บรรยาย หัวข้อ การบริหารงบประมาณเพื่อขับเคลื่อนโครงการสำคัญ ฯ

3. การบรหิ ารงบประมาณเพื่อขบั เคลื่อนโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ การระบุความเสีย่ ง/กิจกรรมการควบคุมทส่ี าคัญ 51 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพอ่ื ขับเคล่ือนโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ 52 การบรหิ ารพสั ดทุ ี่ดาเนนิ การจัดซือ้ จดั จา้ งจากงบประมาณโครงการ By JIRA การจัดซือ้ จัดจา้ งพสั ดุ 1. วิธปี ระกาศเชิญชวนทวั่ ไป : - วิธตี ลาดอิเลก็ ทรอนกิ ส์ (e-market) - วธิ ปี ระกวดราคาอเิ ลก็ ทรอนิกส์ (e-bidding) และ - วธิ สี อบราคา 2. วิธีคดั เลือก 3. วธิ เี ฉพาะเจาะจง

3. การบรหิ ารงบประมาณเพ่ือขบั เคล่อื นโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ 53 การบริหารพสั ดุที่ดาเนนิ การจัดซ้อื จดั จา้ งจากงบประมาณโครงการ By JIRA เกณฑ์การพจิ ารณา วธิ ปี ระกาศเชญิ ชวนทวั่ ไป และวิธคี ดั เลอื ก - เกณฑ์ราคา โดยพิจารณาจากรายทเ่ี สนอราคาต่าสุด - เกณฑ์ราคาและเกณฑ์อ่ืน เช่น ต้นทนุ ของพัสดุตลอดอายุการใช้งาน / มาตรฐานของสินค้าหรอื บริการ / บรกิ ารหลังการขาย/ พัสดุที่รฐั ต้องการ สง่ เสรมิ / การประเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ านของผ้ปู ระกอบการ/ขอ้ เสนอดา้ น เทคนคิ หรอื ขอ้ เสนออนื่ โดยพจิ ารณาจากรายท่ีได้คะแนนรวมสงู สุด วิธเี ฉพาะเจาะจง ใช้เกณฑร์ าคา

3. การบรหิ ารงบประมาณเพือ่ ขบั เคล่อื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบูรณาการ การบริหารพัสดทุ ดี่ าเนินการจดั ซอื้ จดั จ้างจากงบประมาณโครงการ ค่าใช้จ่ายท่ไี มต่ อ้ งดาเนนิ การ พ.ร.บ.การจดั ซอ้ื จดั จ้างฯ - หนังสือกรมบญั ชกี ลาง ด่วนทสี่ ุด ที่ กค (กวจ) 0405.2/ว395 ลงวันท่ี 10 ตลุ าคม 2560 - หนงั สอื กรมบัญชีกลาง ด่วนท่ีสุด ที่ กค (กวจ) 0405.2/ว119 ลงวันที่ 7 มีนาคม 2561 54 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอ่ื ขับเคลอ่ื นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ การบริหารพัสดุทด่ี าเนนิ การจดั ซอ้ื จัดจ้างจากงบประมาณโครงการ การบันทกึ ควบคุมพสั ดุ เมือ่ เจ้าหนา้ ทีไ่ ด้รับมอบพัสดุแล้ว ให้ลงบญั ชีหรือทะเบียนเพอื่ ควบคุมพสั ดุ โดยให้มี หลักฐานการรับเขา้ บัญชีหรือทะเบยี นไวป้ ระกอบรายการด้วย และให้ถือปฏบิ ัติตามระเบียบ กระทรวงการคลังว่าดว้ ยการจัดซ้ือจดั จา้ งและการบริหารพัสดุ ภาครฐั พ.ศ.2560 ขอ้ 203-206 การเบิกจา่ ยพัสดุ ผูจ้ ่ายพสั ดตุ อ้ งตรวจสอบความถกู ตอ้ งของใบเบิกและเอกสารประกอบ (ถ้าม)ี แล้วลงบญั ชี 55 หรอื ทะเบียนทุกคร้ังทม่ี กี ารจ่าย และเก็บใบเบกิ จา่ ยไวเ้ ปน็ หลักฐานดว้ ย By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอื่ ขับเคลือ่ นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ การจัดทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบิกจา่ ยงบประมาณ 1.เอกสารในการขออนุมตั โิ ครงการ - หนังสอื ขออนมุ ัติโครงการต่อผู้มีอานาจ - รายละเอียดโครงการ - ตารางการฝึกอบรม (ถ้าม)ี - ประมาณค่าใช้จ่ายในการจัดฝกึ อบรม (ถ้าม)ี 56 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอื่ ขับเคลอ่ื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบรู ณาการ การจัดทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบกิ จ่ายงบประมาณ 2. เอกสารการขออนุมัตจิ ัดฝึกอบรม - หนังสือขออนุมตั ิจดั ฝึกอบรม - โครงการหรือหลกั สตู รท่ไี ดร้ ับการอนมุ ตั ิจากผู้มีอานาจ - หนงั สอื เชิญวิทยากร - หนงั สอื ขอใช้สถานท่ี 57 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพอ่ื ขบั เคล่อื นโครงการสาคัญภายใต้แผนงานบูรณาการ 58 การจัดทาเอกสารหลกั ฐานประกอบการเบิกจ่ายงบประมาณ By JIRA 3. เอกสารการขออนมุ ตั เิ บิกคา่ ใช้จ่ายในการฝกึ อบรมส่วนราชการ -โครงการหรือหลักสตู รทไ่ี ด้รบั การอนมุ ัติจากหวั หนา้ สว่ นราชการหรือผู้ที่ ได้รับมอบหมาย -หนังสืออนุมตั จิ ดั อบรม -หนังสืออนมุ ตั ใิ หเ้ ดินทางไปจัดฝึกอบรม (ถา้ ม)ี -รายช่อื ผเู้ ขา้ รับการอบรม ตารางการอบรม

3. การบรหิ ารงบประมาณเพอ่ื ขับเคลื่อนโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ การจัดทาเอกสารหลกั ฐานประกอบการเบิกจา่ ยงบประมาณ 3. เอกสารการขออนุมตั เิ บิกคา่ ใช้จา่ ยในการฝึกอบรมสว่ นราชการ (ต่อ) - หนังสือหรอื สาเนาเชญิ วทิ ยากร กรณวี ิทยากรอื่นมาแทนแนบหลกั ฐานการ มอบหมาย - ค่าตอบแทนวทิ ยากร ให้ใชใ้ บสาคัญรบั เงินสาหรับวทิ ยากร - ใบเบิกค่าใชจ้ า่ ยในการเดนิ ทางไปราชการ (แบบ 8708) (ถ้าม)ี 59 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอื่ ขับเคล่อื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบูรณาการ 60 การจัดทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบกิ จ่ายงบประมาณ By JIRA 3. เอกสารการขออนมุ ตั ิเบกิ คา่ ใช้จ่ายในการฝกึ อบรมสว่ นราชการ (ตอ่ ) - ใบเสร็จรบั เงิน ค่าที่พัก ค่าอาหาร คา่ อาหารว่างและเครือ่ งดื่ม กรณีไมส่ ามารถเรียกใบเสร็จรบั เงินได้ ให้ใช้สว่ นราชการจัดทาใบสาคัญ รบั เงนิ (แบบ 4230) ใหผ้ รู้ บั เงินลงลายมอื ชอื่ หรือใบรับรองแทนใบเสรจ็ รบั เงิน (แบบ 4231) กรณที ี่ข้าราชการสารองเงินส่วนตัวไปกอ่ น ตามท่ีระเบียบฯ เบิกจ่าย ขอ้ 47 – 48 กาหนด - เอกสารอ่นื ๆ ทเ่ี กยี่ วข้อง (ถ้าม)ี

3. การบรหิ ารงบประมาณเพื่อขบั เคลอื่ นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ 61 การจัดทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบิกจา่ ยงบประมาณ By JIRA 4. การจดั ทาเอกสารหลกั ฐานประกอบการเบกิ จา่ ย “หลกั ฐานการจา่ ย” หมายความวา่ หลกั ฐานท่แี สดงวา่ ได้มกี ารจา่ ยเงนิ ใหแ้ กผ่ รู้ ับหรือเจ้าหนี้ตามขอ้ ผูกพนั โดยถกู ต้องแลว้ กรณขี า้ ราชการ พนักงานราชการ หรือลกู จา้ งของสว่ นราชการ จ่ายเงินไป โดยไดร้ บั ใบเสรจ็ รับเงินซึง่ มีรายการไม่ครบถว้ น หรือไม่อาจเรยี กใบเสรจ็ รบั เงนิ จากผู้รบั เงินได้ ใหข้ ้าราชการ พนกั งานราชการ หรือลูกจา้ งนั้น ทาใบรบั รอง การจ่ายเงนิ เพ่อื นามาเปน็ เอกสารประกอบการขอเบกิ เงนิ ตอ่ ส่วนราชการ

3. การบรหิ ารงบประมาณเพอื่ ขบั เคล่ือนโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบูรณาการ 62 การจัดทาเอกสารหลกั ฐานประกอบการเบกิ จ่ายงบประมาณ By JIRA การจดั ทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบิกจ่าย (ต่อ) ใบเสรจ็ รับเงนิ อย่างน้อยตอ้ งมีรายการ ดงั นี้ 1. ชอ่ื สถานท่ีอยู่ หรือทที่ าการของผ้รู บั เงนิ 2. วัน เดือน ปี ทร่ี ับเงิน 3. รายการแสดงการรับเงินระบุวา่ เปน็ ค่าอะไร 4. จานวนเงินทั้งตัวเลขและตวั อักษร 5. ลายมือช่ือของผ้รู บั เงนิ

3. การบรหิ ารงบประมาณเพือ่ ขับเคล่อื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบรู ณาการ การจดั ทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบกิ จา่ ยงบประมาณ 63 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพือ่ ขับเคล่อื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบรู ณาการ การจดั ทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบกิ จา่ ยงบประมาณ 64 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพือ่ ขับเคล่อื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบรู ณาการ การจดั ทาเอกสารหลักฐานประกอบการเบกิ จา่ ยงบประมาณ 65 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพื่อขบั เคล่ือนโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ การจัดทาเอกสารหลกั ฐานประกอบการเบกิ จ่ายงบประมาณ การรายงานผลการจัดฝกึ อบรม ระเบียบกระทรวงการคลงั วา่ ดว้ ยคา่ ใช้จ่ายในการฝกึ อบรม การจัด งาน และการประชุมระหวา่ งประเทศ (ฉบับท่ี 3) พ.ศ.2555 ขอ้ 23 “ให้ มีการประเมนิ ผลการฝกึ อบรม และรายงานตอ่ หัวหนา้ สว่ นราชการท่ี จัดการฝกึ อบรมภายใน 60 วันนับแตว่ ันสนิ้ สุดการฝกึ อบรม” 66 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอื่ ขบั เคล่อื นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ ระบบการตดิ ตาม ประเมนิ ผลสัมฤทธ์โิ ครงการ 67 การติดตามและการประเมนิ ผล (Monitoring & Evaluation) By JIRA การติดตามและประเมินผลเป็นสิ่งที่มีความสาคัญเป็นอย่างย่ิงท่ีจะช่วยให้ทราบว่า โครงการที่ดาเนินการบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายที่ต้องการมากน้อยเพียงใด มี ประสิทธิภาพหรือไม่ ผลจากการติดตามและประเมินผลจะใหข้ ้อมูลท่ีแสดงให้เห็น ถึงความสาเร็จ จดุ แข็ง จุดอ่อน และแนวทางในการปรับปรงุ แก้ไขการ ดาเนินงาน ช่วยใหก้ ารบรหิ ารแผนงานและโครงการมปี ระสิทธิภาพสงู ยง่ิ ขน้ึ

3. การบริหารงบประมาณเพ่ือขับเคล่อื นโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ ระบบการตดิ ตาม ประเมนิ ผลสมั ฤทธโิ์ ครงการ การติดตาม (Monitoring) : เปน็ การเก็บรวบรวมขอ้ มลู การปฏิบัติงานตามแผนท่ี มีการกาหนดไว้แล้ว เพ่ือนาข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจ แก้ไข ปรับปรุงวิธีการ ปฏบิ ัติงานให้เป็นไปตามแผน การประเมินผล (Evaluation) : เป็นกระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ ข้อมูลอย่างเป็นระบบ และนาผลมาใช้ในการเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพของ การดาเนนิ โครงการ 68 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอ่ื ขับเคลอ่ื นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ ระบบการติดตาม ประเมนิ ผลสัมฤทธโ์ิ ครงการ องคป์ ระกอบในการวดั ผลตามแนวคดิ ของ Balanced Scorecard มดี ังน้ี 1. วตั ถุประสงค์ (objective) เพื่อเป็นการกาหนดวตั ถปุ ระสงค์ของแตล่ ะมมุ มอง ท่ีต้องการจะช้ีวัด 2. ตัวช้วี ัด (Performance Indication) คือ ตวั ชี้วดั น้ันจะแสดงให้เหน็ วา่ องคก์ รได้บรรลถุ ึงวัตถปุ ระสงคใ์ นแต่ละด้านหรือไม่ 69 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพ่อื ขบั เคลือ่ นโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ ระบบการติดตาม ประเมินผลสมั ฤทธโิ์ ครงการ องค์ประกอบในการวัดผลตามแนวคดิ ของ Balanced Scorecard มีดงั นี้ (ต่อ) 3. เปา้ หมาย (Target) คือ เปา้ หมายหรือค่าตวั เลขที่ต้งั ไว้ เพื่อใหอ้ งคก์ รบรรลถุ งึ คา่ นน้ั ๆ 4. แผนงาน โครงการท่ตี ้งั ใจ (Initiatives) คือ แผนการปฏิบัติงานท่มี ีการลาดับ เป็นขั้น ๆ ในการจดั ทากิจกรรม 70 By JIRA

3. การบรหิ ารงบประมาณเพ่อื ขบั เคลอ่ื นโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบรู ณาการ ระบบการติดตาม ประเมนิ ผลสัมฤทธโ์ิ ครงการ 71 “แผนการปฏิบตั ิงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ” หมายความว่า แผนท่ตี ้อง By JIRA แสดงถึงวัตถุประสงค์ ความเชื่อมโยง แผน/ผลการปฏิบัติงานและการใช้จ่าย งบประมาณของหน่วยรบั งบประมาณกับผลผลิต/โครงการ เป้าหมายการให้บรกิ าร ของหน่วยงาน เป้าหมายการใหบ้ รกิ ารของกระทรวง แผนงบประมาณ เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์ชาติภายใต้แผนแม่บท แผนปฏิรูปประเทศ อันสอดคล้องกับ ยทุ ธศาสตร์ชาติ โดยมคี า่ เป้าหมายและตวั ชี้วัดท่ีชัดเจน เพ่ือแสดงถึงผลสัมฤทธิ์หรือ ประโยชนท์ ่จี ะไดร้ ับจากการใชจ้ ่ายงบประมาณ

3. การบริหารงบประมาณเพอ่ื ขับเคลอ่ื นโครงการสาคัญภายใต้แผนงานบรู ณาการ ระบบการตดิ ตาม ประเมนิ ผลสมั ฤทธ์โิ ครงการ สิ่งท่ีผ้ปู ฏบิ ัตงิ านควรใหค้ วามสาคัญ ในการบรหิ ารงบประมาณรายจา่ ย ตาม พรบ.วธิ ีงบประมาณ พ.ศ. 2561 72 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอ่ื ขับเคลอ่ื นโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ 1) ทบทวนและปรับปรงุ เป้าหมาย ผลผลิต/โครงการ กิจกรรม ตวั ชวี้ ดั ผลสาเร็จ ผลสมั ฤทธ์ิ และประโยชน์ทไี่ ดร้ ับจากการใช้จา่ ยงบประมาณในปที ข่ี อตงั้ งบประมาณ 2) วิเคราะหค์ วามเสย่ี งตามหลักธรรมภบิ าล (ประสิทธิผล/ประสิทธิภาพ/ความโปรง่ ใส/ การมี สว่ นรว่ ม/ความคมุ้ คา่ ) 3) จดั ทาแผนการปฏบิ ัตงิ าน และการใช้จา่ ยงบประมาณรายจ่ายประจาปีงบประมาณ ให้สอดคลอ้ งกับเปา้ หมายการใหบ้ รกิ ารของหนว่ ยงาน เป้าหมายการใหบ้ รกิ าร กระทรวง แผนงบประมาณ และแผนอ่นื ๆ ท่เี กยี่ วข้อง โดยมีค่าเป้าหมายและตวั ชวี้ ดั ที่ ชัดเจน เพ่อื แสดงถึงผลสัมฤทธหิ์ รอื ประโยชนท์ ี่ไดร้ บั จากการใช้จา่ ยงบประมาณ 73 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพ่อื ขบั เคลื่อนโครงการสาคญั ภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ 74 4) รายงานผลการปฏิบตั งิ านและการใชจ้ ่ายงบประมาณรายจ่ายประจาปีงบประมาณตามเป้าหมายและตัวชี้วดั By JIRA หรือตามท่ีได้ตกลงกับสานักงบประมาณ ภายใต้แผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ พร้อมทั้งระบุ ปัญหา อุปสรรค แนวทางแก้ไข และรายงานผลการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายประจาปี รวมถึงผลการปฏิบัติงาน ตามทสี่ านักงบประมาณกาหนด ประกอบดว้ ย - การเชอ่ื มโยงยุทธศาสตรช์ าติ แผนแม่บทภายใตย้ ุทธศาสตรช์ าติ และแผนอ่นื ๆ ทีเ่ กี่ยวขอ้ งยุทธศาสตร์ การจดั สรรงบประมาณ แผนงาน ผลผลิต/โครงการ และกจิ กรรมการดาเนนิ งาน - การกาหนดเปา้ หมาย ตัวชีว้ ัดความสาเรจ็ และค่าเป้าหมายของตวั ช้วี ัดตามแผนปฏบิ ัติงานและแผนการ ใช้จา่ ยงบประมาณในแตล่ ะระดบั - ผลการปฏิบตั ิงานและผลการใชจ้ า่ ยงบประมาณ - ปญั หาหรืออปุ สรรค - ขอ้ เสนอแนะหรือแนวทางการแกไ้ ขปัญหาในการดาเนนิ การ

3. การบริหารงบประมาณเพอื่ ขบั เคลื่อนโครงการสาคญั ภายใต้แผนงานบูรณาการ 75 5) รายงานผลสมั ฤทธ์ิหรือประโยชนท์ ีไ่ ดร้ บั จากการใชจ้ า่ ย ตามแบบทส่ี านกั งบประมาณกาหนด ประกอบด้วย By JIRA - ข้อมลู เกย่ี วกับแผนงาน ผลผลติ /โครงการ กิจกรรมหรือการดาเนนิ งาน - ความสอดคล้องกบั การดาเนินการตามยุทธศาสตรช์ าติ และแผนอื่นๆ ทเี่ กย่ี วข้อง - เป้าหมาย ตัวชี้วัดความสาเร็จ และค่าเป้าหมายของตัวชี้วัดผลสัมฤทธ์ิหรือประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้ จา่ ยงบประมาณ - ผลสัมฤทธห์ิ รือประโยชน์ท่ไี ด้รบั จากการใช้จา่ ยงบประมาณ - ปญั หาอุปสรรค - ขอ้ เสนอแนะหรือแนวทางการแกไ้ ขปญั หาในการดาเนนิ การ 6) รายงานการโอนเปลยี่ นแปลงงบประมาณรายจา่ ยประจาปี การโอนงบประมาณแผนงานบูรณาการ และโอน งบประมาณแผนงานบุคลากร ตามแบบรายงานและระยะเวลาทีส่ านักงบประมาณกาหนด

3. การบรหิ ารงบประมาณเพอ่ื ขบั เคลอ่ื นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ 76 ระบบการตดิ ตาม ประเมนิ ผลสมั ฤทธโิ์ ครงการ By JIRA สานักงานงบประมาณ ไดว้ างระบบตดิ ตามและประเมนิ ผลพร้อมทั้งหลกั เกณฑว์ ธิ ีการและระยะเวลา เพอื่ ให้หน่วย รบั งบประมาณใช้เป็นแนวทางในการติดตามและประเมินผลและรายงานการดาเนินงานตามแผนการปฏิบัติงานและ แผนการใชจ้ ่ายงบประมาณ โดยหน่วยรับงบประมาณ และหน่วยงานที่เป็นเจ้าภาพหลักของแผนงานบูรณาการ จะต้องจัดให้มีระบบการ ติดตามและประเมินผลการดาเนินงานตามแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณภายในหน่วยงาน งบประมาณ และแผนงานบรู ณาการ เพ่ือให้การดาเนินการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย ตามที่กาหนดไว้ และให้ถือว่าการประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการบริหารงบประมาณที่ต้องดาเนินการอย่าง ต่อเนอ่ื งและเปดิ เผยต่อสาธารณชน การติดตามและประเมินผลการดาเนินงานตามแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณต้องมีความ ครอบคลุมทุกมิติ ทั้งในมิติภารกิจของหน่วยรับงบประมาณ มิติพื้นท่ี และมิติแผนงานบูรณาการตามเง่ือนเวลาของ ปฏทิ นิ การติดตามและประเมนิ ผล ซ่ึงสานักงบประมาณกาหนดระบบการตดิ ตามออกเป็น 3 ระยะ ดงั นี้

12 3 ก่อน ระหวา่ ง หลังจาก By JIRA การจดั สรร การใช้จา่ ย การใชจ้ ่าย งบประมาณ งบประมาณ งบประมาณ หลังจากมกี ารประเมิน 3 ระยะแล้ว ต้องรายงานผลการดาเนนิ การตามแผนการ 77 ปฏบิ ตั งิ านและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ และประเมนิ ผลสมั ฤทธิ์หรอื ผลประโยชนท์ ี่ จะไดร้ บั จากการใชจ้ า่ ยงบประมาณเสนอผมู้ ีอานาจตามลาดับชน้ั

3. การบริหารงบประมาณเพ่อื ขบั เคล่อื นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ 78 ระบบการตดิ ตาม ประเมนิ ผลสัมฤทธิ์โครงการ By JIRA **หากมีความจาเปน็ ตอ้ งมีการโอนเปลี่ยนแปลงงบประมาณจะทาไดใ้ นกรณีใดบา้ ง** รายการงบประมาณรายจ่ายภายใต้แผนงานเดียวกันท่ีเหลือจ่ายจากการดาเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายผลผลิตหรือ โครงการแล้ว ท้งั น้ี หากมีความจาเปน็ ต้องโอนหรือเปลย่ี นแปลงรายการเพอื่ แก้ปญั หาในการดาเนินการ - เพิม่ ประสิทธิภาพการใหบ้ รกิ าร - เพ่ิมคณุ ภาพการให้บริการ - พฒั นาบคุ ลากร พัฒนาเทคโนโลยี - สนบั สนุนการบริหารงานตามแผนพัฒนาจงั หวดั ตอ้ งแสดงเหตผุ ลความจาเปน็ หรือเหมาะสมได้ โดยคานงึ ถึงประโยชน์ต่อประชาชน ความประหยัด ความคุ้มคา่ ความโปร่งใส รวมถึง สอดคล้องกบั เปา้ หมายการใหบ้ รกิ ารกระทรวง และเปา้ หมายยุทธศาสตร์ระดบั ชาติ

3. การบรหิ ารงบประมาณเพื่อขับเคลื่อนโครงการสาคัญภายใต้แผนงานบูรณาการ 79 ระบบการตดิ ตาม ประเมนิ ผลสมั ฤทธโิ์ ครงการ By JIRA สามารถเปลยี่ นแปลงไดใ้ นกรณี ดังนี้ 1) กรณีที่มีหนี้ค่าสาธารณูปโภคค้างชาระ ให้โอนไปชาระเป็นลาดับแรกก่อน โดยสามารถ ดาเนนิ การได้ ตามหนังสอื สานักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี ด่วนท่ีสุด ท่ี นร 0505/ ว 275 ลงวันที่ 7 มิถนุ ายน 2560 2) การโอนงบประมาณรายจ่ายภายใตแ้ ผนงานเดยี วกัน (อานาจของหวั หน้าส่วนราชการ) 3) การโอนงบประมาณรายจ่ายข้ามแผนงาน เชน่ - งบประมาณรายจา่ ยของหนว่ ยรับงบประมาณ (อานาจของผอู้ านวยการ สานักงบประมาณ) - งบประมาณรายจา่ ยบรู ณาการ (อานาจของรองนายกรฐั มนตรีท่ีกากบั ดูแล)

3. การบริหารงบประมาณเพ่อื ขบั เคลื่อนโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบรู ณาการ ระบบการตดิ ตาม ประเมินผลสัมฤทธโิ์ ครงการ หากมีการละเลยไม่ปฏิบตั ติ ามพระราชบญั ญัตฯิ มบี ทลงโทษ กาหนดโทษสาหรับขา้ ราชการ พนกั งานราชการ ลูกจา้ ง หรอื เจา้ หน้าท่ีของรฐั ในหนว่ ยรับงบประมาณที่จ่ายเงิน หรือก่อหน้ีผูกพัน หรือโดยรู้อยู่แล้ว ยินยอมให้การกระทาดังกล่าว โดยฝ่าฝืนพระราชบัญญัติน้ี หรือระเบียบที่ ได้ออกตามพระราชบัญญัตินี้ มีความรับผิดทางอาญา ซึ่งอาจได้รับตามกฎหมายอ่ืนแล้ว ผู้กระทาหรือยินยอม ใหก้ ระทาการดังกลา่ วจะตอ้ งรับผิดชอบชดใช้เงินงบประมาณท่ีได้จ่ายไปหรือต้องผูกพนั จะต้องจ่ายตลอดจนค่า สินไหมทดแทนใดๆ ใหแ้ กห่ นว่ ยรบั งบประมาณน้นั ฯ (มาตรา 52) “ทงั้ น้ี หากผู้ปฏิบัติไดท้ กั ท้วงคาส่ังของผู้บงั คบั บัญชาท่สี ่ังการ โดยคาส่งั น้นั ไม่ชอบด้วยกฎหมายหรือระเบยี บ 80 ถอื ว่าบคุ คลนั้นกจ็ ะได้รบั การยกเว้นตามมาตราน้ี” By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพือ่ ขบั เคล่อื นโครงการสาคัญภายใต้แผนงานบูรณาการ 81 ระบบการตดิ ตาม ประเมินผลสัมฤทธ์โิ ครงการ By JIRA การรายงานผลการปฏิบัติงานและการใชจ้ า่ ยงบประมาณรายจา่ ยประจาปี ให้หน่วยรับงบประมาณ รายงานผลการปฏิบัติงานและการใช้จ่ายงบประมาณ รายจ่ายประจาปีงบประมาณตามเป้าหมายหรือตัวชี้วัดที่กาหนดไว้ หรือตามท่ีได้ตกลง กบั สานักงบประมาณ ภายใต้แผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ พร้อม ท้ังระบุปัญหา อุปสรรค แนวทางแก้ไข และจัดส่งด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ภาครัฐหรือ วิธกี ารอืน่ ใด - เม่ือสิ้นไตรมาส ภายใน 15 วนั นบั แต่วนั สิ้นไตรมาส - เมอ่ื สนิ้ สุดปีงบประมาณ ภายใน 45 วนั นบั แต่วันสนิ้ ปงี บประมาณ

3. การบริหารงบประมาณเพื่อขบั เคลอ่ื นโครงการสาคัญภายใต้แผนงานบรู ณาการ ระบบการตดิ ตาม ประเมินผลสัมฤทธิ์โครงการ รายงานผลสมั ฤทธห์ิ รอื ประโยชนท์ ไี่ ดร้ ับจากการใชจ้ ่ายงบประมาณ ระยะเวลาในการรายงานผลสัมฤทธห์ิ รือประโยชนท์ ่ีได้รบั - เมอ่ื ส้นิ ไตรมาส ภายใน 30 วันนบั แตว่ นั สน้ิ ไตรมาส - เมื่อสน้ิ สดุ ปีงบประมาณ ภายใน 45 วันนับแตว่ นั สิ้นปงี บประมาณ 82 By JIRA

3. การบริหารงบประมาณเพอ่ื ขบั เคล่อื นโครงการสาคัญภายใตแ้ ผนงานบูรณาการ 83 By JIRA

https://bit.ly/3n5BtJJ ขอบคุณค่ะ 84 By JIRA