RENSTRA DAN RENOP PENELITIAN, PENMAS DAN PUBLIKASI FAKULTAS KEDOKTERAN UWKS 2021-2025 Disusun oleh: Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi (UP3) Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi Fakultas Kedokteran Universitas Wijaya Kusuma Surabaya 2020 1|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
LEMBAR PENGESAHAN Pejabat yang bertandatangan di bawah ini Nama : Prof. Dr. Suhartati, dr., MS NIK : 17785 – ET Jabatan : Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Wijaya Kusuma (UWKS) Renstra (Rencana Strategis) dan Renop (Rencana Operasional) Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi disusun sebagai wujud permintaan data dari Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UWKS tentang Topik dan Format Pengukuran Kinerja baik Penelitian maupun Pengabdian kepada Masyarakat tahun 2021- 2025. Disamping itu Renstra Dan Renop ini disusun karena adanya keinginan menjadikan kegiatan Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi dari masing-masing Dosen menjadi lebih terarah, fokus dan terdapat dalam linearitas mulai dari ide hingga luarannya terutama yang berguna bagi masyarakat. Olah karena itu Renstra dan Renop ini diharapkan dijadikan sebagai acuan kerja bagi setiap Dosen Fakultas Kedokteran UWKS dan terutama untuk Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi/UP3 (wadah yang dibentuk untuk memantau kegiatan-kegiatan Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi serta perkembangannya). Ditetapkan di : Surabaya Pada Tanggal : 20 April 2020 2|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
KATA PENGANTAR Puji syukur tim penulis ucapkan ke hadirat ALLOH SWT atas segala karunia dan rahmatnya sehingga Dokumen Renstra dan Renop Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat (Penmas) dan Publikasi 2021-2025 dapat diselesaikan. Renstra dan Renop ini disusun sebagai arah setiap kegiatan penelitian, Penmas dan publikasi dari setiap Dosen FK UWKS agar lebih fokus dan terarah mulai dari terbentuknya ide, pelaksanaan penelitian hingga luarannya termasuk penerapan hasilnya di masyarakat dengan parameter pengukuran yang jelas dan bisa dievaluasi berkala tiap tahun mulai tahun 2021 hingga tahun 2025. Renstra dan Renop Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi 2021- 2025 ini akan berisi penjelasan secara mendetail tentang wadah (unit) yang menampung kegiatan Penelitian, Penmas dan Publikasi setiap Dosen FK UWKS dan menyusun Dokumen ini (Unit Penelitian, Penmas dan Publikasi/UP3). Selain itu Dokumen ini juga akan memasukkan sasaran dan program strategis, payung penelitian dan road map, topik bidang penelitian dan Penmas serta indikator kinerjanya dari tahun 2021-2025. Yang terakhir yang juga tercantum di dalamnya adalah Renop FK bidang Penelitian dan Penmas yang juga dijadikan Renop UP3 yang telah disusun sebelumnya (2019-2023). Dalam proses penyusunan Dokumen Renstra dan Renop ini, tim penulis mendapatkan banyak sekali masukan dari Pimpinan FK UWKS dan Kaprogdi serta rekan-rekan sejawat UP3. Ucapan terima kasih yang sebesar-sebesarnya dihaturkan atas semua yang berkontribusi atas penyusunannya dan juga harapan akan tetap adanya kritik yang membangun dan konstruktif karena bagaimanapun masih ada kekurangan yang didapatkan pada Dokumen ini. Sekian kata pengantar yang dapat tim penulis sampaikan dan semoga Renstra dan Renop Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi 2021-2025 dapat berguna dan bermanfaat bagi setiap Dosen FK UWKS melaksanakan kedua pilar Tridharma Perguruan Tinggi dalam bidang Penelitian dan Penmas Surabaya, 16 April 2020 a.n. Tim penulis Ketua UP3 Dr. Budhi Setiawan, dr., MKes 3|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN 3 A. Pendirian Unit Penelitian, Penmas dan Publikasi (UP3) …………... 4 B. Dasar Kebijakan Penelitian dan Penmas ………………………….. 7 C. Deskripsi Kerja dan Struktur Organisasi ………………………….. 10 D. Evalusi Diri ...................................................................................... BAB II. SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA A. Sasaran dan Program Strategis ......................................................... 12 B. Payung Penelitian dan Road Map...................................................... 14 C. Topik Bidang Penelitian dan Penmas................................................ 16 D. Indikator Kinerja ............................................................................... 24 BAB III.RENCANA OPERASIONAL ........................................................ 28 LAMPIRAN.................................................................................................... 42 4|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
BAB I PENDAHULUAN A. Pendirian Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat (Penmas) dan Publikasi (UP3) Terdapat berbagai alasan pendirian Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat (Penmas) dan Publikasi (UP3) sebagaimana akan dipaparkan pada penjelasan berikut ini. Renstra FK UWKS 2019-2023 menyatakan bahwa dokter yang handal dan berkualitas dengan berbagai kompetensi merupakan capaian dari tujuan Fakultas Kedokteran Wijaya Kusuma Universitas Surabaya sehingga menggunakan kurikulum berbasis kompetensi (KBK) dengan penerapan strategi pendidikan SPICES (Student centered, Problem based, Integrated, Community based, Elective, Early exposure to clinical situations, Systematic) dan RAISE (Relevance, Academic atmosphere, Internal management and organization, Sustainability, Efficiency and Productivity). Diantara kompetensinya adalah menyelenggarakan penelitian yang berorientasi kepada masyarakat dan menyelenggarakan Penmas yang berbasis penelitian, sehingga diharapkan profil lulusannya adalah dokter yang memiliki kemampuan literasi di berbagai bidang termasuk sains, IT dan digital, selain dokter yang mampu mengelola kesehatan di fasilitas kesehatan tingkat primer berdasarkan etika kedokteran dengan berbagai peran termasuk sebagai peneliti, untuk mewujudkan pelayanan kesehatan paripurna berpusat pada individu, dalam konteks