ilovepdf_merged ถอดบทเรียนพัฒนาการอำเภอจอมบึง

โครงการตลาดนดั ความรู้งานพัฒนาชุมชน (KM Market) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบรุ ี

1 การจดั การความรู้โครงการพัฒนาพน้ื ท่ตี ้นแบบ การพัฒนาคุณภาพชวี ติ ตามหลกั ทฤษฎใี หม่ ประยุกต์สู่ “โคก หนอง นา โมเดล” (“KM สัญจร”) ข้อมลู ทวั่ ไป ช่อื -สกลุ นางสาวสาวิตรี ลาดบั ศรี เบอรโ์ ทรศพั ท์ ๐๘๑-๘๒๒๔๙๑๐ ตาแหน่ง พฒั นาการอาเภอจอมบึง สังกัด สานกั งานพัฒนาชมุ ชนอาเภอจอมบึง จังหวดั ราชบุรี การพฒั นาพ้ืนที่ต้นแบบ “โคก หนอง นา โมเดล” แผนการดาเนนิ การ หลังจากไดร้ บั นโยบายการดาเนนิ งานตามโครงการพัฒนาพนื้ ที่ตน้ แบบ การพัฒนาคุณภาพชวี ติ ตามหลักทฤษฎีใหม่ ประยุกต์สู่ “โคก หนอง นา โมเดล”จากกท่านพัฒนาการจังหวัดราชบุรีแล้ว ได้มีการศึกษา แนวทางการดาเนินงาน รวมทั้งประชุมสร้างความรู้ความเข้าใจกับทีมงาน พร้อมกับร่วมกันวางแผนการดาเนินงาน ตามกิจกรรมท่ีกาหนดให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามระยะเวลาท่ีกาหนด ถูกต้องตามระเบียบฯ โปร่งใสและ สามารถตรวจสอบได้ โครงการตลาดนดั ความรงู้ านพฒั นาชุมชน (KM Market) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบรุ ี

2 กระบวนการดาเนนิ การ 1) ศกึ ษาแนวทางการดาเนินงานตามโครงการฯ ใหเ้ ข้าใจถูกต้องชัดเจน 2) ประชุมทีมงานสร้างความรู้ความเข้าใจกระบวนการทางานตามกิจกรรมท่ีกรมฯกาหนด ควบคู่ไปกับ นโยบายสานักงานพฒั นาชมุ ชนจงั หวัด พร้อมวางแผนการดาเนนิ งาน 3) ลงพืน้ ทีส่ ารวจแปลงเป้าหมายเพือ่ ประสานชแี้ จงทาความเขา้ ใจและสารวจความตอ้ งการกับเจ้าของแปลง 4) ประสานงานภาคีเครือข่ายการทางานท่ีเกี่ยวข้อง เช่น องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน และหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนอ่ืนๆในพนื้ ที่ 5) ดาเนนิ งานตามแผนงาน/กจิ กรรมที่กาหนด 6) ติดตามผลการดาเนนิ งาน ปัญหา-อุปสรรคที่เกิดขึ้น และรายงานจงั หวัดทราบเพ่ือร่วมกันพิจารณาหาแนว ทางแก้ไข ให้สามารถดาเนนิ งานตอ่ ไปไดส้ าเร็จอยา่ งถูกต้องและมีประสทิ ธิภาพ กลยุทธก์ ารทางาน กลยุทธก์ ารทางานคือการทางานเป็นทีมท่ีตอ้ งมีการสรา้ งความรคู้ วามเข้าใจของทีมงานรว่ มกัน เพ่อื ให้พร้อม ท่ีจะทางานเพื่อสร้างชุมชนเข้มแข็ง พร้อมๆกับการยึดหลักการทางานท่ีเป็นความต้องการที่มาจากความต้องการของ เจ้าของพื้นท่ีหรือชมุ ชน เพื่อให้สามารถดาเนินการงาน/กิจกรรมไปไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุตามวัตถุประสงคข์ อง โครงการอย่างแทจ้ ริง เทคนคิ การทางาน ใช้เทคนิคการศึกษาข้อมูลใหถ้ ูกต้องชดั เจนแลว้ ถ่ายทอดสู่ทีมงานเพ่ือการปฏิบัติงานร่วมกันใหเ้ กิดความสาเรจ็ ตามแผนงาน โดยต้องรับฟงั (ผบู้ งั คบั บญั ชา , ทมี งาน , พนื้ ท่ี ,หนว่ ยงานทเ่ี กย่ี วขอ้ ง) เข้าใจและยอมรบั เพ่อื ขบั เคลื่อน งานให้สาเรจ็ ตามเปา้ หมายรว่ มกัน โครงการตลาดนัดความรงู้ านพัฒนาชุมชน (KM Market) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบุรี

3 ปัญหาและอุปสรรค ปญั หาท่เี กดิ ขึน้ คือ เร่อื งแบบแปลนมาตรฐานทก่ี รมการพัฒนาชุมชนกาหนด ไมส่ ามารถนามาใช้กบั พน้ื ที่ ได้ เนื่องจากปัญหาด้านภมู ศิ าสตร์ ทาให้ตอ้ งมกี ารแกไ้ ขแบบแปลน โดยรว่ มกนั กบั เจา้ ของแปลง และผบู้ ริหาร จากสานกั งานพัฒนาชุมชนจงั หวัด องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถ่ินในการขอรับการสนับสนุนนายชา่ งโยธา มารว่ ม กนั ออกแบบพ้ืนท่ีแปลงใหม่เพ่ือให้สามารถดาเนนิ การไดเ้ หมาะสมกบั ภูมิศาสตร์ ภูมิสังคมและความต้องการของ เจ้าของพื้นที่อย่างแท้จรงิ ปญั หาอีกสว่ นหน่ึงคือเรื่องการขาดทกั ษะด้านชา่ ง ดา้ นวิศวกร และข้อระมัดระวงั ท่ีตอ้ งทางานเก่ียวข้อง กบั ระเบยี บฯและขอ้ กฏหมายตา่ งๆ ทมี่ ีหลายสว่ นที่เปน็ เรื่องท่ตี ้องทาความเข้าใจใหช้ ดั เจน เพ่อื ไม่ให้เกิดความ ผดิ พลาดในการทางาน โครงการตลาดนดั ความรงู้ านพฒั นาชุมชน (KM Market) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบรุ ี

การแกไ้ ขปญั หา 4 ในส่วนความล่าช้า...สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอจอมบึง ได้มีการรายงานปัญหาอุปสรรค ให้ผู้บังคับบัญชา ทราบเป็นระยะๆ รวมท้ังมีการลงพ้ืนที่ชี้แจงทาความเข้าใจกับเจ้าของแปลงในพ้ืนที่ เพ่ือให้เกิดความเข้าใจท่ีถูกต้อง และร่วมกันแก้ไขปัญหา โดยการมีการประสานความก้าวหน้าการดาเนินการอย่างต่อเน่ือง และมีการสารวจหาความ ต้องการในการทากิจกรรมอ่ืนเช่นการจัดทาฐานการเรียนรู้ และการความพร้อมด้านบุคลากรในการให้ความรู้แก่ผู้เข้า ศึกษาเรยี นรู้ตา่ งๆไปพลางก่อน จนกวา่ จะได้การตอบรบั การรบั รองแบบแปลนฯจากกรมการพัฒนาชุมชน และในส่วนข้องานด้านการดาเนินงานในกิจกรรมการพัฒนาพ้ืนที่ ด้านช่าง เราได้มีการประสานงานกับ หน่วยงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในการสร้างความเข้าใจร่วมกัน รวมท้ังแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างตามระเบียบฯ กบั สานักงานพฒั นาชมุ ชนจงั หวดั ราชบุรีอยา่ งตอ่ เนือ่ ง เพือ่ ใหด้ าเนนิ งานไดอ้ ย่างถูกต้องและมีประสทิ ธิภาพ AAR ส่ิงทไี่ ด้เรียนรู้คอื การดาเนินงานในส่วนของสานักงานพัฒนาชมุ ชนอาเภอที่ทางานใกลช้ ดิ กบั ประชาชน มากกว่าหนว่ ยงานอื่นๆ มงี านทเ่ี ป็นนโยบายใหมๆ่ และแนวทางการทางานท่เี ปน็ เร่อื งใหม่เกิดขนึ้ อยูเ่ สมอ ทาให้ เกิดความรู้สกึ กลวั ความผดิ พลาดที่อาจเกิดขึ้น เชน่ การทางานผดิ ระเบียบฯ การทางานที่ต้องดาเนินการอย่าง รวดเรว็ เร่งด่วน ซ่ึงถอื เปน็ เรอื่ งสาคัญมากของการทางานในฐานะข้าราชการท่ีทางานใกล้ชดิ ประชาชน จากการทางานในเรื่องใหม่และเรง่ ด่วนจึงอาจทาใหเ้ กดิ ความไม่ชดั เจน จนอาจเกดิ ความผิดพลาดในการ ดาเนินการของแต่ละกิจกรรม อีกทั้งยังเกิดความไม่เข้าใจกันระหว่างพ้ืนท่ีท่เี ปน็ เจ้าของแปลง และหน่วยงานภาคี ท่เี กยี่ วข้องอ่นื ๆได้ จึงต้องมีการศึกษาขอ้ มูลการดาเนนิ งานอย่างชัดเจน ถกู ต้อง มีการขอรบั การปรึกษาแนะนา โครงการตลาดนดั ความร้งู านพัฒนาชุมชน (KM Market) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบรุ ี

