Year Book 2016-2017

201

202

‫مركز اللغات‬ ‫د‪ .‬ناصر إبراهيم النعيمي‬ ‫مدير المركز‬‫أنشئ مركز اللغات في جامعة العلوم الإسلاميّة العالميّة في عام ‪2010‬م بموجب قرار مجلس العمداء الصادر بتاريخ ‪2010‬م‪.‬‬ ‫رؤية مركز اللغات‬‫ • يسعى مركز اللغات إلى الارتقاء بمستوى طلبة الجامعة في مهارات اللغتين العربية والإنجليزية الأساسية (القراءة‬‫والكتابة والتحدث والاستماع) وإتقان تلك المهارات على نحو يمكنهم من صياغة أفكارهم وتطبيقها ونقلها للمتلقين‬ ‫بأصح الطرق وأجمل الصور‪.‬‬‫ • ويهدف المركز أيضاً إلى الانفتاح على الثقافات الأخرى من خلال إكساب الطلبة مهارات استخدام اللغات الحديثة‬ ‫مثل ‪ :‬الفرنسية والأوكرانية والروسية‪ .....‬للاستفادة من علوم الآخرين والتواصل معهم في مختلف المجالات‪.‬‬ ‫ •أهـداف مـركـز اللغات‬‫متطلّبات‬ ‫متابعة‬ ‫من‬ ‫يتم ّكنوا‬ ‫بحيث‬ ‫الأخرى‪،‬‬ ‫واللغات‬ ‫والإنجليزيّة‬ ‫فميسمتروحىلتاليطّاللببةكالفيورايلولغتسينوا‪:‬ل اّدلراعرسبايّةت‬ ‫• تحسين‬ ‫ ‬ ‫العليا‪.‬‬ ‫دراستهم‬‫ • عقد دورات تحضيرية للتوفل ودورات أخرى في اللغة العربية‪ ،‬واللغات الأخرى كالإنجليزية والفرنسية وغيرها‪.‬‬ ‫ • ترجمة الوثائق من اللغات الأجنبية إلى اللغة العربية ‪.‬‬ ‫شعب مركز اللغات هي‪:‬‬ ‫ • شعبة اللغة العربية‪.‬‬ ‫ • شعبة اللغة الإنجليزية‪.‬‬ ‫التطلعات المستقبلية‪:‬‬‫ •زيادة عدد المواد التي يقوم المركز بتدريسها نحو اللغة العربية ‪ )99،102( :‬واللغة الإنجليزية‪ )99،102( :‬وإدراج‬‫مادة اللغة الفرنسية متطلباً جامعياً اختيارياً وإدراج مادة اللغة العربية المتقدمة لطلبة الدراسات العليا واعتماد‬‫مركز اللغات في الجامعة مركزاً لعقد امتحان التوفل والامتحان الوطني للغة الإنجليزية وعقد اتفاقيات تبادل ثقافي‬ ‫مع مراكز اللغات في الجامعات العربية والأجنبية‪0‬‬ ‫ • يقوم مركز اللغات بعقد الدورات الآتية‪:‬‬‫ • الدورة التحضيرية للتوفل‪ ،‬دورة الكتابة الأكاديمية في اللغة الإنجليزية لطلبة الدراسات العليا‪ ،‬دورة المحادثة في اللغة‬‫الإنجليزية‪ ،‬دورة التقوية في اللغة الإنجليزية‪ ،‬دورة اللغة الفرنسية‪ ،‬دورة ألفية ابن مالك المستوى الأول وغيرها من الدورات‪0‬‬ ‫‪203‬‬

‫مركز اللغات‬ ‫د‪ .‬أحمد عبد الكريم الملقي‬ ‫رئيس شعبة اللغة العربية‬ ‫د‪ .‬حمزة محمد المحارمة‬‫مساعد مدير المركز‪ -‬رئيس شعبة اللغة الانجليزية‬ ‫‪204‬‬

‫مركز اللغات‬ ‫موظفو المركز‬‫‪205‬‬

‫مركز تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها‬ ‫د‪ .‬بسمة عيسى السليم‬ ‫مدير المركز‬‫أسـس مركز تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها منذ إنشاء الجامعة ‪ ،‬واضطلع بدور مهم في تدريس اللغة العربية لعدد‬‫كبير من طلبة الدول الأوروبية والآسيوية والإفريقية ‪ ،‬واصل الكثير منهم دراسته الجامعية سواء في الأردن أو في جامعات‬ ‫عربية أخرى ليعودوا إلى بلدانهم بشهادات تؤهلهم للعمل في تعليم اللغة العربية بقدرة وكفاءة عالية ‪.‬‬ ‫أهداف المركز ‪:‬‬ ‫ • تعليم مهارات الاتصال بالعربية للناطقين بغيرها وتنمية مهاراتهم ‪.‬‬ ‫ • عقد دورات مسائية متخصصة للعاملين في السلك الدبلوماسي في المملكة الاردنية الهاشمية ‪.‬‬ ‫ • إكساب الطالب مهارات سماعية مختلفة وضمان استمرارية تعليم الطالب المبتدئ لزيادة حصيلته اللغوية ‪.‬‬‫ • دمج الطلبة الأجانب مع المجتمع المحلي‪ ،‬من خلال ربطهم بعلاقات صداقة مع الرفيق اللغوي العربي ‪ ،‬وإمكانية‬ ‫دمجهم مع عائلات عربية تعلمهم الثقافة العربية بوجه عام ‪.‬‬ ‫ • تثقيف الطلبة في علوم الشريعة الإسلامية ‪ ،‬لما في ذلك من إضفاء القداسة على اللغة العربية‪.‬‬‫عمر عبدالمجيد أبو رمان‬ ‫هيئة التدريس‬ ‫بشير راشد الزعبي‬ ‫مدرس‬ ‫عبير عبدالله الحسين‬ ‫‪ ‬استاذ مساعد‬ ‫مدرس‬ ‫‪206‬‬

‫مركز ت�أهيل ا ألئمة والوعاظ‬ ‫د‪ .‬حمدي محمد مراد‬ ‫مدير المركز‬‫تقرر إنشاء مركز تأهيل الأئمة والوعاظ في بداية العام الدراسي ‪ ،2013/2012‬ليكون أحد مكونات جامعة العلوم‬‫الإسلامية العالمية انطلاقاً من أهداف الجامعة الرامية إلى بيان عقيدة الإسلام السمحة المبنية على منهج الوسطية‬‫والاعتدال وسعياً للارتقاء بالخطاب الديني وتلبية لاحتياجات المجتمع الأردني بخاصه والعالمي بعامه من الأئمة والخطباء‬ ‫المميزين والمزودين بالعلم والقدرة على تقديم الإسلام وفق معطيات العصر مع المحافظة على الأصالة‪.‬‬ ‫أهداف المركز‪:‬‬ ‫‪1.1‬الإعداد العلمي والمعرفي للائمة والوعاظ‪.‬‬ ‫‪2.2‬تدريب الأئمة على التفكير المنهجي الذي ينطلق من أصالة الفكر وفهم الواقع‪.‬‬ ‫‪3.3‬العمل على تطوير قدرات ومهارات الأئمة في مجال العمل الدعوي والاتصال بالجمهور‪.‬‬ ‫‪4.4‬تأهيل الأئمة والوعاظ علمياً وإدارياً من خلال دورات متخصصة تعتمد على الكفاءات العلمية في الجامعة‪.‬‬ ‫‪207‬‬

208



‫عمادة البحث العلمي‬‫أ‪ .‬د‪ .‬هناء محمد الحنيطي‬ ‫عميد البحث العلمي‬‫أ‪ .‬د‪ .‬ياسر عبد الكريم الحوراني‬ ‫نائب العميد‬‫موظفو العمادة‬ ‫‪210‬‬

