التقرير السنوي 2021

‫ال�ق��ر السنوي‬ ‫‪2021‬‬



‫إنتاج‬ ‫قسم العلاقات العامة والإعلام‬ ‫جمعية الأشخاص ذوي الإعاقة بالأحساء‬ ‫فريق الحصاد‬ ‫الإشراف العام‪:‬‬ ‫أ‪ .‬عبداللطيف بن محمد الجعفري‬ ‫التحرير‪:‬‬ ‫أ‪ .‬ميثم بن حجي العيسى‬ ‫أ‪.‬خولة بنت خالد السلطان‬ ‫الـتـوثيـق‪:‬‬ ‫أ‪ .‬أحمد بن جعفر سراج‬ ‫أ‪ .‬هاشم بن عيسى المقهوي‬ ‫‪3‬‬

‫ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء‬ ‫خادم الحرمين الشريفين‬ ‫الأمير محمد بن سلمان آل سعود‬ ‫الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود‬

‫محافظ الأحساء‬ ‫نائب أمير المنطقة الشرقية‬ ‫أمير المنطقة الشرقية‬ ‫الأمير بدر بن محمد بن جلوي آل سعود‬ ‫الأمير أحمد بن فهد آل سعود‬ ‫الأمير سعود بن نايف آل سعود‬

‫حصلنا على المركز الأول في جائزة “الإنسان أول ًا” بمناسبة اليوم العالمي للعمل الإنساني‪6 .‬‬

‫الصفحة‬ ‫المحتوى‬ ‫المحتويات‬ ‫‪8‬‬ ‫كلمة رئيس مجلس الإدارة‬ ‫‪9‬‬ ‫كلمة المدير التنفيذي للجمعية‬ ‫‪10‬‬ ‫مجلس إدارة الجمعية‬ ‫‪11‬‬ ‫التأسيس‬ ‫‪14‬‬ ‫هوية الجمعية‬ ‫‪16‬‬ ‫الأهداف الاستراتيجية للجمعية‬ ‫‪18‬‬ ‫كفاءات بشرية منتجة‬ ‫‪26‬‬ ‫عمل تطوعي مؤسسي‬ ‫‪34‬‬ ‫‪36‬‬ ‫حوكمة العمليات‬ ‫‪41‬‬ ‫التحول الرقمي‬ ‫‪64‬‬ ‫‪67‬‬ ‫التنوع والجودة في الخدمات‬ ‫‪74‬‬ ‫موارد مالية مستدامة‬ ‫شراكات مجتمعية‬ ‫‪77‬‬ ‫‪78‬‬ ‫التواصل الفعال مع المستفيدين والمجتمع‬ ‫تقرير إنجاز مبادرات خارطة الطريق لعام ‪2021‬م‬ ‫العضوية‬

‫كلمة رئيس مجلس الإدارة‬ ‫تحظـى بلادنـا المملكـة العربيـة السـعودية ‪-‬بفضـل اللـه تعالـى‪ -‬بتفاعـل مجتمعـي حثيـث‪ُ ،‬تذك ّيـه رؤيـة وطنيـة خلاقـة‪،‬‬ ‫تنـم عـن مسـتقبل خيـر واعـد ينتظـر هـذا الوطـن بقيـادة خـادم الحرميـن الشـريفين الملـك سـلمان بـن عبدالعزيـز آل‬ ‫سـعود –أيـده اللـه‪ -‬وسـمو ولـي عهـده الأميـن صاحـب السـمو الملكـي الأميـر محمـد بـن سـلمان بـن عبدالعزيـز آل سـعود‬ ‫–حفظـه اللـه‪ ،-‬و ُيمثـل فيهـا المواطـن محـور النمـاء والعطـاء والبنـاء لوطنـه‪ ،‬وبالتالـي فـإن جمعيـة الأشـخاص ذوي‬ ‫الإعاقـة بالأحسـاء تـرى فـي رؤيـة ‪ 2030‬منـارة إشـعاع لرسـم خططهـا واسـتراتيجياتها المسـتقبلية‪ ،‬وتسـديد توجهاتهـا‬ ‫سعادة الدكتور سعدون السعدون‬ ‫بمـا يتواكـب مـع تحقيـق مسـتهدفاتها‪ ،‬حيـث ألقـت بظلالهـا جليـة علـى منتجاتنـا الاجتماعيـة المتنوعـة والمتزايـدة‪ .‬وكان‬ ‫لدعـم صاحـب السـمو الملكـي الأميـر سـعود بـن نايـف بـن عبدالعزيـز أميـر المنطقـة الشـرقية ‪-‬حفظـه اللـه‪ ،-‬ومتابعـة‬ ‫صاحـب السـمو الأميـر بـدر بـن محمـد بـن جلـوي آل سـعود محافـظ الأحسـاء الرئيـس الفخـري للجمعيـة ‪-‬حفظـه اللـه‪ -‬بالـغ الأثـر فـي العمـل مـن‬ ‫أجـل تمكيـن الأشـخاص ذوي الإعاقـة فـي المنطقـة مـن خـال دمجهـم فـي المجتمـع‪ ،‬وتأهيلهـم بمـا يحقـق تطلعاتهـم‪ ،‬والاعتـداد بهـم ككـوادر منتجـة‬ ‫ومتفاعلـة‪ .‬يأتـي حصـاد الجمعيـة لعـام ‪2021‬م وقـد بـات تفاعـل المجتمـع معنـا خيـر شـاهد علـى تنامـي الوعـي المجتمعـي وتداعـي آثـاره الإيجابيـة‪،‬‬ ‫يأتـي هـذا الحصـاد تحملـه سـال متنوعـة مـن المشـروعات والبرامـج والأنشـطة التـي شـ ُرفت الجمعيـة فيهـا بشـراكات متعـددة مـع الجهـات الخيريـة‬ ‫المانحـة‪ ،‬ومراكـز المسـؤولية الاجتماعيـة فـي مختلـف القطاعـات‪ ،‬لتجسـد أبهـى صـور التلاحـم والتكامليـة المجتمعيـة الفـذة التـي يعتـز بهـا وطننـا‬ ‫الغالـي‪ ،‬وتعـزز آليـات العمـل الاجتماعـي الطمـوح‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫كلمة المدير التنفيذي للجمعية‬ ‫هـا نحـن نعـود مـن جديـد؛ كـي نـزف إليكـم حصـاد عـامٍ كامـل مـن البـذل والعطـاء رغـم مـا مـ ّر بـه العالـم أجمـع نتيجـة‬ ‫تفشـي فيـروس كورونـا المسـتجد‪ ،‬حيـث تضافـرت مـن أجلـه جهودنـا وجهودكـم خدمـ ًة لفئـة غاليـة علينـا جميعًـا‪،‬‬ ‫فـكان للشـراكة المجتمعيـة أثرهـا الفاعـل فـي صناعـة مقومـات الدمـج والتمكيـن والتأسـيس لاسـتدامة أعمـال البـر‬ ‫والإحسـان فـي أحسـائنا الغاليـة‪ .‬منتهجيـن فـي ذلـك سياسـة حكومتنـا الرشـيدة المعـ َزّ َزة برؤيـة وطنيـة خلاقـة‪،‬‬ ‫انعكسـت بدورهـا علـى المشـاريع التنمويـة التـي تمـس حيـاة إخوتنـا وأخواتنـا الأشـخاص ذوي الإعاقـة‪ ،‬وليـس أقـ َلّ‬ ‫سعادة الأستاذ عبداللطيف الجعفري‬ ‫ذلـك بالطبـع مـا سـتجده أيهـا القـارئ الكريـم‪ -‬أيتهـا القارئـة الكريمـة فـي صفحـات هـذا الحصـاد مـن مبـادرات إبداعيـة‪،‬‬ ‫ومشـروعات نوعيـة كان لهـا بعـد اللـه تعالـى أبلـغ الأثـر فـي دعمهـم ومـد يـد العـون لهـم‪ ،‬وحفـظ حقوقهـم ومسـاندتهم‬ ‫وتعزيـز مواقفهـم‪ ،‬والعمـل مـن أجـل إشـاعة الوعـي بيـن ذويهـم وأصدقائهـم وكافـة شـرائح المجتمـع مـن حولهـم‪ .‬إننـا فـي جمعيـة الأشـخاص ذوي‬ ‫الإعاقـة بالأحسـاء ومـن خـال رؤيتنـا ورسـالتنا وأهدافنـا التـي نتوسـل بهـا إلـى تحقيـق رؤيـة الظـل لرؤيـة المملكـة ‪ 2030‬لنسـعى إلـى مشـاريع ذكيـة‬ ‫ُتعنـى بتحقيـق الاسـتدامة لمسـتفيدينا‪ ،‬وإن أثـر هـذه المشـاريع المباركـة لحقيـ ٌق بنمذجـة مفاهيمـه لتمثـل روح الشـراكة المجتمعيـة الفاعلـة التـي‬ ‫تتـرك الأثـر الإيجابـي والمسـتدام فـي نفـوس أحبابنـا الأشـخاص ذوي الإعاقـة‪ ،‬باعتبارهـم سـواعد ُمشـارِكة منتجـة فـي المجتمـع‪ ،‬حيـث بـدا هـذا الأثـر‬ ‫واضحًـا جليًـا فـي طموحاتهـم الكبيـرة واهتماماتهـم الملموسـة فـي التعاطـي مـع الحيـاة مـن خـال برامـج وفعاليـات الجمعيـة المختلفـة‪ ،‬وسـيظل هـذا‬ ‫الأثـر بـإذن اللـه سـمة أصحـاب الإرادة‪ ،‬ومفخـرة المجتمـع السـعودي النبيـل بمـا اعتـاد عليـه مـن جـود بجهـده ووقتـه ومالـه‪.‬‬ ‫‪9‬‬

