Презентация по консалтингу

Михаил Алистер Консалтинг Возьмём ваш бизнес под наставничество и гарантированно улучшим ваши показатели. Или вернём деньги

Почему бизнесу нужен наставник? 1. Наставник развивает 2. Консалтер знает тренды и 3. Каждая реализованная не только бизнес, но и самые актуальные инстументы, задача под контролем компетенции ваших топ- которые доказанно работают в наставника сразу приносит менеджеров современные времена результат 4. Скорость развития 5. Поможем вывести компанию 6. Бизнес-наставник не даст вашей компании на высокую рентабельность с вам принять неправильное увеличится в разы управленческое решение целью дальнейшего масштабирования

КАК ОРГАНИЗОВАН ПРОЦЕСС БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГА? 01 02 03 04 Раз в неделю проходит Вы получаете Итоги вашей работы мы Если все хорошо, Вы встреча с консультантом домашнее задание разбираем на получаете новое задание следующей встрече

01 Раз в неделю мы встречаемся с вашей командой Поверяем задачи, которые вы выполнили, формируем реестр задач на будущую неделю, смотрим показатели

Пример проекта по консалтингу Определяем узкое горлышко и создаем реестр задач для развития, создается проект в Trello

02 По каждой задаче Вы получаете: - Образцы выполнения - Шаблоны - Видео-ролики - Чек-листы

03 Все наши клиенты в 2020 году выросли от 10% до 80% Несмотря на пандемию

Полученная Цена за 04 ценность консалтинг Показатели прироста оборота и прибыли несопоставимо больше затрат на консалтинг

05 На первой встрече мы проводим аудит На котором мы проверяем ваши: - Финансы - Ключевые показатели - Маркетинг - Продажи - Регулярный менеджмент - Управление по задачам - Разработка продуктовой матрицы - Упаковка - Отбор кадров и система адаптации

06 Итог бесплатного аудита - список задач на ближайшие месяцы

Что мы будем выстраивать?

Выстроим финансы Собираем и анализируем несколько отчетов: - P&L — отчет о прибыли и убытках, входит в тройку самых главных финансовых отчетов для бизнеса - ДДС — отчет о движении денежных средств, который классифицирует и суммирует денежные операции за определенный промежуток времени - Баланс — это подведение итогов: срез компании в конкретный момент времени. И на их основе принимаем решение по дальнейшим действиям

Определим ключевые показатели Расчитываем вал, рентабельность, прибыль, средний чек, цикл сделки, LTV Составляем картину бизнес-процессов и, опираясь на конкретные цифры, видим узкое горлышко вашего бизнеса

Выстроим маркетинг Анализируем ваши существующие рекламные кампании, мониторим все каналы продаж. Настраиваем трафик, разрабатываем креативы, проектируем рабочие лид-магниты, настраиваем сквозную аналитику

Построим отдел продаж Проверяем: - ценностные предложения, - книгу продаж, - структуру отдела продаж (РОП, лидорубы, хантеры, фермеры, клоузеры и партнерщики), - CRM и автоворонка, - WhatsApp-бот, - Run Rate, - OTO, - расчет сезонности, - работа с ОКБ и АКБ, - маршруты

Построим систему - Внедряем грамотную оргструктуру - Составляем стратегию развития - Выстраиваем результативное управление и KPI - Создаем дашборды и выводим показатели

Внедрим управление по задачам Научим вашу команду работать по методологии SCRUM Внедрим time-management Подберем и обучим бизнес-ассистента под ваш бизнес

Разработаем продуктовую матрицу

Поможем упаковать продукты Маркетинг-киты, сайт, видео-продажники, серия писем, точки контакта

07 Как показывает практика уже за 6 месяцев, мы наведем порядок в бизнесе Один час работы консалтера стоит всего 20 тысяч рублей В месяц нужно не более 5 часов.

08 У нас есть экспертность почти во всех нишах В том числе: B2B, розничные сети, FMCG, производства, недвижимость, строительство, услуги, обучение и консалтинг

09 Удобная система оплаты Вы платите после каждой skype-встречи любым удобным способом

Какие результаты вы получите?

10 Собственник будет выведен из операционного управления, и постоянные пожары прекратятся

11 Вырастет уровень ваших менеджеров: В рамках консалтинга Вы получите много новых навыков и компетенций. Уровень ваших управленцев значительно вырастет

12 Год за квартал Скорость развития существенно увеличится

13 Данный формат принципиально отличается От любых образовательных программ, так как все изменения Вы внедряете сразу под контролем бизнес-трекера

14 Наставничество ведет лично Михаил Алистер - Спикер №1 по автоматизации бизнеса в СНГ - Собственник 5-ти IT-компаний - Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка - Фанатик качественного менеджмента - Наставник более 20 успешных компаний по всей России

Запишитесь на бесплатную встречу Записаться на бесплатный консалтинг

Нажмите на видео чтобы открыть ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО, ГДЕ ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК УСТРОЕН ПРОЦЕСС КОНСАЛТИГА