สรุปเนื้อหาการนำเสนอแผนธุรกิจ อ.นัด

สรปุ การนำเสนอ

สารบญั สรุปเนอ้ื หาการนำเสนอแผนธุรกิจ........................................................................................................3 การนําเสนอแผนธรุ กิจมีองคป์ ระกอบสำคัญ 4 สว่ นประกอบดว้ ย...........................................................5 เอกสารแผนธุรกิจ ............................................................................................................................... 5 การนาํ เสนอด้วยภาพ..........................................................................................................................5 การจัดทำ PowerPoint ท่ีใชใ้ นการนาํ เสนอแผนธรุ กจิ ควรมแี นวทางในการจดั ทำดงั น้ีคอื ......................5 การนาํ เสนอด้วยเสยี ง..........................................................................................................................6 การตอบขอ้ ซกั ถาม .............................................................................................................................7 การนาํ เสนอแผนธรุ กิจ และจำนวนการจัดทำ Slide และใช้เวลาทเ่ี หมาะสม โดยประกอบดว้ ย 10 หัวข้อ ดงั ตอ่ ไปนี้...........................................................................................................................................8

สรุปเนื้อหาการนำเสนอแผนธุรกิจ ในปจั จบุ นั การเขยี นแผนธรุ กจิ ถือเปน็ เร่อื งสำคญั สำหรบั ผปู้ ระกอบการตอ้ งอาศยั ความรู้ ความเข้าใจ อย่างถูกต้อง เนื่องจากแผนธุรกิจถือได้ว่าเป็นเอกสารสำคัญในการขอรับการสนับสนุนทางการเงิน ของ ผู้ประกอบการ หรือ ธรุ กจิ แตส่ ว่ นใหญ่แลว้ มกั มุ่งเน้นในเร่ืองของวิธกี าร หรือ ความสามารถในการเขียนแผน ธุรกิจ ว่าจะเขียนอย่างไร มีโครงสร้างของแผนธุรกิจอย่างไร จะแสดงข้อมูลรายละเอียดใดจึงจะ ถูกต้อง เหมาะสม และหากละเลยในเร่อื งของการนำเสนอแผนธรุ กจิ ซึง่ ถอื เป็นข้ันตอนสำคัญ และหากนำสง่ แผนธุรกจิ ไปยงั ธนาคาร สถาบันการเงนิ และหน่วยงานท่ใี หส้ นับสนุนผู้ประกอบการ ทำการละเลยและไม่ใหค้ วามสำคญั ในการนำเสนอแผนธุรกิจดังกล่าว