‫مجلس إدارة الجمعية‬ ‫صاحب السمو الأمير بدر بن محمد بن جلوي آل سعود‬ ‫محافظ الأحساء‬ ‫الرئيس الفخري للجمعية‬ ‫سعادة الأستاذ عبداللطيف العرفج‬ ‫سعادة الأستاذ أحمد بالغنيم‬ ‫سعادة الأستاذ فهد الملحم‬ ‫سعادة الأستاذ خالد البراك‬ ‫سعادة الدكتور سعدون السعدون‬ ‫عضو المجلس‬ ‫عضو المجلس‬ ‫المشرف المالي بالمجلس‬ ‫نائب رئيس مجلس الإدارة‬ ‫رئيس مجلس الإدارة‬ ‫سعادة الأستاذ أسامة النعيم‬ ‫سعادة الأستاذ صالح الملحم‬ ‫سعادة المهندس طارق الجعفري‬ ‫سعادة الدكتور عبدالمحسن العرفج‬ ‫عضو المجلس‬ ‫عضو المجلس‬ ‫عضو المجلس‬ ‫عضو المجلس‬ ‫‪10‬‬

‫التأسيس‬ ‫تأسسـت جمعيـة الأشـخاص ذوي الإعاقـة بالأحسـاء فـي الأول مـن جمـادى الأولـى ‪1433‬هـ باعتبارهـا جمعيـة أهليـة مسـتقلة ومسـجلة بـوزارة المـوارد‬ ‫البشـرية والتنميـة الاجتماعيـة برقـم (‪ ،)621‬علـى أن تقـدم خدماتهـا للأشـخاص ذوي الإعاقـة فـي مـدن الأحسـاء وقراهـا وهجرهـا‪ ،‬ويزيـد حال ًيـا عـدد‬ ‫العامليـن بهـا عـن ‪ 50‬موظفًـا بينمـا تجـاوز عـدد المسـتفيدين مـن خدماتهـا (‪ )2500‬مسـتفيدًا‪ ،‬حيـث تطـورت الخدمـات التـي تقدمهـا لتشـمل العـاج‬ ‫التأهيلـي‪ ،‬وبرنامـج التعليـم الجامعـي‪ ،‬والتوسـع فـي مشـروع توفيـر الأجهـزة الطبيـة والتعويضيـة وصيانتهـا‪ ،‬والتوسـع فـي برامـج التدريـب المنتهيـة‬ ‫بالتوظيـف‪ ،‬وإنشـاء بعـض المراكـز المتخصصـة المدرجـة ضمـن خطتهـا‪ ،‬ومشـروع تهيئـة البيئـة العمرانيـة‪ ،‬ومشـروع الفـرق التطوعيـة المتخصصـة‬ ‫مـن ذوي الإعاقـة بالإضافـة إلـى مشـروع نقـل الأشـخاص ذوي الإعاقـة والمرضـى وكبـار السـن وغيرهـا‪.‬‬ ‫‪11‬‬

‫أعداد الأشخاص ذوي الإعاقة المستفيدين من خدمات الجمعية حتى عام ‪2021‬م‬ ‫حسب الجنس‬ ‫‪%31‬‬ ‫‪%69‬‬ ‫مجموع المستفيدين للعام ‪2021‬م‬ ‫‪ 794‬إناث‬ ‫‪1746‬ذكور‬ ‫‪2540‬‬ ‫حسب الموقع الجغرافي‬ ‫حسب نوع الإعاقة‬ ‫‪1382‬‬ ‫الهفوف‬ ‫‪279‬‬ ‫‪334‬‬ ‫‪524‬‬ ‫المبرز‬ ‫‪423‬‬ ‫بصري‬ ‫عقلي‬ ‫‪168‬‬ ‫القرى الشرقية‬ ‫‪28‬‬ ‫القرى الشمالية‬ ‫‪73‬‬ ‫‪929‬‬ ‫‪15‬‬ ‫الهجر‬ ‫تشوهات خلقية‬ ‫حركي‬ ‫مناطق �ابعة ل�حساء‬ ‫‪20‬‬ ‫‪437‬؟‬ ‫توحد‬ ‫متعدد عوق‬ ‫‪96‬‬ ‫‪372‬‬ ‫أخرى‬ ‫سمعي‬ ‫‪12‬‬

‫مجلس إدارة الجمعية في زيارة لسمو محافظ الأحساء‪13 .‬‬

‫هوية الجمعية‬ ‫رؤيتنا‬ ‫رسالتنا‬ ‫أن نكـون مرج ًعـا معتبـرًا للأشـخاص ذوي الإعاقـة وقضاياهـم‪،‬‬ ‫وأسـرهم‪ ،‬والجهات ذات العلاقة؛ بما يسـهم في تمكينهم وتسـهيل‬ ‫الإسـهام فـي تمكيـن الأشـخاص ذوي الإعاقـة‪ ،‬وذلـك بتقديـم خدمـات‬ ‫شـاملة ومتخصصـة تتصـف بالجـودة والسـامة وعبـر مـوارد بشـرية‬ ‫حياته ـم‪.‬‬ ‫مؤهلـة وشـراكات فاعلـة وأسـاليب علميـة حديثـة‪.‬‬ ‫أهدافنا‬ ‫قيمنا‬ ‫‪- ١‬تقديـم الخدمـات الشـاملة للشـخص ذي الإعاقـة (علاجيـة‪ ،‬وتأهيليـة‪ ،‬واجتماعيـة) التـي‬ ‫تسـانده وأسـرته فـي التعايـش مـع الإعاقـة وطـرق التعاطـي معهـا‪.‬‬ ‫•الجـودة والتطـور‪ :‬نعمـل علـى إتقـان الخدمـات التـي نقدمهـا‪ ،‬ونؤمـن بضـرورة مراقبـة‬ ‫أدائنـا‪ ،‬مـن أجـل التطويـر‪.‬‬ ‫‪-2‬تبصير الشخص ذي الإعاقة بحقوقه الأساسية‪ ،‬والدفاع عنها‪ ،‬وتوعية المجتمع بأهميتها‪.‬‬ ‫‪-3‬تنفيذ المشاريع والبرامج المتنوعة التي تخدم الأشخاص ذوي الإعاقة وذويهم‪.‬‬ ‫•السلامة‪ :‬نقدم خدماتنا مراعين أعلى مستويات السلامة‪.‬‬ ‫•اليسر‪ :‬نسعى جاهدين أن يتحصل المستفيدون على خدماتنا بيسر وسهولة‪.‬‬ ‫‪-4‬الإسـهام فـي تأهيـل وتوظيـف الأشـخاص ذوي الإعاقـة بمهـن تتناسـب مـع قدراتهـم‬ ‫ومؤهلاتهـم لتمكينهـم مـن إيجـاد مصـدر دخـل كباقـي أفـراد المجتمـع‪.‬‬ ‫•التعامل بمهنية‪ :‬نتعامل بمهنية‪ ،‬وفي نفس الوقت نراعي الأبعاد الإنسانية‪.‬‬ ‫•المبـادرة‪ :‬نأخـذ زمـام المبـادرة فـي تبنـي كل مـا يحقـق أهدافنـا ويلبـي تطلعـات أصحـاب‬ ‫‪-5‬إقامـة البرامـج الكفيلـة بتحقيـق مبـدأ التكافـل والاندمـاج التـام للأشـخاص ذوي الإعاقـة فـي‬ ‫المجتمـع‪.‬‬ ‫المصلحة‪.‬‬ ‫•الشـراكة والعمـل الجماعـي‪ :‬نؤمـن بالعمـل الجماعـي والشـراكة طويلـة الأجـل‪ ،‬المبنيـة‬ ‫‪-6‬توحيد الجهود بين القطاعات المختلفة للنهوض بالخدمات المقدمة للفرد ذي الإعاقة‪.‬‬ ‫‪-7‬نشـر الوعـي بيـن أفـراد المجتمـع ومؤسسـاته للحـد مـن الإعاقـة والتدخـل المبكـر للتخفيـف‬ ‫علـى الثقـة المتبادلـة وتحقيـق المصلحـة المشـتركة‪.‬‬ ‫•الشفافية‪ :‬نلتزم بأخلاقيات العمل والعدل والشفافية في كافة جوانب أدائنا‪.‬‬ ‫مـن آثارهـا السـلبية‪.‬‬ ‫‪-8‬خلـق سـبل للتواصـل والتعـاون بيـن كافـة المؤسسـات الحكوميـة والأهليـة والمنظمـات‬ ‫‪14‬‬ ‫الإقليميـة والعالميـة لتحقيـق أهـداف الجمعيـة‪.‬‬ ‫‪-9‬تشجيع الأعمال التطوعية البناءة التي تخدم الأشخاص ذوي الإعاقة في المنطقة‪.‬‬

