เอกสารอบรมหลักสูตร JSA

การวิเคราะหง์ านเพอ่ื ความปลอดภยั Job Safety Analysis - JSA วา่ ท่ีรอ้ ยตรีอดุ ร สวุ รรณโค

วัตถปุ ระสงค์ (1) (2) ทา JSA ได้ ตรวจ JSA เป็น

ก่อน ลงมอื หลัง 1. การจดั การความเสี่ยง 10. ข้นั ตอนและเทคนคิ 17. การทบทวน 2. ความหมาย 11. รวบรวมงาน 18. การประยกุ ต์ใช้ 3. ประเภท 12. เลือกงาน 19. SWI 4. ขอบเขต + ขอ้ ดี 13. แตกงาน 5. ขอ้ จากดั 14. ระบอุ นั ตราย 6. ประโยชน์ 15. ป้องกัน 7. หนา้ ที่ 16. ตรวจสอบความถูกต้อง 8. คณุ สมบตั ิ 9. แบบฟอรม์



CHECK-IN • ปญั หา • อุปสรรค์ • คาถามคาใจ • ความคาดหวงั

1. ภาพรวมการจดั การความเส่ียง Risk Management HI RA RMP HAZARD RISK RISK IDENTIFICATION ASSESSMENT MANAGEMENT PLAN

ระเบยี บกรมโรงงาน43 CHECK LIST FMEA JSA WHAT IF FTA TRA HAZOP ETA STA JHA

2. ความหมาย JSA = JOB SAFETY ANALYSIS = การวเิ คราะห์งานเพอื่ ความปลอดภัย = วธิ กี ารคน้ หาอนั ตรายในงานและหามาตรการป้องกนั HI RA RMP

3. ประเภท JSA (1) (2) BASIC ADVANCE JSA

JSA 3 ชอ่ ง ข้นั ตอน อันตราย ปอ้ งกนั

JSA 6 ชอ่ ง ข้นั ตอน แหลง่ ใคร อันตราย สาเหตุ ป้องกนั

JSA + RA ขั้นตอน อนั ตราย ควบคุม รุนแรง โอกาส เส่ยี ง ปอ้ งกัน 1 11 2 48 4 4 16

4. ขอบเขต + ข้อดี ใช้กบั งานใดได้บ้าง

งานใหม่ / เปลี่ยนจานวนคน ไมไ่ ดท้ าเปน็ ประจา เปล่ียนเครอื่ งจักร/ เปลย่ี นลกั ษณะงาน/ อปุ กรณ/์ วตั ถุดิบ ขัน้ ตอน/วิธีการ/พื้นที่

• ใช้ไดก้ บั ทุกงานทีม่ ีคนทางาน • งานนัน้ มอี ันตรายซ่อนอยู่ • งานใหม่ / เปลี่ยนแปลง

ขอ้ ดี Proactive Reactive

ขขอ้ ด้อีดี 1. ใชง้ า่ ย 2. ยืดหย่นุ 3. ขอบเขตกว้าง

5. ข้อจากัด (1) (2) งานไมซ่ บั ซอ้ น มคี นทางาน (3) (4) รขู้ น้ั ตอนงาน รหู้ ลัก JSA

6. ประโยชน์ (1) (2) (3) รอู้ นั ตราย ป้องกัน ประยกุ ต์ทา แฝง กอ่ นเกดิ เหตุ มาตรฐาน

JSA ประยุกต์ อนั ตรายแฝง SWI คู่มือความปลอดภัย + ปอ้ งกัน กฏ อบรม KYT ประชุมแถว H-Map บอรด์ สอ่ื สาร/ข่าว ปา้ ยเตือน เส้น/ส/ี สัญลกั ษณ์

7. หน้าที่ จป.หวั หนา้ งาน จป.วิชาชพี

หน้าที่ จป.ง. ตามกฎหมาย 10 กากบั ->ข้อบงั คับและคมู่ ือ คป. กากับ PPE วเิ คราะห์งานค้นหาความเสี่ยง รายงานอบุ ัติเหตุ จัดทาค่มู อื คป. ทบทวน6เดือน ตรวจสอบ/วิเคราะห์สาเหตุ สอนงาน สง่ เสรมิ กิจกรรม ตรวจเครอื่ งจกั รอุปกรณ์ทุกวัน อื่นๆทนี่ ายจ้าง/จป.บ.มอบหมาย

หนา้ ที่ จป.บ. ตามกฎหมาย - 4 กากับ จป.ทกุ ระดับในสังกดั เสนอแผนงานคป.ในแผนกต่อนายจา้ ง ส่งเสริมสนับสนุนตามแผนงาน กากบั ตดิ ตามแกไ้ ขขอ้ บกพร่องดา้ นคป.

หน้าที่ จป.ว. ตามกฎหมาย - 12 กฏหมาย แนะนา ฝึกสอน อบรม วิเคราะห์งาน บ่งช้ีอันตราย ตรวจวัดสภาพแวดลอ้ ม ประเมินความเสยี่ ง เสนอแนะการจัดการดา้ น คป. วิเคราะห์แผนงานโครงการ ตรวจสอบ/วิเคราะหส์ าเหตุ ตรวจประเมินตามแผนงาน รวบรวมสถติ ิ วิเคราะหข์ ้อมูล แนะนาข้อบงั คบั และคู่มือ อบรมโรคจากการทางาน ทกุ ปี อ่นื ๆ ทน่ี ายจา้ งมอบหมาย

8. คุณสมบตั ิ (4) (1) รูป้ ้องกัน รงู้ าน (2) ร้อู นั ตราย (3) รูJ้ SA

9. แบบฟอรม์ JSA 3 ช่อง ข้นั ตอน อันตราย ปอ้ งกนั

JSA 3 ช่อง (ประยกุ ต)์ เวลา ข้นั ตอน อันตราย + สาเหตุ ปอ้ งกนั

10. ข้ันตอน + เทคนิค <1> <2> <3> <4> <5> รวม เลือก แตก ระ ป้อง

11. รวบรวมงาน



ทะเบยี นงาน แผนกคลังสินคา้ ทะเบยี นงาน แผนกซ่อมบารุง ลาดบั งาน ลาดับ งาน 1 โหลดวัตถุดบิ ลงจากรถบรรทกุ 1 ตรวจเช็คระบบไฟฟา้ 2 ขนย้ายวตั ถดุ บิ เข้าคลงั สินค้า 2 ตัดเหลก็ ด้วยไฟเบอร์ 3 เช็คสตอ๊ ค + ปีนที่สูง 3 เช่ือมโลหะ 4 เบิกจ่ายวตั ถุดิบและอุปกรณ์ 4 พน่ สี 5 ขับรถยก 5 ยกยา้ ยวัสดดุ ว้ ยแรงคน 6 ล้างชนิ้ สว่ นโลหะดว้ ยเคมี 6 ล้างอุปกรณ์ 7 แกะหบี ห่อลงั ไม้/ลังกระดาษ 7 ขน้ึ ทสี่ งู /ซ่อมหลังคาและโครงสรา้ ง 8 ตรวจสอบสิน้ คา้ ในตขู้ นสนิ คา้ 8 ตรวจสอบระบบดับเพลงิ 9 ช่งั นา้ หนกั วสั ดุ 9 เปล่ยี นถา่ ยนา้ มันเครอ่ื งจกั ร 10 ยกย้ายดว้ ยแรงคน 10 เปลยี่ นฟลิ เตอร์ดกั ฝ่นุ 12 คดั แยกวัสดไุ มใ่ ช้แล้ว 12 ตรวจสอบปมั๊ ดดู สารเคมี 13 โหลดสนิ ค้าขนึ้ รถบรรทุก

12. คัดเลอื กงาน -->

เลอื กงาน  อาจจะมีอนั ตรายรนุ แรง  พนักงานจานวนมาก  เคยเกดิ อบุ ตั เิ หตุ  ต้องทาบ่อย  งานใหม่

ทะเบียนงาน แผนกคลงั สนิ ค้า รุนแรง คนเยอะ ทาบ่อย เกิดเคส งานใหม่ // ลาดับ งาน / 1 โหลดวัตถดุ ิบลงจากรถบรรทกุ 2 ขนยา้ ยวัตถุดบิ เขา้ คลงั สนิ คา้ // 3 เชค็ สตอ๊ ค + ปนี ท่ีสูง // 4 เบกิ จา่ ยวตั ถุดิบและอปุ กรณ์ 5 ขบั รถยก / // 6 ลา้ งชิน้ ส่วนโลหะดว้ ยเคมี / // 7 แกะหบี ห่อลงั ไม้/ลงั กระดาษ 8 ตรวจสอบสิน้ ค้าในตู้ขนสนิ ค้า // 9 ชงั่ นา้ หนักวัสดุ / 10 ยกยา้ ยด้วยแรงคน / 12 คดั แยกวสั ดไุ มใ่ ชแ้ ลว้ / 13 โหลดสนิ คา้ ข้นึ รถบรรทุก / /

ก่อน ลงมอื หลัง 1. การจดั การความเสี่ยง 10. ข้นั ตอนและเทคนคิ 17. การทบทวน 2. ความหมาย 11. รวบรวมงาน 18. การประยกุ ต์ใช้ 3. ประเภท 12. เลือกงาน 19. SWI 4. ขอบเขต + ขอ้ ดี 13. แตกงาน 5. ขอ้ จากดั 14. ระบอุ นั ตราย 6. ประโยชน์ 15. ป้องกัน 7. หนา้ ที่ 16. ตรวจสอบความถูกต้อง 8. คณุ สมบตั ิ 9. แบบฟอรม์

13. แตกงาน ขอบคณุ ภาพจาก https://www.process-improvement-  สังเกตหน้างานจรงิ institute.com/job-safety-analysis-training/  ใชภ้ าพประกอบ  แตกกรอบเวลา  แตกงาน 4-6 ขน้ั ตอน  เนน้ สว่ นทมี่ ีอนั ตรายแฝง

กอ่ น กาลงั หลงั คน เวลา ตรวจสอบ วิธกี าร ขัน้ ตอน เก็บกวาด เครื่องจกั ร ผดิ ปกติ วตั ถดุ บิ ฉุกเฉิน ส่ิงแวดล้อม

งานลา้ งชน้ิ สว่ นโลหะด้วยเคมี เวลา ขั้นตอน อันตราย + สาเหตุ ปอ้ งกัน 9.00-9.15 เทสารเคมใี นกระบะ 9.15-10.15 แชอ่ ุปกรณ์ 10.15-11.00 ขดั ด้วยแปรง 11.00-13.00 ล้างน้าและผงึ่ แหง้ ขอบคณุ รูปจาก http://www.siamnano.co.th/

งานลา้ งชน้ิ สว่ นโลหะด้วยเคมี เวลา ขั้นตอน 9.00-9.15 • เทสารอะไร/ปรมิ าณเทา่ ไหร่ • วธิ ีการเท/อปุ กรณ์ชว่ ยเท • จานวนพนกั งาน • รูปรา่ ง/ความจ/ุ นา้ หนกั /พน้ื ผวิ /วัสดกุ ระบะ? • สิง่ แวดลอ้ ม/การระบายอากาศ • ...

14. ระบอุ นั ตราย ระบคุ วามเป็นอันตราย Hazard

Hazard Man Method 4M1E Machine Material Environment

MAN คน รบี งว่ ง ขาดทกั ษะ ไม่รู้ขน้ั ตอน ไมร่ ้อู นั ตราย

METHOD วิธีการ ยาก ไมป่ ลอดภัย บีบใหร้ บี เรง่ ไมม่ ีการป้องกนั

MACHINE เครอ่ื งจักร มจี ดุ อนั ตราย ไม่มีปุ่มหยุด ไม่มกี ารด์

MATERIAL วัตถุดบิ เป็นอันตราย ปรมิ าณมาก เขม้ ข้นสงู

ENVIRONMENT ส่งิ แวดลอ้ ม 1. กายภาพ 2. เคมี 3. ชวี ภาพ 4. จติ วทิ ยาสงั คม 5. การยศาสตร์

2.เคมี 1.กายภาพ 3.ชวี ภาพ 5.จิตวทิ ยา 4.การย สงั คม ศาสตร์

ปจั จัยทางดา้ นกายภาพ

ปจั จยั ทางดา้ นเคมี

ปจั จัยทางดา้ นชีวภาพ