المملكة العربية السعودية و ازرة التعليم جامعة حفر الباطن دليل الشراكة المجتمعية لمدارس البنين إعداد-: طلاب ماجستير القيادة التربوية في كلية التربية بجامعة حفر الباطن الفصل الد ارسي الأول 1443 /1442 إش ارف الدكتور -: شلاش مقبل الضبعان [email protected]
إهـــــــــــــداء م َّرت قاطرة البحث بكثير من العوائق ،ومع ذلك حاولنا أن نتخ َّطاها بثبات بفضل من الله وم ِنّه. إلى والدينا وأخوتنا وأصدقائنا ،فلقد كانوا بمثابة العضد والسند في سبيل استكمال البحث. ولا ينبغي أن ننسى أساتذتنا ممن كان لهم الدور الأكبر في ُمساندتنا وم ِّدنا بالمعلومات الق ِّيمة ،والتوجيهات ... نهدي لكم بحثنا ............ داعين المولى -ع َّز وج َّل -أن ُيطيل في أعماركم ،ويرزقكم بالخيرات. 1
شـكر وعرفان نحمد الله عز و جل الذي وفقنا في إتمام هذا البحث العلمي، و الذي ألهمنا الصحة و العافية و العزيمة فالحمد لله حمدا كثيرا فإننا نتوجه بخالص الشكر والتقدير إلى الله عز وجل الذي وفقنا لإنجاز هذا البحث. ويسرنا أن نتقدم بجزيل الشكر وعظيم الامتنان والتقدير لسعادة الدكتور: شلاش مقبل الضبعان ،مشرف البحث على ما بذله من جهد واهتمام وحسن توجيه ،وما قدمه من نصح وإرشاد وتشجيع مما ساعدنا على إنجاز هذا البحث. ونسأل الله التوفيق والسداد،، .. 2
المقددةة الحمد لله وحده ،والصلاة والسلام على من لا نبي بعده ،وبعد: فقد سعدت بتدريس مقرر \"المؤسسات التربوية والشراكة المجتمعية\" لطلاب ماجستير القيادة التربوية في جامعة حفر الباطن خلال الفصل الدراسي الأول 1443 / 1442هـ ،وحرصاً على تحقيق أهداف المقرر والبرنامج بأكمله سعى الأخوة الطلاب من ضمن مشاريعهم إلى بناء \"دليل الشراكة المجتمعية لمدارس البنين\" كي يساعد مدير المدرسة ولجنة الشراكة المجتمعية في بناء شراكات مجتمعية متميزة تحقق الأهداف وتواكب تحديات العصر بما يحقق رؤية المملكة العربية السعودية 2030وحرص قيادتنا على الرقي بقطاع التعليم ،ويظل هذا الجهد مهما حرصنا جهداً بشرياً يعتريه ما يعتري أمثاله من جوانب النقص والقصور ،ولكن نتمنى أن يكون إضافة للوسط التربوي ،ولبنة في بناء وطن نفخر ونفاخر به ،أسأل المولى أن يبارك في الجهود، والشكر والتقدير لجامعتنا العزيزة جامعة حفر الباطن بقيادة رئيسها سعادة الدكتور صالح بن مفلح آل صقر على ما يقدمه من دعم ومتابعة مع قيادات الجامعة ،والشكر موصول لعمادتي كلية التربية والدراسات العليا وقسم التربية وعلم النفس لما بذلوه من جهود مميزة لتميز هذا البرنامج منذ بدايته ،والله ولي التوفيق. 3
مقدمة عن الشراكة المجتمعية مفهوم الشراكة المجتمعية: يقصد بها الإسهامات والمبادرات للأفراد والجماعة سواء كانت إسهامات مادية أو عينية ،ويمكن تحديدها أيضا بأنها مسؤولية اجتماعية للاستفادة من الموارد البشرية والاستغلال الأمثل لها ،كما أنها وسيلة للفهم والتفاعل المتبادل لجهود وموارد كل أطراف المجتمع والتنسيق بينها من أجل تحقيق الصالح العام في المجالات المختلفة في المجتمع. كما يقصد بها اقـتـراب تنمـوي يتضمن علاقة تكامـل بيـن قدرات وإمكانات طرفيـن أو أكثر تتجه لتحقيق أهداف محددة ،وفـي إطـار مـن المساواة بيـن الأطـراف لتعظيـم المزايا النسبية التي يتمتع بهـا كـل طـرف ،وفـي إطـار احـتـرام كـل طـرف للآخر ،وتوزيع الأدوار ،وتحمل المسؤوليات بقـدر كبيـر مـن الشفافية ،شراكة بين طرفيـن يسـعى كل طـرف لتحقيـق أهـداف مشتركة تساهم في ترجمة الأهداف الأساسية والاستراتيجيات الخاصـة لكل جهـة (حكومية أو خاصـة أو أفـراد أو مؤسسـات) مـن خـلال الممارسات والأنشطة والفعاليـة المشتركة علـى أرض الواقـع بـمـا يـحـقـق التكامـل بينهـم فـي مختلف المجـالات والإمكانيات المادية والبشرية. الشراكة المجتمعية للمدرسة: يقصد بها الجهود التي تبذلها المدرسة والقائمون على إدارتها في التكاتف والتعاون والاندماج مع قوى المجتمع والبيئة المحيطة بالمدرسة ،والعملية التعليمية ،من أجل بناء جسور من العلاقات والثقافات والمفاهيم المشتركة والتبادلية والتي تسهم في الارتقاء والنهوض بالتعليم كمؤسسة وكعمليات مترابطة وإجراءات بهدف تفعيل الدور الذي تقوم به المؤسسة التعليمية. كما يقصد بها الاعتماد والتعاون المتبادل بين المدرسة والمؤسسات الأخرى (سواء مؤسسات حكومية أو مؤسسات خاصة أو قطاع غير ربحي) ،لتحقيق أهداف مشتركة لها عائد إيجابي على طرفي الشراكة. أهمية الشراكة المجتمعية: تعزز لدى الطالب الانتماء الوطني والسعي لأن يكون لبنة بناء في مجتمعه. تقوي الشراكة المجتمعية الثقة بين المدرسة والمجتمع والمؤسسات الحكومية الأخرى. تساهم في بناء شخصية الطالب ،وتوعيته بأهمية المشاركة في كل شؤون الحياة ،والمساعدة دون انتظار مقابل. زيادة الثقة بالنفس لدى الطالب وولي الأمر والمدرسة أيضا ،نتيجة الشعور بالإنجاز بعد تقديم المساعدة. تثقيف أسرة الطالب بأنماط التعليم الحديثة وتوسيع آفاقها لمواكبة العصر ومعرفة كيفية فهم أبنائهم. تبادل الخبرات بين أولياء الأمور والطلاب والمدرسة والمشاركين في عملية الشراكة المجتمعية. الاستفادة من المهارات التي يمتلكها الطلاب في شراكة مجتمعية تطور المجتمع وتنمي الطالب نفسه. 4
أهداف الشراكة المجتمعية : السعي إلى تحقيـق أهـداف رؤية المملكة 2030م مـن تكامـل وتناغم بيـن الجهات والقطاعات المختلفة. تحفيز القطاعـات والجهات ذات العلاقـة للقيـام بـدور أكـثـر فاعليـة فـي الأنشطة والفعاليـات والمبادرات. تحسين وتطوير تفاعل المجتمع مع المدرسة. إيجـاد بُعد استراتيجي بيـن القطاعـات والمؤسسات والأفـراد مـع المدرسة فـي الشـراكات والمجتمعيـة. تدعيم التكاتف والتعاون بين المدرسة والمؤسسات الحكومية والمجتمع. تحقيق أهداف وتطلعات المدرسة. حضور ومشاركة المجتمع في تحمل المسؤوليات المجتمعية. إكسـاب أفـراد المجتمع التعليمـي والتربـوي القـوة الإنتاجيـة للمجتمع. إنشاء قـنـوات اتصـال بـيـن المجتمع التربوي التعليمي والجهـات ذات العلاقـة. المشاركة الفاعلـة بـيـن المدرسة والجهات ذات العلاقـة فـي تفعيل الشراكات المجتمعية. معالجة التحديات وذلك من خلال مشاركة الجهات ذات العلاقـة مـع المدرسة. تدعيم وتعزيز الإيجابيـات بـيـن الجهـات ذات العلاقـة والمدرسة. فتـح أفـاق رئيسية للشـراكات المجتمعيـة بيـن المدرسة والجهـات ذات العلاقـة. ضوابط الشراكة المجتمعية للمدرسة: أن تكون الشراكة متوافقة مع أنظمة الدولة وخالية من المخالفات الشرعية. أن تتلاءم مع أعراف المجتمع وتقاليده وعادته الثقافية والاجتماعية. أن يلتزم المشاركون بلوائح وبنود وتعاميم المنظمة. أن تكون مناسبة للفئة المستهدفة من حيث خصائص النمو ومراعاة الفروق الفردية. أن تحقق شروط الأمن والسلامة. التنسيق مع المؤسسة التربوية في تنفيذ جميع المشاركات. الشراكة المجتمعية في الإسلام : للشراكة المجتمعية جذور عميقة في الثقافة الإسلامية ،فقد حرص الإسلام على تعزيز قيمة التعاون التي تعتبر روح الشراكة وجوهرها الحقيقي؛ حرصا من الدين الإسلامي الحنيف على ك ِّل ما من شأنه مساعدة الفرد على تحقيق تطلعاته وخدمة دينه ووطنه والمجتمع الذي يعيش فيه، ولبناء مجتمعات ناجحة قوية قائمة على التعاون والتكافل والشراكة ،يقوم كل طرف فيها بتحمل مسؤولياته تجاه الأطراف الأخرى ،فجعل الإسلام الشراكة المجتمعية قيمة راسخة في المنظومة الأخلاقية ،ومبدأ من المبادئ العملية في جميع المجالات؛ لما للشراكة من دور كبير في عون المجتمعات على تحقيق أهدافها المنشودة. 5
وقد وردت الكثير من الآيات القرآنية والأحاديث النبوية الشريفة التي تشير للشراكة وتحث عليها، ولم يكت ِّف الإسلام بالإشارة للشراكة والحث عليها ،بل أضفى الإسلام على الشراكة أبعاد أخلاقية وإنسانية تشكل مع بعضها البعض خارطة طريق واضحة المعالم للشراكة الناجحة. أبعاد الشراكة المجتمعية في ضوء الإسلام : جعل الإسلام الشراكة المجتمعية أمرا ربانياً وواجباً شرعياً على المسلمين ،قال تعالى \" : َوتَ َعا َونُواْ َع َلى ا ْلب ِّر َوالتَّ ْق َوى َولاَ تَعَا َونُواْ َعلَى ال ِّإ ْث ِّم َوا ْلعُ ْد َوا ِّن\" ربط الإسلام بين الشراكة النافعة والفوز برضوان الله عز وجل ،وذلك لترغيب الإنسان بالشراكة المجتمعية النافعة ،قال تعالى َ \" :وا ْلعَ ْص ِّر * ِإّ َّن ال ِّإن َسا َن َل ِّفي ُخ ْس ٍر * إِّلاَّ الَّ ِّذي َن آ َمنُوا َو َع ِّملُوا ال َّصا ِّل َحا ِّت َوتَ َوا َص ْوا ِّبا ْل َح ِّق َوتَ َوا َص ْوا بِّال َّص ْب ِّر \" ،فقد استثنت الآيات المتواصين بالحق والصبر من الخسران ،والتواصي بالحق وجه من أوجه الشراكة المجتمعية. ضاعف الإسلام أجر المعين على فعل الخير وجعله مثل أجر المعان ،قال رسول الله -عليه الصلاة والسلام َ \" : -من َج َّه َز َغا ِّزيًا في َسبي ِّل اََّّل ّلِ فقَ ْد َغ َزاَ ،و َمن َخ َل َف َغا ِّزيًا في َسبي ِّل اََّّل ّلِ ب َخ ْي ٍر ف َق ْد َغ َزا \" ( صحيح البخاري ) حدد الإسلام بدقة نوع الشراكة المجتمعية المطلوبة من الإنسان ،وهي الشراكة بالخير ،ونهى عن الشراكة في الشر ،وفي هذا التحديد رحمة للنفس البشرية ورفع للحرج عنها في بعض الشراكات الضارة التي تُطلب من الإنسان تحت ضغوط عاطفية واجتماعية معينة ،قال تعالى َ \":وتَ َعا َونُواْ َع َلى ا ْلب ِّر َوالتَّ ْق َوى َولاَ تَعَا َونُواْ َعلَى ال ِّإثْ ِّم َوا ْلعُ ْد َوا ِّن\" لم يحصر الإسلام مفهوم الشراكة المجتمعية في ديانة أو عرق بشري محدد ،بل جعل الشراكة رابطة إنسانية لجميع البشر ،وفي هذه المرونة التشريعية تتجلى أسمى صور الرحمة والإنسانية والحرص على منفعة النفس البشرية ،فقد خاطب الله الناس عامة ولم يخصص فئة دون أخرى في قوله تعالى \" :يَا أَيُّ َها النَّا ُس ِّإنَّا َخ َل ْق َنا ُك ْم ِّم ْن ذَ َك ٍر َوأُ ْنثَى َو َج َع ْل َنا ُك ْم ُشعُوبًا َوقَبَا ّئِ َل ِّلتَ َعا َرفُوا ّإِ َّن أَ ْك َر َم ُك ْم ِّع ْندَ اََّّل ِّل أَتْ َقا ُك ْم ِّإ َّن اََّّل َل َع ِّلي ٌم َخبِّي ٌر \" (الحجرات ، ) 13 ،والتعارف هو أول خطوة من خطوات الشراكة المجتمعية الناجحة. نماذج للشراكة المجتمعية في الإسلام : جاءت نماذج الشراكة المجتمعية في الإسلام نظرية وتطبيقية ،منها ما ورد في القصص القرآني في آيات الكتاب الكريم ،ومنها ما ورد في السيرة النبوية والتاريخ الإسلامي للرسول -عليه الصلاة والسلام ، -والصحابة -رضوان الله عليهم ، -ومن سار على نهجهم من المسلمين من بعدهم ،وهي نماذج كثيرة لا حصر لها ،منها على سبيل المثال : شراكة المساندة والدعم والمشورة بين نبي الله موسى وأخيه هارون -عليهما السلام ، -قال تعالى \" :قَا َل َر ِّب ا ْش َر ْح ِّلي َص ْد ِّري* َو َي ِّس ْر ِّلي أَ ْم ِّري* َوا ْحلُ ْل ُع ْقدَةً ِّمن ِّل َسا ِّني*يَ ْفقَ ُهواْ قَ ْو ِّلي* َوا ْج َعل ِّلي َو ِّزيراً ِّم ْن أَ ْه ِّلي* َها ُرو َن أَ ِّخي* ا ْشدُ ْد ِّب ِّه أَ ْز ِّري* َوأَ ْش ِّر ْكهُ ّفِي أَ ْم ِّري* َك ْي نُ َس ِّب َح َك َك ِّثيراً* َونَ ْذ ُك َر َك َك ِثّيراً* ّإِ َّن َك ُكن َت ِّبنَا بَ ِّصيراً* َقا َل َق ْد أُوتِّي َت ُس ْؤلَ َك يا ُمو َسى*\" ( طه ) 36:24 ، 6
