วารสารความเสี่ยง และควบคุมภายใน ครั้งที่ 3/2566

วารสารความเส่ยี ง และควบคุมภายใน ครง้ั ที่ 3/2566 วฒั นธรรมดา้ นการบรหิ ารความเส่ยี งและควบคุมภายใน (Risk Management and Internal Control Culture) M Monitoring and Mitigation (ตดิ ตาม แจ้งเตือน และจัดทามาตรการ/แนวทางลดความเสยี่ ง) I Internal Control (ควบคมุ ภายในอยา่ งเปน็ ระบบ) C Compliance Framework (ปฏิบตั ิตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคบั ที่เกย่ี วข้อง) R Role Model in Risk Management (เปน็ แบบอย่างทีด่ ใี นการบริหารจัดการความเส่ียง) O Opportunity for Value Creation / Enhancement (แสวงหาโอกาส เพ่อื สรา้ งมูลค่าเพมิ่ ใหก้ ับองคก์ ร) “พฤตกิ รรมทีพ่ ึงประสงคด์ ้านการบรหิ ารความเสยี่ งและควบคมุ ภายใน” เปน็ ผู้มีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหนา้ ทค่ี วามรับผิดชอบด้านการบรหิ ารความเสี่ยงและ ควบคุมภายใน โดยมีการติดตาม แจ้งเตือน และหาแนวทางในการลดความเสย่ี ง และควบคมุ ใหม้ แี นวทางการปฏิบตั ิทีด่ ี

วารสารความเสยี่ ง และควบคุมภายใน ครง้ั ที่ 3/2566 คา่ นิยมองค์กร การกาหนดพฤติกรรม C Customer Relation อันพงึ ประสงค์ MICRO ท่มี คี วาม ความสัมพันธ์ทด่ี ีกับลกู ค้าและผมู้ สี ่วนไดส้ ว่ นเสยี สอดคลอ้ งตามคา่ นยิ มองค์กร CUPID U Unity ความเปน็ นา้ หน่ึงใจเดียว (D = “Dedication” P Professionalism & Innovation ความรบั ผดิ ชอบต่อคาม่ันสญั ญา) ความเชี่ยวชาญในงาน และนวัตกรรม รกั ษาคาพูด รักษาสัญญา เป็นท่ี ไวว้ างใจ ปฏบิ ตั งิ านท่ไี ดร้ บั มอบหมาย I Integrity ตามขอ้ ตกลงหรอื เง่ือนไขทกี่ าหนดได้ ความซ่ือสตั ย์ตอ่ ตนเองและผู้อน่ื อย่างเทยี่ งตรง D Dedication ความรับผดิ ชอบต่อคาม่ันสัญญา พฤติกรรมทีพ่ ึงประสงค์ดา้ นการบรหิ ารความเสย่ี งและควบคมุ ภายใน M Monitoring and Mitigation เป็นผูท้ ต่ี ดิ ตามผลการดาเนินงานอยา่ งสมา่ เสมอ (ตดิ ตาม แจ้งเตอื น และจัดทามาตรการ/ เฝ้าระวงั แจ้งเตอื น เม่ือพบความเส่ยี ง หาแนวทางลด แนวทางลดความเสย่ี ง) ความเสยี่ งได้ I Internal Control เปน็ ผู้ที่รู้จักบทบาทหนา้ ที่ดา้ นการควบคุมภายในระดับ (ควบคุมภายในอยา่ งเป็นระบบ) สาย/ฝ่ายงาน เพ่อื ลดโอกาสเกิดความเสยี หายหรือ ความผดิ พลาด ให้สามารถบรรลวุ ัตถุประสงคก์ าร C Compliance Framework ควบคุมภายใน (ปฏิบัตติ ามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ขอ้ บงั คบั เปน็ ผู้ท่ียึดม่นั ในความซือ่ ตรง โปรง่ ใส มจี รยิ ธรรม ที่เกย่ี วข้อง) และปฏบิ ัตติ ามกฎระเบียบอย่างเครง่ ครดั เป็นผู้มคี วามรู้ ทกั ษะ บทบาทหน้าทค่ี วามรบั ผิดชอบ R Role Model in Risk Management และสามารถบริหารความเสีย่ งในงานของตนเอง (เป็นแบบอยา่ งทีด่ ีในการบริหารจดั การ ใหอ้ ยู่ในระดบั ท่ียอมรบั ได้ ความเสยี่ ง) Opportunity for Value Creation / เปน็ ผแู้ สวงหาโอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กบั องค์กร O Enhancement (แสวงหาโอกาส เพอ่ื สร้างมลู ค่าเพิม่ ให้กับองค์กร)

วารสารความเสย่ี ง และควบคุมภายใน ครง้ั ที่ 3/2566 รว่ มสนกุ ตอบคาถาม กิจกรรมวารสารความเส่ียง และควบคมุ ภายใน คร้ังท่ี 3/2566 “วฒั นธรรมด้านการบริหารความเสี่ยงและควบคมุ ภายใน” (Risk Management and Internal Control Culture) MICRO พฤตกิ รรมทีพ่ ึงประสงคด์ า้ นการบรหิ าร ข้อ 1 ความเสย่ี งและควบคมุ ภายใน ตามความเข้าใจ ของท่านมีหมายความอย่างไร จงอธิบาย ข้อ 2 กรุณายกตวั อยา่ งการดาเนนิ งานของฝา่ ย/ส่วน งานของท่านที่สนบั สนุนวฒั นธรรม MICRO เพยี งรว่ มตอบคาถาม ลุ้นรับ Gift Voucher และรางวัลอ่ืน ๆ อีกมากมาย ท่านสามารถรว่ มสนกุ ไดถ้ ึงวนั ศุกรท์ ี่ 15 กนั ยายน 2566 ก่อนเวลา 17.00 น. โดยส่งคาตอบมาท่ี [email protected] เงือ่ นไข : การตดั สินคณะทางานฯ ถอื เป็นท่สี ดุ ส่วนบรหิ ารความเสย่ี งและควบคมุ ภายใน ฝ่ายแผนและบรหิ ารความเสย่ี ง