keluarga dan komunitas. Renstra ini juga menyatakan adanya Misi dan Tujuan (baik FK UWKS, Prodi Pendidikan Dokter dan Prodi Profesi Dokter), yang terkait langsung dengan Penelitian dan Penmas serta jika dikompilasi akan terdapat sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan, mengembangkan dan mewujudkan penelitian serta publikasi ilmiah yang mendukung perkembangan ilmu pengetahuan teknologi bidang kedokteran, berorientasi komunitas berjiwa kewijayakusumaan; yang bermanfaat dan memberikan solusi bagi masyarakat; 2. Menghasilkan ilmuwan yang hasil penelitiannya bermanfaat, memiliki potensi HAKI dan memberikan solusi bagi masyarakat; 3. Menyelenggarakan dan mengembangkan, dan mewujudkan pengabdian pada masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat sebagai upaya penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi kedokteran yang berorientasi komunitas berjiwa kewijayakusumaan (khususnya kedokteran komunitas); yang dapat merubah perilaku masyarakat menjadi peduli kesehatan; 4. Menghasilkan ilmuwan yang dapat mendarma-baktikan ilmunya pada masyarakat yang dapat merubah perilaku masyarakat menjadi peduli kesehatan; 5|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
Adanya dasar tersebut di atas menunjukkan bahwa harus ada keselarasan antara output dari mahasiswa dan dosen yang terkait dengan penelitian, Penmas dan publikasi, sehingga saat berakhir masa tugas tiga Unit, yaitu Tim Pelaksana Tugas Akhir, Unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dan Unit Jurnal Ilmiah Kedokteran pada tahun 2020 maka perlu diadakan pengaturan ulang organisasi ketiga unit tersebut agar mempunyai tujuan dengan output yang sama. Ketiga unit tersebut mempunyai SK Dekan dengan periode masa tugas yang sama, yaitu dari 2017-2020. Adapun nomer SK Dekan dari masing-masing unit tersebut adalah Tim Pelaksana TA: 11/FK/UWKS/III/2017, Unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat: 18/FK/UWKS/IV/2017, dan Unit Jurnal Ilmiah Kedokteran: 16/FK/UWKS/XII/2016. Penggabungan ketiga unit tersebut membentuk Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi (UPPM dan Publikasi/UP3) dengan SK Dekan bernomer 05/FK/UWKS/II/2020 dengan masa tugas 2020-2024. B. Dasar Kebijakan Penelitian dan Penmas Adanya Road Map riset UWKS telah ditetapkan dengan penetapan capaian tujuan jangka panjang yaitu penelitian yang berdampak nasional. Pencapaian tujuan jangka panjang melalui tahapan-tahapan capaian (milestone). Capaian periode pertama adalah penelitian yang terutama berdampak regional pada 2016-2020. Capaian berikutnya adalah penelitian yang berdampak nasional pada 2021-2025. Hal ini bisa ditunjukkan dalam Topik dan Road Map UWKS yang termaktub dalam RIP (Rencana Induk Penelitian) Institusi 2011-2025. 6|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
kes. tumbuh penyakit kembang anak lansia/degeratif /kronis Adanya pohon penelitian FK UWKS berbasis sains-tek dan lingkungan hidup dan Road map Penelitiannya tahun 2016-2020, yang diperbaiki pada Renstra dan Renop UP3 tahun 2021-2025. PSIKIATRI FARMASI PARASITOLO ANAESTIS FOREN SIK GI IOL OBGIN BIOKIMIA FARMAKOLO GILUT BEDAH INTERNA GI H ANATOMI TH IKA T GENETIKA PAT KLINIK KES EPID-biost- M MATA MR FAAL RADIOLO KLKK PAT GI ANATOMI NEUROLO BIOMED GI ADM KESMAS HISTOLO DAS GI Penyakit akibat gaya hidup KULIT KED.KELUARG RADIOLOGI pada remaja dewasa A MIKROBI kes. tumbuh KELMN KESEH. GIZI OLO penyakit kembang anak lansia/degeratif /kronis PROM BID. ILMU KES BIOMEDIK LANJUT BID. ILMU BIOMEDIK MEDIUM BID. ILMU BIOMEDIK DASAR DASAR Gambar 1. Pohon penelitian FK UWKS berbasis sains-tek dan lingkungan hidup tahun 2016-2020 7|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
2018-2020 2015-2018 2013-2015 Modalitas Terapi/Pen- Monitoring/Evaluasi dekatan pada Pene- pada Penelitian Klinis, Magnitude/&Distribusi litian Klinis, Kronis, Kronis, Tumbuh Kem- serta Etiologi/&Faktor Tumbuh Kembang, bang, Managemen Ke- Resiko pada Penelitian Managemen Kese- sehatan dan Kedokteran Klinis, Kronis, Tumbuh hatan dan Kedokteran Keluarga Kembang, Managemen Keluarga Kesehatan dan Kedok- teran Keluarga Gambar 2. Road map Penelitian FK UWKS tahun 2016-2020 Adanya Rencana Induk Riset Nasional tahun 2017-2045 dalam Buku RIRN 2015-2045 telah dijabarkan dalam bidang fokus agenda riset nasional 2015-2019, yaitu: 1. Kemandirian pangan 2. Penciptaan dan Pemanfaatan energi baru dan terbarukan 3. Pengembangan teknologi kesehatan dan obat 4. Pengembangan teknologi dan manajemen transportasi 5. Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) 6. Pengembangan teknologi pertahanan dan keamanan 7. Material maju 8. Kemaritiman 9. Manajemen penanggulangan kebencanaan dan lingkungan 10. Sosial humaniora – seni budaya - pendidikan Adapun Bidang Fokus Riset Nasional yang bisa diaplikasikan sesuai dengan Road Map LPPM dan Fakultas Kedokteran UWKS adalah bidang Teknologi Kesehatan dan Obat seperti yang dijabarkan sebagai berikut. 8|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
C. Deskripsi Kerja dan Struktur Organisasi Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Publikasi (UP3) merupakan unit penunjang Fakultas, dibawah dan bertanggungjawab kepada Dekan dalam hal penelitian, Penmas dan publikasi Institusi Fakultas sesuai dengan Renstra UP3 yang telah disusun. Unit ini dalam melaksanakan tugasnya akan mengacu pada Petunjuk Pelaksanaan dari Lembaga Penelitian dan Penmas (LPPM) Universitas. UP3 dipimpin oleh seorang ketua, yang dibantu oleh wakil ketua dan sekretaris. Unit ini terdiri atas 4 Sub Unit dan 2 Tim Pelaksana Kerja, yaitu Sub Unit Skripsi, Penelitian, Penmas dan Publikasi serta Tim Pelaksana Kerja Skripsi dibawahi Sub Unit Skripsi dan Tim Pelaksana Kerja Jurnal Ilmiah Kedokteran dibawahi Sub Unit Publikasi. Semua tugas tertib administrasi dan pengarsipan unit akan dibantu oleh staf administrasi. Unit ini bertugas: 1. Melakukan koordinasi fungsional dengan Dekan dan LPPM; 2. Mengkoordinasikan penyusunan kebijakan penelitian, Penmas dan publikasi dari mahasiswa dan dosen dalam irama yang sinergis dengan kebijakan LPPM; 3. Mengkoordinasikan pelaksanaan dan evaluasi penelitian, Penmas dan publikasi dari mahasiswa dan dosen sesuai dengan Renstra dan Renop UP3; 4. Berkoordinasi dengan Dekan dan LPPM untuk mewadahi pencarian sumber dana bagi kegiatan penelitian, Penmas dan publikasi dari mahasiswa dan dosen. a. Sub Unit Skripsi 1) Sub Unit Skripsi mempunyai fungsi untuk menjaga tertib administrasi dan kearsipan skripsi dengan bantuan staf administrasi Unit UP3. 9|RENSTRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
2) Pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan skripsi adalah: a) Mahasiswa b) Dosen pembimbing c) Koordinator dan anggota Sub Unit Skripsi yang juga merupakan Tim Pelaksana Kerja Skripsi 3) Dosen pembimbing skripsi bertugas: a) Menyetujui penulisan proposal dan skripsi untuk diajukan ke ujian proposal dan skripsi dengan menandatangani persetujuan ujian pada lembar persetujuan ujian. b) Melaksanakan ujian sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan oleh Tim Penguji. c) Mengisi lembar revisi jika diperlukan revisi. d) Memberikan penilaian pada lembar penilaian ujian. 4) Sub Unit Skripsi bertugas: Melakukan verifikasi administratif dan akademik mahasiswa mulai pendaftaran, pelaksanaan ujian-ujian dan penelitian, dan pembekalan skripsi. Syarat-syarat administratif antara lain : a) Skripsi telah disetujui oleh Dosen Pembimbing b) Menyerahkan kartu bimbingan c) Menyerahkan naskah ujian proposal atau skripsi d) Jika dianggap layak maka Tim Pelaksana Kerja Skripsi mencatat pengusul ujian dalam daftar pengusul ujian. e) Mengusulkan nama penguji dan jadwal ujian kepada Koordinator Tim Pelaksana Kerja Skripsi. f) Membuat daftar peserta ujian. g) Mengatur jadwal ujian Skripsi dan membuat undangan kepada Dosen Pembimbing dan Dosen Penguji. h) Mengumumkan jadwal ujian Skripsi i) Menerima laporan hasil ujian Skripsi j) Melaporkan hasil ujian ke Ketua UP3 cq administrasi akademik FK. b. Sub Unit Penelitian mempunyai fungsi: 1) Merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan Penelitian di FK 2) Membantu meningkatkan kemampuan meneliti para dosen; 10 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
3) Membantu meningkatkan mutu penelitian dengan mengadakan pelatihan dan kegiatan ilmiah; 4) Menyeleksi usulan penelitian di Fakultas, 5) Membantu peneliti dalam hal etika, tema-tema dan metodologi penelitian, serta HAKI; 6) Membentuk kelompok studi berdasarkan isu strategis dalam topik penelitian 7) Mendapatkan informasi yang berkaitan dengan penelitian. c. Sub Unit Pengabdian Kepada Masyarakat mempunyai fungsi: 1) Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat FK 2) Merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan mengendalikan kegiatan Penmas di FK 3) Menyeleksi usulan Penmas di Fakultas, 4) Mengembangkan program-progam pelatihan dan pendidikan (penyuluhan) bagi peningkatan kapasitas masyarakat. d. Sub Unit Publikasi 1) Sub Unit Publikasi merupakan sub unit yang berperan memfasilitasi publikasi ilmiah hasil penelitian dan Penmas yang dilakukan oleh Dosen dan mahasiswa FK- UWKS, meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi, membawahi Tim Pelaksana Kerja Jurnal Ilmiah Kedokteran, mengkoordinasikan bagian publikasi dalam program kerja UP3. 2) Merupakan sub unit pelaksana yang bertanggung jawab kepada Ketua UP3 dan terdiri atas Koordinator dan anggota. 3) Tim Pelaksana Kerja Jurnal Ilmiah Kedokteran mempunyai fungsi mempublikasikan karya tulis bidang penelitian dan dipimpin oleh seorang ketua editor dan dibantu tim editor yang bertanggung jawab kepada Koordinator Sub Unit Publikasi. Tim Pelaksana Kerja Jurnal Ilmiah Kedokteran mempunyai tugas: 1) Mengelola jurnal dengan menggunakan Open Journal System (OJS) dan edisi cetak dengan memiliki ISSN baik dalam versi elektronik (e-ISSN) dan atau cetak (p-ISSN). 2) Menyusun pedoman pengelolaan jurnal. 3) Menentukan kualifikasi dewan penyunting. 4) Menentukan petunjuk penulisan bagi penulis. 5) Menentukan mutu substansi artikel yang dimuat. 11 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
6) Menentukan format tampilan jurnal pada website serta pada edisi cetak. 7) Menjaga keberkalaan penerbitan jurnal. 8) Mengatur penyebarluasan dan pengenalan jurnal bagi civitas akademika. 9) Merancang blue print pengembangan indeksasi jurnal pada lembaga pengindeks yang bereputasi nasional maupun internasional. 10) Menentukan nomor Digital Object Identifier (DOI) yang unik. 11) Membangun sistem untuk mencegah terjadinya plagiarisme. 12) Menentukan alamat Open Archive Initiative (OAI) terbitan berkala ilmiah. 13) Menyusun dokumen akreditasi terbitan berkala ilmiah. D. Evaluasi Diri Evaluasi diri ini didasarkan atas sasaran strategis FK-UWKS tahun 2019-2023 disusun berdasarkan tujuan yang akan dicapai, dimana proses penyusunan sasaran strategis tersebut dilaksanakan oleh sembilan kelompok kerja, diantaranya kelompok kerja Penelitian dan Penmas. Adapun analisis SWOT yang didapat dari kedua kelompok kerja tersebut adalah: Analisis SWOT Penelitian KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS) INTERNAL 1. Telah memiliki road map 1. Publikasi masih rendah EKSTERNAL 2. Akses terhadap jurnal 2. Masih banyak dana mandiri 3. Rendahnya minat menulis ilmiah 4. Belum melibatkan dosen 3. Memiliki Jurnal Ilmiah tidak tetap Kedokteran 5. Rendahnya jumlah penelitian 4. Terdapat satu unit dengan dengan dana eksternal sub unit Skripsi dan Publikasi PELUANG PROGRAM S-O PROGRAM W-O (OPPORTUNITIES) 1. Dana hibah dari DIKTI 1. Kerja sama dengan LPPM 1. Pelatihan klinik menulis di 2. Pelatihan dari DIKTI Universitas jurnal internasional 3. Kerja sama dengan 2. Sosialisasi insentif 2. Sosialisasi kepada dosen Institusi LN publikasi PSPD dan profesi FK 4. Insentif dari DIKTI UWKS 5. Dana Hibah dari LPDP 3. Memasukkan poin penelitian ke MoU 3. Kerja sama dengan LPPM, DIKTI dan Luar institusi 4. Sosialisasi road map penelitian 4. Coaching penyusunan proposal penelitian 12 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