‫عمادة البحث العلمي‬ ‫نشأة العمادة‪:‬‬‫أنشئت عمادة البحث العلمي والدراسات العليا في العام ‪ ،2008‬وفي العام ‪ 2010‬تم فصل كلية الدراسات العليا عن عمادة‬‫البحث العلمي‪ ،‬وأعيد دمجهما في عام ‪ 2015‬تحت اسم عمادة البحث العلمي والدراسات العليا‪ .‬وفي العام الدراسي ‪2016‬‬ ‫تم فصلهما مرة أخرى لتستقل عمادة البحث العلمي بالأنشطة البحثية المنوطة بها‪.‬‬ ‫رؤية العمادة‪:‬‬‫تستمد العمادة رؤيتها من الرؤية العامة للجامعة حيث تسعى إلى الجمع بين المعرفة العلمية والفضيلة الدينية‪ ،‬والريادة‬‫في البحث العلمي‪ ،‬والإسهام في خدمة البحث العلمي وتنميته وتطويره في الأردن خاصة وفي العالم الإسلامي بعامة‪ .‬وتركز‬‫أيضاً على الإبداع العلمي من خلال المخرجات العلمية للطلبة المتميزين من الأردن ودول العالم عامة في مختلف التخصصات‬‫العلمية والإنسانية وبخاصة الدراسات الإسلامية التي تدرس في الجامعة في مرحلتي الماجستير والدكتوراه‪ ،‬بإشراف عدد كبير‬ ‫من الأكاديميين من مختلف الأقطار العربية والإسلامية‪.‬‬‫وتستقطب العمادة أعداداً من الطلبة من مختلف أنحاء العالم من جنسيات مختلفة وتهيئ لهم البيئة المناسبة في هذه‬ ‫المرحلة لينهلوا من جميع العلوم‪ ،‬مع مراعاة ما يستجد من تطورات في كافة المجالات العلمية‪.‬‬ ‫رسالة العمادة‪:‬‬‫تسعى العمادة لمساعدة الباحثين على نشر بحوثهم من خلال المجلات العلمية المحكمة والمصنفة عالمياً‪ ،‬والتي تختص بهيئة‬ ‫تحرير علمية تتابع البحوث المقدمة على درجة عالية من المصداقية والموضوعية‪.‬‬ ‫أهداف العمادة‪:‬‬‫‪1.1‬تنمية البحث العلمي في الجامعة وتوفير الظروف الملائمة لتشجيع أعضاء هيئة التدريس في تنفيذ بحوث علمية متميزة‪،‬‬ ‫وعقد المؤتمرات والملتقيات العلمية المتخصصة ونشر وقائعها‪.‬‬ ‫‪2.2‬مساعدة الباحثين على نشر بحوثهم في المجلات العلمية المحكمة‪.‬‬‫‪3.3‬تشجيع ودعم وتمويل مشاريع البحوث ونشر المعرفة العلمية ونتائج البحوث من خلال الأبحاث والدراسات والمخطوطات‬ ‫المحققة‪.‬‬ ‫‪4.4‬ربط الأبحاث العلمية للطلبة بحاجات المجتمع ورفده علمياً وعملياً‪.‬‬‫‪5.5‬نشر الكتب المؤلفة من قبل أعضاء هيئة التدريس في الجامعة والمؤلفات المتميزة من خارج الجامعة بعد تقييمها من‬ ‫قبل محكمين مختصين بإشراف عمادة البحث العلمي‪.‬‬‫‪6.6‬التركيز على نشر الكتب المتخصصة مثل سلسلة «الأوائل»‪ ،‬والتي تتناول حقولاً معرفية مختلفة‪ ،‬على أساس مهني يترجم‬ ‫حياة الأوائل ضمن الموضوعات المنتقاة‪.‬‬ ‫‪211‬‬

212





‫عمادة �ش�ؤون الطلبة‬‫تضطلع عمادة شؤون الطلبة في الجامعة بدور على درجة عالية من الأهمية ‪ ،‬يتمثل في بناء الجانب السلوكي لدى‬‫الطلبة ‪ ،‬الذي لا يقل أهمية عن الجانب المعرفي ‪ ،‬فهي تتولى احتضان الطالب من لحظة قدومه للجامعة طالبا مستجدا‬‫وحتى مغادرته لها خريجا ‪ .‬وعمادة شؤون الطلبة وهي تضطلع بهذا الدور الجسيم‪ ،‬يقع على كاهلها المسؤوليات التالية ‪:‬‬‫‪1.1‬ترسيخ روح الاعتزاز بالإسلام ودوره في بناء الحضارة الإنسانية ورقيها وتعميق الانتماء للأمة الإسلامية وغرس‬ ‫القيم الدينية للإسلام السمح الحنيف لدى الطلبة ‪.‬‬‫‪2.2‬التنمية الشاملة لاتجاهات وميول الطلبة من النواحي الثقافية والفنية والرياضية والوطنية والترويحية والتطوعية‬ ‫وخدمة المجتمع وتوجيه الأنشطة المتعلقة بذلك للطلبة كافة ‪.‬‬‫‪3.3‬تعميق الانتماء للجامعة والمحافظة على سمعتها وممتلكاتها وللوطن والمحافظة على إنجازاته والولاء للقيادة‬‫الهاشمية المظفرة‪ ،‬وتنمية روح المواطنة الصالحة والحس بالمسؤولية والغيرة على المصلحة العامة لدى الطلبة ‪.‬‬ ‫‪4.4‬تقديم الدعم المادي والمعنوي والنفسي لأكبر عدد ممكن من الطلبة ‪.‬‬‫‪5.5‬القيام بالدراسات الهادفة إلى التعرف على خصائص الجسم الطلابي والمشكلات التي تواجه الطلبة ووضع الحلول‬ ‫المناسبة لها ‪.‬‬ ‫وتتألف العمادة من دائرتين هما ‪:‬‬ ‫ •دائرة الخدمات والرعاية الطلابية ‪.‬‬ ‫ •دائرة النشاطات الطلابية ‪.‬‬ ‫دائرة الخدمات والرعاية الطلابية‬ ‫وتتولى الدائرة القيام بالمهام التالية ‪:‬‬‫ •المشاركة في الأنشطة المتعلقة بتوجيه وتوعية الطلبة المستجدين ومساعدتهم في التسجيل وتعريفهم بالخدمات‬ ‫التي تقدم لهم في الجامعة والجهات التي تقدم هذه الخدمات وكيفية الاستفادة منها ‪.‬‬ ‫ •إصدار الهويات وشهادات حسن السلوك وكتب الاقامات للطلبة غير الأردنيين ‪.‬‬‫ •العمل على استقطاب الطلبة الوافدين من الدول الأخرى بالتنسيق والتعاون مع الملحقيات الثقافية في الأردن ‪.‬‬ ‫ •توفير الدعم المالي للطلبة عن طريق القروض والمساعدات والمنح وبرنامج تشغيل الطلبة ‪.‬‬‫ •تنظيم المحاضرات وعقد الندوات لطلبة الجامعة في مجال الإرشاد التربوي من أجل مساعدتهم على التكيف في‬ ‫حياتهم الجامعية ‪.‬‬‫ •إجراء الدراسات الاستطلاعية للتعرف على خصائص الجسم الطلابي وظروف الطلبة والمشكلات التي يواجهونها‬ ‫وأسبابها وكذلك التعرف على فئة الطلبة ذوي السلوك السلبي وأولئك الذين وجهت لهم عقوبات مسلكية في الجامعة ‪.‬‬‫ •تنظيم اللقاءات وعقد الندوات والمحاضرات التثقيفية للطلبة خلال العام الجامعي بحيث يتم التركيز على ترسيخ معاني‬‫الانتماء والحس بالمسؤولية والمواطنة الصالحة والغيرة على المصلحة العامة وتسليط الضوء على مظاهر السلوك السلبي لدى الطلبة وسبل معالجتها ‪.‬‬ ‫‪215‬‬

‫عمادة �ش�ؤون الطلبة‬‫ •مساعدة الطلبة ذوي الاحتياجات الخاصة لاستكمال إجراءات قبولهم وتسجيلهم وإدماجهم في الجسم الطلابي‬‫وتقديم الخدمات والتسهيلات المتعلقة بدراستهم وتنقلهم داخل الجامعة وإقامة الأنشطة الثقافية والفنية‬ ‫والرياضية التي تقع ضمن اهتماماتهم ‪.‬‬ ‫ •دائرة النشاطات الطلابية‬ ‫وتتولى الدائرة القيام بالمهام التالية ‪:‬‬‫ •تنمية المواهب والقدرات والميول الفردية في مجالات حفظ القرآن الكريم وتلاوته‪ ،‬والشعر‪ ،‬والقصة‬‫القصيرة‪،‬والمسرحية وفي مجالات الفنون التطبيقية مثل الرسم والخط العربي والأشغال اليدوية ‪ ،‬والتصوير‪،‬‬ ‫والخزف والنحت وغيرها ‪.‬‬ ‫ •تشكيل الفرق الفنية من الطلبة أصحاب المواهب وتدريبهم وصقل مواهبهم ‪.‬‬‫ •إقامة الاحتفالات بالمناسبات والأعياد الدينية والوطنية ‪ ،‬والمشاركة في الاحتفالات بهذه المناسبات التي تقام خارج‬ ‫الجامعة ‪ ،‬وإقامة الحفلات والمعارض والمسابقات الفنية والثقافية الهادفة ‪.‬‬‫ •تنظيم الأيام والمواسم الثقافية ‪،‬والمشاركة في الأنشطة الثقافية والفنية التي تقام بالتعاون مع الجامعات والهيئات‬‫المحلية ‪ ،‬وخاصة تلك الهادفة إلى ترسيخ روح الاعتزاز بالإسلام وعالميته‪ ،‬وتعميق الانتماء للأمة الإسلامية ‪،‬وغرس‬ ‫القيم الدينية لديننا السمح الحنيف ‪.‬‬‫ •إصدار جريدة إخبارية ثقافية تسمى «صحافة طلبة جامعة العلوم الإسلامية العالمية «تهدف إلى تعميق انتماء‬‫الطلبة لجامعتهم وقيادتهم ووطنهم من جهة‪ ،‬وإبراز مواهبهم الفكرية في مختلف المجالات الأدبية والثقافية‬ ‫والعلمية والفنية من جهة ثانية‪ ،‬وتوفير فرص التعبير عن آرائهم من جهة ثالثة ‪.‬‬ ‫ •الإشراف على انتخاب ونشاطات الجمعيات الطلابية في الجامعة‬ ‫ •متابعة إعداد وإخراج الكتاب السنوي للطلبة الخريجين ‪.‬‬‫ •وضع خطط التدريب الرياضي لطلبة الجامعة‪ ،‬والإشراف على تنفيذها‪،‬وإتاحة الفرصة لأكبر عدد ممكن من‬ ‫الطلبة للمشاركة في برامج التدريب الرياضي ‪.‬‬ ‫ •تشكيل الفرق الرياضية وتدريبها وتأهيلها وإقامة اللقاءات والبطولات الرياضية والمشاركة فيها‪.‬‬‫ •وضع وتنفيذ خطة سنوية لإقامة المعسكرات الطلابية ‪،‬مثل معسكرات العمل التطوعي‪ ،‬والمعسكرات الترويحية‪،‬‬ ‫والتدريبية‪ ،‬والرياضية‪ ،‬ومعسكرات جائزة سابلة الحسن للشباب‪.‬‬‫ •المشاركة في الاحتفالات والمناسبات الوطنية التي تقيمها الجامعة‪ ،‬والمشاركة في تنظيم حفل تخريج طلبة الجامعة‪.‬‬ ‫‪216‬‬

‫عمادة �ش�ؤون الطلبة‬ ‫مكتب التأهيل الوظيفي والإرشاد المهني صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية‬‫تم إنشاء مكتب صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية في جامعة العلوم الإسلامية عام ‪2010‬م انطلاقاً من‬‫التوجيهات الملكية السامية بالموافقة على قانون صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية المؤقت رقم ‪ 81‬لسنة ‪ 2001‬ليعمل‬‫كمؤسسة غير حكوميـة بضرورة إيجـــاد آلية للتواصـــل وحلقة من حلقات التواصل بين المجتمع الطلابي ومؤسسات‬‫القطاع الخـــاص والعــام وهيئــات المجتمع المدني إذ يشكل الصندوق مظلة مؤسسية تسهم في دعم الجهود والتنمـية‬‫الاجتماعيـــة والتعليمية وذلك بتقديم المشورة الفنية والإرشاد المهني والوظيفي في مجالات التنمية البشــرية والسياسية‬ ‫ومهارات الاتصال وطرق الحصول على فرص العمل لطلبة الجامعة ‪.‬‬ ‫الأهــــداف ‪:‬‬‫ •تقديم المساعدة للطلبة بكيفية طرق الحصول على فرص عمل دائمة ومؤقتة كلية وجزئية من خلال البوابة‬ ‫الإلكترونية الوطنية وتقديم الاستشارات المهنية من خلال‬ ‫ • ( بوابة فرص) ‪.‬‬ ‫ •ترسيخ وتعزيز قيم العمل وأخلاقياته ‪.‬‬ ‫ •تقديم الدعم للطلبة الذين تقدموا بمشاريع ريادية ‪.‬‬ ‫ •إقامة المعارض الوظيفية وربط الطلبة بالشركات وأصحاب العمل ‪.‬‬ ‫آلية عمل المكتب‬ ‫ •يقوم المكتب بإعطاء أهم الدورات التي تكسب الطلبة المهارات قبل الانخراط في سوق العمل ‪.‬‬‫ •التواصل المستمر مع الشركات المتخصصة في البرامج العملية والتدريبية للوقوف على مدى احتياجاتها ومجالات‬ ‫التدريب المتوفرة لديها ومن ثم يتم الإعلان للطلبة عن الفرص المتاحة ‪.‬‬ ‫ •تنمية وتعزيز قيم الولاء والانتماء والمشاركة في الأعمال التطوعية المجتمعية المتاحة‬‫ •استخدام النظام الوطني للتشغيل الإلكتروني للاطلاع على برامج وزارة العمل في مجالات التشغيل والإرشاد‬ ‫المهني‪.‬‬ ‫‪217‬‬

‫عمادة �ش�ؤون الطلبة‬‫د‪ .‬خليل إبراهيم الحجاج‬ ‫عميد شؤون الطلبة‬‫د ‪ .‬عمر أحمد الربيحات‬‫نائب عميد شؤون الطلبة‬ ‫‪218‬‬

‫عمادة �ش ؤ�ون الطلبة‬ ‫أحلام جميل اللوزي‬ ‫مدير دائرة الخدمات والرعاية الطلابية‬ ‫أنس توفيق الوريكات‬ ‫مدير دائرة الأنشطة الطلابية‬‫‪219‬‬

‫عمادة �ش ؤ�ون الطلبة‬‫مكتب التأهيل الوظيفي والإرشاد المهني صندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية‬ ‫رولا الحياري‬ ‫مدير مكتب الارشاد الوظيفي ومتابعة الخريجين‬ ‫‪220‬‬



222

‫مركز الحا�سب والمعلومات‬ ‫م‪ .‬محمد جمال السعايدة‬ ‫مدير المركز‬‫تم إنشاء مركز الحاسب والمعلومات لتقديم خدمات الحاسوب لكليات الجامعة وأقسامها الأكاديمية ودوائرها الإدارية بالإضافة‪ ‬إلى‬‫المجتمع المحلي‪ .‬ويشكل مركز الحاسب والمعلومات أحد محاور التطوير الرئيسة وأداة عمل لتطوير خدمات الجامعة ورفع سويتها‬‫التعليمية وتحقيق رؤيتها ورسالتها ودعم أصحاب القرار فيها بالمعلومة الدقيقة والتقارير التحليلية التي تساعدهم على اتخاذ القرار‬ ‫الصحيح في الوقت المناسب‪.‬‬‫ويتطلع مركز الحاسوب والمعلومات إلى منافسة نظرائه من مراكز الحاسوب في الجامعات العريقة داخل الأردن وخارجه ‪ ،‬ويسعى‬‫إلى تقديم خدمات حاسوبية ومعلوماتية شاملة تسمح بأتمتة العمل الإداري والأكاديمي داخل الجامعة وخارجها‪ ،‬كما يسعى إلى تحقيق‬ ‫مجموعة من الأهداف ‪:‬‬ ‫‪ · ‬إنشاء وتوسعة شبكة الحاسوب والإنترنت للعاملين والطلبة‪ ،‬مع الحفاظ على أمن الشبكة وديمومتها‪.‬‬ ‫· الدعم الفني والصيانة للحواسيب والأجهزة المتعلقة بها‪.‬‬ ‫· تصميم وبرمجة الأنظمة البرمجية لتقديم الخدمات الأكاديمية والإدارية من داخل الجامعة وخارجها‪.‬‬ ‫· إنشاء المواقع الإلكترونية على الشبكة العنكبوتية وإدارتها‪.‬‬ ‫· إنشاء مختبرات الحاسوب ومتابعتها‪.‬‬ ‫· تدريب العاملين في الجامعة على استخدام الحواسيب وأنظمة المعلومات ‪ ،‬وتقديم الاستشارات لهم‪.‬‬ ‫‪223‬‬

‫مركز الا�ست�شارات وخدمة المجتمع‬ ‫د‪ .‬عبدالفتاح زهير العبداللات‬ ‫مدير المركز‬ ‫موظفو المركز‬‫أسس مركز الاستشارات والتدريب وخدمة المجتمع ‪ ,‬وفقا لقرار مجلس العمداء في جامعة العلوم الإسلامية العالمية‬‫الصادر في تاريخ ‪ 2008 /8/1‬م ‪ .‬ويهدف المركز لتأهيل وتدريب ومساعدة الشباب الأردني والعربي والمسلم في اكتساب‬ ‫المعرفة العلمية وتطوير المهارات اللازمة لهم والمساهمة في دعم المؤسسات العامة والخاصة برفع كفاءة موظفيها ‪.‬‬‫ويعد المركز حلقة وصل تربط الجامعة بالمجتمع المحلي إذ يساهم في تحقيق رسالة الجامعة في خدمة المجتمع الأردني‬‫والمساهمة في عملية التطوير الشاملة لكل متطلباته‪ ،‬وذلك من خلال توفير الامكانات والخبرات اللازمة لبناء مجتمع‬ ‫متطور في مختلف المجالات الحياتية من خلال خبراء وأساتذة مختصين في حقول المعارف الحياتية ‪.‬‬ ‫أهداف المركز‪:‬‬ ‫‪ .1‬مشاركة القيادات الإدارية في وضع خطط الجامعة وتفعيل الدورالإداري في دعم مسيرة الجامعة الاكاديمية‪.‬‬‫‪ .2‬عقد برامج تدريبية وتطويرية لتأهيل العاملين في الجهازالإداري لتطويرالأداء المتميز وتوظيف التكنولوجيا الحديثة في أعمالهم‪.‬‬‫‪ . 3‬خدمةالمجتمع والتفاعل معه من خلال وضع خطة لتفعيل مشاركة المؤسسات المجتمعية في تدريب الطلبة الخريجين‬‫وتأهيلهم لإعدادهم لسوق العمل ‪ ،‬وتوقيع اتفاقيات تعاون معها ورفد سوق العمل الأردني بالكفاءات العلمية المدربة‪.‬‬ ‫‪ .4‬رفد سوق العمالة المحلي بكفاءات علمية عالية تتواءم مع متطلبات سوق العمل والتي تلبي احتياجاتها‪.‬‬‫‪ . 5‬عقد الدورات المتخصصة لأفراد المجتمع المحلي والتي تلبي احتياجات الأسواق المحلية بما يتواءم والتطور العلمي والتكنولوجي‪.‬‬ ‫أقسام المركز‪:‬‬ ‫‪ . 1‬قسم الاستشارات ‪ . 2 .‬قسم التدريب وخدمة المجتمع ‪ .3 .‬قسم التسويق والعلاقات العامة‬ ‫‪224‬‬

‫مركز التخطيط والتطوير الاكاديمي والاداري‬ ‫د‪ .‬حسني محمد السعود‬ ‫مدير المركز‬ ‫موظفو المركز‬ ‫نشأة المركز‪:‬‬ ‫تأسس المركز عام (‪2010‬م)‪ ،‬تحت مسمى مركز الخدمات الأكاديمية المساندة ‪.‬‬ ‫رؤية المركز ‪:‬‬ ‫أن يمثل المركز بؤرة الريادة في التطوير وضمان جودة الأداء في الجامعة‪.‬‬ ‫رسالة المركز ‪:‬‬‫المساهمة في الارتقاء بنوعية الأداء الأكاديمي والإداري ‪،‬وذلك من خلال تمكين الموارد البشرية في الجامعة من تحقيق‬ ‫الريادة ومواكبة المعايير العالمية للجودة في التعليم الجامعي ‪.‬‬ ‫ويتولى المركز القيام بالمهام التالية ‪:‬‬‫‪1.1‬المشاركة في إعداد الخطة الإستراتيجية للجامعة والتي تشمل رؤية ورسالة وأهداف الجامعة الإستراتيجية ‪،‬بالإضافة‬ ‫إلى الخطة التنفيذية التي تشمل النشاطات والإطار الزمني ومؤشرات الأداء‪ ،‬لضمان تحقيق أهداف الجامعة ‪.‬‬ ‫‪2.2‬المشاركة في وضع السياسات والخطط والبرامج التي تهدف إلى ضمان الجودة في العمل الجامعي ‪.‬‬ ‫‪3.3‬المساهمة في توفير مقومات الريادة والإبداع والتميز في بيئة العمل الجامعي‪.‬‬‫‪4.4‬تنظيم وعقد الندوات والورش والمحاضرات لأعضاء الهيئة التدريسية‪ ،‬وذلك لتعميم ثقافة تطوير التعليم‬ ‫والخطط والبرامج والمناهج الدراسية‪.‬‬ ‫‪225‬‬

‫دائـرة ال�ش ؤ�ون المـاليــة‬ ‫محمد عودة الزبون‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫إن دائـرة الشـؤون المـاليـة هـي الجهـة المسـؤولـة عن إدارة أموال الجامعة وما يتعلق بذلك من سير‬‫المعاملات والإجراءات الخاصة بقبض الأموال وتحصيل الإيرادات ودفع الالتزامات المالية المترتبة على الجامعة‪،‬‬‫وذلك طبقاً لقانون الجامعة والأنظمة والتعليمات والقرارات الصادرة بمقتضاها ‪ ،‬وذلك بعد استيفاء معززات‬ ‫الصرف‪.‬‬‫وتقوم الدائرة بتسيير أعمالها من خلال برامج محوسبة تم إعدادها في مركز الحاسوب في جامعة العلوم‬‫الإسلامية العالمية ‪ ،‬وقد تم إنشاء بوابات للتواصل الإلكتروني مع الطلاب والعاملين إضافة إلى أنه قد تم إصدار‬ ‫النظام المالي والتعليمات الخاصة به‪.‬‬ ‫‪226‬‬

