TÌM HIỂU VỀ LUẬT DOANH NGHIỆP 2005

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 Nhaèm ñaûm baûo quyeàn ñöôïc thoâng tin veà hoaït ñoäng quaûn lyù cuûa coâng ty cuûa caùc coå ñoâng vaø lôïi ích cuûa caùc coå ñoâng, Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 106) quy ñònh bieân baûn hoïp Ñaïi hoäi Ñoàng Coå ñoâng phaûi ñöôïc göûi ñeán taát caû coå ñoâng trong thôøi haïn möôøi laêm ngaøy, keå töø ngaøy beá maïc cuoäc hoïp. Coå ñoâng, thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác, Ban kieâm soaùt coù quyeàn yeâu caàu Toøa aùn hoaëc Troïng taøi xem xeùt, huûy boû quyeát ñònh cuûa Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng trong caùc tröôøng hôïp sau ñaây (Ñieàu 107): „ Trình töï vaø thuû tuïc trieäu taäp hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng khoâng thöïc hieän ñuùng theo quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø Ñieàu leä coâng ty; „ Trình töï, thuû tuïc ra quyeát ñònh vaø noäi dung quyeát ñònh vi phaïm phaùp luaät hoaëc Ñieàu leä coâng ty. Tuy nhieân, trong tröôøng hôïp quyeát ñònh ñöôïc thoâng qua taïi cuoäc hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng vôùi soá coå ñoâng tröïc tieáp vaø uyû quyeàn tham gia ñaïi dieän 100% toång soá coå phaàn coù quyeàn bieåu quyeát, Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 104) khaúng ñònh quyeát ñònh naøy laø hôïp phaùp vaø coù hieäu löïc ngay caû khi trình töï vaø thuû tuïc trieäu taäp, noäi dung chöông trình hoïp vaø theå thöùc tieán haønh hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng khoâng ñöôïc thöïc hieän ñuùng theo quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø Ñieàu leä coâng ty. 1.4 Baàu doàn phieáu 100 Nhaèm baûo veä quyeàn lôïi cuûa coå ñoâng thieåu soá, khi baàu thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò vaø Ban kieåm soaùt taïi cuoäc hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng Luaät Doanh nghieäp 2005 ñaõ ñöa ra moät quy ñònh môùi so vôùi Luaät Doanh nghieäp 1999 cho pheùp coå ñoâng coù quyeàn bieåu quyeát theo phöông thöùc baàu doàn phieáu. Theo ñoù, moãi coå ñoâng (coù toång soá phieáu bieåu quyeát töông öùng vôùi toång soá coå phaàn sôû höõu nhaân vôùi soá thaønh vieân ñöôïc baàu cuûa HÑQT hoaëc Ban kieåm soaùt) coù quyeàn doàn heát toång soá phieáu baàu cuûa mình cho moät hoaëc moät soá öùng cöû vieân.

Quy ñònh veà quyeàn baàu doàn phieáu cho pheùp caùc coå ñoâng hay nhoùm coå ñoâng Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 thieåu soá (sôû höõu moät tyû leä coå phaàn nhaát ñònh) coù theå coù ít nhaát moät ñaïi dieän trong Hoäi ñoàng Quaûn trò hay Ban kieåm soaùt cuûa coâng ty. Vieäc coù ñaïi dieän trong Hoäi ñoàng Quaûn trò hay Ban kieåm soaùt cuûa coâng ty seõ giuùp caùc coå ñoâng hay nhoùm coå ñoâng thieåu soá coù theå tham gia giaùn tieáp vaøo hoaït ñoäng quaûn lyù, naém baét caùc thoâng tin, hoaït ñoäng cuûa Hoäi ñoàng Quaûn trò vaø Ban kieåm soaùt cuûa coâng ty. 2 Hoäi ñoàng Quaûn trò Töông töï nhö Luaät Doanh nghieäp 1999, Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh Hoäi ñoàng Quaûn trò laø cô quan quaûn lyù coâng ty, coù toaøn quyeàn nhaân danh coâng ty ñeå quyeát ñònh vaø thöïc hieän caùc quyeàn vaø nghóa vuï cuûa coâng ty khoâng thuoäc thaåm quyeàn cuûa Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng. HÑQT khoâng ñöôïc coù ít hôn ba (03) thaønh vieân vaø khoâng quaù möôøi moät (11) thaønh vieân, tröø khi Ñieàu leä Coâng ty quy ñònh khaùc. HÑQT phaûi coù thaønh vieân thöôøng truù taïi Vieät Nam, soá thaønh vieân naøy do Ñieàu leä Coâng ty quy ñònh. Thaønh vieân HÑQT khoâng nhaát thieát phaûi laø coå ñoâng cuûa coâng ty. Nhö vaäy thaønh vieân HÑQT coù theå laø ngöôøi Vieät Nam hoaëc ngöôøi nöôùc ngoaøi khoâng thöôøng truù taïi Vieät Nam hoaëc laø ngöôøi khoâng coù coå phaàn trong coâng ty. Luaät Doanh nghieäp 2005 khoâng quy ñònh soá löôïng thaønh vieân HÑQT khoâng phaûi laø coå ñoâng coâng ty cuõng nhö khoâng quy ñònh Ñieàu leä coâng ty coù theå quy ñònh veà vaán ñeà naøy. Nhö vaäy, coù theå hieåu hoaëc Ñieàu leä coâng ty hoaëc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng coù quyeàn quyeát ñònh soá löôïng thaønh vieân HÑQT khoâng phaûi laø coå ñoâng coâng ty. 2.1 Quyeàn vaø nghóa vuï cuûa Hoäi ñoàng Quaûn trò Theo Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 108), HÑQT coù caùc quyeàn vaø nhieäm vuï sau ñaây: 101(i) Quyeát ñònh chieán löôïc, keá hoaïch phaùt trieån trung haïn vaø keá hoaïch kinh doanh haèng naêm cuûa coâng ty;

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 (ii) Kieán nghò loaïi coå phaàn vaø toång soá coå phaàn ñöôïc quyeàn chaøo baùn cuûa töøng loaïi; 102 (iii) Quyeát ñònh chaøo baùn coå phaàn môùi trong phaïm vi soá coå phaàn ñöôïc quyeàn chaøo baùn cuûa töøng loaïi; quyeát ñònh huy ñoäng theâm voán theo hình thöùc khaùc; (iv) Quyeát ñònh giaù chaøo baùn coå phaàn vaø traùi phieáu cuûa coâng ty; (v) Quyeát ñònh mua laïi khoâng quaù 10% toång soá coå phaàn cuûa töøng loaïi ñaõ ñöôïc chaøo baùn trong moãi möôøi hai (12) thaùng; (vi) Quyeát ñònh phöông aùn ñaàu tö vaø döï aùn ñaàu tö trong thaåm quyeàn vaø giôùi haïn theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 hoaëc Ñieàu leä coâng ty; (vii) Quyeát ñònh giaûi phaùp phaùt trieån thò tröôøng, tieáp thò vaø coâng ngheä; (viii) Thoâng qua hôïp ñoàng mua, baùn, vay, cho vay vaø hôïp ñoàng khaùc coù giaù trò baèng hoaëc lôùn hôn 50% toång giaù trò taøi saûn ñöôïc ghi trong baùo caùo taøi chính gaàn nhaát cuûa coâng ty hoaëc moät tyû leä khaùc nhoû hôn quy ñònh taïi Ñieàu leä coâng ty; (ix). Boå nhieäm, mieãn nhieäm, caùch chöùc, kyù hôïp ñoàng, chaám döùt hôïp ñoàng ñoái vôùi Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác vaø ngöôøi quaûn lyù quan troïng khaùc do Ñieàu leä coâng ty quy ñònh; (x) Quyeát ñònh möùc löông vaø lôïi ích khaùc cuûa nhöõng ngöôøi quaûn lyù ñoù, cöû ngöôøi ñaïi dieän theo uyû quyeàn thöïc hieän quyeàn sôû höõu coå phaàn hoaëc phaàn voán goùp ôû coâng ty khaùc, quyeát ñònh möùc thuø lao vaø lôïi ích khaùc cuûa nhöõng ngöôøi ñoù; (xi) Giaùm saùt, chæ ñaïo Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác vaø ngöôøi quaûn lyù khaùc trong ñieàu haønh coâng vieäc kinh doanh haèng ngaøy cuûa coâng ty; (xii) Quyeát ñònh cô caáu toå chöùc, quy cheá quaûn lyù noäi boä coâng ty, quyeát ñònh thaønh laäp coâng ty con, laäp chi nhaùnh, vaên phoøng ñaïi dieän vaø vieäc goùp voán, mua coå phaàn cuûa doanh nghieäp khaùc;

(xiii) Duyeät chöông trình, noäi dung taøi lieäu phuïc vuï hoïp Ñaïi hoäi Ñoàng Coå ñoâng, trieäu taäp hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng hoaëc laáy yù kieán ñeå Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng thoâng qua quyeát ñònh; (xiv) Trình baùo caùo quyeát toaùn taøi chính haèng naêm leân Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng; (xv) Kieán nghò möùc coå töùc ñöôïc traû; quyeát ñònh thôøi haïn vaø thuû tuïc traû coå töùc hoaëc xöû lyù loã phaùt sinh trong quaù trình kinh doanh; (xvi) Kieán nghò vieäc toå chöùc laïi, giaûi theå hoaëc yeâu caàu phaù saûn coâng ty; vaø (xvii) Caùc quyeàn vaø nhieäm vuï khaùc theo Ñieàu leä coâng ty. Ngoaøi caùc quyeàn treân, Luaät Doanh nghieäp 2005 coøn quy ñònh thaønh vieân HÑQT coù quyeàn yeâu caàu Giaùm ñoác/Toång giaùm ñoác, Phoù giaùm ñoác/Phoù Toång giaùm ñoác, ngöôøi quaûn lyù caùc ñôn vò trong coâng ty cung caáp caùc thoâng tin, taøi lieäu veà tình hình taøi chính, hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty vaø cuûa caùc ñôn vò trong coâng ty. Ngöôøi quaûn lyù ñöôïc yeâu caàu phaûi cung caáp kòp thôøi, ñaày ñuû vaø chính xaùc caùc thoâng tin, taøi lieäu theo yeâu caàu cuûa thaønh vieân HÑQT. 2.2 Tieâu chuaån vaø ñieàu kieän cuûa thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò Moät ñieåm môùi cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 so vôùi Luaät Doanh nghieäp 1999 Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 laø thaønh vieân HÑQT khoâng nhaát thieát phaûi laø coå ñoâng cuûa coâng ty vaø coù theå khoâng thöôøng truù taïi Vieät Nam (soá löôïng cuï theå cuûa thaønh vieân khoâng thöôøng truù taïi Vieät Nam do Ñieàu leä Coâng ty quy ñònh). Thaønh vieân HÑQT theo Luaät Doanh nghieäp 2005 phaûi ñaùp öùng caùc tieâu chuaån vaø ñieàu kieän sau ñaây: - Coù ñuû naêng löïc haønh vi daân söï, khoâng thuoäc ñoái töôïng bò caám quaûn lyù doanh nghieäp theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005; - Laø coå ñoâng caù nhaân sôû höõu ít nhaát 5% toång soá coå phaàn phoå thoâng 103 hoaëc ngöôøi khaùc coù trình ñoä chuyeân moân, kinh nghieäm trong quaûn lyù kinh doanh hoaëc trong ngaønh, ngheà kinh doanh chuû yeáu cuûa coâng ty hoaëc tieâu chuaån, ñieàu kieän khaùc quy ñònh taïi Ñieàu leä coâng ty. - Ngoaøi ra, Luaät Doanh nghieäp 2005 coøn quy ñònh ñoái vôùi coâng ty

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 con laø coâng ty maø Nhaø nöôùc sôû höõu soá coå phaàn treân 50% voán ñieàu leä thì thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò khoâng ñöôïc laø ngöôøi lieân quan cuûa ngöôøi quaûn lyù, ngöôøi coù thaåm quyeàn boå nhieäm ngöôøi quaûn lyù coâng ty meï. 2.3 Trieäu taäp hoïp Hoäi ñoàng Quaûn trò HÑQT coù theå hoïp ñònh kyø hoaëc baát thöôøng. HÑQT coù theå hoïp taïi truï sôû chính cuûa coâng ty hoaëc ôû nôi khaùc. Cuoäc hoïp ñònh kyø cuûa HÑQT do Chuû tòch trieäu taäp baát cöù khi naøo neáu xeùt thaáy caàn thieát, nhöng moãi quyù phaûi hoïp ít nhaát moät laàn. Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 112) quy ñònh Chuû tòch HÑQT phaûi trieäu taäp hoïp HÑQT khi coù (i) ñeà nghò cuûa Ban kieåm soaùt; (ii) ñeà nghò cuûa Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác hoaëc ít nhaát (05) naêm ngöôøi quaûn lyù khaùc; (iii) ñeà nghò cuûa ít nhaát (02) hai thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò; vaø (iv) caùc tröôøng hôïp khaùc do Ñieàu leä coâng ty quy ñònh. Nhö vaäy, trong khi Luaät Doanh nghieäp 1999 chæ quy ñònh caùc cuoäc hoïp Hoäi ñoàng Quaûn trò ñöôïc trieäu taäp theo yeâu caàu cuûa Ban kieåm soaùt hoaëc nhöõng ngöôøi khaùc theo quy ñònh taïi Ñieàu leä coâng ty, Luaät Doanh nghieäp 2005 ñaõ môû roäng quyeàn trieäu taäp hoïp HÑQT cho caùc caùn boä quaûn lyù khaùc cuûa coâng ty. Ngoaøi ra, theo Luaät Doanh nghieäp 2005, Chuû tòch HÑQT coù traùch nhieäm trieäu taäp hoïp HÑQT trong möôøi laêm (15) ngaøy khi nhaän ñöôïc ñeà nghò trieäu taäp. Neáu Chuû tòch khoâng trieäu taäp hoïp HÑQT theo ñeà nghò thì Chuû tòch phaûi chòu traùch nhieäm veà nhöõng thieät haïi xaûy ra ñoái vôùi coâng ty; ngöôøi ñeà nghò coù quyeàn thay theá Hoäi ñoàng Quaûn trò trieäu taäp hoïp HÑQT. Roõ raøng, vieäc raøng buoäc traùch nhieäm caù nhaân cuûa Chuû tòch HÑQT khi khoâng tieán haønh trieäu taäp hoïp HÑQT theo yeâu caàu seõ buoäc caùc chöùc danh quaûn lyù cuûa coâng ty phaûi coù traùch nhieäm hôn trong vieäc ñieàu haønh, quaûn lyù coâng ty. 2.4 Ñieàu kieän tieán haønh hoïp vaø thoâng qua quyeát ñònh cuûa Hoäi ñoàng Quaûn trò 104 Cuoäc hoïp HÑQT ñöôïc tieán haønh khi coù töø ba phaàn tö (3/4) toång soá thaønh

vieân trôû leân döï hoïp. Thaønh vieân khoâng tröïc tieáp döï hoïp coù quyeàn bieåu quyeát thoâng qua boû phieáu baèng vaên baûn. Phieáu bieåu quyeát phaûi ñöïng trong phong bì kín vaø phaûi ñöôïc chuyeån ñeán Chuû tòch HÑQT chaäm nhaát moät giôø tröôùc giôø khai maïc. Phieáu bieåu quyeát chæ ñöôïc môû tröôùc söï chöùng kieán cuûa taát caû nhöõng ngöôøi döï hoïp. Quyeát ñònh cuûa HÑQT ñöôïc thoâng qua neáu ñöôïc ña soá thaønh vieân döï hoïp chaáp thuaän. Neáu soá phieáu ngang nhau thì quyeát ñònh cuoái cuøng thuoäc veà phía coù yù kieán cuûa Chuû tòch HÑQT Thaønh vieân phaûi tham döï ñaày ñuû caùc cuoäc hoïp cuûa HÑQT.Thaønh vieân ñöôïc uûy quyeàn cho ngöôøi khaùc döï hoïp neáu ñöôïc ña soá thaønh vieân HÑQT chaáp thuaän. Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh cuoäc hoïp HÑQT coù theå coù söï tham gia cuûa thaønh vieân Ban kieåm soaùt vaø Giaùm ñoác/Toång giaùm ñoác (tuy nhieân nhöõng ngöôøi naøy khoâng coù quyeàn bieåu quyeát). Ñieàu naøy ñoàng nghóa vôùi vieäc quaù trình thoâng qua caùc quyeát ñònh cuûa HÑQT seõ phaûi ñöôïc coâng khai cho caùc caáp quaûn lyù khaùc vaø chòu söï giaùm saùt cuûa Ban kieåm soaùt vaø coå ñoâng. 3. Chuû tòch Hoäi ñoàng Quaûn trò Theo Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 111), Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng hoaëc HÑQT Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 baàu Chuû tòch HÑQT theo quy ñònh taïi Ñieàu leä coâng ty. Tröôøng hôïp Hoäi ñoàng Quaûn trò baàu Chuû tòch HÑQT thì Chuû tòch ñöôïc baàu trong soá thaønh vieân HÑQT. Chuû tòch HÑQT coù theå kieâm Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác coâng ty neáu Ñieàu leä coâng ty khoâng coù quy ñònh khaùc.Treân thöïc teá, vieäc baàu Chuû tòch neân do HÑQT thöïc hieän (ñeå ñaûm baûo tính linh hoaït trong hoaït ñoäng quaûn lyù) vì Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng khi hoïp phaûi tuaân theo caùch thöùc, thuû tuïc phöùc taïp hôn. Theo Luaät Doanh nghieäp 2005, Chuû tòch HÑQT chæ coù thaåm quyeàn chung 105 trong vieäc ñieàu haønh hoaït ñoäng cuûa HÑQT vaø laøm chuû toïa hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng chöù khoâng tham gia tröïc tieáp hoaït ñoäng Quaûn trò Doanh nghieäp. Chuû tòch HÑQT coù caùc quyeàn vaø nghóa vuï sau ñaây:

