PAGEV DERGİ 158. SAYI

Plastik Araştırma, Geliştirme ve İnceleme Dergisi www.pagev.net pagev pagevtv pagev1989 pagev1989 Sayı| 158 2022-1 ISSN: 1302-6925 ENERJİ ZAMLARI SANAYİCİYLE BİRLİKTE TÜKETİCİYİ DE VURUYOR YENİLENEBİLİR KAYNAKLAR ÖNE ÇIKACAK SANAYİCİYE PETROKİMYA PAGÇEV'DEN GÖRE ÜRETMEK KARTELİNE 285 TONLUK TEPKİ GERİ DÖNÜŞÜM SEVDA İŞİDİR



ÜSTÜN HASSASİYET VE KARARLILIK SERVO HİDROLİK PLASTİK ENJEKSİYON MAKİNALARI SENA MAKİNA SANAYİ VE DIŞ.TİC.LTD.ŞTİ. Küçükyalı İş Merkezi Kapı No: 72-2C E-5 Yanyol, Girne Mahallesi, Irmaklar Sokak, 34852 KÜÇÜKYALI/ MALTEPE/ İSTANBUL [email protected] +90 216 489 44 07 Pbx

* -5 Co ile +90 Co arasında su alınabilme * DUO modellerde her iki devre sıcaklığını birbirinden bağımsız kontrol edebilme imkanı * Dokumatik ekran üzerinden debi, basınç, sıcaklık, COP,pompa çalışma grafiği... vs izleme özelliği. * Motorize vana sayesinde +/- 0,3 Co hassasiyet ile çalışma * Kış aylarında serbest soğutma ile enerji tasarrufu sağlama * Fabrikada esnek çalışma imkanı SENA MAKİNA SANAYİ VE DIŞ.TİC.LTD.ŞTİ. Küçükyalı İş Merkezi Kapı No: 72-2C E-5 Yanyol, Girne Mahallesi, Irmaklar Sokak, 34852 KÜÇÜKYALI/ MALTEPE/ İSTANBUL [email protected] +90 216 489 44 07 Pbx



6 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 7

C M Y CM MY CY CMY K



THE FACTORY AUTOMATION COMPANY Dünya Çapında En Düşük Enerji Tüketimine Sahip ROBOSHOT α-SiB Serisi Plastik Enjeksiyon Makinelerini Keşfedin! 35 yılı aşkın Diğer Diğer ROBOSHOT Elektrikli Hidrolik teknolojisi Makineler Makineler %10-15'e kadar %50-70'e kadar tasarruf edin tasarruf edin ROBOSHOT α-SiB Serisinin Öne Çıkan Özellikleri: • Yüksek performanslı FANUC PANEL iH Pro kullanıcı arayüzü • Tak ve çalıştır FANUC robotlarının kusursuz entegrasyonu • Enjeksiyon vidasına bağlı bilezik aşınmalarının öngörülebilir tespitini yapabilen yapay zekalı geliştirilmiş fonksiyon • 150 kN ile 5000 kN arası mengene kilitleme kuvvetleri • Dünya çapında en düşük enerji tüketimi • Optimize edilmiş kalıp kapama kuvveti ayarı • Standart olarak FANUC Precise Metering 2+3 hassas gramaj kontrolü WWW.FANUC.EU/TR

Riskler ve fırsatlar Geçtiğimiz günlerde Hazine ve Maliye Bakanı Sayın Nureddin Nebati’nin, açıkladığı Dünya ekonomisi, pandeminin yıkıcı hasarını 3 ayaklı teşvik ve destek paketi toplantısına telefi etmeye çalışırken Rusya ile Ukrayna katılmıştık. KDV’nin yüzde 8’den yüzde 1’e arasındaki savaş yeni tehdit olarak karşımıza düşürülmesini de içine alan paketin piyasalar çıktı. Ukrayna’yı işgal eden Rusya’ya dönük için atılmış olumlu adım olduğunu düşünüyoruz. yaptırımlarla artan risk algısı, petrolde ham Ancak hammadde ve enerji fiyatlarındaki artışa varil fiyatının 140 dolara kadar dayanmasına bağlı olarak artan girdi maliyetleri, sanayicimiz yol açtı. Kırılganlaşan küresel ekonomide üzerinde baskı oluşturmanın yanında tüketiciye belirsizlikler arttıkça, öngörülebilirlik azaldı. de zam olarak yansıyor. Girdi maliyetlerin bu Petrol ve hammadde kaynaklarının yanı sıra şekilde artmaya devam etmesi, enflasyon gıda sektöründeki olası tedarik zincir kırılmaları canavarın güçlenmesi anlamına geliyor. Artan gözleri stoklara çevirdi. Piyasalar üzerindeki maliyetlere çözüm arayışları kapsamında basıncın artması enflasyonda yukarı yönlü özellikle sanayicinin katlanan elektrik ivmeyi hızlandırırken, büyümedeki yavaşlama faturalarına kalıcı çözüm için yenilenebilir enerji daha fazla hissedildi. Hammadde fiyatlarına ek konusunun mercek altına alınmasında yarar olarak enerjiye yansıyan aralıksız zamlar, sanayi var. İthal hammadde üzerindeki vergilerin kısmi üretiminde girdi maliyetlerini rekora taşıdı. olarak askıya alınması da zorlu süreçten geçen sanayicinin, daha uygun fiyata hammadde Sektörümüz özeline inip rakamlara tedarik etmesine yardımcı olabilir. baktığımızda Türk plastik sektöründe, 2021 yılı ocak ayında %75,3 olan ortalama kapasite Çin’den uzaklaşan siparişlerin rotasını kullanımının 2022 yılının ocak ayında %75,1’e ülkemize doğru kırdığı birçok sektörde artan gerilediğini ve kapasite kullanımının 0,2 puan iş hacmiyle görünüyor. O halde Türkiye, azaldığını görüyoruz. 2022 ocakta, 2021 yılının eş “çözüm odaklı” yaklaşımlarla proaktif ayına kıyasla plastik mamul sektöründe miktar davranıp, zor dönemden güçlenerek çıkmayı bazında; üretim: %2,8, İthalat ise %25 arttı. hedeflemeli. Yatırım, üretim ve güven ortamını İhracat %12,1 azaldı, yurt içi tüketim %5,5 arttı, güçlendirilmesi için yapısal reformlar hayata dış ticaret fazlası ise %10 azaldı. İhracatın üretim geçirilmesi bu hedeflerin koordinatları olacaktır. içindeki payı 2021 yılının ocak ayında %23 iken 2022 yılının ocak ayında %22’ye indi. Diğer Ayrıntılarını dergimizin bu sayısında taraftan ithalatın iç tüketim içindeki payı 2021 okuyabileceğiniz özel röportajlar, çarpıcı yılının ocak ayında %6 iken 2022 yılının ocak sektörel haberler, rapor ve analizlerle sizi ayında %7’ye çıktı. Bu rakamlar, Türk Plastik baş başa bırakırken hepinize sağlık dolu, bol Endüstrimizin, dünya ekonomisindeki olumsuz kazançlı günler diliyorum. gidişattan kısmi olarak etkilense de yoluna devam ettiğini gösteriyor. YAVUZ EROĞLU PAGEV BAŞKANI Risklerin yükseldiği ama fırsatların da yer aldığı zorlu bir virajdayız. Sektör olarak karşımıza çıkan küresel ve yerel riskleri doğru okuyup, analiz ederek; yatırım, üretim, istihdam ve ihracatımızı arttırma hedefiyle sürdürülebilir büyümeye devam etmeliyiz. “Soruna Değil, Çözüme Odaklan” felsefesine en çok şu günlerde ihtiyacımız var. Dünya ekonomisi, enflasyonist ortamda durgunluk dönemine giriyor. Stagflasyon kapıya dayanırken öngörülebilirliğin daha da azalmasına karşın tedbirlerimizi alıp, fırsatları değerlendirerek artıda kalmanın yollarını aramalıyız. Bu ortamda kolay mı? Elbette değil ama bunu başarmak zorundayız. Amerikan Merkez Bankası başta olmak üzere gelişen tüm ekonomiler faiz, teşvik ve diğer piyasa enstrümanlarıyla bunu yapmaya çalışıyor.

ENERJİ haber ZAMLARI SANAYİCİYLE BİRLİKTE 50 TÜKETİCİYİ DE VURUYOR PLAST EURASIA 15 SEKTÖRÜN AKTÖRLERİNİ BULUŞTURUYOR haber 20 haber 132 SANAYİCİNİN SANAT DÜNYADA ÖNCELİKLİ İZ BIRAKMA İŞİDİR GÜNDEMİ ENERJİ Röportaj 42 AHMET ŞEKEROĞLU: ÜRETMEK SEVDA İŞİDİR 116 haber AVRUPALI ÜRETİCİLERDEN PETROKİMYA ŞİRKETLERİNE TEPKİ 12 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

haber haber 11 30 PAGEV LİSESİ EKONOMİYE MEİP PROJESİNE 3 AYAKLI TEŞVİK VE GİRDİ DESTEK PAKETİ röportaj 64 BAGİDER BAŞKANI CEYHUN MÜSTECAPLIOĞLU: BEBEKLERE DAHA SAĞLIKLI, GÜVENLİ VE KONFORLU YAŞAM SUNUYORUZ 100 gezi rehberi haber GÜNEŞIN PAGÇEV’DEN BATMADIĞI 285 BİN TONLUK 78 GERİ DÖNÜŞÜM ÜLKE FINLANDIYA PAGEV PLASTİK Yayın Yönetmeni Yayın Danışma Kurulu Yayın Türü Sayı 158 | 2022-1 DERGİSİ Prof. Dr. Atilla GÜNGÖR | Marmara Ü. Ertan GÜNEŞ Prof. Dr. Duygu KISAKÜREK | ODTÜ yerel süreli PAGEV Plastik Araştırma, Prof. Dr. Erhan PİŞKİN | Hacettepe Ü. 2 ayda bir yayınlanır Geliştirme ve İnceleme Reklam ve Halkla İlişkiler Prof. Dr. Güneri AKOVALI | ODTÜ Dergisi Türk Plastik Prof. Dr. Hüseyin YILDIRIM | YTÜ ISSN: 1302-6925 Sanayicileri Araştırma Uğur AKTEL Prof. Dr. İskender YILGÖR | Koç Ü. Geliştirme ve Eğitim Vakfı PAGEV Plastik Dergisi PAGEV’in Yayın organıdır. Yapım Prof. Dr. Mehmet Ali GÜRKAYNAK | İstanbul Ü. hakkında görüşlerinizi İmtiyaz Sahibi Prof. Dr. Mehmet E. YURCİ | YTÜ [email protected] PAGYAY Yayıncılık Turizm ve Kadir ÇAÇA Prof. Dr. Nurseli UYANIK | İTÜ. adresine gönderebilirsiniz. Ticaret Ltd.Şti. adına, Film Medya Prof. Dr. Paşa YAYLA | Kocaeli Ü. Tasarım Ofis Florya Plaza, Yavuz EROĞLU Prof. Dr. Tekin ARDA | Newport Ü. Şenlikköy Mah. Eski Karakter Color Matbaası A.Ş. Halkalı Cad. No: 3/8 Genel Koordinatör Prof. Dr. Mustafa ÖKSÜZ | Marmara Ü. Bakırköy 34153 İstanbul Matbaa Sertifika No: Doç. Dr. C. Gazi UÇKUN | Kocaeli Ü. +90 (212) 425 13 13 Aziz ÖZAY 12799 Doç. Dr. Sami SAYER | Ege Ü. +90 (212) 624 49 26 Doç. Dr. Çetin KARATAŞ | Gazi Ü. Yayın Danışmanı Dr. Mevlüt ÇETİNKAYA | PETKİM Cesur ÇAÇA Dr. Yakup ÜLÇER | RESİNEX Elçin OĞUZHAN | RAVAGO Engin SOKULLU | TEKNOİNTEL PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 13 Metin BİLGİLİ | ARÇELİK Murat CANSEVER | EUROTEC Erkan İNDİBAY | ZİRVE POLİMER