TANTANGAN PROGRAM S-T PROGRAM W-T (THREATNESS) 1. Mentoring bagi penulis 1. Jurnal predator 1. Sosialisasi berkala pemula 2. Pelaporan keuangan yg mengenai Jurnal rekomendasi DIKTI 2. Mendaftar skim penelitian ketat untuk dosen pemula 3. Persyaratan yang 2. Kerja sama dengan lembaga luar untuk semakin tinggi untuk bimbingan publikasi publikasi internasional 4. Pemotongan keuangan 3. Update data publikasi dosen di Google Scholar 4. Peningkatan H-index SINTA Analisis SWOT Pengabdian kepada Masyarakat INTERNAL KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS) EKSTERNAL 1. Mahasiswa dilibatkan 1. Belum banyak dalam PKM dosen memanfaatkan dana hibah PELUANG dari DIKTI (OPPORTUNITIES) 2. Jaringan yang cukup luas 1. Pelatihan pembuatan 3. Dukungan dari pihak 2. Belum diwujudkan sebagai bahan ajar Pengmas dari DIKTI fakultas dan universitas 2. Memanfaatkan kerja 3. Rendahnya minat dosen untuk Pengmas sama dengan pihak luar PROGRAM S-O PROGRAM W-O TANTANGAN 1. Integrasi pengmas dengan 1. Sosialisasi pengmas kepada (THREAT) program mahasiswa dosen 1. Prosedur yang rumit KKN. 2. Pelatihan pembuatan buku untuk kerja sama 2. MoU untuk pengadaan ajar dari hasil pengmas dengan pihak luar Pengmas yang berkesinambungan dan 3. Sosialisasi pentingnya berkala pengurusan Jafung PROGRAM S-T PROGRAM W-T 1. Memanfaat jaringan kerja 1. Fasilitasi prosedural dari sama yang ada untuk Dekanat untuk membuat MoU memperingkas prosedur 13 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
BAB II SASARAN PROGRAM STRATEGIS, ROAD MAP, TOPIK PENELITIAN DAN PENMAS SERTA INDIKATOR KINERJA A. Sasaran Strategis Unit Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat (Penmas) dan Publikasi (UP3) Sasaran strategis UP3 didasarkan atas sasaran strategis dalam FK-UWKS tahun 2019- 2023 terutama pada bidang Penelitian dan Penmas baik Progdi tahap akademik dan tahap profesi, yang penyusunannya sesuai dengan rumusan kelompok kerja yang telah dibentuk sebelumnya, yaitu Tujuan 1: Terwujudnya penelitian dan publikasi ilmiah yang mendukung perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi bidang kedokteran yang berorientasi komunitas berlandaskan tata nilai kewijaya kusumaan No. Sasaran Strategis Indikator 1. Tersedianya layanan bagi mahasiswa Persentase dosen tetap yang memiliki untuk mengembangkan minat dan bakat agenda/road map penelitian yang dalam bidang penelitian dan penulisan melibatkan mahasiswa di program studi karya ilmiah di FK-UWKS Persentase karya ilmiah mahasiswa yang dipublikasikan pada jurnal nasional tidak terakreditasi Persentase karya ilmiah mahasiswa yang dipublikasikan pada jurnal nasional terakreditasi Jumlah dana penelitian internal yang diberikan kepada mahasiswa Jumlah mahasiswa yang berhasil mendapatkan hibah Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) per tahun Jumlah mahasiswa yang berhasil masuk ke PIMNAS (Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional) per tahun 2. Tersedianya tenaga dosen tetap FK- Persentase publikasi dosen tetap pada UWKS yang berkualitas pada bidang Jurnal nasional terakreditasi penelitian dan publikasi ilmiah sebagai Persentase publikasi dosen tetap pada wujud pelaksanaan Tri Dharma Jurnal Internasional Perguruan Tinggi Persentase publikasi dosen tetap pada Jurnal Internasional bereputasi Jumlah dana penelitian internal yang diserap oleh dosen tetap program studi per tahun akademik Jumlah dana penelitian DP2M Dikti yang diperoleh oleh dosen tetap program studi per tahun akademik Jumlah dana penelitian eksternal non- Dikti yang diperoleh oleh dosen tetap program studi per tahun akademik 14 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
Presentase dosen tetap yang menjadi visitting professor di perguruan tinggi nasional/internasional pada Unit Penge- lola Program Studi Presentase dosen tetap pada Unit Pengelola Program Studi yang menjadi keynote speaker/invited speaker pada pertemuan ilmiah tingkat Nasional/ Internasional Presentase dosen tetap pada Unit Pengelola Program Studi yang menjadi staf ahli di lembaga tingkat Nasional/ Internasional Presentase dosen tetap pada Unit Pengelola Program Studi yang menjadi editor atau mitra bestari pada jurnal Nasional terakreditasi/jurnal Internasio- nal bereputasi Presentase dosen tetap pada Unit Pengelola Program Studi yang menda- pat penghargaan atas prestasi dan kinerja pada tingkat Nasional/Interna- sional 3. Tersedianya luaran dan capaian pada Rata-rata jumlah penelitian yang bidang penelitian dan publikasi ilmiah dilakukan per tahun oleh dosen tetap yang bermanfaat bagi masyarakat. Unit Pengelola Program Studi. Rata-rata jumlah artikel ilmiah/karya ilmiah/buku yang dihasilkan per tahun oleh dosen tetap Unit Pengelola Program Studi. Rata-rata jumlah judul penelitian yang sesuai dengan bidang keilmuan program studi yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi per tahun pada program studi. Rata-rata penelitian program studi per tahun yang menunjang interprofessional pada program studi Rata-rata jumlah judul artikel ilmiah/ karya ilmiah/buku yang dihasilkan per tahun oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi pada program studi Rata-rata karya dosen dan atau mahasiswa program studi yang telah memperoleh Hak Paten/atau karya yang mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga nasional/internasionalper tahun pada program studi 15 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