5 จากผบู้ งั คับบญั ชา และรายงานผลการดาเนินงานอย่างต่อเน่ือง รวมทั้งมีการลงพื้นท่ีติดต่อประสานงานรายงาน ผลการดาเนินงานกับเจ้าของแปลง และหน่วยงานที่เกี่ยวอยู่เสมอ เพ่ือให้เกิดความเข้าใจถึงปัญหาอุปสรรคที่ เกิดขนึ้ รว่ มกนั ความสาเร็จในการแก้ไขปัญหา คือทาให้ไม่เกิดปัญหาความไม่เข้าใจกันระหว่างหน่วยงานและเจ้าของ แปลงพื้นที่ฯ และหน่วยงานทเี่ ก่ียวขอ้ ง ทั้งสานกั งานพฒั นาชุมชนจงั หวัด และสานักงานพฒั นาชุมชนอาเภอ ภาคี เครือขา่ ยการทางาน อันเกิดจากการลงพน้ื ท่ีติดต่อประสานงานช้แี จงทาความเข้าใจกนั อยา่ งต่อเนอื่ ง ความประทบั ใจในการแกไ้ ขปัญหา คอื ความรว่ มมือกันในการร่วมกันแก้ไขปัญหาท่ีเกิดขึ้นของหนว่ ยงาน ท้ังระดับจังหวัด อาเภอ ทีมงาน และท่ีสาคัญคือ เจ้าของแปลงพ้ืนท่ี ที่มีความเข้าใจปัญหาท่ีเกิดข้ึนจากการ ดาเนินงาน และยังมีการร่วมกันหาทางออกของปัญหาเพื่อให้เกิดความถูกต้อง สามารถดาเนินงานตามกิจกรรม ของโครงการพัฒนาพื้นที่ต้นแบบ การพัฒนาคุณภาพชีวิตตามหลักทฤษฎีใหม่ ประยุกต์สู่ “โคก หนอง นา โมเดล” ได้ต่อไป เนื่องจากเจ้าของพื้นที่มีความพรอ้ มจากการพื้นที่ท่ีมีการดาเนินด้านเรื่องเศรษฐกิจพอเพียง อยู่ แล้ว รวมท้ังเจ้าของแปลงยังมีเครือข่ายการทางานท่ีเข้มแข็ง และความรู้ความสามารถในการถ่ายถอด องค์ความรู้ที่หลากหลาย สามารถเป็นพ้ืนท่ีต้นแบบการศึกษาเรียนรู้ของประชาชนทั้งภายนอกและภายในพื้นที่ ถือเป็นแปลงพ้ืนที่ต้นแบบระดับ CLM ที่จะสามารถเป็นศูนย์เรียนรู้ต้นแบบตามโครงการพัฒนาพ้ืนที่ต้นแบบ การพัฒนาคุณภาพชีวิตตามหลักทฤษฎีใหม่ ประยุกต์สู่ “โคก หนอง นา โมเดล”ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิด ประโยชนส์ ูงสุดตอ่ ประชาชน ทงั้ ในระดับชุมชน จงั หวัด ประเทศ และทั่วโลกได้ ตอ่ ไป โครงการตลาดนดั ความรู้งานพฒั นาชุมชน (KM Market) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบุรี

ขอขอบคุณ หวั หน้าสาวติ รี ลาดับศรี พฒั นาการอาเภอจอมบงึ มา ณ โอกาสนี้ ...ทีม KM ศนู ยศ์ กึ ษาและพฒั นาชมุ ชนเพชรบรุ .ี .. โครงการตลาดนดั ความรู้งานพัฒนาชุมชน (KM Market) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2564 : โดย ศพช.เพชรบุรี

โครงการตลาดนดั ความร้งู านพฒั นาชุมชน (KM Market.)..ศปรูนะจยาปศ์ ีงกึบปษระามแาณละพพ.ศัฒ.25น6า4ช:มุ โชดนย เศพพชช.รเพบชรรุ บี.รุ .ี . สถาบนั การพฒั นาชมุ ชน กรมการพฒั นาชมุ ชน