‫دائرة الموارد الب�شرية‬ ‫رقية أمين القطاونة‬ ‫مديرة الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تعد دائرة الموارد البشرية من الدوائر الرئيسية في الجامعة‪ ،‬لما يناط بها من مهام أساسية بمتابعة وتنفيذ سياسات الجامعة‬‫المتعلقة بتوظيف الكفاءات اللازمة لأجهزة الجامعة من أعضاء هيئة التدريس وإداريين وفنيين وتأهيلهم وتدريبهم ومتابعة‬ ‫شؤونهم خلال فترة عملهم في الجامعة‪ ،‬وفقاً للقوانين والأنظمة المعمول بها ‪.‬‬ ‫وتتولى دائرة الموارد البشرية القيام بالمهام التالية ‪:‬‬‫‪ . 1‬تنفيذ قرارات مجلس العمداء ولجنة شؤون الموظفين المتعلقة بتعيين أعضاء الهيئة التدريسية وأعضاء الهيئة الإدارية‬ ‫بالإضافة إلى متابعة شؤونهم خلال فترة عملهم في الجامعة ‪.‬‬‫‪ .2‬متابعة إجراءات التعيين والتعاقد ومباشرة العمل والترفيع والانتداب وإنهاء الخدمات‪ ،‬والإقامة والاحتفاظ بالسجلات‬ ‫والملفات والوثائق المتعلقة بهذه الهيئات ‪.‬‬ ‫‪ .3‬تقديم الخدمات الاستشارية للموظفين بكل ما يتعلق بالشؤون الإدارية والأنظمة التي تحكمها ‪.‬‬‫‪ . 4‬إدامة بنك معلومات يشمل كافة المعلومات الوظيفية والإدارية الخاصة بكافة العاملين مما يساعد في حل الخلافات التي‬ ‫قد تنشأ(عن عدم تطبيق النظام ) بين العاملين والجامعة بما يتماشى مع المهام والوصف الوظيفي ‪.‬‬ ‫‪ . 5‬تقوم الدائرة بالتخطيط وتحديد احتياجات الجامعة من الكوادر البشرية والاستخدام الأمثل لهذه الكوادر ‪.‬‬‫‪ .6‬متابعة قضايا وشؤون المبعوثين وتنفيذ التزاماتهم بالإضافة لمتابعة أمور الموظفين الذين يتم إيفادهم في دورات تدريبية‬ ‫ودراسية ومتابعة إجراءات التأمين الصحي للعاملين في الجامعة ‪.‬‬ ‫‪227‬‬

‫دائرة العلاقات العامة‬ ‫علي جميل اللوزي‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تأسست دائرة العلاقات العامة مع نشأة الجامعة في عام ‪2008‬م ‪ .‬وهي تمثل نافذة الجامعة على المجتمع وحلقة‬‫الوصل بين الجامعة وجمهورها الداخلي من أعضاء هيئة تدريسية وعاملين وطلبة‪ ،‬ومجتمع خارجي من مؤسسات‬ ‫وشرائح اجتماعية مختلفة‪ ،‬وتتلخص أهدافها في ‪:‬‬‫تحقيق السمعة الطيبة للجامعة وتوضيح رسالتها وأهدافها ‪ ،‬وفلسفتها ونشاطاتها‪ ،‬وتوثيق علاقة الجامعة بالمؤسسات‬‫المحلية والأجنبية عبر البرامج والزيارات المتبادلة‪ ،‬وعقد المؤتمرات والمعارض والمشاركة فيها في مختلف المجالات‪ ،‬ويقع‬‫على عاتقها مجموعة من المهام والوجبات كالإشراف والتنسيق والتواصل الإعلامي مع وسائل الإعلام والصحافة‪ ،‬والإشراف‬‫على إعداد أخبار الجامعة‪ ،‬وتنظيم أرشيف إخباري لها وما يصدر من وزارة التعليم العالي وباقي الجامعات ‪،‬كما تقوم‬‫الدائرة بإعداد وتنظيم زيارات الوفود الرسمية وضيوف الجامعة‪ ،‬وإصدار النشرات التعريفية بالجامعة‪ ،‬كما تقوم‬‫الدائرة بالتواصل مع الدوائر والمؤسسات الثقافية والأكاديمية في إطار اتفاقيات شراكة‪ ،‬لنشر الوعي الثقافي في الجامعة‪،‬‬‫وتصدير ثقافة الجامعة وفلسفتها خارج أسوارها‪ ،‬وإنجاز المجلات الثقافية التي تصدر باسم الجامعة‪ ،‬والتواصل مع‬‫المفكرين والعلماء العرب والمسلمين‪ ،‬والتنسيق مع عمادات الكليات وعمادة شؤون الطلبة لتنظيم الاحتفالات واللقاءات‬ ‫والأنشطة الجامعية ‪.‬‬ ‫‪228‬‬

‫دائرة القبول و الت�سجيل‬ ‫سمير عبدالكريم رحاحلة‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬ ‫تأسست دائرة القبول والتسجيل مع تأسيس الجامعة عام ‪2008‬م‪ ،‬وهي ذات ارتباط مباشر بالطلبة‪ ،‬ومن أهم واجباتها ما يلي‪:‬‬‫إعداد التقويم الجامعي وتنفيذ إجراءات قبول الطلبة المرشحين للدراسة من خلال نتائج لجنة القبول في الجامعة وتسجيلهم والانتظام في ذلك في بداية كل فصل‬ ‫دراسي‪.‬‬ ‫تنظيم وإعداد الجداول الدراسية وبرامج الامتحانات النهائية بالتنسيق مع الكليات وتزويد هذه الكليات وعمادة شؤون الطلبة والوحدات التنظيمية ذات‬ ‫العلاقة بنسخ من هذه الجداول والبرامج وإعلانها للطلبة وفق الإجراءات المعتمدة‪،‬وتنفيذ عملية التسجيل والإضافة والانسحاب وتأجيل الدراسة والمواد المطروحة‬ ‫لكل فصل‪ ،‬وتسلم كشوف العلامات وتوزيعها على مسجلي الكليات‪.‬‬ ‫استلام كشوفات علامات الطلبة لجميع المواد الدراسية التي تم التسجيل بها وتدقيقها ومعالجتها حسب التعليمات والإجراءات المعتمدة‪ ،‬واستخراج معدلاتهم‬ ‫الفصلية والتراكمية‪ ،‬وقوائم المتفوقين‪ ،‬وأسماء الطلبة المنذرين أو المفصولين من التخصص أو الجامعة وتزويدهم بمختلف الوثائق التي يحتاجونها مثل‪ :‬شهادة إثبات‬ ‫الطالب‪ ،‬كشف علامات باللغتين العربية والإنجليزية‪...‬الخ‪.‬‬ ‫تزويد جهات البعثات المختلفة بكشوف علامات الطلبة المبعوثين على نفقة هذه الجهات‬ ‫تدقيق ملفات الطلبة المتوقع تخرجهم عند بداية كل فصل دراسي‪ ،‬من خلال مراجعة خططهم الدراسية وعلاماتهم في كل مادة‪ ،‬ومعدلاتهم الفصلية والتراكمية‬ ‫وشروط التخرج الأخرى‪ ،‬وفق أحكام التعليمات المعمول بها في الجامعة‪.‬‬ ‫تجهيز شهادات الطلبة ووثائقهم عند التخرج بنا ًء على قرارات مجلس العمداء حسب الأصول‪.‬‬ ‫تزويد مركز الحاسب بالمعلومات والبيانات اللازمة لأغراض القبول والتسجيل ‪.‬‬ ‫تنفيذ تعليمات منح درجة البكالوريوس والماجستير والدكتوراه في الجامعة‪.‬‬ ‫‪229‬‬