Tujuan 2: Terwujudnya pengabdian pada masyarakat yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat sebagai upaya penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran yang berorientasi komunitas berjiwa kewijayakusumaan No. Sasaran Strategis Indikator 1. Tersedianya layanan bagi mahasiswa Persentase dosen tetap yang memiliki untuk berperan serta dalam bidang roadmap abdimas dengan melibatkan pengabdian kepada masyarakat di FK- mahasiswa di program studi per tahun. UWKS Jumlah dana abdimas internal yang diberikan kepada mahasiswa per tahun. Jumlah mahasiswa yang berhasil mendapatkan hibah Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) abdimas per tahun. Jumlah mahasiswa yang berhasil masuk ke PIMNAS (Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional) per tahun 2. Tersedianya tenaga dosen tetap FK- Jumlah dana abdimas internal yang UWKS yang berkualitas pada bidang diserap oleh dosen tetap program studi pengabdian kepada masyarakat sebagai per tahun akademik. wujud penerapan dan pengembangan Jumlah dana abdimas DP2M Dikti yang ilmu pengetahuan dan teknologi bagi diperoleh oleh dosen tetap program masyarakat studi per tahun akademik. Jumlah dana abdimas eksternal non- Dikti yang diperoleh oleh dosen tetap program studi per tahun akademik per tahun. 3. Tersedianya luaran dan capaian pada Rata-rata jumlah abdimas yang bidang pengabdian kepada masyarakat dilakukan per tahun oleh dosen tetap. yang bermanfaat bagi masyarakat. Rata-rata jumlah judul abdimas yang sesuai dengan bidang keilmuan program studi yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi per tahun. Rata-rata jumlah kegiatan abdimas program studi per tahun yang menunjang interprofessional pada program studi. Besaran alokasi biaya Penelitian Besaran alokasi biaya Abdimas B. Payung Penelitian dan Road Map FK-UWKS 2021-2028 Adanya perumusan Topik Penelitian dan Penmas yang baru yang sesuai Rencana Induk Riset Nasional tahun 2017-2045, yang telah dijabarkan dalam bidang fokus agenda riset nasional 2015-2019, maka tersusunlah payung penelitian yang baru dengan penjabaran Road map FK UWKS yang baru pula walaupun sama-sama berbasis sains-tek dan lingkungan hidup. Adapun payung penelitian dan road map yang baru ini berdasar atas 9 isu strategis yang telah dijabarkan dalam topik penelitian dan Penmas, maka diharapkan topik penelitian 16 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
Dosen akan dibatasi pada isu strategis yang terdapat pada topik tersebut. Sehingga diharapkan topik penelitian mahasiswa pada Skripsi ataupun penelitian mandirinya akan sesuai dengan topik penelitian Dosen pembimbingnya. Pada akhirnya output penelitian dan Penmas baik Dosen ataupun mahasiswa adalah publikasi. TUMBUH KESEHATAN DAN TEKNOLOGI KEMBANG KESELAMATAN KEDOKTERAN PENYAKIT KERJA DEGENERATIF ALERGI INFEKSI IMUNOLOGI KEGANASAN PROSES BELAJAR PROSES MENGAJAR ASESSMENT BASIC SCIENCE HEALTH MANAGEMENT CLINICAL SCIENCE SAINS-TEK DAN LINGKUNGAN HIDUP Gambar 2. Pohon penelitian FK UWKS berbasis sains-tek dan lingkungan hidup tahun 2021-2028 2025-2028 2023-2025 2021-2023 Modalitas Terapi/Pende- Monitoring/Evaluasi pada katan pada pada isu-isu isu isu strategis: keganasan, Magnitude/&Distribusi serta Etiologi dan/atau Faktor Resiko strategis: keganasan, infeksi, penyakit degene- pada isu-isu strategis: keganasan, infeksi, penyakit dege- ratif, tumbuh kembang, neratif, tumbuh kembang, kesehatan dan keselamatan infeksi, penyakit degeneratif, kesehatan dan keselamatan kerja, alergi imunologi, tumbuh kembang, kesehatan dan kerja, alergi imunologi, teknologi kedokteran, teknologi kedokteran, proses belajar mengajar dan keselamatan kerja, alergi proses belajar mengajar imunologi, teknologi kedokteran, dan proses assessment proses assessment proses belajar mengajar dan proses asessment Gambar 4. Road map Penelitian FK UWKS tahun 2021-2028 17 | R E N S T R A D A N R E N O P U P 3 ( F K - U W K S ) 2 0 2 1 - 2 0 2 5
C. Topik Bidang Penelitian dan Penmas pada UP3 FK-UWKS Tabel 1. Topik Bidang Pene Kompetensi/ Keahlian/ Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Keilmuwan Fakultas Kedokteran Umum a. Program Studi 1. Keganasan Penyakit akibat gaya P Pendidikan hidup dan lingkungan p Kedokteran yang berujung pada k keganasan p d 2. Infeksi Penyakit akibat gaya P hidup dan lingkungan p yang berujung pada i penyakit infeksi p l 3. Penyakit degeneratif Penyakit akibat gaya P hidup dan lingkungan p 18 | R E N S T
elitian pada UP3 FK-UWKS Topik Pengabdian Luaran / Publikasi Pemecahan Masalah Masyarakat Yang Diperlukan Pengembangan diagnosis dan 1. Deteksi dini dan biomar- 1. Jurnal internasional penatalaksanaan penyakit keganasan yang berorientasi ker penyakit keganasan Bereputasi pada perubahan gaya hidup 2. Pengendalian faktor risiko (rendah, sedang dan lingkungan penyakit keganasan dan tinggi) 3. Perbaikan nutrisi dan 2. Jurnal nasional Pengembangan diagnosis dan gaya hidup untuk pence- terakreditasi penatalaksanaan penyakit infeksi yang berorientasi pada gahan penyakit keganas- 3. Jurnal nasional perubahan gaya hidup dan an 4. HAKI lingkungan 4. Terapi farmakologi dan 5. Prosiding pemanfaatan Batra untuk 6. Seminar Pengembangan diagnosis dan penyakit keganasan penatalaksanaan penyakit 1. Deteksi dini dan biomarker penyakit infeksi 2. Pengendalian faktor risiko penyakit infeksi 3. Perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pence- gahan penyakit infeksi 4. Terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk penyakit infeksi 1. Deteksi dini dan biomarker penyakit TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
yang berujung pada d penyakit degeneratif p d 4. Tumbuh kembang Penyakit akibat gaya P hidup dan kelainan d 5. Kesehatan dan genetik yang berujung p keselamatan kerja pada penyakit tumbuh y kembang p l Penyakit akibat gaya hidup dan lingkungan P yang berujung pada p kesehatan dan d keselamatan kerja b g 6. Alergi Immunologi Penyakit akibat gaya P hidup dan kelainan d 19 | R E N S T
degeneratif yang berorientasi degeneratif pada perubahan gaya hidup 2. Pengendalian faktor risiko dan lingkungan penyakit degeneratif 3. Perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pence- gahan penyakit degenera- tif 4. Terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk penyakit degeneratif Pengembangan kluster 1. Perbaikan nutrisi dan diagnosis dan penatalaksanaan gaya hidup untuk penyakit tumbuh kembang pencegahan penyakit yang berorientasi pada tumbuh kembang perubahan gaya hidup dan lingkungan 2. Pengendalian faktor risiko penyakit tumbuh kembang Pengembangan diagnosis dan 1. Deteksi dini dan penatalaksanaan kesehatan biomarker kesehatan dan dan keselamatan kerja yang keselamatan kerja berorientasi pada perubahan gaya hidup dan lingkungan 2. Pengendalian faktor risiko kesehatan dan keselamatan kerja 3. Perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pencegahan kesehatan dan keselamatan kerja 4. Terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk kesehatan dan keselamatan kerja Pengembangan kluster 1. Deteksi dini dan biomar- diagnosis dan penatalaksanaan ker alergi yang lebih TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
