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Datenblatt Kapsch Discovery Workshop_D_EZS_ES

Published by vollmehl, 2017-09-06 04:22:18

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DE Kapsch BusinessCom Kapsch Discovery Workshop. Digitale Transformation starten. In nur zwei Tagen finden Sie gemeinsam mit unseren Experten heraus, wie Sie kritische Business-Herausforderungen meistern und die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen vorant­reiben. Workshop Prototyp Implementierung Konzept zur Umsetzung der Rasche Erstellung eines Rasche Produktivsetzung aktuellen Businessanforderung ­Prototyps zur Überprüfung Basis für weitere Digitalisie­ der Idee Erfassung der benötigten rungsprojekte Datenstrukturen und Prozesse Definition der benötigten Benutzeroberflächen und/oder Schnittstellen Modellierung der Das Konzept zum Leben Anbinden von Geschäftsanwen­ Geschäftsanforderungen. erwecken. dungen und/oder Sensorik.

Digitalisierung fast forward.Fokus auf Business und Wirtschaftlichkeit.Der Kapsch Discovery Workshop bringt alle zusammen: Business- und IT-Verant­wort­liche IhresUnternehmens und Digitalisierungsexperten von Kapsch. Gemeinsam werden die geschäftlichenAnforderungen und die optimale Implementierung für die rasche Realisierung Ihrer Digitalisierungs­initiative definiert.Teil 1: 3 Halbtage Teil 2: 1 HalbtagErforderliche Teilnehmer Erforderliche TeilnehmerVerantwortliche Personen aus dem/den ­ Verantwortliche Personen aus der ITFachbereich/-en AktivitätenAktivitäten Analyse der einzubindenden Informat­ionsobjekte Analyse der Anforderungen aus dem Geschäfts­ Identifikation der Datenquellen und der bereich b­ estmöglichen Wege zur Integration Vorstellung von Best Practices aus unterschied­ Entwurf der Lösungsarchitektur lichen Industriebereichen Diskussion über notwendige Prozesse und Skizzierung der Benutzerführung / ­Datenstrukturen des User­interfaces Empfehlungen für die weiteren Schritte zur erfolg­ Definition der involvierten Akteure reichen Umsetzung der neuen Business- (Nutzer, Gruppen, Rollen, Systeme) Applikation Review und Zusammenfassung des Workshops Erstellung des benötigten Informations- Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise und ProzessmodellsErgebnisse Ergebnisse Informations- und Prozessmodell auf Basis der Lösungsarchitektur sowie zu erwartende Geschäftsanforderungen ­Umsetzungsaufwände Definition der Benutzerführung / des Userinterfaces / Plan zur weiteren Umsetzung der SchnittstellenTeil 1 Teil 2Informations­ Mockup Screens Business- Lösungs- Integration Empfehlungen sammlung Schnittstellen ­Anforderungen Architektur Next Steps Investment

Die nächsten Schritte.1. Discovery Workshop 2. Prototyp 3. Implementierung Applikationen Traditionelle IT Submodel IoT Big Data Submodel Cloud Services Customer Submodel SubmodelSubmodel Submodel Submodel SubmodelSubmodel SubmodelKapsch lets your business go digital! 4 Gründe für den Kapsch Discovery ­Workshop:Wir bieten den Discovery Workshop zu fixen Kosten an, diebei Projektumsetzung gutgeschrieben werden. Das Know- Sie schaffen eine Basis für die digitalehow und die Erfahrung unserer Digitalisierungs- und Bran­ Transformation Ihres Unternehmens undchenexperten reicht von der Sensorik/Maschinensteuerung können künftig schneller auf Business-­über die Software, der Infrastruktur bis zu Analytics und BI. Heraus­forderungen reagieren.So werden weitere Insellösungen vermieden und die optimaleUnterstützung Ihrer Geschäftsprozesse mit raschem ROI Wir holen mit Ihnen alle Verantwortlichen ins Bootsichergestellt. und werden gemeinsam zum Treiber der Digitalisierungs­initiativen.Interesse? Kontaktieren Sie unseren Experten: Sie erhalten bessere Einsicht in aktuelle Rahmenbe­Michael Scheuer dingungen, zukünftige Anforderungen und die opti­Senior Solution Architect / Business Development male Strategie zur Digitalisierung Ihres [email protected]+43 50 811-5618 Sie profitieren von Best Practices und agilen, i­nnovativen und branchenübergreifenden Lösungen.

Kapsch BusinessCom Pros_DB_Workshop Tribefire DEKapsch BusinessCom ist ein Unternehmen der KapschGroup und unterstützt als führender DigitalisierungspartnerUnternehmen bei der Steigerung der Business Performanceund Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Kapsch agiertdabei als Berater, Systemlieferant und Dienstleistungsan­bieter. Mit seinem umfassenden Know-how im Umgangmit großen Datenmengen und Security sowie einer Vielzahlerfolgreicher Use Cases in zahlreichen Branchen ist KapschBusinessCom der ideale Begleiter bei der digitalen Transfor­mation. Das umfangreiche Portfolio in Österreich und CEEumfasst Technologielösungen für intelligente und vor allemsichere ICT-Infrastruktur, smarte Gebäude-, Medien- undSicherheitstechnik sowie Outsourcing-Services. Kapsch setztdabei auf Herstellerunabhängigkeit und Partnerschaften mitweltweit führenden Anbietern wie HP, Cisco oder Microsoftsowie auf ein breites Netzwerk aus Partnern aus der For­schung und branchenspezifischen Lösungsanbietern - vomStart-Up bis zum Großkonzern.Kapsch BusinessCom hat über 17.000 Kunden – z.B. Allianz,Erste Bank, ÖBB, OMV, ORF oder Vodafone – und betreutdiese lokal und global. Als Familienunternehmen mit Sitz inWien feiert Kapsch 2017 sein 125-jähriges Bestehen unddamit langjährige Erfolge in der Entwicklung und Implemen­tierung neuer Technologien zum Nutzen seiner Kunden. Rund1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kapsch Busines­sCom erzielten im Geschäftsjahr 2016/17 einen Umsatz vonrund 320 Mio. Euro. www.kapsch.netKapsch BusinessCom AG | Wienerbergstraße 53 | 1120 Wien | Österreich | T +43 50 811 0 | [email protected] | www.kapsch.net


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