‫دائرة الهند�سة‬ ‫م‪.‬حمزة محمود الحياري‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تأسست دائرة الهندسة كدائرة مستقلة في العام الجامعي ‪2013‬م وتتولى القيام بمهام التالية ‪:‬‬ ‫ •تمثيل الجامعة في كافة مشاريعها الإنشائية ‪.‬‬ ‫ •المشاركة بإعداد التصاميم اللازمة للأبنية ‪.‬‬ ‫ •التنسيق مع المقاولين والمكاتب الإستشارية ومراقبة أدائها ‪.‬‬ ‫ •متابعة معاملات الترخيص لأبنية الجامعة ‪.‬‬ ‫ •إعداد العطاءات الخاصة بالانشاءات والوثائق اللازمة ‪.‬‬ ‫ •تشكيل اللجان الفنية الخاصة بدراسة العروض واستلام الأعمال الخاصة بالإنشاءات ‪.‬‬ ‫ •متابعة جميع الأعمال الإنشائية الخاصة بالجامعة ‪.‬‬ ‫ •متابعة إشغالات المباني‪,‬وتوزيع المكاتب ‪.‬‬ ‫ •المتابعة مع الجهات ذات الصلة بأبنية الجامعة كشركة الكهرباء والمياه وغيرها ‪.‬‬ ‫‪230‬‬

‫دائرة ال�صيانة والم�شاغل‬ ‫م‪ .‬أشرف نواف الحامد‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تقوم دائرة الصيانة بجامعة العلوم الإسلامية بالمحافظة وإدامة أملاك الجامعة وعمل الصيانة اللازمة لها من الاثاث و الاجهزة والمواد‬ ‫الثابتة و المباني و محيط الجامعة‪ .‬ومن هذه الواجبات‪:‬‬ ‫‪1.1‬الاشراف على فك و تركيب الاثاث والمحافظة عليه من التلف‪.‬‬ ‫‪2.2‬فك وتركيب و صيانه المكيفات ‪.‬‬ ‫‪3.3‬تصنيع قواطع المكاتب وعمل الديكورات اللازمة لها‪.‬‬ ‫‪4.4‬دهان و طراشة مرافق الجامعة و الممرات و القاعات و المكاتب‪.‬‬ ‫‪5.5‬تصنيع مقاعد الخارجية للحدائق و الساحات‪.‬‬ ‫‪6.6‬تصنيع و تركيب مظلات خارجية ‪.‬‬ ‫‪7.7‬أعمال تمديدات الصحية و تأمين المياه لمرافق الجامعة و الإشراف عليها‪.‬‬ ‫‪ 8.8‬تجهيز جميع احتياجات التخرج والاشراف و التنفيذ بالتعاون مع دوائر الجامعة‪.‬‬ ‫‪9.9‬تجهيز معارض الجامعة وما يلزمها و تجهيز معرض كلية الفنون بالتعاون مع دائرة العلاقات العامة‪.‬‬ ‫‪1010‬تأمين مباني الجامعة بالتدفئة و استلام السولار والاشراف على صيانة بويلرات التدفئة وعمل الصيانة اللازمة لها‪.‬‬ ‫‪1111‬تصنيع أثاث الخشبي وعمل صيانة للتوالف في الجامعة ‪.‬‬ ‫‪231‬‬

‫دائرة المكتبة‬ ‫أ‪ .‬د‪ .‬محمد موفق الأرناؤوط‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫أنشئت المكتبة مع بداية تأسيس الجامعة عام ‪ 2009/2008‬وانتقلت في ‪ 2014‬إلى مبناها الجديد ‪.‬‬ ‫وتتولى القيام بالمهام التالية ‪:‬‬ ‫ ‪ -‬تنظيم المصادر فنياً وفق أحدث النظم والتقنيات وإتاحتها للاستخدام ‪.‬‬‫‪ -‬تقديم مستوى متميز من الخدمات المكتبية والمعلوماتية وتوفير خلوات خاصة لأعضاء هيئة التدريس وطلبة الماجستير والدكتوراة‪.‬‬ ‫‪ -‬تعزيز حركة البحث العلمي والمساهمة في نشر المعلومات المهمة بين المتخصصين ‪.‬‬ ‫‪ -‬التشابك الإلكتروني والتواصل مع المكتبات ومراكز البحث العلمي محلياً وعربياً ودولياً ‪.‬‬‫‪ -‬تعزيز فاعلية المتعلم ونشاطه الذاتي وتنمية دوره الإيجابي بتوفير شاشات مفتوحة تساعده على ذلك بالاطلاع على‬ ‫المواقع التي يحتاجها‪.‬‬ ‫‪ -‬مواكبة أحدث أنماط تكنولوجيا المعلومات والمعرفة وتسخيرها لتطوير الأداء الوظيفي وتحسين العمل ‪.‬‬‫وتعمل المكتبة على مراعاة المعايير الدولية والجودة الشاملة سواء في البنية التحتية أو في الموارد المالية والبشرية أو‬ ‫في المقتنيات وإعدادها وتنظيمها ‪.‬‬ ‫‪232‬‬

‫دائرة اللوازم‬ ‫أسامة لطفي الشباطات‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫نشأت الدائرة مع تأسيس الجامعة عام ‪ ،2008‬وتعد دائرة اللوازم الشريان الهام والحيوي في الجامعة الذي يتحمل مسؤولية تزويد‬‫الجامعة‪ ،‬وتأمين احتياجاتها ومتطلباتها من المواد اللازمة للغايات التعليمية والإدارية في مختلف حقولها واختصاصاتها‪ ،‬إذ تقع على‬‫عاتقها مجموعة من المسؤوليات‪ ،‬مثل ‪ :‬توفير اللوازم وتسليمها وفحصها وتسجيلها وترميزها وتخزينها وتنسيقها والتأمين عليها وجردها‬‫والإشراف عليها وتوزيعها ومراقبة المخزون السلعي ومدى صلاحيتها‪ ،‬والاتصال بمصادر توريد اللوازم داخل المملكة وخارجها‪ ،‬وتزويد‬‫اللجان المختصة بالشراء حسب المعلومات المتوفرة لديها‪ ،‬وتحديد أنواع ونماذج السجلات والمستندات التي يجب تنظيمها واستعمالها‬‫لإثبات شؤون اللوازم وضبطها في الجامعة‪ ،‬والمشاركة في لجان العطاءات والمشتريات ولجان استلام المواد وإتلافها واللجان الفنية وتنظيم‬‫كافة التقارير والمطبوعات المتعلقة بذلك حسب الأنظمة والتعليمات المعمول بها في الجامعة‪.‬كما تقوم بأعمال التخليص الجمركي للمواد‬‫المستوردة للجامعة من خارج المملكة‪ .‬كما تقوم بطرح العطاءات في الجريدة الرسمية لتأمين اجود اللوازم بأفضل الاسعار المطلوبة‬ ‫للجامعة وبشفافيه عالية ‪.‬‬ ‫أهداف وإنجازات الدائرة ‪ 2015/2014‬م‬‫وقد تم تفعيل النظام الالي الخاص بالدائرة بحيث يتم اصدار مستندات الادخال والاخراج آلياً واصدار مستندات الشراء والعهدة‬ ‫وإرجاع المواد وتحويلها بين الموظفين ‪.‬‬ ‫ويتم العمل على ربط أنظمة اللوازم مع النظام الخاص بدائرة الشؤون المالية‬ ‫وتفعيل النظام الالي لشعبة العطاءات المركزية ‪.‬‬ ‫‪233‬‬