14 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

ENERJİ ZAMLARI SANAYİCİYLE BİRLİKTE TÜKETİCİYİ DE VURUYOR PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 15

Enerji fiyatlarında yaşanan yüksek artışların üretim maliyetini arttırıp sanayiciyi zora soktuğunu söyleyen PAGEV Başkanı Eroğlu, “zamlar aynı öte yandan enflasyonu körükleyip tüketiciyi vuruyor, ekonomik daralma kapıda” dedi Türkiye’deki elektrik altını çizen Eroğlu, “zamlar, nedenle plastik sektörünün üretiminin yüzde 32’lik sanayiciyi birlikte tüketiciyi de ürettiği izolasyon ürünlerine kısmının doğalgaz vuruyor. Girdi maliyetlerimizdeki talep artışı var. Yüksek elektrik santrallerinden karşılandığı için artışlar neticede tüketicinin fiyatlarına çözüm olarak doğalgaza gelen her zammın cebine yansıyarak enflasyonda yenilenebilir enerji kaynaklarına sanayicinin faturasına yansıdığını artışa yol açıyor. Diğer taraftan yönelim artarken, diğer taraftan söyleyen PAGEV Başkanı Yavuz fiyat artışları, alım gücünü Türkiye’nin, 2023 yılında yerli Eroğlu, ülkemizdeki imalat düşürdüğü için iç talepte doğalgaz kaynaklarını kullanabilir sanayinin, toplam elektrik daralmayı da beraberinde hale geleceğine dair beklentiler tüketiminin yüzde 16,7’sinin getiriyor. Ülke ekonomisine katkı enerji sorununa kalıcı çözüm plastik, kauçuk ve petrokimya sağlayan sektörlerden biri olan olarak değerlendiriliyor” şeklinde bağlantılı sanayinin üretiminde plastik sanayi, diğer tüm enerji açıklama yaptı. kullanıldığını ve bu nedenle enerji yoğun sektörler gibi yüksek SANAYİCİ ELEKTRİĞİ fiyatlarındaki artıştan direkt enerji maliyetleri karşısında KONUTTAN PAHALI etkilendiklerini ifade etti. zorlanıyor. Öte yandan enerji KULLANIYOR Doğalgaz ve elektrik fiyatlarındaki fiyatlarındaki artışa bağlı olarak Türkiye’deki sanayi elektriğinin, artışın sanayicinin girdi kabaran faturalarını dizginlemek konutlardaki elektrik bedelinden maliyetlerini arttırdığını ve isteyenler, bina izolasyonlarını yüksek olmasını eleştiren Eroğlu, nihayetinde ürünlerde fiyat güçlendirerek elektrik ücretlerini “bu akla yatkın politika değil. artışlarının kaçınılmaz olduğunun düşürme yoluna gidiyor. Bu 16 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

Sanayi elektriğinin, konuttan ELEKTRİKTEKİ HER %1’LİK edildiği düşünülürse döviz bazında ucuz olması lazım ki sanayimiz DÜŞÜŞ YÜZDE 0,3 EKSTRA yüzde 10’luk artış, yüzde 3’lük rekabetçi olsun, sürdürülebilir İSTİHDAM DEMEK istihdam kaybı ve yüzde 5,5’lik istihdam yaratsın ve böylece Enerjiyle ilgili maliyetlerin, yatırım bir yatırım kaybı anlamına geliyor. hane halkı da işsiz kalıp elektrik ve istihdamla doğrudan ilişkili Bu veriler de gösteriyor ki sanayi faturasını dahi ödeyemez olduğunu savunan Eroğlu, sözlerini elektriği fiyatlandırılırken ülkeler hale düşmesin. Sanayici, şu şekilde tamamladı: “Belçika’da arası enerji fiyatlarının takibi, kişi elektriğe daha uygun fiyatla Leuven Üniversitesi’nin “Elektrik başı GSMH ile elektrik fiyatları ulaştığında bu durum yatırım, Fiyatlarının İmalat Sanayine korelasyonu hesaba katılmalı. üretim, istihdam ve ihracata Etkileri” raporunda, elektrik fiyatları Özellikle enerjiyi yoğun kullanan olumlu yansıyacak. Yerli üretim ile yatırım ve istihdam arasında bir demir, çelik ve kimya-plastik gibi güçlenirken, ithalat azalacak. ekonomik model oluşturuldu. Bu sanayilerle ilgili enerji fiyatları Aksi durumda ülkemizdeki modele göre elektrik fiyatlarındaki belirlenirken etki ve rekabet üretim, istihdam, ihracat azalır, yüzde 1’lik düşüş (diğer tüm analizleri yapılmadan astronomik birçok tesis kapanır, işsizlik koşullar aynı kalmak şartıyla) fiyat artışlarına gidilmemesi rakamları artar ve bu da yüzde 0.30 ekstra istihdam gerekiyor. Çok düşük marjlarla ekonomik olarak ciddi çıkmaza yaratırken yüzde 0.55 ekstra imalat çalışan sanayi kuruluşları, enerji girmemize yol açar” dedi. yatırımına sebep oluyor. Türkiye’de fiyatlarındaki büyük artışlardan sanayide 5,4 milyon kişi istihdam ciddi şekilde olumsuz etkileniyor.” PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 17

PET’in kapalı tedarikini güvence altına alma çağrısı Avrupa içecek endüstrisinden, geri dönüştürülmüş PET’in kapalı tedarikini güvence altına alma çağrısı: Döngüsellik hedeflerine ulaşabilmesi için bir “ilk red” politikası uygulanmalı Avrupa Meyve Suyu Birliği Soft Drinks Europe, 2030 yılına ürüne geri dönüştürüldüğünü, (AIJN), Avrupa Maden Suları kadar %100 geri dönüştürülmüş bunun yerine çöplük veya yakma Birliği (NMWE) ve UNESDA PET ambalaj taahhüdünde fırınlarına gönderildiğini söylüyor. Soft Drinks Europe tarafından bulunmuştur. Bu duruma, içecek endüstrisi Packaging Europe’a gönderilen Açıklamada gruplar, yüksek kaliteli, için kapalı veya döngüsel geri bir bildiride, içecek şişelerindeki gıda sınıfı geri dönüştürülmüş dönüşümü tehlikeye atan “aşağı PET’in aşağı dönüşümüne karşı PET’in rağbet gördüğüne, ancak dönüşüm” adı verilmekte. uyarıda bulunulurken, Avrupa gıda teması olmayan sektörlerin Gruplar, “Gerçekten döngüsel Komisyonu içecek endüstrisinin yeni ürünler yapmak için içecek ürünlere ve ambalajlara geçiş döngüsellik hedeflerine şişelerinden geri dönüştürülmüş adil olmalı” diyor. “Bir sektörün ulaşabilmesi için bir “ilk red” PET kullanmasında artış geri dönüştürülmüş içerik politikası uygulamaya çağrılıyor. görüldüğüne dikkat çekiyor. Buna kullanımı, başka bir sektörün Bu üç grup, içecek endüstrisinin ek olarak, hammadde kıtlığını daha kapalı döngüsünü kırma pahasına çeşitli dallarını ve diğer Avrupa da kötüleştiren ve plastik endüstrisi arttırılmamalıdır.” Bildiride diğer kurumlarıyla olan bağlantılarını için fiyat artışlarına yol açan sektörlerin sürdürülebilirliği temsil ediyor. Kuruluşların küresel tedarik zinciri sorunları var artırmak için gösterdiği hedefleri, çevre ve sürdürülebilirlik ki bu durumun da üretici yönünde çabalar takdir edilirken, geri girişimlerine uyumu sağlamak hissedilmesi muhtemel. Geri dönüştürülmüş PET kullanımının için düzenleyici kurumlarla birlikte dönüştürülmüş PET şişelerden “kendiliğinden” döngüsel olmadığı çalışırken güvenli ve güvenilir yapılmış giysi ve oyuncaklara ve aslında içecek endüstrisi içecek tedarikini teşvik etmeye örnek veren kuruluşlar, bu ürünlerin için olumsuz çevresel sonuçlar odaklanmakta. Örneğin, UNESDA kullanımdan sonra nadiren aynı doğurabileceği vurgulanıyor. 18 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158



Türkiye'den en geniş katılımı sağlayan 1. PROGRAM PAGEV iş insanları grubu ile Network imkanı 23-26 Ekim 2022 / 3 Gece 4 Gün Türk Hava Yolları ile Seyahat √ Tüm Grupla beraber Gala Yemeği İki kişilik Odada Konaklama √ Ortak Transferler Welcome Hotel (Essen) 4* √ Fuar alanına kolay ulaşım sağlanan lokasyonda, Kişi Başı: 1215 Euro 4* WELCOME HOTEL Essen’de konaklama... Tek Kişilik Oda Farkı: 275 Euro √ Welcome Hotel Essen, Essen merkezinde, Viehofer Platz Hotel Düsseldorf Mitte 3* Tramvay Durağı’nın yanındadır. Porscheplatz Meydanı’na Kişi Başı: 1469 Euro 300 metre mesafede yer alan 176 odalı bir oteldir. Tek Kişilik Oda Farkı: 606 Euro √ Otel bölge olarak oldukça merkezi olup 3 Türk lokantası, 1 ------------------------------------------------ Arap lokantası, 1 Lübnan lokantası, birçok İtalyan ve Japon 2. PROGRAM restoranları ve Tüm fastfood zincirleri hemen yanındadır. 19-23 Ekim 2022 / 4 Gece 5 Gün √ Odaların tamamı ses geçirmeyen özellikte, şık ve modern Türk Hava Yolları ile Seyahat odalardır. Fuara 35 km,40 dk. uzaklıktadır. İki kişilik Odada Konaklama √ Essen’in ünlü gezilecek yerlerinden olan Alte Synagoge Welcome Hotel (Essen) 4* (0,4 km), Philharmonie Essen (1,6 km) ve Essener Dom (0,5 Kişi Başı: 1445 Euro km), otele yürüme mesafesinde. Tek Kişilik Oda Farkı: 370 Euro Hotel Düsseldorf Mitte 3* Kişi Başı: 1775 Euro Tek Kişilik Oda Farkı: 790 Euro ------------------------------------------------ 3. PROGRAM 18-27 Ekim 2022 / 9 Gece 10 Gün Türk Hava Yolları ile Seyahat İki kişilik Odada Konaklama Welcome Hotel (Essen) 4* Kişi Başı: 2249 Euro Tek Kişilik Oda Farkı: 826 Euro Hotel Düsseldorf Mitte 3* Kişi Başı: 2825 Euro Tek Kişilik Oda Farkı: 1780 Euro 20 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

