รายงานประจำปีกองกลางฯ พ.ศ. 2563-2564

รายงานผลการดำเนินงาน ปง บประมาณ พ.ศ. 2563-2564 จัดทำโดย กองกลางและประชาสมั พันธ สถาบันพระบรมราชชนก รายงาน ณ วันท่ี 20 มกราคม 2565

สารบญั ตารางสรปุ ผลการดำเนินงานโครงการตามแผนปฏิบัตกิ าร…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……1 การประเมินคุณธรรมและความโปรง ใสในการดำเนนิ งานของหนวยงานภาครฐั .....................................................................................................................................................................6 Internal Control & Risk Management..........................................................................................................................................................................................................................14 การดำเนนิ การดา นทำนบุ ำรุงศลิ ปะวฒั นธรรม…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………..……………19

๑ ตารางสรปุ ผลการ ดำเนินงานโครงการตามแผนปฏบิ ัตกิ าร ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2563-2564 หนว ยงาน กองกลางและประชาสมั พนั ธ ลำดับ โครงการ 2563 2564 2565 0.00 0.00 1 โครงการบรหิ ารกองกลางและประชาสมั พันธ 46,000.00 31,086.80 0.00 0.00 469,720.00 0.00 148,200.00 122,220.54 0.00 0.00 0.00 2 โครงการจดั ประชุมสนับสนนุ การดำเนินงานของ สบช. 1,350,000.00 1,329,441.43 791,848.13 650,118.63 0.00 3,142,000.00 0.00 3 โครงการสนับสนนุ คา ใชจา ยสาธารณูปโภคของ 0.00 สถาบนั พระบรมราชชนก 5,295,860.00 0.00 0.00 0.00 12,527,650.00 388,400.00 0.00 0.00 4 โครงการจดั งานพธิ พี ระราชทานปรญิ ญาบัตร 419,200.00 419,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5 โครงการประชมุ เชิงปฏิบตั กิ ารสรางภาพลกั ษณ สบช. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ตั ิการพฒั นาศักยภาพบคุ ลากร 0.00 0.00 0.00 0.00 69,000.00 ดา นงานสารบรรณของ สบช. 0.00 0.00 0.00 17,200.00 17,200.00 183,120.00 7 โครงการประชุมเชิงปฏบิ ตั ิการเพอื่ พัฒนาบคุ ลากรดา นการ 267,200.00 267,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 เขยี นหนงั สือราชการและงานสารบรรณ 200,000.00 197,800.00 0.00 0.00 0.00 8 โครงการประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารขับเคลื่อนความโปรงใส ITA 100,000.00 91,200.00 10,300.00 10,300.00 285,040.00 9 โครงการทำนุบำรุงศิลปะวัฒนธรรม 552,900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 โครงการรางวัลชยั นาทนเรนทร ประจำปงบประมาณ 2563 11 โครงการประชมุ เชิงปฏิบตั ิการวางระบบควบคมุ ภายใน / การจดั ทำรายงาน การควบคมุ ภายใน และบรหิ ารความ เส่ียงของสถาบนั พระบรมราชชนก 12 โครงการอบรมหลักสตู รการสอื่ สารอยา งเขาใจและมี ประสทิ ธภิ าพ เพือ่ การพัฒนาคน พฒั นางาน

ลำดบั โครงการ 2563 2564 2565 ๒ 13 โครงการอบรมหลักสตู รพฒั นาพนักงานขับรถมอื อาชีพ 103,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14 โครงการประชมุ เชิงปฏิบตั ิการพฒั นาสสู ถาบนั สีเขียว Green 0.00 0.00 0.00 846,760.00 0.00 University 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 63,450.00 0.00 15 โครงการเทดิ ทนู พระมหากษตั รยิ  ทะนุบำรงุ ศาสนา และสบื สาน 0.00 0.00 วัฒนธรรมไทย 0.00 0.00 0.00 0.00 511,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,550.00 16 โครงการประชาสมั พนั ธภาพลักษณองคก รของสถาบนั พระบรมราชชนก 0.00 0.00 0.00 101,280.00 17 โครงการสวสั ดกิ ารสถาบนั พระบรมราชชนก 18 โครงการศึกษาดงู านแลกเปลย่ี นเรยี นรู เพ่อื ปรบั แนวคิดทัศนคติ พัฒนา ทกั ษาของบุคลากรกองกลางและประชาสมั พนั ธ รวมเปน เงนิ 8,871,360.00 819,348.13 18,207,970.00

๓

๔

๕

๖ รายงานประจำป พ.ศ. ๒๕๖๔ กองกลางและประชาสัมพนั ธ สถาบนั พระบรมราชชนก การประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนิ งานของหนว ยงานภาครฐั (Integrity and Transparency Assessment: ITA) การประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ถือเปนเครื่องมือในการ ขับเคลื่อนนโยบายของรัฐเครื่องมือหนึ่ง โดยเปนเครื่องมือเชิงบวกที่มุงพัฒนาระบบราชการไทยในเชิงสรางสรรคมากกวามุงจับผิด เปรียบเสมือนเครือ่ งมือตรวจสุขภาพองคกร ประจำป โดยมีวัตถปุ ระสงคเพอ่ื ใหหนวยงานภาครัฐท้งั ประเทศไดร ับทราบถึงสถานะและปญหาการดำเนนิ งานดานคณุ ธรรมและความโปรงใสขององคกร ผลการประเมินท่ีไดจะชวย ใหห นว ยงานภาครัฐสามารถนำไปใชในการปรับปรงุ พฒั นาองคกรใหมีประสิทธิภาพในการปฏบิ ตั ิงานการใหบ ริการ สามารถอำนวยความสะดวก และตอบสนองตอ ประชาชนไดดียิ่งข้ึน ขณะเดียวกันการประเมิน ITA ยังเปนเครื่องมือในการยกระดับมาตรฐานการดำเนนิ งานภาครัฐ และแผนแมบทภายใตยุทธศาสตรชาติ ประเด็นการตอ ตานการทุจรติ และประพฤตมิ ิ ชอบ ดังนั้น การประเมิน ITA จึงไมไดเปนเพียงการประเมินคุณธรรมการดำเนินงาน การปองกันการทุจริตในองคกรและการเปดเผยขอมูลภาครัฐ แตยังเปนการประเมิน ประสทิ ธภิ าพการปฏบิ ัติงานและการใหบริการประชาชน เพ่อื ใหท ราบถงึ ชองวางของความไมเปนธรรม และความดอยประสิทธิภาพ สำหรับนำไปจัดทำแนวทางมาตรการตาง ๆ ใน การปองกันการทจุ ริตและประพฤติมชิ อบในระบบราชการไทยตอไป

๗ ในการขับเคลื่อนการประเมิน ITA ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ เปนการทำงานรวมกันของหนวยงานรวมกำกับติดตามทั้ง ๕ หนวยงาน ไดแก ป.ป.ช. สำนักงาน ป.ป.ท. กรมสงเสรมิ การปกครอง สว นทอ งถ่ิน สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรฐั วิสาหกิจ และสำนกั งานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร วิจัยและนวัตกรรม โดยมีหนวยงานภาครัฐ จำนวน ๘,๓๐๐ แหงทั่วประเทศ เขารวมการประเมินซึ่งครอบคลุมหนวยงานภาครัฐทั้งในฝา ยนิติบญั ญตั ิ บริหาร ตุลาการ และองคกรอิสระ กลาวไดวา เปน ประเมนิ ดา นธรรมาภบิ าลและบริหารจดั การภาครฐั ทม่ี ีขนาดใหญทส่ี ุดของประเทศไทยในปจจบุ ัน การกำหนดกรอบแนวทางในการดำเนินงานหลากหลายมิติ กำหนดระเบยี บวธิ กี ารประเมินผลทเ่ี ปนไปตามหลกั การทางสถิติและทางวิชาการ เพ่ือใหผ ลการประเมิน สามารถสะทอนสขุ ภาวะขององคกร ในดานคุณธรรมและความโปรงใสไดอ ยางแทจ รงิ โดยมกี ารเกบ็ ขอ มลู จาก ๓ สวน ดังนี้ สว นท่ี ๑ การเกบ็ ขอ มลู จากบุคลากรในหนว ยงานภาครัฐ (Internal Integrity and Transparency Assessment : ITA) สว นท่ี ๒ การเกบ็ ขอ มูลจากผรู บั บรกิ ารหรอื ผตู ดิ ตอหนวยงานภาครฐั (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) สว นที่ ๓ การเปด เผยขอมูลทางเว็บไซตของหนวยงาน (Open Data Integrity and Transparency Assessment : EIT)

๘ สถาบนั พระบรมราชชนก เขา รว มประเมนิ ปแรก ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ และในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ ไดเขา รวมเปน ปท่ี ๒ โดยไดค ะแนนการประเมิน คุณธรรมและความโปรง ใสในการดำเนินงานของหนว ยงานภาครัฐ ระดบั กรมวิชาการ หนว ยงานของรัฐในกำกับ องคก ารมหาชน และรัฐวสิ าหกิจ ในสงั กัดกระทรวงสาธารณสขุ ดีขึ้น ตามลำดบั ดงั นี้ ปที่ เขา รว มรบั การประเมนิ IIT EIT OIT คะแนน ITA ผลคะแนน พ.ศ. ๒๕๖๓ (ประเมนิ ๑๗ หนว ยงาน) ๗๘.๒๗ ๘๔.๕๔ ๙.๙๘ ๕๒.๖๖ ไมผา น พ.ศ. ๒๕๖๔ (ประเมนิ ๑๗ หนวยงาน) ๗๘.๖๕ ๗๔.๗๔ ๙๘.๐๐ ๘๕.๒๒ A

๙

๑๐

๑๑ แหลง ท่มี าของขอมูล : https://itas.nacc.go.th/

๑๒ ภาพกจิ กรรม

๑๓

๑๔ รายงานประจำป พ.ศ. ๒๕๖๔ กองกลางและประชาสัมพนั ธ สถาบนั พระบรมราชชนก ประกาศนโยบายการควบคุมภายใน (Internal Control) การบริหารความเส่ียง (Risk Management) การประเมินคณุ ธรรมและความโปรงใสในการดำเนนิ งานของของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) ของสถาบนั พระบรมราชชนก สถาบันพระบรมราชชนก มีความตระหนักและเห็นความสำคัญ จึงมีนโยบายในการบริหารจัดการแบบบูรณาการ เพื่อใหการดำเนินงานการควบคุมภายใน (Internal Control) การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) และการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) ของสวนงานยอยตาง ๆ ของสถาบันพระบรมราชชนก มีการตรวจสอบภายในและการพัฒนาคุณภาพอยางเปนรูปธรรม รวมทั้งการบริหาร ปจจัยตาง ๆ เพื่อการควบคุมความเสี่ยงตามหลักธรรมาภิบาล สามารถลดปจจัยเสี่ยงที่จะสงผลกระทบตอความสำเร็จในการดำเนินงานและการประเมินประสิทธิภาพการ ปฏิบัติงานและการใหบริการประชาชน ตามภารกิจของสถาบันพระบรมราชชนก ใหอยูในระดับที่ยอมรับได โดยคำนึงถงึ การบรรลุวิสัยทัศน พันธกิจ และยุทธศาสตร ของสถาบัน พระบรมราชชนก ดังน้ี

๑๕ ๑. ใหการควบคมุ ภายใน (Internal Control) การบริหารความเสีย่ ง (Risk Management) การประเมนิ คุณธรรมและความโปรง ใสในการดำเนินงานของหนวยงาน ภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) เปนสว นหนงึ่ ของการปฏิบัตงิ านปกติ และเปน ตัวชวี้ ดั ในการประเมนิ ผลการปฏิบตั ริ าชการ ท้ังระดบั สถาบัน และระดับบุคคล (Individual Performance Assessment) และตอ งกำหนดใหมีผูรบั ผดิ ชอบในการสอบทานการดำเนินงานการควบคุมภายในระดับสถาบนั และสว นงานยอยของสถาบัน ๒. ใหม ีการจดั ทำระบบและกลไกในการทำงาน (Flow Chat) ในทุก ๆ งาน เพื่อวิเคราะห และนำจุดบกพรองของระบบมาดำเนินการควบคุมภายในและบริหารความ เสีย่ ง อยา งนอง ๑ งาน ตอ ๑ ความเสี่ยง ตอ ๑ กิจกรรมควบคุม เปน มาตรฐานเดียวกนั ในทุกหนว ยงานยอ ยของสถาบนั พระบรมราชชนก ๓. ใหดำเนินการนำยุทธศาสตร โครงการ กิจกรรม ในแตละปงบประมาณ มาวางแผนบริหารความเสี่ยง ตามความเสี่ยงที่เกิดขึ้น จากยุทธศาสตรท่ีกำหนด ดวยการประเมินตนเอง CSA (Control Self – Assessment) เพ่อื นำขอ มลู ทยี่ งั ตอ งปรบั ปรงุ แกไขทีเ่ กี่ยวของไปปรับปรุงงานในเชิงประจักษ พรอ มเขยี นแผนควบคุม

๑๖ ภายใน ปค.๕ และแผนบริหารความเสี่ยง ตามแบบ Rick Management Plan เปนรายหนวยงานยอยของสถาบันพระบรมราชชนก ตามมาตรฐานและหลักเกณฑท่ี กระทรวงการคลงั กำหนด พรอมกำหนดเวลาทีแ่ ลว เสรจ็ ในแตละกจิ กรรมไวอ ยา งชัดเจน ๔. ใหมีการประเมินคณุ ธรรมและความโปรงใสในการดำเนนิ งานของหนว ยงานภาครฐั (Integrity and Transparency Assessment) ๕. ใหม คี ณะกรรมการในการติดตาม ประเมินผล และรายงานผลการควบคมุ ภายใน (Internal Control) การบริหารความเสี่ยง (Rick Management) การประเมนิ คุณธรรมและความโปรงใส ในการดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) รวมทั้งมีการทบทวน ปรับปรุงขอมูลอยางสม่ำเสมอในทุก ๆ วงรอบของการประเมนิ ตามทีก่ ระทรวงการคลงั และสำนกั งานคณะกรรมการปอ งกันและปราบปรามการทจุ ริตแหง ชาตไิ ดกำหนด

๑๗ ๖. ใหมีการนำเทคโนโลยีมาใชในการจัดการที่ดี ในการจัดเก็บและรายงานผลการดำเนินงานการควบคุมภายใน (Internal Control) การบริหารความเสี่ยง (Rick Management) การประเมินคณุ ธรรมและความโปรง ใสในการดำเนนิ งานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) ของสถาบนั พระบรมราชชนก

๑๘ ๗. ใหมีกลุมพัฒนามาตรฐานและตรวจสอบภายใน ที่จะกำหนดเปน หนวยงานอิสระ เปนผูรับผิดชอบหลักในการรายงานผลการดำเนินงานในภาพรวมของการ ดำเนินงานการควบคุมภายใน (Internal Control) การบริหารความเสี่ยง (Rick Management) การประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment) ใหกับอธิการบดีสถาบันพระบรมราชชนก และหนวยงานที่เกี่ยวของตาง ๆ โดยในระยะเริ่มกอตั้งใหกองกลางและ ประชาสัมพันธ เปน หนวยงานประสานงานและบรหิ ารจัดการไปพลางกอน

๑๙ รายงานประจำป พ.ศ. ๒๕๖๔ กองกลางและประชาสัมพนั ธ สถาบนั พระบรมราชชนก การดำเนนิ การดา นทำนุบำรงุ ศลิ ปะวฒั นธรรม ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ ของสถาบันพระบรมราชชนก สถาบันพระบรมราชชนก ใหความสำคัญในการสงเสริม สนับสนุนบุคลากร เจา หนาที่ นักศึกษา เขารวมกิจกรรม เพื่อปลูกฝงความเปนพลเมืองดี มีศีลธรรม รักษา ศลิ ปะวฒั นธรรม ใหเ หน็ คุณคา ของศลิ ปะวฒั นธรรมไทยท่ีควรอนรุ ักษ โดยสถาบันพระบรมราชชนก สวนกลาง และวทิ ยาลยั ในสงั กดั ไดมกี ารเขารวม และจัดกิจกรรมตาง ๆ อาทิ ลงนามถวายพระพร พระบาทสมเดจ็ พระเจา อยูหัว เน่ืองในโอกาสวนั เฉลิมพระชนมพรรษา วนั ที่ ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๖๔

๒๐ ลงนามถวายพระพร เน่ืองในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจา สิรกิ ิต์ิ พระบรมราชินนี าท พระบรมราชชนนพี นั ปหลวง วันที่ ๑๒ สงิ หาคม ๒๕๖๔

๒๑ เทดิ พระเกียรตสิ มเด็จพระศรีนครนิ ทราบรมราชชนนี ในวันสมเดจ็ ยา และวนั พยาบาลแหง ชาติ โดยวทิ ยาลัยพยาบาลในสงั กัดสถาบันพระบรมราชชนก

๒๒ ถวายผากฐนิ สามคั คีกระทรวงสาธารณสขุ ประจำป 2563

๒๓ ทอดกฐนิ ของวิทยาลัยพยาบาลในสังกดั สถาบันพระบรมราชชนก

๒๔ กจิ กรรม ตักบาตร สวดมนต ในวันจนั ทร ของทกุ สัปดาห โดยเปน ท้งั เจา ภาพหลกั หมุนเวียน และรวม พิธกี ับกรม/กองตา ง ๆ ของกระทรวงสาธารณสขุ

๒๕ สบื สานประเพณกี ารแตงกายดวยผาไทย

๒๖ จติ อาสา ฉดี วคั ซนี ปองกันโควิด 19 รวมกับกระทรวงสาธารณสุข

๒๗ กิจกรรมจิตอาสารว มฉีดวคั ซีน โดย บคุ ลากร และนกั ศกึ ษา ในสังกัดสถาบนั พระบรมราชชนก รวมฉดี วัคซนี กับหนวยงานทอ งถน่ิ

๒๘ กจิ กรรมบรจิ าคปฏิทนิ ใหค นพกิ าร (โครงการปฏทิ ินเกา ...เราขอ)

๒๙ กิจกรรมขอบริจาคชอ น - สอม มอบใหโ รงพยาบาลสนาม

๓๐ กิจกรรมบรจิ าค มีแลวแบงปนเพ่อื ผไู ดรับผลกระทบจากสถานการณการแพรระบาดโควดิ 19 เนอื่ งในวันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระราชนิ ี รวมกับสำนกั งานโครงการพระราชดำริ

๓๑ กิจกรรมสงเสริมวัฒนธรรมไทย โดย บคุ ลากรและนกั ศกึ ษาพยาบาล จากวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี ในสงั กดั สถาบนั พระบรมราชชนก