‫دائرة العطاءات‬ ‫محمد مصطفى حنون‬ ‫مدير الدائرة‬‫تأسست دائرة العطاءات المركزية في الجامعة بموجب نظام اللوازم والأشغال المعمول به عام ‪2008‬م‪ ,‬وقد عملت‬‫في البداية كأمانة سر لجنة العطاءات المركزية‪ ،‬لتكون مهمتها الأساسية تنفيذ القرارات الصادرة عن اللجنة بما في ذلك‬ ‫إعداد المسوغات اللازمة لتمكين اللجنة من إتخاذ قراراتها المناسبة وحفظ القيود والسجلات المترتبة على ذلك‪.‬‬‫ومع نمو الجامعة وتطورها وما رافق ذلك من نمو في الطلبات للمشاريع الإنشائية‪ ،‬وهذا يتطلب توفير أجهزة وتجهيزات‬‫مكتبية وتأهيل القاعات الصفية وتأثيثها وبالتالي تعدد المهام التي تقوم بها هذه الدائرة‪ ،‬مثل طرح العطاءات وإرسال‬‫كتب استدراج العروض حسب المواصفات الموضوعة واستقبالها‪ ،‬والتأكد من رخص المهن والسجل التجاري للشركات‬‫والمؤسسات التي تتعامل مع الجامعة‪ ،‬ودراسة عروض العطاءات وإحالتها على الجهة المعنية‪ ،‬والتعاون مع دائرة‬ ‫الشؤون المالية واللوازم لمتابعة التنفيذ‪.‬‬ ‫‪234‬‬

‫جهاز الرقابة الداخلية‬ ‫د‪ .‬رعد عودة الخريشة‬ ‫مدير الرقابة الداخلية‬‫تأسس جهاز الرقابة الداخلية في الجامعة بتاريخ ‪ ،2010/7/8‬تحت مسمى (دائرة الرقابة الداخلية )‪ ،‬ثم ُع ّدل مسمى‬ ‫الدائرة إلى جهاز الرقابة الداخلية‪.‬‬‫ويتولى الجهاز مراجعة القرارات الإدارية الصادرة عن الجهات المسؤولة في الجامعة والتأكد من أنها تمت وفق‬‫القوانين والأنظمة والتعليمات المعمول بها في الجامعة ‪.‬كما يتولى مهمة التثبت من قانونية الإنفاق وصحة القيود‬‫والمستندات المالية والوثائق المعززة لها ومراقبة تنفيذ موازنة الجامعة‪ ،‬وفحص حساباتها الختامية‪ ،‬ومراجعة القرارات‬‫الإدارية التي لها أثر مالي ‪.‬كما تقوم بمتابعة تنفيذ التوصيات والإجراءات المطلوب تعديلها سوا ًء من الناحية الإدارية‬‫أو المالية ‪ ،‬ومتابعة دفاتر وسجلات دوائر الجامعة وعملية تنظيمها حسب الأصول المرعية وتدقيق جميع حسابات‬‫التسوية من أمانات وسلف للتحقق من صحة العمليات فيها والتأكد من استيفاء الأقساط في مواعيدها وتسوية‬‫السلف بعد انتهاء الغرض منها ومراقبة تدقيق السجلات المختلفة لمركبات الجامعة وآلياتها ومراجعة الاتفاقيات‬‫والقيود والعطاءات والتأكد من عدم تعارضها مع القوانين والأنظمة والتعليمات والتدقيق في معاملات شطب الللوازم‬‫والقيام بأعمال مراقبة مستودعات الجامعة وجردها‪ ،‬والقيام بأعمال الجردعلى الصندوق العام والصناديق الفرعية‬ ‫والتحقق من استخدام ايصالات القبض حسب الأصول‪.‬‬ ‫‪235‬‬

‫دائرة �أمن الجامعة‬ ‫أنس أحمد الدوجان‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تأسست دائرة أمن الجامعة منذ تأسيس الجامعة عام ‪2009/2008‬م‪ ،‬حيث تقوم بإدارة جميع عمليات السلامة والأمن بالجامعة‪،‬‬‫ومنع وقوع إي حوادث ومعالجتها عند وقوعها‪ ,‬كما تساهم في أيجاد بيئة جامعية آمنه ومستقرة ليتفرغ جميع منتسبي الجامعة سوا ًء‬‫كانوا موظفين أو طلاب للعطاء وبلوغ أعلى درجات الريادة العلمية‪ ،‬كما تقوم بالتحقيق المبدئي للمشكلات والحوادث التي تقع داخل‬‫الحرم الجامعي‪ ،‬ومراقبة مداخل الجامعة ووحداتها ‪،‬وتدقيق هويات الأشخاص الداخلين إلى الجامعة‪ ،‬وإصدار التصاريح للمركبات‬ ‫وتنظيم المواقف‪ ،‬وإعداد مناوبات الحراسة لمباني الجامعة‪ ،‬وعقد دورات للأمن الجامعي لرفع مستواهم للقيام بأعمالهم ‪.‬‬‫كما تهدف إلى إنشاء وتطبيق نظام متكامل للأمن في الجامعة‪ ,‬والعمل الدائم لتطويره والتنسيق في ذلك مع الجهات المعنية داخل‬‫وخارج الجامعة‪ ,‬وتفعيل دور رجال الأمن والعمل على استقطاب وتدريب الكفاءات البشرية وتأهيلها ورفع مستواها للقيام بعملها ‪،‬‬‫وحماية ممتلكات الجامعة من التخريب والتدمير والمحافظة على أمن وسلامة الطلبة داخل الحرم الجامعي ومراقبة سلوك الطلاب داخل‬ ‫الحرم الجامعي والمحافظة على فعالية أنظمة السلامة العامة داخل مباني الجامعة ‪.‬‬ ‫‪236‬‬

‫دائرة ال�ش�ؤون القانونية‬ ‫د‪ .‬طه حسين العطيات‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تأسست دائرة الشؤون القانونية بالجامعة في مطلع العام الجامعي (‪ )2010/2009‬تحت مسمى مكتب الشؤون القانونية وتعتبر‬‫الجهة المسؤولة عن توجيه أنشطة الجامعة وقراراتها وفقاً لأحكام المنظومة التشريعية المعمول بها‪ ،‬مما يتطلب حضوراً دائماً وجهداً مميزاً‬‫للاضطلاع بمسؤولياتها‪ ،‬وتتولى دائرة الشؤون القانونية عدة مهام أبرزها وضع المشاريع التمهيدية للقوانين والأنظمة والتعليمات والأسس‬‫الخاصة بالجامعة ومتابعتها مع الجهات المختصة ذات العلاقة‪ ،‬وتقديم المشورة والرأي القانوني في جميع مناحي العمل الأكاديمي والإداري‬‫الخاص بالجامعة وكذلك إعداد وصياغة العقود والاتفاقيات الخاصة بالجامعة في مختلف الأنشطة بما فيها الاقتصادية والاستثمارية‪،‬‬‫ومتابعة القضايا التي تكون الجامعة طرفاً فيها مدعية أو مدع ًى عليها‪ ،‬والمشاركة في اللجان والاجتماعات مع الجهات ذات العلاقة والنظر‬‫في أي مسألة أو قضية تعترض سير العمل في الجامعة وإجراء التسوية الملائمة بشأنها‪ ،‬ومتابعة الأنشطة القانونية والقضائية الخاصة‬‫بالجامعة مع الجهات ذات العلاقة في الدولة بنا ًء على توجيهات رئاسة الجامعة‪ ،‬وتقديم المساعدة والإرشاد القانوني سوا ًء للعاملين في‬‫الجامعة أم للطلبة فيها‪ ،‬ومواكبة التطورات القانونية التي تتطلبها عملية تقدم الجامعة واستمرارها في المجالات المختلفة إنجاحاً لمسيرة‬ ‫الجامعة في تحقيق أهدافها المبتغاة‪ ،‬والقيام بأي أنشطة أو مهام تكلف بها من ِقبل رئاسة الجامعة‪.‬‬ ‫‪237‬‬

‫دائرة المركز الطبي‬ ‫د‪ .‬حارث محمود الحياري‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تأسس المركز الطبي في جامعة العلوم الإسلامية العالمية منذ إنشائها عام ‪ ,2008‬ليقوم بالإضافة إلى دوره الأساسي في تقديم الخدمات‬ ‫الطبية من فحوصات ومعالجة وإرشاد طبي لجميع الطلاب والعاملين‪ ،‬وكذلك إدارة التأمين الصحي والنفقات الطبية ‪.‬‬‫ويهدف المركز إلى التميز بالخدمات الصحية ورفع سويتها إلى أعلى مستوياتها وفق نظام صحي فعال‪ ،‬كما يقوم بتقديم خدمات‬‫طبية وقائية وعلاجية‪ ،‬وخدمات تعزيزية لطلاب الجامعة والعاملين فيها ضمن منظومة متكاملة وشاملة‪ ،‬منسجمة مع احتياجات أفراد‬ ‫المجتمع الجامعي للارتقاء بصحة الفرد والمجتمع‪ ،‬والإشراف على الحملات التطوعية للتبرع بالدم ‪.‬‬ ‫‪238‬‬

‫دائرة الت�أمين الطبي‬ ‫شروق عبدالحليم الخرابشة‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫قال تعالى‪ :‬بسم الله الرحمن الرحيم } َوإِ َذا َم ِر ْض ُت فَ ُه َو يَ ْش ِفي ِن{ صدق الله العظيم‬‫إُنشأت دائرة التأمين الصحي بالجامعة منذ تأسيس الجامعة حي ُث كانت جز ًء من دائرة المركز الطبي لتخدم الطلبة والعاملين بالجامعة‬‫من خلال تقديم الرعاية الطبية اللازمة لهم ولعائلاتهم وإرشادهم الصحي ضمن شبكة متخصصة منشرة تغطي كافة الاحتياجات الطبية‬ ‫اللازمة‪.‬‬‫وإذ يسر دائرة التأمين الصحي في الجامعة أن تكون في خدمتكم (‪ )24‬ساعة طيلة أيام الأٍبوع لمساعدتكم والإجابة على أسئلتكم‬ ‫واستفسارتكم بخصوص التغطية والمنافع الممنوحة لكم سواء كان بأرقام هواتف الدائرة أو عن طريق الايميل الخاص بالدائرة وهو‪:‬‬ ‫‪Email: [email protected]‬‬ ‫‪239‬‬

‫دائرة الخدمات العامة‬ ‫أنس أحمد الدوجان‬ ‫مدير الدائرة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تأسست الدائرة مع تأسيس الجامعة عام ‪2008‬م‪ ،‬وتقوم بدور فاعل وبمهام تهدف إلى خدمة الطلاب وموظفي الجامعة من الهيئتين‬‫الإدارية والتدريسية‪ ،‬والنهوض بمستوى الخدمة المقدمة لكل قطاع من القطاعات‪ ،‬وتعمل على توفير جميع الخدمات الضرورية‪ ،‬لضيوف‬‫الجامعة‪ ،‬وزوارها الرسميين من خلال توفير وسائل النقل الضرورية‪ ،‬والحفاظ على نظافة جميع مرافق الجامعة وتوفير الشروط الصحية‬‫فيها‪ ،‬بالإضافة إلى تجهيز الحدائق والساحات الخضراء ‪ ،‬وتقوم الدائرة بالإشراف على الاكشاك والمطاعم المستثمرة داخل الجامعة‪،‬‬‫وذلك بمراقبة أعمالها والتحقق من التزامها بالاتفاقيات المبرمة معها والتزام شروط الصحة والسلامة العامة وتأمين مياه الشرب في مباني‬‫الجامعة‪ ،‬كما تقوم بتأمين وسائل النقل المختلفة لجميع العاملين في الجامعة ممن تقتضي طبيعة عملهم ذلك‪ ،‬وتأمين المشاركين بالمؤتمرات‬‫والندوات والرحلات العلمية بالمواصلات والخدمات التي تستلزم حضورهم داخل الجامعة وخارجها‪ ،‬والقيام بأعمال النقل داخل مباني‬‫الجامعة بالتعاون مع دائرة الصيانة والمشاغل ‪،‬ومتابعة جاهزية أنظمة الإنذار وطفايات الحريق‪ ،‬والإبلاغ عن أماكن الخطورة بالجامعة ‪.‬‬ ‫‪240‬‬

‫�شعبة العلوم الع�سكرية‬ ‫العميد الركن المتقاعد عكاش عودة النجادات‬ ‫رئيس الشعبة‬ ‫موظفو الدائرة‬‫تعد مادة العلوم العسكرية متطلب جامعي إجباري لجميع الطلبة الأردنيين‪ ،‬ولا تقل أهمية عن المساقات الأكاديمية الأخرى‪ ،‬وهي‬ ‫ضرورية للتخريج بواقع ثلاث ساعات معتمدة لكل طالب‪.‬‬‫القصد من تدريس هذه المادة ‪،‬تنمية ثقافة الطلبة في الجامعات بالثقافة العسكرية التامة‪ ،‬وبيان دور القوات المسلحة في الدفاع‬‫عن الوطن‪ ،‬ودورها في تنمية وخدمة المجتمع الأردني وذلك من خلال المحاضرات والزيارات الميدانية‪ ،‬ولتحقيق هذه المهام‪ ،‬تشرف دائرة‬‫التعليم الجامعي على تدريس مساق العلوم العسكرية في الجامعات الأردنية (الخاصة والرسمية )على السواء بطاقم من الضباط وضباط‬ ‫الصف المؤهلين لأداء هذه الرسالة النبيلة ‪.‬‬ ‫‪241‬‬

‫مكتب �ش ؤ�ون خدمة العلم‬ ‫النقيب وصفي طلاق الهباهبه‬ ‫مدير المكتب‬ ‫موظفو المكتب‬‫تأسس مكتب شؤون خدمة العلم في الجامعة عام ‪2009‬م‪ ،‬من أجل تسهيل الإجراءات على طلاب الجامعة الخاضعين لقانون خدمة‬‫العلم‪ ،‬حيث يمنح هذا المكتب الموافقة على متابعة الطلاب لدراستهم الجامعية بعد التأكد من سلامة موقفهم من خدمة العلم‪ ،‬وكذلك‬‫تأجيل دفاتر خدمة العلم للمواليد المطلوبة لخدمة العلم‪ ،‬ومنح الموافقة على تأجيل الفصول الدراسية‪ ،‬ومتابعة انتظام الطلاب بالدراسة‬ ‫وتحويل المنقطعين عن الدراسة والمفصولين من الجامعة إلى شعبهم لتحديد موقفهم من خدمة العلم ‪.‬‬ ‫‪242‬‬

243

244

‫أ�ن�شطة الجامعة‬‫‪245‬‬

‫أ�ن�شطة الجامعة‬ ‫‪246‬‬

‫أ�ن�شطة الجامعة‬‫‪247‬‬

‫أ�ن�شطة الجامعة‬ ‫‪248‬‬

‫أ�ن�شطة الجامعة‬‫‪249‬‬

‫أ�ن�شطة الجامعة‬ ‫‪250‬‬