Fuar alanına kolay ulaşım sağlanan lokasyonda, kalitesi ve konforu ile öne çıkan 3* HOTEL DÜSSELDORF MİTTE'de konaklama... √ Hotel Düsseldorf Mitte, Düsseldorf’un merkezinde yer alan bu otel, Eski Şehir, Königsallee alışveriş bulvarı ve ana tren istasyonuna kısa bir yürüme mesafesindedir. √ Otel bölge olarak oldukça merkezi olup 4 Türk lokantası, 1 Arap lokantası, 1 Meksika lokantası, birçok İtalyan ve Japon restoranları ve Tüm fastfood zincirleri hemen yanındadır. √ Odaların tamamı ses geçirmeyen özellikte, şık ve modern odalardır. Fuara 6 km, 10 dk. uzaklıktadır. √ En yakın tramvay durağı Stresemannplatz’ta yer almaktadır. Oststrasse Metro İstasyonu otele sadece 500 metre uzaklıktadır. Dünya Plastik sektörünün en önemli fuarı olan K Fuarı’nda; plastik, kauçuk, otomotiv, yapı ve inşaat, elektrik- elektronik, bilişim ve telekomünikasyon ve ambalaj sanayileri için çevre dostu plastik ve kauçuktaki en son teknolojileri sergilenmektedir. √ 170.000 m² ‘yi aşan fuar alanı- 59 ülke ve bölgeden yaklaşık 3.500 firma katılımı √ 108 ülkeden 217.000’i aşan ziyaretçi Katılım Formunu doldurup yerinizi ayırtın... 3 yılda bir gerçekleşen bu önemli buluşmayı kaçırmayın! Detaylı bilgi - Nagihan Kul (0212) 425 13 13 - [email protected]) PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 21

SANAYİCİNİN GÜNDEMİ YENİLENEBİLİR ENERJİ 22 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 23

Enerji kesintileriyle, öne çıkan yenilenebilir enerjiyi ele alan TOBB Plastik, Kauçuk ve Kompozit Sanayi Meclisi, KGF kredileri, çelik ve hammadde fiyatlarındaki artışı değerlendirdi Enerji kesintilerinin gündeme geldiği dönemde önemi daha da artan yenilenebilir enerji konusu, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Türkiye Plastik, Kauçuk ve Kompozit Sanayi Meclis toplantısında gündeme taşındı. TOBB Plastik, Kauçuk ve Kompozit Sanayi Meclisi, sektörel sorunlar ve çözüm önerilerini konuşmak üzere toplandı. TOBB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Zeytinoğlu’nun katılımıyla, TOBB Plastik Kauçuk Kompozit Sanayi Meclis Başkanı Yavuz Eroğlu’nun başkanlığında gerçekleştirilen toplantıya, Meclis Başkan Vekili Fahri Özer de katkı verdi. Meclis toplantısında, doğalgaz kaynaklı elektrik kesintileri ve önlemleri konusunda TOBB tarafından yapılan çalışmalarla ilgili bilgilendirme yapıldı. Enerji ve hammadde fiyatlarındaki artış, tedarik sorunları, finansmana erişim, ücret artışları konuları da istişare edilen diğer önemli başlıklar oldu. ENERJİ KONUSU ÖNE ÇIKTI Enerji konusuyla ilgili sektörel sorunların öne çıktığı toplantıda ele alının diğer konulardan biri de Kredi Garanti Fonu oldu. KGF Ürün Yönetimi ve Pazarlama Müdürü Şennur Gökçe Baran, Kredi Garanti Fonu (KGF) programları hakkında bilgi sundu. Öte yandan Ulusal Kalıp Üreticileri Birliği (UKUB) Başkanı Şahan Eçin, de çelik üretiminde kullanılan hurda ve alaşımlardaki fiyat artışlarının kalıp sanayine etkilerini anlattı. MY Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Yükselen ise Türkiye’de güneş enerjisi ve Türkiye’de çatı GES durumu hakkında bilgi verdi. PAGEV Danışmanı Barbaros Demirci, plastik sektörünün 2021 yılındaki durumu ve 2022 beklentileri sunumları ile Meclis Üyelerini bilgilendirildi. 24 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 25

Alım-Satım BenimMakinem online pazarında Yeni ve ikinci el makine ve makine ekipmanlarını alıp-satmak BenimMakinam online, pazarında artık çok kolay. Hatlarını yenileyen firmalar, ürünlerini buradan alıp-satıyor Portalda bulunan MakineBlog C sayfada birçok sektördeki gelişme, M makine tanıtımları ve araştırma Y yazıları da yer alıyor. BenimMakinem CM portalıırı başarılı olacağına dair MY güçlü sinyaller alıyoruz. Bir yandan CY sektörde portalımıza dair kullanım CMY alışkanlığının yükseldiği görürken, K ilerleyen dönemlerde daha fazla talep alacağımızı ön görüyoruz. Bunu hızlandırmak için pazarlama faaliyetlerimizi devam ettiriyoruz. Her biri kendi alanında tecrübeli 10 kişilik kadromuz yaklaşık 1 yıl boyunca yurt içi ve yurt dışı benzer portalları inceledik. Bu sitelerin sunduğu faydaları ya da kullanıcıyı sıkıntıya sokacak bölümleri çalıştık. Buna göre makine al-sat işlemlerindeki en kullanışlı portalı kurduk. Ayrıca teknik altyapı yatırımımız ile data ve ticaret güvenliğine de önem veriyoruz. Kişisel verilerin gizliliğini sağlıyoruz” dedi. Dünyayı etkisi altına alan Klasik ticaretin artık e-ticarete PLASTİK, METAL VE FABRİKA pandemi sürecinde kapanan evrildiğine işaret eden Doğan, GEREÇLERİ ülkeler ve seyahat engelleri, “firmaların ihtiyacına göre Kullanıcıların, BenimMakinem insanların kısıtlı yaşam sürmesine belirleyebileceği hassas arama portalında ne gibi hizmetler neden oldu. Bu süreçte dijital hayata motoru kriterleri ve detaylı makine alabileceğine değinen Doğan daha da hızlı şekilde adapte olan iş seçenekleri ile alıcı/satıcıyı buluşturan sözlerini şu şekilde tamamladı: dünyasının ticaret sitelerini kullanma BenimMakinem portalı, teknik ticaret “Öncelikle plastik, metal ve fabrika alışkanlığı boyut değiştirdi. Ticaret sitesi konseptine sahip. Hatlarını gereçleri sektörlerine hizmet portallarına güvenin arttığını söyleyen yenilemek isteyen firmalar, makine vereceğiz. Aşama aşama ambalaj, Tepro Makine Yönetim Kurulu ve makine ekipmanlarına dari paketleme, ağaç/ahşap, robot Başkanı Semih Doğan, makine ihtiyaçları bu platform üzerinden otomasyon ve diğer önemli sektörler sektöründeki ihtiyaçları yakından değerlendirebilecekler. Sıfır veya de portalımızda yerini alacak. bilen bir firma olarak insanların ikinci el tüm makineler bu pazarda Adım adım ilerleme metodolijisiyle, rahatlıkla yatırım yapabileceği olabilecek. Piyasada doğru fiyat kullanıcılarımıza detaylı kategori ya da ellerindeki makineleri oluşumunu sağlarken, ikinci el ağacı hazırlıyoruz. Kullanıcılarımızın değerlendirebileceği fikrini makine piyasasını hareketlendirecek satmak istediği ürünü doğru geliştirerek, “BenimMakinem” online BenimMakinem platformu, anlatabilmesi, makinesinin daha pazarını kurduklarını belirtti. yeni ürünlerin satışlarını da arttıracak. hızlı ve doğru fiyata satılmasını sağlayacak. BenimMakinem’in test aşaması bitti, online kullanıcılar hesaplarını oluşturup ilan vermeye ve alışverişe başladı. Tecrübeli ekimiz, kullanıcılarımıza destek vermek ve çözüm üretmek için işinin başında.” 26 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

EXT Teknik Masterbatch

POLİBAK’tan üretim sahasını genişleten yeni CPP yatırımı POLİBAK’ın, 6.5 m net film genişliği ve 7.2 m hat uzunluğuna sahip CPP yatırım hattı, 400 m/dk’ya varan üretim hızı ile saatte 3.400 kg’ın üzerinde üretim gerçekleştirecek Teknolojiye 3.400 kg’ın üzerinde üretim ton artıracak. yaptığı gerçekleştirecek. Polibak ve Türkiye’nin yatırımlarla öne Reifenhäuser, arasındaki ilk ortak lider plastik film çıkan POLİBAK, proje olan ve 2022 yılı sonunda üreticilerinden CPP yatırımıyla üretime hazır hale getirilmesi Polibak; yürüttüğü üretimine daha da planlanan yeni CPP hattı ile Polibak, sürdürülebilirlik ve hız kazandırıyor. İzmir yıllık CPP film kapasitesini 20.000 çevre politikaları Atatürk Organize doğrultusunda Sanayi Bölgesi’nde gerçekleştirdiği yeni 1994 yılından beri hat yatırımı ile birim BOPP ve CPP film film başına karbon üretimi gerçekleştiren salımını azaltarak; Bakioğlu Holding daha az kaynak kuruluşlarından kullanıp daha çok Polibak A.Ş. gıdayı koruyacak üretim sahasını olan yalnızca Reifenhäuser Maschinenfabrik’ten polipropilenden oluşan %100 geri yeni bir CPP ambalaj filmi hattı dönüştürülebilir film yapılarını da ile genişletiyor. Yeni CPP hattı; piyasaya sunacak. Polibak istihdamı 6,5 m net film genişliğine, 7,2 m ve ihracatı arttıracak çevreci ve hat uzunluğuna sahip ve 400 m/ sürdürülebilir yatırımlarına devam dk’ya varan üretim hızı ile; saatte etmeyi hedefliyor. 28 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158