genetik yang berujung p pada penyakit alergi y dengan manifestasi p beberapa organ l 7. Teknologi Kedokteran Perlunya teknologi P tepat guna yang g murah, ramah l lingkungan dari hasil y penelitian yang telah p dilakukan (peralatan portable) untuk memecahkan masalah kesehatan 8. Proses belajar-mengajar Persepsi sumber daya P manusia yang terlibat s dalam proses belajar l mengajar pada b kurikulum terintegrasi 20 | R E N S T
penyakit alergi immunologi spesifik yang berorientasi pada 2. Pengendalian faktor risiko perubahan gaya hidup dan lingkungan alergi 3. Perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pence- gahan penyakit alergi 4. Terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk penyakit alergi Pemanfaatan teknologi tepat 1. Cara kerja, pemanfaatan guna yang murah, ramah alat lingkungan dari hasil penelitian yang telah dilakukan (peralatan 2. Skrining dengan portable) menggunakan alat yang telah berhasil diwujudkan 3. Pengembangan perlatan yang telah berhasil diwujudkan Peralatan yang telah berhasil diwujudkan: Reaction Time Meter, Audiometer Digital, Laser Turbidi meter, Ultrasonic Wave Amplifier Perbaikan metode pengajaran 1. Persepsi mahasiswa sehingga mahasiswa dapat terhadap penggunaan alat lebih meningkatkan minat bantu dalam proses belajar belajar mengajar 2. Persepsi dosen terhadap perubahan kurikulum 3. Persepsi mahasiswa terhadap proses tutorial TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
9. Proses Assesment Penilaian terhadap P kinerja mahasiswa y merupakan bagian m yang penting untuk k mengevaluasi m efektifitas pencapaian tujuan pembelajaran b. Program Studi 1. Isu strategis terkait Melatih ketrampilan P Profesi Dokter keganasan, infeksi, diagnosis sampai p penyakit degeneratif, penatalaksanaan p tumbuh kembang, kasus/pasien. kesehatan dan keselamatan kerja, alergi imunologi, teknologi kedokteran, proses belajar mengajar dan proses asessment didasarkan pada pemecahan kasus penyakit di RS Pendidikan, yang bisa dijadikan penelitian studi kasus dan selama ini belum ada intervensi penelitian Dosen-dosen melalui kepaniteraan klinik di RS Pendidikan 2. Isu strategis terkait Pemecahan masalah I keganasan, infeksi, berdasar konsep p penyakit degeneratif, peningkatan derajat m tumbuh kembang, kesehatan masyarakat p kesehatan dan yang dipengaruhi oleh keselamatan kerja, lingkungan, perilaku, 21 | R E N S T
Pembuatan metode penilaian 1. Hubungan antara tingkat yang sesuai untuk depresi dengan nilai meningkatkan pencapaian modul blok tertentu kinerja mahasiswa dalam memenuhi tujuan pembelajaran 2. Hubungan antara persepsi mahasiswa dengan nilai modul tertentu Pengembangan diagnosis dan 1. Penyebab terjadinya 1. Jurnal internasional penatalaksanaan kasus/ suatu kasus/penyakit di 2. Jurnal nasional penyakit di Rumah Sakit. UPF tertentu. terakreditasi 2. Faktor-faktor risiko yang 3. Jurnal nasional menyertai. 4. Prosiding 3. Upaya pencegahan.dan Seminar pengobatan. 4. Fasilitas kesehatan yang memberi pertolongan/ pelayanan. Identifikasi epidemiologis 1. Gambaran epidemiologis penyakit serta pemecahan penyakit di wilayah kerja masalah melalui metode Puskesmas. penelitian. 2. Faktor risiko terjadinya kasus penyakit/masalah kesehatan. TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
alergi imunologi, pelayanan kesehatan teknologi kedokteran, dan genetik (Teori proses belajar mengajar Blum) dan proses asessment didasarkan pada permasalahan kesehatan masyarakat yang ada di masyarakat. (Wilayah Kerja Puskesmas), dimana penelitian berbasis identifikasi masalah kesehatan secara epidemiologis 22 | R E N S T
3. Pencegahan dan pengobatan; TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
Tabel 2. Topik Bidang Pen Kompetensi/ Keahlian/ Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Keilmuwan 1. Keganasan Pengembangan Fakultas Kedokteran diagnosis dan Umum penatalaksanaan penyakit keganasan c. Program Studi yang berorientasi pada Pendidikan perubahan gaya hidup Kedokteran dan lingkungan 2. Infeksi Pengembangan diagnosis dan penatalaksanaan penyakit infeksi yang berorientasi pada perubahan pola hidup (PHBS) dan lingkunga 3. Penyakit degeneratif Pengembangan diagnosis dan penatalaksanaan penyakit degeneratif 23 | R E N S T
nmas pada UP3 FK-UWKS Topik Pengabdian Masyarakat Yang n Pemecahan Masalah Diperlukan Sosialisasi yang terdiri atas: 1. Sosialisasi deteksi dini dan biomarker 1. Penyuluhan penyakit keganasan pada pihak terkait 2. Demo 3. Pelatihan 2. Sosialisasi pengendalian faktor risiko a 4. Pendampingan penyakit keganasan pada pihak terkait p 3. Sosialisasi perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pencegahan penyakit keganasan pada pihak terkait 4. Sosialisasi terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk penyakit keganasan pada pihak terkait Sosialisasi yang terdiri atas: 1. Sosialisasi deteksi dini dan biomarker 1. Penyuluhan penyakit infeksi pada pihak terkait 2. Demo 3. Pelatihan 2. Sosialisasi pengendalian faktor risiko 4. Pendampingan penyakit infeksi pada pihak terkait p an 3. Sosialisasi perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pencegahan penyakit infeksi pada pihak terkait 4. Sosialisasi terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk penyakit infeksi pada pihak terkait 1. Sosialisasi yang terdiri atas: 1. Sosialisasi deteksi dini dan biomarker a. Penyuluhan penyakit degeneratif pada pihak terkait b. Demo c. Pelatihan 2. Sosialisasi pengendalian faktor risiko penyakit degeneratif pada pihak terkait TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