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 (i) Laäp chöông trình, keá hoaïch hoaït ñoäng cuûa HÑQT; (ii) Chuaån bò hoaëc toå chöùc vieäc chuaån bò chöông trình, noäi dung, taøi lieäu phuïc vuï cuoäc hoïp; (iii) Trieäu taäp vaø chuû toïa cuoäc hoïp HÑQT; (iv) Toå chöùc vieäc thoâng qua quyeát ñònh cuûa HÑQT; (v) Giaùm saùt quaù trình toå chöùc thöïc hieän caùc quyeát ñònh cuûa HÑQT; (vi) Chuû toïa hoïp Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng; (vii) Caùc quyeàn vaø nhieäm vuï khaùc theo Ñieàu leä coâng ty. 4. Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác Theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 116), HÑQT boå nhieäm moät ngöôøi trong soá thaønh vieân HÑQT hoaëc thueâ ngöôøi khaùc laøm Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác. Neáu Ñieàu leä coâng ty khoâng quy ñònh Chuû tòch HÑQT laø ngöôøi ñaïi dieän theo phaùp luaät thì Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác laø ngöôøi ñaïi dieän theo phaùp luaät. Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 116) quy ñònh Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác cuûa moät coâng ty coå phaàn khoâng ñöôïc ñoàng thôøi laøm Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác cuûa doanh nghieäp khaùc. Theo Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 116), Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác coù caùc quyeàn vaø nhieäm vuï sau ñaây: 106 (i) Quyeát ñònh caùc vaán ñeà lieân quan ñeán coâng vieäc kinh doanh haèng ngaøy cuûa coâng ty maø khoâng caàn phaûi coù quyeát ñònh cuûa HÑQT (ii) Toå chöùc thöïc hieän caùc quyeát ñònh cuûa HÑQT; (iii) Toå chöùc thöïc hieän keá hoaïch kinh doanh vaø phöông aùn ñaàu tö cuûa coâng ty;

(iv) Kieán nghò phöông aùn cô caáu toå chöùc, quy cheá quaûn lyù noäi boä coâng ty; (v) Boå nhieäm, mieãn nhieäm, caùch chöùc caùc chöùc danh quaûn lyù trong coâng ty, tröø caùc chöùc danh thuoäc thaåm quyeàn cuûa HÑQT; (iv) Quyeát ñònh löông vaø phuï caáp (neáu coù) ñoái vôùi ngöôøi lao ñoäng trong coâng ty keå caû ngöôøi quaûn lyù thuoäc thaåm quyeàn boå nhieäm cuûa Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác; (vii) Tuyeån duïng lao ñoäng; (viii) Kieán nghò phöông aùn traû coå töùc hoaëc xöû lyù loã trong kinh doanh; (ix) Caùc quyeàn vaø nhieäm vuï khaùc theo quy ñònh cuûa phaùp luaät, Ñieàu leä coâng ty vaø quyeát ñònh cuûa HÑQT. Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác cuûa coâng ty coå phaàn phaûi ñaùp öùng caùc tieâu chuaån vaø ñieàu kieän töông töï nhö tröôøng hôïp cuûa Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác cuûa coâng ty traùch nhieäm höõu haïn hai thaønh vieân trôû leân. 5. Ban Kieåm soaùt Thaønh vieân Ban kieåm soaùt do Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng baàu vôùi soá löôïng thaønh Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 vieân Ban kieåm soaùt töø ba (3) ñeán naêm (5) thaønh vieân neáu Ñieàu leä Coâng ty khoâng quy ñònh moät tyû leä khaùc. Nhieäm kyø cuûa Ban kieåm soaùt khoâng quaù naêm (5) naêm vaø thaønh vieân Ban kieåm soaùt coù theå ñöôïc baàu laïi vôùi soá nhieäm kyø laø khoâng haïn cheá. Ban kieåm soaùt nhaân danh Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng giaùm saùt HÑQT, thaønh vieân HÑQT, Giaùm ñoác/Toång giaùm ñoác trong quaûn lyù vaø ñieàu haønh coâng ty. 5.1 Quyeàn vaø nghóa vuï cuûa Ban kieåm soaùt Theo Luaät Doanh nghieäp 2005 (Ñieàu 121), Ban kieåm soaùt coù quyeàn vaø nhieäm 107 vuï sau ñaây: (i) Ban kieåm soaùt thöïc hieän giaùm saùt HÑQT Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác trong vieäc quaûn lyù vaø ñieàu haønh coâng ty;

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 (ii) Kieåm tra tính hôïp lyù, hôïp phaùp, tính trung thöïc vaø möùc ñoä caån troïng trong quaûn lyù, ñieàu haønh hoaït ñoäng kinh doanh, trong toå chöùc coâng 108 taùc keá toaùn, thoáng keâ vaø laäp baùo caùo taøi chính; (iii) Thaåm ñònh baùo caùo tình hình kinh doanh, baùo caùo taøi chính haèng naêm vaø saùu thaùng cuûa coâng ty, baùo caùo ñaùnh giaù coâng taùc quaûn lyù cuûa HÑQT; Trình baùo caùo thaåm ñònh baùo caùo taøi chính, baùo caùo tình hình kinh doanh haèng naêm cuûa coâng ty vaø baùo caùo ñaùnh giaù coâng taùc quaûn lyù cuûa HÑQT leân Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng taïi cuoäc hoïp thöôøng nieân; (iv) Xem xeùt soå keá toaùn vaø caùc taøi lieäu khaùc cuûa coâng ty, caùc coâng vieäc quaûn lyù, ñieàu haønh hoaït ñoäng cuûa coâng ty baát cöù khi naøo neáu xeùt thaáy caàn thieát hoaëc theo quyeát ñònh cuûa Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng hoaëc theo yeâu caàu cuûa coå ñoâng hoaëc nhoùm coå ñoâng thieåu soá; (v) Khi coù yeâu caàu cuûa coå ñoâng hoaëc nhoùm coå ñoâng thieåu soá, Ban kieåm soaùt thöïc hieän kieåm tra trong thôøi haïn baûy ngaøy laøm vieäc, keå töø ngaøy nhaän ñöôïc yeâu caàu. Trong thôøi haïn möôøi laêm ngaøy, keå töø ngaøy keát thuùc kieåm tra, Ban kieåm soaùt phaûi baùo caùo giaûi trình veà nhöõng vaán ñeà ñöôïc yeâu caàu kieåm tra ñeán HÑQT vaø coå ñoâng hoaëc nhoùm coå ñoâng coù yeâu caàu; Vieäc kieåm tra cuûa Ban kieåm soaùt khoâng ñöôïc caûn trôû hoaït ñoäng bình thöôøng cuûa HÑQT, khoâng gaây giaùn ñoaïn ñieàu haønh hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty; (vi) Kieán nghò HÑQT hoaëc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng caùc bieän phaùp söûa ñoåi, boå sung, caûi tieán cô caáu toå chöùc quaûn lyù, ñieàu haønh hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty; (vii) Khi phaùt hieän coù thaønh vieân HÑQT, Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác vi phaïm nghóa vuï cuûa ngöôøi quaûn lyù coâng ty khaùc thì phaûi thoâng baùo ngay baèng vaên baûn vôùi HÑQT, yeâu caàu ngöôøi coù haønh vi vi phaïm chaám döùt haønh vi vi phaïm vaø coù giaûi phaùp khaéc phuïc haäu quaû;

(viii) Thöïc hieän caùc quyeàn vaø nhieäm vuï khaùc theo quy ñònh cuûa ñieàu leä Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 coâng ty vaø quyeát ñònh cuûa Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng; (ix) Ban kieåm soaùt coù quyeàn söû duïng tö vaán ñoäc laäp ñeå thöïc hieän caùc nhieäm vuï ñöôïc giao; Ban kieåm soaùt coù theå tham khaûo yù kieán cuûa HÑQT tröôùc khi trình baùo caùo, keát luaän vaø kieán nghò leân Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng; Thaønh vieân Ban kieåm soaùt coù quyeàn tieáp caän caùc hoà sô, taøi lieäu cuûa coâng ty löu giöõ taïi truï sôû chính, chi nhaùnh vaø ñòa ñieåm khaùc; coù quyeàn ñeán caùc ñòa ñieåm nôi ngöôøi quaûn lyù vaø nhaân vieân cuûa coâng ty laøm vieäc. HÑQT, thaønh vieân HÑQT, Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác, ngöôøi quaûn lyù khaùc phaûi cung caáp ñaày ñuû, chính xaùc vaø kòp thôøi thoâng tin, taøi lieäu veà coâng taùc quaûn lyù, ñieàu haønh vaø hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty theo yeâu caàu cuûa Ban kieåm soaùt. Ngoaøi nhöõng quyeàn vaø nghóa vuï nhö treân, Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh Ban kieåm soaùt coù caùc nghóa vuï sau ñaây: (i) Chòu traùch nhieäm tröôùc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng trong thöïc hieän caùc nhieäm vuï ñöôïc giao; (ii) Tuanâ thuû phapù luatä , ñieuà leä vaø ñaoï ñöcù ngheà nghiepä trong thöcï thi nhiemä vu;ï (iii) Trung thaønh, trung thöïc vaø caån troïng; (iv) Khoâng ñöôïc tieát loä bí maät cuûa coâng ty; (v) Khoâng söû duïng thoâng tin, bí maät, cô hoäi kinh doanh cuûa coâng ty, khoâng laïm duïng ñòa vò, chöùc vuï vaø taøi saûn cuûa coâng ty ñeå tö lôïi hoaëc phuïc vuï lôïi ích cho ngöôøi khaùc; (vi) Neáu vi phaïm nghóa vuï, gaây haïi cho coâng ty thì phaûi boài thöôøng; neáu thu ñöôïc lôïi thì phaûi hoaøn traû laïi cho coâng ty. 109

5.2 Tieâu chuaån vaø ñieàu kieän cuûa thaønh vieân Ban kieåm soaùt Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh thaønh vieân Ban kieåm soaùt khoâng ñöôïc giöõ caùc chöùc vuï quaûn lyù khaùc trong coâng ty vaø coù theå khoâng laø coå ñoâng hoaëc ngöôøi lao ñoäng cuûa coâng ty. Thaønh vieân Ban kieåm soaùt phaûi coù tieâu chuaån vaø ñieàu kieän sau ñaây: (i) Töø 21 tuoåi trôû leân, coù ñuû naêng löïc haønh vi daân söï vaø khoâng thuoäc ñoái töôïng bò caám thaønh laäp vaø quaûn lyù doanh nghieäp theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005; (ii) Khoâng phaûi laø vôï hoaëc choàng, cha, cha nuoâi, meï, meï nuoâi, con, con nuoâi, anh, chò, em ruoät cuûa thaønh vieân HÑQT, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác vaø ngöôøi quaûn lyù khaùc. 6. Nghóa vuï chung cuûa ngöôøi quaûn lyù Theo Luaät Doanh nghieäp 2005, thaønh vieân HÑQT vaø Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác vaø ngöôøi quaûn lyù khaùc coù caùc nghóa vuï sau ñaây: Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 (i) Thöïc hieän caùc quyeàn vaø nhieäm vuï ñöôïc giao theo ñuùng quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005, phaùp luaät coù lieân quan, Ñieàu leä coâng ty, quyeát ñònh cuûa Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng; (ii) Thöïc hieän caùc quyeàn vaø nhieäm vuï ñöôïc giao moät caùch trung thöïc, caån troïng, toát nhaát nhaèm baûo ñaûm lôïi ích hôïp phaùp toái ña cuûa coâng ty vaø coå ñoâng cuûa coâng ty; 110 (iii) Trung thaønh vôùi lôïi ích cuûa coâng ty vaø coå ñoâng cuûa coâng ty; khoâng söû duïng thoâng tin, bí quyeát, cô hoäi kinh doanh cuûa coâng ty, laïm duïng ñòa vò, chöùc vuï vaø taøi saûn cuûa coâng ty ñeå tö lôïi hoaëc phuïc vuï lôïi ích cuûa toå chöùc, caù nhaân khaùc; (iv) Thoâng baùo kòp thôøi, ñaày ñuû, chính xaùc cho coâng ty veà caùc doanh nghieäp maø hoï vaø ngöôøi coù lieân quan cuûa hoï laøm chuû hoaëc coù phaàn voán goùp, coå phaàn chi phoái; thoâng baùo naøy ñöôïc nieâm yeát taïi truï sôû

chính vaø chi nhaùnh cuûa coâng ty; (v) Hoäi ñoàng Quaûn trò vaø Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác khoâng ñöôïc taêng löông, traû thöôûng khi coâng ty khoâng thanh toaùn ñuû caùc khoaûn nôï ñeán haïn. Ngoaøi caùc nghóa vuï treân, Luaät Doanh nghieäp 2005 coøn yeâu caàu thaønh vieân HÑQT, thaønh vieân Ban kieåm soaùt, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác vaø ngöôøi quaûn lyù khaùc cuûa coâng ty phaûi keâ khai caùc lôïi ích lieân quan cuûa hoï vôùi coâng ty, bao goàm: (i) Teân, ñòa chæ truï sôû chính, ngaønh, ngheà kinh doanh, soá vaø ngaøy caáp Giaáy Chöùng nhaän ÑKKD, nôi ÑKKD cuûa doanh nghieäp maø hoï coù sôû höõu phaàn voán goùp hoaëc coå phaàn; tyû leä vaø thôøi ñieåm sôû höõu phaàn voán goùp hoaëc coå phaàn ñoù; (ii) Teân, ñòa chæ truï sôû chính, ngaønh, ngheà kinh doanh, soá vaø ngaøy caáp Giaáy Chöùng nhaän ÑKKD, nôi ÑKKD cuûa doanh nghieäp maø nhöõng ngöôøi coù lieân quan cuûa hoï cuøng sôû höõu hoaëc sôû höõu rieâng coå phaàn hoaëc phaàn voán goùp treân 35% voán ñieàu leä. Ñaây laø quy ñònh môùi cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 so vôùi Luaät Doanh nghieäp Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 1999 nhaèm taêng cöôøng tính coâng khai, minh baïch caùc lôïi ích cuûa ngöôøi quaûn lyù trong coâng ty vaø baûo veä quyeàn vaø lôïi ích cuûa caùc coå ñoâng. Luaät Doanh nghieäp 2005 yeâu caàu vieäc keâ khai treân hay baát kyø söûa ñoåi, boå sung naøo cuõng phaûi ñöôïc thöïc hieän trong thôøi haïn baûy ngaøy laøm vieäc, keå töø ngaøy phaùt sinh lôïi ích lieân quan hay ngaøy coù söûa ñoåi, boå sung töông öùng. Vieäc keâ khai treân phaûi ñöôïc thoâng baùo cho Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng taïi cuoäc 111 hoïp thöôøng nieân vaø ñöôïc nieâm yeát, löu giöõ taïi truï sôû chính cuûa doanh nghieäp. Coå ñoâng, ñaïi dieän theo uyû quyeàn cuûa coå ñoâng, thaønh vieân HÑQT, Ban kieåm soaùt, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác coù quyeàn xem xeùt noäi dung keâ khai baát cöù luùc naøo neáu xeùt thaáy caàn thieát. Thaønh vieân HÑQT, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác nhaân danh caù nhaân hoaëc nhaân danh ngöôøi khaùc ñeå thöïc hieän coâng vieäc döôùi moïi hình thöùc trong phaïm vi coâng vieäc kinh doanh cuûa coâng ty ñeàu phaûi giaûi trình baûn chaát, noäi dung cuûa coâng vieäc ñoù tröôùc HÑQT,

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 Ban kieåm soaùt chæ ñöôïc thöïc hieän khi ñöôïc ña soá thaønh vieân coøn laïi cuûa Hoäi ñoàng Quaûn trò chaáp thuaän; neáu thöïc hieän maø khoâng khai baùo hoaëc khoâng ñöôïc söï chaáp thuaän cuûa HÑQT thì taát caû thu nhaäp coù ñöôïc töø hoaït ñoäng ñoù thuoäc veà coâng ty. 7. Hôïp ñoàng, giao dòch cuûa coâng ty coå phaàn phaûi ñöôïc pheâ duyeät Khaùc vôùi Luaät Doanh nghieäp 1999 Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh hôïp ñoàng, giao dòch giöõa coâng ty vôùi moät soá ñoái töôïng nhö coå ñoâng sôû höõu treân 35% toång soá coå phaàn phoå thoâng cuûa coâng ty hoaëc thaønh vieân HÑQT, Giaùm ñoác/Toång giaùm ñoác vaø nhöõng ngöôøi coù lieân quan cuûa hoï vaø caùc tröôøng hôïp khaùc phaûi ñöôïc chaáp thuaän bôûi HÑQT (ñoái vôùi giao dòch coù giaù trò nhoû hôn 50% toång giaù trò taøi saûn doanh nghieäp ghi trong baùo caùo taøi chính gaàn nhaát hoaëc moät tyû leä khaùc nhoû hôn quy ñònh taïi Ñieàu leä coâng ty) hoaëc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng cho caùc tröôøng hôïp coøn laïi. Caùc hôïp ñoàng, giao dòch naøy seõ bò coi laø voâ hieäu vaø xöû lyù theo quy ñònh cuûa phaùp luaät khi ñöôïc giao keát hoaëc thöïc hieän maø chöa ñöôïc chaáp thuaän cuûa HÑQT vaø Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng. Trong tröôøng hôïp ñoù ngöôøi ñaïi dieän theo phaùp luaät cuûa coâng ty, coå ñoâng, thaønh vieân HÑQT hoaëc Giaùm ñoác/Toång giaùm ñoác coù lieân quan phaûi boài thöôøng thieät haïi phaùt sinh, hoaøn traû cho coâng ty caùc khoaûn lôïi thu ñöôïc töø vieäc thöïc hieän hôïp ñoàng, giao dòch ñoù. 112

113 Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005

5CHÖÔNG TOÅ CHÖÙC LAÏI, GIAÛI THEÅ & PHAÙ SAÛN DOANH NGHIEÄP Tìm hieåu veà 2005 Chöông naøy trình baøy caùc noäi dung chính, caùc ñieåm môùi vaø khaùc bieät veà toå chöùc laïi, giaûi theå vaø phaù saûn doanh nghieäp, theo quy ñònh LUAÄT DOANH NGHIEÄP cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 so vôùi caùc quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 1999. 114 A. TOÅ CHÖÙC LAÏI 1. Chia, taùch, hôïp nhaát vaø saùp nhaäp doanh nghieäp Luaät Doanh nghieäp 2005 ñaõ keá thöøa caùc quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 1999 veà thuû tuïc chia, taùch, hôïp nhaát vaø saùp nhaäp doanh nghieäp. Tuy nhieân, ñeå ñaûm baûo tính thoáng nhaát vôùi caùc quy ñònh phaùp luaät veà caïnh tranh, Luaät Doanh nghieäp 2005 ñaõ ñöa ra moät soá yeâu caàu môùi ñoái vôùi caùc coâng ty trong tröôøng hôïp hôïp nhaát vaø saùp nhaäp maø caùc coâng ty naøy phaûi tuaân thuû tröôùc khi tieán haønh hôïp nhaát vaø saùp nhaäp. 1.1 Chia doanh nghieäp Theo Luaät Doanh nghieäp 2005, coâng ty traùch nhieäm höõu haïn, coâng ty coå phaàn coù theå ñöôïc chia thaønh moät soá coâng ty cuøng loaïi. Thuû tuïc chia coâng ty TNHH, coâng ty coå phaàn ñöôïc quy ñònh nhö sau: (i) Hoäi ñoàng Thaønh vieân, Chuû sôû höõu coâng ty hoaëc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng cuûa coâng ty bò chia thoâng qua quyeát ñònh chia coâng ty theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 vaø Ñieàu leä coâng ty. Q Quyeát ñònh chia coâng ty phaûi coù caùc noäi dung chuû yeáu veà teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa coâng ty bò chia; teân caùc coâng ty seõ thaønh laäp; nguyeân taéc vaø thuû tuïc chia taøi saûn coâng ty; phöông aùn söû duïng lao ñoäng; thôøi haïn vaø thuû tuïc chuyeån ñoåi

phaàn voán goùp, coå phaàn, traùi phieáu cuûa coâng ty bò chia sang caùc Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 coâng ty môùi thaønh laäp; nguyeân taéc giaûi quyeát caùc nghóa vuï cuûa coâng ty bò chia; thôøi haïn thöïc hieän chia coâng ty. Q Quyeát ñònh chia coâng ty phaûi ñöôïc göûi ñeán taát caû caùc chuû nôï vaø thoâng baùo cho ngöôøi lao ñoäng bieát trong thôøi haïn möôøi laêm ngaøy, keå töø ngaøy thoâng qua quyeát ñònh; (ii) Caùc thaønh vieân, chuû sôû höõu coâng ty hoaëc caùc coå ñoâng cuûa caùc coâng ty môùi ñöôïc thaønh laäp thoâng qua Ñieàu leä, baàu hoaëc boå nhieäm Chuû tòch Hoäi ñoàng Thaønh vieân, Chuû tòch coâng ty, HÑQT, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác vaø tieán haønh ñaêng kyù kinh doanh theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005. Trong tröôøng hôïp naøy, hoà sô ñaêng kyù kinh doanh phaûi keøm theo quyeát ñònh chia coâng ty. (iii) Coâng ty bò chia chaám döùt toàn taïi sau khi caùc coâng ty môùi ñöôïc ñaêng kyù kinh doanh. Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh caùc coâng ty môùi phaûi cuøng lieân ñôùi chòu traùch nhieäm veà vieäc thöïc hieän caùc nghóa vuï veà caùc khoaûn nôï chöa thanh toaùn, hôïp ñoàng lao ñoäng vaø nghóa vuï taøi saûn khaùc cuûa coâng ty bò chia hoaëc coù theå thoûa thuaän vôùi chuû nôï, khaùch haøng vaø ngöôøi lao ñoäng ñeå moät trong soá caùc coâng ty ñoù thöïc hieän caùc nghóa vuï ñoù. 1.2 Taùch doanh nghieäp Taùch doanh nghieäp theo Luaät Doanh nghieäp 2005 laø vieäc coâng ty traùch nhieäm höõu haïn, coâng ty coå phaàn chuyeån moät phaàn taøi saûn cuûa coâng ty hieän coù (coâng ty bò taùch) ñeå thaønh laäp moät hoaëc moät soá coâng ty môùi cuøng loaïi (coâng ty ñöôïc taùch) hoaëc chuyeån moät phaàn quyeàn vaø nghóa vuï cuûa coâng ty bò taùch sang coâng ty ñöôïc taùch maø khoâng chaám döùt toàn taïi cuûa coâng ty bò taùch. Thuû tuïc taùch coâng ty traùch nhieäm höõu haïn, vaø coâng ty coå phaàn ñöôïc quy 115 ñònh nhö sau:

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 (i) Hoäi ñoàng Thaønh vieân, Chuû sôû höõu coâng ty hoaëc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng cuûa coâng ty bò taùch thoâng qua quyeát ñònh taùch coâng ty theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 vaø Ñieàu leä coâng ty. Quyeát ñònh taùch coâng ty phaûi coù caùc noäi dung chuû yeáu veà teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa coâng ty bò taùch; teân coâng ty ñöôïc taùch seõ thaønh laäp; phöông aùn söû duïng lao ñoäng; giaù trò taøi saûn, caùc quyeàn vaø nghóa vuï ñöôïc chuyeån töø coâng ty bò taùch sang coâng ty ñöôïc taùch; thôøi haïn thöïc hieän taùch coâng ty. Quyeát ñònh taùch coâng ty phaûi ñöôïc göûi ñeán taát caû caùc chuû nôï vaø thoâng baùo cho ngöôøi lao ñoäng bieát trong thôøi haïn möôøi laêm ngaøy, keå töø ngaøy thoâng qua quyeát ñònh; (ii) Caùc thaønh vieân, Chuû sôû höõu coâng ty hoaëc caùc coå ñoâng cuûa coâng ty ñöôïc taùch thoâng qua Ñieàu leä, baàu hoaëc boå nhieäm Chuû tòch Hoäi ñoàng Thaønh vieân, Chuû tòch coâng ty, Hoäi ñoàng Quaûn trò, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác vaø tieán haønh ñaêng kyù kinh doanh theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005. Trong tröôøng hôïp naøy, hoà sô ñaêng kyù kinh doanh phaûi keøm theo quyeát ñònh taùch coâng ty; (iii) Sau khi ñaêng kyù kinh doanh, Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh coâng ty bò taùch vaø coâng ty ñöôïc taùch phaûi cuøng lieân ñôùi chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï chöa thanh toaùn, hôïp ñoàng lao ñoäng vaø nghóa vuï taøi saûn khaùc cuûa coâng ty bò taùch, tröø tröôøng hôïp coâng ty bò taùch, coâng ty môùi thaønh laäp, chuû nôï, khaùch haøng vaø ngöôøi lao ñoäng cuûa coâng ty bò taùch coù thoaû thuaän khaùc. 1.3 Hôïp nhaát doanh nghieäp 116 Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh hôïp nhaát doanh nghieäp laø tröôøng hôïp hai hoaëc moät soá coâng ty cuøng loaïi (coâng ty bò hôïp nhaát) coù theå hôïp nhaát thaønh moät coâng ty môùi (coâng ty hôïp nhaát) baèng caùch chuyeån toaøn boä taøi saûn, quyeàn, nghóa vuï vaø lôïi ích hôïp phaùp sang coâng ty hôïp nhaát, ñoàng thôøi

chaám döùt toàn taïi cuûa caùc coâng ty bò hôïp nhaát. Thuû tuïc hôïp nhaát coâng ty Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 ñöôïc quy ñònh nhö sau: (i) Caùc coâng ty bò hôïp nhaát chuaån bò hôïp ñoàng hôïp nhaát. Hôïp ñoàng hôïp nhaát phaûi coù caùc noäi dung chuû yeáu veà teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa caùc coâng ty bò hôïp nhaát; teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa coâng ty hôïp nhaát; thuû tuïc vaø ñieàu kieän hôïp nhaát; phöông aùn söû duïng lao ñoäng; thôøi haïn, thuû tuïc vaø ñieàu kieän chuyeån ñoåi taøi saûn, chuyeån ñoåi phaàn voán goùp, coå phaàn, traùi phieáu cuûa coâng ty bò hôïp nhaát thaønh phaàn voán goùp, coå phaàn, traùi phieáu cuûa coâng ty hôïp nhaát; thôøi haïn thöïc hieän hôïp nhaát; döï thaûo Ñieàu leä coâng ty hôïp nhaát; (ii) Caùc thaønh vieân, chuû sôû höõu coâng ty hoaëc caùc coå ñoâng cuûa caùc coâng ty bò hôïp nhaát thoâng qua hôïp ñoàng hôïp nhaát, Ñieàu leä coâng ty hôïp nhaát, baàu hoaëc boå nhieäm Chuû tòch Hoäi ñoàng Thaønh vieân, Chuû tòch coâng ty, HÑQT, Giaùm ñoác, Toång giaùm ñoác coâng ty hôïp nhaát vaø tieán haønh ñaêng kyù kinh doanh coâng ty hôïp nhaát theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005. Trong tröôøng hôïp naøy, hoà sô ñaêng kyù kinh doanh phaûi keøm theo hôïp ñoàng hôïp nhaát; (iii) Hôïp ñoàng hôïp nhaát phaûi ñöôïc göûi ñeán caùc chuû nôï vaø thoâng baùo cho ngöôøi lao ñoäng bieát trong thôøi haïn möôøi laêm ngaøy, keå töø ngaøy thoâng qua; (iv) Sau khi ñaêng kyù kinh doanh, caùc coâng ty bò hôïp nhaát chaám döùt toàn taïi; coâng ty hôïp nhaát ñöôïc höôûng caùc quyeàn vaø lôïi ích hôïp phaùp, chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï chöa thanh toaùn, hôïp ñoàng lao ñoäng vaø caùc nghóa vuï taøi saûn khaùc cuûa caùc coâng ty bò hôïp nhaát. Ñieåm môùi so vôùi Luaät Doanh nghieäp 1999 laø Luaät Doanh nghieäp 2005 quy 117 ñònh trong tröôøng hôïp hôïp nhaát maø theo ñoù coâng ty hôïp nhaát coù thò phaàn töø 30% ñeán 50% treân thò tröôøng lieân quan thì ñaïi ñieän hôïp phaùp cuûa coâng ty bò hôïp nhaát phaûi thoâng baùo cho cô quan quaûn lyù caïnh tranh tröôùc khi tieán haønh

hôïp nhaát, tröø tröôøng hôïp phaùp luaät veà caïnh tranh coù quy ñònh khaùc. Ngoaøi ra, Luaät Doanh nghieäp 2005 coøn caám caùc tröôøng hôïp hôïp nhaát maø theo ñoù coâng ty hôïp nhaát coù thò phaàn treân 50% treân thò tröôøng coù lieân quan, tröø tröôøng hôïp phaùp luaät veà caïnh tranh coù quy ñònh khaùc. 1.4 Saùp nhaäp doanh nghieäp Theo Luaät Doanh nghieäp 2005, saùp nhaäp doanh nghieäp laø tröôøng hôïp moät hoaëc moät soá coâng ty cuøng loaïi (coâng ty bò saùp nhaäp) coù theå saùp nhaäp vaøo moät coâng ty khaùc (coâng ty nhaän saùp nhaäp) baèng caùch chuyeån toaøn boä taøi saûn, quyeàn, nghóa vuï vaø lôïi ích hôïp phaùp sang coâng ty nhaän saùp nhaäp, ñoàng thôøi chaám döùt söï toàn taïi cuûa coâng ty bò saùp nhaäp. Thuû tuïc saùp nhaäp coâng ty ñöôïc quy ñònh nhö sau: Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 (i) Caùc coâng ty lieân quan chuaån bò hôïp ñoàng saùp nhaäp vaø döï thaûo ñieàu leä coâng ty nhaän saùp nhaäp. Hôïp ñoàng saùp nhaäp phaûi coù caùc noäi dung chuû yeáu veà teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa coâng ty nhaän saùp nhaäp; teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa coâng ty bò saùp nhaäp; thuû tuïc vaø ñieàu kieän saùp nhaäp; phöông aùn söû duïng lao ñoäng; thuû tuïc, thôøi haïn vaø ñieàu kieän chuyeån ñoåi taøi saûn, chuyeån ñoåi phaàn voán goùp, coå phaàn, traùi phieáu cuûa coâng ty bò saùp nhaäp thaønh phaàn voán goùp, coå phaàn, traùi phieáu cuûa coâng ty nhaän saùp nhaäp; thôøi haïn thöïc hieän saùp nhaäp; (ii) Caùc thaønh vieân, chuû sôû höõu coâng ty hoaëc caùc coå ñoâng cuûa caùc coâng ty lieân quan thoâng qua hôïp ñoàng saùp nhaäp, ñieàu leä coâng ty nhaän saùp nhaäp vaø tieán haønh ñaêng kyù kinh doanh coâng ty nhaän saùp nhaäp theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005. Trong tröôøng hôïp naøy, hoà sô ñaêng kyù kinh doanh phaûi keøm theo hôïp ñoàng saùp nhaäp. Hôïp ñoàng saùp nhaäp phaûi ñöôïc göûi ñeán taát caû caùc chuû nôï vaø thoâng baùo cho ngöôøi lao ñoäng bieát trong thôøi haïn möôøi laêm ngaøy, keå töø ngaøy thoâng qua; 118

(iii) Sau khi ñaêng kyù kinh doanh, coâng ty bò saùp nhaäp chaám döùt toàn taïi; Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 coâng ty nhaän saùp nhaäp ñöôïc höôûng caùc quyeàn vaø lôïi ích hôïp phaùp, chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï chöa thanh toaùn, hôïp ñoàng lao ñoäng vaø nghóa vuï taøi saûn khaùc cuûa coâng ty bò saùp nhaäp. Töông töï nhö quy ñònh ñoái vôùi tröôøng hôïp hôïp nhaát doanh nghieäp, Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh trong tröôøng hôïp saùp nhaäp maø theo ñoù coâng ty nhaän saùp nhaäp coù thò phaàn töø 30% ñeán 50% treân thò tröôøng lieân quan thì ñaïi ñieän hôïp phaùp cuûa coâng ty thoâng baùo cho cô quan quaûn lyù caïnh tranh tröôùc khi tieán haønh saùp nhaäp, tröø tröôøng hôïp phaùp luaät veà caïnh tranh coù quy ñònh khaùc. Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh caám caùc tröôøng hôïp saùp nhaäp caùc coâng ty maø theo ñoù coâng ty nhaän saùp nhaäp coù thò phaàn treân 50% treân thò tröôøng coù lieân quan, tröø tröôøng hôïp phaùp luaät veà caïnh tranh coù quy ñònh khaùc. 2. Chuyeån ñoåi coâng ty 2.1 Chuyeån ñoåi coâng traùch nhieäm höõu haïn, coâng ty coå phaàn Theo Luaät Doanh nghieäp 2005, Coâng ty traùch nhieäm höõu haïn coù theå ñöôïc chuyeån ñoåi thaønh coâng ty coå phaàn hoaëc ngöôïc laïi. Vieäc chuyeån ñoåi coù theå ñöôïc thöïc hieän theo caùc hình thöùc sau: (i) chuyeån ñoåi töø coâng ty traùch nhieäm höõu haïn moät thaønh vieân thaønh coâng ty coå phaàn hoaëc ngöôïc laïi; vaø(ii) chuyeån ñoåi töø coâng ty traùch nhieäm höõu haïn hai thaønh vieân thaønh coâng ty coå phaàn hoaëc ngöôïc laïi; Töông töï nhö Luaät Doanh nghieäp 1999, Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh: (i) Vieäc quyeát ñònh chuyeån ñoåi vaø ñieàu leä coâng ty chuyeån ñoåi seõ do Hoäi ñoàng Thaønh vieân hoaëc Chuû sôû höõu coâng ty hoaëc Ñaïi hoäi ñoàng Coå ñoâng thoâng qua. Quyeát ñònh chuyeån ñoåi phaûi coù caùc noäi dung chuû yeáu veà teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa coâng ty ñöôïc chuyeån ñoåi, teân, ñòa chæ truï 119sôû chính cuûa coâng ty chuyeån ñoåi, thôøi haïn vaø ñieàu kieän chuyeån taøi saûn, phaàn voán goùp, coå phaàn, traùi phieáu cuûa coâng ty ñöôïc chuyeån ñoåi thaønh

taøi saûn, coå phaàn, traùi phieáu, phaàn voán goùp cuûa coâng ty chuyeån ñoåi, phöông aùn söû duïng lao ñoäng, thôøi haïn thöïc hieän chuyeån ñoåi; (ii) Quyeát ñònh chuyeån ñoåi phaûi ñöôïc göûi ñeán taát caû caùc chuû nôï vaø thoâng baùo cho ngöôøi lao ñoäng bieát trong thôøi haïn möôøi laêm (15) ngaøy, keå töø ngaøy thoâng qua quyeát ñònh; (iii) Sau khi ñaêng kyù kinh doanh, coâng ty ñöôïc chuyeån ñoåi chaám döùt toàn taïi. Coâng ty chuyeån ñoåi ñöôïc höôûng caùc quyeàn vaø lôïi ích hôïp phaùp, chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï chöa thanh toaùn, hôïp ñoàng lao ñoäng vaø nghóa vuï taøi saûn khaùc cuûa coâng ty ñöôïc chuyeån ñoåi. Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 Ngoaøi ra, Luaät Doanh nghieäp 2005 coù caùc quy ñònh rieâng veà vieäc chuyeån ñoåi coâng ty traùch nhieäm höõu haïn moät thaønh vieân: (i) Neáu chuû sôû höõu coâng ty chuyeån nhöôïng moät phaàn voán ñieàu leä cho toå chöùc, caù nhaân khaùc thì trong thôøi haïn möôøi laêm (15) ngaøy keå töø ngaøy chuyeån nhöôïng, chuû sôû höõu coâng ty vaø ngöôøi nhaän chuyeån nhöôïng phaûi ñaêng kyù vieäc thay ñoåi soá löôïng thaønh vieân vôùi cô quan ñaêng kyù kinh doanh. Keå töø ngaøy ñaêng kyù thay ñoåi, coâng ty ñöôïc quaûn lyù vaø hoaït ñoäng theo quy ñònh veà coâng ty traùch nhieäm höõu haïn hai thaønh vieân trôû leân; (ii) Neáu chuû sôû höõu coâng ty chuyeån nhöôïng toaøn boä voán ñieàu leä cho moät caù nhaân thì trong thôøi haïn möôøi laêm (15) ngaøy keå töø ngaøy hoaøn thaønh thuû tuïc chuyeån nhöôïng, ngöôøi nhaän chuyeån nhöôïng phaûi ñaêng kyù thay ñoåi chuû sôû höõu coâng ty vaø toå chöùc quaûn lyù, hoaït ñoäng theo quy ñònh veà coâng ty traùch nhieäm höõu haïn moät thaønh vieân laø caù nhaân. 2.2 Chuyeån ñoåi Coâng ty Nhaø nöôùc 120 Chaäm nhaát trong thôøi haïn boán (4) naêm keå töø ngaøy Luaät Doanh nghieäp 2005 coù hieäu löïc, caùc coâng ty Nhaø nöôùc thaønh laäp theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp Nhaø nöôùc 2003 phaûi chuyeån ñoåi thaønh coâng ty traùch nhieäm höõu haïn

hoaëc coâng ty coå phaàn. Trong thôøi haïn chuyeån ñoåi, nhöõng quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp Nhaø nöôùc 2003 ñöôïc tieáp tuïc aùp duïng ñoái vôùi Doanh nghieäp Nhaø nöôùc neáu Luaät Doanh nghieäp 2005 khoâng coù quy ñònh khaùc. 2.3 Ñaêng kyù laïi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñang hoaït ñoäng theo Luaät Ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo Luaät Doanh nghieäp 2005 Doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñöôïc thaønh laäp tröôùc khi Luaät Doanh nghieäp 2005 coù hieäu löïc coù quyeàn ñaêng kyù laïi vaø toå chöùc quaûn lyù, hoaït ñoäng theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 trong thôøi haïn hai (2) naêm keå töø ngaøy Luaät Doanh nghieäp 2005 coù hieäu löïc. Caùc ñoái töôïng döôùi ñaây coù theå löïa choïn vieäc ñaêng kyù laïi theo Luaät Doanh nghieäp 2005: (i) Doanh nghieäp lieân doanh vaø doanh nghieäp 100% voán nöôùc ngoaøi Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 coù töø hai chuû sôû höõu trôû leân ñaêng kyù laïi thaønh coâng ty traùch nhieäm höõu haïn coù hai thaønh vieân trôû leân; (ii) Doanh nghieäp 100% voán nöôùc ngoaøi do moät toå chöùc hoaëc caù nhaân nöôùc ngoaøi ñaàu tö ñaêng kyù laïi thaønh coâng ty traùch nhieäm höõu haïn moät thaønh vieân; vaø (iii) Coâng ty coå phaàn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñaêng kyù laïi thaønh coâng ty coå phaàn. Doanh nghieäp ñaêng kyù laïi keá thöøa toaøn boä caùc quyeàn vaø lôïi ích hôïp phaùp, 121 chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï chöa thanh toaùn, hôïp ñoàng lao ñoäng vaø caùc nghóa vuï khaùc cuûa doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi tröôùc khi ñaêng kyù laïi. Doanh nghieäp ñöôïc hoaït ñoäng theo noäi dung quy ñònh taïi Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö vaø tieáp tuïc höôûng caùc öu ñaõi ñaàu tö quy ñònh taïi Giaáy pheùp ñaàu tö ñoái vôùi caùc döï aùn ñaàu tö ñaõ ñöôïc caáp Giaáy pheùp ñaàu tö tröø caùc öu ñaõi ñaàu tö traùi vôùi caùc ñieàu öôùc quoác teá maø Vieät Nam laø thaønh vieân. Doanh nghieäp ñöôïc giöõ nguyeân teân doanh nghieäp, con daáu, taøi khoaûn, maõ soá thueá vaø maõ soá haûi quan.

Cuøng vôùi vieäc ñaêng kyù laïi vaø toå chöùc hoaït ñoäng theo Luaät Doanh nghieäp 2005, caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi coù quyeàn ñeà nghò cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc ñaêng kyù ñoåi Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö môùi. Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 B. GIAÛI THEÅ 1 Caùc tröôøng hôïp giaûi theå Töông töï nhö Luaät Doanh nghieäp 1999, Luaät Doanh nghieäp 2005 ñaõ quy ñònh doanh nghieäp coù theå bò giaûi theå trong caùc tröôøng hôïp sau ñaây: (i) Keát thuùc thôøi haïn hoaït ñoäng ñaõ ghi trong Ñieàu leä coâng ty maø khoâng coù quyeát ñònh gia haïn; (ii) Theo quyeát ñònh cuûa Hoäi ñoàng Thaønh vieân, chuû sôû höõu coâng ty ñoái vôùi coâng ty traùch nhieäm höõu haïn; cuûa Ñaïi hoäi Ñoàng Coå ñoâng ñoái vôùi Coâng ty coå phaàn; (iii) Coâng ty khoâng coøn ñuû soá löôïng thaønh vieân toái thieåu theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 trong thôøi haïn saùu thaùng lieân tuïc; (iv) Bò thu hoài Giaáy Chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh . 2 Ñieàu kieän giaûi theå Ñieåm môùi cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005 so vôùi Luaät Doanh nghieäp 1999 laø Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh roõ doanh nghieäp chæ ñöôïc giaûi theå khi ñaûm baûo thanh toaùn heát caùc khoaûn nôï vaø nghóa vuï taøi saûn khaùc. 3 Thuû tuïc giaûi theå Luaät Doanh nghieäp 2005 ñaõ quy ñònh thuû tuïc giaûi theå doanh nghieäp goàm caùc böôùc sau ñaây: 122

3.1 Thoâng qua quyeát ñònh giaûi theå doanh nghieäp Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 Theo quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp 2005, quyeát ñònh giaûi theå doanh nghieäp goàm caùc noäi dung chuû yeáu sau: (i) Teân, ñòa chæ truï sôû chính cuûa doanh nghieäp; (ii) Lyù do giaûi theå; (iii) Thôøi haïn, thuû tuïc thanh lyù hôïp ñoàng vaø thanh toaùn caùc khoaûn nôï cuûa doanh nghieäp; (iv) Phöông aùn xöû lyù caùc nghóa vuï phaùt sinh töø hôïp ñoàng lao ñoäng; (v) Hoï, teân, chöõ kyù cuûa ngöôøi ñaïi dieän theo phaùp luaät cuûa doanh nghieäp. 3.2 Göûi quyeát ñònh giaûi theå Trong thôøi haïn baûy (07) ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy thoâng qua, quyeát ñònh giaûi theå phaûi ñöôïc göûi ñeán cô quan ñaêng kyù kinh doanh, taát caû caùc chuû nôï, ngöôøi coù quyeàn, nghóa vuï vaø lôïi ích lieân quan, ngöôøi lao ñoäng trong doanh nghieäp vaø phaûi ñöôïc nieâm yeát coâng khai taïi truï sôû chính vaø chi nhaùnh cuûa doanh nghieäp. Quyeát ñònh giaûi theå phaûi ñöôïc göûi cho caùc chuû nôï keøm theo thoâng baùo veà phöông aùn giaûi quyeát nôï. Thoâng baùo phaûi coù teân, ñòa chæ cuûa chuû nôï, soá nôï, thôøi haïn, ñòa ñieåm vaø phöông thöùc thanh toaùn soá nôï ñoù, caùch thöùc vaø thôøi haïn giaûi quyeát khieáu naïi cuûa chuû nôï. 3.3 Ñaêng baùo quyeát ñònh giaûi theå Neáu phaùp luaät yeâu caàu phaûi ñaêng baùo thì quyeát ñònh giaûi theå doanh nghieäp phaûi ñöôïc ñaêng ít nhaát treân moät tôø baùo vieát hoaëc baùo ñieän töû trong ba soá lieân tieáp. 123

Theo Luaät Doanh nghieäp 1999, quyeát ñònh giaûi theå coøn phaûi ñöôïc nieâm yeát coâng khai taïi truï sôû chính cuûa doanh nghieäp vaø ñaêng baùo ñòa phöông hoaëc baùo haøng ngaøy Trung öông trong ba (03) soá lieân tieáp. 3.4 Toå chöùc thanh lyù taøi saûn doanh nghieäp Hoäi ñoàng Thaønh vieân hoaëc chuû sôû höõu coâng ty, hoaëc HÑQT tröïc tieáp toå chöùc thanh lyù taøi saûn doanh nghieäp, tröø khi Ñieàu leä coâng ty quy ñònh thaønh laäp toå chöùc thanh lyù rieâng. Thôøi haïn thanh toaùn nôï, thanh lyù hôïp ñoàng khoâng ñöôïc vöôït quaù saùu (06) thaùng, keå töø ngaøy thoâng qua quyeát ñònh giaûi theå. 3.5 Thöù töï thanh toaùn nôï Caùc khoaûn nôï cuûa doanh nghieäp ñöôïc thanh toaùn theo thöù töï caùc khoaûn nôï löông, trôï caáp thoâi vieäc, baûo hieåm xaõ hoäi theo quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø caùc quyeàn lôïi khaùc cuûa ngöôøi lao ñoäng theo thoûa öôùc lao ñoäng taäp theå vaø hôïp ñoàng lao ñoäng ñaõ kyù keát. Tieáp ñoù doanh nghieäp coøn phaûi traû nôï thueá vaø caùc khoaûn nôï khaùc. Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 3.6 Sau khi ñaõ thanh toaùn heát caùc khoaûn nôï vaø chi phí giaûi theå doanh nghieäp Sau khi ñaõ thanh toaùn, soá coøn laïi seõ thuoäc veà caùc thaønh vieân, coå ñoâng hoaëc chuû sôû höõu coâng ty. Trong thôøi haïn baûy (07) ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy thanh toaùn heát caùc khoaûn nôï cuûa doanh nghieäp, ngöôøi ñaïi dieän theo phaùp luaät cuûa doanh nghieäp phaûi göûi hoà sô giaûi theå doanh nghieäp ñeán cô quan ñaêng kyù kinh doanh. 3.7 Xoaù teân doanh nghieäp 124 Trong thôøi haïn baûy (07) ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy nhaän ñuû hoà sô hôïp leä, cô quan ñaêng kyù kinh doanh seõ xoaù teân doanh nghieäp trong soå ñaêng kyù kinh doanh.

Ñoái vôùi tröôøng hôïp bò thu hoài Giaáy Chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh, doanh nghieäp phaûi giaûi theå trong thôøi haïn saùu (06) thaùng, keå töø ngaøy bò thu hoài Giaáy Chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh. Sau thôøi haïn saùu (06) thaùng maø cô quan ñaêng kyù kinh doanh khoâng nhaän ñöôïc hoà sô giaûi theå doanh nghieäp thì doanh nghieäp ñoù coi nhö ñaõ ñöôïc giaûi theå vaø cô quan ñaêng kyù kinh doanh xoaù teân doanh nghieäp trong soå ñaêng kyù kinh doanh. Trong tröôøng hôïp naøy, ngöôøi ñaïi dieän theo phaùp luaät, caùc thaønh vieân ñoái vôùi coâng ty traùch nhieäm höõu haïn, chuû sôû höõu coâng ty ñoái vôùi coâng ty traùch nhieäm coå phaàn chòu traùch nhieäm veà caùc khoaûn nôï vaø caùc nghóa vuï taøi saûn khaùc chöa thanh toaùn. C. PHAÙ SAÛN Luaät Doanh nghieäp 2005 quy ñònh vieäc phaù saûn doanh nghieäp seõ ñöôïc thöïc hieän theo quy ñònh cuûa phaùp luaät veà phaù saûn. Theo ñoù, vieäc phaù saûn doanh nghieäp seõ tuaân thuû theo caùc quy ñònh cuûa Luaät Phaù saûn ñöôïc Quoác hoäi thoâng qua ngaøy 15/06/2004. 1. Ñieàu kieän phaù saûn Doanh nghieäp bò coi laø laâm vaøo tình traïng phaù saûn khi coù ñaày ñuû caùc ñieàu kieän Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 sau ñaây: (i) Coù caùc khoaûn nôï ñeán haïn: Caùc khoaûn nôï ñeán haïn phaûi laø caùc khoaûn nôï khoâng coù baûo ñaûm hoaëc coù baûo ñaûm moät phaàn (chæ tính phaàn khoâng coù baûo ñaûm) ñaõ roõ raøng ñöôïc caùc beân xaùc nhaän, coù ñaày ñuû caùc giaáy tôø, taøi lieäu ñeå chöùng minh vaø khoâng coù tranh chaáp. (ii) Chuû nôï ñaõ coù yeâu caàu thanh toaùn, nhöng doanh nghieäp khoâng coù khaû naêng thanh toaùn: Yeâu caàu cuûa chuû nôï thanh toaùn caùc khoaûn nôï ñeán haïn phaûi coù caên cöù chöùng minh laø chuû nôï ñaõ coù yeâu caàu, nhöng khoâng ñöôïc doanh nghieäp thanh toaùn (nhö vaên baûn ñoøi nôï cuûa chuû nôï, vaên baûn khaát nôï cuûa doanh nghieäp, v.v...). 125

Tìm hieåu veà LUAÄT DOANH NGHIEÄP 2005 2. Thuû tuïc phaù saûn Thuû tuïc phaù saûn ñöôïc aùp duïng ñoái vôùi doanh nghieäp laâm vaøo tình traïng phaù saûn bao goàm: (i) Noäp ñôn yeâu caàu vaø môû thuû tuïc phaù saûn; (ii) Phuïc hoài hoaït ñoäng kinh doanh; (iii) Thanh lyù taøi saûn, caùc khoaûn nôï; (iv) Tuyeân boá doanh nghieäp bò phaù saûn. Sau khi coù quyeát ñònh môû thuû tuïc phaù saûn, Thaåm phaùn seõ xem xeùt, quyeát ñònh aùp duïng moät trong hai thuû tuïc quy ñònh taïi ñieåm 2 vaø ñieåm 3 treân ñaây hoaëc quyeát ñònh chuyeån töø aùp duïng thuû tuïc phuïc hoài hoaït ñoäng kinh doanh sang aùp duïng thuû tuïc thanh lyù taøi saûn, caùc khoaûn nôï hoaëc tuyeân boá doanh nghieäp bò phaù saûn. 126

Vieän Quaûn lyù Kinh teá Trung öông 68 Phan Ñình Phuøng, Haø Noäi, Vieät Nam Tel: (84-4) 843 7461 Fax: (84-4) 845 6795 Email: president@ ciem.org.vn Website: www.ciem.org.vn V¨n phßng GTZ Hµ Néi TÇng 6, Hanoi Towers 49 Hai Bµ Tr-ng, Hµ Néi, ViÖt Nam Tel: (84-4) 934 4951 Fax: (84-4) 934 4950 E-Mail: gtz-vietnam@ gtz.de office.sme@ gtz-vietnam.com.vn Website: www.gtz.de/vietnam www.sme-gtz.org.vn www.sme.com.vn