30 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

EKONOMİYE 3 AYAKLI TEŞVİK VE DESTEK PAKETİ PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 31

Hazine ve Maliye Bakanı Nureddin Nebati Hazine ve Maliye Bakanı Erdoğan, “Et, balık, çay, kahve, bir zahmeti her nimetin bir külfeti Nureddin Nebati, ekonomide peynir, şeker, süt, su, meyve, olduğu gibi Türkiye’yi, dünyanın yeni teşvik ve tedbir paketini kuruyemiş gibi temel ürünlerindeki en büyük 10 ekonomisi arasına kamuoyuna duyurdu. İstanbul KDV’yi yüzde 1’e indiren resmi sokma hedefimizin bedeli de Kongre Merkezi’nde düzenlenen kararı, 13 Şubat Pazar günü şimdiden yapacağımız bu “Türkiye Ekonomi Modeli Yeni Resmi Gazete’de yayımlıyoruz. fedakarlıktır. İçinden geçtiğimiz Adımlar ve Enflasyon Tedbirleri Milletimizi enflasyona ezdirmemek şu kritik dönemde devletin yaptığı Tanıtım Toplantısı”, iş dünyası için elimizden ne gerekiyorsa ve üstlendiği yükü paylaşmak temsilcileri ile PAGEV gibi öne yapıyoruz. Yapmaya devam milli bir görevdir. Hepimiz aynı çıkan STK Başkanlarının katılımıyla edeceğiz. Bu indirim gıda gemideyiz. Bu geminin aldığı her gerçekleştirildi. Hazine ve Maliye ürünlerinde yüzde 7 indirim zarar, ortak zararımızdır. Umutlu Bakanı Nebati yaptığı konuşmada, demektedir. Bu bizim hükümet olmalıyız” dedi. Erdoğan, yapılan teşvik ve destek paketindeki yeni olarak attığımız adımdır. Gıda indirimlerin takibi için denetim adımları anlatırken, toplantıya sektöründe de aynı oranda seferberliği başlatacaklarını ve ilgili video konferans yöntemiyle dahil fedakarlık talep ediyoruz. Gıda bakanlıkların, fiyatları makul izahı olan Cumhurbaşkanı Recep ürünlerinde pazartesi gününden olmayan şekilde artırılmış ürünlerle Tayyip Erdoğan, gıdada uygulanan itibaren toplamda yüzde 7’lik mücadele etmek için enflasyonla yüzde 8’lik KDV oranını yüzde indirim yapılmasını milletimiz mücadele timi kurulduğunu da 1’e düşürdüklerini açıkladı. adına bekliyoruz. Her rahmetin sözlerine ekledi. 32 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

Toplantıda konuşan Bakan İlk paketimiz koruma mevduatı modellerin bütüncül bir Nebati, ekonomide atılan yeni ile ilgiliydi. O günden bugüne yaklaşımla uygulamaya adımlarda şu satır başlarını öne kadar elhamdülillah en önemli alınmasını, büyümenin çıkardı: sac ayaklarından bir tanesi tam finansmanında dış tasarrufların Türkiye ekonomi Modeli Yeni işleyiş halinde. Bu Türk lirasına yerine yurt içi tasarrufların Adımlar ve Enflasyon tedbirleri olan güvenin, inancın ve sayın geliştirilmesini, yurt içi tanıtım toplantısındayız bildiğiniz Cumhurbaşkanımızın önderliğinde tasarrufların etkin ve verimli üzere geçen yıl aralık ayında koymuş olduğu performansın yatırımlara yönlendirilmesini Türkiye Ekonomi Modeli tescil edilmesiydi. Gün geçtikçe ve TL tasarrufların cazibesini adımlarımızı bir bir işliyoruz. mevduatın oranı ve ağırlığı artırılmasını amaçlayan bir Bugün de 20 Aralık’tan sonra bozdurulan dövizin lehine döndü. tasarruf sistemi modeldir. önemli bir eşiği geçeceğiz. Güçlü 340 milyar liraya varmış olan YASTIK ALTI ALTINLARI üretim, güçlü ihracat, güçlü mevduat koruma hesabındaki EKONOMİYE KAZANDIRMA kalkınma ve bunun için tek hedef miktar 10 milyar doları geçti. PLANI istikrar. Öncelikle biliyorsunuz Şimdi adım adım ortaya Fiziki altınlar kolay ve güvenli geçen 20 Aralık’tan itibaren koyduğumuz tedbirlerden ikincisi şekilde kuyumcular ve bankalar sayın Cumhurbaşkanımız hızlı yani altınla ilgili tedbirlerimiz neler. aracılığıyla finansal sisteme bir şekilde saat 19.00 itibarıyla Bu model yastıkaltı birikimleri dahil edilecek. Buna göre tedbirler paketini sunmuştu. finansal sisteme kazandıran 81 ilde fiziki teslim noktaları belirlenecek. Teslim edilen altınlar talep edilmesi halinde fiziki olarak geri alınabilecek. İlk etapta 1500 kuyumcu teslim sistemine dahil olacak. Yıl sonuna kadar 10 bin kuyumcu sisteme dahil edilecek. Tasarruf sahipleri, altın tutarı karşılığı olan TL tutarıyla Altın Dönüşümlü Mevduat ve Katılım Hesabı açarak değer korumasından faydalanabilecek. Peki sistem nasıl çalışacak? Tasarrufların finansal sisteme kazandırılması hem vatandaşa yeni kazanç kapısı açacak hem de ülke ekonomisinin büyümesine destek verecek. Bu amaçla bugüne kadarki münferit çabaları toplulaştıracak, 1 Mart’tan itibaren 81 ilde en az bir adet olmak üzere, 2022 yılında da 1.500’ün üzerinde kuyumcunun dahil olacağı çalışmaları başlatıyoruz. Yürütmeye koyacağımız yeni uygulamayla Ahmet amca, Emine Teyze çocuklarının geleceği kendi tasarruflarını sağlayacak adımlar atacak. PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 33

Fiziki olarak biriktirdikleri altın bir destek ve yatırım kredileri için tüm coğrafyaların üretim tasarruflarını kolay ve güvenli azami 24 ay ödemesiz dönem, merkezi olduk. Bu başarımızı şekilde kuyumcular ve bankalar azami 96 ay vade, KOBİ ve KOBİ taçlandırmamız lazım. İhracat aracılığıyla finansal sisteme teslim dışı alanlara dağıtıyoruz. Orta- destek paketimiz, yine 6 ay edebilecekler. Talep etmeleri yüksek ve yüksek teknoloji üreten ödemesiz dönem azami 18 halinde fiziki olarak da geri teknoloji firmalarına 1,25 kat ay vade, ihracatçı olmayan alabilecekler. kefalet limiti yatırıma bağlı işletme ama ihracat potansiyeli olan 60 MİLYAR LİRALIK kredileri için azami 6 ay ödemesiz tüm KOBİ’ler bu imkandan hhKEFALET HACMİ dönem, azami 30 ay vade ve faydalanacaklar. Kar payında KGF uygulaması sıkıntılı dönemde kar payı oranı da 0,24 TLREF sabit TLREF artı yüzde 1 ve özellikle 2 yıl önceki başlayan artı yüzde 1, 24 ay üzeri için olarak uygulanacaktır. İşletme pandemi döneminde elimiz sabit TLREF artı yüzde 2 olacak. harcamaları destek paketimiz ayağımız oldu. İş dünyamız azami Bankalar için faiz oranı 0,24, ay 10 milyar lira olacak. Yine 6 ay şekilde faydalandı. Hatta gereksiz değişken TLREF artı yüzde 1, 24 ödemesiz dönem azami 24 ay ihtiyaçlarını bile buradan giderdi. ay ve üzeri değişken TLREF artı vade. KOBİ ve KOBİ dışı nakit Şimdi tüketime değil, üretime yüzde 2 uygulanacak. kullandırım uygulanacak. yönelik Türkiye’nin paketini HER KOBİ’YE 25 MİLYON Bankalarımız ve katılım açıklıyorum. 60 milyar liralık LİRA, BÜYÜK FİRMALARA 100 bankalarımız burada yine kefalet hacmini oluşturuyoruz. MİLYON LİRA KREDİ LİMİTİ ortak. Fakat sütten ağzı yanan Merak etmeyin bitince başlayacak Kefalet limitleri yüzde 25 artırımlı yoğurdu üfleyerek yer. 2 yıl önce paketlerin ilk adımı. Yeter ki olarak kullanılacak. Her bir KOBİ dağıttığımız KGF kredilerini üretin, yatırım yapın. Yeter ki için maksimum 25 milyon lira, galiba biraz tüketime harcadık. katma değer yaratacak adımlar büyük firmalar için 100 milyon lira Yatırım önceliğimiz bir tarafa atın. Tüm sektörlere hepsinin limit olacak. Paydaşlarımızla iş gitti, üretim önceliğimiz bir tarafa önünde yol açıcı olacağız. Takip birliği yaparak yürüyoruz. Katılım gitti. Farklı bir şekilde kullanım eden değil proaktif olan, tüketime bankalarımız var, kamu ve özel da maalesef yaşandı ama değil üretime odaklı. Yüksek bankalarımız. Lütfen Türk finansal artık buna izin vermeyeceğiz. teknoloji odaklı, ihracat odaklı sistemine kamu ve özel bankalar Üreticinin imalatçının, genç her türlü anlamda bir anlayış ile size bizimle iş birliği yapan girişimcinin hakkını başkalarına ve bu anlayışın getirdiği yol açma bankalarımız hızlı bir şekilde bu kullandırtmayacağız. Bu işin prensibini geriye koymayacak işin kolaylaştırıcı olarak adımlarını sıkı takipçisi olacağız. İşletme yöntemle yolumuza çıktık. atın. Bu işin sıkı takipçisi olacağız. sermayesi ihtiyaçları için yalnızca 25 MİLYAR LİRALIK YATIRIM 20 Aralık’tan sonra iş birliği ile kartlı kullanım vardır. Nakit DESTEK PAKETİ çok güzel işler yaptık. Salgın kullanımı yüzde 12 ile sınırlıdır. Yatırım destek paketi, ihracat döneminde dünya küçülürken Amaç dışı kullanım gerçek destek paketi, işletme harcamaları bu ülkeyi büyüttük. Bu ülkenin iş dışı beyanlar için özel yaptırım dünyası, girişimcisi öylesine hükümlerimiz de mutlak suretle destek paketi olmak üzere uygulanacaktır. Tedbirler kredinin 3 paketi uygulamaya azimli, Türkiye toprakları kullandırılmasında zorlukları koyuyoruz. Yatırım o kadar iştahlı ve çıkarmak değildir. destek paketimiz, Net söylüyorum, KGF kullanımı 25 milyar bereketli ki, tedbirlerin yanlış yerlere gitmesini liralık yakın engellemek için ortaya konmuştur. Kredi kullanımı ihtiyacı olanların hızlı bir şekilde karşılandığı bankacılık sektörünün ya da başkalarının keyfine asla bağlı olmayan bir yöntemle gerçekleştirilecektir. Kredi kullandırımında önünü kesici, canını sıkıcı, zorluklar çıkarıcı tedbirler ortaya konması için değildir bu tedbirler. Bunlar yanlış yapanın yanlışını önlemek için ortaya konan tedbirlerdir. Önümüzde engel teşkil eden bizimle yol yürüyemez. 34 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

“Türkiye Ekonomi Modeli Yeni Adımlar ve Enflasyon Tedbirleri Tanıtım Toplantısı”, iş dünyası temsilcileri ile PAGEV gibi öne çıkan STK Başkanlarının katılımıyla gerçekleştirildi. Toplantıya katılan PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, ekonomi paketinin piyasaların önünü açacağını söyledi Biz iş dünyasının şu muhteşem MOBİL UYGULAMAYLA FAHİŞ ENFLASYONLA MÜCADELE görüntüsü ile bu ülkeyi siyasal ZAMLAR TAKİBE ALINACAK TİMİ KURULDU iktidar olarak taşıyoruz. Bu Bir mobil uygulaması Enflasyon ile mücadelede attığımız vatan bu milletin emekleriyle başlatıyoruz. Bu mobil adımların fiyatlara yansıtılıp daha büyüyor, daha gelişiyor. uygulamayla vatandaşlarımız yansıtılmadığı noktasında gerekli Sizlerin sayesinde 85 milyona enflasyonun düşüşüne tedbirleri alacağız. Bu kapsamda yakın insanın sayesinde katkı veren üretici ve satış enflasyonla mücadele timi Londra’da güçlü Türkiye’nin sesi noktalarında ürün-fiyat takibine kuruyoruz. Fiyatların daha sıkı olarak kendimizi ifade edecek bakacak; satış noktaları, denetlendiği sistem kuruluyor. potansiyeli kullanıyoruz. kategori ve ürün filtrelemeyle Kârınızla, ticaretinizle alıp Enflasyon, Türkiye’de ve kolay arama yapabilecek; veremediğimiz yok. Vergi Denetim dünyada daha uzun süre toplam alışveriş tutarını Kurulu’ndaki müfettişlerimiz ve Gelir konuşacağımız önemli bir hesaplayabilecek; en ucuz İdaresi’ndeki denetleyicilerimizle problem. Dünyada enflasyon ve en yakın nerede haritası birlikte fahiş fiyat uygulayanlara en gelişmiş ülkelerden gelişmiş ortaya çıkacak. Uygulama 1 karşı özel tim oluşturuyoruz. Arz ülkelere ve gelişmekte olan Mart’ta başlayacak. Tüketiciye talep dengesiyle uyuşmayan ülkelerin ortak belası. Çok sert fiyat takibi imkanı sunacak, en fiyat hareketleriyle ilgili her türlü de tedbir alamıyor Batı. Avrupa uygun fiyatlı ürüne hızlı ulaşma enstrümanı ilgili bakanlıklarımızla Merkez Bankası Başkanı’nın imkanı sağlanacak. Bu mobil yasal zaman zemin dahilinde ifade ettiği gibi tek başına parasal uygulamanın geliştirilmesiyle kullanacak ve yanlış yapanlarla tedbirlerin enflasyonu engelleyici enflasyonla mücadelede hayata ilgili en sert tedbirleri alacağız. özelliğinden ziyade finansal geçirilecek adımların fiyatlara Önce fiyatı yükseltip sonra krize neden olabileceğini ortaya yansımasını engelleyecek kampanya ile indirilmesinin 1 koydular. Üretim ve ihracatı tedbirlerimizi ortaya koymuş Mart’tan itibaren önüne geçmiş artırarak enflasyonda kalıcı olacağız. Devlet yol göstericidir. olacağız. Enflasyonu tetikleyecek düşüşü sağlayacağız. Enflasyonu Kamu yönetimi siyasal iktidar adımlara da hep beraber göğüs etkileyebilecek tüketici kredilerine proaktif hareket eder. Fakat gereceğiz. Kazanırken, tasarruf karşı makro tedbirleri uygulamaya denetleyici, düzenleyici görevini ederken beraberiz, enflasyonla ilgili alıyoruz. asla ihmal etmez. tedbirleri de hep beraber alacağız. PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 35

RAMİ ATİKOĞLU’NUN ARDINDAN... MAKALE BASF Türk Genel Müdürü Rami O anda akan ya da akamayan lakin Atikoğlu için “ardından” diyerek hissettiğimiz göz yaşımız olur. Ben de PROF. DR. yazıya başlamanın kederi büyük. Kıymetli Rami Beyi yazımda yâd etmek FİLİZ KARAOSMANOĞLU Eşinin ve kızının üzüntüsünü, acısını istedim. düşünebilmek dahi zor. Mevlâ’m ailesine Rami Bey BASF Türk Genel Müdürü İSTANBUL TEKNİK sabır ve dayanma gücü versin. Kimya olduktan sonra 5 Nisan 2019’da ÜNİVERSİTESİ sektörü ailemizin de başı sağ olsun. İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri ÖĞRETİM ÜYESİ Duyduğumuz an hiç inanmak istemedik. İhracatçıları Birliği (İKMİB) İhracatın Ölüm acıdır. Lakin genç ölümü başka bir Yıldızları Ödül Töreni’nde neşe ile SÜRDÜRÜLEBİLİR acıdır. “Allah sıralı ölüm versin” diyerek uzun uzun sohbet etmiştik. O’nunla ÜRETİM VE TÜKETİM dua ederiz. Ölümü duyunca anlamaya sektörümüzü, BASF’in ilk önemli DERNEĞİ BAŞKANI gayret için her birimiz başka bir yol, kimyasallarını, sentez gazını, metanolü, başka bir cevap buluruz. Yaşamı, ölümü, amonyak sentezini, BASF Türk’teki bugünü, yarını sorgularken, ölüm ne bölüm mezunumuz çalışanlarını kadar yakındadır bilemeyiz. konuşmuştuk. Rami Bey güler yüzlü Her Şey Uzaktadır diyen Ahmet Muhip idi. Kibardı. İyilik severdi. Doğduğu Dıranas ölümün ise yakınımız olduğunu yer, hoşgörünün başkenti Hatay, bize hatırlatır: Rami Beyin kişiliğinde adeta iz düşüm Uzaktadır her şey; gökyüzü, deniz. bulmuştu. Titiz çalışırdı. 12-13 Mart Her an peşimizden koşan gölgemiz, 2021 tarihlerindeki Türkiye Kimya Özlenen limanlar, yanan yıldızlar. Sektör Şurası’nın kolaylaştırıcılığımda Uzaktadır her şey; anneler, kızlar... gerçekleştirilen Kimya Sektöründe Uzaktadır her şey, hep... yalnız ölüm, Sürdürülebilirlik Yönetimi oturumu Her yerde, her an yakınımız ölüm. için Rami Beyin “Kimya Endüstrisinde Biliriz her an hastalık, ölüm gelebilir. Sürdürülebilirlik Yönetimi Uygulamaları” Çalışırız. Didiniriz. Eğleniriz. Üzülürüz. sunumu için öncesinde çalışırken, iş Unuturuz. Hayat telaşında ölüm acısı kültürünün verimliliği ve özenini yakından yakınımıza gelince birden gerçek olur. gördüm. Rami Bey boya sektöründe Ve en önemlisi ölümün ardından geride başlayan meslek yaşamında, sivil bıraktıklarımızın önemini de biliriz. Öleni toplumda etkin görev yapan lider üst hatırlarız. Anılarımız hızla gelir. yöneticilerimizden biri oldu. Boya Sanayicileri Derneği (BOSAD), İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği (İMSAD), Türkiye Kimya Sanayicileri Derneği (TKSD) ve Türk Plastik Sanayicileri Araştırma Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) gibi. Rami Bey elemanlarıyla gurur duyar ve onları hep öne çıkarırdı. Gençlerin emeğine çok önem verirdi. Son iki konuşmamızda BASF İnovasyon Merkezi ve BASF Türk Çayırova Tesisi karbon yönetimi teknik sohbeti yapmıştık. Rami Bey görev yerinde, iyi ve doğru için üretmenin, çalışmanın ona verdiği memnuniyeti karşısındakine şeffaf yansıtırdı. İyi yetişmiş, iyi insanların yetişmesine katkı vermiş mühim biriydi. Kimyası iyi idi. Sözü özü iyi insandı. İyi yurttaştı. Ruhu şad olsun. Referans: Turkchem, 01.01.2022 36 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 157

INDUSTRIAL HEATING ELEMENTS ENDÜSTRİYEL ISITMA ELEMANLARI e-Mail: [email protected] / +90212 613 5 488 www.safirezistans.com 37 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 157

Rusya-Ukrayna savaşı zamları körükledi Bloomberg Ht kanalına konuk olan PAGEV Başkanı Yavuz Eroğlu, Zeliha Saraç’ın, Ukrayna-Rusya geriliminin Türkiye ticaretine olası etkileriyle ilgili sorularını yanıtladı Rusya, Ukrayna’ya yönelik önemli bir kısmının gıda ambalajı enerji maliyetlerine yansımasıdır. saldırıyı başlatmadan olduğunu kaydeden Eroğlu, olası Plastik sektörü olarak hedefimiz bu günler önce Bloomberg artışların direkt olarak gıda fiyatlarına sürece çok daha iyi ve hızlı adapte Ht televizyonunda canlı yayına da yansımasının kaçınılmaz olmak adına önlemler almak ve bu katılan PAGEV Başkanı Yavuz olacağını belirtti”. konuda kamuyu aydınlatıp gerekli Eroğlu, o günlerde yaptığı Rusya ve Ukrayna’nın dünya desteklerin ve önlemlerin alınması açıklamada Rusya ile Ukrayna buğday üretiminin %30’unu yönünde katkı vermek olmalıdır” arasındaki gerilime dair sorulara gerçekleştirdiğini ifade eden dedi. Rusya ile Türkiye’nin plastik yanıt vermişti. Rusya’nın günlük Eroğlu, Ukrayna’nın ise tek başına sektöründeki ticaretine baktığımızda 10 milyon varil petrol üretimiyle dünya mısır üretiminin %15’ini hammadde noktasında sektördeki dünyanın petrol arzının %10’unu yaptığını kaydetti. Dolayısıyla erişim endişesini de değerlendiren tek başına gerçekleştirdiğini ve yüksek olan gıda enflasyonunun Yavuz Eroğlu, “Ağırlıklı olarak plastik sektörünün kullandığı körüklenmesinin, ambalajlı ürünlerin Rusya’dan plastik hammaddesi hammaddelerin de petrol satışlarını da olumsuz yönde alıyoruz ve Rusya’ya bitmiş ürün türevli olduğunu belirten Eroğlu, etkileyebilecek bir risk olduğunu ihraç ediyoruz. Tabi yaşanacak “Pandemide yaşanan arz sıkıntıları söyleyen Başkan Eroğlu; “Şubat bu sürecin tansiyonun artmasıyla sebebiyle hali hazırda oldukça ayında İran’la yaşadığımız doğalgaz birlikte, lojistik problemler arz artmış olan hammadde fiyatlarının, sıkıntısı nedeniyle sanayi elektriği güvenliğini çok ciddi tehdit edecek yaşanan bu kriz ile birlikte daha da kesilmek durumunda kaldı. Bildiğiniz boyutlara ulaşabilir. İlerleyen artma olasılığı sektörümüz adına üzere Türkiye elektriğini ağırlıklı günlerde Rusya’ya uygulanabilecek yaşanabilecek en büyük risklerin olarak doğalgazdan üretmektedir ve yaptırımlar Türkiye’nin Rusya ile başında yer almaktadır. Türkiye’de doğalgazın %32’lik kısmı Rusya’dan ticaretini olumsuz yönde etkileyecek plastik sektörünün üretiminin sağlanmaktadır. Dolayısıyla buradaki olursa bu yeni boyutlarıyla tekrar %40’lık kısmını ambalaj üretimi en büyük risk; herhangi bir arz kulisleri değerlendirmemiz de oluşturduğu ve bu ambalajların da sıkıntısı veya fiyatlardaki artışın gerekecektir diye düşünüyorum. 38 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

Çünkü İran’da meydana gelen Bu gelişmelerle beraber yüksek sebep olma riskiyle beraber şu an kısıntıda çok iyi gördük ki; enflasyon ortamının ülkemize savaş ihtimalinin kuvvetlenmesiyle jeopolitik riskler bizim enerjimizin daha yoğunluklu sirayet etmesinin dünya yatırımcılarının daha fazla en önemli kaynağı olan doğalgaz iç piyasadaki etkisini yorumlayan dolara yönelmesinin bizim için bir kesintisi gibi risklerin etkileriyle Eroğlu “Merkez Bankaları risk olarak tekrar ortaya çıktığını sanayimizi tümden üretemez ekonomiyi ayakta tutmak ve görmekteyiz. Bu boyutuyla duruma getirecek ciddi üretim çarkların dönebilmesi için uzun değerlendirdiğimizde önümüzdeki kayıplarına yol açabilecek bir zamandır parasal genişlemeyi dönemde iç piyasada özellikle bu tablo ortaya çıkardı. Dolayısıyla durdurmadılar. Son dönemde enflasyon ortamının yarattığı bir sanayiciler olarak özellikle; bu konuda artan enflasyonla talep azalmasının ve dövizdeki güneş, rüzgar vb. gibi alternatif birlikte dünyada daha açık artışın yatırımları zorlaştırarak yenilenebilir kaynakları devreye sinyaller veriyorlardı. Ancak şu yatırımcıyı daha sıkı bir karar alma konusundaki yatırımların anda yaşanan savaş ortamı verme sürecine sokacağını hızlandırılması yönünde yoğun özellikle doğu bloku ülkelerinden ön görmek zor değil. Burada bir çalışma yapmaktayız. Tabi bu başlayarak dünya ekonomisinde kamunun üzerine düşen görev yaşanan risk faktörlerini çoğaltan durma riskini daha fazla gündeme diye düşündüğümüz konu jeopolitik olaylar da bizlerin bu aldığından, art arda Merkez özellikle bu son açıklanan konudaki duyarlılığını arttıracak Bankaları parasal genişleme yatırım paketinde de vardı. Bu ve riskin azaltılması noktasındaki sürecini takip ederek bir müddet pakette yer alan Seçici Teşvik hızlanmamızı sağlayacaktır diye daha tutabileceklerdir. Ama bizim Mekanizması yani özellikle düşünüyorum” dedi. unutmamamız gereken önemli bir ülkeye katma değer yaratan ENFLASYON DAHA YUKARI risk daha var! Geleneksel olarak yüksek teknolojiyi orta sınıf TIRMANACAK her savaş ortamında yatırımcıların teknoloji ürünlerin desteklenmesi FED üyelerinden, ECB’den, Merkez Amerikan Dolarına talebinin noktasında kamunun bu zor Bankalarından faiz artırımıyla ilgili artmasıyla birlikte zaten bizim yatırım ortamında daha fazla yapılan açıklamalarla mevcut ekonomimiz için çok önemli olan sanayicinin yanında olmasını ve krizi takip ettiklerini enflasyonun döviz fiyatları, maliyetin daha kamu kaynaklarının finansman daha da yükselebileceğini, hatta da artmasına neden olmaktadır. noktasında başta KGF olmak faiz artırımlarının beklenildiği gibi Dolayısıyla ara mamullerin üzere daha yoğun kullanılması olamayabileceğini ifade ettiler. tamamen döviz bazlı olması, gerektiğini düşünüyoruz” diyerek maliyetlerin maliyet enflasyonuna sözlerini tamamladı. PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 39

Savaş durumunda sigorta teminatları ne olur? Rusya’nın, Ukrayna’ya içerdiği şartlara bakılmalıdır Seferlik bir emtia nakliyat saldırması ve ortaya çıkan ancak sorunun cevabı %99 poliçemiz var. Gemi Rusya savaş hali pek çok firmanın ‘evet’ olacaktır. Sigorta yolunda ve haftaya varacak mağduriyet yaşamasına yol açtı. şirketlerinin de kendi trete/ ancak şimdi savaş durumu Peki sigorta, savaş durumunda reasürans yapıları gereği belli çıktı. Primi ödenmiş ne olur? ECB Sigorta Reasürans bölgelere teminat sağlama poliçedeki harp teminatı Brokerliği A.Ş. Genel Müdür ve devam ettirme imkanları iptal edilebilir mi? Yardımcısı Kaptan Ceyhun Can kısıtlıdır. İptal bildirimlerinde Poliçe şartları dikkatle Yıldız, harp durumlarında sigorta bahsi geçen Munich Re, Joint irdelenmelidir. Sigortacının işlemlerini ve iptal şartlarına dair War Committee, CESAM vb iptal hakkı olmayan durumlar soruları yanıtladı. tarafından yüksek risk skalasına olabileceği gibi iptal hakkı olduğu Abonman nakliyat emtia giren bölgeler için teminatı iptal veya yük tahliye edildiğinde poliçemiz olmasına rağmen etmek (genelde 7 gün ön ihbar değil, gemi karasularına veya sigortacımız harp teminatını yükümlülüğü ile) veya ek primle varış limanında demir yerine iptal edebilir mi? yeniden değerlendirmeye almak varır varmaz teminatın biteceği Her sigorta poliçesinin ayrı durumundadırlar. Ancak bu husus haller olabilir. Her şirketin farklı bir sözleşme olmasından abonman poliçe şartları içerisinde uygulamaları bulunmakta. hareketle öncelikle poliçenin mutlaka bir şekilde belirtilmiştir ve Poliçeler iyi okunmalı ve sigortacının iptal hakkı bulunur. değerlendirilmeli. 40 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 41

Gemiden tahliye sonrası ‘’Politik, ideolojik veya dinsel Bu konuda sigorta şirketlerinin varış limanlarında mahsur güdü ile hareket eden herhangi risk kabullerine istinaden kalan Ukrayna ihracat bir kişi’’ kaynaklı hasarları da uygulamada farklılıklar yüklemelerimiz var ancak kapsar. İçinde bulunduğumuz görülmekte. Bazı şirketler sigortacımız emtia nakliyat durumda oluşabilecek hasarlara iptal bildirimlerinde bahsi poliçemizdeki harp teminatını sadece Rusya veya Ukrayna geçen Munich Re, Joint iptal etti. İç nakliye süreci için orduları değil bazen de Ukrayna War Committee, CESAM harp teminatımızın devam içindeki ayrılıkçı unsurlar da vb tarafından yüksek risk etmesi gerekmez mi? sebep olabilir. Bu sebeple skalasına giren bölgeler için Emtia nakliyat poliçelerinde sigortacılar için hem Harp hem teminat sağlamaya devam verilen harp teminatları de Grev teminatı alternatif ederken bazıları teminatı varış çoğunlukla Enstitü Savaş Klozları değerlendirmeye tabidir. limanlarında sona erdirmekte. (Yük) kapsamında sağlanır ve Nakliyat Emtia Abonman Bazıları da ilgili ülkelere/ bu teminat zaten her halükarda poliçemiz olmasına ve ülkelerden yapılacak sevkiyatlara ‘’sigorta edilen şey ve onun her riskli ülke/ülkeler teminat teminat verilmesini belirli bir süre hangi kısmı en son liman veya kapsamında olmasına rağmen için durdurabilmekte. Bu nedenle boşaltma yerinde açık deniz sigortacı ana teminat [ICC (A) abonman poliçenin içerdiği gemisinden boşaltıldığında’’ sona vb. ] verilmesini durdurabilir mi? şartların dikkatle incelenmesi erer (bkz. Kloz 5.1.2). Kapıdan önem arz etmekte. kapıya harp teminatı standart bir emtia nakliyat sigorta poliçesinde bulunmaz. Poliçe üzerinde başlangıç ve bitiş yerleri belirtilip iç nakliyelere de A, B veya C kloz teminat verilmiş olması harp teminatının da bu süreçte varolduğu anlamına gelmez. Harp teminatı sadece kalkış ve varış deniz-hava limanları arasında geçerlidir. ‘War on land - Karada savaş’’ teminatı emtia nakliyat sigortacılarının dışında ancak kısıtlı sayıda bulunan ‘Savaş’ sigortacılarının alanı olan özel bir üründür. Emtia nakliyat poliçemizde ‘Harp’ teminatını anladık ancak grev teminatı neden iptal ediliyor? Harp-Grev teminatlarını sadece başlıkları üzerinden değerlendirmek en sık görülen eksikliklerden biridir. Harp teminatı sadece bir vasıtanın bombalanmasını kapsamaktan ibaret olmadığı gibi grev teminatı da sadece grevcilerin verdiği zararı kapsamaktan ibaret değildir. Zaten tarihsel gelişimi içinde aslında SRCC (Strikes, Riots, Civil Commotions – Grev, Ayaklanma, Halk Hareketleri) olarak anılır. Bu bağlamda Enstitü Grev Klozları, 1.2 ve 1.3 numaralı klozları ile ‘’Herhangi yasal veya yasa dışı hükümeti güç veya zorla devirmek ya da etki altına almak için herhangi örgüt veya onunla ilişkili ya da onun adına hareket eden herhangi kişinin hareketi olan terörizm’’ riski ile 42 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 43

