้นื ฐานของความเปนจรงิ และสง มอบในเวลาที่กาํ หนด โดยไมม ีการแตงรายงานการเงินท่ไี ม ถูกตอง บรหิ ารการเงินโดยใชห ลกั ธรรมาภิบาล เนนความโปรง ใส และตรวจสอบได ดานทรพั ยากรบุคคล กําหนดนโยบายสนบั สนุนใหมกี ารจางแรงงานไทย การรักษาระดบั คาจา ง และสวสั ดิการใหอยใู นเกณฑมาตรฐานตามทีก่ ฎหมายกําหนด การสนบั สนุนใหพนักงานเขารับ

65 การฝกอบรมและศกึ ษาดูงานทง้ั ในประเทศและตางประเทศ จัดตัง้ สหกรณออมทรพั ยในหนวยงาน เพอ่ื สง เสริมใหพ นกั งานวางแผนการใชจา ยเงิน ลดปญหาหน้สี ิน สรา งวนิ ยั การออม และพฒั นาคุณภาพ ชวี ิตของพนกั งาน นอกจากนี้ พนักงานทกุ คนจะไดรับการปลกู ฝง ใหใชช ีวติ แบบเรียบงา ย มีคณุ ธรรม ซ่ือสตั ย และมจี ติ สาํ นกึ ท่ีดีตอ ตนเองและสงั คม ดา นสังคมและสิง่ แวดลอม บริษัทสรางระบบบาํ บดั น้ําเสีย โดยนํานาํ้ ที่ไดร ับการบาํ บดั แลว กลับไปใชเปนน้ําชักโครกในหอ งสขุ า การนาํ ความรอ นทปี่ ลอยทง้ิ มาใชประโยชนใ นการอบโฟม รณรงค การประหยัดพลังงาน โดยใชโซลาเซลลใ นการผลิตน้ํารอน ใชก าซ LPG แทนนาํ้ มนั เบนซนิ รณรงคก าร จัดการขยะรีไซเคลิ เพอ่ื ลดจาํ นวนขยะ บรษิ ัทจัดโครงการและกิจกรรมเพ่อื ชว ยสงั คมมากมายและ ตอเน่อื ง เชน สรา งเครือขา ยทางสังคม โดยเปดโอกาสใหหนว ยงานภายนอกเขามาศกึ ษาดงู าน จัดโครงการอาสาสมคั รเพ่ือสังคม ไดแ ก การจดั แพทยเ คลอ่ื นที่ เพ่อื ชว ยเหลือผปู ระสบภัย การบริจาค ส่ิงของ การมอบทนุ การศึกษาแก บุตรพนกั งานและบุคคลภายนอก การบริจาคโลหิต และจัดกจิ กรรม ชวยเหลอื เด็กกําพรา เปน ตน (สํานักงานคณะกรรมการขับเคลื่อนเศรษฐกิจพอเพยี ง, 2551: 1-10) ในปจ จุบันบรษิ ัท ไทยโตชิบาอุตสาหกรรม จํากดั มุงทาํ ธุรกจิ ดว ยกลยทุ ธ “Green” หรือ “นวัตกรรมสีเขียวเพอ่ื โลกสขี าว” ในทุกสวนงานขององคก ร ซึ่งประกอบดว ย 5 สว น คอื (นงคนาถ หานวไิ ล, 2551: 1) 1. Green Product หมายถงึ สินคา ทุกชนิดของบริษัทจะตองประหยัดพลังงานและเปน มิตร ตอ สิง่ แวดลอ ม เพ่ือสนับสนุนการลดภาวะโลกรอ น 2 Green Factory หมายถงึ โรงงานของบรษิ ัทปรบั เปล่ียนกระบวนการผลิตที่เนนการรักษา ส่งิ แวดลอม โดยสนิ คา เกือบทกุ ชนิดสามารถนาํ มารีไซเคิลได และใชวัตถุดิบทไี มก อใหเกดิ มลพษิ ตอ สงิ่ แวดลอ ม 3. Green Office หมายถึง สภาพแวดลอ มภายในองคก ร รวมถึงพนักงานท้ังหมด รวมกัน ปรับเปล่ยี นใหเปน องคก รสเี ขียวท่ี ทุกฝา ยรวมรักษาสิง่ แวดลอ ม เชน การรณรงคใ หพ นกั งานชว ยกัน ประหยดั ไฟและประหยัดน้าํ 4. Green Purchasing หมายถงึ การซือ้ ใชวัตถดุ บิ ที่รกั ษาสิ่งแวดลอม เชน การใชกระดาษ รไี ซเคลิ 5. Green CSR หมายถึง การทําประโยชนส งู สุดเพื่อสังคม จากการวจิ ยั ของผชู วยศาสตราจารย ดร.สุขสรรค กนั ตะบตุ ร (2551: 35) เรื่อง “ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียงกับการบรหิ ารองคกรและทรพั ยากรมนษุ ยเพ่อื ความยงั่ ยนื ” โดยศกึ ษาจากองคก รธรุ กิจขนาดยอม จาํ นวน 296 แหง ของประเทศไทย และองคก รธุรกจิ ขนาดใหญจ ากกลมุ ประเทศตะวันตก จํานวน 28