ส่งผลให้ผู้ประกอบการได้รับคำ ปฏิเสธ หรือผู้พิจารณาไม่สามารถเข้าใจ รายละเอยี ดของแผนธุรกจิ ได้อยา่ งถูกต้อง ในขณะที่ผู้ประกอบการนำเสนอแผนธรุ กิจไดด้ ี ก็จะทำให้ธรุ กจิ ไดร้ บั การสนับสนุนจากผู้พิจารณาแผน หรือ จากธนาคาร หรือสถาบันการเงินด้วยเช่นกนั นอกจากนี้หากผ้จู ัดทำ แผนเปน็ นักเรยี น นักศึกษา ที่มหี ลกั สูตรเก่ยี วกบั การทำแผนธุรกจิ หรือใชใ้ นการประกวดแข่งขัน หรือแม้ตัว ผู้ประกอบการ ได้เข้ารับการอบรมในโครงการพัฒนาผู้ประกอบการ(ผู้ประกอบการใหม่) ที่ต้องนำเสนอแผน ธรุ กิจเมอื่ จบหลักสูตร ก็มกั จะขาดการนำเสนอแผนธรุ กจิ ได้อย่างถกู ตอ้ ง และประสิทธภิ าพ อย่างไรก็ตามการ สอนไมไ่ ดก้ ล่าวถึงการนำเสนอแผนธุรกิจ เพราะฉะนั้นผ้เู ขียนเห็นสมควรจะกลา่ วถึงการนำเสนอแผนธุรกจิ ในการนำเสนอแผนธุรกิจถือเป็นการเผชิญหน้า ( Face to face communication) ระหว่าง ผู้ประกอบการซึ่งอาจเป็นผจู้ ดั ทำ หรือผู้เขียนแผนธรุ กจิ กับผพู้ จิ ารณาซง่ึ อาจเป็นสถาบนั การเงนิ หรือ ผู้คนภา ตนอก เช่น ผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการพิจารณาแผนธุรกิจ ผู้ร่วมลงทุน ลูกค้า หรือคู่ค้าในธุรกิจ เป็นต้น การ นำเสนอแผนธุรกิจแบง่ ออกเป็น 2 ลักษณะคือ การนำเสนอแบบเป็นทางการ (Formal Presentation) กับ ไมเ่ ปน็ ทางการ (InFormal Presentation) โดยรปู แบบการนำเสนอแบบเป็นทางการ คือ การนําเสนอแบบเปน็ ทางการ จะ เป็นรูปแบบที่ นําเสนอแผนธุรกิจตอ่ หนา้ คณะกรรมการ เจ้าหน้าที่ผู้ทรงคณุ วุฒิหรือบุคคลภายนอก ภายใน สถานที่เฉพาะ และมีวัตถุประสงค์คอื มีระยะเวลาในการนำเสนอ และ แบบไม่เปน็ ทางการ คือทางการตลาด ซึง่ วตั ถุประสงค์ท่ตี ้องมกี ารนําเสนอแผนธุรกิจของผู้ประกอบการ หรอื ผูจ้ ัดทาํ แผนธรุ กิจนน้ั ส่วน ใหญ่แล้วจะมี วตั ถปุ ระสงค์หลกั 5 ประการประกอบ

1.เพ่อื เป็นการอธบิ ายแนวคิดสำคญั ของธรุ กจิ - วัตถุประสงค์เพื่อใหผ้ ู้ทำธุรกิจแนวคดิ ในการเริ่มต้น หรือดำเนินธุระกิจอาจจะเปน็ ประเดน็ สำคญั ของ ผลติ ภณั ฑอ์ นั เน่อื งมาจากแนวคิดใหม่ ซง่ึ มาจากจดุ เดน่ ของการแก้ไขปญั หาใหล้ ูกคา้ หรอื ผบู้ รโิ ภคที่ใช้ผลติ ภัณฑ์ สนิ ค้า หรอื ทมี่ อี ยู่ในท้องตลาด หรือไมเ่ คยมมี าก่อนกต็ าม ก็ตาม ซงึ่ ผู้พิจารณาแผนจะประเมินความเป็นไปได้ ของธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจใหม่ ว่าจากแนวความคิดดังกล่าวเป็นไปได้จริงมากน้อยเพียงใด รวมถึงสามารถ แขง่ ขนั ผลติ ภัณฑ์ สนิ ค้า หรอื บริการทีม่ อี ยูใ่ นทอ้ งตลาดได้ 2.