‫استراتيجيتنا ‪2018‬م – ‪2021‬م‬ ‫سـتعمل الجمعيـة علـى تحقيـق رؤيتهـا المتضمنـة أن تكـون مرجعًـا معتبـرًا للأشـخاص ذوي الإعاقـة وأسـرهم والجهـات ذات العلاقـة‪ ،‬بمـا يسـهم فـي تمكينهـم‬ ‫وتسـهيل حياتهـم‪ ،‬وذلـك مـن خـال اسـتراتيجيات طموحـة وخطـط تنفيذيـة تفصيليـة‪ ،‬وقـد حـددت الجمعيـة الاسـتراتيجية التاليـة لتغطـي فتـرة ‪– 2018‬‬ ‫‪2021‬م‪:‬‬ ‫الاسـتمرار فـي تقديـم نفـس الخدمـات الحاليـة لـذوي الإعاقـة فـي مجـالات العـاج‪ ،‬والتأهيـل والتوظيـف‪ ،‬وتوفيـر المسـاعدات الماليـة والعينيـة‪ ،‬وتنفيـذ‬ ‫الفعاليـات الاجتماعيـة والترفيهيـة‪ ،‬وزيـادة حمـات التوعيـة وإرشـاد أسـر ذوي الإعاقـة‪ ،‬والتنسـيق مـع الجهـات الحكوميـة والخاصـة لضمـان منـح ذوي الإعاقـة‬ ‫حقوقهـم‪ ،‬بالإضافـة إلـى تقديـم خدمـات جديـدة تتمثـل فـي تأسـيس مركـز الرعايـة النهاريـة‪ ،‬وبعـض الخدمـات الإضافيـة كالنقـل ‪ ،...‬والعمـل علـى زيـادة‬ ‫التواصـل مـع الأشـخاص ذوي الإعاقـة والداعميـن لضمـان فهـم احتياجاتهـم المتجـددة ونيـل رضاهـم‪ ،‬ولتحقيـق ذلـك سـيتم تنميـة مـوارد الجمعيـة البشـرية‬ ‫لتأهيلهـا وتحفيزهـا‪ ،‬وتطويـر النظـم المعمـول بهـا فـي الجمعيـة لضمـان مأسسـة العمـل‪ ،‬واسـتقطاب المتطوعيـن وتأهيلهـم والاسـتفادة منهـم‪ ،‬وتبنـي التقنيـة‬ ‫لتقديـم الخدمـات إلكترون ًيـا‪ ،‬وسـيتم لضمـان الاسـتدامة تبنـي العديـد مـن المبـادرات لتوفيـر مـا تحتاجـه الجمعيـة مـن مـوارد ماليـة‪.‬‬ ‫‪15‬‬

‫الأهداف الاستراتيجية للجمعية وارتباطها بالأهداف الاستراتيجية لوزارة الموارد البشرية‬ ‫والتنمية الاجتماعية لتحقيق مستهدفات برنامج التحول الوطني ‪2020‬م‬ ‫‪-‬بناء قدرات الجهات العاملة في القطاع غير الربحي وحوكمتها‬ ‫كفاءات بش��ة من�جة‬ ‫‪-‬رفع المستوى المهاري للسعود��ن بما ي��ءم مع احتياجات سوق العمل‬ ‫عمل تطوعي مؤسسي‬ ‫‪ -‬تمكين العمل التطوعي‬ ‫حوكمة العمليات‬ ‫التحول الرقمي‬ ‫‪ -‬بناء قدرات الجهات العاملة في القطاع غير الربحي وحوكمتها‬ ‫ال�نوع والجودة في الخدمات‬ ‫‪ -‬بناء قدرات الجهات العاملة في القطاع غير الربحي وحوكمتها‬ ‫موارد مالية مستدامة‬ ‫‪ -‬رفع مستوى جودة الخدمات المقدمة‬ ‫شراكات مجتمعية‬ ‫‪ -‬تحويل ش��حة مستفيدي الوزارة من م�لقين للمساعدة إلى من�جين )تمكين(‬ ‫التواصل الفعال مع‬ ‫‪ -‬بناء قدرات الجهات العاملة في القطاع غير الربحي وحوكمتها‬ ‫المستفيدين والمجتمع‬ ‫‪ -‬توس�ع القطاع وتوج�هه للعمل في مجا�ت ال�نمية‬ ‫‪ -‬رفع كفاءة الخدمات والبرامج المقدمة من خ�ل المراكز والدور والمؤسسات‬ ‫‪ -‬رفع كفاءة الخدمات والبرامج المقدمة من خ�ل المراكز والدور والمؤسسات‬ ‫‪16‬‬

‫خدمات الجمعية‬ ‫مركز شذى للرعاية‬ ‫ال�أهيل والتدر�ب‬ ‫توفير ا�جهزة التعويضية وصيان�ها الع�ج ال�أهيلي والوظيفي‬ ‫النهار�ة‬ ‫توفير المواص�ت‬ ‫ته�ئة الب�ئة العمرانية‬ ‫التعليم الجامعي‬ ‫التوظيف‬ ‫والوصول الشامل‬ ‫الحج والعمرة‬ ‫الفرق التطوعية‬ ‫فرحة ذوي ا�عاقة‬ ‫�نمية الوعي المجتمعي‬ ‫المتخصصة‬ ‫‪17‬‬

‫الهدف الاستراتيجي الأ ّول‬ ‫‪٢٠٢١‬‬ ‫كفاءات بش��ة من�جة‬ ‫اس�قطاب و�نمية الموارد البش��ة‬ ‫لضمان كفاءتها وتحفيزها وز�ادة‬ ‫إن�اجيتها‬ ‫‪18‬‬

‫تكريم “الجمعية” ضمن “‪ 134‬منشاألة”شرمكانء “وال‪0‬د‪2‬اعدمويلنة” مشاركة في برنامج القيادة التنفيذية للمرأة ‪19‬‬

‫إحصائية العاملين بالجمعية حتى عام ‪2021‬م‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪61‬‬ ‫اضطرابات‬ ‫حركي‬ ‫موظ ًفا وموظفة‬ ‫نطق وك�م‬ ‫‪211‬‬ ‫توحد‪%34‬‬ ‫موظ ًفا من ذوي ا�عاقة‬ ‫‪2‬‬ ‫بنسبة‬ ‫بصري‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ذهني‬ ‫سمعي‬ ‫‪53‬‬ ‫‪8‬‬ ‫غير‪1 60‬‬ ‫‪ 38‬ذكور ‪ 23‬إناث‬ ‫سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫دوام جزئي‬ ‫دوام كلي‬ ‫‪20‬‬

‫البرامج التدريبية التي استفاد منها العاملون في الجمعية خلال عام ‪2021‬م‬ ‫عدد البرامج التدريبية‬ ‫‪17‬‬ ‫‪2‬‬ ‫برامج تنمية الموارد المالية‬ ‫‪4‬‬ ‫البرامج القيادية والإدارية‬ ‫مجموع العاملين‬ ‫‪10‬‬ ‫برامج تطوير المهارات‬ ‫بالجمعية المستفيدين‬ ‫‪6‬‬ ‫البرامج المتخصصة‬ ‫من البرامج التدريبية‬ ‫‪22‬‬ ‫المجموع‬ ‫خلال عام ‪2021‬م‬ ‫‪21‬‬

‫الاتصال المؤسسي الداخلي‬ ‫تفعيل يوم المعلم العالمي‬ ‫منسوبو الجمعية يشاركون في ورشة عمل‬ ‫مجلس إدارة الجمعية والجهاز التنفيذي في دورة توعوية‬ ‫“درهم وقاية”‬ ‫للوقاية من “عمليات غسل الأموال وجرائم تمويل الإرهاب”‬ ‫تفعيل اليوم العالمي للقهوة‬ ‫الجمعية تبث روح السعادة بين منسوبيها‬ ‫منسوبو الجمعية يحتفلون باليوم الوطني ‪91‬‬ ‫بمناسبة اليوم العالمي للسعادة‬ ‫‪22‬‬

