Model Logis Program 2 PERENCANAAN

Model Logis Program Dr Pande Putu Januraga

Program Logic Model Adalah representasi skema dari sebuah program yang menghubungkan aktifitas dengan output, hasil jangka menengah dan jangka panjang. Dalam pengertian yang sama model logis program bertujuan menjelaskan skema hubungan sebab akibat dari suatu program

Mengapa? • Memiliki model logis yang disepakati berarti mendukung pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program • Memberikan narasi bagaimana program hendak dijalankan. Dengan memperjelas aktifitas dan hasil, model logis menggambarkan proses perubahan yang diharapkan terjadi • Memberi kejelasan pada asumsi yang dibuat untuk sebuah program sehingga lebih memungkinkan untuk diuji dengan mengumpulkan fakta yang mendukungnya

Mengapa (2)? • Alat yang baik untuk menjelaskan bagaimana program direncanakan dan dievaluasi terutama pada pemangku kepentingan → pemahaman bersama bagaimana program akan berfungsi • Menyediakan kerangka kerja evaluasi dengan menunjukkan area dimana evaluasi berperan besar serta memfasilitasi munculnya pertanyaan evaluasi yang baik

Kapan? • Idealnya di awal fase pengembangan program • Memberi peluang pemangku kepentingan mendiskusikan bagaimana aktifitas mereka akan mencapai hasil yang diinginkan • Model logis tidak menggantikan rencana program, tetapi memberikan informasi awal untuk mengembangkannya • Model logis dapat direvisi dalam perjalanan program bahkan disusun saat program selesai untuk proses evaluasi

Dari mana dimulai? • Proses analitik dan juga konsultatif • Dimulai dengan mengembangkan tujaan umum, tujuan khusus, aktifitas, output dan dampak program • Asumsi asumsi yang mendasar kesinambungan aktifitas dan dampak harus terus diuji • Keterlibatan partner bahkan recipients program sangat penting

Backcasting • Pendekatan dengan mengidentifikasi long term outcomes dari program terlebih dahulu • Selanjutnya merunut ke belakang untuk mengidentifikasi langkah apa yang diperlukan untuk mencapai dampak yang diinginkan • Ini lebih menguntungkan dibandingkan melakukan forecasting karena membantu programmer untuk memikirkan apa yang diperlukan untuk sukses daripada memikirkan apa yang kita punya sekarang dan apa yang akan terjadi → INOVASI

Langkah 1. Hirarki dampak 1. Siapkan daftar kemungkinan dampak, termasuk yang tidak direncanakan: Dampak jangka pendek, menengah dan panjang 2. Kelompokkan dampak 3. Susun dalam bentuk pernyataan jika-maka (if- then) 4. Identifikasi feedback loop, dimana dampak program yang berada pada posisi lebih tinggi balik mempengaruhi dampak yang lebih awal 5. Validasi dengan pemangku kepentingan



Langkah 2. Identifikasi deliverables/capaian • Output: produk, jasa, layanan yang perlu diberikan ke penerima manfaat agar dampak jangka pendek tercapai • Aktifitas: aksi yang dibutuhkan untuk memproduksi output

Langkah 3. Identifikasi asumsi dan review model logis • Asumsi apa yang digunakan untuk mendukung kesinambungan antar dampak dan apakah sudah didukung bukti • Asumsi meliputi belief, cara kerja, peserta, motivasi, dll



Menampilkan model logis • Menampilkan model yang koheren dan menjelaskan bagaimana program berkontribusi pada dampak • Logis, arah kausalitas jelas dan perkembangan atau tahapan program tergambar baik • Komunikasikan secara jelas dengan berfokus pada elemen utama program dengan rancangan yang baik dari simetri dan kesejajarannya, mudah dibaca

Input Aktifitas Output Efek/ Dampak/ impacts outcome







Pemanfaatan model logis • Sebagai alat perencanaan • Untuk komunikasi sosialisasi program • Untuk panduan implementasi di lapangan • Untuk panduan evaluasi yang efektif

Model logis untuk evaluasi • Menentukan apa yang dievaluasi • Dampak dan aktifitas kritis • Mengidentifikasi pertanyaan utama evaluasi • Dari yang terlalu luas: apakah program efektif menjadi lebih spesifik misalnya seberapa efektif program membantu orang berhenti merokok? • Mengidentifikasi informasi yang dibutuhkan untuk menjawab pertanyaan evaluasi • Berhenti merokok? • Membantu memutuskan kapan mengumpulkan data • Menyediakan mekanisme untuk menjamin penerimaan pemangku kepentingan terhadap hasil evaluasi

Sumber tambahan • BetterEvaluation: Develop Programme Theory http://betterevaluation.org/en/rainbow_framewor k/define/develop_programme_theory

Suksma