yang berorientasi pada perubahan gaya hidup dan lingkungan 4. Tumbuh kembang Pengembangan diagnosis dan penatalaksanaan penyakit tumbuh kembang yang berorientasi pada perubahan gaya hidup dan lingkungan 5. Kesehatan dan keselamatan Pengembangan kerja diagnosis dan penatalaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja yan berorientasi pada perubahan gaya hidup dan lingkungan 6. Alergi Immunologi Pengembangan kluste diagnosis dan penatalaksanaan penyakit alergi 24 | R E N S T
a d. Pendampingan 3. Sosialisasi perbaikan nutrisi dan gaya hidup p 2. Pembentukan OA centre untuk pencegahan penyakit degeneratif pada pihak terkait Sosialisasi yang terdiri atas: a. Penyuluhan 4. Sosialisasi terapi farmakologi dan b. Demo pemanfaatan Batra untuk penyakit c. Pelatihan degeneratif pada pihak terkait d. Pendampingan p 5. Melakukan kerjasama lintas institusi dalam negeri dan luar negeri (Jepang) terkait program: promotif kesehatan sendi, preventif, kuratif dan rehabilitatif OA, 1. Sosialisasi perbaikan nutrisi dan gaya hidup untuk pencegahan penyakit tumbuh kembang pada pihak terkait 2. Sosialisasi kluster diagnostik Sosialisasi yang terdiri atas: 1. Sosialisasi deteksi dini dan biomarker a. Penyuluhan kesehatan dan keselamatan kerja b. Demo c. Pelatihan 2. Sosialisasi pengendalian faktor risiko ng d. Pendampingan kesehatan dan keselamatan kerja p 3. Sosialisasi perbaikan nutrisi dan gaya hidup er Sosialisasi yang terdiri atas: untuk pencegahan kesehatan dan a. Penyuluhan keselamatan kerja b. Demo c. Pelatihan 4. Sosialisasi terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk kesehatan dan keselamatan kerja 1. Sosialisasi deteksi dini dan biomarker alergi yang lebih spesifik 2. Sosialisasi pengendalian faktor risiko alergi 3. Sosialisasi perbaikan nutrisi dan gaya hidup TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
7. Teknologi Kedokteran immunologi yang berorientasi pada perubahan gaya hidup dan lingkungan Pemanfaatan teknolog tepat guna yang mura ramah lingkungan dar hasil penelitian yang telah dilakukan (peralatan portable) d. Program Studi 1. Penmas di UPF (RS) Pemecahan masalah Profesi Dokter (Belum ada pengembangan kesehatan (hasil kegiatan PENMAS di RS identifikasi Pendidikan) epidemiologis) yang mengacu pada faktor 2. Penmas di Wilayah risiko yang ditemukan Puskesmas berdasar hasil a. Keganasan penelitian. b. Infeksi c. Penyakit degeneratif d. Tumbuh Kembang e. Kesehatan dan keselamatan kerja f. Alergi imunologi g. Teknologi Kedokteran 25 | R E N S T
d. Pendampingan untuk pencegahan penyakit alergi p 4. Sosialisasi terapi farmakologi dan pemanfaatan Batra untuk penyakit alergi gi Sosialisasi yang terdiri atas: Sosialisasi yang terdiri atas: ah, a. Penyuluhan 1. Demo cara kerja alat ri b. Demo 2. Penyuluhan tentang peman- c. Pelatihan faatan peralatan d. Pendampingan 2. skrining dengan mengguna- Penyuluhan kan alat yang telah berhasil Demo diwujudkan Pelatihan Peralatan yang telah berhasil diwujudkan: Pendampingan Reaction Time Meter, Audiometer Digital, Laser (di Wilayah Obyek Penelitian) Turbidi meter, Ultrasonic Wave Amplifier n 1. Penyajian masalah kesehatan secara epidemiologi di wilayah penelitian; 2. Prioritas masalah kesehatan di wilayah penelitian; 3. Hasil penelitian – penyajian faktor-faktor risiko; 4. Keganasan/infeksi//penyakit degeneratif/tumbuh kembang/kesehatan dan keselamatan kerja dan/alergi imunologi yang diteliti atau faktor risiko yang mengakibatkan keganasan/infeksi/penyakit degeneratif tumbuh kembang/kesehatan dan keselamatan kerja dan/alergi imunologi 5. Mengatasi faktor risiko. TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
D. Indikator Kinerja (Key Performance Indicator atau KPI) Bidang Tabel 3. Pengukuran Kinerja “Key Performance In No Indikator 1. Publikasi Ilmiah a. Jurnal Internasional b. Jurnal Internasional 2. Sebagai Pembicara Utama c. Jurnal Internasional (Keynote Speaker) dalam d. Jurnal Nasional Ter Pertemuan Ilmiah e. Jurnal Nasional Ter f. Jurnal Nasional Ter 3. Sebagai Pemakalah dalam g. Jurnal Nasional Ter Pertemuan Ilmiah h. Jurnal Nasional Ter (Presentasi Oral) i. Jurnal Nasional Ter j. Jurnal Nasional Ber 4. Sebagai Pemakalah dalam a. Regional Pertemuan Ilmiah b. Nasional (Presentasi Poster) c. Internasional a. Regional 5. Model b. Nasional 6. Teknologi Tepat Guna c. Internasional 7. Hak Kekayaan Intelektual (HKI) a. Regional b. Nasional c. Internasional a. Paten 26 | R E N S T
g Penelitian pada UP3 FK-UWKS ndicator” Bidang Penelitian pada UP3 FK-UWKS l Bereputasi Tinggi 2021 Indikator Capaian l Bereputasi Sedang 2022 2023 2024 2025 l Bereputasi Rendah 1 rakreditasi (Sinta-1) 1 1 12 2 rakreditasi (Sinta-2) 1 1 12 2 rakreditasi (Sinta-3) 1 12 2 rakreditasi (Sinta-4) rakreditasi (Sinta-5) 1 1 12 2 rakreditasi (Sinta-6) r-ISSN 7 8 89 9 2 3 35 5 2 3 35 5 2 3 35 5 1 1 11 1 11 1 1 11 1 1 1 1 11 1 1 1 TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
b. Paten Sederhana c. Hak Ciptaan d. Buku Ajar (ISBN) e. HKI Lainnya 8. Kerjasama Penelitian a. Regional a). Anggaran Peneli b. Nasional b). Anggaran Peneli c. Internasional c). Anggaran Peneli 9. Angka Partisipasi Dosen dalam Penelitian *Perkiraan proposal dosen yang melaksanakan Penelitian sesuai roadmap 27 | R E N S T
1 1 itian itian 1 itian p. TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
Tabel 4. Pengukuran Kinerja “Key Performance No Indikator 1. Publikasi Ilmiah a. Jurnal Internasional b. Jurnal Internasional 2. Sebagai Pembicara Utama c. Jurnal Internasional (Keynote Speaker) dalam d. Jurnal Nasional Ter Pertemuan Ilmiah e. Jurnal Nasional Ter f. Jurnal Nasional Ter 3. Sebagai Pemakalah dalam g. Jurnal Nasional Ter Pertemuan Ilmiah h. Jurnal Nasional Ter (Presentasi Oral) i. Jurnal Nasional Ter j. Jurnal Nasional Ber 4. Sebagai Pemakalah dalam a. Regional Pertemuan Ilmiah b. Nasional (Presentasi Poster) c. Internasional a. Regional 5. Model b. Nasional 6. Teknologi Tepat Guna c. Internasional 7. Hak Kekayaan Intelektual (HKI) a. Regional b. Nasional c. Internasional a. Paten 28 | R E N S T