‫الاتصال المؤسسي الداخلي‬ ‫‪٢٠٢١‬‬ ‫منسوبو الجمعية يحتفلون بعيد الأضحى المبارك‬ ‫منسوبو الجمعية يحتفلون بعيد الفطر المبارك‬ ‫‪23‬‬

‫الاتصال المؤسسي الخارجي‬ ‫‪9‬‬ ‫‪290‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪52‬‬ ‫أف�م قصيرة‬ ‫منشور وبوستر‬ ‫�ق��ر مرئي‬ ‫خبر صحفي‬ ‫‪45‬‬ ‫‪466‬‬ ‫‪3‬‬ ‫فعالية ومشاركة‬ ‫تغ��دة‬ ‫لقاءات �لف��ونية وإذاعية‬ ‫‪24‬‬

‫حصلنا على المركز الأول في الجائزة الوطنية للعمل التطوعي ضمن مسار المشاريع التطوعية‪25 .‬‬

‫الهدف الاستراتيجي الثاني‬ ‫‪٢٠٢١‬‬ ‫عمل تطوعي مؤسسي‬ ‫اس�قطاب المتطوعين وعمل قاعدة‬ ‫ب�انات بهم و�أهيلهم وتدر�بهم لتع��ز‬ ‫عمل الجمعية‬ ‫‪26‬‬

‫التطوع في الجمعية خلال عام ‪2021‬م‬ ‫‪231 157‬‬ ‫‪388‬‬ ‫‪173 215‬‬ ‫الجدد المكرر�ن‬ ‫متطوع ومتطوعة‬ ‫ذكور إناث‬ ‫‪154‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6807‬‬ ‫فرصة تطوعية‬ ‫فرق تطوعية‬ ‫ساعات تطوعية‬ ‫‪27‬‬

‫الفرق التطوعية المتخصصة التابعة للجمعية‬ ‫فريق عطاء التطوعي لذوي الإعاقة الحركية‬ ‫أهداف الفريق‬ ‫رسالة الفريق‬ ‫رؤية الفريق‬ ‫‪-1‬تعريـف الأشـخاص ذوي الإعاقـة الحركيـة بحقوقهـم‬ ‫السـعي إلـى تحقيـق العدالـة‬ ‫والوصول‬ ‫ال ر‬ ‫ومناقشـة قضاياهـم‪.‬‬ ‫المجتمعيـة لـذوي الإعاقـة الحركيـة‬ ‫بالأحسـاء فـي كافـة مناحـي الحيـاة عبـر‬ ‫للأشخاص ذوي الإعاقة‬ ‫‪-2‬تقديـم الخدمـات الاجتماعيـة التـي مـن شـأنها تحقيـق‬ ‫ممارسـات فاعلـة وبرامـج وأنشـطة‬ ‫الوصـول والاندمـاج فـي المجتمـع‪.‬‬ ‫الحركية بالأحساء‬ ‫تطوعيـة خلَّاقـة‪.‬‬ ‫‪-3‬نشـر الوعـي وتثقيـف فئـات المجتمـع بشـأن‬ ‫الأشـخاص ذوي الإعاقـة الحركيـة وتغييـر الصـورة‬ ‫أهم الفعاليات التي نفذها أو شارك بها الفريق خلال ‪2021‬م‬ ‫النمطيـة عنهـم‪.‬‬ ‫‪-‬رحلة ترفيهية إلى شاطئ نصف القمر‬ ‫‪-4‬السـعي نحـو تهيئـة البيئـة العمرانيـة مـن أجـل أحسـاء‬ ‫‪-‬لقاء ترفيهي للفريق‬ ‫بـا قيـود‪.‬‬ ‫‪-5‬إشـراك الأشـخاص ذوي الإعاقـة الحركيـة فـي صناعـة‬ ‫الأهـداف واتخـاذ القـرارات التـي تخـدم الفئـة كافـة‪.‬‬ ‫‪-6‬عمـل الأنشـطة الرياضيـة والبرامـج الترفيهيـة التـي‬ ‫تسـهم فـي إكسـابهم المهـارات وتنميـة القـدرات‪.‬‬ ‫‪28‬‬

‫الفرق التطوعية المتخصصة التابعة للجمعية‬ ‫فريق عطاء التطوعي لذوي الإعاقة الحركية‬ ‫لقاء ترفيهي للفريق‬ ‫رحلة ترفيهية إلى شاطئ نصف القمر‬ ‫‪29‬‬

‫الفرق التطوعية المتخصصة التابعة للجمعية‬ ‫فريق ضياء التطوعي لذوي الإعاقة البصرية‬ ‫أهم الفعاليات التي نفذها أو‬ ‫رسالة الفريق‬ ‫رؤية الفريق‬ ‫شارك بها الفريق خلال ‪2021‬م‬ ‫تقديـم كل مـا أمكـن مـن‬ ‫تمكيـن الأشـخاص‬ ‫تنظيـم زيـارة لـ”وحـدة خدمـات المكفوفيـن‬ ‫أنشـطة وبرامـج وخدمـات‬ ‫ذوي الإعاقـة البصريـة‬ ‫بـإدارة التربيـة الخاصـة بالأحسـاء” للاطـاع علـى‬ ‫تسـهم فـي إدمـاج الأشـخاص‬ ‫بالأحسـاء مطلـب‬ ‫مـدى جاهزيـة معمـل الحاسـب الآلـي لتدريـب‬ ‫ذوي الإعاقـة البصريـة فـي‬ ‫مجتمعـي ‪.‬‬ ‫ا لمسـتفيد ين‬ ‫ا لمجتمـع ‪.‬‬ ‫تفعيل اليوم العالمي للعصا البيضاء‬ ‫أهداف الفريق‬ ‫‪ -1‬التعريـف بالأشـخاص ذوي الإعاقـة البصريـة بشـتى الوسـائل كالمعـارض وإقامـة الفعاليـات والأنشـطة التـي مـن شـأنها إظهـار قدراتهـم‬ ‫ومواهبه ـم‪.‬‬ ‫‪ -2‬توعية أفراد المجتمع بشأن هذه الفئة بتوجيههم نحو الأساليب الصحيحة للتعامل مع الكفيف وضعيف البصر ك ٌل حسب احتياجه‪.‬‬ ‫‪ -3‬تنفيذ البرامج التي من شأنها تثقيف الأشخاص ذوي الإعاقة البصرية وأسرهم بالإضافة إلى المهتمين بشؤونهم‪.‬‬ ‫‪ -4‬العمل من أجل تحقيق الوصول وتهيئة البيئة العمرانية لهذه الفئة‪.‬‬ ‫‪ -5‬مـد جسـور التواصـل والتعـاون مـع المؤسسـات الحكوميـة والأهليـة لمناقشـة الخدمـات التـي تقدمهـا والعقبـات التـي يواجههـا الأشـخاص ذوو‬ ‫الإعاقـة البصريـة والسـعي لتذليلهـا وتطويرها‪.‬‬ ‫‪30‬‬

‫الفرق التطوعية المتخصصة التابعة للجمعية‬ ‫فريق ضياء التطوعي لذوي الإعاقة البصرية‬ ‫امسح رمز الاستجابة السريعة‬ ‫لمشاهدة الفيديو‬ ‫تفعيل اليوم العالمي للعصا البيضاء‬ ‫تنظيم زيارة لـ”وحدة خدمات المكفوفين بإدارة التربية الخاصة بالأحساء”‬ ‫للاطلاع على مدى جاهزية معمل الحاسب الآلي لتدريب المستفيدين‬ ‫‪31‬‬

‫الفرق التطوعية المتخصصة التابعة للجمعية‬ ‫فريق أمل التطوعي لذوي الإعاقة‬ ‫السمعية‬ ‫رسالة الفريق‬ ‫رؤية الفريق‬ ‫العمـل علـى تقديـم الخدمـات المتميـزة فـي المحافظـة لـذوي‬ ‫مسـاعدة الأشـخاص ذوي‬ ‫الإعاقـة السـمعية‪ ،‬وإيجـاد البيئـة الجاذبـة لهـم والرقـي بمسـتواهم‬ ‫الإعاقـة السـمعية بالأحسـاء‬ ‫الثقافـي والاجتماعـي عبـر الخدمـات الشـاملة والمتكاملـة‪ ،‬وتقديم‬ ‫كل الأنشـطة والخدمـات والتسـهيلات التـي تسـهم فـي إدماجهـم‪.‬‬ ‫واجـب وطنـي‪.‬‬ ‫أهداف الفريق‬ ‫‪-1‬تعريـف المجتمـع بالأشـخاص ذوي الإعاقـة السـمعية بشـتى الوسـائل الممكنـة كإقامـة المعـارض والفعاليـات والأنشـطة التـي مـن شـأنها أن تسـهم فـي إبـراز‬ ‫قـدرات الصـم وضعـاف السـمع ومواهبهـم‪.‬‬ ‫‪-2‬توعية المجتمع بهذه الفئة بتوجيههم نحو الأساليب الصحيحة للتعامل مع الصم وضعاف السمع ك ٌل حسب احتياجه من خلال اللغة الإشارية‪.‬‬ ‫‪-3‬تنفيذ البرامج التي من شأنها تثقيف الأشخاص ذوي الإعاقة السمعية وأسرهم‪ ،‬بالإضافة إلى المهتمين بشؤونهم‪.‬‬ ‫‪-4‬إقامة الدورات التدريبية والمحاضرات للصم وضعاف السمع كالحاسب الآلي واللغة العربية وغيرها من خلال مشاركة الجهات ذات الاختصاص‪.‬‬ ‫‪-5‬مـد جسـور التواصـل والتعـاون مـع المؤسسـات الحكوميـة والأهليـة لمناقشـة الخدمـات التـي تقدمهـا لهـم وتذليـل العقبـات مـن خـال توفيـر مترجميـن‬ ‫متخصصيـن لذلـك‪ ،‬بالإضافـة إلـى تدريـب بعـض الموظفيـن فـي المؤسسـات الحكوميـة علـى لغـة الإشـارة‪.‬‬ ‫‪-6‬تفعيل البرامج التوعوية لخدمة الصم والعاملين معهم‪.‬‬ ‫‪-7‬الإسهام في تنمية مهارات ذوي الإعاقة السمعية وإبداعاتهم تمهي ًدا لدمجهم في المجتمع‪.‬‬ ‫‪32‬‬

‫الفرق التطوعية المتخصصة التابعة للجمعية‬ ‫فريق أمل التطوعي لذوي الإعاقة السمعية‬ ‫ورشة عمل “مهارات تصوير الفيديو وعمل المونتاج بالجوال”‬ ‫أهم الفعاليات التي نفذها أو‬ ‫لذوي الإعاقة السمعية‬ ‫شارك بها الفريق خلال ‪2021‬م‬ ‫زيارة الفريق لـ “جمعية الإعاقة السمعية بالمنطقة الشرقية” لتوحيد‬ ‫‪ -‬لقاء ترفيهي للفريق‬ ‫الجهود فيما يخدم الصم‬ ‫‪ -‬تدشين دورة “أساسيات تعلم لغة الإشارة” لمنسوبي‬ ‫‪33‬‬ ‫‪ -‬القطاعات الحكومية‬ ‫‪ -‬تفعيل أسبوع الأصم العربي ‪46‬‬ ‫‪ -‬لقاء معالجة البطالة عند الصم‬ ‫‪ -‬مسابقة “القرآن والسنة والخطابة” لذوي الإعاقة‬ ‫السمعية بالتعاون مع “مؤسسة قبس”‬ ‫‪ -‬زيارة الفريق لـ “جمعية الإعاقة السمعية بالمنطقة‬ ‫الشرقية” لتوحيد الجهود فيما يخدم الصم‬ ‫‪-‬رحلة إلى المدينة المنورة‬ ‫‪-‬ورشة عمل “مهارات تصوير الفيديو وعمل المونتاج‬ ‫بالجوال” لذوي الإعاقة السمعية‬ ‫‪-‬ملتقى الصم السنوي السادس‬

‫الهدف الاستراتيجي الثالث‬ ‫‪٢٠٢١‬‬ ‫حوكمة العمليات‬ ‫وضع نظام للحوكمة و�قديم الخدمات‬ ‫لمأسسة العمل وإعادة اله�كلة لتسه�ل‬ ‫�نفيذ ا�سترا�يجية وتوجهات الجمعية‬ ‫‪34‬‬

‫حوكمة العمليات‬ ‫امتثال الجمعية‬ ‫بمعايير حوكمة‬ ‫الجمعيات الأهلية‬ ‫“مكين” بنسبة ‪94,70%‬‬ ‫‪35‬‬

‫الهدف الاستراتيجي الرابع‬ ‫‪٢٠٢١‬‬ ‫التحول الرقمي‬ ‫تطوير البنية التحتية ل�قنية المعلومات‬ ‫ورفع مستوى ا�مان والخصوصية‬ ‫وتطوير قواعد الب�انات لتسهم في رفع‬ ‫ا�ن�اجية‬ ‫‪36‬‬

