Presentacion Corporativa DEA 2.3.1

Una Visión General de la Organización

CONTENIDO Perfil de la Firma Líneas de Negocios / Servicios Método D.E.A. Productos & Servicios Nuestros Clientes y Aliados

DEATECH, será su primera opción! Nuestros clientes son atraídos por nuestro servicio de talla mundial en cada segmento del mercado. Deatech fue fundada en Caracas el 29 de septiembre de 2016. nuestros profesionales promueven y apoyan la implementación de mejores prácticas de negocio en todos los sectores de la industria nacional, ofreciendo a sus clientes un enfoque multidimensional para el tratamiento de sus necesidades. Cada una de nuestras ofertas de servicios está respaldada por Capital Intelectual de nuestros expertos dedicados a la continua evolución y mejora de los negocios de nuestros clientes. En los Proyectos, trabajamos articuladamente en equipos homogéneos para asegurar el balance correcto de habilidades y conocimientos y proveer servicios de calidad al cliente. Nuestra infraestructura de gestión del conocimiento asegura que las metodologías y herramientas innovadoras y probadas estén disponibles para el beneficio de nuestros clientes, adoptamos una visión holística de su empresa con tecnología, conocimiento del mercado global y sus tendencias.

DEATECH, inspirados en cuatro Pilares Rectores, ofrece calidad, innovación y compromiso a sus clientes . I Nos adecuamos a la Vision y capacidades del cliente II Nos orientamos a Resultados III Nos basamos en principios Analiticos IV Contamos con una vision Integral de Negocios

Cómo lo Hacemos!

Somos propietarios de metodologias Con visión holística y de efectividad Organizacional BUSINESS DISCOVERY OFERTA DE VALOR INTERVENCION ORGANIZACIONAL Mesa de Trabajo con el Propueta Económica de Consultoría Gerencial. aplicación del Método Cliente, para explorar las Intervención de Integral, DEA de Eficacia Gerencial focalizada en el distintas oportunidades de focalizada en los hallazgos cierre de los Gap´s detectados en el Negocios en función de las exhibidos en el Pre-giagnóstico Diagnostico Inicial. necesidades PRE-DIAGNÓSTICO KICKOFF PLAN DE ACCION Efectuar un Gap-Análisis de Inicio del Proyecto formal con el Entrega y explicación de las las mejores prácticas compromiso del cliente, Estructura metodologías aplicadas para el cierre gerenciales vs la situación de gobierno, Gantt, y entregables de gap´s (Entregables) y actual de la empresa. Recomendaciones Finales.

Somos propietarios de metodologias Con visión holística y de efectividad Organizacional ENTORNO GESTIÓN DEL CAMBIO Dynamics Enterprise Analysis 1 2 3 Planeación Productos y Estructura Capacidades KPI´s Clima Estrategica y Plan Servicios Organizacional Gerenciales Punto Cardinales Organizacional de Negocios ADAPTACIÓN INTEGRACIÓN RESULTADOS

PORTAFOLIO DE PRODUCTOS ESTRATEGIAS Involucramos a los directivos en la formulacion e implementacion de los principales de objetivos e iniciativas de la organización, considerando los recursos y los ecosistemas NEGOCIOS en lo que compite la compañia. SOLUCIONES Nos enfocamos en la alineación del plan de Negocios de su empresa, para definir la TECNOLOGICAS infraestructura tecnologica adecuada y ofrecer servicios mediante un correcto estudio de los aplicativos y herramientas a implementar. CONSULTORÍA Aportamos enfoques estrategicos y factibles, herramientas eficases y medidas GERENCIAL correctivas para la solucion de problemas, con el fin de que estos puedan alcanzar los objetivos estrategicos de la organización.

Nuestras competencias nos han permitido generar una oferta de productos variada y adaptada a las necesidades y características del mercado latinoamericano 1.Estrategia Corporativa/ Planificacion Estrategia. 2.Valoracion de Empresa. 3.Potencial de Integración de Empresas / Sinergias. 4.Integracion de Empresas. 5.Reestructuracion Organizacional 6.Panel de Control de Gestión. 7.Penetración de Mercados. 8. Gestión del Cambio. 9.Estructuracion y manejo de oficina de proyecto. 10.Business Review. 1.Estrategia Comercial. 2. Estrategia de canales y comercializacion. Nivel 3.Estrategia de crecimiento. 4. Evaluacion de competencia. 5.Desarrollo de nuevos canals 6. Rentabilidad por cliente. Corporativo 7.Planificacion de cuentas. 8. Optimizacion de terminos comerciales. 9. Efectividad de Promociones. Nivel 1.Tercerizacion / Servicios compartidos de 2.Planificacion intergral de Ventas y Operaciones (S&OP). Negocios 3.Planificacion de demanda. 4.Optimizacion de centros de Distribución. 5.Mejora de competitividad por optimización de nivel de servicio. Nivel 6.Abastecimiento Estratégico. Operativo

NUEVAS TENDENCIAS Incubadora / Big Data Cloud Buró Aceleradoras Services Empresarial Apoyamos en tus proyectos Apoyamos en el descubrimiento y Ofrecemos los servicios de nube Ofrecemos la mejor plataforma empresariales basándonos análisis de datos, tanto para las mas avanzado , que permiten a tecnologica que permite Conectar en ideas innovadoras con un empresas que quieren un mejor las empresas proporcionar oferta y demanda de servicios modelo de negocio definido. conocimiento de su información experiencias de usuarios seguras profesionales, todo en un mismo como para el público, que puede y de alto rendimiento en SITE. acceder a una gran colección de cualquier dispositivo y cualquier registros públicos. parte del mundo.

AREAS DE COMPETENCIAS • Desarrollo de Planes Estrategicos y de • Desarollo de Planeacion integrada de la • Planeacion financiera para toma de Negocios. cadena de suministos. decisiones estrategicas. • Estructuración de Deuda (Privado). • Optimizacion de costos de logistica e • Estructuracion de proyectos. inventario. • Asesoría en Operaciones Bursatiles • Desarrollo de estrategias ventas y de canales • Valoracion de empresas e intangibles. de distribucion. • Desarrollo de alianzas, fusiones y • Mejora en la efectividad de ventas y adquisiciones. distribucion Estrategia de Cadena de Consultoria Negocio Abastecimiento Financiera y Distribucion Organizacion y Tenologia de Procesos informacion • Configuracion del Modelo de Negocios. • Definicion de estrategias de tecnologia. • Mejoramientos de procesos de Negocios. • Seleccion de aplicaciones de sofyware. • Integracion pre y post-fusion. • Gestión de proyectos. • Definicion de sistemas de gobernabilidad y control.

SEGMENTOS ATENDIDOS Industrial Consumo Masivo Energia y Petroleo Ciudades Inteligentes Banca & Seguros Fintech / Insurtech

Nuestra perspectiva es clara: el área de TI no es simplemente un costo, sino que constituye un factor crítico para los negocios. Aplicación Modernización & Optimización Transformamos la cartera de aplicaciones de los clientes en activos rentables que apoyan la innovación y generan resultados. Workplace Technology & Colaboración Data Center & Operaciones Ayudamos a nuestros clientes a crear un espacio de Ayudamos a las organizaciones a lograr el alto trabajo óptimo y a implementar los procesos de rendimiento mediante la transformación de todos trabajo y la infraestructura de TI que se requieren los aspectos de la infraestructura y las operaciones para lograr el alto rendimiento. de los centros de datos. Soluciones en Seguridad Ayudamos a nuestros clientes a proteger sus datos e Arquitectura Empresarial identidades, así como a desarrollar relaciones de Definimos la visión, los principios, los estándares y confianza con sus clientes, ciudadanos y socios. el mapa de TI para guiar a las organizaciones en la selección, implementación, ejecución y actualización de sus tecnologías fundamentales. Desempeño Ingenieril Consultoría en Infraestructura Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diagnosticar Ayudamos a nuestros clientes a pasar de una e integrar el alto rendimiento en sus aplicaciones, el infraestructura compleja y costosa a una desarrollo de aplicaciones y los procesos de pruebas. infraestructura rentable, altamente flexible y escalable. Transformacion de Redes Transformamos las infraestructuras de redes Estrategia en TI & Transformación existentes para mejorar la rentabilidad, escalabilidad, Alineamos la estrategia de TI con la del negocio para flexibilidad, seguridad y confiabilidad. ofrecer una perspectiva de TI global.

Ethos / Clientes y Aliados

ETHOS ORGANIZACIONAL Una Cultura Organizacional Sólida Nuestros Valores Compartidos Valor excepcional a los clientes Reunir el talento y Compromiso conocimiento; trabajar en Nuestro Propósito Construir respeto y equipo con los clientes; ofrecer soluciones confianza mutuos; escuchar innovadoras; brindar un Generar un impacto y comunicar abiertamente; excelente servicio. que trascienda reconocer y recompensar la contribución y la iniciativa Nuestra Aspiración Integridad Ser el líder sector de servicios profesionales Aplicar los más altos estándares de conducta profesional a todas las actividades con los clientes

CLIENTES

ALIADOS ESTRATEGICOS Araguaney

Nuestra Gente

Alberto Medina Edecio Rodríguez Osmar Oropeza Darryn Guevara P Rolando García Robert Bozickovic Director General Director de Tecnología Director Comercial Director de Finanzas Consultor Asociado Consultor Asociado Ing. Computista Ing. en Computación Lic. en Administración Lic. en Contaduría Publica Economista Ingeniero Civil Especialista en Mercadeo Maestría en Gerencia Especialista en Gerencia Especialista en DO y MBA Consultor en: Consultor en: Consultor en: Consultor en: Consultor en: Consultor en: Presupuesto y Control de Gestión Gestión de Proyectos, Calidad Inteligencia de Negocios Tecnología Emergente (HW/SW) Medios de Pagos y Gerencia Estratégica y Planeación Estratégica 30 años de experiencia en Y Estrategias Comerciales 25 años de experiencia en Comercialización Empresarial 21 años de experiencia en Sector Petrolero, Químico y 16 años de experiencia en Sector Tecnología en Empresas 16 años de experiencia en 27 años de experiencia en Sector Financiero, Seguros Construcción Sector Consultoria de Financieras Sector Financiero y Aduanal Sector Financiero y Empresarial y Eléctrico Manejo de Efectivo José Viso Marelbis Pimentel Adralis Acero Richard Pedroza Clarissa Natera Maritzabel Requena Consultor Asociado Consultor Asociado Consultor Asociado Consultor Asociado Consultor Asociado Consultor Asociado Lic. Administración Lic. Administración Ing. En Computación Ingeniero Industrial Economista Ingeniero en Computación Consultor en: Consultor en: Consultor en: Especialista en SAP Especialista en Gerencia de Riesgos Consultor en: Gerencia de Procesos Gerencia de Procesos Gerencia de Procesos Consultor en: Consultor en: Gestión de Proyectos, Calidad 16 años de experiencia en 20 años de experiencia en 16 años de experiencia en Gerencia de Procesos Valoración Financiera 22 años de experiencia en Sector Consultoria de Sector Consultoria de Sector de Consultoria 10 años de experiencia en 27 años de experiencia en Sector Consultoria Gerencial Empresas Empresas Sector de Consultoria Sector Financiero

¿Está buscando una consultoría externa con una ventaja estratégica e innovadora con alto impacto en la implementación? Con Deatech, usted tiene un socio que le ayudará a crear el futuro de su Organización