Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

1

Published by jee.sawitree, 2021-12-09 03:44:59

Description: 1

Search

Read the Text Version

คู‹มอื การประเมนิ Management Principles

6.Leadership (ความเปšนผนูŒ ํา) คํานิยาม :มีภาวะของความเปšนผŒูนํา เปนš แบบอย‹างทดี่ ี มอี ทิ ธพิ ลตอ‹ ความคดิ - มคี วามรูความเขาใจ นใ หลกั การ สรŒางความ ภาวะผูนํา แ ละผตู าม - รบั ฟงข อ โตแ ยงห รือตาํหนจิ ากผอู น่ื พฤติกรรมของผอูŒ นื่-กระตอืรอืรนในการมสีวนรวมกับทีม - มคี วามเสยี สละ อทุศิ ตนในการทางํ าน หรอื เข า รวมก จิ ก รรมทเี่ปนประโยชนตอ  สวนรวม แ ละเปน ประโยช นตอ องคกร เปน บางครง้ั - มีความรูค วามเขาใ จ นใ หลกั การและ จ รยิ ธรรม เชอื่ ม่นั ความไววŒ างใจ ความน‹าเชอื่ ถือ และสามารถโนมŒ นŒาวจงู ใจใหŒสมาชกิ ทาํ งานใหŒสําเร็จลลุ ว‹ งไดดŒ ŒวยตนเองไดŒ Level 1 Level 2 Level 3 Level 3 - เปšนตนŒ แบบทีด่ ีในการทํางาน - เปšนตนŒ แบบที่ดีในการทํางานท้ังในเรอ่ื งความคดิ ความเปšน - มอี ิทธิพลต‹อการปรับเปลี่ยนความคดิ และพฤติกรรม - สามารถโนŒมนŒาวจงู ใจใหŒสมาชิกในทมี ยอมรบั ความ ผŒูนาํ และพฤตกิ รรมแก‹ผูใŒ ตŒบังคบั บญั ชา ของคนในองคก ร เปลยี่ นแปลงทเี่ กิดข้นึ ไดŒ - รบั ฟง˜ ขŒอโตแŒ ยงŒ หรอื ตาํ หนิจากผูŒอน่ื - สามารถแสดงออกถึงภาวะผŒูนาํ และผูŒตามใหŒแก‹ผใŒู ตŒบังคับ- - ส‹งเสริม สนบั สนุน เปด โอกาสใหผŒ ูอŒ ื่นแสดงออกซง่ึ ภาวะผŒูนํา - - มคี วามเสยี สละ อุทศิ ตนในการทาํ งานหรอื เขŒาร‹วม - สามารถแสดงออกถึงภาวะผนูŒ าํ และผูตŒ ามใหแŒ ก‹ บัญชาและเพื่อนรว‹ มงานไดŒอย‹างเหมาะสมตามสถานการณ และผŒูตาม ทีจ่ ะชว‹ ยใหŒการดําเนินกจิ กรรมลลุ ว‹ งตาม - มคี กวิจามกรูคŒรมวาทมเ่ี ปเขนš าŒ ปใจรใะนโยหชลนกั ต ก‹อาสรภว‹ นาวระวผมนŒู าํแลแะลเปะผนš ปตŒู รามะโยชนต‹อ วตั ถุประสงค ผŒูใตบŒ งั คบั บัญชาไดŒ องคกรเปšนบางคร้ัง - ใหŒคาํ แนะนําผอูŒ ื่นถึงวิธกี ารแสดงออกทางบุคลิกภาพ และ - รับฟง˜ ขอŒ โตแŒ ยงŒ หรือตาํ หนิจากผอŒู ่ืน แสดงออกดŒวยสีหนŒา - สอนใหผŒ ูŒอน่ื เขŒาใจและแสดงออกทางสหี นŒา ท‹าทาง อารมณทีเ่ หมาะสมกับบคุ คลหลากหลายลักษณะไดŒ ทา‹ ทาง และอารมณที่เหมาะสม อารมณอยา‹ งเหมาะสม - กระตือรอื รŒนในการมีส‹วนรว‹ มกับทมี - กระตือรือรŒนในการมีสว‹ นรว‹ มกับทมี แสดงออกซึ่งความ - สราŒ งแรงจงู ใจและกระตนŒุ ผูอŒ นื่ ใหŒเกิดความรสูŒ กึ มสี ‹วนรว‹ มและ - สราŒ งแรงบันดาลใจในการทาํ งานใหกŒ ับทมี โดยการสราŒ ง หว‹ งใย ใหŒความรว‹ มมอื และสนบั สนนุ เพือ่ นร‹วมงานเสมอ ยึดมัน่ กบั ความสําเร็จของทมี ความเช่อื , ความม่นั ใจ และความม‹ุงม่ัน - มคี วามเสียสละ อทุ ศิ ตนในการทาํ งานหรอื เขŒารว‹ มกิจกรรมที่ - มีความเสยี สละ อทุ ศิ ตนในการทํางานหรือเขาŒ รว‹ มกจิ กรรมท่ี - หมั่นดแู ลเอาใจใส‹และช‹วยเหลือสมาชกิ ในทมี ในการสรŒางสมดุล - ชกั จงู โนŒมนŒาวใหผŒ Œูอนื่ ใชŒความสามารถในการวิเคราะห และ เปšนประโยชนต อ‹ ส‹วนรวม และเปšนประโยชนต‹อองคกรเปนš บางครงั้ เปšนประโยชนต‹อส‹วนรวม และเปšนประโยชนต อ‹ องคก รอยเู‹ สมอ ในการทาํ งาน ในเรอ่ื งของการทาํ งาน สขุ ภาพ และชวี ิตครอบครัว แกไŒ ขปญ˜ หาท่เี กดิ ขึ้นในการทาํ งานดวŒ ยตนเอง - มคี วามรคŒู วามเขาŒ ใจในหลกั การและจริยธรรม - มคี วามรŒูความเขาŒ ใจในหลกั การและจริยธรรม - พฒั นาตนเองตามหลกั การและจรยิ ธรรม ใหเŒ ปšนบุคคลท่ีมี - ประยกุ ตใชŒหลักการและจริยธรรมและประเมินผลการปฏิบตั ิ ความน‹าเชอื่ ถือ ยุตธิ รรม ซ่ือสตั ย โปร‹งใส กลาŒ แสดงออกอยา‹ ง เพอื่ ใหŒเปนš บคุ คลทมี่ คี วามน‹าเชอ่ื ถือ ยุตธิ รรม ซอ่ื สตั ย โปรง‹ ใส สามารถถา‹ ยทอดความรูŒใหแŒ กผ‹ ูŒอน่ื จนเกิดความเขŒาใจไดŒ เปดเผย บรหิ ารงานโดยตงั้ อยู‹บนการมจี ริยธรรมและการกาํ กับ กลŒาแสดงออกอยา‹ งเปด เผย บรหิ ารงานโดยตงั้ อยบ‹ู นการมี ดแู ลกิจการทดี่ ี กลŒาเผชญิ กบั สงิ่ ทŒาทายดŒวยความโปรง‹ ใสและมี จรยิ ธรรมและการกํากบั ดแู ลกจิ การที่ดี กลาŒ เผชิญกับส่ิงทŒาทาย คณุ ธรรม สามารถตรวจสอบไดŒ ดวŒ ยความโปรง‹ ใสและมีคณุ ธรรม สามารถตรวจสอบไดŒ


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook