3.บทสรุปผู้บริหาร

ก บทสรปุ ผ้บู รหิ าร โครงการพฒั นาศกั ยภาพกระบวนการผลิตสนิ คา้ เกษตร ภายใต้แผนงานบรู ณาการพฒั นาศกั ยภาพการผลิตภาคการเกษตร ทด่ี าเนนิ การในปงี บประมาณ พ.ศ. 2562 ปงี บประมาณ พ.ศ. 2562 กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กาหนดให้มกี ารดาเนินงานโครงการ พัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสินค้าเกษตร ภายใต้แผนงานบูรณาการพัฒนาศักยภาพการผลิตภาค การเกษตรโดยมีส่วนราชการในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ร่วมบูรณาการขับเคล่ือนโครงการฯ เพ่ือให้ ผลผลิตต่อหน่วยสินค้าเกษตรเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 และเกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น ภายในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ซึ่งสานักงานเศรษฐกิจการเกษตร เป็นส่วนราชการหนึ่งที่ร่วมบูรณาการขับเคลื่อนโครงการพัฒนา ศักยภาพกระบวนการผลิตสินค้าเกษตร โดยได้รับจัดสรรงบประมาณจากแผนงานบูรณาการพัฒนาศักยภาพ การผลติ ภาคการเกษตร หมวดงบรายจ่ายอน่ื จานวน 15,123,000 บาท เพ่ือใช้ดาเนินงานในกิจกรรมข้อมูล สารสนเทศเพ่อื การบริหารจดั การ ประกอบดว้ ย 4 โครงการย่อย ไดแ้ ก่ 1) โครงการติดตามสถานการณ์สินค้าเกษตร ปัจจัยการผลติ และภาวะเศรษฐกิจสังคมครวั เรอื น และสถาบันเกษตรกร (2,325,000) 2) โครงการเพ่ิมประสิทธิภาพการจัดทาสารสนเทศต้นทุนการผลิต เพื่อพัฒนาศักยภาพการผลิต ภาคเกษตร (2,798,000) 3) โครงการศึกษาวิเคราะห์แนวทางการจัดการความเส่ียงตลอดห่วงโซ่อุปทานภายใต้เกษตร ยุคใหม่ (3,000,000) 4) โครงการจดั ทาภาวะเศรษฐกิจการเกษตรระดับภมู ภิ าค (7,000,000) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาข้อมูลสารสนเทศการเกษตร ให้ครอบคลุมระดับจังหวัด ภมู ิภาค ประเทศ และเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงของสินค้าเกษตรที่สาคัญตลอดห่วงโซ่อุปทาน และมีการกาหนด ตวั ชี้วัดเชิงปรมิ าณเพอ่ื ประเมินผลสาเรจ็ ของการดาเนินงานโครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสนิ คา้ เกษตร ท่ดี าเนินการในปงี บประมาณ พ.ศ. 2562 ดังนี้ 1) มีการจัดทาสารสนเทศต้นทุนการผลิตภาคเกษตร จานวน 2 ชนดิ (นา้ นมดิบ และปลานลิ ) 2) มีการรายงานข้อมลู บรหิ ารจัดการศักยภาพการผลติ สินคา้ เกษตร จานวน 3 เร่ือง อนึ่ง ผลการประเมินความเส่ียงโครงการ/กิจกรรมสาคัญ เพื่อวางแผนการตรวจสอบประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2563 ของกลุ่มตรวจสอบภายใน พบว่า โครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลติ สนิ ค้าเกษตร ภายใต้แผนงานบูรณาการพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร มีความเส่ียงอยู่ในเกณฑ์สูง ได้รับจัดสรร งบประมาณสงู ประกอบกบั ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 – 2561 ผตู้ รวจสอบภายในระดับกระทรวง ได้เคยมี ข้อตรวจพบเก่ียวกับข้อคลาดเคลื่อนในการขับเคล่ือนโครงการในประเด็นเร่ืองการประเมินผลสัมฤทธิ์โครงการ การเบิกจ่ายงบประมาณภายใต้แผนงานบูรณาการ กลุม่ ตรวจสอบภายใน จงึ ไดว้ างแผนเขา้ สอบทาน ตรวจสอบ ความก้าวหน้าของการดาเนินงานโครงการฯ รวมถึงการปรับปรุงแก้ไขตามข้อสั่งการของปลัดกระทรวงเกษตร และสหกรณว์ า่ เปน็ อย่างไร จากการสอบทานผลการดาเนินงานโครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสินค้าเกษตร กิจกรรมข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการ ภายใต้แผนงานบูรณาการพัฒนาศักยภาพการผลิตภาค การเกษตร ที่ดาเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 โดยผู้ตรวจสอบภายในได้ใช้พระราชบัญญัติวิธีการ โครงการพัฒนาศกั ยภาพกระบวนการผลิตสนิ ค้าเกษตร ภายใต้แผนงานการพัฒนาศกั ยภาพการผลติ ภาคการเกษตร

ข งบประมาณ พ.ศ. 2561 พระราชบัญญัติวินัยการเงินการคลังของรัฐ พ.ศ. ๒๕๖๑ ระเบียบว่าด้วยการบริหาร งบประมาณ พ.ศ. ๒๕62 และหลักเกณฑ์ว่าด้วยการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่าย การโอนเงินจัดสรร หรือการโอน เปล่ียนแปลงเงินจัดสรร พ.ศ. 2562 รวมถึงกฎหมาย ระเบียบ หนังสือส่ังการอ่ืนๆ ท่ีเกี่ยวข้องเป็นเกณฑ์ในการ อ้างอิงผลการตรวจสอบ ซึ่งภายหลังจากกระบวนการตรวจสอบแล้วเสร็จ พบว่า ณ วันท่ี ๓๐ กันยายน ๒๕๖๒ สานักงานเศรษฐกิจการเกษตร มีการดาเนินการปรับปรุงแก้ไขแนวทางการดาเนินงานตามข้อส่ังการของ ปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์จากโครงการอ่ืนท่ีมีลักษณะการดาเนินการเช่นเดียวกันแล้วบางส่วน โดย ณ สิ้นปี 2562 มีผลเบิกจ่ายงบประมาณโครงการฯ ภาพรวมท้ังสิ้น จานวน 14,455,107.68 บาท คิดเป็นร้อยละ 95.58 รายละเอียดของผลเบิกจ่ายงบประมาณแยกตามกิจกรรม/โครงการปรากฏตามภาคผนวก ก โดยผล จากการเข้าสอบทาน ตรวจสอบผลการดาเนินงานโครงการฯ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 สานักงาน เศรษฐกิจการเกษตร สามารถดาเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ตัวชี้วัดที่กาหนดบางส่วน เนื่องจาก ณ วันที่ 2 มีนาคม 2563 หน่วยงานในสังกัดท่ีรับผิดชอบดาเนินการขับเคลื่อนโครงการฯ ในฐานะเจ้าภาพหลัก ยังไม่มีการประเมินผลสัมฤทธ์ิโครงการฯ ตามท่ีพระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 กาหนด และยังมี บางกิจกรรม/โครงการย่อยท่ีอยู่ภายใต้โครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสินค้าเกษตร ไม่สามารถแสดง ผลผลิต (Output) และผลลัพธ์ (Outcome) รวมถึงผลท่ีคาดว่าจะได้รับจากการดาเนินงานได้ แต่มีการเบิกจ่าย งบประมาณรายจ่ายเป็นไปตามแผนการปฏิบัติ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผลการดาเนินงานและผลการเบิกจ่าย งบประมาณไม่สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกนั ท้ังน้ี จากการสอบทานเอกสารหลักฐานการเบิกจ่ายงบประมาณ โครงการฯ ยังพบข้อคลาดเคลื่อนจากการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายบางรายการท่ีไม่สอดคล้องกับกิจกรรมหรอื รายการ ค่าใช้จ่ายของโครงการตามท่ีได้รับอนุมัติกรอบวงเงินงบประมาณ ตามเอกสารงบประมาณรายจ่ายประจาปี พ.ศ. 2562 ซ่ึงเป็นจุดอ่อน/ความเสี่ยงที่สาคัญจากการปฏิบัติงานท่ีส่งผลกระทบต่อภาพรวมของการบริหาร จัดการโครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสินค้าเกษตรให้บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ผลผลิต ผลลัพธ์ โดยมีการวิเคราะห์ข้อตรวจพบ/ข้อสังเกต สาเหตุ ผลกระทบ และเสนอแนะแนวทางปรับปรุงแก้ไขเรียบร้อย แล้ว ปรากฏตามเล่มรายงานผลการตรวจสอบการดาเนนิ งานโครงการพัฒนาศกั ยภาพกระบวนการผลิตสนิ ค้า เกษตร ที่แนบ ซึ่งมีประเด็นสาคัญท่ีควรปรับแก้ไข โดยผู้บริหารต้องดาเนินการติดตาม และกากับดูแลการ ปฏิบตั ิงานของผปู้ ฏิบัตงิ านใหเ้ ป็นไปอย่างมีประสิทธภิ าพ ครอบคลุมตามกรอบกฎหมาย ระเบียบ หนงั สอื สง่ั การ เพอื่ ให้การดาเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ เปา้ หมายของแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ดงั นี้ ข้อตรวจพบ/ขอ้ สังเกต ข้อเสนอแนะ 1) เม่ือดาเนินการเสร็จส้ินในแต่ละปีงบประมาณ ๑) ทบทวนการกาหนดกรอบตัวชี้วัดผลการ ไมม่ ีการประเมินผลสัมฤทธ์โิ ครงการ ดาเนินงานในระดับผลผลิตและผลลัพธ์ของโครงการ ให้ มีความชัดเจนครอบคลุมท้ังเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ และต้องกาหนดเกณฑ์การวัดผลท่ีเป็นรูปธรรม โดย ส่ือสารให้กับผู้เกี่ยวข้องรับทราบและถือปฏิบัติในทิศทาง เดยี วกัน ๒) ซักซ้อมความเข้าใจหรือจัดให้มีการถ่ายทอดองค์ ความรู้เก่ียวกับการจัดทาข้อเสนอโครงการ เพ่ือให้การ กาหนดวัตถุประสงค์ ตัวช้ีวัด ผลผลิต ผลลพั ธ์โครงการมี ความชัดเจน และสามารถติดตามประเมินผลสัมฤทธ์ิได้ อยา่ งเปน็ รปู ธรรมเมอ่ื โครงการแลว้ เสร็จ โครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสนิ ค้าเกษตร ภายใตแ้ ผนงานการพฒั นาศกั ยภาพการผลติ ภาคการเกษตร

ค ขอ้ ตรวจพบ/ขอ้ สังเกต ขอ้ เสนอแนะ 3) กากับ ดูแล เร่งรัด ติดตาม ให้หน่วยงานที่ รบั ผดิ ชอบ รวบรวมข้อมูลผลการดำเนินการตามกิจกรรม ภายใต้โครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลิตสินค้า เกษตร จากหน่วยงานที่ร่วมดาเนินงานเพื่อประมวลผล ว่ามีการดาเนินการบรรลุตามวัตถุประสงค์ เป้าหมายที่ กาหนดอย่างไร โดยให้เสนอรายงานผลการดาเนินงาน โครงการฯ พร้อมปัญหา/อุปสรรค และแนวทางการแก้ไข ให้เลขาธิการสานักงานเศรษฐกิจการเกษตร หรือรอง เลขาธิการฯ ที่รับผิดชอบกากับดูแลแผนงานบูรณาการฯ ทราบและพจิ ารณานาขอ้ มลู ผลการดาเนนิ งานดังกล่าวไปใช้ ประกอบการกาหนดนโยบายในการขบั เคลอื่ นโครงการฯ ๔) กาหนดแนวทาง/วิธีการติดตามประเมินผลสัมฤทธ์ิ ของกิจกรรม/โครงการ และกากับดูแลให้หน่วยงานท่ี รบั ผิดชอบดาเนินการจัดทารายงานการประเมินผลสัมฤทธิ์ โครงการ ภายหลังการดาเนินงานเสร็จสิ้น และรายงาน ผู้บริหารทราบตามลาดับช้ันต่อไป โดยให้ถือปฏิบัติตาม หนังสือสานักงบประมาณ ด่วนที่สุด ที่ นร 0729.1/ว 51 ลงวันท่ี 12 กุมภาพันธ์ 2562 เรื่อง หลักเกณฑ์ แ ล ะ วิ ธี ก า ร ติ ด ต า ม แ ล ะ ป ร ะ เมิ น ผ ล ต า ม แ ผ น ก า ร ปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยรับ งบประมาณ หนงั สอื สานักงบประมาณ ท่ี นร 0729.1/ว 6 ลงวันที่ 11 ตุลาคม 2562 เรื่อง ระบบการติดตาม ประเมินผล โดยระบบการติดตามแบ่งออกเป็น 3 ระยะ (1 ) การติ ดตามและประเมิ นผลก่อนการจัดสรร งบประมาณ (2) การติดตามและประเมินผลระหว่างการ ใช้จ่ายงบประมาณ (3) การติดตามและประเมินผลภาย หลังจากการใช้จ่ายงบประมาณทั้งน้ี การประเมิน ผลสัมฤทธิ์โครงการต้องครอบคลุมทุกมิติ ท้ังในมิติภารกิจ ของหน่วยรับงบประมาณ มิติพื้นที่ และมิติแผนงานบูรณา การ โดยสะท้อนให้เห็นถึงผลสัมฤทธ์ิหรือผลประโยชน์ที่ จะได้รบั จากการใช้จ่ายงบประมาณและการนาผลผลิตไปใช้ ประโยชน์กับกลุ่มเป้าหมายที่กาหนดสามารถวัดผลได้ อยา่ งเปน็ รปู ธรรม ๕) แจ้งเวียนให้หัวหน้างานทุกระดับควรกากับดูแล ผู้ปฏิบัติงานอย่างใกล้ชิด เพื่อลดข้อคลาดเคลื่อนจากการ ปฏบิ ัตงิ าน โครงการพัฒนาศกั ยภาพกระบวนการผลติ สนิ คา้ เกษตร ภายใตแ้ ผนงานการพฒั นาศกั ยภาพการผลติ ภาคการเกษตร

ง ข้อตรวจพบ/ข้อสังเกต ขอ้ เสนอแนะ 2) การบริหารงานโครงการพัฒนาศักยภาพ 1) ทบทวนแนวทางการจัดทาคาของบประมาณ กระบ วนการผลิ ตสิ น ค้ าเกษ ตร บ างส่ ว น ยั ง โครงการ เพ่ื อให้ครอบคลุ มรายการค่าใช้จ่ายที่ คลาดเคล่ือนจากกฎหมาย ระเบียบ และหนังสือสั่ง จาเป็นต้องใช้ในการบริหารจัดการโครงการให้บรรลุ การที่เกยี่ วขอ้ ง วัตถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย ผลผลติ ผลลพั ธท์ ีก่ าหนด 2) จัดทาข้อเสนอโครงการในภาพรวมระดับส่วน ราชการ และระดับหน่วยงานที่ดาเนินการ เสนอ เลขาธิการสานักงานเศรษฐกิจการเกษตรหรือผู้ได้รับ ม อ บ อ า น า จ พิ จ า ร ณ า อ นุ มั ติ ก ร อ บ ทิ ศ ท า ง /วิ ธี ก า ร ดาเนินงานโครงการ และแจ้งเวียนให้ผู้เกี่ยวข้องทุก ระดบั รบั ทราบและถอื ปฏบิ ัติอยา่ งเคร่งครัด 3) มอบหมายให้หน่วยงานท่ีรับผิดชอบดาเนินการ กิจกรรม/โครงการย่อย สอบทานเอกสารการเบิกจ่าย (ตามเอกสารแนบในภาคผนวก ข) หากเป็นไปตามข้อตรวจ พบให้พิจารณาดาเนินการปรับปรุงแก้ไขให้เป็นไปตาม พระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ.๒๕61 และ ระเบียบว่าด้วยการบริหารงบประมาณ พ.ศ. ๒๕62 และ ระเบียบว่าด้วยการโอนงบประมาณรายจ่ายบูรณาการ และงบประมาณรายจ่ายบุคลากรระหว่างหน่วยรับ งบประมาณ พ.ศ.2562 ใหแ้ ล้วเสรจ็ โดยเร็ว ท้ังน้ี ในการดาเนินการบริหารจัดการงบประมาณ ของส่วนราชการตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ การ ดาเนินการโอนเปล่ียนแปลงให้พิจารณาถึงความจาเป็น และเหมาะสมโดยพิจารณาดาเนินการให้เป็นไปตาม พระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 และ ระเบียบว่าด้วยการบริหารงบประมาณพ.ศ. ๒๕62 และ ระเบียบว่าด้วยการโอนงบประมาณรายจ่ายบูรณาการและ งบป ระมาณ รายจ่ายบุ คลากรระห ว่างห น่วยรับ งบประมาณ พ.ศ.2562 กาหนดอยา่ งเคร่งครดั ตอ่ ไป ข้อสังเกต ๑) ณ สิน้ ปีงบประมาณ ผลการดาเนนิ งานต่ากว่า - ผบู้ รหิ าร และหัวหน้างานทกุ ระดับ ควรกากับ ดูแล แผนการปฏิบตั งิ าน ให้มีการดาเนินงานให้เป็นไปตามแผนการปฏิบัติงานที่ กาหนด หากมีปัญหา/อุปสรรคในการดาเนินงาน เห็น ควรนาเสนอให้ผู้เกี่ยวข้องรับทราบ เพ่ือหาแนวทาง ปรับปรุงแก้ไขร่วมกัน ท้ังน้ี ควรมีการสอบทานผลการ ดาเนนิ งานจรงิ กบั ขอ้ มลู การรายงานที่มีการนาเสนอหรือ เผยแพร่ให้กับส่วนงานอื่นๆ เพื่อลดข้อคลาดเคล่ือนจาก โครงการพัฒนาศักยภาพกระบวนการผลติ สนิ คา้ เกษตร ภายใต้แผนงานการพฒั นาศกั ยภาพการผลติ ภาคการเกษตร

จ ขอ้ ตรวจพบ/ข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ การนาขอ้ มูลไปใช้ประโยชน์ 2) ระบุข้อความ ในหลักฐานการจ่ายเงินไม่ - ในคราวต่อไป การจัดทาเอกสารประกอบการจัด ครบถว้ นตามท่ีระเบยี บกาหนด ประชุม/สัมมนา ส่วนราชการต้องดาเนินการจัดทา เอกสารประกอบการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ ให้เป็นไป ตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการเบิกเงินจาก คลัง การรับเงิน การจา่ ยเงิน การเก็บรักษาเงิน และการ น า เงิ น ส่ ง ค ลั ง พ .ศ . 2 5 6 2 แ ล ะ ร ะ เบี ย บ กระทรวงการคลังว่าด้วยค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การ จัดงาน และการประชุมระหว่างประเทศ (ฉบับท่ี 3) พ.ศ. 2555 โดยให้ส่วนการเงินและบัญชี สานักงาน เล ข า นุ ก า ร ก ร ม จั ด ท า แ บ บ ฟ อ ร์ ม ก า ร ล ง ล า ย มื อ ช่ื อ ผู้เข้าร่วมประชุม/สัมมนา โดยต้องแบ่งแยกช่องลง ลายมือช่ือ ตามช่วงเวลาท่ีมีการดาเนินการจริง แยก ระยะเวลาเช้า – บ่ายให้ชัดเจน เพื่อแสดงให้เห็นว่ามี ผู้เข้าร่วมประชุม/สัมมนาแต่ละช่วงเวลามีจานวนเท่าใด ซ่ึงต้องสัมพันธ์กับการเบิกจ่ายค่าอาหาร อาหารว่างและ เคร่ืองด่ืม พร้อมแจ้งเวียนให้หน่วยงานท่ีเก่ียวข้องทราบ 3) จัดทาเอกสารประกอบการจ่ายเงิน บาง และถือปฏิบัตใิ ห้เปน็ ไปในทิศทางเดียวกนั รายการแนบเอกสารประกอบการจ่ายเงินไม่ - ในกรณีท่ีข้าราชการ พนักงานราชการ หรือลูกจ้าง ครบถว้ นตามท่ีระเบยี บกาหนด ของส่วนราชการ จ่ายเงินให้กับบุคคลภายนอก ที่ไม่อาจ เรียกใบเสร็จรับเงินได้ ต้องให้ข้าราชการ พนักงาน ราชการหรือลูกจ้างนั้น จัดทาใบรับรองการจ่ายเงินเพื่อ น า ม า เป็ น เอ ก ส า ร ป ร ะ ก อ บ ก า ร ข อ เบิ ก เงิ น ต่ อ ส่ ว น ราชการ โดยให้ถือปฏิบัติตามระเบียบกระทรวงการคลัง วา่ ด้วยการเบิกเงินจากคลัง การรับเงิน การจ่ายเงิน การ 4 ) ไม่ ปรากฏหลั กฐานการเที ยบต าแหน่ ง เก็บรักษาเงิน และการนาเงินส่งคลัง พ.ศ. 2652 ข้อ บุคคลภายนอก กรณีการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการ 48 เดนิ ทางใหก้ ับเกษตรกร ที่มาช่วยปฏิบัตริ าชการ - เห็นควรมอบหมายให้สานักงานเลขานุการกรม ด าเนิ น การท บ ท วนแนวท างการจั ดป ระชุ มของ คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ หรือการประชุมอ่ืนใน ลักษณะเดียวกันและการประชุมประสานงานระหว่างส่วน ราชการและหรือรัฐวิสาหกิจหรือบุคคลภายนอก ซ่ึงมี การแจ้งเวียนแล้วตามหนังสือที่ กษ 1301.01/2119 ลงวันที่ 14 มิถุนายน 2561 ให้ครอบคลุมสาระสาคัญ ตามหนังสือกระทรวงการคลังท่ี กค 0406.6/ว 104 ลงวันที่ 22 กนั ยายน 2551 เรื่อง การเทยี บตาแหน่ง ในคราวต่อไป ให้ส่วนราชการหรือหน่วยงานที่มีการจัด โครงการพัฒนาศกั ยภาพกระบวนการผลติ สนิ คา้ เกษตร ภายใตแ้ ผนงานการพัฒนาศกั ยภาพการผลติ ภาคการเกษตร

ฉ ข้อตรวจพบ/ข้อสังเกต ข้อเสนอแนะ ประชุมราชการและมีเป้าหมายเป็นบุคคลภายนอกหรือมี บุคคลภายนอกเข้าร่วมประชุม ซึ่งมิได้เป็นข้าราชการและมี ตาแหน่งหน้าท่ีนอกเหนือจากที่กระทรวงการคลังได้เทียบ ตาแหน่งไว้แล้ว ต้องดาเนินการเทียบตาแหน่ง โดยกรอบ การพิจารณาให้อยู่ในดุลยพินิจของหัวหน้าส่วนราชการ เจ้าของงบประมาณ และการพิจารณาต้องคานึงถึง ตาแหน่งหน้าท่ีปัจจุบัน คุณวุฒิการศึกษา ประสบการณ์ การทางาน และภารกิจที่ได้รับมอบหมาย ให้มาช่วยปฏิบัติ ราชการเพื่อให้เกิดความเหมาะสมและประโยชน์ต่อทาง ราชการส่วนราชการ 3) การจัดวางระบบการควบคุมภายใน ยังไม่ สานกั งานเศรษฐกิจการเกษตร โดยกล่มุ พฒั นาระบบ ครอบคลุมกิจกรรม/ข้ันตอนการดาเนินงานของ บริหาร ควรพิจารณาทบทวนการจัดวางระบบการ โครงการ ควบคุมภายใน การประเมินความเส่ียงขององค์กรให้ ครอบคลุมจุดอ่อน/ความเส่ียงจากการดาเนินงานท่ี สาคญั โดยใหพ้ ิจารณาข้อตรวจพบและข้อเสนอแนะของ ผู้ตรวจสอบภายใน มาใช้ประกอบการกาหนดกิจกรรม การควบคุมเพ่ือป้องกันความเส่ียงท่ีอาจเกิดขึ้นจากการ ดาเนนิ งานกิจกรรม/โครงการ ตอ่ ไป โครงการพฒั นาศักยภาพกระบวนการผลิตสนิ คา้ เกษตร ภายใต้แผนงานการพัฒนาศกั ยภาพการผลติ ภาคการเกษตร