‫التحول الرقمي في الجمعية خلال ‪2021‬م‬ ‫خدمات الدعم الفني‬ ‫منصة ا�عمال السحاب�ة‬ ‫البنية الحيوية والدعم‬ ‫للجمعية‬ ‫ل�قنية المعلومات‬ ‫تركيب عدد )‪ (12‬جهاز حاسب آلي جديد‬ ‫صيانة عدد )‪ (36‬جهاز حاسب آلي‬ ‫)‪(Microsoft Office 365‬‬ ‫)‪(8‬أجهزة خوادم �ستضافة أنظمة‬ ‫عدد )‪ (3‬طابعات‬ ‫عدد )‪ (42‬طلب دعم فني عن بعد‬ ‫إنشاء عدد )‪ (16‬مستخد ًما إضاف ًيا خ�ل‬ ‫وقواعد ب�انات الجمعية‬ ‫‪2021‬م‬ ‫خدمات إن�رنت ل�عمال بسرعة‬ ‫عدد )‪ (64‬مستخدمًا نشطًا على المنصة‬ ‫‪ 20‬ميجابايت‬ ‫عدد )‪ (59‬مستخد ًما نش ًطا �ستخدام‬ ‫تطب�قات المنصة‬ ‫نقل نطاق الشبكة لموقع‬ ‫عدد ) ‪ (K38.3‬نشا ًطا على الب��د‬ ‫الجمعية من المركز السعودي‬ ‫ا�لك�روني‬ ‫لنطاقات الشبكة )‪� (NIC‬حد‬ ‫عدد )‪ (297‬نشاطًا على تطب�ق ‪Teams‬‬ ‫عدد ) ‪ (K72.0‬الملفات المحفوظة‬ ‫الوك�ء المعتمدين لدى هيئة‬ ‫‪OneDrive‬‬ ‫ا�تصا�ت و�قنية المعلومات‬ ‫عدد )‪ (82‬نشا ًطا لتطب�ق ‪Yammer‬‬ ‫إضافة عدد )‪ (18‬موظ ًفا جديدًا على‬ ‫نطاق شبكة الجمعية الداخلية‬ ‫‪Active Directory Users‬‬ ‫‪37‬‬

‫التحول الرقمي في الجمعية خلال ‪2021‬م‬ ‫نظام رافد الإلكتروني لإدارة الجمعيات الخيرية‬ ‫نبذة موجزة عن النظام‪:‬‬ ‫نظام إلكتروني سحابي يتكون من عدة أنظمة عالمية لإدارة المنظمات تعمل سويًا لأتمتة العمليات الخاصة‬ ‫بالجمعية وربطها بشكل موحد ومتكامل بحيث يشتمل على الأنظمة التالية‪:‬‬ ‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫إدارة الشؤون المالية‬ ‫إدارة الخدمة المجتمعية‬ ‫إدارة المخازن والمستودعات‬ ‫إدارة الحركة والصيانة‬ ‫إدارة الخطة الاستراتيجية‬ ‫إدارة الحوكمة‬ ‫إدارة تنمية الموارد المالية‬ ‫إدارة تقنية المعلومات‬ ‫‪38‬‬

‫التحول الرقمي في الجمعية خلال ‪2021‬م‬ ‫أهم المزايا التي يقدمها النظام‪:‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪ -‬تقليل الأخطاء البشرية من خلال برمجة نظام سير العمل داخل النظام‬ ‫‪ -‬إصدار كافة المستندات والتقارير تلقائ ًيا بتصميم الجمعية‬ ‫‪ -‬إمكانية تصدير البيانات والتقارير عن طريق برنامج ‪Excel‬‬ ‫‪ -‬إرسال تنبيهات لحظية لـ (المستفيدين‪-‬الموظفين‪-‬المتطوعين‪-‬الداعمين)‬ ‫‪ -‬ضمن واجهة النظام موقع إلكتروني يتيح للداعمين والمستفيدين متابعة‬ ‫حالاتهم وتطوراتهم‬ ‫‪ -‬نظام تص ّدق يشتمل على تصنيف للعضويات وقواعد بيانات‬ ‫‪ -‬نظام صادر ووارد مع إصدار ملصقات باركود لسهولة قراءتها وأرشفتها‬ ‫‪ -‬تسويق منفرد بنظام الحالات‬ ‫‪ -‬مؤشرات قياس أداء للموظف‬ ‫‪ -‬نظام رسائل داخلي بديل عن الخطابات الورقية‬

‫وسـنمك ّن أبناءنـا مـن ذوي الإعاقـة مـن الحصـول علـى فـرص‬ ‫عمـل مناسـبة وتعليـم يضمـن اسـتقلاليتهم واندماجهـم‬ ‫بوصفهـم عناصـر فاعلـة فـي المجتمـع‪ ،‬كمـا سـنمدهم بـكل‬ ‫التسـهيلات والأدوات التـي تسـاعدهم علـى تحقيـق النجـاح‪.‬‬ ‫(رؤية المملكة ‪)2030‬‬ ‫المصور‪ :‬حسين السليمان ‪40‬‬ ‫مسابقة التصوير الضوئي ‪..‬‬

‫الهدف الاستراتيجي الخامس‬ ‫‪٢٠٢١‬‬ ‫ال�نوع والجودة في الخدمات‬ ‫�قديم خدمات م�نوعة وذات جودة �لبي رغبات‬ ‫ا�شخاص ذوي ا�عاقة‪ ،‬وتشمل‪:‬‬ ‫الخدمات الع�جية‬ ‫خدمات ال�أهيل والتعليم والتوظيف‬ ‫المساعدات المالية والعينية‬ ‫الخدمات ا�جتماعية والترف�ه�ة‬ ‫الخدمات الشاملة ل�شخاص ذوي ا�عاقة من خ�ل الرعاية النهار�ة‬ ‫ال�نسيق مع الجهات الحكومية والخاصة لضمان منح ذوي ا�عاقة‬ ‫حقوقهم‪ ،‬والمطالبة ب�لك الحقوق‬ ‫نشر الوعي وإرشاد أسر ذوي ا�عاقة والمجتمع با�شكا�ت التي‬ ‫يعاني منها ذوو ا�عاقة والسبل الم�لى للتعاطي معها‬ ‫‪41‬‬

‫العلاج التأهيلي والوظيفي خلال عام ‪2021‬م‬ ‫‪59‬‬ ‫‪113 82‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪35‬‬ ‫غير‬ ‫مستفيد‬ ‫مستفيد‬ ‫‪ 103‬ذكور ‪ 92‬إناث‬ ‫حسب ا�ستفادة من الضمان ا�جتماعي‬ ‫‪ 56‬كبار ‪139‬أطفال‬ ‫؟‬ ‫متعدد‬ ‫حركي‬ ‫عوق‬ ‫غير‪11‬‬ ‫‪184‬سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫‪3‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪7848‬‬ ‫‪195‬‬ ‫مراكز‬ ‫جلسة‬ ‫جلسة‬ ‫مستفيدًا‬ ‫عدد المراكز المقدمة‬ ‫متوسط عدد الجلسات‬ ‫المجموع الفعلي للجلسات‬ ‫أعداد المستفيدين‬ ‫لخدمة العلاج‬ ‫للمستفيد الواحد خلال العام‬ ‫‪42‬‬

