Siam GS Battery Co., Ltd ADRESS PHONE www.gsbattery.co.th 78-78/1 Moo3 Hotline 66 (2) 323 9030 Sukhumvit Road, Fax +66 (2) 323 9536 GS จะรกั ษาความเป็ นท่ี 1 ในประเทศไทย Bangpoomai Muang และจะเป็ นท่ี 1 ในตลาด CLMM Samutprakarn 10280 (Cambodia, Laos, Myanmar, Malaysia)
+- Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ผกู้ อ่ ตง้ั บรษิ ทั สยามกลการ ซอ่ื สตั ย์ สามารถ ขยนั Integrity Ability Diligence 2
+ - บรษิ ทั สยาม ยเี อส แบตเตอร่ี จากดั Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 1917 GS Battery กาเนดิ ในประเทศญป่ี ่ นุ โดย บรษิ ทั แจแปน สโตรเ์ รจ แบตเตอร่ี จากดั 2018 : ISO 14001 กาลงั การผลติ 4,000,000 ลกู ตอ่ ปี 1969 : บรษิ ทั สยาม ยเี อส แบตเตอรี่ จากดั No.1 (7 February 1969) Thailand Battery > 50th Anniversary ผผู้ ลติ แบตเตอรแี่ หง่ แรกของไทย แบตเตอรี่ GS เป็ นมติ รกบั สงิ่ แวดลอ้ ม 3
+ - SGS Road map Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP “In Thailand and CLMM” 2025 2022 - 5S Model line Award 2021 - 5S Model line Award - IATF 16949:2016 - KAIZEN SMG Award - IATF 16949:2016 - Clean food good taste - KAIZEN SMG Award 2019 2020 - 5S Model line Award - ISO45001 - Clean food good taste - AM System - 5S Model line Award - IATF 16949:2016 - ISO45001 - Thailand 5S Award - IATF 16949:2016 - 5S Model line Award - KAIZEN SMG Award - KAIZEN SMG Award - IATF 16949:2016 - AM System - GS 4.0 - Clean food good taste - Clean food good taste - Thailand 5S Award - CSR-DIW - KAIZEN SMG Award - ISO45001 - AM TPA Award - GS 4.0 - QCC SGS - Clean food good taste - AM System - AM TPA Award - ISO 45001:2018 - Thailand 5S Award - TPM Category B Award - QCC SGS - TPM Consistent Award - The best safety company - GS 4.0 - TPM Category B Award - Thailand 5S Award - AM TPA Award - GS4.0 - AM system - QCC SGS Q SGS CC 4.0 4
+ - ประวตั กิ ารทา 5ส ขององคก์ ร Siam GS Battery Co., Ltd. 1992 : บรษิ ัท สยามยเี อส แบตเตอรี่ เรม่ิ กจิ กรรม 3ส ในปี 1992 PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 2000 – 2010 : เรมิ่ ทา 5ส อยา่ งเต็มรปู แบบ หลงั จากนัน้ ก็ไมส่ ามารถ คงสภาพการทา 5สได ้ 2018 : Restart 5S system 2020 2018 2019 Thailand 5S Award Restart 5S Model Award ดร.พรเทพ คณุ ประกาสทิ ธ์ิ 2000 ใหน้ โยบายการใชร้ ะบบ 5ส กบั บรษิ ทั พรประภา พรประภา ในเครอื Siam Motors Group 1992 เรม่ิ กจิ กรรม 3ส กจิ กรรม 5ส อยา่ งเต็มรปู แบบ 5S Model Award 5
+ - Vision Mission and 5S Policy Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP Vision GS จะรกั ษาความเป็ นที่ 1 ในประเทศไทย และจะเป็ นที่ 1 ในตลาด CLMM Hiroshi Tateiwa อาคม เกาทณั ฑ์ Mission กรรมการผจู้ ดั การใหญ่ กรรมการผจู้ ดั การ มงุ่ มนั่ พฒั นาบคุ ลากรใหม้ คี วามรู ้ ความสามารถพฒั นากระบวนการ ผลติ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง เพอ่ื ใหไ้ ดผ้ ลติ ภณั ฑท์ ด่ี ี มคี ณุ ภาพ มี 5S Policy 2019 สภาพแวดลอ้ มในการทางานทดี่ ี และปลอดภยั เพอื่ ใหต้ อบสนอง ความตอ้ งการและความพงึ พอใจสงู สดุ ของลกู คา้ และผมู ้ สี ว่ นไดส้ ว่ น เสรมิ สรา้ ง ความรเู ้ รอ่ื ง 5ส เสยี ดาเนนิ ธรุ กจิ ดว้ ยความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คมและสงิ่ แวดลอ้ ม พัฒนา 3ส อยา่ งตอ่ เนอื่ ง เพอ่ื สรา้ งมาตรฐานทด่ี ี 5S Policy 2020 และมวี นิ ัยในการปฏบิ ตั งิ าน ใหพ้ นักงานทกุ คนมสี ว่ นรว่ มในการพัฒนาองคก์ รโดยใชห้ ลกั 5ส เป็ นเครอื่ งมอื ในการปรับปรงุ และพฒั นาประสทิ ธภิ าพการทางานใน ทกุ พนื้ ท่ี เพอื่ สรา้ งสภาพแวดลอ้ มในการทางานทเ่ี หมาะสม มคี วาม ปลอดภยั มคี ณุ ภาพทด่ี ี เป็ นทยี่ อมรับ ของลกู คา้ และผมู ้ สี ว่ นไดเ้ สยี กอ่ ใหเ้ กดิ วัฒนธรรมองคก์ รทดี่ ี เพอื่ ประโยชนส์ งู สดุ ตอ่ พนักงานและ องคก์ ร 6
+ - วตั ถปุ ระสงคแ์ ละเป้ าหมาย Siam GS Battery Co., Ltd. วตั ถปุ ระสงคก์ ารดาเนนิ งานระบบ 5ส PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 1. เพอ่ื ใหพ้ นักงานทกุ คนมสี ว่ นรว่ มในการพัฒนาองคก์ ร โดยใชห้ ลกั 5ส 2. เพอ่ื ใหเ้ กดิ การปรับปรงุ และมกี ารพัฒนาประสทิ ธภิ าพการทางานในทกุ พนื้ ท่ี 3. เพอื่ สรา้ งสภาพแวดลอ้ มในการทางานทเี่ หมาะสม มคี วามปลอดภัย มคี ณุ ภาพทดี่ ี FY2019 S : Safety อบุ ตั เิ หตจุ ากการทางานเป็ น 0 case E : Environment คะแนนประเมนิ 5ส ของทกุ กลมุ่ > 80% 8 หวั ขอ้ Q : Quality ลด Battery Defect ในการผลติ ลง 0.04% C : Cost ลด Plate Defect ในการผลติ ทร่ี ะดบั 0.44% D : Delivery ลดคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ ลง 50 MB M : Morale สง่ มอบงาน OEM ทันเวลา 100% อตั ราคนมาทางาน > 98.5% นาเสนอ KAIZEN Suggestion 1 เรอ่ื ง/เดอื น 0 case FY2020 S : Safety อบุ ตั เิ หตจุ ากการทางานเป็ น 1เรอื่ ง/คน/ปี คน้ หาจดุ เสย่ี งในการทางาน > 85% 10 หวั ขอ้ E : Environment คะแนนประเมนิ 5ส ของทกุ กลมุ่ 0.35% Q : Quality ของเสยี จากกระบวนการผลติ 90 MB C : Cost ลดคา่ ใชจ้ า่ ยการผลติ ลง 100% D : Delivery สง่ มอบงาน OEM ทนั เวลา 110ลกู /ชม P : Productivity เพม่ิ ยอดการผลติ 100% M : Morale พนักงานเขา้ รว่ มระบบ 5ส 2 เรอ่ื ง/คน/ปี นาเสนอ KAIZEN Suggestion 1 เรอ่ื ง/เดอื น/พน้ื ท่ี KAIZEN GENBA ประกาศและอนมุ ตั โิ ดย 7 กรรมการผจู้ ดั การ
+- Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ศนู ยบ์ รหิ ารสถานการณ์ระบบ 5ส SGS Center for 5S system Administration 88
+ - Timeline Siam GS Battery Co., Ltd. Roadmap PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 2019 5S for Knowledge 2021 Siam GS Battery - สรา้ งคณะทางาน Master Trainer 5S for SGS DNA - ตรวจตดิ ตามและผลกั ดนั เพอ่ื ใหค้ ะแนน - ปลกู ฝังอตั ลกั ษณ์ 5ส ใหก้ บั พนักงาน 5ส ≥ 80% - สรา้ งความย่งั ยนื ในระบบ 5ส - ปรับปรงุ อยา่ งตอ่ เนอ่ื งโดยกจิ กรรม - นา 5ส เป็ นพน้ื ฐานสาหรับ AM System - เป็ นศนู ยก์ ารเรยี นรเู ้ รอื่ ง 5ส, 4.0 ในเครอื KAIZEN Suggestion GS , Supplier 2020 5S for System and Standard 2022 5S for Sustainable and Sharing - ทาระบบ 5ส อยา่ งยงั่ ยนื และครอบคลมุ - สรา้ ง New Generation 5S Team ทกุ พนื้ ที่ - เป็ นศนู ยก์ ารเรยี นรเู ้ รอ่ื ง 5ส ในแหลง่ ชมุ ชน - มงุ่ พัฒนา AM System สู่ TPM System - ผา่ นเกณฑก์ ารประเมนิ > 85% - สง่ ตอ่ ความรู ้ 5ส สู่ สงั คม และในเครอื 9 GS (CSR) - สรา้ งอตั ลกั ษณ์ 5ส ของ SGS , GS 4.0
+ - โครงสรา้ งคณะกรรมการ 2019 - 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ประธาน คณุ กรณ์ นอ้ มเกลา้ อญั ชุลี ประธานระบบ 5ส คณุ สกลว ั น์ ศรสี วสั ดิ์ รองประธาน รองประธานระบบ 5ส เลขาฯ หนังสอื ประกาศแตง่ ตงั้ คณะกรรมการ วชิ าการ มาตรฐาน คณุ ธนพล หลวิ่ โรจนท์ รพั ย ์ KAIZEN Suggestion หวั หนา้ ทมี เลขาณกุ ารระบบ 5ส รองหวั หนา้ ประชาสมั พนั ธ์ คณุ ปรชั ญา พรมลี ตรวจประเมนิ หวั หนา้ ทมี KAIZEN Suggestion 10 จดุ เดน่ ทมี KAIZEN : 1. ผลกั ดนั ใหม้ กี ารพัฒนาการทางานอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง คณุ ชยั สทิ ธิ์ แตต่ รงจติ ต์ 2. ชว่ ยแนะนาการทา KAIZEN กบั พนักงานหัวหนา้ ทีมประชาสัมพันธ์ คณุ เชาวล์ ติ วทิ ยากร คณุ อนวุ ั น์ ทองสขุ คณุ ยพุ า ไทยชน หัวหนา้ ทมี วชิ าการ หัวหนา้ ทมี มาตรฐาน หวั หนา้ ทมี ตรวจประเมนิ 3. สง่ เสรมิ ใหท้ กุ คนไดค้ ดิ พัฒนางานของตนเอง คณุ บบุ ผา บานชนื่ คณุ ทว ี คงนชุ คณุ ปณุ ธนะวฑุ เจนเจรญิ คณุ อนศุ รา พลเศษ คณุ นธี วารดี ี รองหวั หนา้ ทีมประชาสัมพนั ธ์ รองหัวหนา้ ทีมวชิ าการ รองหัวหนา้ ทมี มาตรฐาน รองหัวหนา้ ทมี ตรวจประเมนิ รองหวั หนา้ ทมี ตรวจประเมนิ
+ - แผนดาเนนิ การระบบ 5ส 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP Master Plan 2020 2020 Dec แตง่ ตัง้ คณะกรรมการสง่ เสรมิ ระบบ 5ส Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov กาหนดนโยบายระบบ 5ส ของบรษิ ัท และ แผน จัดตงั้ กลมุ่ 5ส และกาหนดผรู ้ ับผดิ ชอบแตล่ ะพนื้ ท่ี New Activity : 6 Items Achieved ขยายผลการทา 5ส สโู่ รงเรยี น , วัด , GS Sale 1. แตง่ เพลง 5ส ขนึ้ ใหม่ 100% Organization Energy Saving < Green > 2. สรา้ ง KM website Quality month and QCC Analysis team <Strong> 3. ประกวด The Best Standard Training Safety Dojo <Green> 4. กจิ กรรม มาตรวจกบั แมด่ นี ะจ๊ะ GS 4.0 <Smart> 5. รางวลั 5ส ดเี ดน่ ดาเนนิ กจิ กรรมสง่ เสรมิ ระบบ 5ส เชน่ Small Card, ธงและป้าย 5ส และ 5S Radio 6. ประกวดรางวัล The Best KAIZEN Promotion กจิ กรรม Big Cleaning Day 12 3 5ส พาเพลนิ Education เพลง 5ส และ VDO อบรม “แกน่ แท ้ 5ส และเครอื่ งมอื ” คณะกรรมการและพนักงาน Stantidoarndiza อบรม “Master trainer ” 4 56 ทบทวนคมู่ อื ระบบ 5ส พน้ื ฐานของบรษิ ัท Evaluation สรา้ ง KM ทบทวนมาตรฐานระบบ 5ส (มาตรฐานกลาง และมาตรฐานพน้ื ท)ี่ SuKgAgIeZsEtiNon ประกวด มาตรฐาน ดเี ดน่ ประกวด Best practice Self & committee Audit (เดอื นละครงั้ ) Top Management Audit (ปีละ 4 ครงั้ ) กจิ กรรม “มาตรวจกบั แมด่ นี ะจะ๊ ” รางวัลพนื้ ที่ 5ส ดเี ดน่ อบรม KAIZEN Suggestion บอรด์ ความรู ้ KAIZEN suggestion มอบรางวัล KAIZEN suggestion The Best Plan Actual 11
+ - การแบง่ พน้ื ทแี่ ละจดทะเบยี นกลมุ่ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 59 Teams Office PD MT QA TD UC IC Env. Center Office PD 1.CastingOffice 1..PASTING 20. 5ส สดใส 1. 5ส MT SHOP 1. 5ส TENSILE 1. 5ส ANTIBAC 1. 5ส UC 1. OEM 5ส 1. 5ส. สรา้ งโลกสวย 1.ลานจอดรถ MT 2.PastingOffice 2. 5ส POWDER 21. 5ส กา้ วหนา้ 2. 5ส MT OFFICE 2. QC IMCOMING 2. 5ส PE UNITED 2. 5ส. สรา้ งสรรค์ IC 2. 5ส รักษ์สงิ่ แวดลอ้ ม 2.สนามฟตุ บอล QA 3. 5ส ลานกฬี า 3. 5ส ด๊ ดี ี 3. 5ส พัฒนา 3.ถนน TD 4. 5ส รว่ มขาย 3. EXPANSION 22. 5ส ฟอรม์ ชารจ์ 3. ประกันคณุ ภาพ 5ส 4. 5ส CALIBRATION 4. 5ส สามคั คี 4.จดุ พกั พนักงาน UC 5. 5ส AD แซบ่ เวอ่ ร์ 4. รวมพลงั 5ส 23. 5ส ป่ าชายเลน 4. รว่ มสรา้ ง 5ส 5. 5ส PART SUPPLY IC 6. QM OFFICE 5. 5ส รวมใจ 24. CIRCULATION 5. LAB 5ส 6. STORE PART Environ. 7. 5ส.เฟี้ ยวฟ้ าว 6. พัฒนา 5ส 25. 5ส AMB SHOP Center 8. จดั ซอ้ื ทร่ี กั 5ส 7. 5ส รวมพลัง 26. 5ส OFFICE FORM 9. 5ส สรา้ งสรรค์ 8. 5ส PP 27. 5ส FILL charge 12 10. 5ส รว่ มใจ 9. 5ส COS.1 11. 5ส OFFICE - กลมุ่ 5ส10. 5ส COS.2 ประจาปี 2019 รวม 59 พนื้ ที่ กลมุ่ 5ส ประจาปี 2020 รวม 59 พน้ื ที่ CHARGE - Factory = 38 พน้ื ที่ ( 52,342 ตร.ม.) 12. 5ส รปภ. 11. 5ส COS.3 - Office = 21 พนื้ ท่ี (49,890 ตร.ม.) 13. 5ส ณ บางปู - Factory12. 5ส COS.4 = 38 พนื้ ที่ (49,942 ตร.ม.) (รวมพน้ื ทส่ี ว่ นรวม) 13. 5ส COS.5 รวมพน้ื ท่ี 102,232 ตร.ม. (100%) - Office14. 5ส COS.6 = 21 พนื้ ที่ (18,170 ตร.ม.) 15. 5ส COS.7 16. 5ส COS.8 17. 5ส LEAD SHEET 18. 5ส สามเกลอ รวมพน้ื ท่ี19. 5ส HIGH RATE 68,112 ตร.ม. (69%)
+ - แผนดาเนนิ การระบบ 5ส พนื้ ท่ี : 3 พน้ื ที่ 2019 - 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP สว่ นโรงงาน ตวั อยา่ ง Activity Plan ของกลมุ่ 5ส เฟี้ยวฟ้าว สว่ นสนับสนุน สว่ น OFFICE รายการ หมาย เหตุ 1. ประชมุ กลมุ่ Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 ครัง้ / เดอื น 2. ใหค้ วามรู ้ อบรม 5ส แกส่ มาชกิ 3. แบง่ พนื้ ทรี่ ับผดิ ชอบใหส้ มาชกิ 4. สารวจพน้ื ทเ่ี พอื่ จัดทามาตรฐาน พน้ื ท่ี 5. จัดหาอปุ กรณ์ทาความสะอาด 6. จัดทา 3ส แรก 7. จัดทา Mini Cleaning Day ใน พนื้ ที่ 8. Update Layout ใหเ้ ป็ นปัจจบุ ัน 9. Update บอรด์ 5ส ในพน้ื ที่ Week2 10. จัดทามาตรฐานพน้ื ที่ 11. ปรับปรงุ แบบฟอรม์ Check list Plan Actual 1 เรอื่ ง / เดอื น 12. จัดทา KAIZEN 1 ครัง้ / เดอื น 13. ตรวจ Self Audit 1 ครัง้ / 14. รองรับการตรวจจาก เดอื น ทกุ 3 คณะกรรมการ เดอื น 15. รองรับการตรวจจากผบู ้ รหิ าร 16. แกไ้ ขตามขอ้ เสนอแนะของ 1 ครัง้ / คณะกรรมการ 13เดอื น
+ - แนวทางการดาเนนิ งานของ SGS Siam GS Battery Co., Ltd. Mission PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP มงุ่ มนั่ พัฒนาบคุ ลากรใหม้ คี วามรู ้ ความสามารถพัฒนากระบวนการผลติ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง เพอื่ ใหไ้ ดผ้ ลติ ภัณฑท์ ด่ี ี มคี ณุ ภาพ มสี ภาพแวดลอ้ มในการทางานทด่ี ี และปลอดภยั ดาเนนิ ธรุ กจิ ดว้ ยความ รบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คมและสง่ิ แวดลอ้ ม เพอ่ื ใหต้ อบสนอง ความตอ้ งการและความพงึ พอใจสงู สดุ ของลกู คา้ และ ผมู ้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี Key Success Meaning Output KPI 5S Smart - Smart People - Skill Improvement - Morale - สะสาง - Smart Factory - Productivity Up - Productivity - สะดวก - KAIZEN Green - Green Energy - Cost Reduction - Cost - สะสาง Strong - Green Workplace - Good Safety - Environment - สะอาด - Strong Teamwork - Good Service - Safety - Strong Brand - Good Quality - Delivery - สรา้ งมาตรฐาน - Quality - สรา้ งวนิ ัย - KAIZEN Genba 14
+ - แนวทางการดาเนนิ งานของ SGS : Smart Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP Key Success Meaning Output KPI 5S - Smart People - Skill Improvement - สะสาง Smart - Smart Factory - Productivity Up - Morale - สะดวก - Productivity - KAIZEN Smart People Smart Factory 15
+ - แนวทางการดาเนนิ งานของ SGS : Green Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP Key Success Meaning Output KPI 5S - Green Energy - Cost Reduction Green - Green Workplace - Good Safety - Cost - สะสาง - Environment - สะอาด - Safety รางวัลโรงงานเชงิ นเิ วศทม่ี คี ณุ คา่ ตอ่ สงั คม Green Workplace 16 Green Energy
+ - แนวทางการดาเนนิ งานของ SGS : Strong Siam GS Battery Co., Ltd. Key Success Meaning Output PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP KPI 5S Strong - Strong Teamwork - Good Service - Delivery - สรา้ งมาตรฐาน - Strong Brand - Good Quality - Quality - สรา้ งวนิ ัย - KAIZEN Genba Strong Teamwork Strong Brand 17
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ :โครงสรา้ งคณะกรรมการ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP “สอ่ื สาร สรา้ งความเขา้ ใจ สคู่ วามย่ังยนื ” บทบาทหนา้ ท่ี : คณุ สมบตั ขิ องทมี ประชาสมั พนั ธ์ ประชาสมั พันธข์ า่ วสารตา่ งๆ ใหก้ บั พนักงานไดร้ ับทราบขอ้ มลู ทกุ มปี ระสบการณใ์ นการทางานกับบรษิ ัทอยา่ งนอ้ ย 1 ปี เป็ นผนู ้ าในการทากจิ กรรมตา่ งๆภายในบรษิ ัท เชน่ พธิ กี ร ชอ่ งทาง จัดกจิ กรรมสง่ เสรมิ ระบบ 5ส และสรา้ งแรงจงู ใจใหก้ บั พนักงาน ผนู ้ ากจิ กรรมเกมส์ วตั ถปุ ระสงค์ เคยผา่ นการอบรม Train the trainer หรอื เป็ นวทิ ยากร สอ่ื สารกบั พนักงานใหม้ คี วามรคู ้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั ระบบ 5ส สรา้ งความตระหนักเรอื่ ง 5ส และสามารถประยกุ ตใ์ ชใ้ นการ กจิ กรรมตา่ งๆภายในบรษิ ัท มปี ระสบการณ์การจัดทาสอื่ เพอ่ื การประชาสมั พันธ์ ทางาน Members เป้ าหมาย จัดกจิ กรรมตามแผนงาน 100% การรับรขู ้ า่ วสาร 5ส ของพนักงานเป็ น 100% ความพงึ พอใจในระบบ 5ส ของพนักงานมากกวา่ 80% Leader Wannapong Sumutchaya Surasak Narisa Nut Tanakorn Chaiyasit T. Buppa Leader Deputy Leader Sitthichok Mintakan Natwadee Sunisa Srinuan Haripong Pathompong 18
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : แผนการทางานปี 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 19
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : การสอื่ สารชอ่ งทางตา่ งๆ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP LINE GS Society 5ส กระจายเสยี ง Morning Talk ทกุ วนั จันทร์ กบั คณะขับเคลอื่ นระบบ ทางเดนิ Walk way 5S พาเพลนิ 5S Card & Wallpaper 20
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : Morning Talk Siam GS Battery Co., Ltd. ทกุ วนั จันทร์ กบั คณะขบั เคลอื่ นระบบ PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 21
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : Morning Talk Siam GS Battery Co., Ltd. ทกุ วนั ศกุ ร์ พดู คยุ กบั พนักงานโดยตรง PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 22
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : การสอ่ื สารชอ่ งทางตา่ งๆ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ทางเดนิ Walk Way ป้ ายรณรงค ์ สอ่ื Media 5S Card บอรด์ สาธารณะ 23
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : กจิ กรรมประชาสมั พนั ธ์ Siam GS Battery Co., Ltd. 5ส พาเพลนิ (Play & Learn) PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP พนกั งานไดส้ นุกและไดค้ วามรเู้ รอ่ื ง 5ส ไปพรอ้ มกนั ทกุ วนั พธุ สปั ดาหท์ ี่ 4 ของทกุ เดอื นเวลา 16:00 – 16:30 น. 24
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : กจิ กรรมประชาสมั พนั ธ์ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 5S Radio Special News from Special Guest! 25
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : การสอ่ื สารชอ่ งทางตา่ งๆ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ไลน์ GS Society Desktop 26
+ - ทมี ประชาสมั พนั ธ์ : สรปุ ผลงานปี 2019 - 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ผลการดาเนนิ การปี 2019 ผลการดาเนนิ การปี 2020 (ม.ค.-ธ.ค.) 1 จัดกจิ กรรมสอื่ สารอยา่ งนอ้ ย 8 ชอ่ งทาง 1 จัดกจิ กรรมตามแผนงาน 100% Target ≥8 Actual 9 Target 100% Actual 84.5% ทางเดนิ Walk Way / Board / ป้ายตา่ งๆ / Mail / Line Group เน่ืองจากสถานการณ์ COVID 19 ทาใหไ้ มส่ ามารถดาเนนิ / GS Society / Morning talk / 5S Card / เสยี งตามสาย บางกจิ กรรมได ้ 2 มสี มาชกิ Line GS Society ≥ 80% 2 การรับรขู ้ า่ วสาร 5ส ของพนักงานเป็ น 100% Target ≥ 80% Actual 81.3% Target 100% Actual 100% มพี นักงานเขา้ รว่ ม 613 คน ของจานวนพนักงาน ประเมนิ ครัง้ แรกเมอื่ มถิ นุ ายน 2020 และ ครัง้ ทส่ี องเมอื่ ทงั้ หมด 754 คน พฤศจกิ ายน 2020 3 ลงพนื้ ทป่ี ระชาสมั พันธ์ 5ส ≥ 10 พน้ื ที่ 3 ความพงึ พอใจในระบบ 5ส ของพนักงานมากกวา่ 80% Target ≥ 10 Actual 12 Target ≥ 80% Actual 85% จัดกจิ กรรม 5ส พาเพลนิ ไปแลว้ 12 พนื้ ท่ี จากทงั้ หมด จะทาการวดั ผลในเดอื นธันวาคม 2020 15 พน้ื ที่ 27
+ - ทมี วชิ าการ : โครงสรา้ งคณะกรรมการ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP คณุ เชาวลติ วทิ ยากร คณุ ทวี คงนุช คณุ วกิ รม อารยะถาวร คณุ จารพุ งษ์ เกดิ กญุ ชร คณุ สมศักด์ิ ชาขนั ตี สโลแกนทมี ใหค้ วามรู ้ ความเขา้ ใจ คอื หัวใจวชิ าการ คณุ สมบตั ิ 1. มอี ายงุ านมากกวา่ 3 ปี 2. ผา่ นการอบรมหลกั สตู ร 5ส พนื้ ฐาน และวทิ ยากร 5ส 3. ผา่ นกจิ กรรมเป็ นวทิ ยากรภายในหรอื ผา่ นการเป็ นผสู ้ อนงาน OJT คณุ พรรณทพิ า เลศิ ชวลติ สกลุ คณุ วราภรณ์ เชอ้ื โนนแดง คณุ อไุ รวรรณ ยตะโคตร คณุ อทุ ัยวรรณ รอดสวุ รรณ คณุ หทัยชนก สโุ พธเิ์ งนิ หนา้ ทค่ี วามรบั ผดิ ชอบ วตั ถปุ ระสงค์ เป้ าหมายทมี วชิ าการ 1. กาหนดนโยบาย วตั ถปุ ระสงค์ เป้าหมาย แนวทางปฏบิ ัตริ ว่ มกบั 1. สรา้ งความรคู ้ วามเขา้ ใจเกยี่ วกบั 5ส 1. ทบทวนความรู ้ 5ส แกพ่ นักงานครบ 100% ผบู ้ รหิ าร ใหแ้ กพ่ นักงานในองคก์ ร 2. สรา้ ง 5S Master Trainer 2 คน 3. สรา้ งวทิ ยากร 5ส ระดบั พนื้ ท่ี 6 คน 2. จัดทาคมู่ อื 5ส 2. สรา้ ง Trainer ระบบ 5ส 4. สรา้ งหลกั สตู ร 5ส 1 หลกั สตู ร 3. ถา่ ยทอดความรใู ้ หแ้ กพ่ นักงาน 3. สรา้ งวทิ ยากรระดบั พน้ื ที่ 4. หาความรหู ้ รอื วทิ ยาการใหมๆ่ ของ 5ส 4. สรา้ งหลกั สตู ร 5ส เพอ่ื สอื่ สารและถา่ ยทอดในองคก์ ร 28
+ - ทมี วชิ าการ : แผนดาเนนิ การ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP Action Plan 2020 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 จัดประชมุ ทมี งานฝ่ ายวชิ าการ 5ส 2 ทบทวน Organization, วตั ถปุ ระสงคเ์ ป้าหมาย,แผนงานปี 2020 3 ทบทวนและจัดทาคมู่ อื 5ส ประจาปี 2020 4 สรา้ ง 5S Master Trainer รนุ่ ท1่ี จานวน 2 คน (เพมิ่ รนุ่ 2 = 2 คน) 5 จัดทาหลกั สตู รอบรม 5ส เพม่ิ เตมิ จานวน 1 หลกั สตู ร 6 นาหวั หนา้ พน้ื ที่ 5ส ไปดงู านบรษิ ัททไ่ี ดร้ ับรางวลั Thailand 5S Award 7 จัด CSR 5ส \" โครงการขยายผล 5ส ใหก้ บั เด็กนักเรยี น โรงเรยี นและวดั ในชมุ ชนใกล ้ เคยี งบรษิ ัทฯ\" 8 จัดการสอบวดั ผลความรู ้ 5ส ทัง้ องคก์ ร 9 ทบทวนความรแู ้ ละตวิ เขม้ ใหก้ บั พนักงาน 10 สรา้ งวทิ ยากร 5ส ประจาพนื้ ทจ่ี านวน 6 คน 11 สรา้ งศนู ยก์ ลางการเรยี นรผู ้ า่ นชอ่ งทาง Online ตา่ งๆ (KM) KAIZEN, 5ส 29
+ - ทมี วชิ าการ : วทิ ยากรพน้ื ท่ี Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 30
+ - ทมี วชิ าการ : หลกั สตู ร 5ส 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP บทบาทหนา้ ทค่ี ณะขบั เคลอ่ื น 5ส : 2020 ทมี ทางาน 3 หลกั สตู ร พนกั งาน 8 หลกั สตู ร 5ส พน้ื ฐานสาหรบั ผรู้ บั เหมา : 2020 ผมู้ าตดิ ตอ่ 1 หลกั สตู ร 31
+ - ทมี วชิ าการ : กจิ กรรมปี 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. Safety Dojo และ CCCF PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP Safety vs 5ส : 2020 32
+ - ทมี วชิ าการ : กจิ กรรมปี 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. กจิ Aกcรtiรoมn P5laสnค2ล56นิ 1กิ 2020 PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP กจิ กรรม CSR @ ร.ร. เอยี่ มสรุ ยี ์ (ม.ี ค. 2020) 33
+ - ทมี วชิ าการ : คมู่ อื ผา่ น Line Application Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP GS Society 34
+ - ทมี วชิ าการ : สรปุ ผลงานปี 2019 - 2020 Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ผลการดาเนนิ การปี 2019 ผลการดาเนนิ การปี 2020 (ม.ค.-ธ.ค.) 1 ทบทวนความรู ้ 5ส ใหแ้ กพ่ นักงานใน 1 ทบทวนความรู ้ 5ส ใหแ้ กพ่ นักงานทงั้ หมด Model Line ครบ 100% (Re-Training 100% ) Target 100% Actual 100% Target 100% Actual 100% พนักงาน Model Line เขา้ อบรมทบทวนความรรู ้ ะบบ 5ส พนักงานตอ้ งผา่ นการอบรมทบทวนความรทู ้ ว่ั ไปของ จานวน 21 คน หรอื คดิ เป็ น 100% ระบบ 5ส (Re-Training) จานวน 700 คน 2 ผเู ้ ขา้ อบรมผา่ นเกณฑก์ ารสอบมากกวา่ 90% ของ 2 สรา้ ง 5S Master จานวน 2 ทา่ น จานวนคนทเี่ ขา้ อบรมทงั้ หมด Target 2 Actual 4 Target 90% Actual 95% 5S Master ผา่ นการอบรมตามโปรแกรมของ ส.ส.ท. จานวน 7 หลกั สตู รและไดร้ ับ Certificate พนักงานจาก Model Line จานวน 21 คน ทเ่ี ขา้ รบั การอบรม 3 สรา้ งวทิ ยากร ระดบั พนื้ ที่ 6 ทา่ น 5ส สอบผา่ นทัง้ หมด 20 คน สาหรับพนื้ ท่ี 3 พน้ื ท่ี 3 ทบทวนความรู ้ 5ส ใหแ้ กพ่ นักงานอยา่ งนอ้ ย 80% Target 6 Actual 6 จากพนักงานทงั้ หมด 4 สรา้ งหลกั สตู รและสอ่ื การสอน(อัตลกั ษณ์) Target 80% Actual 73% จานวน 1 หลกั สตู ร พนักงานเขา้ อบรมทบทวนความรู ้ 5ส จานวน 557 คน Target 1 Actual 1 หรอื คดิ เป็ น 73% ของพนักงานทงั้ หมด 35
+ - ทมี มาตรฐาน : โครงสรา้ งคณะกรรมการ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP สโลแกน พ ั นามาตรฐาน สกู่ ารปฏบิ ตั ไิ ปดว้ ยกนั เป้ าหมาย วตั ถปุ ระสงค์ 1. มมี าตรฐานครอบคลมุ ทกุ พน้ื ที่ 100 % 2. ทบทวนและปรับปรงุ มาตรฐานกลางปี ละ 2 ครัง้ 1. สง่ เสรมิ และจัดทามาตรฐานใหค้ รอบคลมุ ทกุ พนื้ ที่ 2. เพอื่ ใหท้ กุ พน้ื ทมี่ แี นวทางปฏบิ ัตทิ เี่ ป็ นในทศิ ทางเดยี วกนั คณุ สมบตั ิ 3. เพอ่ื ใหม้ าตรฐานการปฏบิ ตั ิ 5ส เขา้ ใจงา่ ยและสามารถนาไปปฏบิ ตั ไิ ดจ้ รงิ สมาชกิ ทมี มาตรฐาน 1. ผา่ นการอบรมหลกั สตู ร 5ส พน้ื ฐาน และการจัดทา มาตรฐาน 5ส 2. มปี ระสบการณท์ างานอยา่ งนอ้ ย 5 ปี 3. มปี ระสบการณ์อยใู่ นคณะทางาน 5ส อยา่ งนอ้ ย 2 ปี คณุ อนุว ั น์ คณุ ปณุ ธนะวฑุ คณุ วนสั นนั ท์ คณุ อทิ ธเิ ชษฐ์ คณุ กลั ยกร หนา้ ทค่ี วามรับผดิ ชอบ หวั หนา้ ทมี รองหวั หนา้ ทมี เลขานุการ สมาชกิ สมาชกิ 1. กาหนดและจัดทามาตรฐานกลาง คณุ ฐปิ ตา คณุ พ ั พงษ์ กรณ์ คณุ ภคุ สรุ ยี ์ คณุ อาไพ 2. ประสานงานกบั ทมี งานทเี่ กย่ี วขอ้ งเพอื่ ใหก้ ารนามาตรฐาน สมาชกิ สมาชกิ สมาชกิ สมาชกิ (New) ไปปฏบิ ัตเิ กดิ ความเหมาะสม 3. รวบรวมขอ้ มลู เพอื่ นามาปรับปรงุ มาตรฐานใหท้ นั สมยั 4. เป็ นผนู ้ าในการจัดประชมุ เพอ่ื ปรบั ปรงุ มาตรฐานกลาง 36
+ - ทมี มาตรฐาน : แผนการดาเนนิ งาน Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP แผนการดาเนนิ งานปี 2020 ลำดบั รำยละเอยี ดในกำรดำเนนิ งำน Period ม.ค. ก.พ. ม.ี ค. เม.ย. พ.ค. 2020 ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. Plan Actual w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 1 ประชมุ ประจำเดอื น Plan มาตรฐานการบารงุ รักษา มาตรฐานจัดเก็บ Actual มาตรฐานการใชง้ าน 2 ทบทวนวตั ถุประสงค์ เป้ ำหมำย Plan Actual 3 กจิ กรรมเพอ่ื นชว่ ยเพอ่ื น และสำรวจ, Plan ตดิ ตำมมำตรฐำนทกุ พนื้ ทใ่ี หค้ รบถว้ น Actual 4 update ขอ้ มลู มำตรฐำนพนื้ ทข่ี องกลมุ่ Plan Actual 5 สำรวจควำมพงึ พอใจและขอ้ เสนอแนะ Plan เรอ่ื งกำรปฏบิ ัตติ ำมมำตรฐำนกลำง Actual 6 ประชมุ รว่ มกบั ทมี ทำงำน 5ส Plan หยุดประเพ ีณ สงกรำนต์ Actual หยุดสงท ้ำย ีป 2020 7 ทบทวนปรับปรงุ มำตรฐำนกลำง Plan Actual กำรจัดทำปรับปรงุ มำตรฐำนกลำงให ้ Plan กรรมการทกุ ทมี ลงพ้นื ทใี่ หค้ าแนะนา เขำ้ ใจงำ่ ยขนึ้ (เปลยี่ นแบบฟอรม์ ) Actual 8 9 ชแ้ี จงมำตรฐำนกลำง 5ส Plan Actual 10 นำมำตรฐำนกลำง 5ส เขำ้ LINE GS Plan Society เพอ่ื ใหพ้ นักงำนเขำ้ ถงึ ไดง้ ำ่ ย Actual 11 โครงกำรประกวดกำรจัดทำมำตรฐำนพน้ื ที่ Plan Actual 12 โครงกำรจัดทำ Best Practice Plan Actual 13 สรุปผลกำรทำงำนประจำปี Plan Actual 14 สง่ ขอ้ มลู เขำ้ ระบบ KM Plan Actual 37
+ - ทมี มาตรฐาน : แผนการดาเนนิ งาน Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP แผนการดาเนนิ งานปี 2020 ลำดบั รำยละเอยี ดในกำรดำเนนิ งำน Period ม.ค. ก.พ. ม.ี ค. เม.ย. พ.ค. 2020 ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. Plan Actual w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 1 ประชมุ ประจำเดอื น Plan Actual 2 ทบทวนวตั ถปุ ระสงค์ เป้ ำหมำย Plan Actual 3 กจิ กรรมเพอ่ื นชว่ ยเพอ่ื น และสำรวจ, Plan กลมุ่ ทร่ี กั ษามาตรฐานยอดเยยี่ ม ตดิ ตำมมำตรฐำนทกุ พนื้ ทใี่ หค้ รบถว้ น Actual 4 update ขอ้ มลู มำตรฐำนพน้ื ทขี่ องกลมุ่ Plan Actual 5 สำรวจควำมพงึ พอใจและขอ้ เสนอแนะ Plan เรอ่ื งกำรปฏบิ ัตติ ำมมำตรฐำนกลำง Actual 6 ประชมุ รว่ มกับทมี ทำงำน 5ส Plan หยุดประเพ ีณ สงกรำนต์ Actual หยุดสงท ้ำย ีป 2020 7 ทบทวนปรับปรุงมำตรฐำนกลำง Plan Actual กำรจัดทำปรับปรุงมำตรฐำนกลำงให ้ Plan กรรมการทกุ ทมี ลงพื้นทใี่ หค้ าแนะนา เขำ้ ใจงำ่ ยขน้ึ (เปลย่ี นแบบฟอรม์ ) Actual 8 9 ชแี้ จงมำตรฐำนกลำง 5ส Plan Actual 10 นำมำตรฐำนกลำง 5ส เขำ้ LINE GS Plan Society เพอ่ื ใหพ้ นักงำนเขำ้ ถงึ ไดง้ ำ่ ย Actual 11 โครงกำรประกวดกำรจัดทำมำตรฐำนพน้ื ท่ี Plan Actual 12 โครงกำรจัดทำ Best Practice Plan Actual 13 สรุปผลกำรทำงำนประจำปี Plan Actual 14 สง่ ขอ้ มลู เขำ้ ระบบ KM Plan Actual 38
+ - ทมี มาตรฐาน : แผนการดาเนนิ งาน Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP ผนู้ าในการสรา้ งมาตรฐาน เพอ่ื การปฏบิ ตั ใิ หเ้ ป็ นทศิ ทาง เดยี วกนั ทาแทนกนั ได้ ใครๆ ก็เขา้ ใจ ขนั้ ตอนการทา ขนั้ ตอนการทา 39 มาตรฐานกลาง มาตรฐานพนื้ ที่
+ - ทมี มาตรฐาน : กจิ กรรมการสรา้ งมาตรฐาน Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP “พ ั นามาตรฐาน สกู่ ารปฏบิ ตั ทิ ย่ี ง่ั ยนื ” เป้ าหมาย 1. มมี าตรฐานครอบคลมุ ทกุ พน้ื ท่ี 100 % 2. ทบทวนและปรบั ปรงุ มาตรฐานกลางปี ละ 2 ครงั้ กจิ กรรมเพอื่ นชว่ ยเพอื่ น พนื้ ทโี่ รงงาน พนื้ ท่ี Support พน้ื ท่ี Office เรอื่ ง จานวนมาตรฐานพน้ื ท่ี ครบ 100% 300 แลว้ จา้ 236 209 200 236 100 27 0 กอ่ น หลงั 40 แผน
+ - ทมี มาตรฐาน : กจิ กรรมสรา้ งแรงจงู ใจ Siam GS Battery Co., Ltd. กลมุ่ ทรี่ กั ษามาตร2ฐ56า2 นยอดเยยี่ ม PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP พนื้ ที่ Office : พน้ื ทโี่ รงงาน : กลมุ่ 5ส เฟ้ี ยวฟ้ าว กลมุ่ พ ั นา 5ส 41
+ - ทมี มาตรฐาน : การพ ั นามาตรฐานกลาง Siam GS Battery Co., Ltd. นาผลการสารวจมAาcปtiรoบั nปPรlงุaมnา2ต5ร6ฐ2านกลาง 2562 PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP มาตรฐานกลาง Rev.01 2019 มาตรฐานกลาง Rev.02 2020 35 23 จานวนเรอ่ื ง 23 เรอื่ ง จานวนเรอื่ ง 35 เรอ่ื ง มาตรฐาน ออกแบบสารวจความพงึ พอใจ แบบสารวจความพงึพอใจในการปฏบิ ตั ติ ามมาตรฐานกลาง แผนก……………………………………………….………ชอ่ื กลมุ่ ……………………………………...…………………………………รหสัพน้ื ท…ี่ ……………...………………….. คะแนน No หวัขอ้ ไมพ่ อใจ พอใจ พอใจมาก 135 1 คมู่ อื มำตรฐำนกลำงสำมำรถเขำใ้ จไดงำ้ ่ ย 2 คมู่ อื มำตรฐำนกลำงสำมำรถนำไปปฏบิ ตั ไิดจ้รงิ 3 ควำมเหมำะสมของเนอ้ื หำในคมู่ อื มำตรฐำนกลำง 4 จำนวนหวั ขอใ้ นคมู่ อื มำตรฐำนกลำง 5 รปู ภำพ, ขนำดตวั อกั ษร, กำรจดั วำง ในคมู่ อื มำตรฐำนกลำง รวมคะแนน ขอเ้ สนอแนะ ผลสารวจความพงึ พอใจ 25.4% 0.5% 74.1% ไมพ่ อใจ พอใจ พอใจมาก ผลการสารวจจาก 59 กลมุ่ 42
+ - ทมี มาตรฐาน : การพ ั นามาตรฐานพน้ื ท่ี Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP สรปุ จานวนมาตรฐานพน้ื ที่ กจิ กรรมทบทวนมาตรฐานพนื้ ที หลงั การตรวจครงั้ ที่ 1 (ส.ส.ท.) เรอ่ื ง ลดลง 1. รว่ มกบั พน้ื ทปี่ ระชุมทบทวน 2. ควบรวมมาตรฐานพนื้ ที่ 635 104 เรอ่ื ง มาตรฐานของพน้ื ท่ี ทใี่ ชร้ ว่ มกนั 700 600 565 340 ควบรวม 8 มาตรฐาน 500 236 400 300 2020 ( ก.ค. ) 2020 ( ก.ย.) 2020 ( ต.ค.) 200 100 0 2019 เป้ าหมาย มาตรฐานพนื้ ท่ี 2021 236 118 (236 118 มาตรฐาน) เป้ าหมายมาตรฐาน 43
+ - ทมี ตรวจประเมนิ : โครงสรา้ งคณะกรรมการ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP หัวหนา้ ทมี รองหวั หนา้ ทมี เลขา สโลแกนทมี ตรวจประเมนิ เป้ าหมายของทมี ตรวจประเมนิ 2020 ตรวจประเมนิ ดว้ ยความรู ้ เพอื่ มงุ่ สกู่ ารยกระดบั 5ส ทาการตรวจประเมนิ 5ส ครบทกุ พน้ื ท่ี 100% คณะกรรมการใหข้ อ้ เสนอแนะอยา่ งนอ้ ย 2 เรอื่ ง/กลมุ่ /เดอื น คณะกรรมการ 32 ทา่ น สรา้ งบคุ ลากรทมี ตรวจประเมนิ อยา่ งนอ้ ย 3 คนภายในปี 2020 คณุ สมบตั ิ หนา้ ทค่ี วามรบั ผดิ ชอบ วตั ถปุ ระสงค์ 1. ผา่ นการอบรมหลกั สตู ร แกน่ แท ้ 5ส และการ 1. วางแผนตรวจประเมนิ ใหค้ รบพนื้ ทที่ กุ ระดบั Self 1. เพอ่ื ตรวจตดิ ตามพน้ื ทใ่ี หป้ ฏบิ ัติ 5ส ไดอ้ ยา่ ง ตรวจประเมนิ 5ส Audit, Committee Audit , Top Management Audit สอดคลอ้ งและรักษามาตรฐานไวไ้ ด ้ 2. ตาแหน่งงานขนั้ ตา่ คอื ระดบั หวั หนา้ ไลนห์ รอื 2. จดั เตรยี มแบบตรวจและทบทวนเกณฑต์ รวจประเมนิ 2. เพอื่ ใหข้ อ้ เสนอแนะกบั พน้ื ทใี่ หม้ กี ารพฒั นา หวั หนา้ กลมุ่ 5ส หรอื อายงุ านไมน่ อ้ ยกวา่ 1 ปี 3. ตรวจประเมนิ ใหเ้ ป็ นไปตามแผนทก่ี าหนด และปรับปรงุ อยา่ งตอ่ เน่อื ง 3. เคยสง่ ผลงาน KAIZEN อยา่ งนอ้ ย 1 เรอ่ื ง 4. สรปุ ผลการตรวจประเมนิ ของแตล่ ะพน้ื ที่ 3. เพอ่ื สรา้ งขวัญกาลงั ใจใหแ้ กผ่ ปู ้ ฏบิ ตั งิ านและ 5. ตดิ ตามการแกไ้ ขปรบั ปรงุ ขอ้ แสนอแนะของ ผรู ้ ับผดิ ชอบ คณะกรรมการในรอบการตรวจทผ่ี า่ นมาใหค้ รบทกุ หวั ขอ้ 44
+ - ทมี ตรวจประเมนิ : แผนดาเนนิ การตรวจประเมนิ Siam GS Battery Co., Ltd. แผนดาเนนิ การ 2020 PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP :แผนงาน :ปฏบิ ตั ิ Absent = 0 45
+ - ทมี ตรวจประเมนิ : แผนดาเนนิ การตรวจประเมนิ Siam GS Battery Co., Ltd. แผนดาเนนิ การ 2020 PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP :แผนงาน :ปฏบิ ตั ิ ลำดับ รำยละเอยี ดในกำรดำเนนิ งำน ผรู ้ ับผดิ ชอบ Period 2020 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 จัดประชมุ ทมี กรรมกำรตรวจ 5ส K'ยพุ ำ Plan K'ธญั ญพร Actual w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 w1 w2 w3 w4 2 ทบทวน Organize วตั ถปุ ระสงคแ์ ละเป้ ำหมำย ทมี ตรวจ Plan กจิ กรรมพเิ ศษ : มาตรวจกบั แม่ ดนี ะจะ๊ & ทมี คณุ แมช่ ว่ ยได้ 3 กำรประเมนิ 5ส โดยหัวหนำ้ พนื้ ท่ี ประเมนิ Actual (Self Audit) Plan กรรมการทกุ ทมี ลงพื้นทใี่ ห ้ หัวหนำ้ Actual 4 กำรประเมนิ 5ส โดยคณะกรรมกำร พน้ื ที่ Plan 46 (Committee Audit) Actual ทมี ตรวจ Plan 5 สรปุ ผลกำรตรวจประเมนิ ประจำเดอื น ประเมนิ Actual Plan 6 ประเมนิ ควำมพงึ พอใจคณะกรรมกำรตรวจประเมนิ K'ยพุ ำ Actual จำกหัวหนำ้ พนื้ ที่ K'อนุศรำ Plan Actual 7 กำรประเมนิ 5ส โดยคณะผบู ้ รหิ ำร K'ยพุ ำ Plan ( Management Audit) K'อนุศรำ Actual Plan 8 ตดิ ตำมผลกำรดำเนินกำรแกไ้ ข K'ยพุ ำ Actual หยุดประเพ ีณ สงกรำนต์ ผบู ้ รหิ ำร Plan หยุดสงท ้ำย ีป 2020 9 ทบทวนแบบประเมนิ 5ส Actual ทมี ตรวจ Plan 10 ทบทวนคมู่ อื กำรตรวจประเมนิ ประเมนิ Actual ใหท้ ันตอ่ สภำพปัจจุบัน Plan K'ยพุ ำ Actual 11 กรรมกำรตรวจประเมนิ อบรมเกย่ี วกบั กำรตรวจ K'อนุศรำ Plan ประเมนิ ที่ สสท ครัง้ ละ 3 คน Actual K'ยพุ ำ Plan 12 สรปุ ผลและมอบรำงวลั คะแนน>85% ตอ่ เน่ืองทุก 3 K'อนุศรำ Actual เดอื น Plan K'ยพุ ำ Actual 13 สรปุ ผลและมอบรำงวลั คะแนนเฉลยี่ ทัง้ ปี มำกทสี่ ดุ 3 K'อนุศรำ Plan ลำดับสำหรับกลมุ่ Factory/Support/Office Actual K'ยพุ ำ Plan 14 กจิ กรรมพเิ ศษ \"Surprise Area\" K'อนุศรำ Actual Plan 15 กจิ กรรมพเิ ศษ \"มำตรวจกบั แมด่ นี ่ะจะ้ \" K'ยพุ ำ Actual K'อนุศรำ 16 กจิ กรรมพเิ ศษ \"ทมี คุณแมช่ ว่ ยได\"้ K'อำนวย K'ยภุ ำพร 17 กจิ กรรมพเิ ศษ \"ทำดมี ลี นุ ้ มโี ชค\" K. ธญั ญพร K. วนั วสันต์ K'ยพุ ำ K'กติ ตศิ ักดิ์ K'ยพุ ำ K'อนุศรำ
+ - ทมี ตรวจประเมนิ Siam GS Battery Co., Ltd. เป้ าหมายของทมี PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 1 ทาการตรวจประเมนิ 5ส ครบทกุ พนื้ ที่ 100% 47 Target 100% Actual 100% 2 คณะกรรมการใหข้ อ้ เสนอแนะอยา่ งนอ้ ย 2 เรอ่ื ง/กลมุ่ /เดอื น Target 59 กลุ่ม Actual 59 กลุม่ 3 สรา้ งบคุ ลากรทมี ตรวจประเมนิ อยา่ งนอ้ ย 3 คนภายในปี 2020 Target 3 คน Actual 3 คน
+ - ทมี ตรวจประเมนิ : กจิ กรรมการตรวจและผลตรวจ Siam GS Battery Co., Ltd. PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP “ตรวจดว้ ยความรู้ เพอ่ื มงุ่ สู่ การยกระดบั 5ส” Self Audit Target 85.0% Actual 86.3 % Top Management Audit Committee Audit 48
+ - ทมี ตรวจประเมนิ : สรา้ งแรงจงู ใจในการทา 5ส Siam GS Battery Co., Ltd. 1 กจิ กรรมพเิ ศษ : Surprise Audit PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP 49
+ - ทมี ตรวจประเมนิ : สรา้ งแรงจงู ใจในการทา 5ส Siam GS Battery Co., Ltd. 2 รางวลั คะแนนตรวจประเมนิ จาก 3 รางวลั คะแนนตรวจประเมนิ เฉลยี่ 4 PROUD TO BE SIAM MOTORS GROUP คณะกรรมการผา่ นเกณฑ์ ทงั้ ปี สงู สดุ 3 อนั ดบั แรก Best Improvement ประจาปี ตอ่ เนอื่ ง 3 เดอื น คะแนนสงู สดุ สว่ นโรงงาน : 90.07% สว่ นโรงงาน : (กลมุ่ 5ส COS 3) กลมุ่ 5ส กา้ วหนา้ คะแนนสงู สดุ สว่ นสานกั งาน : 95.60% สว่ นสานกั งาน : (กลมุ่ 5ส เฟ้ี ยวฟ้ าว) กลมุ่ 5ส Office Form คะแนนสงู สดุ สว่ นสนบั สนนุ โรงงาน : 95.80% สว่ นสนบั สนนุ โรงงาน : 50 (กลมุ่ Lab 5ส) กลมุ่ 5ส MT. Shop
Search