Şekeroğlu Kimya Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Şekeroğlu: Sadece para kazanmak için üretici olunmaz, para kazanmanın yüzlerce yolu vardır ve en zoru üretim yaparak para kazanmaktır. O yüzden üretmek bana göre bir sevda işidir Mevlâna şehri Konya’da, Kurulu Başkanı olarak işimizin mücadele ettik. Doğanhisar Başköy’de başındayım. Askerliğimi tamamlayıp 1963 yılında hayata 1959’da sabunla başlayan döndüğümde rahmetli “merhaba” dedim. Rahmetlik hikâyemiz daha sonra plastik babama dedim ki, “baba, dedem ve babamlar ben sektörüne doğru eviriliyor. mevcut imkânlarımızla doğduktan sonra Konya Deterjan ve diğer temizlik bu dev firmalarla rekabet Merkez’e gelmişler. Ailemizin ürünleri malzemelerinin etme imkânımız yok. Bu plastikle tanışma hikâyesi o üretimine başlanıyor. şekilde süreci yönetmemiz günkü ekonomik koşulların “Mercan” markamız vardı o mümkün değil bizim bir getirdiği zarurete bağlı olarak zaman. Özellikle İstanbul’da şeyleri değiştirmemiz lazım. gelişti. 1959’lu yıllarda dedem eskiler, Mercan’ın iyi marka O günkü maddi imkânlarımız, ve babam sabun üretimi olduğunu bilirler. 1983’te Türkiye’nin sağlamış olduğu yapıyorlardı. Eskiden telis rahmetli Özal iktidarıyla avantajlar bizim bu sektörde torbalar içerisinde yeşil, beyaz birlikte yabancı sermayenin kalmamıza yeterli gelmedi. sabunlar olurdu. Sabun üretimi ülkemize girmesinin önündeki Babam, yapılan işi devam 1959’da başlamış ancak kanuni-hukuki engellerin ettirmeme yönündeki önerimize öncesinde tüccar kökenli kaldırılmasıyla yabancı büyük başta sıcak bakmayıp kızsa da dedemin gıda toptancılık işi firmalar Türkiye pazarına sonra bizlere hak verdi. vardı, bakkalmış kendisi. girmeye başladılar. Elbette Türkiye’de bugün sektörde Bizler, 3. Kuşak olarak dedemin dünya devleriyle baş etmek maalesef yerli firma yok tüccarlık yaptığı tarihi değil kolay değildi. Unilever, Procter denecek kadar az. Pazar de sabun üretimine başlanan and Gamble , Colgate, payında yerli sermaye oranı 1959’u baz alarak yolumuza Palmolive ve Benckiser gibi yüzde 10 seviyelerinde. devam ettik. Bugün geldiğimiz markalar ülkemizdeki pazara Ama uluslararası firmalar da noktada üçüncü nesil olarak girdiler. 1983 ile başlayan ve ekonomimize katkı sağlıyor, Şekeroğlu Kimya Plastik 90’lara kadar devam eden onların da ülkemizde fabrikaları Grup Şirketlerimizde Yönetim o süreçte bizler de sektörde var sonuçta. 44 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 45

Peki plastik sektörüne giriş ne işimiz değil. Nasılsa ambalaj 1959 yılından zaman ve nasıl gerçekleşti? üretimi için ufak tesisle işe beri üreterek 1979’lu yılarda dönemin başlamış olduk bunu devam Türkiye şartları nedeniyle ambalajda ettirelim, işimizi büyütelim...” ekonomisine ciddi sorunlar yaşanıyordu. Bu öneriyi benimsedik, fikir katkı sunan İhtiyacımızı dışarıdan parlak geldi. Türkiye’de 1980 Şekeroğlu karşılayamayacak duruma yılında rijit plastik ambalaj Kimya gelmiştik. Fabrikamızı sektöründe profesyonel üretim Plastik, ambalaj çalıştıramıyorduk çünkü yapan firma yoktu. Öyle olunca sektöründe ambalaj yoktu. “Bu işler böyle “rijit plastik ambalajda firmalara Konya’daki yürüyemez” diyen Babamın özel üretimler yapalım” dedik. O en önemli çözüm yolu ararken “plastik yıllarda ürettiğimiz ambalajlar çok markalardan ambalaj tesisi kuracağız!” sözü dayanıklıydı ve bir kez kullanılıp biri olarak ile sektöre giriş hikayemiz atılacak gözle bakılmazdı öne çıkıyor başlamış oldu. Öncelikle kendi ürünlerimize. Türkiye’nin geldiği ambalajlarımızı üretmek için yeri tespit etmek açısından da küçük tesis kurduk. Maksadımız, önemli bir nokta burası. Yani deterjan ve sabun üretimi için ürettiğimiz ambalajlar lükstü ve ihtiyaç duyulan ambalajları dayanıklı tüketim malzemesi üretmekti. gibiydi. Tüketici, bu ürünleri Deterjan ve sabun üretim işini muhafaza edip yıllarca kullanmak bırakma kararı aldık ama geniş isterdi. Biz, o dönemde sektöre bir aileyiz yani iş lazım. Peki ciddi yatırımlar yaptık. Sağ ne yapacağız? Çeşitli sektörler olsun babam, beni yurt dışına üzerinde araştırmalar yaptık. O gönderdi, orada da edindiğim yıllarda Konya’da döküm sanayi tecrübelerle işi hızlandırdık. iyiydi acaba büyük döküm tesisi 1979’lu yıllarda başlayan hikâye mi kursak diye bakınırken babam sonrasında ana işimiz haline dedi ki, “Oğlum, döküm bizim dönüştü. 46 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158

Bilmediğiniz sektörde üretim Peki kalıp ve benzeri teknik Hedefimiz çok mal satmaktan zor olmadı mı, kimlerle zorlukları nasıl aştınız? ziyade, “bunu başarmamız lazım” çalıştınız o dönemde? Kalıp ve kullanılacak hammadde fikrine odaklıydı. Bizler, bu heyecan Ambalaj tesisimizi dışarıya özellikleri gibi konularda çok ve kararlılıkla işimize sarıldıkça diğer hizmet eder hale getirdiğimizde yetkin değildik, bilgi sahibi büyük firmalar bizimle çalışmaya Konya’da o yıllarda meşhur de değildik. Bir de o yıllarda başladı, kapasitelerimiz büyüdü. olan helva tahin üreticisi firma bilgi şimdiki gibi açık ve kolay İşler hayal bile etmediğimiz noktaya ile işe koyulduk. Tahinler, üzeri erişilebilir değildi. Yani merak ulaştı. Bugün, dünyanın pek çok galvaniz kaplı 5 kiloluk çinko ettiğiniz konuyu şimdi bilgisayarda noktasına ürünlerini satabilen, tenekelere konurdu. Helvacılar tek tuşla öğrenebilirsiniz ama uluslararası gıda firmalarına tedarik için plastikten ilk ürünü biz o zaman durum böyle değildi. sağlayan markaya dönüştük. ürettik. Ardından DYO Boya’nın Ancak çok çalışmanın ardından Üretici olmanın zorlukları var mı? o yıllardaki alt markası Delüks’ün deneme, yanılma yöntemiyle Sıfırdan bir şey üretip başarılı olmak boyaları için boyanın konacağı müşterilerimizin talep ettiği dünyanın en zor işlerindendir. ambalajı ürettik. O dönemde ürünleri ürettik ve yaptığımız işler Sanayiciler, üretmenin kolay Almanya’da olup Türkiye’de tuttu. Şık, güzel ürünlere imza olmadığını bilirler. Üretim bambaşka olmayan bu ürünü yine ilk kez attık. Ardından portföyümüze bir şey. Tüm zorluklara rağmen ülkemizde biz ürettik. Elbette kattığımız Ülker’e gıda ambalajları üretmekten vazgeçmemek bana ilk olmanın zorluğunu yaşadık satmaya başladık. Sonra Unilever, göre bir sevdadır. Yoksa sadece ve unutulmayacak maceralar Nestle, Danone, Pepsi ve Lactalis para kazanmak için üretici olunmaz, yaşadık. Hiç bilmediğimiz sektör, gibi dünya devleriyle çalışmaya para kazanmanın yüzlerce yolu var, ürünü tanımıyoruz, hangi şartlarda başladık. Pepsi’nin bizden istediği en zoru da üretim yaparak para nasıl ambalaj olması gerektiği bir proje için 1 yıl çalıştığımızı kazanmaktır, o yüzden üretmek konusunda yeterince bilgi sahibi biliyorum. Kararlılıkla çalıştık ve bana göre bir sevda işidir. değiliz ama “yapacağız” dedik ve ürünü üretmeyi başardık. başardık… PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 47

FABRİKADA Kaç kişiye istihdam Pandemi ambalaj sektörünü İŞLERİ sağlıyorsunuz? nasıl etkiledi? ROBOTLAR Yeni kurduğumuz fabrikamız, 16 Pandemiyle birlikte gıda sektörü YAPIYOR bin metrekare kapalı alana sahip. farklılaştı. Pandemi öncesi Grup şirketlerimiz içinde yer alan plastiğe dair yanlış ve bilimsel 48 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 plastik bölümünde 200 kişi istihdam olmayan “plastikler kötüdür, ediliyor. Emek yoğun işimiz yok, kullanmayalım” şeklinde yanlış ön teknoloji yoğun üretim yapıyoruz. yargı vardı. Dünya Çevre Örgütü, Rijit plastik ambalaj üretimi Avrupa Birliği ve çeşitli ülkeler dışında ayrıca endüstriyel robotlar yasaklar koydu, kısıtlamalar üretiyoruz. Uzun yıllardır kalıpları da getirdi. Poşetler ücretli oldu. artık kendimiz üretiyoruz. Plastik Plastik sektörü elbette bu kalıplarını da üreten tesisimiz var. gelişmelerden kaygılıydı. Hâlbuki Bunun yanı sıra endüstriyel robotlar çevre kirliliği anlamında kıyas yani bu otomasyonları da kendimiz yaptığınızda plastik, camdan çok üretiyoruz. Robotlarla üretim daha çevreci. Cam üretiminde yapınca, ürünlerimize insan eli kullanılan enerji, kimyasallar çok değmez. Özellikle uluslararası ve çevreye etkileri dikkate gıda firmalarına yönelik üretimde el alındığında plastik daha zararsız. değmeden üretim öne çıkıyor. Yani kıyas bile kabul etmez ama herkes bunu bilemiyor. Neticede sokağa atılan bir poşet rahatsızlık yaratıyor. Elbette çevreye tek bir plastik atık dahi atılmamalı ve geri dönüştürülmeli ancak çevresel kirlilikte sorumlu plastikler değil onları sağa sola atan bilinçsiz tüketicidir. Bu sorunun çözümü ise eğitimli, bilinçli tüketici modelini oluşturmaktır. Plastik sektörünü kötülemek çözüm olamaz. Sonuçta plastiğe alternatif üretmeden bunu yasaklayamazsınız. Beş bin sene geriye mi gideceğiz, taş devrinde gibi mi yaşayacağız? Sonuçta hem çevremizi korumamız hem plastik sanayisinde sorumlu şekilde üretimimizi sürdürmemiz lazım. Pandemiyle birlikte plastik ambalajların önemi daha da ortaya çıktı. Ekmek, meyve sebze her şey zorunlu olarak poşette satılmaya başlandı. Ambalajsız ürün kalmadı çünkü hastalığın bulaşma riski var. Ürünlerimizin hijyenik olması önemli. Pandemide bazı sektörler kapandı ya da durdu ama biz 7/24 çalışmaya devam ediyoruz. Plastik ambalaj sektörü pandemide pozitif yönde ayrıştı diyebilirim.