‫التعليم الجامعي خلال عام ‪2021‬م‬ ‫‪11‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪10‬‬ ‫جامعة‬ ‫‪9 14‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الملك‬ ‫‪2‬‬ ‫فيصل‬ ‫ذكور إناث‬ ‫حركي بصري سمعي‬ ‫ماجستير‬ ‫‪1‬‬ ‫مستفيدًا‪23‬‬ ‫كلية الش��عة‬ ‫الكلية‬ ‫بكالور�وس‬ ‫‪7‬‬ ‫والدراسات‬ ‫ال�قنية‬ ‫ا�س�مية با�حساء‬ ‫با�حساء‬ ‫دبلوم‬ ‫‪15‬‬ ‫‪43‬‬

‫لقاء يجمع “الجمعية” و”جامعة الملك فيصل” لتنسيق الجهود لتذليل الدراسة الجامعية أمام ذوي الإعاقة ‪44‬‬

‫تأهيل وتدريب المستفيدين خلال عام ‪2021‬م‬ ‫ُيعنـى المشـروع بتدريـب وتأهيـل عـدد مـن الشـباب والفتيـات مـن‬ ‫ذوي الإعاقـة السـعوديين بمختلـف فئاتهـم علـى عـدة أعمـال فـي‬ ‫نفـس بيئـة العمـل التـي تناسـب قدراتهـم وإمكاناتهـم‪ ،‬بالتعـاون مـع‬ ‫مؤسسـات القطـاع الخـاص ليتـم بعـد ذلـك توظيفهـم فـي مقـر الجهـة‪.‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2 33 3‬‬ ‫سمعي حركي عقلي بصري متعدد أمراض م��زمة‬ ‫داون‬ ‫عوق دم‬ ‫‪20‬‬ ‫‪66‬‬ ‫جهات التدريب‬ ‫مستفيدًا‬ ‫‪ 61‬ذكور ‪ 5‬إناث‬ ‫‪45‬‬

‫تأهيل وتدريب المستفيدين خلال عام ‪2021‬م‬ ‫مشاركة الجمعية في ورشة عمل “دمج الأشخاص‬ ‫اجتماع مع مستشفى الموسى التخصصي لمناقشة سبل‬ ‫ذوي الإعاقة في سوق العمل”‬ ‫التعاون في مجال تدريب وتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة‬ ‫تأدية “‪ 14‬أص ًما” من مستفيدي الجمعية الاختبارات النهائية‬ ‫تخريج “‪ 12‬أصمًا” من البرنامج التدريبي “التمديدات الصحية”‬ ‫مشاركة الجمعية في “ملتقى البرامج التأهيلية” بالمنطقة‬ ‫لدبلوم “فحص وصيانة الأعطال الكهربائية” بالمعهد الثانوي‬ ‫بالتعاون مع المعهد الصناعي الثانوي الثالث بالأحساء‬ ‫الشرقية”‬ ‫الصناعي الثالث بالأحساء‬ ‫‪46‬‬

‫تأهيل وتدريب المستفيدين خلال عام ‪2021‬م‬ ‫إبرام مذكرة تفاهم مع “المعهد التقني للبترول‬ ‫لقاء تنسيقي مع “غرفة الأحساء” و”المعهد الثانوي الصناعي‬ ‫إبرام مذكرة تفاهم مع “مركز الأمير مشعل بن ماجد‬ ‫والغاز الطبيعي للتدريب”‬ ‫الأول بالأحساء”‬ ‫للبحوث الاجتماعية والإنسانية”‬ ‫المشاركة في “الملتقى الأول لشموع‬ ‫استقبال وفد من “أكاديمية شمعة للتدريب” و”مركز شمعة‬ ‫الأمل للإعاقة”‬ ‫التوحد للتأهيل”‬ ‫‪47‬‬

‫تأهيل وتدريب المستفيدين خلال عام ‪2021‬م‬ ‫مساهمة الجمعية ضمن مشروع “تمكين” مع مؤسسات القطاع الخاص في جعل بيئة‬ ‫أعمالهم شاملة ومساندة للأشخاص ذوي الإعاقة‬ ‫مشروع تمكين يحظى بمشاركة فاعلة من مؤسسات‬ ‫القطاع الخاص‬ ‫تقديم دورة “أساسيات لغة الإشارة” لمنسوبي‬ ‫مدرسة الريادة العالمية‬ ‫تقديم دورة “أساسيات لغة الإشارة” لمنسوبي‬ ‫توقيع مذكرة تفاهم وتعاون مع شركة الموسى للأبواب‬ ‫المعهد الصناعي الثانوي الثالث بالأحساء‬ ‫الأوتوماتيكية‬ ‫‪48‬‬

‫توظيف المستفيدين خلال عام ‪2021‬م‬ ‫‪89‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2 2 22‬‬ ‫سمعي حركي عقلي بصري أمراض م��زمة متعدد‬ ‫داون عوق‬ ‫دم‬ ‫تنظيـم ورشـة عمـل “شـهادة مواءمـة” بالتعـاون مـع “غرفـة الأحسـاء”‬ ‫‪ 25‬ذكور ‪ 5‬إناث‬ ‫‪30‬‬ ‫و”شـبكة قـادرون لأصحـاب الأعمـال والإعاقـة”‬ ‫مستفي ًدا‬ ‫‪15‬‬ ‫جهات التوظيف‬ ‫‪49‬‬

‫توفير الأجهزة التعويضية خلال عام ‪2021‬م‬ ‫‪108‬ذكور ‪ 86‬إناث‬ ‫مستفي ًدا‪194‬‬ ‫عدد المستفيدين‬ ‫‪178‬‬ ‫جهاز‬ ‫‪143‬‬ ‫حركي‬ ‫‪69 125‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫جهازًا‬ ‫‪16‬‬ ‫غير مستفيد‬ ‫مستفيد‬ ‫بصري‬ ‫حركي‬ ‫روفة‬ ‫؟‬ ‫متعدد سمعي‬ ‫عوق‬ ‫حسب ا�ستفادة من الضمان ا�جتماعي‬ ‫‪151‬كبار ‪43‬أطفال‬ ‫غير‪4 190‬‬ ‫سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫‪50‬‬