ISO14001

07NOV ISO 14001:2015 REQUIREMENTS trainer : Ms.Buttri Laksanapanyakul SIAM GS BATTERY TRAINING ROOM TRAINING DATE 07 NOVEMBER 2018

siam gs battery only 07.11.2018 ì ISO 14001:2015 new version บุตรี ลกั ษณาปญั ญากุล § ประวตั คิ วามเป็นมาของ ISO 14001 1 § ข้อกําหนดระบบ ISO 14001:2015 § ฝกึ ปฏิบตั ิ และประเมนิ ผล หวั ขอ้ การสัมมนา -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 ประวตั ิความเปน็ มา ì ประวตั คิ วามเป็นมา ISO 14001 2015 ISO/TC207 2004 1996 third edition second edition first edition -all rights reserved-buttri 2

siam gs battery only 07.11.2018 อนุกรมมาตรฐาน EMS ISO14001:2015 ISO19011:2011 Requirements Guidelines on ISO14004:2016 QMS & EMS Audit General Guidelines on Principles ISO14050:2009 Vocabulary ขอ้ กำหนด ISO 14001:2015 ì -all rights reserved-buttri 3

siam gs battery only 07.11.2018 โครงสร้างมาตรฐาน MSS – high level structure – annex SL § introduction 4.context of the organization 1.scope 5.leadership 2.normative references 6.planning 3.terms and definition 7.support 8.operation § appendix 9.performance evaluation § bibliography 10.improvement ISO 14001:2015(E) บรรณานุกรม Bibliography [1] ISO 14004, Environmental management systems — General guidelines on principles, systems and support techniques [2] ISO 14006, Environmental management systems — Guidelines for incorporating ecodesign [3] ISO 14031, Environmental management — Environmental performance evaluation — Guidelines [4] ISO 14044, Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidelines [5] ISO 14063, Environmental management — Environmental communication — Guidelines and examples [6] ISO 19011, Guidelines for auditing management systems [7] ISO 31000, Risk management — Principles and guidelines [8] ISO 50001, Energy management systems — Requirements with guidance for use [9] ISO Guide 73, Risk management — Vocabulary -all rights reserved-buttri 4

siam gs battery only 07.11.2018 ข้อกําหนดหลกั § clause 4 context of organization บริบทขององคก์ ร § clause 5 leadership ความเปน็ ผู้นํา ISO 14001:2015(E) § clause 6 planning การวางแผน hduaveetoditfhfeerec§notnctceoxlmat poulfisatnhecee o7orbglaignsaiztuaiotpniospn, .coTowmrtomoitกrmgาaennรitสzsaนtinioับnthsสecนiranุนencvairrroynmouetnstaiml iplaorlicayc,tievnivtiiersonbmutenctaanl tInectehrnnoalotigoineas§laSntcdanleadnavuridrso. enm8ental opeprfeorrmaantcioe gnoalsก, yาeรt ปboฏthบิ caตั nิกcoาnรform to the requirements of this The level of §detcaillaanudsceom9plexitpy eofrtfhoe renmviraonnmceentael mvaanlaugeamteinot nsystกemารwปillรvะarเyมdินepสeมndรinรgถoนn ะ the context §aonf dtchtehlaeounrgasatunerizea1otfi0oints,iamthcteipvsicrtoioepsev, peorfomidtsuecetnnsvatinrodnกsmeาreรvnitปcaelรs,mับinaปcnlauรgdุงeinmgeintts system, its compliance obligations, environmental aspects and associated environmental impacts. 0.4 Plan-Do-Check-Act model The basis for the approach underlying an environmental management system is founded on the concept of Plan-Do-Check-Act (PDCA). The PDCA model provides an iterative process used by organizations to achieve continual improvement. It can be applied to an environmental management system and to each of its individual elements. It can be briefly described as follows. — Plan: establish environmental objectives and processes necessary to deliver results in accordance with the organization’s environmental policy. — Do: implement the processes as planned. — Check: monitor and measure processes against the environmental policy, including its commitments, environmental objectives and operating criteria, and report the results. — Act: take actions to continually improve. EMS frameworkFigure 1 shows how the framework introduced in this International Standard could be integrated into a PDCA model, which can help new and existing users to understand the importance of a systems approach. Figure 1 — Relationship between PDCA and the framework in this International Standard 0.5 Contents of this International Standard This International Standard conforms to ISO’s requirements for management system standards. reseTdrehvfeiesneidtir-oebnqsuu,idtrteemrsiigennetsd include a high level structure, identical core text, and common terms with core -all rights to benefit users implementing multiple ISO management system standards. 5 Licensed to Intertek Industry and Certification Services (Thailand) Limited / Sak Wongnitipat ([email protected]) ISO Store Order: OP-90077 / Downloaded: 2015-09-25 © ISO 2015 – All rights reserved Single user licence only, copying and networking prohibited. vii

siam gs battery only 07.11.2018 คาํ ศพั ทท์ ี่เกีย่ วข้อง interested aspect condition risk & opportunities party life cycle environment impact documented information performance pollution compliance indicator prevention obligations -all rights reserved-buttri 6

siam gs battery only 07.11.2018 คำศพั ท' และคำจำกัดความ ส่งิ แวดล6อม (environment) สิ่งท่ีอยรEู อบๆ องค'กรน้นั ๆ ทไี่ ด6ดำเนนิ การอยูE รวมถงึ อากาศ น้ำ พนื้ ดนิ ทรพั ยากรธรรมชาติ พืช สัตว' มนษุ ย' และความสมั พันธ'ระหวาE ง สง่ิ ตาE งๆ ทก่ี ลาE วมา ผู6มสี วE นไดเ6 สยี (interested party) บคุ คลหรือองคก' รทีส่ ามารถทำให6เกดิ ผลกระทบหรือ ได6รับผลกระทบหรอื เชอ่ื วEาตนเองได6รบั ผลกระทบจาก การตดั สินใจหรอื กิจกรรม คำศพั ท' และคำจำกดั ความ 7 ประเด็นสิง่ แวดล;อม (environmental aspect) องคป' ระกอบของกิจกรรม ผลติ ภณั ฑ' บรกิ ารขององค'กรท่สี ามารถมี ผลตอU ส่งิ แวดล;อม ผลกระทบส่งิ แวดลอ; ม (environmental impact) การเปล่ียนแปลงใดๆ ตUอสิ่งแวดลอ; ม ไมวU UาจะเปZนผลเสยี หรือมีประโยชน' ทงั้ หมดหรือบางสUวน ซึ่งเปZนผลมาจาก ประเด็นส่งิ แวดล;อมขององคก' ร -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 คำศพั ท' และคำจำกัดความ เงื่อนไขดา: นสิ่งแวดลอ: ม (environmental condition) สถานะหรือคณุ ลักษณะของสงิ่ แวดลอ: มที่ได:รับ พจิ ารณาทจี่ ดุ ใดจดุ หนงึ่ ในเวลานัน้ การปWองกันมลพษิ (prevention of pollution) การใช:กระบวนการ การปฏิบตั ิ เทคนคิ วัสดอุ ุปกรณ' ผลติ ภัณฑ' บริการ หรอื พลงั งาน เพ่อื หลกี เลยี่ ง ลดหรอื ควบคุม (โดยแยกหรือรวม) การเกิดขนึ้ การระบาย หรอื ทงิ้ มลสารประเภทตาc งๆ เพือ่ ลดผลกระทบด:านลบ คำศัพท' และคำจำกัดความ 8 ความสอดคล4องกบั ข4อผกู พัน (compliance obligations) ขอ4 กำหนดกฎหมาย หรือข4อกำหนดอน่ื ๆ ที่ องค'กรต4องกระทำใหส4 อดคลอ4 ง วัฏจักรชีวิต (life cycle) วงจรตอY เนอ่ื ง และปฏสิ มั พนั ธ'ของขนั้ ตอน ผลติ ภัณฑ' บริการ จากการซอื้ วตั ถดุ ิบ หรอื จากทรพั ยากรธรรมชาตจิ นถงึ การสนิ้ สุด -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 คำศพั ท' และคำจำกดั ความ ดชั นชี ้วี ัด (indicator) ตัวแทนที่วัดไดขC องสภาพหรอื สถานะของ การดำเนินงาน การจดั การ หรือสภาพการณ' สมรรถนะดCานส่งิ แวดลCอม (environmental performance) ผลทไ่ี ดวC ัดไดC ทัง้ เชิงปรมิ าณ และคุณภาพที่เกยี่ วกับการจดั การ ประเด็นสิ่งแวดลอC ม คำศัพท' และคำจำกดั ความ 9 ความเสี่ยง และโอกาส (risk and opportunity) ผลกระทบดาK นลบทีอ่ าจเกดิ ขึ้น (อปุ สรรค) และ ดKานบวกที่อาจเกิดขึน้ (โอกาส) เอกสารสารสนเทศ (documented information) สารสนเทศทไี่ ดรK บั การควบคมุ และรักษาไวKโดยองค'กร รวมทัง้ ส่ือ ทีใ่ ชKเกบ็ สารสนเทศดังกลา] ว -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 ฝึกปฏิบัติคำศัพท/์ คำจำกัดความ ì 1. environment A. บคุ คลหรือองคก์ รทส่ี ามารถทาํ ใหเ้ กดิ ผลกระทบหรือได้รบั ผล 2. aspect กระทบจากการตดั สินใจหรือกจิ กรรม 3. condition B. สารสนเทศทไี่ ดร้ ับการควบคุม และรกั ษาไว้ รวมทั้งส่อื ท่ีเกบ็ 4. interested party C. การใชก้ ระบวนการ การปฏบิ ัติ วัตถดุ ิบ ผลิตภัณฑ์ บรกิ าร 5. impact พลังงานเพ่ือหลกี เลยี่ ง ลด ควบคุมการเกิดขนึ้ หรอื ระบายทงิ้ 6. pollution prevention D. การเปล่ียนแปลงใดๆ ตอ่ สง่ิ แวดลอ้ ม ไม่วา่ ด้านลบ หรือบวก 7. risk & opportunities ทั้งหมดหรือบางส่วน 8. life cycle E. วงจรตอ่ เนอ่ื งของขั้นตอนการผลิต/บริการ จากการซอื้ วัตถดุ บิ 9. documented information หรือจากทรพั ยากรธรรมชาติ จนถงึ การกําจัดขั้นสุดท้าย 10. indicator F. ขอ้ กําหนดกฎหมาย หรอื ขอ้ กาํ หนดอื่นๆ ท่ีต้องปฏบิ ัติ 11. performance G. ส่ิงทีอ่ ยู่รอบๆ องคก์ รนัน้ ที่ไดด้ ําเนนิ การอยู่ และสัมพนั ธก์ นั 12. compliance obligations H. ตัวแทนทว่ี ัดได้ของสภาพหรือสถานะของการดําเนินงาน I. องค์ประกอบของกจิ กรรม ผลติ ภัณฑ์ บรกิ ารขององค์กรท่ี สามารถมผี ลต่อสิง่ แวดล้อม J. ผลกระทบดา้ นลบ (อุปสรรค) และด้านบวกท่ีอาจเกิดขน้ึ K. สถานะหรือคณุ ลกั ษณะของสงิ่ แวดล้อมท่ไี ดร้ ับพิจารณาทีจ่ ดุ ใด จุดหนึ่งในเวลานัน้ L. สมรรถนะท่ีเกีย่ วข้องกบั การจดั การประเด็นสิ่งแวดล้อม -all rights reserved-buttri 10

siam gs battery only 07.11.2018 ขอ้ กำหนดที่ 4 บริบทขององคก์ ร ì ข้อกําหนดยอ่ ย 4. context of the organization บริบทขององค์กร 4.1 การเขา้ ใจองคก์ ร และบรบิ ทขององคก์ ร 4.2 ความเขา้ ใจความจาํ เปน็ และความคาดหวงั ของผู้มสี ว่ นไดเ้ สีย 4.3 การกาํ หนดขอบข่ายระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 4.4 ระบบการจัดการส่ิงแวดลอ้ ม -all rights reserved-buttri 11

siam gs battery only 07.11.2018 4. บรบิ ทขององคก์ ร 4.1 การเขา* ใจองคก0 ร และบรบิ ทขององค0กร กฎหมาย เทคโนโลยี STEEP การแขง่ ขนั การตลาด customer, กิจกรรม ผลิตภณั ฑ์บริการ partner, ทศิ ทางกลยทุ ธ์ competitor, วัฒนธรรม บคุ ลากร ความรู้ supplier กระบวนการ organization บรบิ ทองคก์ ร 12 § ลกั ษณะองคก์ ร และโครงสร้างองคก์ ร เป็นบรษิ ทั จำกัดเอกชน ดำเนินงานโดยคนไทย 100% เป็นผู้ผลิตชนิ้ ส่วนพลาสตกิ ในอตุ สาหกรรม ยานยนต์ มพี นักงาน 400 คน แบง่ เป็นระดับปฏบิ ัตกิ าร 300 คน ระดับพนกั งานสำนกั งาน 50 คน ระดับชา่ งเทคนิค 40 คน ระดบั บริหาร 10 คน มกี ารจัดต้ัง EMR และคณะกรรมการส่ิงแวดล้อม § นโยบาย และกลยทุ ธ์ด้านส่ิงแวดล้อม มีการกำหนดนโยบายสง่ิ แวดล้อมตามประกาศ no.2018/1234 และกำหนดกลยทุ ธ์ด้านส่ิงแวดลอ้ ม เร่ือง green procurement ในระดับองค์กรตอ่ องค์กร § วัฒนธรรมองคก์ ร มีการกำหนดเรือ่ งการแยกขยะ และการอนรุ ักษพ์ ลงั งานไฟฟ้าในบรษิ ัทอย่างเครง่ ครดั § เทคโนโลยีการผลติ และการบำรุงรักษา ใช้เทคโนโลยีการฉดี พลาสตกิ ทเี่ ปน็ แบบ hydraulic และ robot ทำให้มกี ารประหยัดพลงั งานไฟฟ้า แตร่ ะบบการบำรุงรักษาเครือ่ งจกั รยังไม่สามารถจดั ทำได้อยา่ งเต็มท่ี เนื่องมาจากการวางแผนการ ผลติ ท่ไี ม่มปี ระสทิ ธิภาพ -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 บรบิ ทองคก์ ร § แผนเศรษฐกจิ ในอนาคตในประเทศ ภูมิภาค หรอื ระดบั โลก สภาพเศรษฐกจิ ในภาพรวม ทำให้บริษทั ฯ มกี ารชะลอการลงทนุ ด้านส่งิ แวดล้อม § เงอื่ นไขทางการคา้ เนื่องจากกลุม่ ลูกค้ามีการส่งออกไปยงั กลุม่ ประเทศยโุ รป และญปี่ นุ่ ทำใหม้ ีการกำหนด directives เกี่ยวกับสารเคมีต้องห้าม (SOCs) § ความคาดหวังของลกู คา้ ให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านส่งิ แวดล้อมของกลมุ่ ลูกค้าอตุ สาหกรรมยานยนต์ § ภยั พิภยั ทางธรรมชาติ ที่ต้งั ของโรงงานในปัจจุบัน เคยประสบปัญหาอุทกภยั แตบ่ รษิ ทั ฯ มีการจดั การเหตฉุ ุกเฉิน ตาม procedure ทก่ี ำหนด 4. บรบิ ทขององคก์ ร 4.2 ความเข้าใจความจาํ เป็น และความคาดหวงั ของผู้มีสว่ นไดเ้ สยี พฒั นาอยาG งยั่งยนื ผู%ถือหน%ุ ลกู ค%า คูGธุรกิจ คุณคาG ระยะยาว ลูกค%าสัมพนั ธI รฐั บาล/ราชการ ABC ลูกจา% ง ส่ือสารเปด? เผย ให%มสี วG นรGวมในโครงการ สภาพแวดลอ% มในการทำงาน การขออนญุ าต ชมุ ชนท%องถิ่น ความไว%วางใจ คธGู ุรกิจ ผู%ขาย ชื่อเสียงดีด%านชุมชน สGงตGอข%อมลู ดา% นส่งิ แวดล%อม -all rights reserved-buttri 13

siam gs battery only 07.11.2018 4. บรบิ ทขององคก์ ร 4.3 การกําหนดขอบข่ายระบบการจัดการสงิ่ แวดลอ้ ม internal & external issues 4.1 compliance obligations 4.2 หน่วยงาน สายงาน activities, ด้านกายภาพ products & การควบคมุ services 4. บริบทขององคก์ ร 4.4 ระบบการจดั การส่งิ แวดล้อม input process output กำหนดกระบวนการทีจ่ ำเป1น ปฏสิ ัมพนั ธข9 องกระบวนการ -all rights reserved-buttri 14

siam gs battery only 07.11.2018 1. วัฒนธรรมองค์กร 6. พิจารณา environmental condition 2. พจิ ารณาถงึ ท่ีตัง้ โรงงาน 7. ความสามารถของบุคลากร 3. กําหนดกระบวนการที่ 8. เพ่อื เพิม่ สมรรถนะ จําเป็น ดา้ นส่ิงแวดล้อม 4. ขอบขา่ ยเป็นเอกสาร 9. เข้าใจผูม้ สี ่วนไดเ้ สยี สารสนเทศ 10. พิจารณาบริบทองค์กร 5. เทคโนโลยีการผลิต ผู้มีส่วนได้เสีย และผลิตภณั ฑ์ ขอ้ กำหนดท่ี 5 ความเป็นผ้นู ำ ì -all rights reserved-buttri 15

siam gs battery only 07.11.2018 ข้อกาํ หนดย่อย 5. leadership ความเปน็ ผ้นู าํ 5.1 ความเป็นผนู้ ํา และความมงุ่ ม่นั 5.2 นโยบายสงิ่ แวดลอ้ ม 5.3 บทบาท หนา้ ทีค่ วามรบั ผิดชอบ และอาํ นาจหนา้ ทีใ่ นองค์กร 5. ความเปน็ ผนู้ าํ 5.1 ความเปน็ ผูน้ าํ และความมุง่ มนั่ รบั ผิดชอบ ประสิทธผิ ล ผลสมั ฤทธิ์ ระบบ leadership ทรพั ยากร สอื่ สาร มีพร้อม บูรณาการ บคุ ลากร มีสว่ นร่วม นโยบาย วตั ถปุ ระสงค์ ปรบั ปรุง -all rights reserved-buttri 16

siam gs battery only 07.11.2018 5. ความเป็นผู้นาํ 5.2 นโยบายสิง่ แวดล้อม § ส่อื สารภายใน § เปิดเผยต่อ IPs เหมาะกับบรบิ ทองคก์ ร กาํ หนดวตั ถุประสงค์ ปกป้องสงิ่ แวดล้อม ปอ้ งกันมลพิษ สอดคล้องกบั ข้อผกู พัน ปรบั ปรงุ อยา่ งตอ่ เนอื่ ง เพื่อสมรรถนะ 5. ความเปน็ ผ้นู าํ 5.3 บทบาท หน้าทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ และอํานาจหนา้ ท่ี § มอบหมาย ส่อื สาร เข้าใจ § ระบบการจดั การสอดคลอ้ งตามข้อกาํ หนด § รายงานสมรรถนะของระบบการจัดการ และ สมรรถนะด้านสง่ิ แวดล้อมต่อผูบ้ รหิ ารระดบั สูง -all rights reserved-buttri 17

siam gs battery only 07.11.2018 1. มงุ่ มั่นปกปอ้ งสิ่งแวดล้อม 6. บูรณาการขอ้ กาํ หนดเข้า กับธรุ กจิ องค์กร 2. job description 7. สนบั สนนุ ผบู้ ริหารใหม้ ี 3. นโยบายเปน็ เอกสาร ภาวะผูน้ าํ สารสนเทศ 8. เปดิ เผยตอ่ ผู้มีสว่ นไดเ้ สีย 4. รายงานสมรรถนะของ ระบบการจัดการ 9. มุ่งม่นั ใหเ้ กดิ ความ สอดคล้องกับข้อผูกพัน 5. เหมาะสมกบั บรบิ ทองคก์ ร 10. ผังองคก์ ร ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน ì -all rights reserved-buttri 18

siam gs battery only 07.11.2018 ข้อกําหนดยอ่ ย 6. planning 6.1 การปฏิบัตกิ ารเพื่อดาํ เนนิ การกบั ความเสยี่ ง และโอกาส 6.1.1 บทท่ัวไป 6.1.2 ประเดน็ สิ่งแวดลอ้ ม (environmental aspects) 6.1.3 ความสอดคล้องกับข้อผูกพนั (compliance obligations) 6.1.4 การวางแผนปฏิบัติ 6.2 วตั ถุประสงคส์ ่งิ แวดล้อม และแผนงานเพ่ือให้บรรลุ 6.2.1 วัตถุประสงคส์ ง่ิ แวดลอ้ ม 6.2.2 การวางแผนเพ่อื ใหบ้ รรลวุ ัตถปุ ระสงค์ส่งิ แวดลอ้ ม 6. การวางแผน 6.1 การปฏบิ ตั ิการเพ่อื ดําเนนิ การกบั ความเสย่ี ง และโอกาส 6.1.1 บททวั่ ไป § กระบวนการที่จําเปน็ เพือ่ สอดคลอ้ งกับ 6.1.1 – 6.1.4 § พิจารณาความเส่ียง และโอกาสที่สัมพันธก์ บั ข้อ 6.1.2, 6.1.3, 4.1, 4.2 § พิจารณาแนวโน้มของสถานการณ์ฉุกเฉิน -all rights reserved-buttri 19

siam gs battery only 07.11.2018 risk management process risk assessment risk identification risk analysis risk evaluation risk treatment ISO 31000:2009 risk management – principles & guidelines ลำดับ กจิ กรรม/ ความเส่ียง Level โอกาสในการปรับปรงุ Level กระบวนการ (H, M, L) (H, M, L) การจดั การ ขยะอันตรายเกิด M สรNางระบบการ M 1. ของเสีย การปนเปอJK น ติดตามผลการ ขนยาN ยขยะอันตราย อนั ตราย ระหวาM งการขนสMง ดวN ย GPS 2. การบำบดั ระบบบำบดั H สราN งระบบบำบดั H อากาศ ลมN เหลว สำรอง 3. เหตุภยั พบิ ัติ เกิดการปนเปKJอนสูM M ปรับปรุง H นำ้ ทวM ม ส่งิ แวดลNอม procedure เหตุ ฉุกเฉิน (กอM นเกิด เหต)ุ -all rights reserved-buttri 20

siam gs battery only 07.11.2018 6. การวางแผน 6.1 การปฏิบัตกิ ารเพ่อื ดําเนินการกบั ความเสย่ี ง และโอกาส 6.1.2 environmental aspects § ครอบคลุมกิจกรรม ผลติ ภัณฑ์ บริการ โดยพิจารณา มมุ มองของวฏั จักรชวี ติ § การเปลย่ี นแปลงใดๆ (กิจกรรม ผลิตภัณฑ์ บริการใหม่) § สภาวะผิดปกติ และสถานการณ์ฉุกเฉินทมี่ นี ยั ยะ § significant aspects (เกณฑ์ การส่อื สาร) input process output ทําความสะอาดแม่พิมพ์ ★ น้าํ ยาทําความสะอาด ★ ไอระเหยจากตัวทําละลาย (hydrocarbon solvent) ★ เศษสําลีปนเป้ือนนาํ้ ยา ★ สาํ ลี ★ กระป๋องน้าํ ยาเปลา่ ★ ปีนลม ★ ปนื ลมชํารดุ ★ การใชไ้ ฟฟ้า -all rights reserved-buttri 21

siam gs battery only 07.11.2018 กิจกรรม การทาํ ความสะอาดแม่พมิ พ์ aspect ผลกระทบ O S OxS ไอระเหยจาก HCs มลพษิ อากาศสารอนิ ทรีย์ 3 2 6 ระเหยงา่ ย (VOCs) 3 3 9 เศษสาํ ลปี นเปือ้ น 1 3 3 นา้ํ ยา ขยะอันตราย กระป๋องนํา้ ยาเปล่า ขยะอนั ตราย ปนื ลมชาํ รดุ ขยะรไี ซเคลิ 12 2 9 สญู เสยี พลงั งาน สน้ิ เปลืองทรัพยากรท่ีใช้ 3 3 ไฟฟ้า แลว้ หมดไป -all rights reserved-buttri 22

siam gs battery only 07.11.2018 แผนผังวัฏจักรชีวิตของเครือ่ งดมื่ ไมม่ ีแอลกอฮอล์ กจิ กรรม การได้มาซึ่งวัตถดุ บิ สารเคมี aspect ผลกระทบ การ นยั สําคญั จัดการ การผลติ สารเคมี มลพิษอากาศ 1 non-sig ขยะ 2 non-sig ส้นิ เปลืองพลังงานไฟฟ้า 2 non-sig การขนส่ง สนิ้ เปลืองเชอื้ เพลิง 2 non-sig มลพษิ ทางอากาศ 1 non-sig -all rights reserved-buttri 23

siam gs battery only 07.11.2018 กิจกรรม การกําจดั ซาก aspect ผลกระทบ การ นยั สาํ คญั จดั การ การทําลาย มลพษิ อากาศ 1 non-sig บรรจภุ ัณฑ์ มลพษิ ทางน้ํา 2 non-sig ส้ินเปลืองพลังงานไฟฟ้า 1 non-sig การขนสง่ สิน้ เปลอื งเช้อื เพลงิ 2 non-sig มลพษิ ทางอากาศ 1 non-sig 6. การวางแผน 6.1 การปฏิบตั ิการเพือ่ ดาํ เนนิ การกับความเสยี่ ง และโอกาส 6.1.3 compliance obligations § สมั พันธก์ ับข้อ 6.1.2 § ประยุกตใ์ ชใ้ นองค์กร § ปฏิบัติตามอย่างต่อเนอื่ ง -all rights reserved-buttri 24

siam gs battery only 07.11.2018 6. การวางแผน 6.1 การปฏิบัตกิ ารเพ่อื ดําเนนิ การกับความเสีย่ ง และโอกาส 6.1.4 การวางแผนปฏบิ ัติ § ประเดน็ ส่ิงแวดล้อมทม่ี ีนยั สําคัญ § ความสอดคลอ้ งกับขอ้ ผูกพัน § ความเสีย่ ง และโอกาส § บรู ณาการ (ขอ้ กําหนด 6.2, 7, 8, 9.1) § พิจารณาเทคโนโลยี การเงนิ ปฏิบตั ิการ ข้อกาํ หนดธุรกิจ 6. การวางแผน 25 6.2 วัตถุประสงค์ส่ิงแวดลอ้ ม และแผนงานเพอ่ื ใหบ้ รรลุ 6.2.1 วตั ถปุ ระสงคส์ ง่ิ แวดล้อม § ตามสายงาน ระดับ พจิ ารณาจาก 6.1.1 – 6.1.3 § สอดคล;องกบั นโยบาย § สามารถวดั ได; (ถ;าเปนC ไปได); § ได;รับการเฝFาตดิ ตาม § ได;รับการสอ่ื สาร § ไดร; ับการปรบั ปรงุ ตามความเหมาะสม -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 6. การวางแผน 6.2 วัตถุประสงค์สิ่งแวดลอ้ ม และแผนงานเพือ่ ใหบ้ รรลุ 6.2.2 แผนงานเพ่ือให้บรรลวุ ัตถปุ ระสงค์ § ทรัพยากรอะไรทีต่ .องการ § วธิ ีการประเมนิ ผล ดชั นชี ว้ี ัด (ดขู อ. 9.1.1) § บูรณาการเขา. กบั กระบวนการทางธุรกิจองคกI ร 1. เสยี งรบกวนตอ่ ชุมชน 6. zero discharge/ รอบข้าง zero emission 2. ใชก้ ฎหมายการกาํ จดั สง่ิ 7. พิจารณาทางเลอื กของ ปฏกิ ูล และวัสดทุ ีไ่ มใ่ ช้แลว้ เทคโนโลยที ีม่ อี ยู่ 3. significant aspects 8. พจิ ารณาจากประเดน็ ภายในองค์กร 4. กาํ หนดงบประมาณใน การดาํ เนนิ การ 9. ระเบยี บสารตอ้ งหา้ ม (RoHS) จาก EU 5. ความเสี่ยง และโอกาสเป็น เอกสารสารสนเทศ 10. สภาวะปกติ ผิดปกติ ฉกุ เฉิน -all rights reserved-buttri 26

siam gs battery only 07.11.2018 ข้อกำหนดที่ 7 สนับสนนุ ì ขอ้ กําหนดย่อย 27 7. support สนบั สนุน 7.1 ทรัพยากร 7.2 ความสามารถ 7.3 ความตระหนกั 7.4 การส่อื สาร* 7.5 เอกสารสารสนเทศ* -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 7. สนบั สนุน 7.1 ทรพั ยากร § จัดหาทรพั ยากรทจ่ี าํ เป็น 7. สนบั สนุน 7.2 ความสามารถ § ความสามารถท่ีจําเป็นตอ่ สมรรถนะส่งิ แวดลอ้ ม และความสอดคล้องกับขอ้ ผูกพนั § ตามการศกึ ษา ฝกึ อบรม ประสบการณ์ § การฝึกอบรมท่จี าํ เปน็ ทีเ่ ก่ียวกบั aspects & MS § อนื่ ๆ ที่ไดม้ าซีง่ ความสามารถทจ่ี าํ เป็น และประเมนิ ผล -all rights reserved-buttri 28

siam gs battery only 07.11.2018 7. สนับสนนุ 7.3 ความตระหนกั § นโยบายส่งิ แวดล้อม § significant aspects § สนบั สนนุ สมรรถนะสง่ิ แวดล้อม § ผลกระทบของการไมส่ อดคลอ้ งกบั ระบบการจัดการ และความสอดคลอ้ งกบั ข้อผูกพัน 7. สนับสนนุ 29 7.4 การสอ่ื สาร 7.4.1 บททว่ั ไป § กระบวนการสือ่ สารภายใน และภายนอก § what when whom how § เชอื่ ถอื ได้ § ตอบสนองการสอ่ื สารทเ่ี ก่ยี วขอ้ ง 7.4.2 การสอื่ สารภายใน 7.4.3 การสือ่ สารภายนอก -all rights reserved-buttri

siam gs battery only 07.11.2018 7. สนบั สนนุ ขอบเขตเอกสาร รปู แบบ ชี้บ่ง และคําอธิบาย ทบทวน และอนุมัติ มีพรอ้ ม แจกจ่าย เขา้ ถึง เรียกหา การใช้ ป้องกัน จัดเก็บ รกั ษา อา่ นออก การเปลย่ี นแปลง ระยะเวลาจัดเก็บ การกําจัด 1. ผลกระทบของความไม่ 6. กําหนดคุณสมบัติของ สอดคล้องทีเ่ กิดขน้ึ ผู้รับผดิ ชอบพลงั งาน 2. ควบคมุ การเปลย่ี นแปลง 7. การกาํ หนด training version needed 3. จัดหาบุคลากรด้าน 8. ข้อมลู ท่ีเป็นความลับควร สิ่งแวดลอ้ ม ปอ้ งกนั 4. สอื่ สารตามความสอดคลอ้ ง 9. เข้าใจใน significant กับข้อผกู พัน aspects ของงานตนเอง 5. การอบรมหนา้ งาน (OJT) 10. ตอบสนองกบั ขอ้ รอ้ งเรียน ดา้ นสิง่ แวดลอ้ ม -all rights reserved-buttri 30

siam gs battery only 07.11.2018 ขอ้ กำหนดท่ี 8 การปฏิบตั กิ าร ì ข้อกําหนดย่อย 8. operation การปฏบิ ัติการ 8.1 การวางแผน และควบคุมปฏบิ ัติการ 8.2 การเตรียมพร้อม และตอบสนองตอ่ เหตฉุ ุกเฉนิ -all rights reserved-buttri 31

siam gs battery only 07.11.2018 8. การปฏิบัตกิ าร 8.1 การวางแผน และควบคุมปฏิบัติการ § เกณฑ์การปฏิบตั ิการสําหรับกระบวนการต่างๆ § วางแผนควบคมุ การเปลีย่ นแปลงทไี่ ม่ได้ต้งั ใจ § ควบคุมกระบวนการรับจา้ งชว่ ง § พจิ ารณา LC ตง้ั แตอ่ อกแบบ จัดซอ้ื จดั จ้าง ผลติ ส่งมอบ ใช้ บําบดั และกาํ จัดข้นั สดุ ทา้ ย กจิ กรรม การทําความสะอาดแมพ่ มิ พ์ aspect ผลกระทบ การจดั การ ไอระเหยจาก HCs มลพิษอากาศ การจดั ซ้อื สีเขียว (VOCs) WI การทาํ ความสะอาด, เศษสาํ ลปี นเปือ้ น ขยะอนั ตราย การจัดการของเสยี นํ้ายา การจัดการของเสีย กระป๋องนาํ้ ยาเปล่า ขยะอนั ตราย ปืนลมชาํ รดุ ขยะรีไซเคลิ การบาํ รงุ รกั ษาอปุ กรณ์, การจดั การของเสยี สญู เสียพลงั งาน ทรพั ยากรท่ีใช้ ไฟฟา้ แลว้ หมดไป โครงการอนุรักษพ์ ลงั งาน -all rights reserved-buttri 32

siam gs battery only 07.11.2018 8. การปฏบิ ตั ิการ 8.2 การเตรยี มพร้อม และตอบสนองตอ่ เหตฉุ กุ เฉนิ § เป็นกระบวนการตามท่รี ะบุในขอ้ 6.1.1 § เตรียมการตอบสนอง ตอบสนองตอ่ เหตทุ เ่ี กดิ ขน้ึ § ป้องกนั หรอื ลดผลกระทบท่ีตามมาตามความเหมาะสม § ทดสอบแผนตอบสนองเป็นระยะๆ ถา้ ปฏบิ ตั ไิ ด้ § ทบทวน ปรบั เปล่ียนกระบวนการ และ แผนตอบสนองเปน็ ระยะๆ 1. การคัดเลอื กผขู้ ายทม่ี คี วาม 6. ประเมนิ ผลการทาํ งานของ เปน็ มิตรต่อสิ่งแวดลอ้ ม ผู้รบั กาํ จดั ของเสีย 2. ตรวจสอบถังดบั เพลิง 7. การจัดการกับสารเคมีหกหรอื ประจาํ เดอื น หยด 3. บรรเทาสถานการณ์น้าํ เสยี 8. กาํ หนดเกณฑใ์ นการบําบัด ไหลล้นออกสู่ชุมชน นาํ้ เสยี จากกระบวนการผลิต 4. ให้ข้อมูลกบั ผูบ้ รโิ ภคใน 9. คัดแยกของเสียอันตราย/ การกาํ จดั ผลิตภณั ฑ์ ไม่อันตราย 5. กําหนดมาตรฐานการอนุรักษ์ 10. อบรมการตอบสนองตอ่ เหตุ พลงั งาน สารเคมีหกร่วั ไหลปริมาณมาก -all rights reserved-buttri 33

siam gs battery only 07.11.2018 ข้อกำหนดที่ 9 การประเมนิ สมรรถนะ ì ขอ้ กําหนดยอ่ ย 9. performance evaluation การประเมนิ สมรรถนะ 9.1 การเฝ้าระวัง การวัด การวเิ คราะห์และการ ประเมนิ * 9.2 การตรวจติดตามภายใน* 9.3 การทบทวนโดยฝา่ ยบริหาร -all rights reserved-buttri 34

siam gs battery only 07.11.2018 9. การประเมินสมรรถนะ 9.1 การเฝ้าระวัง การวดั การวเิ คราะห์และการประเมิน 9.1.1 บททั่วไป § WHAT § สอบเทียบ/ทวนสอบ และรกั ษา § HOW § ประเมนิ สมรรถนะ § WHEN § สื่อสาร § INDICATOR 9. การประเมนิ สมรรถนะ 9.1 การเฝา้ ระวัง การวดั การวิเคราะห์ และการประเมนิ 9.1.2 การประเมนิ ความสอดคลอ้ ง § ความถ่ีในการประเมนิ ความสอดคลอ้ ง § ประเมนิ ความสอดคลอ้ ง และปฏบิ ตั กิ าร ถา้ จาํ เป็น § ความรู้ ความเขา้ ใจของสถานะความสอดคล้อง -all rights reserved-buttri 35

siam gs battery only 07.11.2018 9. การประเมนิ สมรรถนะ 9.2 การตรวจตดิ ตามภายใน 9.2.1 บททว่ั ไป § กาํ หนดแผนตรวจ 9.2.2 โปรแกรมการตรวจ § ความถี่ วธิ กี าร ผูร้ ับผิดชอบ รายงานผล § เลือกผู้ตรวจทีม่ คี ณุ ภาพ 9. การประเมินสมรรถนะ 9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร input process output โอกาสการปรบั ปรงุ ผลการประชุมครง้ั กอ่ น เปลีย่ นแปลงระบบ การเปล่ยี นแปลง 4.1, 4.2, 6.1 สมรรถนะ (6.2, 10.2, 9.1, 9.2) ทรัพยากรท่ีใช้ ทิศทางกลยทุ ธ์ ทรัพยากร การสื่อสาร 4.2 โอกาสการปรบั ปรุง -all rights reserved-buttri 36

siam gs battery only 07.11.2018 1. ความถี่ในการประเมิน 6. สือ่ สารสมรรถนะดา้ น ความสอดคลอ้ ง ส่ิงแวดล้อม 2. เครื่องวดั เสียงตอ้ งมีความ 7. ความถใี่ นการประชมุ แม่นยํา เทยี่ งตรง ทบทวนโดยฝ่ายบรหิ าร 3. แผนการตรวจตดิ ตาม 8. การคดั เลอื กผู้ตรวจติดตาม ประจําปี ภายใน 4. ผลการตรวจวัดคุณภาพ 9. กาํ หนดเวลาทต่ี ้องวิเคราะห์ อากาศจากปลอ่ งประจําปี และประเมินผล 5. รายงานผลการบรรลุ 10. รายงานการประชุม วตั ถปุ ระสงค์ด้านสงิ่ แวดล้อม ทบทวนโดยฝ่ายบรหิ าร ข้อกำหนดท่ี 10 การปรับปรงุ ì -all rights reserved-buttri 37

siam gs battery only 07.11.2018 ข้อกําหนดยอ่ ย 10. improvement การปรับปรงุ 10.1 บททวั่ ไป 10.2 ส่ิงที่ไมเ่ ป็นไปตามข้อกาํ หนด และปฏิบัติการแก้ไข 10.3 การปรบั ปรงุ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง 10. การปรับปรุง 10.1 บททัว่ ไป § โอกาสในการปรบั ปรุง ดูขอ้ 9.1 – 9.3 § บรรลุ intended outcomes -all rights reserved-buttri 38

siam gs battery only 07.11.2018 10. การปรบั ปรงุ 10.2 สงิ่ ทไ่ี มเ่ ปน็ ไปตามข้อกําหนด และปฏิบตั ิการแกไ้ ข § ตอบสนองต่อสิ่งท่ีไมเ่ ป็นไปตามขอ้ กําหนด § กาํ จดั สาเหตุ เพ่ือไมใ่ ห้เกดิ ซ้าํ § ทบทวนประสทิ ธิผลของการแกไ้ ข § เปล่ียนแปลงระบบการจดั การ ถ้าจําเป็น 10. การปรับปรงุ 10.3 การปรบั ปรุงอย่างต่อเนื่อง § เหมาะสม เพยี งพอ ประสิทธิผลของระบบการจดั การ § สมรรถนะดา้ นสง่ิ แวดลอ้ ม -all rights reserved-buttri 39

siam gs battery only 07.11.2018 1. พิจารณาจากผลการประชุม 6. ตอ้ งปรับปรงุ อย่างตอ่ เน่อื ง ทบทวนโดยฝา่ ยบริหาร 2. เพอื่ ลดต้นทุนการผลิต และ 7. ระบสุ าเหตุของปัญหา เพ่อื เป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อม ป้องกนั การเกิดซํา้ 3. การปรับปรงุ ผลติ ภัณฑ์ตาม 8. ปรับปรุงความเสย่ี ง และ กฎหมายด้านสง่ิ แวดลอ้ ม โอกาส 4. เพ่อื สมรรถนะดา้ น 9. ค่านํ้าเสยี เกนิ มาตรฐานท่ี สิง่ แวดล้อม กาํ หนด 5. จัดการกบั ขอ้ รอ้ งเรยี นด้าน 10. ทบทวนประสทิ ธผิ ลของ สิ่งแวดลอ้ ม การแก้ไขใดๆ THANK YOU 40 -all rights reserved-buttri