โครงสร้างรายวิชา การเป็นผู้ประกอบการ

การจดั ทาโครงสร้างรายวชิ า การเป็นผู้ประกอบการ ระดบั ช้ัน มธั ยมศกึ ษาปีที่ 6 ทวิศกึ ษา สาขาวชิ าช่างเชือ่ มโลหะ กลุ่มสาระการเรียนรู้การงานอาชพี โดย นายวรวฒุ ิ อรชุน ตาแหนง่ ครผู ู้ชว่ ย โรงเรยี นราชประชานุเคราะห์ 31 จงั หวัดเชยี งใหม่ สานักบริหารงานการศกึ ษาพเิ ศษ สานักงานคณะกรรมการการศึกษาขน้ั พ้ืนฐาน

ช้นั มธั ยมศึกษาปที ี่ 6 รายวิชาการเป็นผูป้ ระกอบการ ภาคเรียนที่ 2 จานวน 2ชว่ั โมง/สปั ดาห์ คาอธิบายรายวชิ า ศกึ ษาเกย่ี วกับหลกั การวางแผนเปา้ หมายชวี ิตดว้ ยวงจรควบคมุ คุณภาพการออมและการลงทุน การเป็น ผู้ประกอบการ การจัดหาและการวางแผนทางการเงนิ กฎหมายเกี่ยวกับการเปน็ ผู้ประกอบการ รปู แบบแผน ธรุ กจิ หลักเบอื้ งต้นในการบริหารงานคณุ ภาพและเพม่ิ ผลผลิตในองค์กร และการประยุกต์ใช้ปรชั ญาเศรษฐกิจ พอเพียงในการเป็นผ้ปู ระกอบการ จุดประสงคร์ ายวชิ า 1. เข้าใจเก่ียวกบั หลกั การวางแผนเปา้ หมายชีวติ ดว้ ยวงจรควบคุมคณุ ภาพ การเป็นผู้ประกอบการ การวางแผน และการจัดการทางการเงิน หลกั การบรหิ ารเงินคณุ ภาพและเพิ่มพลผลติ เบื้องต้นและกฎหมายท่ีเก่ียวข้อง 2. สามารถจดั ทาแผนธรุ กิจอย่างงา่ ย โดยประยุกต์ใชห้ ลกั ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง และหลักการบริหารงาน คุณภาพและเพม่ิ ผลผลติ 3. มีเจตคตทิ ่ดี ตี ่อการเป็นผปู้ ระกอบการ และมีกจิ นสิ ัยในการทางานด้วยความรบั ผิดชอบรอบคอบ ขยัน ประหยัดและอดทน

การจดั ทาโครง วชิ าการเป็นผูป้ ระกอบการ ชนั้ มัธยมศึกษาปีท่ี 6 หนว่ ย ช่อื หน่วย มาตรฐานและตัวช้ีวัด/ ที่ ผลการเรยี นรู้ 1 หลักการวางแผน 1.เขา้ ใจในหลักการ มนุษย์ทุกคนจาเป็นต้อ เป้าหมายชีวติ วางแผนเปา้ หมายชีวติ ตนเองอย่างขั้นตอนและวิธีการด 2. วา่ งแผนการเปา้ หมาย แลว้ มงุ่ มนั่ พยายามปฏิบัติทุกวิถที ชวี ติ วางแผนไว้ แตห่ ากเม่อื ดาเนนิ ชีว บคุ คลนั้นสามารถหาจดุ บกพร่อง พฒั นา ปรบั ปรุงให้ชีวิตของบคุ ค ให้มีความสุขท้ังทางด้านร่างกาย วางแผนเพ่ือเป้าหมายของชีวิต ย่างแน่นอน ในทางตรงข้าม หา ๆ เช่น การศึกษาเล่าเรียน การใ อาชีพเป็นต้น ย่อมส่งผลกระทบ ปญั หาทางด้านเศรษฐกิจ 2 ความรเู้ กยี่ วกบั ธรุ กิจ 1. มคี วามรู้เก่ียวกับ ศึกษาความหมายและ งานธรุ กจิ รับผิดชอบของผู้ประกอบการหน 2. แบง่ ประเภทของ จะต้องทาหน้าท่ีต่าง ๆ เพื่อให ประเภทของการประกอบธรุ กจิ ค ธรุ กิจ

งสร้างรายวิชา จานวน 40 ชั่วโมง ปีการศกึ ษา 2563 สาระสาคญั ช่ัวโมง K P A คะแนน องให้ความสาคัญในการกาหนดเป้าหมายของชีวิต 4 44 2 10 ดาเนินชีวิตที่เหมาะสม สอดคล้องกับสถานะของตน ทางทีจะทาใหป้ ระสบความสาเร็จในชีวิตตามที่ตนได้ วิตตามกรอบท่ีมีวางแผนแลว้ เกดิ ปัญหาและอุปสรรค งที่เกิดขน้ึ มาพิจารณาและทบทวนขน้ั ตอน เพื่อแก้ไข คลมคี ุณภาพ และเกดิ ประสิทธิภาพในการดาเนินชีวิต ย จิตใจ และด้านสังคมโดยรวม หากทุกชีวิตมีการ ย่อมจะส่งผลให้ประสบกับผลในสาเร็จในชีวิตได้อ ากบุคคลใดไม่มีการวางแผนเป้าหมายชีวิตในเร่ืองใด ใช้จ่ายเงินทองในชีวิตประจาวัน การเลือกประกอบ บต่อชีวิตทาให้ไม่ประสบผลสาเร็จในการศึกษาและ ะความสาคัญของธุรกิจ บทบาทหน้าที่และความ 4 44 2 10 น้าที่ของธุรกิจการประกอบธุรกิจนั้นผู้ประกอบการ ห้ธุรกิจดาเนินไปได้ด้วยดีหน้าท่ีต่าง ๆ ของธุรกิจ คณุ สมบตั ิของผปู้ ระกอบการท่ีดี

3 องศ์กรและการ 1.เขา้ ใจถงึ หลัก ความหมายของการจัดองค์กร บริหารงานภายใน บริหารงานใน โครงสร้างขององค์กร โดยพิจารณ องศ์กร 2.การทางานขององค์ ไว้นั้น ต้องมีงานอะไรบ้าง และง บริหารงานภายใน มีใครบ้างเป็นผู้รับผิดชอบในแ ตามลาดับข้ันอย่างไรใครเปน็ ผู้มีอ 4 การจดั การทรัพยากร 1.เข้าใจหลักการจัดการ ศึกษาความหมายของก มนุษย์ ทรพั ยากรมนษุ ย์ ทรัพยากรมนุษย์ กระบวนกา 2.เขา้ ใจถึงความสาคัญ ความต้องการในทรัพยากรมนุษ การจัดการทรัพยาการ มนษุ ย์ 5 การบรหิ ารเงินทุน 1.เขา้ ใจหลกั การบรหิ าร ศึกษาเร่ืองของทุนและป เงนิ ทุน ปานกลาง เงินกู้ระยะยาว เงิน 2.เขา้ ใจประเภทของ เงินทุนภายนอก เงินทนุ แต่ละประเภท สอบกลางภาค 6 การจดั ทาแผนธรุ กิจ 1. เขา้ ใจหลกั การจัดทา ศึกษาความหมายของแ แผนธรุ กิจ วิเคราะห์อุตสาหกรรมและการว 2. เขา้ ใจความสาคญั การวางแผนการตลาด ของแผนธรุ กจิ 3. เขา้ ใจวัตถุประสงค์ ในการนาเสนอแผน ธรุ กิจ

รการจัดองค์กรเป็นกิจกรรมที่ทาเกี่ยวกับการจัด 4 44 2 10 ณาวา่ การทจ่ี ะทาให้ได้บรรลุตามเป้าหมายที่กาหนด 5 44 2 งานแต่ละอย่างจะสามารถจัดแบ่งกลมุ่ งานได้อยา่ งไร แต่ละส่วนงานนั้นและมีการรายงานบั งคับ บั ญ ช า อานาจในการตัดสินใจ ารทรัพยากรมนุษย์ ความสาคัญของการจัดการ ารของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผน ษย์ ประเภทของเงินทุน เงินทุนระยะส้ัน เงินทุนระยะ 5 4 4 2 10 นทุนภายนอก การจัดหาเงินทุนระยะยาวจากแหล่ง แผนธุรกิจ องค์ประกอบของแผนธุรกิจ สินค้า การ 2 55 10 วิเคราะห์ตลาด การวางแผนการบริหารจัดการ 4 44 2 10

7 การบรหิ ารงาน 1. เขา้ ใจถึงววิ ฒั นาการ ศึกษาวิวัฒนาการของคุณภ คุณภาพ ของคุณภาพ คุณภาพหลักการบริหารงานคุณ 8 การเพ่ิมผลผลติ 2. เข้าใจถึงหลักการ คุณภาพ 7 ชนิด (7 QC Tools บริหารงานคณุ ภาพ ในองค์กร 3. ร้ถู งึ กระบวนการ กิจกรรมส่งเสรมิ คุณภาพ 1.เข้าใจในหลกั การการ ศึกษาความหมายของก เพิม่ ผลผลติ การเพ่ิมผลผลิต ปัจจัยแห่งความสา 2.สามารถรู้แนวทาง เศรษฐกจิ สงั คม 3.รจู้ ักประเภทของการ เพ่มิ ผลผลติ 4.รถู้ ึงปจั จัยแหง่ ความสาเร็จในการ ปรับปรงุ การเพิ่มผลผลติ

ภาพความหมายของคุณภาพและการบริหารงาน 5 44 2 10 ณภาพในองค์กรกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพ เคร่ืองมือ ) การเพิ่มผลผลิต แนวทางเศรษฐกิจสังคม ประเภทของ 5 44 2 10 าเร็จในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิต สอบปลายภาค 2 4 4 2 10 รวม 40 40 40 20 100

ผงั มโนทศั น์ วิชาการเป็นผูป้ ระกอบการ ระดับ หลกั การวางแผนเป้าหมายชวี ิต ความรู้เกยี่ ว การจดั การทรัพยากรมนษุ ย์ วิชาการเป็นผ้ปู การจดั ทาแผนธรุ กิจ

บชัน้ มธั ยมศึกษาปที ่ี 6 ทวศิ กึ ษา สาขาช่างเชื่อม วกบั ธรุ กิจ องศ์กรและการบรหิ ารงานภายใน องศ์กร ประกอบการ การเพิ่มผลผลติ การบรหิ ารงานคุณภาพ