เพอื่ ทราบถึงการวางแผน และการดำเนินธรุ กิจ - วตั ถปุ ระสงคเ์ พ่ือใหผ้ พู้ ิจารณาแผนทราบถึงวธิ ีการ คำเนนิ การของธรุ กจิ ไม่ว่าจะเปน็ ทางดา้ นการบริหาร ตา่ ง ๆ เชน่ ดา้ นการเงิน ด้านการตลาด และดา้ นอื่น ๆ แลว้ แต่ความเหมาะสมของธุรกจิ นัน้ ๆ ซงึ่ รายละเอียด บางอย่างผ้ทู ว่ี างแผนมไิ ดร้ ะบไุ วเ้ นอ่ื งจากถือเปน็ กลยทุ ธห์ รอื เคลด็ ลบั สำคัญ ท่อี าจมไิ ดร้ ะบไุ ว้โดยตรงในเอกสาร แผนธรุ กจิ 3.เพอ่ื สอบทานความถูกตอ้ ง และขอ้ มูลในแผนธุรกิจ - เพ่อื เปน็ การสอบทานขอ้ มลู ของผู้พิจารณาแผน วา่ ผู้นำเสนอ หรือผู้ประกอบการมคี วามรู้ความเข้าใจ มากน้อยเพียงใด ว่าผู้นำเสนอแผน หรือผู้ประกอบการตนเอง ซึ่งอาจมีการเขียนรายละเอียดของแผนจนเกิน ความจรงิ โดยผพู้ จิ ารณาแผนจะเป็นเจา้ หนา้ ทีธ่ นาคาร หรอื สถาบนั การเงนิ 4.เพอ่ื ใหข้ ้อมูลเพม่ิ เตมิ - ตอบข้อสงสัยเกี่ยวกับธุรกิจ โดยวัตถุประสงค์เพ่ือให้ผู้นำเสนอแผน นำเสนอแผนบางส่วนที่อาจมีข้อ สงสัย หรือยังไม่มีความชัดเจนเพียงพอ หลังจากอ่านแผนธุรกิจแล้วจะเป็นเรื่องของประมาณการ หรือ สมมตุ ฐิ านตา่ ง ๆ ท่ตี ้ังไว้

5.เพือ่ การตดั สนิ ใจใหก้ ารสนับสนนุ - โดยมวี ตั ถุประสงคเ์ พ่ือใช้ในการตัดสนิ ใจขัน้ สดุ ทา้ ย หรือตดั สนิ ใจเลอื กในการสนบั สนนุ การตดั สนิ ต่างๆ ซ่ึงมกั ใชใ้ นการประกวดแข่งขนั ดา้ นแผนธรุ กจิ การนาํ เสนอแผนธุรกิจมีองค์ประกอบสำคัญ 4 ส่วนประกอบดว้ ย 1) เอกสารแผนธุรกจิ (Business plan document) 2) การนาํ เสนอด้วยภาพ (Visual presentation) 3) การนําเสนอดว้ ยคาํ พดู (Verbal Presentation) 4) การตอบข้อซักถาม (Answering from questions) เอกสารแผนธุรกจิ ถือเป็นองค์ประกอบแรก และอาจถือได้ว่าเป็นองคป์ ระกอบสำคัญท่ีสุดของการนําเสนอ เพราะเอกสาร แผนธุรกิจ ถือเป็นจุด เริ่มต้นในการนําเสนอ ไม่ว่าจะอยู่ในรูปแบบการนําเสนอแบบเป็นทางการ หรือไมเ่ ป็น ทางการก็ตาม แม้เบื้องต้นผู้นำเสนออาจจะให้รายละเอียดแก่ผู้พิจารณาแผน