66 องคก ร ซึง่ ใชร ะยะเวลาในการวจิ ัยท้งั สน้ิ 4 ป พบวา องคก รธรุ กจิ ท่ที ําการวจิ ัยทุกองคก รสามารถประสบ ความสาํ เร็จอยา งยง่ั ยืนได โดยผนู ํา องคก รดําเนนิ ธุรกิจสอดคลองกับหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง กระบวนการขับเคลื่อนเศรษฐกจิ พอเพียง มงุ เนน เพอ่ื สรางความรู ความเขา ใจ ปลูกฝง ปรับเปล่ยี น กระบวนทศั นใ นการดํารงชวี ติ เกี่ยวกับหลักเศรษฐกจิ พอเพียงใหประชาชนทุกคน จนสามารถนําหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียงไปประยุกตใ ชใหไ ดอ ยา งเหมาะสมกบั ตนเอง ครอบครวั องคก ร ชุมชน ตลอดจนนําไปสกู ารปรับแนวทางการพัฒนาใหอ ยูบนพืน้ ฐานของเศรษฐกจิ พอเพียง กจิ กรรม 1. ใหผ้ เู้ รียนรวมกลุม่ กนั กลมุ่ ละ - คน 2. ใหผ้ เู้ รียนไปคน้ หาภมู ปิ ัญญาดา้ นเศรษฐกิจพอเพียงในชุมชน หรือพนื ทีใกลเ้ คียง 3. บนั ทึกการเรียนรู้ การดาํ เนินงานของภมู ิปัญญา 4. สรุปมานาํ เสนอในการพบกลุ่ม และส่งเป็นเอกสารรายงาน

67 บรรณานุกรม คณะอนกุ รรมการขบั เคล่ีอนเศรษฐกจิ พอเพยี ง. เศรษฐกจิ พอเพียงคืออะไร. กรงุ เทพฯ : สํานกั งาน คณะกรรมการพฒั นาการเศรษฐกิจและสงั คมแหง ชาต,ิ 2550. คณะอนุกรรมการขบั เคลอ่ี นเศรษฐกิจพอเพยี ง. การสรา งขบวนการขบั เคลอ่ื นเศรษฐกจิ พอเพยี ง. (พิมพค รง้ั ท่ี 2). กรุงเทพฯ : สํานกั งานคณะกรรมการพฒั นาการเศรษฐกิจและสงั คมแหง ชาต,ิ 2548. โครงการพัฒนาแหง สหประชาชาชาติประจาํ ประเทศไทย. รายงานการพัฒนาคนของประเทศไทยป 2550 : เศรษฐกจิ พอเพยี งกบั การพฒั นาคน. กรงุ เทพฯ : โดยการพฒั นาแหง สหประชาชนาคปิ ระจํา ประเทศไทย , 2550. สํานกั งานคณะกรรมการพเิ ศษเพอ่ื ประงานโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดาํ ริ. เศรษฐกจิ พอเพยี ง. กรุงเทพฯ : สาํ นักงานคณะกรรมการพเิ ศษเพื่อประสานงานฯ , 2547. ปรียานุช พิบูลสราวุธ. คลังหลวงกบั หลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พเพยี ง. กรุงเทพ ฯ : บริษทั พมิ พส วย จาํ กดั , 2554. ปญ านุช หวังจิและคณะ.รายงานการวิจัยศึกษาการประกอบอาชพี ตามหลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยี งของ ชมุ ชนบา นโงกน้ํา. มหาวิทยาลัยทกั ษิณ,2550 การแสวงหาความรู. [ออนไลน] . เขาถึงไดจาก http://guru.google.co.th/guru/thread?tid=6ba266b15de3d75f (วันที่คนขอ มลู 6 พฤศจกิ ายน 2554) พัฒนาทกั ษะการแสวงหาความรใู หกบั ตนเอง. [ออนไลน] . เขาถงึ ไดจาก http://www.bangkapi.ac.th/MediaOnLine/weerawanWMD/unit7_part17.htm (วนั ที่ คน ขอ มูล 6 พฤศจิกายน 2554) เศรษฐกจิ แบบพอเพียง. [ออนไลน] . เขา ถงึ ไดจ าก http://www.prdnorth.in.th/The_King/justeconomic.php (วนั ที่คนขอ มลู 8 พฤศจิกายน 2554)

68 คณะผูจัดทํา ทีป่ รึกษา บญุ เรอื ง เลขาธกิ าร กศน. 1. นายประเสรฐิ อ่ิมสุวรรณ รองเลขาธิการ กศน. 2. ดร.ชัยยศ จาํ ป 3. นายวชั รินทร แกวไทรฮะ รองเลขาธิการ กศน. 4. ดร.ทองอยู ตัณฑวฑุ โฒ ทป่ี รกึ ษาดานการพฒั นาหลักสูตร กศน. 5. นางรักขณา ผอู ํานวยการกลุมพัฒนาการศึกษานอกโรงเรยี น ผเู ขียนและเรยี บเรยี ง บูรณเจริญ ผอ.กศน.อาํ เภอจอมพระ จงั หวัดสุรนิ ทร 1. นายศรายุทธ หนนู ิล กศน. อําเภอเมอื ง จังหวัดนครศรธี รรมราช 2. นายจํานง สอนซื่อ กลุมพฒั นาการศึกษานอกโรงเรยี น 3. นางพฒั นส ุดา ผบู รรณาธิการ และพัฒนาปรับปรุง 1. นางพัฒนส ุดา สอนซื่อ กลมุ พฒั นาการศึกษานอกโรงเรยี น กศน. อําเภอหลังสวน จังหวดั ชมุ พร 2. นายอุชุ เช้อื บอ คา สาํ นักงาน กศน. จงั หวดั กระบี่ สํานักงาน กศน. จังหวดั พงั งา 3. นางสาวพัชรา ศิริพงษาโรจน กศน. อาํ เภอเมอื ง จังหวดั นครศรธี รรมราช 4. นายวทิ ยา บูรณะหิรัญ 5. นายจาํ นง หนูนลิ คณะทํางาน กลมุ พฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรียน 1. นายสรุ พงษ มั่นมะโน กลุม พฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรยี น 2. นายศุภโชค ศรีรตั นศิลป กลุม พฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรยี น 3. นางสาววรรณพร ปทมานนท กลุมพฒั นาการศึกษานอกโรงเรยี น 4. นางสาวศริญญา กลุ ประดิษฐ กลุมพฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรียน 5. นางสาวเพชรินทร เหลอื งจติ วัฒนา ผพู ิมพต นฉบับ กลมุ พฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรียน นางสาวเพชรินทร เหลืองจติ วฒั นา ผูอ อกแบบปก ศรรี ตั นศิลป กลมุ พฒั นาการศึกษานอกโรงเรียน นายศุภโชค

69 คณะผูพฒั นาและปรบั ปรุง คร้ังท่ี 2 ทปี่ รกึ ษา บุญเรือง เลขาธิการ กศน. 1. นายประเสริฐ อม่ิ สุวรรณ รองเลขาธกิ าร กศน. 2. ดร.ชยั ยศ จําป รองเลขาธิการ กศน. 3. นายวัชรินทร จันทรโ อกลุ ผเู ชี่ยวชาญเฉพาะดา นการพฒั นาสอ่ื การเรยี นการสอน 4. นางวัทนี ผาตินินนาท ผูเชีย่ วชาญเฉพาะดานเผยแพรท างการศกึ ษา 5. นางชลุ ีพร ธรรมวิธกี ุล หวั หนา หนว ยศกึ ษานเิ ทศก 6. นางอัญชลี งามเขตต ผอู ํานวยการกลุมพฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรียน 7. นางศทุ ธินี ผูพัฒนาและปรบั ปรงุ คร้งั ท่ี 2 1. นางผกาพนั ธ วัฒนปาณี ขา ราชการบํานาญ ผอ. กศน. อาํ เภอบางสะพานนอย จงั หวัดประจวบครี ขี นั ธ 2. ส.อ.อวยพ ศิริวรรณ ผอ. กศน. อาํ เภอบางบวั ทอง จังหวดั นนทบุรี สถาบนั กศน.ภาคตะวนั ออก 3. นางฤดี ศริ ภิ า กลุม พฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรียน กลุมพฒั นาการศกึ ษานอกโรงเรยี น 4. นางสาวสรุ ัตนา บรู ณะวทิ ย 5. นางสาวธนสรวง ชยั ชาญทิพยทุ ธ 6. นางสาวเยาวรัตน คําตรง


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook