Kick off Safety Activity 2020-Final 28-5-2020 Present

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Contractor Control Activity Result FY2019 จำนวนกำรปฏบิ ตั งิ ำนของผรู้ บั เหมำ FY19 Number of Injury Person Case of Contractor FY19 1 We can achieve 5000 4733 target จำนวน Work order4000 3000 3300 Y15 Y1611FatalAbsent Non-absent Y17 (15M) FY182000 FY19 Apr'191000 May'190 Jun'19 Jul'19 Aug'19 Sep'19 Oct'19 Nov'19 Dec'19 Jan'20 Feb'20 Mar'20 288 300 295 226 245 221 202 179 282 312 321 429 275 00 0000000000000 Number of subcontractor that not follow the rule We can’t achieve สรปุ ผรู้ บั เหมำไมป่ ฏบิ ตั ติ ำมกฎควำมปลอดภยั target Case by month FY19 ประจำปี FY19 Not use The electrical The electrical safety belt ไมค่ ลอ้ งเข็ม ทง้ั หมด 3 ครงั้ equipment equipment 98 has not been 1 ขดั นริ ภัยงานที่ 87 inspected. 00 สงู 7 has not been 6 inspected. 1 5 2 43 3 2 11 1 000000 0 0 ไมต่ รวจ Y17 (6M) อปุ กรณ์ไฟฟ้า FY18 ไมม่ สี ต๊กิ เกอร์ FY19 Apr'19 May'19 Jun'19 Jul'19 Aug'19 Sep'19 Oct'19 Nov'19 Dec'19 Jan'20 Feb'20 Mar'20 52 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. กำรควบคมุ ผรู้ บั เหมำ (Contractor Control) FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  ผรู้ บั เหมำไมป่ ฏบิ ตั ติ ำมกฏระเบยี บ  เพมิ่ กำรตรวจเช็คกำรทำงำนของ  อบุ ตั เิ หตทุ เี่ กดิ จำกผรู้ บั เหมำ อยำ่ งเครง่ ครดั ผรู้ บั เหมำ หำกพบเจอไมป่ ฏบิ ตั ติ ำมจะ เป็ น 0 เจำะบตั รประจำตวั ผรู้ บั เหมำ  ผคู้ วบคมุ งำน (Job Leader) ควบ - โดนเจำะ 1 ครง้ั ตกั เตอื นดว้ ยวำจำ  ผรู้ บั เหมำไมป่ ฏบิ ตั ติ ำมกฏ คมงำนไมท่ ว่ั ถงึ เนอ่ื งจำก Job - โดนเจำะ 2 ครง้ั ออกหนงั สอื เตอื น ระเบยี บควำมปลอดภยั ฯ Leader 1 คนควบคมุ งำนทม่ี คี วำม - โดนเจำะ 3 ครง้ั ยดึ บตั ร และไม่ เป็ น 0 เสย่ี งหลำยงำนในวนั เดยี วกนั อนญุ ำตใหป้ ฏบิ ตั งิ ำน 6 เดอื น 53 of 123  ผคู้ วบคมุ งำน (Job Leader)  ลงโทษ Job Leader หำกผรู้ บั เหมำท่ี ละเลยกำรควบคมุ งำน ทำให้ อยใู่ นกำรควบคมุ งำนในโปรเจคนน้ั ไม่ ผรู้ บั เหมำไมป่ ฎบิ ตั ติ ำมกฏ ปฏบิ ตั ติ ำม กฏ จะโดนลงโทษดงั นี้ - ผรู้ บั เหมำโดนเจำะ 1 ครง้ั ตกั เตอื น Job Leader ดว้ ยวำจำ - ผรู้ บั เหมำโดนเจำะ 2 ครงั้ หำ้ ม Job leader คมุ งำนทกุ งำน 1 สปั ดำห์ - ผรู้ บั เหมำโดนเจำะ 3 ครงั้ หำ้ ม Job leader คมุ งำนทกุ งำน 1 เดอื น และ ทำหนงั สอื แจง้ ตน้ สงั กดั

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Contractor Control Activity Plan FY2020  จดั ทาหลกั สตู รผคู ้ วบคมุ การปฏบิ ตั งิ าน  จดั อบรมเพอื่ ขนึ้ ทะเบยี น Job Leader  จดั อบรมทบทวน (re-training) เพอ่ื เพอื่ ความปลอดภัย (Job Leader) - รนุ่ ท่ี 3 (25 June 2019) : 25 คน ตอ่ ใบอนุญาตให ้ Job Leader รนุ่ ท่ี 1 ,2  จัดอบรมเพอื่ ขน้ึ ทะเบยี น Job Leader  จดั ทาขอ้ ปฏบิ ตั ใิ นการรบั ผรู ้ บั เหมา - รนุ่ ท่ี 1(23 July 2018) : 42 คน สาหรับ Job Leader  จัดทาขอ้ ปฏบิ ตั ใิ นการรับผรู ้ ับเหมา - รนุ่ ท่ี 2 (9 Aug 2018) : 46 คน สาหรบั Job Leader FY2019 FY2018 FY2020 54 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. 6 ระบบบรหิ ำรจดั กำรอำชวี อนำมยั และควำมปลอดภยั (ISO 45001:2018) 55 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. ISO45001 Management System Activity Plan FY2019 56 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. ISO45001 Management System Activity Result FY2019  ISO45001 management system  วตั ถปุ ระสงค:์ เพอื่ ยกระดบั ระบบบรหิ ำรกำรจดั กำรดำ้ นควำมปลอดภยั อำชวี อนำมยั ตำมมำตรฐำนสำกล We can achieve target กจิ กรรมอบรมหลกั สตู รกำรอบรม Certificate อบรม หลกั สตู ร ระบบกำรจดั กำร ISO45001  ISO 45001:2018 REQUIREMENTS  RISK BASED THINKING FOR ISO 45001:2018  HAZARD IDENTIFICATION & RISK ASSESSMENT  LEGAL FOR ISO 45001:2018  INTERNAL AUDIT ISO 45001:2018 กจิ กรรม Internal Audit กจิ กรรมตรวจประเมนิ ระบบโดย CB ตรวจประเมนิ ระบบกำรจดั กำร ISO45001 57 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. ISO45001 Management System Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  กำรกำรชบี้ ง่ อนั ตรำยและประเมนิ  จดั อบรมกำรชบ้ี ง่ อนั ตรำยและ  ผปู้ ระเมนิ แตล่ ะหนว่ ยงำนเขำ้ รว่ ม ควำมเสย่ี งยงั ไมค่ รอบคลมุ และไม่ ประเมนิ ควำมเสย่ี ง และใหผ้ ู้ อบรม 100% สอดคลอ้ งตำมขอ้ กำหนด ประเมนิ แตล่ ะหนว่ ยงำนดำเนนิ กำรทบทวนกำรชบี้ ง่ อนั ตรำยและ  ดำเนนิ กำรทบทวนกำรชบ้ี ง่  กำรตรวจประเมนิ ภำยในยงั ไม่ ประเมนิ ควำมเสยี่ ง อนั ตรำยและประเมนิ ควำมเสยี่ ง สมบรู ณเ์ นอื่ งจำกทมี ตรวจเขยี น 100% อธบิ ำยหลกั ฐำนทพี่ บไมค่ รบถว้ น  จดั อบรมกำรตรวจประเมนิ ภำยใน ใหท้ มี ตรวจประเมนิ และอธบิ ำย  ทมี ตรวจประเมนิ เขำ้ รว่ มอบรม กำรใชแ้ บบตรวจประเมนิ 100% 58 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. ISO45001 Management System Activity Plan FY2020 Internal Audit Surveillance Audit by CB Current 59 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. 7 กจิ กรรมสง่ เสรมิ จติ สำนกั ดำ้ นควำมปลอดภยั ฯ (Safety Awareness Activity) 60 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Safety Education Activity Result FY2019  วตั ถปุ ระสงค:์ เพอื่ เพม่ิ ควำมรู้ และควำมตระหนกั ในเรอื่ งของควำมปลอดภยั  เป้ ำหมำย FY19: พนกั งำนผำ่ นกำรอบรม 100% We can achieve target Action & Result 2019 100.0 สรปุ พนกั งำนผำ่ นกำรอบรมและทดสอบ Safety Dojo FY’19 100.0 90.0 หลกั สตู รอบรม 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 1. วฒั นธรรมความปลอดภยั และขอ้ กาหนดอน่ื ๆ 2. ความรพู ้ นื้ ฐานดา้ นสารเคมี 3. CCCF+YOKOTEN + HIYARI HATTO 80.0 4. การหยง่ั รอู ้ ันตรายในพน้ื ทปี่ ฏบิ ตั งิ าน (KYT) และ Work shop 70.0 5. ISO14001 + ISO45001 60.0 50.0 40.0 PD QA MT PC PRC TD HR&AD AF SD Total พนักงานอบรมและทา workshop 61 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Safety Education Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  กำรอบรมไมเ่ ป็ นไปตำมแผนทว่ี ำง  กำหนดระยะเวลำกำรอบรม โดย  พนกั งำนเขำ้ รบั กำรอบรม 100% ไว้ (กำหนดกำรอบรมไว้ ก.ย-ธ.ค) แจง้ วนั -เวลำ และจำนวนผเู้ ขำ้  พนกั งำนสอบผำ่ นรอ้ ยละ 80 ของ มเี พยี งแตห่ นว่ ยงำน support ท่ี อบรมไปยงั หนว่ ยงำน PC โดย เขำ้ อบรมไดต้ ำมแผน แตส่ ว่ นงำน ประสำนงำนรอ้ งขอใหห้ นว่ ยงำน คะแนนเต็ม ครบ 100% ผลติ ไมส่ ำมำรถอบรมไดเ้ นอ่ื งจำก PC ชว่ ยจดั แผนกำรอบรม มยี อดกำรผลติ เขำ้ มำทำใหช้ ว่ ง พนกั งำนเขำ้ อบรมตำมวนั และ กำรฝึ กอบรมยดื มำถงึ เดอื นม.ี ค เวลำทกี่ ำหนด (FY20 Plan: July’20-Dec’20)  ทำใหเ้ สยี เวลำและคำ่ ใชจ้ ำ่ ย เนอ่ื งจำกมกี ำรเก็บตกรอบอบรม  จดั ทำหลกั สตู รอบรม หลำยรอบ  ทบทวนขอ้ กาหนดและนโยบายตา่ งๆ  ความรเู ้ บอ้ื งตน้ ในการทางานกบั ไฟฟ้า  ความรเู ้ รอื่ งดบั เพลงิ เบอ้ื งตน้  KYT, Hiyari Hatto, Yokoten Safety Dojo Test training 62 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. KYT Activity Result FY2019  วตั ถปุ ระสงค:์ เพอ่ื ใหพ้ นกั งำนทรำบ และเขำ้ ใจกำรหยง่ั รรู้ ะวงั ภยั (KYT)  เป้ ำหมำย FY19: พนกั งำนผำ่ นกำรอบรม 100% และมคี วำมรคู้ วำมเขำ้ ใจกำรทำ KYT Action & Result 2019 ผลกำรทดสอบ KYT โดยแบง่ เป็ นระดบั We can’t achieve 8% 0% target 1. อบรม KYT พนักงานทกุ คน 2. พนักงานทกุ คนผา่ นการทดสอบตามระดบั ทกี่ าหนด 19% พนกั งำน  ชน้ั ประถม >60 คะแนน 3. ทา KY หลงั จากการประชมุ ทกุ หน่วยงาน หวั หนำ้ ไลน์  ชนั้ มธั ยม >65 คะแนน 73% หวั หนำ้ งำน  ชน้ั มหำวทิ ยำลยั >70 คะแนน ไมผ่ า่ น ระดบั ประถม ระดับมัธยม ระดับมหาวทิ ยาลยั อบรมพนักงาน Safety Dojo KYT และทากจิ กรรม workshop จัดอบรมในชว่ ง 2 เดอื นแรก ไมม่ พี นักงานสอบผา่ นในระดบั ประถม จงึ ไดม้ กี ารปรบั ปรงุ แบบทดสอบ เพอ่ื ใหส้ ามารถอธบิ ายไดต้ รงประเด็นมากขน้ึ 63 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. KYT Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  พนกั งำนทดสอบไมผ่ ำ่ นในระดบั ท่ี  จดั ทำสอ่ื สำหรบั ให้ พนง. คน้ หำ KY  พนกั งำนเขำ้ รว่ มอบรมครบ 100% กำหนด ใหเ้ ขำ้ ใจไดง้ ำ่ ยขน้ึ  ระดบั พนกั งำนสอบผำ่ นระดบั ประถม  พนกั งำนยงั ไมส่ ำมำรถเขยี นอธบิ ำยได้ – ภำพของพน้ื ทห่ี รอื กำรกระทำทไี่ มป่ ลอดภยั 60%  สถำนกำรณ์ทย่ี กตวั อยำ่ งยงั ไมช่ ดั เจน – พนกั งำนคน้ หำจดุ อนั ตรำย  ระดบั หวั หนำ้ ไลนส์ อบผำ่ นระดบั มธั ยม – วเิ ครำะหห์ ำจดุ อนั ตรำยทสี่ ำคญั 80% พรอ้ มระบรุ ะดบั ควำมรนุ แรง  ระดบั หวั หนำ้ งำนสอบผำ่ นระดบั – หำมำตรกำรในกำรป้ องกนั หมำยเหต:ุ ปรบั ปรงุ แบบฟอรม์ ในระดบั พนกั งำน มหำวทิ ยำลยั 100% ใหง้ ำ่ ยตอ่ กำรเขยี นอธบิ ำย  กำหนดเป้ ำหมำยในกำรคน้ หำ KY โดยแบง่ เป็ นระดบั ดงั น้ี พนกั งำน  ชน้ั ประถม >60 คะแนน หวั หนำ้ ไลน์  ชนั้ มธั ยม >65 คะแนน หวั หนำ้ งำน  ชนั้ มหำวทิ ยำลยั >70 คะแนน  สำรวจวนั อบรมพรอ้ มกบั Safety Dojo  ประเมนิ ผลกำรสอบ โดยตอ้ งสอบผำ่ น 100% 64 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. CCCF & Hiyari Hatto Activity Result FY2019  วตั ถปุ ระสงค:์ เพอ่ื คน้ หำอนั ตรำยในพน้ื ทท่ี ำงำน และแกไ้ ขอนั ตรำยนนั้ ๆ หมำยเหต:ุ ขอ้ มลู เมอื่ 31 ม.ี ค 2563  เป้ ำหมำย FY19: พนกั งำนสำมำรถคน้ หำอนั ตรำยไดค้ นละ 1 เรอ่ื ง/ปี Summary CCCF Form-A (From Employee) We can’t achieve Action & Result 2019 target 100.0 100.0 100.0 1. พนักงานทกุ คนผา่ นการอบรม CCCF 90.0 87.2 81.5 80.0 91.7 66.3 2. พนักงานจัดทา Form A คน้ หาอนั ตรายในพน้ื ทท่ี างาน 1 คน/เรอื่ ง/ปี 80.0 75.0 3. หวั หนา้ งานจดั ทา Form B และจดั ทาแผนการแกไ้ ขจดุ อนั ตรายนัน้ ๆ 70.0 62.6 4. ทาการแกไ้ ขจดุ อนั ตรายและสง่ ผลการแกไ้ ขใหก้ บั หน่วยงาน 60.0 50.0 38.1 ความปลอดภยั ฯ 40.0 หมายเหต:ุ อยใู่ นขนั้ ตอนการดาเนนิ การ ขอ้ มลู เมอื่ 31 ม.ี ค 2563 30.0 20.0 10.0 0.0 ขน้ั ตอนกำรคน้ หำอนั ตรำย Summary CCCF Form-B (From Chief) We can’t achieve target 120.0 20.9 พนักงานจัดทา Form A โดย หัวหนา้ งานจดั ทา form B 100.0 9.2 หน่วยงาน safety ชว่ ย support และตดิ ตามการแกไ้ ข 80.0 53.6 60.0 53.6 40.0 0.0 20.0 0.0 53.2 0.0 38.3 100.0 100.0 0.0 0.0 36.0 8.0 21.4 21.4 66.7 66.7 24.4 14.1 PD MT QA PC PRC TD HR&AD AF SD Total Form B (%) Correction (%) 65 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. CCCF & Hiyari Hatto Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  กำรทำ form A และ form B ยงั  ประสำนงำนหนว่ ยงำน PC กำหนด ใช้  พนกั งำนคน้ หำอนั ตรำยคนละ ไมส่ มบรู ณ์ เนอื่ งจำกมกี ำรลำ่ ชำ้ เวลำวนั PM (30 นำท)ี ของแตล่ ะพนื้ ท่ี 1 เรอ่ื ง ครบ 100% ของกำรจดั ทำ ซง่ึ สง่ ผลใหค้ ำบ ทำกจิ กรรม CCCF พรอ้ มระบลุ งใน เกย่ี วมำยงั ปี 2020 แผนงำนของหนว่ ยงำนนนั้ ๆ  กำรจดั ทำ form A และ form B ครบถว้ นสมบรู ณท์ กุ แผนก  หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั เขำ้ ไปรว่ ม คน้ หำอนั ตรำยในแตล่ ะพนื้ ทท่ี ำงำน  จดุ เสย่ี งอนั ตรำยทคี่ น้ หำไดร้ บั โดยใหพ้ นกั งำนคน้ หำอนั ตรำย โดย กำรปรบั ปรงุ แกไ้ ข 100% ประยกุ ตเ์ ขำ้ กบั กำรทำ 5ส ในพน้ื ทขี่ อง ตนเอง 66 of 123  หวั หนำ้ งำนตดิ ตำมกำรแกไ้ ขประจำทกุ เดอื นและสง่ ผลกำรตดิ ตำมแกไ้ ขมำยงั หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั  หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั แบง่ โซนพนื้ ที่ เพอื่ ตดิ ตำมผลกำรแกไ้ ข พรอ้ มถำ่ ยรปู แนบประเด็นทแี่ ลว้ เสร็จ

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Safety Culture Activity Result FY2019  วตั ถปุ ระสงค:์ พนกั งำนทรำบและปฏบิ ตั ติ ำมวฒั นธรรมควำมปลอดภยั We can’t achieve  เป้ ำหมำย FY19: พนกั งำนไมป่ ฏบิ ตั ติ ำมวฒั นธรรมควำมปลอดภยั 0% target Safety Culture Monitor Report (SGS) Action & Result 2019 4% 3% 3% 3% 1. ประชำสมั พนั ธ์ safety culture (ภำยใน-ภำยนอก) 3% 2% 2% 2. ตดิ ตงั้ กลอ้ งเพอ่ื ตดิ ตำมประเมนิ ผล 2% 3. หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั ฯ รำยงำนในทป่ี ระชุม 2% 2% 2% 2% 1.96% safety MM ประจำเดอื น 2% 1% 1% 1% 2% 1% 1% 0% 4. หนว่ ยงำนทไ่ี มป่ ฏบิ ตั ติ ำมสงู สดุ ในเดอื นนนั้ ๆ 100 Safety Culture Monitor Report (All) รำยงำนทป่ี ระชุม KPI 90 80 70 60 50 54 40 19 45 30 42 23 10 20 23 29 10 17 9 27 15 25 39 39 20 35 12 10 15 16 7 18 12 15 24 19 10 30 22 8 3 10 13 15 20 โปรโมท safety culture ภายในบรษิ ัทฯ 0 โปรโมท safety culture หน่วยงานภายนอก Apr'19 May'19 June'19 July'19 Aug'19 Sep'19 Oct'19 Nov'19 Dec'19 Jan'20 Feb'20 Mar'20 Outside SGS Total 67 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Safety Culture Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  พนกั งำนไมป่ ฏบิ ตั ติ ำมวฒั นธรรม  Promote safety culture เพมิ่ เตมิ  พนกั งำนไมป่ ฏบิ ตั ติ ำม ควำมปลอดภยั คดิ เป็ น 1.96% ครบทงั้ 5 ทำ 5 ไม่ ในสลปิ เงนิ เดอื น วฒั นธรรมควำมปลอดภยั พนกั งำน ลดลงเหลอื ≤ 1%  กำรสอ่ื สำรประชำสมั พนั ธย์ งั ไม่ ทว่ั ถงึ  ตดิ ตง้ั กลอ้ งเพอื่ เฝ้ ำตดิ ตำม โดยจะมี กำรขยำยผลไปยงั ฝ่งั โรงงำนเกำ่ เนอื่ งจำกไดม้ กี ำรกำหนดพนื้ ที่ Walkway ทช่ี ดั เจนแลว้  หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั ฯ รำยงำนในท่ี ประชมุ safety MM Meeting  จดั เก็บสถติ หิ นว่ ยงำนทไี่ มป่ ฏบิ ตั ติ ำม สงู สดุ ประจำปี เพอ่ื ประชำสมั พนั ธท์ โี่ รง อำหำรตอ่ เนอื่ งอยำ่ งนอ้ ย 1 สปั ดำห์ 68 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Yokoten Activity Result FY2019  วตั ถปุ ระสงค:์ เพอ่ื ขยำยผลของเคสอบุ ตั เิ หตทุ คี่ ลำ้ ยคลงึ กนั ทงั้ ภำยใน-ภำยนอก  เป้ ำหมำย FY19: ทกุ พนื้ ทสี่ อ่ื สำรเคส Yokoten และทำกำรแกไ้ ขพรอ้ มตอบกลบั หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั 100% Action & Result 2019 หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั ฯ สรปุ ขอ้ มลู เหตกุ ำรณ์อนั ตรำยจำกทง้ั ภำยใน-นอก ลงในแบบฟอรม์ และทำกำร Yokoten ในกำรประชมุ QRDC (เดอื นละ 1 เรอื่ ง) หวั หนำ้ งำน นำแบบฟอรม์ ไป Yokoten พนื้ ทห่ี นำ้ งำน และดำเนนิ กำรคน้ หำอนั ตรำยทค่ี ลำ้ ยกบั เหตกุ ำรณ์ นน้ั ๆ หวั หนำ้ งำน แบบฟอรม์ Yokoten แบบฟอรม์ ตอบกลบั ผลการ จดั ทำแผนกำรแกไ้ ขและตดิ ตำมผลกำรแกไ้ ข สอื่ สาร Yokoten ในแตล่ ะ พนื้ ท่ี 69 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Yokoten Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  พนกั งำนยงั ไมเ่ ขำ้ ใจกำรทำ  อบรมใหค้ วำมรขู้ นั้ ตอนกำรทำ Yokoten  พนกั งำนผำ่ นกำรอบรม 100% Yokoten รวมถงึ แบบฟอรม์ ให้ พนกั งำนเขำ้ ใจ Yokoten  ทกุ หนว่ ยงำน Yokoten ในพนื้ ท่ี  หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั ฯ สรปุ ขอ้ มลู ทำงำนและตอบกลบั 100%  บำงหนว่ ยงำนเขำ้ ใจวำ่ ตนเอง เหตกุ ำรณ์อนั ตรำยจำกทง้ั ภำยใน-นอก ไมเ่ กยี่ วขอ้ งกบั เรอื่ งทส่ี อื่ สำร ลงในแบบฟอรม์ และทำกำร Yokoten แบบฟอรม์ Yokoten จงึ ไมส่ ง่ แบบฟอรม์ ตอบกลบั ในกำรประชุม QRDC (เดอื นละ 1 เรอื่ ง)  หวั หนำ้ งำนนำแบบฟอรม์ ไป Yokoten ตารางสรปุ ผลการตอบกลบั Yokoten พน้ื ทห่ี นำ้ งำน และดำเนนิ กำรคน้ หำ อนั ตรำยทคี่ ลำ้ ยกบั เหตกุ ำรณน์ น้ั ๆ SHOP ใชม้ อื ในการ มแี นวทางในการ มกี ารจดั ทา WI COMPLETE เคลอื่ นยา้ ย ปรบั ปรงุ แกไ้ ขหรอื ไม่ (Level 3) ชดั เจน  หวั หนำ้ งำนจดั ทำแผนกำรแกไ้ ขและ CASTING เครอ่ื งจกั ร/ชน้ิ งาน ตดิ ตำมผลกำรแกไ้ ข พรอ้ มสง่ PASTING ขนาดใหญห่ รอื ไม่ และครอบคลมุ ทกุ แบบฟอรม์ มำยงั หนว่ ยงำนควำม B-CHAREG ปลอดภยั ฯ COS1,COS.4,COS5 มี ไมม่ ี กระบวนการหรอื ไม่ FORM  หนว่ ยงำนควำมปลอดภยั ฯ ตดิ ตำมกำร มี ไมม่ ี มี ไมม่ ี แกไ้ ขโดยอำ้ งองิ จำกแบบฟอรม์ และ QA สรปุ ผล IC / - /- - / MT - ----- - /- //- / - - //- - /- - - - - /- - - - - /- //- 70 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Safety Event Result FY2019  วตั ถปุ ระสงค:์ เพอื่ สง่ เสรมิ ดำ้ นควำมปลอดภยั และพนกั งำนไดร้ บั ควำมรเู้ พม่ิ ขน้ึ  เป้ ำหมำย FY19: พนกั งำนพงึ พอใจ และไดค้ วำมรจู้ ำกกำรจดั กจิ กรรมเพม่ิ ขน้ึ Action & Result 2019  กาหนดแผนงานประจาปี  จัดกจิ กรรมตามวนั -เวลาทกี่ าหนด  สรปุ ภาพรวมการจัดกจิ กรรม แผนงำนสว่ นควำมปลอดภยั อำชวี อนำมยั และสงิ่ แวดลอ้ ม สรปุ ผลกำรเขำ้ รว่ มกจิ กรรม Safety Week 2019 ประโยชนแ์ ละควำมรหู้ ลงั จำกเขำ้ รว่ มกจิ กรรม ประจำปี 2562 100% 100% 100% 100% We can achieve 92% target 83% 86% 80% Decrease 72% 4% 69% 66% 62% Increase 39% Same as 57% 71 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Safety Event Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  พนกั งำนเขำ้ รว่ มกจิ กรรมไม่  ดำเนนิ กำรจดั กจิ กรรมตำมแผน โดย  พนกั งำนเขำ้ รว่ มกจิ กรรมครบ ครบ 100% เพม่ิ กจิ กรรมกำรสง่ เสรมิ ควำมรู้ เพอ่ื สอื่ 100% ประชำสมั พนั ธ์ เชน่ บอรด์ ไลน์ VDO  สถำนทกี่ ำรจดั กจิ กรรมไม่  พนกั งำนมคี วำมพงึ พอใจในกำร เหมำะสม  กำหนดแผนกำรจดั กจิ กรรมประจำปี เชน่ รว่ มกจิ กรรมระดบั ดมี ำก คดิ เป็ น 1. Safety drive & Safety week 80% ของจำนวนพนกั งำนทเ่ี ขำ้  กจิ กรรมยงั ไมช่ ว่ ยสง่ เสรมิ : 10 เม.ย. 63 รว่ มกจิ กรรม ควำมรใู้ หก้ บั พนกั งำนเพม่ิ ขน้ี (เลอ่ื นเนอ่ื งจำกสถำนกำรณ์โควดิ -19) 2. กจิ กรรมสง่ พนกั งำนกลบั บำ้ น  พนกั งำนมคี วำมรเู้ รอ่ื งควำม ชว่ งเทศกำล ปลอดภยั 3. safety radio : ทกุ สปั ดำห์ อำชวี อนำมยั สงิ่ แวดลอ้ มและ 4. Safety News : ทกุ 2 เดอื น พลงั งำน เพมิ่ ขน้ึ คดิ เป็ น 80% ของจำนวนพนกั งำนทเ่ี ขำ้ รว่ ม  นำผลจำกกำรตอบแบบสอบถำมของ กจิ กรรม พนกั งำนมำปรบั ปรงุ ในกำรทำกจิ กรรม ครงั้ ถดั ไป  สรปุ ผลกำรดำเนนิ กจิ กรรม 72 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. 8 กจิ กรรมลดสำรตะกว่ั (LIB Reduction) 73 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. กจิ กรรมสง่ เสรมิ สขุ ภำพ (LIB Reduction) คณุ ทวี คงนชุ ผชู้ ำนำญกำรดำ้ นควำมปลอดภยั ฯ Safety Declaration “We will be a safety model. And will promote everyone to be safe” “เรำจะเป็ นตน้ แบบควำมปลอดภยั และจะสง่ เสรมิ ใหท้ กุ คนปลอดภยั ” 74 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. LIB Activity Result FY2019 We can achieve target 75 of 123

Weak point FY2019 SIAM GS BATTERY CO., LTD. Target FY2020 LIB Activity FY2020 Improvement FY2020  กำรสวมใสอ่ ปุ กรณ์ PPE ไมต่ รง  จดั ทำมำตรฐำนกำรใสถ่ งุ มอื ให้  พนกั งำนสำรตะกว่ั 40µg/dl ลดลง กบั ทกี่ ำหนดในบำงขน้ั ตอนงำน เหมำะสมกบั ลกั ษณะงำน ≤ 9 คน ภำยในเดอื นมนี ำคม 2564 เชน่ กำรสวมใสถ่ งุ มอื ในกำร (Pasting, Cos, PP) Setting, กำรแกไ้ ขเคอ่ื งจกั ร  เฝ้ ำสงั เกตุ และตดิ ตำมกำรสวมใส่ PPE อยำ่ งใกลช้ ดิ  กำรลำ้ งมอื กอ่ นรบั ประทำนอำหำร  สง่ เสรมิ ใหพ้ นกั งำนลำ้ งมอื ทกุ ครง้ั เครอื่ งดม่ื สบู บหุ รี่ ไมส่ ะอำดยงั มี กอ่ นรบั ประทำนอำหำร เครอื่ งดมื่ ตะกว่ั ตดิ ทม่ี อื สบู บหุ รี่  กจิ กรรมกำรสง่ เสรมิ กำรลด LIB  ศกึ ษำกำรใชส้ ำรสะกดั กระเทยี มใน นอ้ ย กำรลดสำรตะกว่ั  สง่ เสรมิ กำรลด ละ เลกิ บหุ ร่ี 76 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. LIB Activity Plan FY2020 ที่ รายการ Apr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Aug-20 Sep-20 Oct-20 Nov-20 Dec-20 Jan-21 Feb-21 Mar-21 123412341234123412341234123412341234123412341234 1 เจาะเลอื ดสารตะกว่ั 2 ทดสอบการลา้ งมอื LEAD TEST 3 กาหนดระยะเวลาการเปลย่ี น PPE 4 ตรวจการสวมใส่ PPE 5 สารวจสภาพแวดลอ้ ม(Safety Patrol) 6 โครงการรณรงคเ์ ลกิ สบู บุหรี่ 7 สง่ เสรมิ การออกกาลงั กาย 77 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. 9 กจิ กรรมสง่ เสรมิ สขุ ภำพ (Health Promotion) 78 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Health Activity Result FY2019 ขอ้ มลู กำรตรวจสขุ ภำพประจำปี ของพนกั งำนในปี 2018 ลาดบั ที่ รายการตรวจ ตรวจทง้ั หมด ผดิ ปกติ เปอรเ์ ซ็นต์ (คน) (คน) ผดิ ปกติ 1 ผลการตรวจสายตาอาชวี อนามยั Occupational Vision 2 ผลการตรวจไขมนั ชนดิ ไมด่ ี LDL-C 44 36 81.81 3 ผลการคานวณดชั นมี วลกาย BMI 578 416 71.97 4 ผลการตรวจระดบั ไขมนั โคเลสเตอรอลในเลอื ด Chole st e rol 756 512 67.72 5 ผลการตรวจความสมบูรณข์ องเมด็ เลอื ด CBC 756 440 58.20 6 ผลการตรวจระดบั ไขมนั ไตรกลเี ซอรไ์ รดใ์ นเลอื ด T riglyce ride 756 331 43.78 7 ผลการตรวจวัดความดนั โลหติ Blood Pressure 756 329 43.52 8 ผลการตรวจวัดคลนื่ ไฟฟา้ หวั ใจ EKG 756 275 36.37 9 ผลการตรวจปัสสาวะ Urine Analysis 586 193 32.94 10 ผลการตรวจระดบั น้าตาล ในเลอื ด F.B.S 736 236 32.07 11 ผลการตรวจการไดย้ นิ Audiography 756 190 25.13 12 ผลการตรวจระดบั กรดยรู คิ Uric Acid 47 11 23.40 756 162 21.4739 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Health Activity Result FY2019 กำรจดั ลำดบั กำรเขำ้ รบั กำรรกั ษำพยำบำลเรยี งตำมจำนวนครงั้ (ปี 2019) ลาดบั ท่ี โรค จานวน (ครงั้ ) ยอดเงนิ (บาท) 1 ความดนั โลหติ สงู ชนดิ เอสเซนเชยี ล 284 306,452 2 167 165,483 3 เบาหวาน 106 104,324 4 103 105,463 5 ภาวะไขมนั ในเลอื ดสงู 101 97,054 6 83 204,346 7 หวดั 66 129,342 8 55 132,449 9 กลา้ มเนอ้ื อกั เสบ unspecified 53 132,972 10 ทอ้ งรว่ ง/ทอ้ งเสยี 52 48,814 11 คออกั เสบเฉยี บพลนั 45 39,896 12 ปวดศรี ษะ 34 33,413 13 การตดิ เชอื้ เฉยี บพลนั ของทางเดนิ หายใจ 27 246,096 14 940 ปวดกลา้ มเนอ้ื [Myalgia] 3,091,633 เยอื่ บขุ อ้ /เอ็นอักเสบ,Other synovitis 2,116 4,837,737 โรคปวดหลงั ,Low back pain ไขห้ วดั ใหญเ่ นอื่ งจากไวรสั อนื่ ๆ รวม 80 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Health KPI FY2020 KPI Key Activities Actual Target Unit Main Activities FY18 FY20 Health 1. BMI reduction 67.72 ≤ 60.95 % Refer to Next Slide 2. Cholesterol 58.20 ≤ 52.38 3. Blood Pressure 36.37 ≤ 32.73 81 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Health Promotion Program FY2020 ท่ี รายการ ความถ่ี พค.20 มยิ .20 กค.20 สค.20 กย.20 ตค.20 พย.20 ธค.20 หมายเหตุ 5 เมน/ู รา้ น อาหาร 1 รา้ นคา้ ทาเมนูอาหารสขุ ภาพ ทัง้ เดอื น 2 ประชาสมั พันธแ์ ละใหค้ วามรปู ้ รมิ าณแคลลอรขี่ องอาหารแตล่ ะชนดิ 1ครงั้ /เดอื น 3 จดั เมนนู ้าพรกิ ผกั ใหท้ านฟรี (เงนิ จากขายขยะ) 2 เดอื น/ครงั้ 4 งดอาหารและผลไมห้ มักดอง ตลอดไป 5 ลดเมนูอาหารทม่ี รี สหวาน, ไขมัน, เคม็ ตลอดไป 7 รณรงคใ์ หพ้ นักงานลดการปรงุ อาหารเพมิ่ , ลดหวานในเครอ่ื งดมื ทัง้ เดอื น 8 ใหร้ า้ นคา้ และรา้ นกาแฟลดความหวานของเครอ่ื งดมิ ทัง้ เดอื น 9 ใหร้ า้ นคา้ เปลย่ี นเครอื่ งดมื ทมี่ นี ้าตาลสงู เป็นน้าตาลน้านอ้ ย ทัง้ เดอื น สรา้ งเสรมิ สุขภาพ 10 ประเมนิ สขุ ภาพพนักงาน (แบบสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ) 6 เดอื น/ครงั้ 11 โครงการลดพุง ระยะโครงการ 5 เดอื น 12 แอรโ์ รบกิ ทกุ วนั พุธ 1 ครงั้ /สปั ดาห์ 13 โครงการลด ละ เลกิ บหุ รี่ ตดิ ตาม1ครงั้ /เดอื น 14 โครงการลด ละ เลกิ สรุ า (งดเหลา้ เขา้ พรรษา) 3 เดอื นชว่ งเขา้ พรรษา 15 โครงการลด BMI ระยะโครงการ 5 เดอื น 16 ชมรมหอ้ งฟิตเนส (เวลาการใช/้ จานวนการใช)้ ตดิ ตาม1ครงั้ /เดอื น สรา้ งเสรมิ สุขภาพจติ 17 ตลาดนัดมอื 2 ออนไลน์ 1ครงั้ /เดอื น 18 ตลาดนัดพบสนิ คา้ จากพนักงาน และผกั จากชมุ ชน 1 ครงั้ /เดอื น 82 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. 10 กจิ กรรมกำรสง่ เสรมิ สงิ่ แวดลอ้ ม (Environment Enhancement Activity) 83 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. กจิ กรรมสง่ เสรมิ สง่ิ แวดลอ้ ม (Environment Enhancement Activity) คณุ สนุ สิ ำ คำเกดิ เจำ้ หนำ้ ทสี่ ง่ิ แวดลอ้ ม Safety Declaration “Safe working think for us think for earth” “ทำงำนอยำ่ งปลอดภยั คดิ เพอื่ เรำ คดิ เพอ่ื โลก” 84 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. TCC ActiWvitya:sStaefeMtyaSnhoapgFelomoreMnatnHagiesmtoernyt (S-SFM) กำรจดั กำรขยะในอดตี E-SFM Audit by TDEM CAR FORM ISO14001 OFI FORM ISO14001 • ทงิ้ ขยะปะปนกนั ระหวำ่ งขยะ Surveillance Surveillance • มกี ำรทงิ้ ขยะปะปนกนั • ไมม่ กี ำรคดั แยกขยะท่ี ทว่ั ไป และขยะอตุ สำหกรรม • มกี ำรหกรว่ั ไหลของ • มกี ำรวำงของเสยี อนั ตรำย • มกี ำรวำงขยะนอกโรงจดั เก็บ นำ้ มนั หลอ่ ลนื่ บนโรงขยะ นอกพนื้ ที่ ทก่ี ำหนด สำมำรถขำยไดอ้ อกมำเพอื่ และไมส่ ำมำรถสอบกลบั ได้ นำไปสรำ้ งประโยชน์ ขยะ และมกี ำรปนเปื้ อนของ • มกี ำรปะปนของของขยะ • ไมม่ กี ำรกำหนดถงึ กำร นำ้ ชะขยะสสู่ งิ่ แวดลอ้ ม • มกี ำรปะปนของของขยะ ทว่ั ไปและขยะ จดั กำรกบั ขยะทเ่ี กดิ จำกทง้ั ทว่ั ไปและขยะอนั ตรำย อตุ สำหกรรม สำนกั งำนและไลนก์ ำรผลติ Aug 2019 Aug 2019 Feb 2020 2019 85 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Past Aug’2019 Sep’2019 Feb’2020 Present ยงั ไมม่ กี ำรจดั ใหม้ ถี งั ขยะ จดั ใหม้ กี ำรวำงถงั ขยะ เรม่ิ มกี ำรขำยขยะรไี ซเคลิ จดั ใหม้ กี ำรประชำสมั พนั ธ์ มกี ารขายขยะรไี ซเคลิ อยา่ ง รไี ซเคลิ แตล่ ะประเภท รไี ซเคลิ แยกประเภท ครงั้ แรกใน เดอื นกนั ยำยน ถงึ ประเภทและกำรจดั กำรขยะ ตอ่ เนอื่ ง ทกุ จดุ ในโรงงำน 2019 รไี ซเคลิ และขยะชนดิ อน่ื ๆ ปรมิ ำณขยะรไี ซเคลิ ทสี่ ำมำรถขำยไดห้ ลงั จำกเรม่ิ ดำเนนิ กำรโครงกำร “กำรคดั แยกขยะ” กอ่ นจัดใหม้ กี ารขายขยะรไี ซเคลิ ขยะทข่ี ายไดท้ งั้ หมด สง่ ใหท้ างเทศบาลบางปู กาจัดโดยการฝังกลบ 1000 926.5 Kg. 900 รายไดร้ วมจากการขายขยะรไี ซเคลิ = 6,500.50 บาท 800 800 Kg. 782 700 Kg. สนับสนุนโครงการ “น้าพรกิ ผักเพอื่ สขุ ภาพ” 600 500 667 Kg. 86 of 123 400 300 592 598 Kg. Mix recycle waste 200 Kg. Paper glass bottle Kilogram 494 Kg. Aluminium can Iron Can 335 Kg. Plastic 100 0 Sep'19 Oct'19 Nov'19 Dec'19 Jan'20 Feb'20 Mar'20 Apr'20

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Waste Management Activity FY2020 Weak point FY2019 Improvement FY2020 Target FY2020  กำรคดั แยกขยะทตี่ น้ ทำงยงั ไม่  จดั โครงกำร Waste Segregation  พนกั งำนทกุ คนผำ่ นกำรอบรม ถกู ตอ้ ง เพอื่ เพมิ่ ประสทิ ธภิ ำพกำรคดั แยกขยะ เรอื่ งกำรจดั กำรขยะ 100 % ภำยในโรงงำน ทงั้ ขยะทเ่ี กดิ จำก  มกี ำรทงิ้ ขยะปนกนั ระหวำ่ งขยะ สำนกั งำนและไลนก์ ำรผลติ  ทกุ พน้ื ทมี่ กี ำรคดั แยกขยะ ทว่ั ไปและขยะอตุ สำหกรรมทพ่ี นื้ ท่ี - จดั ใหม้ รี ะบบกำรชบ้ี ง่ ขยะตง้ั แตต่ น้ ถกู ตอ้ ง 100 % รวบรวมของเสยี ทำง - จดั ใหม้ กี ำรอบรมเรอื่ งกำรคดั แยก  ไมส่ ำมำรถทวนสอบกลบั ไปไดว้ ำ่ ขยะ ขยะทปี่ นกนั มำจำกพน้ื ทใี่ ด - จดั ใหม้ กี ำรตดิ ตำมผลกำรคดั แยก โดยกำรสมุ่ ตรวจและใหค้ ะแนน  มกี ำรวำงขยะหรอื สงิ่ ของทไ่ี มใ่ ช้ - จดั ใหม้ กี ำรประกวดกำรคดั แยกขยะ แลว้ ทเี่ ป็ นอนั ตรำยนอกพนื้ ทท่ี ี่ ในแตล่ ะพน้ื ท่ี และมกี ำรจดั บอรด์ แจง้ กำหนด ผลเป็ นรำยเดอื น 87 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. WASTE SEGREGATION PROJECT FY2020 วตั ถปุ ระสงค์ : เพอื่ ใหเ้ กดิ กำรคดั แยกขยะอยำ่ งถกู ตอ้ ง เป้ ำหมำย : ทกุ พน้ื ทม่ี กี ำรคดั แยกขยะถกู ตอ้ ง 100 % Year 2020 Year 2021 Item Action PIC Status May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar 12341234123412341234123412341234123412341234 1 Survey Bin and type of waste for all areas Plan ENV Actual 2 Create a bin lay out of factory both of outside Plan and inside of factory ENV Actual 3 Announce project and assign responsible person Plan all area ENV Actual 4 Training about waste segregation for all section ENV Plan Actual 5 Weekly random check and give score for all area ENV Plan Actual 6 Every month announce ranking score result of the Plan project ENV Actual 7 Announce score result of the project and award Plan the reword for best score of project ENV Actual 88 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. OPPORTUNITY FOR IMPROVEMENT การนาถงุ บรรจุ Cushion และ Vent plug กลบั มา reuse ในไลน์ B-Charge ทดแทนการเบกิ จา่ ยถงุ ขยะใหมจ่ ากสว่ นกลาง • ลดคา่ ใชจ้ า่ ยคา่ ถงุ บรรจขุ ยะ 8 บาท/ถงุ • ลดปรมิ าณของขยะจากถงุ ทตี่ อ้ งนาไปกาจัด ปรมิ าณถงุ ขยะทส่ี ามารถนากลบั มาใชท้ ดแทนถงุ ขยะใหม่ จานวน 347 ถงุ /เดอื น คดิ เป็ นเงนิ 2,776 บาท/เดอื น - ลดคำ่ ใชจ้ ำ่ ย 2,776 บำท/เดอื น เทำ่ กบั 33,312 บำท/ปี - ลดปรมิ ำณขยะได้ 69 กก./เดอื น เทำ่ กบั 828 กก./ปี 89 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Best Area Sharing 90 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Chemical Awareness Best Area Sharing : Grid Casting พนื้ ทตี่ วั อยำ่ งดเี ดน่ ดำ้ นกำรสรำ้ งจติ สำนกึ กำรใชส้ ำรเคมี 91 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. พน้ื ทตี่ วั อยำ่ งดเี ดน่ ดำ้ นกำรสรำ้ งจติ สำนกึ กำรใชส้ ำรเคมี : Grid Casting คณุ กำรเวก เนยี มมน่ั คง หวั หนำ้ แผนกหลอ่ โครงแผน่ ธำตแุ ละหลอ่ ชน้ิ สว่ นตะกว่ั Safety Declaration “Follow the rules to be safe” “ปฏบิ ตั ติ ำมกฎ จะปลอดภยั ” 92 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) หนว่ ยงำน ปรบั ปรงุ พน้ื ทจี่ ดั เก็บสำรเคมี ใหเ้ กดิ ควำมปลอดภยั อยตู่ ลอดเวลำ โดยปฏบิ ตั ติ ำมมำตรฐำนควำมปลอดภยั และมำตรฐำน 5ส. ของบรษิ ทั ฯ กำหนดพนื้ ทเี่ ก็บสำรเคมี ตดิ SDS ของสำรเคมที กุ จดั ทำจดุ รองรบั สำรเคมี จดั ทำจดุ รองรบั สำรเคมี ภำยในพน้ื ท่ี และกำหนด ตวั ไวท้ บ่ี รเิ วณหนำ้ งำน หกรว่ั ไหล หกรว่ั ไหล ผรู้ บั ผดิ ชอบชดั เจน ใหเ้ ห็นชดั เจน 93 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) หนว่ ยงำน ปรบั ปรงุ พน้ื ทจ่ี ดั เก็บสำรเคมี ใหเ้ กดิ ควำมปลอดภยั อยตู่ ลอดเวลำ โดยปฏบิ ตั ติ ำมมำตรฐำนควำมปลอดภยั และมำตรฐำน 5ส. ของบรษิ ทั ฯ ตดิ ป้ ำยชอื่ สำรเคมี ณ จดุ ตอิ ป้ ำยชอ่ื สำรเคมที ถี่ งั Kaizen ป้ ำยชอ่ื สำรเคมี กำหนดใหเ้ บกิ สำรเคมวี นั วำง ใสส่ ำรเคมใี หเ้ ห็นชดั เจน แขวนตดิ ทถ่ี งั สำรเคมี ตอ่ วนั ไมอ่ นญุ ำตใหเ้ บกิ เก็บไวใ้ นพนื้ ท่ี เพอื่ ลด ควำมเสย่ี ง 94 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) หนว่ ยงำน Kaizen ระบบกำรตรวจเช็คสำรเคมใี นถงั ใหเ้ กดิ ควำมปลอดภยั อยตู่ ลอดเวลำ โดยปฏบิ ตั ติ ำมมำตรฐำนควำมปลอดภยั และมำตรฐำน 5ส. ของบรษิ ทั ฯ Kaizen ระบบกำร Kaizen ระบบกำร Kaizen ระบบกำรตรวจเช็ค ตรวจเช็คสำรเคมใี นถงั ตรวจเช็คสำรเคมใี นถงั สำรเคมใี นถงั 95 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) หนว่ ยงำน ปรบั ปรงุ จดุ เก็บ หรอื ภำชนะบรรจสุ ำรเคมี โดยจดั ทำป้ ำยสญั ลกั ษณ์เตอื นอนั ตรำยจำกจำกสำรเคมตี ำม กฏหมำยกำหนด ตดิ ป้ ำย โดยฉลำกนนั้ อยำ่ งนอ้ ยตอ้ งมรี ำยละเอยี ด สญั ลกั ษณเ์ ตอื น เกยี่ วกบั รำยกำร ดงั ตอ่ ไปน้ี อนั ตรำยจำก (1) ชอื่ ผลติ ภณั ฑ์ (product name) สำรเคมตี ำม (2) ชอ่ื สำรเคมอี นั ตรำย (hazardous กฏหมำย substances) กำหนด (3) รปู สญั ลกั ษณ์ (pictograms) (4) คำสญั ญำณ (signal words) (5) ขอ้ ควำมแสดงอนั ตรำย (hazard statements) (6) ขอ้ ควรระวงั หรอื ขอ้ ปฏบิ ตั เิ พอ่ื ป้ องกนั อนั ตรำย (precautionary statements) 96 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) หนว่ ยงำน ปรบั ปรงุ ขวดแบง่ สำรเคมี (นำ้ มนั กำ๊ ด) กำเหล็ก ขวดนำ้ กลน่ั ขวดนำ้ ยำลำ้ ง ขวดนำ้ อดั ลม ขวดนำ้ อดั ลม + ป้ ำย จำน สำรเคมี ขอ้ ด:ี ทนทำน ใชไ้ ด้ ขอ้ ด:ี ใชง้ ำนงำ่ ย ขอ้ ด:ี ใชง้ ำนไดน้ ำน ขอ้ ด:ี -ประหยดั ขอ้ ด:ี นำน ขอ้ เสยี : ขอ้ เสยี : คำ่ ใชจ้ ำ่ ย -ประหยดั คำ่ ใชจ้ ำ่ ย ขอ้ เสยี : -พนกั งำนมคี วำมใสใ่ จ ขอ้ เสยี : -อำยกุ ำรใชง้ ำนนอ้ ย -ขวดมรี ำคำแพง -สน้ิ เปลอื งนำ้ มนั กำด -ไมท่ นควำมรอ้ น -ไมม่ ปี ้ ำยชอื่ และป้ ำย -ใชข้ วดหลำยชนดิ ทำ ในกำรดแู ลรกั ษำ -มรี ำคำแพง -ไมม่ ปี ้ ำยชอ่ื และ เตอื นควำมปลอดภยั ใหไ้ มม่ มี ำตรฐำน -ทนตอ่ ควำมรอ้ น -ไมม่ ปี ้ ำยชอ่ื และ ป้ ำยเตอื นควำม -ไมม่ ปี ้ ำยชอื่ และป้ ำย -ไมม่ ปี ้ ำยชอ่ื และป้ ำย ป้ ำยเตอื นควำม ปลอดภยั เตอื นควำมปลอดภยั ปลอดภยั เตอื นควำมปลอดภยั ขอ้ เสยี : -ทนตอ่ ควำมรอ้ นไดแ้ ต่ 97 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) กำหนดใหพ้ นกั งำนตรวจเช็คพนื้ ทจี่ ดุ เก็บสำรเคมี เชน่ ตรวจเช็ควสั ดดุ ดู ซบั สำรเคมี ตรวจเช็คสำรเคมใี นถงั ตรวจเช็คกำรทำงำนของอปุ กรณ์ตำ่ ง และตรวจเช็คกำรสวมใส่ PPE กอ่ นเรมิ่ งำน ตรวจเช็ควสั ดดุ ดู ซบั สำรเคมี PPE งำนสำรเคมี หมวก แวน่ ตำกนั สำรเคมี ผำ้ ปิ ดจมกู ถงุ มอื ยำง รองเทำ้ นริ ภยั 98 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Sharing Best area (Chemical Awareness) หนว่ ยงำน ซอ้ มแผนฉุกเฉนิ กรณีสำรเคมหี กรว่ั ไหลเป็ นประจำอยำ่ งนอ้ ย 1 ครงั้ ตอ่ ปี เพอ่ื ซกั ซอ้ มใหพ้ นกั งำนมคี วำมรคู้ วำมเขำ้ ใจในกำรจดั กำรกบั เหตฉุ ุกเฉนิ ทจ่ี ะเกดิ ขนึ้ ซอ้ มแผนฉุกเฉนิ กรณีสำรเคมหี กรว่ั ไหล ประจำปี 2562 99 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. Machine Risk Assessment & Improvement Best Area Sharing : COS 6,7,8 พน้ื ทตี่ วั อยำ่ งดเี ดน่ ดำ้ นกำรประเมนิ ควำมเสยี่ งอนั ตรำยจำกเครอ่ื งจกั ร 100 of 123

SIAM GS BATTERY CO., LTD. พน้ื ทต่ี วั อยำ่ งดเี ดน่ ดำ้ นกำรประเมนิ ควำมเสย่ี ง อนั ตรำยจำกเครอ่ื งจกั ร และกำรปรบั ปรงุ COS 6,7,8 คณุ สมพงษ์ มว่ งพฒุ หวั หนำ้ แผนกประกอบแบตเตอรรี่ ถยนต์ 6,7,8 Safety Declaration “Pay attention to standards, follow to be safe” “ใสใ่ จมำตรฐำน ปฎบิ ตั ติ ำมจะปลอดภยั ” 101 of 123