شراكة ذي القرنين وقومه في بناء سد يحول بينهم وبين يأجوج ومأجوج ،قال تعالى \" :قَا َل َما َم َّك ِنّي ِفّي ِّه َر ِّبي َخ ْي ٌر َفأَ ِّعينُو ِنّي ِّبقُ َّوةٍ أَ ْج َع ْل َب ْي َن ُك ْم َو َب ْي َن ُه ْم َر ْد ًما \" ( الكهف ) ٩5 : شراكة المهاجرين والأنصار التي أسسها الرسول -عليه الصلاة والسلام -وقامت على المؤاخاة والتكافل شراكة بناء مسجد الرسول -عليه الصلاة والسلام -في المدينة المنورة شراكة المجتمع المدني في مدينة رسول الله بكافة أطيافه في صياغة صحيفة المدينة والتي تعتبر أول دستور مدني في تاريخ الإسلام الشراكة المجتمعية في رؤية المملكة العربية السعودية :٢٠٣٠ إدراكا من قيادة المملكة العربية السعودية لأهمية الشراكة المجتمعية في تحقيق أهداف وتطلعات رؤية ، 2030حرصت القيادة السعودية على تعزيز مفهوم الشراكة بشكل عام من خلال إشراك الجميع في تنفيذ خطة الرؤية ،ويتضح ذلك من خلال محاور الرؤية الثلاث الأساسية ( مجتمع حيوي ،اقتصاد مزدهر ،وطن طموح ) ،حيث ربطت هذه المحاور الثلاثة ببعضها البعض ، فنجاح الوطن مرتبط بازدهار الاقتصاد والشراكة المجتمعية الحيوية. أولت قيادة المملكة في رؤية 2030اهتماما كبيراً بالشراكة المجتمعية في جميع المجالات لاسيما الشراكة المجتمعية بين المدرسة وباقي مؤسسات المجتمع ،فقد جاء تمكين المسؤولية الاجتماعية كهدف من الأهداف الستة الأولى الأساسية العامة ضمن ٩6هدف للرؤية ،وتسعى المملكة من خلال هذا الهدف لرفع مستوى الوعي المالي لدى المواطنين وتشجيعهم على العمل التطوعي ،وكذلك تمكين الشركات من المساهمة الاجتماعية والقيام بمسؤولياتها نحو المجتمع واستدامة الاقتصاد الوطني ،ومساعدة القطاع الغير ربحي على تحقيق أثر أكبر وأعمق ،وذلك ضمن برنامجي التحول الوطني وبرنامج تطوير القطاع المالي. 7
الشراكة مع الأسرة تعريف الأسرة تُعرف الأسرة في اللغة على أنَّها عشيرة الرجل ،ورهطه الأقربون ،و ُسميت الأسرة بهذا الاسم لأ َّنها تعني القوة ،ويتقوى بها الرجل ،حيث تعد الأسرة الدرع الحصين ،وجمعها أُسر ،بينما تُعرف الأسرة في الاصطلاح على أنَّها مفهوم شامل وواسع ،وهي الوحدة الاجتماعية التي تحفظ النوع الإنساني كله ،وتتألف الأسرة من رجل وامرأة يرتبطان معاً بعلاقة زواج شرعي ،وينتج عن هذه العلاقة الأبناء. تعريف الشراكة المجتمعية بين المدرسة والاسرة: تعني التشارك والتعاون بين المدرسة والأسرة في بناء البرامج والأنشطة والفعاليات ومتابعتها وتقويمها لزيادة فاعلية كل منهم. وتعني أيضا العلاقة التي تقوم على مشاركة المسؤولية بين الأسرة والمدرسة بطريقة مباشرة أو غير مباشرة. أهمية الشراكة بين المدرسة والأسرة : تقوية الثقة بين المدرسة والأسرة. ترسيخ المسؤولية المشتركة بين المدرسة والأسرة. تنوع الخبرات والاستفادة من مهارات أطراف الشراكة وإمكاناتهم. تحسين فاعلية البرامج التي تقدمها المدرسة. تعزيز مهارات الأسرة في التعامل مع الابناء. الفخر بالإنجازات والنجاحات بين طرفي الشراكة. المساهمة في تحقيق التكامل في بناء شخصية الطالب. مجالات الشراكة المجتمعية بين المدرسة والاسرة: oالوالدية: تقديم الدعم من قبل المدرسة للوالدين لتقوية العلاقة بين الوالدين والأبناء ،وتحسين المناخ لتقديم الرعاية والحب والتشجيع على النحو الذي يقود إلى التطور الشامل للأبناء. oالتواصل التفاعلي بين المدرسة والأسرة: تبادل الأفكار وتشارك المعارف والتجارب والخبرات بين المدرسة والأسرة لتعزيز الثقة وإيجاد فهم مشترك بينهما. oالتطوع: أداء يقوم به المتطوع باختياره في إطار برنامج منظم مساهمة منه في خدمة المدرسة وتنمية المجتمع. 8
oتعزيز تعلم الأبناء: متابعة الأسرة لأبنائها في إنجاز المهمات والواجبات التي يكلفون بها في المنزل، لاستمرار التعلم وتعزيزه وتثبيته والتوسع فيه. oصنع القرار: مشاركة الأسرة والمجتمع مع المدرسة في تحديد المشكلات أو عمليات التطوير من خلال تقديم الحلول والبدائل المقترحة لتسهيل اتخاذ القرار المناسب. oالتشارك مع المجتمع المحلي: الجهود التي تبذلها المدرسة في التعاون مع المجتمع ،لبناء مفاهيم وعلاقات مشتركة تبادلية وتشكيل بيئة محلية داعمة لأهداف المدرسة للارتقاء بالتعليم والمجتمع المحلي. كيف تنجح الشراكة المجتمعية بين المدرسة والأسرة؟ أولاً :توفير قواعد بيانات للمجتمع المحلي للمدرسة :وتعني المعرفة في خصائص المنطقة والحي الذي توجد به المدرسة والتعرف على الأشخاص والجهات التي يمكن أن تساهم في الشراكة الفاعلة .بمعنى أن على المدرسة معرفة حيثيات المجتمع المحلي كاملاً. ثانياً :الذكاء الاجتماعي من قبل المدرسة في التواصل مع أولياء الأمور وأفراد المجتمع: ويتمثل في التركيز على الآتي: oإشعار أولياء الأمور بالاحترام والتقدير. oالحوار الإيجابي من خلال المحافظة على تعبيرات الوجه ونبرة الصوت. oتقبل النقد. oالإنصات لآراء أولياء الأمور. oالتواصل المستمر مع أولياء الأمور. ثالثاً :تمكين منسوبي المدرسة من التفاعل مع أولياء الأمور :كأن تقوم المدرسة بتدريب المعلمين على التعامل بإيجابية مع أولياء الأمور وكيفية جذبهم للمشاركة في الفعاليات. رابعاً :التقويم المستمر للجهود المبذولة لتحقيق الشراكة ويتم ذلك من خلال: oقياس مدى فعالية الخطط المدرسية لتحقيق الأهداف. oمدى مناسبة الوسائل المستخدمة لتفعيل المشاركة التي يقوم بها ولي الأمر. oمساهمة ولي الامر في الفعاليات والأنشطة المختلفة. ٩
الشراكة مع المؤسسات الحكومية تعريف المؤسسات الحكومية: هي القطاعات التي تحتكم إلى الدولة وتكون غالباً قطاعات خدمية للمواطن وبعضها قطاعات ربحية واستثمارية تحقق العوائد على الاقتصاد الوطني والتي تكفل للمواطن استقراره وأمنه وتتبع الجهات الرسمية في الحكومة من حيث الإدارة والتوظيف وآليات العمل إلى أن بعضها قد يخضع جزء منها للخصخصة في القطاعات الخاصة. تعريف الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسات الحكومية: التعــاون بيــن المدرســة والمؤسسات الحكومية فــي تنفيذ البرامــج والأنشطة والفعاليــات ومتابعتهــا وتقويمهــا لزيــادة فاعليــة كل منهــما. أهمية الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسات الحكومية: oتحقيق أحد أهداف رؤية المملكة العربية السعودية . 2030 oتعزيز الثقة المتبادلة بين أطراف الشراكة. oتعزيز المسؤولية المشتركة بين أطراف الشراكة. oتبادل الخبرات واستثمار مهارات أطراف الشراكة وإمكاناتهم. oزيادة فاعلية البرامج التي تقدمها المدرسة. oالاعتزاز بالإنجازات والنجاحات بين أطراف الشراكة oتوثيق العلاقة التعاونية بين المدرسة والمؤسسات الحكومية. oتحسين الجودة في البرامج التعليمية. oتعزيز مفهوم المواطنة في المؤسسات. مجالات الشراكة المجتمعية للمدرسة مع المؤسسات الحكومية: oتقديـم الدعـم مـن قبـل أطـراف الشـراكة للمدرسة لتقويـة العلاقـة بين المدرسة والمؤسسات الحكومية، وتحســين المنــاخ لتقديــم الرعايــة والحــب والتشــجيع علـى النحـو الذي يقـود إلـى التطـور الشـامل للعمل الحكومي. oالتواصل التفاعلي بين المدرسة ،والمؤسسات الحكومي من خلال تبـادل الآراء ونقـل المعـارف والتجـارب والخبـرات بيـن المدرسـة والمؤسسات الحكومية لتعزيـز الثقـة وإيجـاد فهـم مشـترك بينهمـا. oالتطوع :أداء يقـــوم بـــه المتطـــوع باختيـــاره في إطـــار برنامـــج منظـــم مســـاهمة منـــه فـي خدمـة المدرسـة وتحقيق أحد أهداف رؤية المملكة العربية السعودية .2030 oصنع القرار :مشــاركة المؤسسات الحكومية مــع المدرســة فــي تحديــد الاحتياج أو عمليـات التطويـر مـن خـلال تقديـم الحلـول والبدائـل المقترحـة لتسـهيل اتخــاذ القــرار المناســب. oالتشارك مع المؤسسات الحكومية :الجهـود التـي تبذلهـا المدرسـة فـي التعـاون مع المؤسسات الحكومية ،لبنـاء مفاهيم و علاقــات مشــتركة تبادليــة وتشــكيل بيئــة محليــة داعمــة لأهــداف المدرســة للارتقاء بالتعليــم والشراكة مع المؤسسات الحكومية. 10
وعلى مستوى المؤسسات: الشراكة مع المؤسسات الأمنية: تقــوم مراكــز الأمن بتأديــة واجباتهــا وخدمــة المواطنيــن ،وتتشــارك مــع المدرســة بتقديــم مــا يأتــي: )1النـدوات والمحاضـرات للطلاب حـول واجبـات واختصاصـات الأمن وآليـات التعـاون معهـا . )2محاضــرات توعويـة لمنســوبي المدرســة والطلاب عــن الوقايــة مــن الجرائــم ،والإبلاغ عنهـا. )3محاضرات وندوات تعريفية عن واجبات المواطن في حماية وطنه. )4تنظيــم زيــارات للطلاب ومنســوبي المدرســة إلــى مراكــز الأمن للتعــرف علــى أنشــطتها وفعالياتهــا. الشراكة مع الإدارة العامة للمرور: تعـد مراكـز المـرور مـن المؤسسـات الهامـة فـي المجتمـع وذلـك لدورهـا الأساس فــي ضبــط عمليــات قيــادة الســيارات والالتزام بالأنظمة والتعليمــات ،وتتشــارك مــع المدرســة بتقديــم مــا يأتــي: oالنــدوات والمحاضــرات للطلاب والمجتمــع المحلــي حــول القيــادة الســليمة للســيارات. oمحاضرات توعوية عن الاستخدام السليم للمركبة والطرق. oمحاضرات توعوية عن الحوادث ،وطرق التعامل معها. الشراكة مع المديرية العامة لمكافحة المخدرات: للمخــدرات آثــار ســلبية بيئيــة وصحيــة واجتماعيــة وســلوكية ونفســية واقتصاديـة علـى أفـراد المجتمـع ،ولأهمية وخطـورة هـذا الجانـب وأثـره علـى المجتمـع يمكـن التعـاون بيـن المدرسـة والمديريـة العامـة لمكافحـة المخــدرات لتقديــم الآتي: )1النـدوات والمحاضـرات للطلاب والمجتمـع المحلـي حـول الوقاية مـن المخدرات ومكافحتها. )2محاضـرات توعويـة للطلاب والمجتمـع المحلـي حـول أضـرار المخـدرات الصحيـة والنفسـية والاقتصادية والاجتماعية. )3محاضــرات توعويــة حــول ســبل حمايتهــم مــن الاستخدام والتعاطــي والإدمان علــى المخــدرات. الشراكة مع المديرية العامة للدفاع المدني: تعـد المديريـة العامـة للدفـاع المدنـي مـن الإدارات الهامـة في المجتمع لدورهـا فـي الحمايـة والوقايـة مـن المخاطـر المختلفـة ،ويمكـن أن تقـدم للمـدارس الآتي: 11
)1محاضرات توعوية للطالب والمجتمع المحلي حول الوقاية من أخطار الكهرباء والسيول والحرائق وغيرها. )2محاضــرات توعويــة للطلاب والمجتمــع المحلــي حــول التعامــل مــع الحــوادث و المصابيــن. )3ورش عمــل للطـلاب ومنســوبي المدرســة للتدريــب علــى عمليــات الإخلاء وإطفــاء الحرائــق وغيرهــا. كيف تنجح الشراكة المجتمعية للمدرسة مع المؤسسات الحكومية الأخرى؟ يمكــن للمدرســة الاستعانة بعــدد مــن الآليات لتفعيــل الشــراكة بينهــا وبيــن المؤسسات الحكومية كمــا هــو موضــح فــي الآتي: أولا :قواعد بيانات للمؤسسات الحكومية: التعرف علــى الجهــات التــي يمكــن أن تســهم فــي الشــراكة الفاعلــة وذلـك مـن خـلال الآتي : oالتعـرف علـى المؤسسـات الحكومية بالمحيط. oإعداد قائمة محدثة دوريا بأسماء المؤسسات الحكومية الفاعلة. oعقـد اجتماعـات دوريـة مـع أكبـر عـدد ممكـن مـن المؤسسات الحكومية لمناقشـة كيفيـة التعـاون والعمـل معهـم. oالإشادة بنمـاذج الشـراكة القائمـة مـع المؤسسات الحكومية مـن خـلال النشـرات الدوريـة واللافتات الموجودة بالمدرسـة. oدعوة أفراد المؤسسات الحكومية للمشاركة في الأعمال التطوعية للمدرسة. oتوجيــه رســائل شــكر باســم طــلاب المدرســة للمؤسســات الحكومية التــي تقــدم دعمــا ومعونــات ماديــة أو معنويــة للمدرســة. oالمســاهمة فــي المهرجانــات والعــروض الشــبابية التــي تقيمهــا المؤسسات الحكومية للاحتفال بالمناســبات الوطنيــة وكذلك فــي المهرجانــات الرياضيــة والفنيــة والثقافيــة . ثانيـا :الـذكاء الاجتماعي فـي التواصـل مـع المؤسسات الحكومية وأفرادها .يتمثل في التركيز على الآتي: oإشعار أفراد المؤسسات الحكومية بالاحترام والتقدير. oالحوار الإيجابي من خلال المحافظة على تعبيرات الوجه ونبرة الصوت. oالاستماع لآراء أفراد المؤسسات الحكومية. oتقبل النقد. oالتواصل المستمر مع المؤسسات الحكومية. oتعزيز ما تقوم به المؤسسات الحكومية من جهود ومشاركات فاعلة. oإتباع الوســائل المناســبة للتواصــل مــع المؤسسات الحكومية فيمــا يخــص الجوانــب oالتربويـة والتعليميـة والاجتماعية مـن خـلال ( الاتصالات الهاتفيـة ، ،اسـتخدام وسـائل الإعلام المحليـة ،عمـل نشـرة دوريـة للمدرسـة ،إنتـاج بعـض الأفلام التســجيلية أو الصــور للأحداث 12
المدرســية وإرســالها للمؤسسات الحكومية ،إطــلاع المؤسسات الحكومية علـى رؤيـة المدرسـة ورسـالتها ،إرسـال دليـل تقويمـي لأنشطة المدرســة ). ثالثـا :تمكيـن منسـوبي المدرسـة مـن التفاعـل مـع المؤسسات الحكومية تقـوم المدرسـة بتدريـب منسـوبيها علـى التعامـل الإيجابي مـع المؤسسات الحكومية وكيفيـة الوصـول إليهم وجذبهم للمشـاركة فـي الفعاليات المدرسـية ،ويمكـن تحقيـق ذلـك مـن خـال الآتي: oفهم ثقافة المؤسسات الحكومية واتجاهاتها نحو المدرسة. oتطوير خطة للتعاون بين المدرسة والمؤسسات الحكومية. oإشراك المؤسسات الحكومية في الأنشطة والفعاليات للمدرسة. رابعــا :التقويــم المســتمر للجهــود المبذولــة لتحقيــق الشــراكة: تقوم المدرسة بتقويم الجهود من خلال الآتي: oفعالية الخطط المدرسية لتحقيق أهدافها. oمناسـبة الوسـائل والآليات المسـتخدمة لتفعيــل الشــراكة التــي تقــوم بها المؤسسات الحكومية. oمساهمة المؤسسات الحكومية في الفعاليات والأنشطة المختلفة. ومن الإجراءات التي يمكن أن يقوم بها مدير المدرسة لإنجاح الشراكة: أولا :تكوين لجنة شراكة المدرسة مع المؤسسات الحكومية هدف اللجنة :توثيـق العلاقـة بيـن المدرسـة والمؤسسات الحكومية وإيجـاد فـرص التكامـل والتعـاون المشـترك بينهـم لتحقيـق أهـداف المدرسـة بمختلـف جوانبهـا ،وتشــجيع وتنميــة العمــل التطوعــي والمســؤولية المجتمعيــة لــدى المجتمــع المدرســي. oيصدر قائد المدرسة قرار بتشكيل اللجنة. oيكلف أحد منسوبي المدرسة بمهام رائد الشراكة ويخفض نصابه. مهام اللجنة: oنشــر الوعــي بأهميــة الشــراكة بيــن المدرســة والمؤسسات الحكومية. oاقتــراح الأنشطة التــي تدعــم التواصــل مــع المؤسسات الحكومية. oبناء شراكات مع المؤسسات الحكومية. oإدارة وتنظيم لقاءات المدرسة والمؤسسات الحكومية. oمتابعــة أنشــطة وفعاليــات شــراكة المدرســة مــع المؤسسات الحكومية وتقويمهــا. oمراجعــة التقاريــر الدوريــة عــن برامــج وأنشــطة الشــراكة المجتمعيــة التــي تــم تنفيذهــا وتقديــم التوصيــات بشــأنها. 13
الاجتماعات: oتعقــد اللجنــة اجتماعاتهــا بشــكل دوري فــي كل فصــل دراســي بمــا لا يقــل عــن ثلاثة اجتماعــات ويكــون اجتماعهــا الأول فــي الأسبوع الأول مــن العــام الدراســي. oتوجه لقائد المدرسة دعوة إلى حضور اجتماعات طارئة وفق الحاجة. oتوثــق اجتماعــات اللجنــة بمحاضــر رســمية وتــدون فــي ســجل خــاص يتضمــن المناقشــات و التوصيــات والقــرارات. رائد الشراكة: oالهدف: الإشراف علـى تنفيـذ البرامـج والأنشطة التـي تعـزز التعـاون بيـن المدرسـة والمؤسسات الحكومية بهـدف تطويرها واستمراريتها. oالواجبات: )1حصــر وتصنيــف الخبــرات والمهــارات لــدى المؤسسات الحكومية لاستثمارها فــي الأنشطة المدرســية. )2التعرف على المؤسسات الحكومية وتصنيفها. )3توزيـع ميثـاق الشـراكة علـى منسـوبي المدرسـة والمؤسسات الحكومية والمصادقـة عليهـا مـن قبـل الجميـع. )4تنظيم ورشة عمل تعريفية بالشراكة لجميع منسوبي المدرسة. )5تدريب لجنة الشراكة على آلية بناء خطة الشراكة. )6إدخال بيانات المؤسسات الحكومية في قاعدة البيانات الخاصة بالمبادرة. )7الإشراف علـى تنفيـذ الأنشطة التـي تدعـم التواصـل مـع المؤسسات الحكومية ومتابعتهـا. )8الإشراف علـى تنفيـذ الأنشطة التـي تشـجع العمـل التطوعـي والمسـؤولية المجتمعيـة ومتابعتهـا )٩الإشراف علــى تنفيــذ الأنشطة التــي تســاعد علــى بنــاء شــراكات قويــة مــع المؤسسات الحكومية ومتابعتهــا. )10تقديم المقترحات لتحسين ممارسات مشاركة المؤسسات الحكومية مع المدرسة وتقديمها للجنة شراكة المدرسة. )11إعــداد تقاريــر دوريــة عــن برامــج وأنشــطة الشــراكة المجتمعيــة التــي تــم تنفيذهــا. 14
الشراكة مع مؤسسات التعليم العالي ( الجامعات والكليات الحكومية ،الجامعات والكليات الخاصة ،مؤسسات التدريب التقني والمهني ) تعريف مؤسسات التعليم العالي: مؤسسة أو أكثر من مؤسسات التعليم العالي مثل الجامعات والكليات والمعاهد الأكاديمية التي يلتحق بها الطلاب بعد إتمام المرحلة الثانوية ويقدم التعليم بأنماط مختلفة حسب التخصصات والبرامج التي تنفذها تلك المؤسسات وتأهيل الطلاب لشغل الوظائف في سوق العمل. تعريف الشراكة المجتمعية بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي : تعرف الشراكة المجتمعية بين المدرسة والتعليم العالي أنها علاقــة تعاونيــة إلزاميــة متــضمنة عقود يتفق فيها الطرفان لإنجاز مشروع معين ،وتسهم في تحقيق أهداف تربوية ولكل شراكة خصائص تنفرد بها عن غيرها ،ويعود نوع الشراكة إلى نوع التعاون الذي تسعى إليه المدرسة والجامعة ،وهذا الاتفاق تحدد له معايير واضحة توفر على الأقل الحد الأدنى من مواصفات المشروع . أهمية الشراكة المجتمعية بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي: تنبع أهمية الشراكة بين المدارس والجامعات من طبيعة العلاقة بينهما والتي يمكن تسميتها بالعلاقة التبادلية ،لأن كل منهما يعتمد على الآخر في إنجاز أدوار مرتبطة ويمكن أن تتلخص بما يلي : oاكتشاف المواهب وتطويرها فيما يخدم الوطن . oتعزيز الثقة المتبادلة بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي ويكون ذلك من خلال تقديم الشراكات التي تؤدي إلى تطوير العلاقة بين المدرسة والجامعة . oتبادل الخبرات واستثمار مهارات أطراف الشراكة وإمكاناتهم . oالاعتزاز بالإنجازات والنجاحات التي يتم تحقيقها في المدرسة . oزيادة فعالية الأنشطة والبرامج التي تنمي الجوانب المعرفية لدى الطلاب . 15