หรือเจ้าหน้าที่ธนาคาร หรือ สถาบัน การเงิน จากการพูดคุยชี้แจงเกี่ยวกับธุรกิจ โดยไม่มีเอกสารแผนธุรกิจ ประกอบเลยก็ตาม แต่ก็จะ เป็นได้เพียงการนาํ เสนอ ความคิด หรอื รายละเอียดท่ัวไปของธุรกจิ เท่านนั้ ซึ่งผ้พู จิ ารณาแผน หรอื เจ้าหน้าที่ก็ จำเป็นต้องรอ้ งขอใหผ้ ปู้ ระกอบการ หรอื ผนู้ าํ เสนอไปดำเนนิ การจดั ทำแผนธรุ กจิ ซง่ึ เป็นลายลักษณ์อักษรมา ส่งอีกครง้ั หน่งึ เพราะข้อมูลยืดตามรายระเอยี ดตา่ ง ๆ เพื่อใหผ้ ู้พิจารณาแผนมคี วามเข้าใจใจรายละเอยี ดต่าง ๆ ท่รี ะบุไว้ในเอกสารแผนธรุ กจิ มากขึน้ การนาํ เสนอด้วยภาพ จัดเป็นองค์ประกอบที่สองจากเอกสารแผนธุรกิจ โดยการนําเสนอด้วยภาพนี้หมายถึง สิ่งที่ผู้นําเสนอ แผนนําเสนอรายละเอียดตา่ ง ๆ ของธุรกิจ ใหก้ บั ผพู้ ิจารณาแผนธรุ กจิ หรือเจา้ หนา้ ทข่ี องธนาคาร หรอื สถาบัน การเงิน เช่น ผลิตภณั ฑส์ นิ ค้า ของธรุ กิจ ไม่วา่ จะเปน็ รูปถ่าย สนิ คา้ ตัวอย่าง สถานประกอบการ กระบวนการ ในการผลิตสินคา้ หรอื บริการ กจิ กรรมตา่ ง ๆ ของธุรกจิ เป็นตน้ สว่ นใหญ่แล้วภาพดงั กล่าวอยู่แล้วในเอกสาร แผนธรุ กจิ โดยภาพจะชว่ ยบรรยายเพอื่ สร้างความเข้าใจมากขนึ้ การจัดทำ PowerPoint ท่ีใช้ในการนาํ เสนอแผนธรุ กจิ ควรมีแนวทางในการจัดทำดงั นค้ี อื - อยา่ คัดลอกขอ้ มูลทงั้ หมดของแผนธรุ กจิ มาจดั ท Slide ในการนําเสนอ เพราะจะทำให้ Slide มีจำนวน มาก และ ใช้เวลานานในการนาํ เสนอนานเกนิ ไป

- อย่าใช้วิธีการอ่าน Slide ท่ีจดั ทำมา แตค่ วรใช้การสรุปเฉพาะประเด็นเน้ือหาสำคญั หรืออาจกล่าวได้ ว่า \"ไม่ตอ้ ง เขยี นทกุ อย่างทพ่ี ูด และไมต่ อ้ งพูดทกุ อยา่ งทีเ่ ขยี น\" - ใน Slide 1 แผน่ ในส่วนเน้ือหาควรมีประมาณ 5-7 บรรทัด โดยเป็นการสรุปเฉพาะประเดน็ กล่าวถงึ เท่าน้นั - ผนู้ ําเสนอควรใช้เวลานาํ เสนอประมาณ 10-15 นาทีโดยมากทีส่ ุดไม่ควรเกนิ 20 นาทีเพราะผพู้ ิจารณา จะมีความ สนใจ หรอื สามารถติดตาม เนื้อหาของแผนธรุ กิจได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพในช่วงเวลาดังกล่าวเท่านั้น โดยใชเ้ วลาสว่ นทเี่ หลือใน การตอบขอ้ ซกั ถามจะเป็นประโยชน์มากกวา่ - จำนวน Slide หลักในการนําเสนอประมาณ 10-15 - พื้นหลัง (Background) ของ Slide ถ้าเลือกใช้สีเข้ม เช่น น้ำเงิน ดำ น้ำตาล ให้เลือกใช้ตัวอักษร (Text) สีอ่อน เช่น ขาว เหลือง ครีม เป็นต้น โดยในทางกลับกนั ถ้าพื้นหลงั Slide สีอ่อนให้ใช้ตัวอักษรสีเข้ม และอยา่ ใชส้ ีทต่ี ดั กัน - ขนาดของตัวอกั ษรตอ้ งเหน็ ได้ชดั เจนในระยะพอสมควร - หลีกเลี่ยงการใช้ Clipart ที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ โดยเฉพาะที่เป็น Clipart ประเภทการ์ตูน ภาพเคล่อื นไหว หรือ Animation เนื่องจากจะดงึ ความสนใจของผพู้ จิ ารณา แผนออกไป และ Clipart ประเภท นี้เหมาะกบั การบรรยายในการเรยี น การสอน มากกว่าทีจ่ ะใชใ้ นการนําเสนอแผนธรุ กิจ - ถ้ามผี ลติ ภณั ฑห์ รอื สนิ ค้าตวั อยา่ ง ควรนำมาใช้ประกอบให้ผู้พจิ ารณาแผนได้เห็น ประกอบการอธิบาย จาก Slide ในการนําเสนอด้วย การนําเสนอด้วยเสยี ง จัดเป็นองค์ประกอบที่สามต่อจากการนําเสนอด้วยภาพ แต่จะเป็นสิ่งที่เกดิ ขึ้นพร้อมกัน คือในขณะท่มี ี การนําเสนอด้วยภาพผู้นําเสนอก็จะนําเสนอด้วยเสียงไปพร้อม ๆ กัน หรือกล่าวง่ายๆก็คือ การอธิบาย หรือ ชี้แจงข้อมูล รายละเอียดต่าง ๆ ของธุรกิจ จาก Slide ที่ใช้ในการนําเสนอ โดยในขั้นตอนนี้ดูจะเป็นปัญหา สำคญั สำหรบั ผปู้ ระกอบการในการนําเสนอแผนธรุ กิจ โดยเฉพาะการนาํ เสนอในรูปแบบท่ี เปน็ ทางการ เพราะ ผ้ปู ระกอบการส่วนใหญจ่ ะไม่มคี วามคุ้นเคยตอ่ การพดู หนา้ สาธารณชน หรือตอ่ หน้าคนท่ีไมร่ จู้ ัก โดยเฉพาะ ใน การพูดถึงรายละเอียดต่าง ๆ ของธุรกิจ จึงมักใช้วิธีการอ่านเนื้อหาท้ังหมดจาก Slide ที่จัดทำขึน้ ซึ่งก็มักจะ เป็นการคัดลอก ข้อมลู ท้งั หมดในแผนธรุ กิจ มาจัดทำเป็น Side เพื่อการนาํ เสนอนน่ั เอง โดยเช่ือว่าจะสามารถ ใหร้ ายละเอียดท่คี รบถ้วนสมบรู ณ์ และถูกตอ้ ง เพราะเป็นขอ้ มลู ท้งั หมดของของแผนธุรกจิ

ดงั นนั้ ผปู้ ระกอบการจงึ ควรตระหนักวา่ การนําเสนอ หรอื อธิบายรายละเอยี ดต่าง ๆ ของแผนธุรกิจนนั้ คือการ นําเสนอเรื่องราวของธุรกิจ (Business story) ซึ่งผู้ที่จะรูด้ ีที่สุดย่อมเป็นตัว ผู้ประกอบการ หรือผู้จัดทําแผน ธุรกจิ น่นั เอง - เตรียมเนือ้ หา หรือโครงเรื่องในการนําเสนอก่อนล่วงหนา้ โดยอาจจะทำเปน็ บท (Script) สำหรับการ นาํ เสนอ - มกี ารซ้อมการนาํ เสนอก่อนล่วงหนา้ ทัง้ รายละเอยี ดในเอกสารแผนธุรกจิ การพูด การแสดง และการ เปลยี่ น Slide และการ อธิบายข้อมูลสำคัญต่าง ๆ ทส่ี นบั สนนุ - อย่าใช้ วธิ ีการอ่าน Slide แต่ใช้ Slide ในการเป็นตวั ชว่ ยในการอธบิ าย เพอ่ื ใหผ้ ู้พจิ ารณาแผนสามารถ ติดตามเรอ่ื งที่ พูดอธบิ ายไดเ้ ปน็ ลำดบั - อธิบายด้วยน้ำเสียงทีช่ ดั เจน โดยใหค้ ดิ วา่ เหมือนเล่าเรื่องกับเกยี่ วกับธุรกจิ ของตนเอง มิใชก่ ารนาํ เสนอ แผนธุรกจิ ที่ เป็นเร่ืองราวท่ีซบั ซ้อนยุ่งยาก - ควบคมุ เวลาในการนําเสนอประมาณ 10-15 นาทแี ละมากท่สี ุดให้ใชเ้ วลาไมเ่ กนิ 20 นาที การตอบข้อซกั ถาม จัดเป็นองค์ประกอบสำคัญสุดท้ายในการนําเสนอแผนธุรกิจ เพราะจะเป็นสิ่งที่บอกวา่ ผู้ประกอบการ หรอื ผูจ้ ดั ทํา แผนธุรกิจน้ัน มคี วามเข้าใจในสิ่งที่นาํ เสนอน้นั มากน้อยเพยี งใด รวมถึงคาํ ตอบของผู้นําเสนอท่ีผู้ พิจารณาแผนนั้น อาจ เป็นปัจจัยสำคัญที่ผู้พิจารณาแผนใช้ตัดสินใจว่าจะให้การสนับสนุนต่อธุรกิจของ ผู้ประกอบการ หรือไม่โดยคําถามดังกล่าวก็ มักมาจากข้อมูลในเอกสารของแผนธุรกิจนั่นเองรวมถึงในการ นาํ เสนอก็มไิ ด้มกี ารกลา่ วถึงในเรอ่ื งดังกล่าว ทำให้ผูพ้ ิจารณาแผนตอ้ งมีการซกั ถาม หรอื ขอขอ้ มลู เพมิ่ เตมิ จาก ผูน้ าํ เสนอ ซึ่งถ้าผู้นาํ เสนอแผนได้ศกึ ษารายละเอยี ดในเอกสารแผนธรุ กิจโดยตวั อย่างคาํ ถามของผพู้ ิจารณาแผน จะ ประกอบด้วยตัวอยา่ งดังตอ่ ไปนี้ -รูปแบบการจัดตัง้ ธุรกิจเหมาะสม หรือไม่ ธุรกิจประเภทนี้มขี ้อดีและข้อเสียอยา่ งไร? แน่ใจอย่างไรว่า สินค้า หรือบริการจากธุรกิจเป็นที่ต้องการของตลาด? ข้อกําหนด หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องเป็นอย่างไร? สามารถจัดต้งั ไดใ้ น วงเงินลงทุนที่กำหนดไดห้ รือไม่ -สภาวะตลาด หรืออุตสาหกรรมของธรุ กิจเป็นอย่างไร และมีผลกระทบต่อธุรกิจอยา่ งไร? รายละเอียด ของธุรกิจทีเ่ ป็นคู่แข่งขัน? ข้อแตกต่างระหว่างสินค้า หรือบริการของคุณกบั คูแ่ ข่ง อัตราการเติบโตของความ ต้องการของ ตลาดเปน็ อย่างไร

-รายละเอียดทั้งหมดของลูกค้าในธุรกิจเป็นอย่างไรเหตุผลที่ลูกคา้ ตดั สินใจซื้อสินค้า หรือใช้บริการของ ธุรกิจ? ราคาขายสินค้า หรือบริการท่ีตัง้ ไว้เหมาะกับลกู ค้า หรือไม่? สถานท่ีขายสินคา้ หรือให้บริการของคณุ สะดวกสำหรบั ลูกคา้ หรอื ไมเ่ หตุผลท่เี ลอื กวธิ ีการโฆษณาประชาสมั พันธ์ -ขั้นตอนการผลิต หรือการให้บริการในธุรกิจเป็นอย่างไร เป้าหมายของการผลิต หรือการให้บริการเปน็ อยา่ งไร ต้นทุนการผลิต หรอื บริการคาํ นวณอย่างไร ตน้ ทุนขายสนิ ค้าเป็นเท่าใด แน่ใจ หรอื ไม่ว่ายอดการผลิต หรอื บรกิ าร เหมาะสมกับเป้าหมายการตลาดท่ตี ั้งไว้ -โครงสร้างการบรหิ ารทีก่ ำหนดขึ้นเหมาะกบั ธุรกจิ ของคุณ หรือไม่? เป้าหมายตา่ ง ๆ ของธรุ กิจในอนาคต เป็นเช่นใด? จำนวนพนักงานในธุรกิจเหมาะสม หรือไม่? ค่าใช้จ่ายต่างในการบริหารจัดการเป็นเท่าใด? เป้าหมายในระยะสั้น ระยะกลาง และระยาวของธุรกิจ จะเป็นจริงได้หรือไม่? ปัจจัยที่คิดว่าจะทำให้ธุรกิจ ประสบความสำเรจ็ หรือแขง่ ขนั ไดม้ าจาก ไหน -ประมาณการต่าง ๆ เกี่ยวกับธุรกจิ ในอนาคตเป็นไปได้จรงิ หรือไม่? รายละเอียดเกีย่ วกบั รายรบั -รายจา่ ย ของธุรกจิ เปน็ อย่างไร ตัวเลขต่าง ๆ ที่ปรากฏในบดลุ งบกําไรขาดทนุ และงบกระแสเงนิ สดมา จากอะไร ผลกําไรของธุรกิจ อยู่ ในเกณฑ์อัตราผลตอบแทนที่ดีหรือไม่ จะดำเนินการอย่างไร ถ้าธุรกิจไม่ได้ กาํ ไรตามเปา้ หมาย การนําเสนอแผนธุรกิจ และจำนวนการจัดทำ Slide และใช้เวลาที่เหมาะสม โดยประกอบด้วย 10 หัวข้อ ดงั ตอ่ ไปนี้ 1. ข้อมูลพ้ืนฐาน หรือรายละเอยี ดทัว่ ไปของธุรกจิ 2. แนวความคดิ ในการดำเนนิ ธรุ กิจ 3. ผลิตภณั ฑส์ นิ คา้ หรือบริการของธุรกจิ 4. สภาวะตลาด 5. ความสามารถทางการแข่งขัน 6. ลกู ค้าเป้าหมาย 7. กลยทุ ธ์ทางการตลาด 8. แผนการผลิต หรือการบริการ 9. การบรหิ ารจดั การ 10. สรุปผลทางการเงนิ

ซึ่งเนอ้ื หาทัง้ หมดจะใช้เวลาประมาณ 1-2 นาทีต่อหวั ข้อ แลว้ แตจ่ ะมเี นือ้ หา หรอื รายละเอียดในหวั ขอ้ นั้น มากนอ้ ย เพยี งใด รวมถึงระดบั ความเรว็ ของการพูด หรือการอธบิ ายของผูน้ าํ เสนอ สุดท้ายนี้หวังว่ารายละเอียดทั้งหมดของการนําเสนอแผนธุรกิจนี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ประกอบการ ผจู้ ดั ทาํ แผน ธรุ กิจ นกั เรยี น นกั ศึกษา ในการนาํ เสนอแผนธุรกจิ ไดอ้ ย่างมปี ระสทิ ธิภาพทั้งในเรื่องของรูปแบบ การนาํ เสนอ การใช้เวลา รวมถงึ เขา้ ใจและตระหนักถึงความสำคญั ของการนําเสนอแผนธุรกจิ วา่ มีความสำคัญ ไม่น้อยกว่าการเขยี น หรือการจดั ทำแผน ธุรกิจ และเป็นปจั จัยหนึง่ ต่อโอกาสในความสำเร็จในการขอรับการ สนับสนนุ ของธรุ กิจอกี ดว้ ย.