Indicator” Bidang Penmas pada UP3 FK-UWKS 2021 Indikator Capaian 2022 2023 2024 2025 l Bereputasi Tinggi l Bereputasi Sedang 11 l Bereputasi Rendah 11 rakreditasi (Sinta-1) 11 rakreditasi (Sinta-2) rakreditasi (Sinta-3) 11 rakreditasi (Sinta-4) rakreditasi (Sinta-5) 11 rakreditasi (Sinta-6) r-ISSN 1 1 1 1 11 11 11 11 TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
b. Paten Sederhana c. Hak Ciptaan d. Buku Ajar (ISBN) e. HKI Lainnya 8. Kerjasama Pengabdian kepada a. Regional Masyarakat a). Anggaran Penga b. Nasional b). Anggaran Penga c. Internasional c). Anggaran Penga 9. Angka Partisipasi Dosen dalam Pengabdian kepada Masyarakat *Perkiraan proposal dosen yang melaksanakan Pengabdian k 29 | R E N S T
11 11 11 abdian kepada Masyarakat abdian kepada Masyarakat abdian kepada Masyarakat kepada Masyarakat sesuai roadmap TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
BAB III RENCANA OPERASIONAL (RENOP) UNIT PENELITIA (UP3) FK Implementasi Renstra dijabarkan dalam Rencana Operasional (R capaian per tahun. Rencana strategis (Renstra) sebagai perangkat manaje formal mengandung makna bahwa Renstra harus disusun dan disahkan o pelaku organisasi FK-UWKS. Renop ini meliputi 2 bidang, yaitu Peneliti Tabel 5. RENOP Bidang P Tujuan : Terwujudnya penelitian dan publikasi ilmiah yang mendukung p kedokteran yang berorientasi komunitas berlandaskan tata nilai kewijaya SASARAN 1 : Tersedianya layanan bagi mahasiswa u penelitian dan penulisan karya ilmiah d No. INDIKATOR TARGET 2019 2020 2021 2022 7.5% 10% 12.5% 1 Persentase dosen tetap 5% yang memiliki agenda/road map penelitian yang melibatkan mahasiswa di program studi (tahap akademik) 30 | R E N S T
AN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN PUBLIKASI K-UWKS Renop) memuat program kerja, indikator kinerja, anggaran, dan waktu emen harus disusun untuk memenuhi kaidah formal dan material. Kaidah oleh yang berwenang, sehingga merupakan dokumen yang mengikat para ian dan Penmas baik pada pada Tahap Akademik atau Tahap Profesi. Penelitian UP3 FK-UWKS perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi bidang a kusumaan untuk menggembangkan minat dan bakat dalam bidang di FK-UWKS PROGRAM ANGGARAN 2 2023 30.000.000 % 15% 1. Pertemuan rutin de- ngan semua dosen untuk membahas pe- nelitian terutama dengan para Dok- tor; 2. Pembuatan road map bagian; 3. Pelatihan pembuatan & luaran Road Map TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
2 Persentase dosen tetap 0% 5% 10% 15% yang memiliki 0% 5% 10% 15% agenda/road map penelitian yang melibatkan mahasiswa di program studi (tahap profesi) 3 Persentase karya ilmiah mahasiswa yang dipublikasikan pada jurnal nasional tidak terakreditasi (Tahap Akademik) 4 Persentase karya ilmiah 2% 40% 50% 60% mahasiswa yang dipublikasikan pada jurnal nasional terakreditasi (Tahap Akademik) 5 Persentase karya ilmiah 0% 5% 10% 15% mahasiswa yang 31 | R E N S T dipublikasikan pada jurnal nasional tidak terakreditasi (Tahap Profesi)
% 20% Pertemuan rutin dengan 30.000.000 semua dosen dengan RS Afiliasi untuk membahas penelitian; pembuatan road map bagian % 20% Pembimbingan 30.000.000 mahasiswa untuk mengerti tata cara penulisan jurnal ilmiah, mewajibkan tiap dosen mempublikasikan minimal 1 artikel mahasiswa yang berkualitas 70% Pembimbingan 30.000.000 mahasiswa untuk mengerti tata cara penulisan jurnal ilmiah, mewajibkan tiap dosen mempublikasikan minimal 1 artikel mahasiswa yang berkualitas % 20% Pembimbingan 15.000.000 mahasiswa untuk mengerti tata cara penulisan jurnal ilmiah TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
6 Persentase karya ilmiah 1% 2% 3% 4% mahasiswa yang dipublikasikan pada 2 jt/mhs 2 jt/mhs 2 jt/mh jurnal nasional 2 jt/mhs 2 jt/mhs 2 jt/mh terakreditasi (Tahap Profesi) 5 10 15 7 Jumlah dana penelitian 0 internal yang diberikan kepada mahasiswa (tahap Akademik) 8 Jumlah dana penelitian 0 internal yang diberikan kepada mahasiswa (tahap profesi) 9 Jumlah mahasiswa yang 0 berhasil mendapatkan hibah Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) per tahun 32 | R E N S T
5% Pembimbingan 30.000.000 mahasiswa untuk mengerti tata cara penulisan jurnal ilmiah hs 2 jt/mhs Lomba penulisan pro- 100.000.000 posal penelitian pada 100.000.000 mahasiswa tahap 40.000.000 akademik hs 2 jt/mhs Lomba penulisan pro- posal penelitian pada mahasiswa tahap profesi. 20 1. Sosialisasi PKM se- tiap MOM untuk Maba; 2. Program Pendampi- ngan Mahasiswa un- tuk kegiatan ilmiah; 3. Pemberian reward untuk mahasiswa de- ngan PKM yang di- danai DIKTI (pem- bebasan TA) TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
10 Jumlah mahasiswa yang 0 1 2 3 berhasil masuk ke PIMNAS (Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional) per tahun SASARAN 2 : Tersedianya tenaga dosen tetap FK-UW ilmiah sebagai wujud pelaksanaan Tri D No. INDIKATOR TARGET 1 Persentase publikasi 2019 2020 2021 2022 dosen tetap pada Jurnal 15% 20% 35% 45% nasional terakreditasi (Tahap Akademik) 10% 15% 20% 25% 2 Persentase publikasi dosen tetap pada Jurnal nasional terakreditasi (Tahap Profesi) 33 | R E N S T
4 1. Sosialisasi PKM se- 40.000.000 tiap MOM untuk Maba; 2. Program Pendampi- ngan Mahasiswa un tuk kegiatan ilmiah; 3. Pemberian reward untuk mahasiswa de- ngan PKM yang di- danai DIKTI (pem- bebasan TA) WKS yang berkualitas pada bidang penelitian dan publikasi Dharma Perguruan Tinggi PROGRAM ANGGARAN 2 2023 % 50% Pertemuan rutin dengan 20.000.000 semua dosen untuk membahas penelitian % 30% Pertemuan rutin dengan 20.000.000 semua dosen untuk membahas penelitian TRA DAN RENOP UP3(FK-UWKS) 2021-2025
3 Persentase publikasi 1% 2% 5% 7% dosen tetap pada Jurnal Internasional (Tahap Akademik) 4 Persentase publikasi 1% 2% 5% 7% dosen tetap pada Jurnal Internasional (Tahap Profesi) 5 Persentase publikasi 1% 2% 5% 7% dosen tetap pada Jurnal Internasional bereputasi (Tahap Akademik) 6 Persentase publikasi 1% 2% 5% 7% dosen tetap pada Jurnal Internasional bereputasi (Tahap Profesi) 7 Jumlah dana penelitian 80 jt 100 jt 150 jt 200 j internal yang diserap oleh 34 | R E N S T dosen tetap program studi per tahun akademik (Tahap Akademik)
Search