Almanya işlerimizin büyümesi ondan sonra oldu. Uluslararası fuarların benim Dönüm kadar ülkemiz için de önemli açılım olduğuna inanıyorum. noktam oldu O fuar bana büyük tecrübeler kazandırdı. Aradan yıllar geçti İş yaşamınızdaki oturdu. Cebimden adres yazılı ve ben ne zaman Almanya’ya dönüm noktası neydi? kağıdı çıkarttım. Alman kadına, gitsem o günleri hatırlıyorum. 1983 yılında babamım, beni Türkçe konuşarak adresi Bugün hem otomobil hem trenle Almanya’ya Düsseldorf K Fuarı’na soruyorum. Kadın durumumu bütün Avrupa’yı, İstanbul’dan göndermesi dönüm noktasıydı. anladı. Gel benimle diyerek çok daha rahat gezebiliyorum. Lise mezunuyum, yabancı işaret etti. Gidilecek durağa O 10 gün bana müthiş şeyler dilim yok ve ilk kez pasaport göre yeşil renkli biniş kartı almak kattı. Bu işin turistik kısmı ama alıp yurt dışına çıkıyorum. O gerekiyormuş önce bileti hallettik. business tarafına bakacak zaman imkanlar da yok. Hani 55 numaralı metroya bindirdi. olursak o fuar bizim için dönüm bugün PAGEV üyesiyim deseniz İneceğim istasyonu tarif ettiler noktasıydı. Misafirhane gibi bir hemen size organizasyon şirketi oraya geçmeyeyim diye dikkatle yerde kalıyordum, Düssel’de . aracılığıyla tur ayarlanır istediğiniz etrafa bakıyorum ama indiğim Fuarı gezmeye başladığımda ülkeye gider gelirsiniz ama o yer yanlış durak oldu. Hülasa şok oldum. Sanki taş devrinde zaman öyle bir şey yok. Bana ben zannediyorum ki indiğim yaşayan birini 2000’li yıllara getirip dediler ki, Almanya’da çok Türk yerde hemen kalacağım yeri koysanız öyle bir duruma geldim. var, zaten havaalanında inince bulacağım. Bir baktım ki indiğim Benim bildiğimle fuardakiler taksicilerin çoğu Türk, seni durakta in-cin top oynuyor, garip arasında olağanüstü teknoloji istediğin yere götürürler. Yanımda yer. Uzakta taksinin durduğunu farklılıklar vardı. Müthişti yani! hiç mihmandar yok. Düsseldorf görünce ona doğru yürüdüm. Plastik sektörüyle ilgili en Havaalanı’na indik, pasaport Taksiciye adres kağıdını verdim. çarpıcı şey neydi orada ? kontrolündeki görevli bir şeyler Taksici mesafe uzak demek için O yıllarda dikkatimi çeken sordu ama anlamıyorum öyle bana taksimetreyi gösteriyor ama konu üretim teknolojisi, üretim kaldım. Arkamda sırada bekleyen o zamanlar Türkiye’de taksilerde, mantalitesiydi. Türkiye’de biz beyefendi tercüme etti sağ taksimetre de yok ne dediğini o tarihte yerli yapım enjeksiyon olsun geçtim. Taksi pahalı olur, sonradan anladım. Hareket diliyle makineleri ve Ankara, İstanbul’da metroyu kullanabilirsin gideceğin bana yeniden istasyonu işaret ürettirdiğimiz kalıplarla ürünler yere dediler. Ama Türkiye’de edip yanlış yerde indiğimi tekrar üretiyoruz, makinelerin başında metro diye bir şey yok ki yani metroya binmem gerektiğini çok sayıda işçi, ellerinde bıçaklarla hiç görmemişim, metro nedir anlattı. Bende ısrarla beni adrese leğenlerin kenarından çıkan bilmiyorum. Neyse insanların götürmesini isteyince götürdü çapakları temizliyorlar daha sonra aktığı yöne doğru yürümeye gerçekten epey uzakmış hiç müşteriye ürün gidiyor. Biz bu başladım. Önce dışarıya çıktım, unutmuyorum 110 mark tuttu taksi haldeyken Almanya’daki fuarda Türkiye’deyken bana, gidince parası. Zaten toplamda cebimde üretim teknolojisini gördüm ve görürsün taksicilerin çoğu Türk 1100 mark vardı, her şeyi bu inanamadım, ne çapağı! Çapak demişlerdi ama hiç Türk taksici parayla yapmak zorundaydım. diye bir şey yok yani kalıptan bulamadım, Türkçe bilen kimse Neyse kalacağım yere ulaştım ve çıkıyor, tak bitmiş ürün pırıl pırıl yok dışarda epey gezeledim Almanya’da 10 günlük maceram ve üst düzey kalite. Dikkatimi Tekrar girdim içeriye, insanların başladı. celbeden o oldu. Üretim teknolojisi aktığı yer metroymuş, o yöne İyi ki babam, beni o fuara farklıydı. Biz üç dakikada 1 tane doğru indim. Trene benzettiğim göndermiş. Hayata bakış açım üretiyoruz, onlar otuz saniyede 1 metro gelip geçiyor ama hangisi değişti. Dünyada işlerin nasıl tane üretiyor ve çok gözlü kalıplar. benim gideceğim adrese yakın yürüdüğünü gördüm. Ticaret Biz her seferde 1 tane ürün gider bilmiyorum. Bakmaktan anlayışım gelişti. Ahmet Şekeroğlu alıyoruz, onlar bir makinede 10 yorulunca bankın üstüne oturdum. olarak o fuara gitmem hayatımda tane ürün birden alıyor! O tarihte Yaşlı Alman bayan gelip yanıma dönüm noktası oldu. Zaten o teknoloji benim için inanılmazdı yani hakikaten o fuar deneyimi benim açımdan müthişti. Bizim plastik sektöründe bugünlere gelişimizin nirengi noktasıydı diyebilirim o fuara. PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 158 49

PAGEV PLASTİK SEKTÖRÜNÜN OKULUDUR PAGEV Meslek örgütlerinde sanayi odası ve sivil toplum üyelerinden yöneticiliğiniz de var örgütü farklı sektörlerdeki sanırım değil mi? problemleri çözmek için Sanayici Aile olarak sivil toplum uğraş veriyor. Örneğin plastik Ahmet örgütlerinin aktif ve güçlü hammaddeyle ilgili sorunlar olması gerektiğine inanıyoruz. var. Stratejik, uluslararası Şekeroğlu: Konya Sanayi Odası Başkanlığı zorluğa sahip bir problem, ‘Sivil toplum yaptım. Ayrıca MÜSİAD sadece bizim sektör değil kurucuları arasındayım. bütün sektörleri ilgilendiren örgütleri Organize Sanayi Bölgesi bir konu ve Yavuz Başkan sağ güçlendikçe, Başkanı olarak da görev olsun o sorunla da uğraşıyor, sektörümüzde yaptım. Türkiye’nin en büyük Uluslararası problemler var, 2. büyük organizesinin devlet yetkilileri, sivil toplum güçlenek’ kuruluşunda ve oranın neşv ü örgütleri, meslek odaları nemâ bulmasında, uzun süre herkes topyekûn seferber 50 PAGEV PLASTİK DERGİSİ | SAYI 157 başkanlık yaptım. Oradaki oluyoruz. TOBB Başkanımız yatırımları dizayn eden gruba Rıfat Hisarcıklıoğlu ve Yavuz başkanlık ettim. Öte yandan Başkan hepsi büyük gayret sarf TOBB BİS diye Türkiye Odalar ediyorlar. ve Borsalar Birliği bünyesinde, PAGEV’le tanışmanız yurt dışında organize sanayi nasıl oldu? bölgeleri ve serbest bölge gibi PAGEV’in ilk kurulduğu yıllardı yapılar kuran şirket var onun ve yine bir fuarda tanıştık. da başkanlığını hâlâ hâlihazırda PAGEV’in, plastik sektöründe devam ettiriyorum. birliği sağlaması önemli. Plastik sektöründe İstanbul’un Disiplinli ve planlı çalışmalarla yanında Gaziantep ve önemli organizasyonlar Konya’da önemlidir. Sektörün yürüten PAGEV, sektöre veri gelişiminde sivil toplum sunan önemli bir kurum. Bu örgütlerinin önemli olduğunu anlamda ilk kuruluşundan düşünüyorum. PAGEV bugüne kadar hizmeti geçen Başkanı Yavuz Eroğlu, plastik herkese teşekkür borçluyuz. sektörümüzün başında sağ Yavuz Başkan’la birlikte yeni olsun, çok da iyi hizmetleri dönem başladı. Sektöre yeni var Allah ondan razı olsun. ufuk çizdiği için kendisini Kendinden, ailesinden, gerçekten takdir ediyorum. işinden ciddi fedakarlıklar Sözüne güvenilir, yayınladığı yaparak Ankara’da birçok raporlar dikkate alınır. Sonuçta sektörel sorunun çözümü sektörde bir şey olacaksa için bakanlarla görüşüyor. PAGEV’e sorulur. Devletin Konya’nın tabiriyle Allah, ilgili bakanlıkları olsun sektör emeğini yağlı etsin Sektördeki mensupları olsun fikirlerine firmaları bir araya getirip çözüm başvurur Yavuz Eroğlu’nun. geliştirme işi önemli. Elbette Özetle bana göre PAGEV, sektörler çeşitli ve sorunlar plastik sektörümüzün okuludur. farklı olduğu için pek çok