مجالات الشراكة المجتمعية بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي: تتنوع مجالات الشراكة بتنوع المشاريع والأهداف المراد تحقيقها ومن هذه المجالات : شؤون الطلاب يمكن أن تسهم الشراكة المجتمعية بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي في دعم الطلاب في العديد من المجالات على النحو التالي : oتنمية قدرات الطالب المعرفية والمهارية والوجدانية وذلك للمساهمة في تطوير المدرسة والمجتمع. oرعاية الطلاب الموهوبين وتقديم البرامج التي تمكنهم من تطوير أنفسهم وتنمية ابتكاراتهم. oتشجيع المبادرات التطوعية التي تزرع القيم النبيلة والمبادئ الفاضلة . oدعم الطلاب للمشاركة في البحث العلمي ويمكن ذلك من خلال فتح آفاق جديدة في الجامعة . oالعمل على إنشاء أندية علمية في المدارس تحت إشراف الجامعة يكون لهدف منها التركيز على المسابقات المحلية والعالمية لدعم الطلاب المشاركين في تلك المسابقات. oالاستفادة من ملحقات الجامعة كالمسرح والمعامل العلمية والمختبرات الفنية بما يسهم في تحقيق أهداف المدرسة . الإدارة المدرسية : تعتبر الإدارة المدرسية من أهم الركائز التي ترقى بعملية التعليم والتعلم والتي تسعى إلى توفير كافة السبل التي تؤدي إلى النهوض بالمجتمع المدرسي ،وفيما يلي بعض مجالات الشراكة بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي ومنها : oتبادل الخبرات والمعارف بين الخبرات الإدارية في مجال التخصص العلمي وبين القيادات الإدارية في المدارس مما يدعم عمل مدير المدرسة . oالتنمية المهنية للقيادات الإدارية المرشحة للعمل بالإدارة المدرسية خاصة لمن لا يملك شهادة علمية تخصصية في الادارة التربوية . oتدريب القيادات الإدارية و الهيئة التدريسية على آليات التواصل التي تحقق أهداف المدرسة . oتدريب القيادات الإدارية على وضع الخطط السنوية لتحقيق الأهداف المدرسية وفق الأساليب الحديثة والمتطورة التي يتم التعامل بها في دول العالم . oتتعرف الجامعة على أهم مشكلات الادارة المدرسية و معوقاتها والعمل على حلها . 16
شؤون المعلمين للمعلم دور بارز في العملية التعليمية وهو الركن الأساسي المعتمد عليه في عملية التعلم ومن خلال الشراكة بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي يمكن أن يكتسب المعلم الآتي : oالتدريب على استخدام الوسائل التعليمية الحديثة ومواكبة الاستراتيجيات الحديثة في التعليم التي تساهم في تطوير المعلمين وتعزيز قدراتهم . oالتقويم المستمر لخريجي الجامعات ويكون ذلك من خلال الزيارات الميدانية للمعلمين في المدرسة. oمشاركة أعضاء هيئة التدريس في الجامعات مع المعلمين في المدارس بتقديم التجارب العلمية في المختبرات الكيميائية والمعامل الخاصة بالمواد العلمية . كيف تنجح الشراكة المجتمعية مع مؤسسات التعليم العالي ؟ هناك بعض المعايير التي يمكن أن تحقق نجاح الشراكة ومن أهم تلك المعايير : تحديد الهدف من الشراكة بين المدرسة ومؤسسات التعليم العالي بما يخدم المدرسة بشكل خاص والعملية التعليمية بشكل عام وتجنب الأهداف التي تكون لأهداف لمصالح خاصة . تحديد المهام والتنسيق بين الأعمال لكل أطراف الشراكة . اختيار فريق يتمتع بكفاءة عالية تمكن الطرفين من تحقيق الأهداف المرسومة . أن يلتزم الطرفين بتحمل مسؤولية الشراكة وتنفيذ ما تم الاتفاق عليه في عقد الشراكة . أن يتسم هدف الشراكة بالمرونة ليتم تحقيقه بواقعية دون مواجهة معوقات أو صعوبات. 17
الشراكة مع المدارس الأخرى تعريف المدرسة: oمؤسسات تعليمية يتعلم فيها التلاميذ الدروس بمختلف العلوم وتكون الدراسة بها عدة مراحل وهي الابتدائية والمتوسطة أو الإعدادية والثانوية وتنقسم المدرسة إلى قسمين من حيث الجهة المسؤولة عنها: المدارس الحكومية :تكون الجهة المسؤولة عنها هي الحكومة وتتكفل بكافة مصاري ِّف الدراسة للتخفي ِّف عن التلمي ِّذ وأهله ،فالتعلُّم في المدار ِّس الحكومية مجان ٌّي لكل طالب. المدارس الخاصة :تتبع للقطاع الخاص وتكون تحت إشراف الأفراد ،ويتحمل الطالب وأسرته كافة مصاريف الدراسة. تعريف الشراكة بين المدرسة والمدارس الأخرى: تعاون واعتماد متبادل بين المدرسة ومدرسة أخرى لتحقيق أهداف مشتركة لها عائد إيجابي على الطرفين. أهمية الشراكة بين المدرسة والمدارس الأخرى: للشراكة المجتمعية بين المدارس أهمية بالغة على العملية التعليمية ،ونلخص هذه الأهمية فيما يلي : oتحسين المناخ المدرسي والانفتاح على المجتمع والمدارس الأخرى . oالتغلب على العقبات والتحديات التي تواجه المدرسة. oخفض معدلات التسرب المدرسي داخل المدرسة من خلال عقد لقاءات وأنشطة تجذب الطلاب وتزيد من دافعيتهم للتعلم . oمتابعة المشكلات التحصيلية والسلوكية ومعالجتها. oتحسين مستوى خدمات المدرسة وتطويرها. oزيادة المعارف والمهارات والخبرات لدى المدرسة . oالاستفادة من إمكانات المدراس الأخرى وخدماتها. oتمكين الأسرة من التعرف على احتياجات أبنائها واكتشاف قدراتهم. oالمساهمة في توفير المناخ التعليمي المناسب والسليم لنمو الأبناء ،واستثمار إمكانات المدارس المتشاركة في دعم البرامج المدرسية. oالمساهمة في التصدي للمشكلات الاجتماعية التي تضر بالمجتمع. oربط الطلاب بواقع المجتمع واحتياجاته. oتهيئة مرافق المدارس الأخرى لإقامة بعض الأنشطة الطلابية. oزيادة التحصيل الدراسي ،وزيادة معدلات المواظبة والدافعية للتعلم. 18
oتحسين العلاقات الاجتماعية ،وتمكين الطلاب من مواجهة العوائق والصعوبات التي تواجههم. oتنمية الثقة بالذات والشعور بالأمن النفسي ،وإيجاد فرص جديدة للتعلم. مجالات الشراكة بين المدرسة والمدارس الأخرى: تتعدد مجالات الشراكة المجتمعية بين المدارس ومن أبرز مجالاتها ما يلي: oالشراكة في صنع القرار بين المدارس : تتم المشاركة في صنع القرار بين المدارس من خلال عدة ممارسات ،وهي : -1تكوين مجلس تربوي من مدراء المدارس لتبادل الأفكار حول تطوير العملية التعليمية . – 2عرض اجتماعات دورية بين مسؤولي المدارس لمناقشة تطوير العملية التعليمية . -3دراسة نتائج تقويم الأداء المدرسي واقتراح أفضل الحلول لتقوية الإيجابيات وتعزيز السلبيات واقتراح البدائل . oالشراكة في تطوير العملية التعليمية : تتم المشاركة المجتمعية بين المدارس في مجال تطوير العملية التعليمية ،ويتحقق ذلك من خلال عدة ممارسات وهي : -1عقد لقاءات تربوية بين المعلمين لمناقشة القضايا التعليمية التي تدور حول رفع المستوى التحصيلي والحد من التسرب والغياب ورفع دافعية الطلاب للتعلم . -2تبادل الزيارات بين المعلمين في المدارس الحكومية والخاصة والاستماع لهم داخل الصف لتبادل الخبرات . -3عقد الدروس التطبيقية النموذجية ودعوة المعلمين للحضور والاستفادة منها ومن الأساليب التدريسية المتنوعة المقدمة . -4إقامة ورش العمل والبرامج التدريبية التي تستهدف تطوير الأداء التعليمي . oالمشاركة في الفعاليات والأنشطة الطلابية: تتم المشاركة المجتمعية بين المدارس في مجال الفعاليات والأنشطة الطلابية ،ويتحقق ذلك من خلال عدة ممارسات وهي : -1عقد مسابقات علمية بين طلاب المدارس وإذكاء روح المنافسة الخلاقة . -2عقد فعاليات رياضية بين المدارس . -3عقد ندوات طلابية ومسابقات فنية . 1٩
oالمشاركة المجتمعية بين المدارس في العمل التطوعي: تتم المشاركة المجتمعية بين المدارس في مجال العمل التطوعي ،ويتحقق ذلك من خلال عدة ممارسات وهي : -1تعاون المدارس في تنفيذ برامج تطوعية بالمشاركة بين طلاب المدارس الحكومية والخاصة. -2عقد ندوات وورش عمل لطلاب المدارس الحكومية والخاصة في العمل التطوعي . -3تنظيم ندوات ومهرجانات عامة لطلاب المدارس وحث أعضاء المجتمع على التطوع فيها لعرض نتائج أنشطة الطلاب وأعمالهم والإشادة بإنجازات ومشاركات المتطوعين فيها. -4عقد برامج تأهيلية بين المدارس الحكومية والخاصة واستقطاب وتدريب المتطوعين الراغبين في أداء بعض الخدمات والأعمال المختلفة بالمدرسة مثل :صيانة المباني ،وتجميلها ،وتأمين الطلاب. ومما سبق يتضح لدينا أهمية الشراكة المجتمعية بين المدارس سواء أكانت مدارس حكومية ومدارس خاصة أم غيرها لما لذلك من دور كبير في الارتقاء بالعملية التعليمية من خلال تبادل الرؤى والأفكار التي تساهم في تطوير المدارس وتقدمها . كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والمدارس الأخرى؟ oتطوير موقع إلكتروني حيث يتم إطلاع المدارس الأخرى وسائر المجتمع على المعلومات التي لها علاقة بالفعاليات المدرسية بالإضافة إلى الأنشطة المختلفة . oإنشاء قنوات اتصال عن طريق الإنترنت وموقع شبكة المدارس من أجل تقوية المشاركة المجتمعية مع المدارس الأخرى. oحضور المؤتمرات والورش التدريبية أو المحاضرات التي تعقدها مدارس الأخرى في موضوعات مهمة متعلقة بتطوير العملية التعليمية . oحضور الاجتماعات المحددة لمديري المدارس والتي تمثل فرصة جيدة لتبادل الخبرات والممارسات الجيدة وتطوير الشراكة الأكاديمية . oيجب على المؤسسات التعليمية بأن تأخذ بالاعتبار أن الشراكة لا تقتصر على مسألة الحصول على دعم مالي فقط ،وإنما أيضاً تعزيز الجوانب التكوينية والمعرفية في إطار الجهود لإعداد مؤسسات تعليمية قادرة على المنافسة وتقديم خدمات تعليمية بجودة عالية. oالمؤسسات التعليمية يجب عليها بأن تأخذ بالاعتبار أن الشراكة بين المؤسسات التعليمية ومحيطها هي شراكة ذات فائدة متبادلة ،وأن للمدرسة والجامعة دور الشريك الناجع في التنمية المجتمعية. oالمؤسسات التعليمية الراغبة في الدخول في شراكات مع المؤسسات الأخرى لابد أن تجعل الشراكة إطاراً تفاعلياً يتيح إشراك جميع الفاعلين المعنيين بموضوعها ،بحيث لا تقتصر فقط على القادة والاداريين بل تصل الى مستويات قاعدية لتشمل مثلاً (على مستوى المدرسة) حتى مجالس الآباء والأمهات والتلاميذ باعتبار أن الشراكة مجال واسع يمكن أن يسهم فيه جميع مكونات وعناصر المؤسسة التعليمية. oيجب على اطراف الشراكة الاهتمام بإدماج ذوي الحاجات الخاصة ومختلف الفئات في المجتمع أثناء عقد الشراكات. 20
الشراكة مع القطاع الخاص تعريف القطاع الخاص: مؤسسات وشركات خاصة لا تملكها الحكومة .وهو مجموع المؤسسات التي تكون خاضعة لرأس مال الأفراد أو الشركات. تعريف الشراكة بين المدرسة والقطاع الخاص: oعلاقة بين طرفين أو أكثر تتوجه لتحقيق النفع العام أو الصالح العام ،وتستند إلى اعتبارات المساواة والاحترام والعطاء المتبادل الذي يستند إلى التكامل ،حيث يقدم كل طرف إمكانيات بشرية ومادية وفنية ،لتحقيق الأهداف وتعظيم المزايا النسبية التي يتمتع بها كل طرف. أهمية الشراكة بين المدرسة والقطاع الخاص: oمؤسسات القطاع الخاص مؤسسات مؤثرة في المجتمع بشكل عام ،ومن أهم القطاعات المجتمعية التي تستقطب مخرجات مؤسسات التعليم ،مما ينعكس على قدرات مواردها البشرية ،لذا يجب على هذه المؤسسات أن تستثمر في التنمية البشرية من خلال دعم المؤسسات التعليمية. oالتصور المستقبلي للتعليم في القرن الواحد والعشرين سوف يبني على مفهوم الشراكة بين مؤسسات التعليم العام وقطاعات المجتمع الأخرى بما فيها مؤسسات القطاع الخاص وأن هذا التوجه هو خيار استراتيجي من أجل تحسين العملية التعليمية. oالشراكة بين القطاع الخاص والتعليم سوف تعزز الروابط بين القطاعين وتتيح للطلبة التدريب وربط مواقع العمل بمؤسسات التعليم وتوثيق الطلبة بالمجتمع وتزيد من المواطنة وتقدير الطلبة للمؤسسات الاقتصادية. oانتشار مبادئ الشراكة واللامركزية في اتخاذ القرار تحتم ضرورة إشراك مؤسسات المجتمع المحلي في عملية صنع قرار ،وتمويل ،وإدارة العملية التعليمية. oالحاجة إلى أفكار وإبداعات جديدة فيما يتعلق بالعملية التعليمية ،التي قد توفرها المؤسسات غير الحكومية بشكل أفضل من الحكومات ،كون الأخيرة مقيدة بسلسلة طويلة من التعقيدات البيروقراطية والتي تحد في كثير من الأحيان من الابتكار والأفكار الجديدة. oالتربية والتعليم قضية عامة تشغل كل الناس وتمس حياتهم وحياة أبنائهم الأمر الذي يتطلب ضرورة الشراكة في قضايا وسياسات تعليم وتربية الأبناء. oللتربية جوانب متعددة فكرية واقتصادية واجتماعية وثقافية ولذلك فهي تحتاج إلى اجتماع ومشاركة جملة من المهتمين لهذه الجوانب لمعالجة ومواجهة قضاياها. 21
الجهود التي تبذلها كثير من المجتمعات حاليا لأغراض التنمية الاقتصادية والاجتماعية o والثقافية تتطلب أنشطة تربوية لا يمكن أن تتحملها المدارس وحدها. o شراكة قطاع التعليم العام للقطاع الخاص من جانب مسؤوليته المجتمعية تجاه التعليم تأتي بتحسينات في تنظيم تأدية الخدمات ،وإدخال تقنيات جديدة تحسن من جودة الخدمة المقدمة والارتقاء بالأداء التعليمي ،وإدخال الابتكار والإبداع في تقديم الخدمات الاجتماعية لأفراد المجتمع في ظل التغير التقني المتسارع ،كما أن تحقيق التنمية الشاملة المتكاملة التي تعود بالنفع على المواطنين والمجتمع والدولة في ظل محدودية الموارد ،وتراجع ميزانيات الدول تتطلب الشراكة بين القطاعين في المجالات المختلفة. مجالات الشراكة بين المدرسة والقطاع الخاص: تعد الشراكة بين المدارس والقطااع الخااص فاي أداء المساؤولية تجااه المجتماع مطلباا ضاروريا لمساااندة الدولااة فااي عمليااة التنميااة الاقتصااادية والاجتماعيااة ورعااداد عناصاار بشاارية تتصااف بالمعرفة والابتكار والإنتاجية تقود المجتمع رلى مزيد من التقدم الحضاار ..ومان هاذه المجاالات ما يلي: oالاساتثمار الترباو :.البررامج الإعلاميرة والأدبيرة والدينيرة الموجهرة للناشرئة ،والبرمجيرات التعليميرة التري توجره للطلبرة وإنشراء المبراني المدرسرية وفرق المعرايير التعليميرة وطباعرة الكترب والبرمجيرات المساندة للعملية التعليمية ،وإنشاء المدارس والمراكز الخاصة ،وصناعة وتسرويق التغذيرة المدرسرية لضمان غذاء صحي للطلبة ،طباعة النشرات التربوية المختلفة. oتاوفير مساتلزمات الماواد الدراساية داخال الفصاول :مثرل تروفير بعرض المرواد والكترب علرى شركل أشرطة فيديو أو برامج أو كتب أو ملصقات أو نماذج أو كتب للواجبات أو برامج حاسوبية. oردخاال التقنياة التكنولوجياة :بتزويرد المردارس برالأجهزة والمعردات وتروفير المختبررات والمعامرل والتلفزيونات وخدمات الإنترنت مجانا ،مع الدعم الفني والصيانة مقابل السماح لهرذه الشرركات ببرث بعض الإعلانات التجارية للطلبة. oالتبرعات النقدية أو العينية :وهو ما يقدمه رجال الأعمال والمؤسسات التجاريرة إلرى المردارس مرن تبرعات نقدية أو عينية ويتم ذلك من خلال إقامة الأسواق الخيرية داخرل المردارس بأسرعار مخفضرة علررى أن يررتم دفررع إيررراد هررذه الحمررلات للمدرسررة ،والتبرررع بررالأجهزة والمعرردات اللازمررة للعمليررة التعليميرة ،وكرذلك الإسرهامات النقديرة المباشررة للمردارس الداعمرة للأنشرطة والبررامج والمشراريع التربوية وتحويل المدارس التعليمية إلى مؤسسات منتجة. oالجوائز التحفيزية :وهي الجوائز التي تقدمها الشركات في الأنشطة وفي مدخل مرن المرداخل التري تستعملها الشركات لدخول منتجاتها وأسمائها إلى المدارس. oتبناي مدرساة :وهري عقرود يرتم إبرامهرا برين المردارس والقطراع الخراص يقروم مرن خلالهرا القطراع الخراص بتبنري المدرسرة ،وتقرديم الخردمات والمسرتلزمات التعليميرة ،أو الردعم النقردي المباشرر ،ومرن خلاله تتغلب المدارس على بعض العقبات التمويلية التي تواجهها نتيجة عجز الميزانيات. 22
oالمشاااركة فااي بناااء الماادارس :يتريح القطرراع الخرراص بنرراء المردارس الجديرردة وتحررديث المرردارس الموجودة ،وهذه الشراكة لها فوائد لجميع المتعاونين والهدف من ذلك توفير المدارس والعمرل سروياً على توفير التمويل اللازم وتخفيض النفقات المرتبطة بذلك. oالشاراكة فاي اساتخدام الإمكاناات :حيرث يرتم اسرتفادة القطراع الخراص مرن الإمكانرات المتاحرة فري المدارس مثل المرافق التعليمية والرياضية والصالات والمسارح ويتيح هذا الاتفاق للقطاع الخاصرة استخدام هذه المرافق في أوقات محددة مقابل مبالغ مالية متفق عليها. oتدريب الطلبة :يعد التدريب من أهم القضايا حيث يررى القطراع الخراص أن مسرتقبل أعمرالهم سروف يعتمرد علرى الطلبرة القرادرين علرى تقرديم أقصرى إمكانراتهم وذلرك لأن التقنيرة المتسرارعة والعولمرة والمنافسة وارتفراع مهرارات العمرل تلرزم الطلبرة أن يكونروا أكثرر قردرة وتمكنرا مرن مهرارات متنوعرة لضمان حصولهم على الفرص الوظيفية والاستمرار فيها. oالنمو المهناي للمعلماين والعااملين :تتريح هرذه الشرراكة الفرصرة للمعلمرين والعراملين للتردريب علرى الأجهزة والمعدات المتطورة في الشركات المتخصصة ،ومن ثم نقل الخبرات للطلبة داخل الفصول الدراسية وخصوصا في مجالات العلوم والرياضيات والحاسب الآلي ،حيث تتاح الفرصرة للمعلمرين للتدريب والاطلاع على ما تحتويه مختبرات القطاع الخراص ،كمرا تتراح الفرصرة لهرم للتعررف علرى التطبيقرات الحقيقيرة فري واقررع الأعمررال والصرعوبات التري تواجرره ذلرك ممرا يرؤدي إلرى اسرتعمالهم استراتيجيات جديدة للتعليم. oدعم الطلبة :تقوم بعض الشركات بتقديم مرنح دراسرية وجروائز ومسراعدات ماليرة وقرروض لمرا بعرد التخرج ،لا تتقاضي عليها فائردة حترى يحرين موعرد تسرديدها ،ولرذلك لردعم الطلبرة المتخصصرين فري اختصاصات تهمها أو تفيد بعرض الجوانرب التري تركرز عليهرا الشرراكة فري نشراطها أو تريرد التوسرع فيها. كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والقطاع الخاص؟ يتم نجاح الشراكة بين المدارس والقطاع الخاص عن طريق: oالعمل بالتعاون مع المدرسين والمدرسة عن طريق زيارة المدرسة والاتصال بها oدعم التعليم والمدارس عن طريق الاهتمام بشكل فعال بالعمل المدرسي للتلاميذ. oتوفير بيئة تعليمية مدرسية ثرية مستقرة. oتقديم قدوة معنوية وخلقية في السلوك واتخاذ القرار. oدعم تقدير الأطفال لذواتهم عن طريق الاهتمام والرعاية oتقدير مفهوم التعلم مدى الحياة وتقديم قدوة علمية عملية. oإشراك الآباء في أنشطة وبرامج المدرسة. oتوفير آليات مؤسسية للتنسيق بين شركات القطاع الخاص والمدارس. oالعمل على توفير بيئة ثقافية جديدة تسمح بشراكة الجمعيات في المدارس. oتشجيع الخدمات التطوعية من قبل الكادر الوظيفي في المدرسة والاستفادة من الخبرات. oتقديم خدمات تعاونية كشراء بعض المستلزمات من أجهزة وأدوات من الشركات المحلية أو الخارجية. 23
الشراكة مع الجهات المانحة تعريف المؤسسات الخيرية: هي المنظمات او المؤسسات الغير ربحية تقوم على فعل الخير دون مردود مالي .وتهدف هذه المؤسسات لتقديم الدعم للجهات ذات العلاقة. مثل: oالراجحي الخيرية: انشأت الراجحي الخيرية 41مشروع بقيمة 4مليون ريال سعودي لدعم المراكز التربوية والتعليمية والتدريبية المهنية ودعم المناهج وتأليف بعضها وطباعة المناهج ونشرها. oمسك الخيرية: أنشأت مسك الخيرية مدارس خاصة بها مثل مدارس مسك ودعم المدارس ذات المعايير التعليمية العالمية مثل مدارس الرياض .ويتم اختيار الطلاب المتميزين وإرسالهم إلى الخارج للدراسة ودعمهم والاهتمام بهم. oمؤسسة تكافل الخيرية: تدعم مؤسسة تكافل الخيرية الطلاب الطالبات المحتاجين في مدارس المملكة العربية السعودية ماديًا ومعنويًا .وتحظى المؤسسة بدعم كبير من خادم الحرمين الشريفين حفظه الله .ويصرف الدعم في برامج مختلفة كالإعانة المالية وبرامج الوجبة الغذائية وغيرها من البرامج. تعريف الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية : هو التعامل الخيري الذي يتم بين المدرسة والمؤسسات الخيرية لدعم وخدمة المدرسة مالياً بما يحقق أهداف الطرفين. أهمية الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية : oالأجر الأخروي للطرفين كما قال الله تعالى (( َف َمن تَ َط َّو َع َخ ْيراً َف ُه َو َخ ْي ٌر لَّهُ)). oتحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 oتحقيق اهداف المسؤولية المجتمعية لهذه المؤسسات. oتعزيز النمو الاقتصادي oفتح آفاق جديدة للشراكات المتميزة. مجالات الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية : تعنى مجالات الشراكة بالبرامج والمشاريع الرعائية ،والتأهيلية ،والتدريبية ،بين المدرسة والمؤسسة الداعمة ،وتتضمن عدة مجالات تخدم المنظومة التعليمية داخل المدرسة وخارجها، ومن ضمن هذه المجالات: العلاقات العامة والاتصال بالمجتمع: 24
حيث يمكن للمؤسسات الخيرية دعم الاستراتيجيات والإجراءات المدرسية المشجعة على التواصل الفعال بين منسوبات المدرسة والطالبات ،وأولياء الأمور ،من خلال دعم المناسبات الرسمية المقامة في المدرسة ،إعلامياً ،أو مادياً ،أو عملياً ،وذلك حسب حاجة المدرسة. التوعية والتثقيف المجتمعي: وتكون بدعم المؤسسات الخيرية لتنظيم الأنشطة الثقافية والتعليمية والخدمات الفنية للمجتمع المحلي المحيط بالمدرسة. خدمة المجتمع: وتتمثل في دراسة المدرسة لحاجات المجتمع ،ووضع خطة للدعم المطلوب من المؤسسة الخيرية ،واستخدام مباني المدرسة ومواردها في تقديم خدمات وأنشطة اجتماعية ومشاركة المدرسة في تنفيذ برامج ومشروعات اجتماعية في المجتمع المحلي لرفع الوعي في البيئة المحيطة للمدرسة. العمل التطوعي: وتكون بدعم المؤسسات الخيرية لبرامج ترويج العمل التطوعي داخل المدرسة وخارجها، وبرامج تأهيل المتطوعات أيضاً؛ للمشاركة في مشروعات المدرسة ،وتوفير آليات لتنظيم تطوع وليات الأمور وغيرهن من المواطنات لدعم الأنشطة التربوية والاجتماعية التي تقوم بها المدرسة. التعليم: حيث يمكن للمؤسسات الخيرية الإسهام في مساعدة المدرسة على علاج ضعف الطالبات ورعاية المتفوقات ،رعاية الموهوبين ،ودعم البرامج التعليمية والتوعوية المناسبة للطالبات ،دعم البحوث والدراسات ،دعم الابتكار والإبداع ،تنظيم اللقاءات والندوات التعليمية ،تجهيز المكتبات والمختبرات. التدريب والتأهيل: حيث يمكن للمؤسسات الخيرية دعم البرامج التدريبية والتأهيلية لتطوير منسوبات المدرسة ضمن محاور تستهدف المعلمة ،أو الطالبة ،أو أولياء الأمور ،لتحسين منظومة التعليم داخل المدرسة. التوجيه الأسر:. حيث يمكن للمؤسسات الخيرية دعم البرامج التوعوية والخدمات الإرشادية ،لأولياء الأمور ،فمشاركة أولياء الأمور في المدرسة ضرورية للحصول على تعليم عالي الجودة و هي جزء من الوظيفة الأولى للمدارس ويترتب على الطرفين واجبات تصب في مصلحة الطالبة. سد الحاجات: تقدم المؤسسات الخيرية دعمها المالي للمدرسة في عدة حالات أهمها :دعم الطالبات المحتاجات ،تجهيز معامل الحاسب أو الفصول ،طباعة الكتب ،الحقيبة المدرسية ،كسوة العيد ،تأهيل أبناء الدول الفقيرة. 25
كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية؟ زيارة مدير المدرسة للمؤسسات الخيرية وفتح مجال التواصل معها. التواصل الإيجابي بين الطرفين :ويكون بالأسلوب الواضح ،والتربوي القائم على الاحتررام المتبادل. اختيرار المدرسرة للمؤسسرة الخيريرة المرخصرة فري المملكرة العربيرة السرعودية ،والتأكرد مرن مجالات اهتمام هذه المؤسسة ،وجهودها السابقة مع الأطراف ذات العلاقة. تنويع أوجه الشراكة وفق اهتمام المؤسسة الداعمة. تكون الشراكة منشورة في الإعلام ونشر أوجه التعاون. إرسال تقرير سنوي للمؤسسة الخيرية يوضح أوجه الصررف ،مرفرق معره خطراب شركر أو شهادة تقدير. 26
الشراكة مع المؤسسات الخيرية تعريف المؤسسات الخيرية: هي مؤسسات تطوعية خيرية غير ربحية ،وتتبع الإدارة العامة للجمعيات الخيرية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية ،وتعنى بتقديم أعمال البر الخيرية المختلفة لأفراد المجتمعات داخلياً وخارجياً ،وتتلمس مواطن الحاجة وتعمل على مد يد العون إليهم. يمكن لمدير المدرسة الاستفادة من موقع الجمعيات الغير ربحية على الرابط التالي: أو الاتصال1٩٩11 https://hrsd.gov.sa/ar/queries تعريف الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسات الخيرية: oعبارة عن قيام المدرسة بعقد شراكة مع الجمعيات الخيرية التي تحقق إشباع احتياجات المدرسة سواء كانت تلك الاحتياجات مادية أو معنوية أو تنموية ،وتعمل على رفع الوعي بالحقوق الإنسانية مع الإحساس بالمسؤولية الاجتماعية من خلال الشراكة مع المدرسة. oتسعى الشراكة المجتمعية المتبادلة بين المدرسة والجمعيات الخيرية لعمل كل منهما على مواجهة الظواهر وحل المشاكل ووضع الخطط الاستراتيجية والارتقاء بالمستوى التحصيلي للطلاب. أهمية الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسات الخيرية: .1تعتبر الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية من أولويات رؤية المملكة العربية السعودية2030 .2تتميز المؤسسات الخيرية بانتشارها في المجتمع ،وبالتالي يمكنها تنويع الشراكات معها بحسب احتياجات كل مدرسة من الخدمات والمشاريع التنموية. .3تتميز المؤسسات الخيرية بالمرونة وبالتالي فالاستجابة للقضايا الاجتماعية والبيئية من قبل الجهات الخيرية أسرع منها في الشراكات. .4الدعم المالي من قبل الجمعيات لأنشطة المدرسة. .5دعم المدرسة من المتطوعين من الطلاب أو خبرات العاملين. .6تعزيز أهمية الاحتساب لدى الطلاب. .7الاستفادة من ممتلكات المدرسة من مسرح أو ملعب أو قاعات مجهزة تكنولوجياً. مجالات الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسات الخيرية oالتنمية والتطوير والتدريب للطرفين oتعزيز الخطط الاستراتيجية ودعم الأنشطة والابتكارات. oالوصول للأسر المحتاجة. oالاستفادة من الفرق التطوعية. oالدعم المالي للمحتاجين لمواصلة التعليم. 27
ويمكن التفصيل على حسب الجمعيات: أولاً :شراكة المدرسة مع جمعية رحسان : ويمكن لمدير المدرسة الاستفادة من جمعية رحسان بما يلي: إحصاء مدير المدرسة لأولياء الأمور المتعثرين مالياً ،وإلحاقهم بجمعية إحسان للمساهمة في تيسير وتعجيل عودتهم إلى أهليهم ،وتهيئة الجو المناسب للطالب. ثانياً :شراكة المدرسة مع جمعية تحفيظ القرآن: وتكمن شراكة المدرسة فيما يلي: oإلحاق طلاب المدرسة بجمعيات تحفيظ القرآن ومتابعتهم ،مما يحقق الخيرية الموعود بها في قوله صلى الله عليه وسلم \" خيركم من تعلم القرآن وعلمه\" . oغرس العقيدة الصحيحة في نفوس الناشئة. oتشجيع أبناء المسلمين على تلاوة كتاب الله وحفظه والأخذ بأيديهم ومعاونتهم. ثالثاً :شراكة المدرسة مع الجمعيات الصحية: يمكن للمدرسة الاستفادة من الجمعيات الصحية بتقديم الجمعيات الصحية ما يلي: oرعاية صحية متكاملة للمدرسة بتوفير الدواء للمرضى المحتاجين من الطلاب الذين لا يمكنهم تأمينه لأنفسهم أو ذويهم. oتوفر للمدرسة المقاعد المتحركة للحالات التي تعاني من العجز ،وأصحاب فقدان الأطراف من الطلاب. oتتحمل الجمعيات الصحية نفقات العلاج والعمليات الجراحية ،سواء الجراحية أو المتخصصة. رابعاً :شراكة المدرسة مع جمعية رعاية الأيتام: تقدم جمعية رعاية الأيتام للمدرسة (برنامج التمكين) وهو عبارة عن تقديم مجالات متنوعة : oالكفالة التعليمية والتربوية :يتلقى من خلالها الطلبة الأيتام برامج تربوية – تعليمية – تنموية .تعزز من تفوقهم العلمي والمعرفي ،وتساهم في اكتشاف وصقل مواهبهم وتنميتها، تعود عليهم وعلى أسرهم بالدخل المادي. oإطعام الايتام من الطلبة. oتفريج كربة اليتيم ( مشكلة أسرية ،اجتماعية ،مالية). oكفالة والدة الطالب اليتيم. oالكفالة المادية :وهو عبارة عن مبلغ مالي يتم تحويله للطلاب الأيتام مطلع كل شهر عن طريق إيداعه في حساباتهم البنكية. خامساً :شراكة المدرسة مع جمعية البر: يمكن للمدرسة الاستفادة مما تعمل عليه الجمعية من خلال ما يلي: oالتنسيق مع أصحاب المكتبات القرطاسية ووكالة الضمان الاجتماعي والمحلات التجارية لتزويد أبناء الأسر المستفيدة من الجمعية. oتزويد الطلاب بحقائب مدرسية مجهزة بجميع الأدوات الدراسية اللازمة. oدعم الطلاب بالكسوة حسب احتياجاتهم. 28
سادساً :شراكة المدرسة مع المكاتب الدعوية: تسهم المكاتب الدعوية للمدرسة في تقديمها للدروس العلمية والدعوة رلى الله لبناء المنهج العلمي من خلال ما يلي: oإقامة الندوات في المدرسة. oصقل وتدريب الطلاب. oتأسيس جيل من الدعاة المسلمين والمتخصصين وهذا أعظم ثمارها. oاحتكاك الطلاب بالدعاة لاكتساب الأدب والأخذ بسماتهم وهديهم. سابعاً :شراكة المدرسة مع جمعية رعاية الموهوبين: وتكمن شراكة المدرسة مع الجمعية المتخصصة برعاية الموهوبين وما تقدمة الجمعية ما يلي: oتوفير الدعم المالي والعيني لهم. oتحفيز المميزين بالرعاية المستمرة وتوفير الجو المناسب لتنمية مواهبهم. oتنظيم اللقاءات مع الطلاب الموهوبين. oتوفير حوافز للمعلمين الذين يتابعون تلك الفئة الموهوبة. oحماية الموهوبين من الإحباط. oحماية الملكية الفكرية عن طريق توثيق الأفكار والاختراعات ومنح شهادات براءة الاختراع. oنشر ثقافة الاستثمار بين الموهوبين. ثامناً :شراكة المدرسة مع جمعية تكافل : o يمكن لمدير المدرسة رفع جميع بيانات الطلاب الفقراء عن طريق موقعهم الإلكتروني، o وحصولهم على الدعم المالي والمعنوي مباشرة. تأمين النقل للطلاب المحتاجين لدعم العملية التعليمية وتخفيف العباء على الأسرة. كيف تنجح الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسات الخير.؟ oالإخلاص لله بالعمل الخيري بين الطرفين. oاستقطاب أصحاب الكفاءات القيادية . oالوعي والالتزام المشترك بين المدرسة والجمعيات الخيرية . oبناء المعايير المقننة لقياس الأداء. oصياغة خطط استراتيجية مسبقة تتناسب مع المدرسة ،ومتابعتها وتطويرها بشكل مستمر والعمل على تقويمها. oتوثيق العقد والثقة المتبادلة بين المدرسة والجمعيات الخيرية. 2٩
تحديد الأهداف من الشراكة بين المدرسة والجمعيات الخيرية وتوضيحها. o أن تتوافق الشراكة مع الاحتياجات الفعلية للمدرسة. o o أن يكون للجمعية قاعدة بيانات ومعلومات تبين أولويات المستفيدين في المدرسة. o تمكين المدرسة الجمعيات الخيرية بالحصول على المعلومات الداخلية والخارجية بدقة ،والتي o تساعد الجمعيات في التعاون بشكل سريع. o قوة البرامج التي تقدمها الجمعيات الخيرية للمدرسة. مخاطبة صانعي السياسات في الجهات الحكومية للاهتمام بعملية الشراكة بين المدرسة o والجمعيات الخيرية ،واتخاذ إجراءات تعزز هذه العلاقة. قياس أثر الشراكة بين المدرسة والجمعيات الخيرية. 30
الشراكة مع المسجد تعريف المسجد المسجد لغة موضع السجود، وشر ًعا كل ما أعد ليؤدي فيه المسلمون الصلوات الخمس جماعة. والمسجد هو مؤسسة دينية اجتماعية ،تربوية ،اقتصادية ويسمى حاليا ومجازا بردار العبرادة لمرا أتى على دوره الريادي من تقلص. تعريف الشراكة بين المدرسة والمسجد: الشراكة هي العلاقة المشتركة والتعاون المستمر بين المدرسة والمسجد من أجل تطوير العملية التعليمية ،والارتقاء بالمستوى التحصيلي للطلاب من جهة ،والتواصل المشترك، وتنمية المسؤولية المجتمعية من جهة أخرى أهمية الشراكة بين المدرسة والمسجد: تعد المساجد محو ًرا أساسيا من محاور البناء في المجتمع الإسلامي لما لها من دور عظيم في تنمية المجتمع وتطويره ،ويمكن توضيح أهمية الشراكة مع المسجد فيما يلي : oالأجر الأخروي oيساعد المسجد بفاعلية في تكوين الفرد المسلم ،فهو ميدان تعليم وتطبيق في آن واحد ،ميدان تعليم حيث يتعلم المسلم فيه كيف يحترم شعور الآخرين وذلك يتولد من انضباطه داخل الصف مع سائر المصلين بشتى درجاتهم الاجتماعية. oيقوم المسجد بالتوجيه والإصلاح المجتمعي من خلال حلقات العلم والدروس وحلقات التحفيظ التي تجعل الفرصة سانحة للتعارف والاجتماع وتقوية الروابط التي تنسج بدورها شحنة روحية تجمع أواصر أفراد المجتمع فيجعل الجميع يتسامى بروحه ليطبق تعاليم الشريعة الغراء oيساهم المسجد في تغيير السلوك الاجتماعي من خلال النصائح المختلفة التي تسهم في تعديل السلوك الاجتماعي. oيساهم المسجد في تغيير المجتمع عن طريق الالتزام بالفضائل ،الوقوف عند الحدود ،وفرض الفروض ،وإقامة العدل في شتى مناحي الحياة مختلفة محدثًا تغيي ًرا جوهر ًيا في البنية المجتمعية. oيحمل المسجد لواء مجابهة دوامات التغير الأخلاقي نظ ًرا للفضاء الواسع الذى جعل العالم كله قرية واحدة . 31
مجالات الشراكة بين المدرسة والمسجد والدور النسائية لتحفيظ القرآن oالاستفادة من الأئمة في تقديم دروس توعوية في المدرسة. oالتعاون مع الأئمة في حل مشكلات الحي والقرية oالتعاون مع حلقات تحفيظ القرآن الكريم في معالجة الضعف oتطوع الطلاب في الإمامة والأذان والعناية بالمساجد oالتعاون مع الأئمة في تعويد الطلاب على الإلقاء oالتعاون في المسابقات الشرعية كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والمسجد؟ oأخذ الموافقات الرسمية. oتشكيل لجنة خاصة للشراكة. oالاجتماع مع إمام المسجد والتواصل معه. 32
الشراكة مع المؤسسات الإعلامية تعريف المؤسسات الإعلامية: مؤسسة تجارية أو وسيلة أو منظمة رسمية أو غير رسمية ،ربحية أو غير ربحية ،وتأخذ على عاتقها مهمة نقل المعلومات ونشر الأخبار ،ولقد اتخذ الإعلام شك ًلا أكثر حداثة اليوم عما كان عليه من قبل بفضل التكنولوجيا وبرمجيات التواصل عبر مواقع التواصل الاجتماعي ،بل إن العديد من المفاهيم الجديدة ُولدت من رحم العصر الحديث مثل الصحفي المواطن والمراسل الحر؛ بحيث أصبح كل من يملك منصة أو كاميرا قاد ًرا على نشر الأخبار والبيانات. تعريف الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمؤسسة الإعلامية: المساهمة الوطنية الهادفة الى التعــاون الوثيق والتكامــل بيــن المدارس والمؤسسات الإعلامية المتمثلة بالإعلام التربوي فــي بنــاء البرامــج والأنشــطة والفعاليــات ومتابعتهــا وتقويمهــا لزيــادة فاعليــة كل منهــما. أهمية الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الإعلامية: وسائل الإعلام تعتبر من أكثر ما بات يرتبط بكافة تفاصيل حياتنا اليومية ،ومن أكثر ما يتفاعل معه الإنسان على مدار الساعة ،فلهذه الوسائل أهمية كبيرة ،ودور مؤثر في كافة المستويات والأصعدة ،ولعل أهم المجالات التي تلعب بها وسائل الإعلام دوراً عظيماً وكبيراً مجال التعليم بكافة مراحله؛ وهذا يعود أساساً إلى أن وسائل الإعلام تمتلك القدرة دون غيرها من الوسائل على تقديم كل ما هو مفيد لطلاب العلم ،ولكافة المهتمين بالعملية التعليمية ،وبشكل لا يسبب لهم الإزعاج أو الملل. إن انتشار وسائل الإعلام بين كافة فئات الناس يرافقه عادة انتشار هائل وكبير للمعرفة ،إذا ما كان الهدف من وراء المحتويات التي تقدم عبرها هو النهوض بالمجتمع ،وتطويره ،والارتقاء به، وفيما يأتي نستعرض بعض أبرز الأدوار التي تلعبها الشراكة بين المؤسسات الإعلامية والمدارس: oتوثيق العلاقة التعاونية والتكاملية بين المدراس والاعلام. oتحسين الجودة في الأداء التعليمي oتنمية المسؤولية المجتمعية oتنمية القيم ومهارات الحياة لدى المتعلمين oالمشاركة في معالجة التحديات والصعوبات التي تواجه المدرسة oالإسهام في تحسين عملية تعليم الطلاب وتعلمهم. oاعطاء فرصة لكل شريك للمساهمة في العملية التعليمية. oتعليم الطلبة ليصبحوا قوة منتجة في المجتمع ضمن بيئة صحية آمنة راعية تشاركية. oتحمل المسؤولية ومساعدة المدرسة علي تحسين جودة المنتج التعليمي. oتوفير الدعم المادي للمدارس في صور مختلفة. oتوفير الخبراء للنهوض بالتعليم. 33
مجالات الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الإعلامية: oنقل التراث ،والعادات ،والتقاليد إلى الأجيال الجديدة الصاعدة ،مما يساعدها على الاندماج في مجتمعاتها ،والحفاظ على هوية هذه المجتمعات من الاندثار والتلاشي أمام مغريات العصر المختلفة والجذابة. oتشجيع الطلبة على اعتماد التفكير الناقد ،والتحليل ،وتعريفهم بسبل ووسائل حل المشكلات المختلفة ،وإكسابهم الملكات ،والقدرات الفكرية الخاصة oتعليم الطلاب وتدريبهم على التعامل مع محتوى الإعلام في الانتقاء والإدراك ،وتجنب الآثار السلبية ،والاستفادة من الآثار الإيجابية oتنبيه المجتمع إلى الأخطاء المرتكبة في العملية التعليمية ب ُرمتها ،ومراقبة المؤسسات التعليمية المختلفة oتعريف المجتمع بمخاطر انتشار الجهل بين الناس ،والآثار السلبية العديدة المترتبة على ذلك oعرض المحتوى التثقيفي للناس ،والذي يساهم في ترسيخ المعلومات المختلفة التي يتلقاها الطلبة في المؤسسات التعليمية oتعريف الناس والمختصين بأحدث الوسائل التعليمية المتبعة والتي تم التوصل إليها على مستوى العالم oدور وسائل الإعلام في التعليم والتعلم الإلكتروني كالمنصات التعليمية الإلكترونية. كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الإعلامية؟ oوضع منسق إعلامي في المدرسة oإبراز أنشطة المدرسة من خلال الوسائل الإعلامية المختلفة oالتوثيق المكتوب والمرئي لإنجازات المدرسة oاستضافة الاعلاميين في حفلات المدرسة oأن تكون الشراكة مناسبة للفئة المستهدفة من حيث خصائص النمو ومراعاة الفروق الفردية. 34
الشراكة مع مؤسسات المجتمع (المجالس البلدية – الأندية الرياضية) تعريف المجالس البلدية: يعتبر المجلس البلدي واحدا من أهم أركان عناصر تحقيق السياسات العامة للبلدية ،لما يتمتع به من دور واضح في رسم السياسات ووضع الخطط وتقرير المشاريع في كل ما يتعلق بمهام ومجالات نشاط البلدية العمراني والبيئي والصحي وغيره. تعريف الشراكة المجتمعية بين المدرسة والمجالس البلدية: الجهود التي تبذلها المدرسة والقائمون على إدارتها في التعاون والتلاحم مع المجالس البلدية المحيطة بالمدرسة ،والعملية التعليمية ،وذلك لبناء جسور من العلاقات والثقافات والمفاهيم المشتركة والتبادلية والتي تهتم بالارتقاء والنهوض بالتعليم كمؤسسة وكعمليات مترابطة وإجراءات بغرض تفعيل الدور الذي تقوم به المؤسسة التعليمية في المجتمع. أهمية الشراكة بين المدرسة والمجالس البلدية: oتعد المشاركة المجتمعية إحدى الأدوات التي يمكن من خلالها النهوض بالمجتمع والارتقاء به. oالاستفادة من علاقات أعضاء المجالس البلدية. oالاستفادة من دعم أعضاء المجالس البلدية. oالاستفادة من إمكانيات البلديات. مجالات الشراكة بين المدرسة والمجالس البلدية: oمشاركة المدرسة في خدمة المجتمع المحلى وذلك من خلال دراسة احتياجاته ومواجهه الظواهر والمشاكل الاجتماعية. oاستخدام مباني المدرسة في تقديم خدمات وأنشطة اجتماعية وذلك من خلال الإجازات وبعد انتهاء الدراسة مثل ( معمل الكمبيوتر – المكتبة – المسرح – الملعب –الفصول). oمشاركة المدرسة في تنفيذ برامج ومشروعات اجتماعية تخدم المجتمع المحلى. oتقديم المجالس البلدية الدعم للمدرسة وذلك من خلال خبراتها ومجالات عملها . oمساعدة المجلس البلدي المدرسة لتنفيذ برامجها التربوية oاستخدام موارد وإمكانيات المجلس البلدي لخدمه المدرسة مثل (صيانة المدرسة – زراعة ملعب المدرسة – تشجير المدرسة ).... كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والمجالس البلدية؟ تنجح الشراكة بين المجالس البلدية والمدارس من خلال ايمانهم بمدى أهمية هذه الشراكة ومدى جدواها للمجتمع المدرسي والطلاب والجدية في تحقيق الأهداف التي من أجلها تم عقد الشراكة بكل فاعلية . 35
الشراكة بين الأندية الرياضية والمدارس تعريف الأندية الرياضية وتع َّرف الأندية الرياضية بأنها منظمات رياضية وترويحية ،تهدف إلى الإسهام بدور إيجابي في التنمية الرياضية والاجتماعية لأفراد المجتمع ،وإشباع احتياجات الأفراد ورغباتهم فيما يتصل بالرياضة ،وتعرف الجهات المعنية بالرياضة لدينا النادي الرياضي على أنه مؤسسة تربوية رياضية ثقافية اجتماعية ،تهدف إلى إعداد المواطن الصالح ،من خلال النشاطات والبرامج الرياضية المناسبة . الشراكة بين المدرسة والأندية الرياضية: التعاون القائم بين المدرسة والأندية الرياضية لتحقيق التكامل في بناء شخصية طلاب المدرسة ومنسوبيها وصناعة مستقبلهم. كما أنها هي مجموعة من العلاقات المتبادلة بين الأندية الرياضية والمدارس والتي تتمثل في : oإجراءات علاقات متبادلة بينهم من خلال إجراء مجموعة من الأنشطة الرياضية لمختلف الرياضات.. oتقديم الأندية الرياضية الدعم الرياضي والمعلومات الرياضية للمدارس وللطلاب في كافة المراحل التعليمية. أهمية الشراكة بين المدرسة والأندية الرياضية: oتدريب الطلاب على المشاركة في المسابقات الرياضية على المستوى المحلي والدولي. oتنمية مهارات الطلاب الرياضية وتدريبهم على مختلف الرياضات oتنمية وتلبية احتياجات المدارس من الأنشطة الرياضية وتنوعها. oتنمية مهارات الطلاب نحو مختلف الرياضات مما ينمي لديهم مهارة العمل في فريق واحد. oدعم المدارس بكافة الأنشطة التي تساعدها في الارتقاء والنمو ودخول المسابقات المختلفة. مجالات الشراكة بين المدرسة والأندية الرياضية: oالمشاركة في مسابقة رياضية ينظمها النادي الرياضي. oتنظم دوري مدرسي تحت إشراف النادي الرياضي oالاستفادة من نجوم النادي في إيصال رسائل توعوية للطلاب oالاستفادة من شهرة بعض النجوم في جلب شراكات للمدرسة oالاستفادة من مرافق الأندية الرياضية oعمل خصومات خاصة للمدرسة ومنسوبيها في الأندية الرياضية oالعمل على حضور ندوات رياضية والمشاركة فيها. كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والأندية الرياضية؟ تنجح الشراكة من خلال: oالايمان بأهمية الشراكة oالتخطيط الجيد للشراكة oاستغلال الموارد بطريقة مثالية oتحقيق الأهداف المطلوبة للشراكة. oتعزيز الأفكار والمهارات الرياضية وتنميتها. oتحقيق نفع على الطلاب والمدارس خاصة والمجتمع عامة 36
الشراكة مع المؤسسات الخيرية الداعمة تعريف المؤسسات الخيرية الداعمة: هي المنظمات او المؤسسات الغير ربحية والتي تقوم على المبادرة بتقديم المشاريع الخيرية الغير ربحية لدعم الجهات ذات العلاقة. مثل: oالراجحي الخيرية: انشأت الراجحي الخيرية 41مشروع بقيمة 4مليون ريال سعودي لدعم المراكز التربوية والتعليمية والتدريبية المهنية ودعم المناهج وتأليف بعضها وطباعة المناهج ونشرها. oمسك الخيرية: أنشأت مسك الخيرية مدارس خاصة مثل مدارس مسك ودعم المدارس ذات المعايير التعليمية العالمية مثل مدارس الرياض .ويتم اختيار الطلاب المتميزين وإرسالها من الخارج للدراسة ودعمهم والاهتمام بهم. oمؤسسة تكافل الخيرية: تدعم مؤسسة تكافل الخيرية الطلاب المحتاجين في مدارس المملكة العربية السعودية ماديًا ومعنويًا .وتحظى المؤسسة بدعم كبير من خادم الحرمين الشريفين حفظه الله .ويصرف الدعم في برامج مختلفة كالإعانة المالية وبرامج الوجبة الغذائية وغيرها من البرامج. تعريف الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية الداعمة: هو التعامل الخيري الذي يتم بين المدرسة والمؤسسات الخيرية لدعم وخدمة المدرسة مالياً بما يحقق أهداف الطرفين. أهمية الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية الداعمة: oالأجر الأخروي للطرفين كما قال الله تعالى (( َف َمن تَ َط َّو َع َخ ْيراً َف ُه َو َخ ْي ٌر لَّهُ)). oتحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 oتحقيق اهداف المسؤولية المجتمعية لهذه المؤسسات. oتعزيز النمو الاقتصادي oفتح آفاق جديدة للشراكات المتميزة. مجالات الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية الداعمة: تعنى مجالات الشراكة بالبرامج والمشاريع الرعائية ،والتأهيلية ،والتدريبية ،بين المدرسة والمؤسسة الداعمة ،وتتضمن عدة مجالات تخدم المنظومة التعليمية داخل المدرسة وخارجها، ومن ضمن هذه المجالات: 37
العلاقات العامة والاتصال بالمجتمع: حيث يمكن للمؤسسات الخيرية الداعمة دعم الاستراتيجيات والإجراءات المدرسية المشجعة على التواصل الفعال بين منسوبو المدرسة والطلاب ،وأولياء الأمور ،من خلال دعم المناسبات الرسمية المقامة في المدرسة ،إعلامياً ،أو مادياً ،أو عملياً ،وذلك حسب حاجة المدرسة. التوعية والتثقيف المجتمعي: وتكون بدعم المؤسسات الخيرية لتنظيم الأنشطة الثقافية والتعليمية والخدمات الفنية للمجتمع المحلي المحيط بالمدرسة. خدمة المجتمع: وتتمثل في دراسة المدرسة لحاجات المجتمع ،ووضع خطة للدعم المطلوب من المؤسسة الخيرية ،واستخدام مباني المدرسة ومواردها في تقديم خدمات وأنشطة اجتماعية ومشاركة المدرسة في تنفيذ برامج ومشروعات اجتماعية في المجتمع المحلي لرفع الوعي في البيئة المحيطة للمدرسة. العمل التطوعي: وتكون بدعم المؤسسات الخيرية لبرامج ترويج العمل التطوعي داخل المدرسة وخارجها، وبرامج تأهيل المتطوعين أيضاً؛ للمشاركة في مشروعات المدرسة ،وتوفير آليات لتنظيم تطوع أولياء الأمور وغيرهم من المواطنين لدعم الأنشطة التربوية والاجتماعية التي تقوم بها المدرسة. التعليم: حيث يمكن للمؤسسات الخيرية المانحة الإسهام في مساعدة المدرسة على علاج ضعف الطلاب ورعاية المتفوقين ،ورعاية الموهوبين ،ودعم البرامج التعليمية والتوعوية المناسبة للطلاب ،دعم البحوث والدراسات ،دعم الابتكار والإبداع ،تنظيم اللقاءات والندوات التعليمية ،تجهيز المكتبات والمختبرات. التدريب والتأهيل: حيث يمكن للمؤسسات الخيرية المانحة دعم البرامج التدريبية والتأهيلية لتطوير منسوبي المدرسة ضمن محاور تستهدف المعلم ،أو الطالب ،أو أولياء الأمور ،لتحسين منظومة التعليم داخل المدرسة. التوجيه الأسر:. حيث يمكن للمؤسسات الخيرية المانحة دعم البرامج التوعوية والخدمات الإرشادية، لأولياء الأمور ،فمشاركة أولياء الأمور في المدرسة ضرورية للحصول على تعليم عالي الجودة و هي جزء من الوظيفة الأولى للمدارس ويترتب على كلا الطرفين واجبات تصب في مصلحة المتعلم. 38
سد الحاجات: تقدم المؤسسات الخيرية دعمها المالي للمدرسة في عدة حالات أهمها :دعم الطلاب ، تجهيز معامل الحاسب أو الفصول ،طباعة الكتب ،الحقيبة المدرسية ،كسوة العيد ،تأهيل أبناء الدول الفقيرة. كيف تنجح الشراكة بين المدرسة والمؤسسات الخيرية المانحة؟ زيارة مدير المدرسة للمؤسسات الخيرية المانحة وفتح مجال التواصل معها. التواصل الإيجابي بين الطرفين :ويكون بالأسلوب الواضح ،والتربوي القائم على الاحترام المتبادل. اختيار المدرسة للمؤسسة الخيرية المانحة المرخصة في المملكة العربية السعودية ،والتأكد من مجالات اهتمام هذه المؤسسة ،وجهودها السابقة مع الأطراف ذات العلاقة. تنويع أوجه الشراكة وفق اهتمام المؤسسة المانحة. تكون الشراكة منشورة في الإعلام ونشر أوجه التعاون. إرسال تقرير سنوي للمؤسسة الخيرية المانحة يوضح أوجه الصرف ،مرفق معه خطاب شكر أو شهادة تقدير. 3٩
الخاتمة ترتقي الأمم وتتقدم المجتمعات بقدر التفاعل والمشاركة بين أبنائها وحرصهم على تحقيق النهوض والبناء .وإيمانهم بأهمية التعاون في النهوض بالمشروعات وسد الفجوات المختلفة التي تخلق مجتمع واعي ومثقف وذو تأثير وفاعلية .وتنطبق عملية المشاركة المجتمعية على العملية التعليمية التي يتكاتف فيها كافة العناصر “الطالب ،الأسرة ،المدرسة ،المجتمع” .وكل عنصر من هذه العناصر يقوم بدور محدد في المنظومة ويؤدي ما عليه لتحقيق الهدف المشترك وهو النهضة العلمية .ولذلك يتطلب منا نحن كطلاب أداء المطلوب والجد الاجتهاد في الدراسة لكل نصل إلى مكانة مميزة نستطيع منها خدمة مجتمعنا والنهوض به. 40
الـمـــراجع oوزارة التعليم في المملكة العربية السعودية(143٩-1438هـ) :الدليل التنظيمي لشراكة المدرسة مع الأسرة والمجتمع ،الإصدار الأول oالرحيلي ،سمر أحمد .ميثـاق أخلاقيات مهنـة التعليم ،مجلة العلوم النفسية والتربوية .مج. ،5ع.201٩ ،3 . oالتطويـر التربـوي 1427( .هــ2006/م) ، :وزارة التربية والتعليـم ،الطبعة الأولى، الرياض. oالســلطان ،فهــد بــن ســلطان2008 ( ،م ) :واقــع التعــاون بيــن المدرســة والمجتمــع المحلــي فــي مدينــة الريـاض بالمملكـة العربيـة السـعودية وأهـم الآليات اللازمة لتطويـره ،رسـالة التربيـة وعلـم النفـس ،الريـاض 142٩(،ه2008 /م). oاللقـاء التربـوي العربـي الثانـي بيـروت ( ،سـبتمبر2005م) :دراسـة المتطلبـات الهيكليـة والتنظيميـة لشـراكة مجتمعيـة فاعلـة ،أعـدت بتكليـف مـن مكتـب التربيـة العربـي لـدول الخليـج . oشــركة تطويــر للخدمــات التعليميــة1435/1436( ،هــ) :دليــل الإرشاد والتوجيــه ، برنامــج تطويــر المــدارس ،الإصدار الأول،المملكــة العربيــة الســعودية . oعبـد الكبيـر ،صالـح .وآخـرون2003( ،م) :العلاقـة بيـن المدرسـة والمجتمـع ”الواقـع والطموح“ دراسـة ميدانية. oمصطفى ،محمد2001(،م) التكيـف والمشكلات المدرسـية مـن منظـور الخدمـة الاجتماعية،1٩1٩ ،الإسكندرية ،مصـر :المكتـب ا المراجع oالشهري ،عبدالرحمن مهدي محمد ،)2020( ،معوقات بناء الشراكة المجتمعية بمراكز الموهوبين بالمملكة العربية السعودية من وجهة نظر مديريها« ،المجلة العربية للنشر العلمي ،العدد السادس والعشرون oالكليب ،أمل بنت عبد الله ( ، )2020دور الشراكة المجتمعية في تعزيز الحوار بالمدارس الثانوية للبنات من وجهة نظر المعلمات ،مجلة جامعة الفيوم للعلوم التروية والنفسية، المجلد الرابع عشر . oإلياس نصيف ( :)1٩٩2الكامل في قانون التجارة ،الجزء الثاني ،الشركات الخاصة، الطبعة الثانية ،منشورات البحر المتوسط وعويدات ،بيروت. oآل إبراهيم ،باسم أحمد ( :)2007تطوير العلاقات بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص بالمملكة العربية السعودية ،الرياض ،منتدى الرياض الاقتصادي. oالباز ،راشد ( :)2007الشراكة المجتمعية بين مؤسسات المجتمع والأجهزة الأمنية، مجلس التعاون لدول الخليج العربي للبحوث الأمنية ،الرياض. 41
oبلقيس ،غالب الشرعي ( :)2007دور المشاركة المجتمعية في الإصلاح المدرسي دراسة تحليلية مقدمة لمؤتمر الإصلاح المدرسي ،تحديات وطموح كلية التربية ،جامعة الإمارات المتحدة. oدية ،حنين دية \".2015-2014 ،دور المؤسسات الخيرية في التنمية الاجتماعية مؤسسة الشيخ زايد للأعمال الخيرية والإنسانية نموذجا. oاليوسف ،صالح بن عبد الله اليوسف\" .2018 ،الشركات الاستراتيجية ودورها في تحقيق اهداف وخطط جمعيات ومؤسسات رعاية الأيتام ومعالجة فجوتها. oالجهني ،هيلة بنت ضحيان الجهني\" .201٩ ،آليات تطوير الشراكة المجتمعية بمدارس تبوك\" .مجلة كلية التربية .العدد 183 42
الفهرس رقم الصفحة الـــــــــــمــحتوى م 1 إهداء 1 2 2 3 شكر وعرفان 3 4 المقدم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـة 4 7 مقدمة عن الش اركة المجتمعية 5 8 الش اركة المجتمعية في رؤية المملكة العربية السعودية 2030 6 10 الش اركة مع الأســـــــــــرة 7 15 الش اركة مع المؤسسات الحكومية 8 18 الش اركة مع مؤسسات التعليم العالي 9 21 الش اركة مع المدارس الأخرى 10 23 الش اركة مع القطاع الخاص 11 27 الش اركة مع الجهات المانحة 12 31 الش اركة مع المؤسسات الخيرية 13 33 الش اركة مع المسجد 14 35 الش اركة مع المؤسسات الإعلامية 15 37 الش اركة مع مؤسسات المجتمع( المجالس البلدية – الأندية الرياضية ) 16 40 الش اركة مع المؤسسات الخيرية الداعمة 17 41 18 42 الخاتمة 19 الم ارجع الفهرس 43
Search
Read the Text Version
- 1 - 44
Pages: