รายงานกิจกรรมและผลการดำเนินงาน นโยบาย แผน และบริการวิชาการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561-2564

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 รายงานผลการดาเนนิ งาน โดย ผ้ชู ่วยคณบดี ส่วนงำน ผรู้ บั ผิดชอบ งานนโยบาย แผน และประกนั คณุ ภาพ ผศ.น.สพ.ดร.ประพฤตดิ ี ปยิ ะวิรยิ ะกลุ โรงพยาบาลสัตวเ์ ลก็ กรงุ เทพฯ ผศ.น.สพ.สิรพิ งศ์ เกยี รตกิ ติ ติคณุ ศนู ยฝ์ กึ นสิ ิต และ โรงพยาบาลปศสุ ัตว์ จ.นครปฐม รศ.น.สพ.ดร.ชัยเดช อินทร์ชยั ศรี หน่วยชนั สตู รโรคสัตว์ กรุงเทพฯ ผศ.น.สพ.ดร. สวำ่ ง เกษแดงสกลวฒุ ิ ศูนย์ศกึ ษาตอ่ เนอ่ื ง และงานบริการวิชาการ รศ.สพ.ญ.ดร. ศยำมณ ศรสี ุวฒั นำสกลุ 34

ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 กลมุ่ งานนโยบาย แผน และประกนั คุณภาพองคก์ ร 1) ผู้รับผดิ ชอบ ผศ.น.สพ.ดร.ประพฤตดิ ี ปิยะวริ ยิ ะกลุ สถำนทีต่ ิดตอ่ หนว่ ยชวี เคมี ภำควิชำสรีรวทิ ยำ โทร. 02 2189546 Email: [email protected] 2) หนว่ ยงานย่อยทท่ี า่ นรับผิดชอบ (อาจมมี ากกว่า 1 หนว่ ยงาน) งำนนโยบำย แผน และงำนประกนั คณุ ภำพองค์กร คณะผูด้ าเนนิ งาน (เชน่ กก. บรหิ าร / ทมี งาน +อาจใสแ่ ผนผงั การบรหิ าร ถา้ มี) ผศ.น.สพ.ดร.ประพฤตดิ ี ปิยะวริ ยิ ะกุล รบั ผิดชอบงำนนโยบำย แผน ผศ.สพ.ญ.ดร.ศิรกรำนต์ ฐิตวัฒน์ รบั ผิดชอบงำนประกันคณุ ภำพองค์กร นำงสำล่ี หมั่นเจรญิ นำงสำวกรสมุ ำ สุวฒั นะชัย นำงสำวรชั วลัญช์ ธนศิรริ ักษ์ นำงสำวนนั ทนัช เช้ือโยธิน 35

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 3) บทสรปุ สาหรบั ผู้บรหิ าร งำนนโยบำย แผน และประกันคุณภำพ มีหน้ำท่ีส่งเสริม สนับสนุนกิจกรรมต่ำงๆเพื่อตอนสนองยุทธศำสตร์ของ คณะฯ โดยประกอบด้วยงำน 2 ส่วน คือ งานด้านนโยบายและแผน ทำหน้ำที่ร่วมพิจำรณำงบประมำณเงินรำยไดป้ ระจำปี กรอบอัตรำกำลัง แผนกำรใช้พื้นท่ี ติดตำม รำยงำนผลดำเนินกำรตัวชี้วัด SDA, KPI/OKR รวบรวมจัดทำรำยงำนประจำปี ดำเนินงำนตำมแผนยุทธศำสตร์ จัดกำรประชุมเพ่ือกำหนดและติดตำมผลกำรดำเนินงำนตำมแผนยุทธศำสตร์คณะฯ จัด สมั มนำบุคลำกรระดับต่ำงๆตำมแผนยทุ ธศำสตร์ งานดา้ นประกนั คุณภาพองคก์ ร ทำหน้ำที่เตรียมข้อมูลเพ่ือรับกำร ตรวจประกนั คุณภำพภำยในประจำปีจำก สกอ. จดั ทำรำยงำนประกนั คุณภำพกำรศกึ ษำ จัดทำแผนและรำยงำนประกันควำม เสย่ี ง และจดั กำรประเมินผู้บริหำร โครงกำรสัมมนำบุคลำกรถือเป็นโครงกำรหน่ึงท่ีประสบผลสำเร็จ บุคลำกรให้ควำมร่วมมือ และสนับสนุนทุกๆ กิจกรรมอย่ำงดีย่ิง เนื่องจำกบุคลำกรได้รบั กำรสง่ เสรมิ ควำมรู้ พัฒนำทักษะ และประสบกำรณใ์ นหลำกหลำยด้ำน ซึ่งคณะฯ ได้ใช้โอกำสน้ีพัฒนำบุคลกรให้สอดคล้องกับแผนยุทธศำสตร์ ส่งเสริมให้มีบุคลำกรมีประสบกำรณ์ในกำรเขียนโครงกำรแบบ bottom up จำกโครงกำรพี่เล้ียง “CU VET green project” ซ่ึงเป็นกิจกรรมหน่ึงของกำรสัมมนำบุคลำกรโดยมี คณะกรรมกำรคอยให้คำแนะนำ ติดตำม และประเมินผลอยำ่ งตอ่ เน่ือง ส่งผลให้บคุ ลำกรสำมำรถรวมกลมุ่ งำนเสนอโครงกำร ที่มสี ่วนชว่ ยพฒั นำงำนคณะไดอ้ ย่ำงเป็นรปู ธรรม เช่น โครงกำร “Green laboratory” ทีช่ ่วยสนับสนนุ ห้องปฏิบตั กิ ำรเพื่อให้ ได้กำรรับรองควำมปลอดภัย (ESPReL Laboratory) โครงกำรพัฒนำเว็บแอพพลิเคชั่น “Web application” เพ่ือสร้ำง ระบบกำรทำงำนแนวใหม่ โดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในยุค New Normal เพ่ือเป็นศูนย์กลำงในกำรจัดเก็บข้อมูลของคณะฯ อย่ำงบูรณำกำร นอกจำกน้ีบุคลกรได้ใช้ควำมรู้จำกกำรสัมมนำไปปฏิบัติได้อย่ำงถูกต้อง ทำให้ปริมำณขยะลดลงอย่ำงมี นัยสำคัญอย่ำงต่อเน่ือง ส่งผลดีต่อตัวชี้วัดของคณะฯ งำนประกันคุณภำพสะท้อนกำรจัดเก็บผลงำนบุคลำกรคณะฯอย่ำง ถกู ตอ้ ง ครบถ้วน และไดร้ ับกำรประเมินในระดับ “ดมี ำก” มำโดยตลอด 4) รายละเอียด แผนกิจกรรมและผลการดาเนินงาน งานดา้ นนโยบายและแผน ปี 2561 o สมั มนำผูบ้ รหิ ำรเพ่ือจดั ทำแผนแผนยทุ ธศำสตร์ (9 มนี ำคม 2561 ณ Mercure hotel) o สมั มนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ัตกิ ำร โครงกำรสมั มนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ตั ิกำร เร่อื ง กำรพฒั นำงำนบริกำร ภำยใตก้ ลมุ่ ภำรกจิ คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวทิ ยำลยั , CU VET green projects (11- 13 ก.ค. 61 ณ อำคำร 60 ปี สตั วแพทยศำสตร์และ บ้ำนอมั พวำ รีสอร์ท & สปำ อ.อมั พวำ จ. สมทุ รสงครำม) ปี 2562 o สัมมนำบคุ ลำกรรวม โครงกำรสมั มนำบุคลำกรสำยสนับสนุนเพอ่ื เพ่ิมประสทิ ธิภำพในกำรปฏบิ ัตงิ ำน บรรยำยหัวขอ้ เรอ่ื ง งำนบรกิ ำร ด้วย Service mind สไตล์พุทธ (17-19 ม.ค. 62 ณ เดอะวินเทจ เขำ ใหญ่) o สมั มนำผบู้ รหิ ำรเพอื่ ตดิ ตำมผลดำเนินกำร ทบทวน แผนยุทธ์ (18-19 ก.ค. 62 ณ โรงแรมปทุมวันปรน้ิ เซส) o สมั มนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ตั ิกำร โครงกำรสมั มนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ตั กิ ำร เพ่ือเสรมิ สร้ำงศกั ยภำพและเพม่ิ ประสิทธภิ ำพในกำรปฏบิ ตั งิ ำนของบุคลำกร, CU VET green projects (19-20 ก.ค. 62 ณ รอยัล ฮลิ ล์ กอล์ฟ รีสอรท์ แอนด์ สปำ อ.เมือง จ.นครนำยก) ปี 2563 o สมั มนำสำยสนบั สนุน P9 โครงกำรฝึกอบรมบคุ ลำกรสำยสนับสนุนเพอื่ เพม่ิ ประสทิ ธิภำพกำรจัดกำรขยะ และอนรุ ักษส์ ่งิ แวดลอ้ มภำยใน คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณม์ หำวิทยำลยั (15-17 ม.ค. 63 ณ 360 องศำ PIP Hotel เขำใหญ่ อ.ปำกชอ่ ง จ.นครรำชสมี ำ) ปี 2564 o โครงกำรพฒั นำเวบ็ แอพพลเิ คช่ัน เพ่ือสรำ้ งระบบกำรทำงำนแนวใหม่ โดยใชเ้ ทคโนโลยดี ิจทิ ลั ในยคุ New Normal 2 มคี ., 24 มิย 64 (Online) 36

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 งานด้านประกนั คณุ ภาพองค์กร ทำหนำ้ ทเ่ี ตรยี มกำรเพอ่ื รบั กำรตรวจประกนั คณุ ภำพภำยในประจำปจี ำก สกอ. จัดทำ รำยงำนประกนั คุณภำพกำรศึกษำปลี ะ 1 คร้ัง จัดทำแผนและรำยงำนประกันควำมเสย่ี งปลี ะ 2 ครั้ง และจัดกำรประเมนิ ผู้บรหิ ำรปีละ 1 คร้งั 5) ผลงาน/โครงการเดน่ หรอื ประสบความสาเร็จในช่วง 4 ปี ของกลมุ่ งานท่ที า่ นกากบั ดูแล งานนโยบายและแผน ได้จัดกจิ กรรมเพ่อื พฒั นำบุคลำกรทุกระดบั ผำ่ นโครงกำรสมั มนำบุคลำกรประจำปี ซ่งึ รปู แบบ กิจกรรม ประกอบด้วยกำรฟงั บรรยำยจำกวทิ ยำกร กำรระดมสมอง สันทนำกำรและท่องเที่ยว โดยกจิ กรรมเหลำ่ น้ีไดเ้ พ่ิมพูน ทักษะควำมรู้ ประสบกำรณ์ สง่ เสริมกำรส่อื สำรภำยในและภำยนอกหนว่ ยงำนอยำ่ งถูกตอ้ ง ส่งเสรมิ ใหม้ คี วำมสมั พนั ธ์ทดี่ ี ระหว่ำงบคุ ลำกรกบั ทมี ผบู้ รหิ ำร ส่งเสรมิ กำรพฒั นำดำ้ นจติ ใจ รวมถงึ สนบั สนุนให้ทำงำนร่วมกนั เปน็ ทมี ผลของโครงกำร สัมมนำบคุ ลำกรทำใหบ้ คุ ลำกรมีควำมเขำ้ ใจเป้ำหมำยของคณะฯมำกขึน้ มีควำมรู้และสำมำรถพัฒนำโครงกำรแบบ bottom up จำกโครงกำรเล็กๆทีท่ ุกคนมสี ว่ นร่วมคิด นำเสนอ และปฏิบตั ิจรงิ จำกโครงกำรพี่เล้ยี ง “CU VET Green project” ทมี่ ค วำมตอ่ เนื่องจำกกำรทำงำน 2 สมยั อย่ำงตอ่ เนื่อง (season I & II; 2559-2562) โครงกำรดังกล่ำวถอื เปน็ จุดเรมิ่ ต้นทด่ี ีของกำร นำบุคลำกรทกุ ระดบั โดยเฉพำะสำยปฏิบตั งิ ำน P9 ใหเ้ ขำ้ มำมสี ว่ นรว่ ม ไดแ้ สดงศกั ยภำพ มีบทบำทมำกขน้ึ และได้รบั ควำม ร่วมมืออย่ำงดยี ่งิ โครงกำรสัมมนำบุคลำกรชว่ ยเพมิ่ พนู ควำมรูใ้ หก้ ับบุคลำกรทุกระดบั จำกวิทยำกร ชว่ ยใหเ้ กิดควำมเขำ้ ใจและ สำมำรถปฏิบตั ติ ำมไดอ้ ยำ่ งถูกตอ้ ง ทำให้ปรมิ ำณขยะถูกจัดเก็บอยำ่ งเปน็ ระบบ ถูกประเภท และสำมำรถลดปรมิ ำณขยะได้ อยำ่ งมีนัยสำคญั อย่ำงตอ่ เนื่อง สง่ ผลดตี ่อตวั ชวี ดั ผลต่อเน่ืองของกำรพฒั นำบคุ ลำกรทำให้บคุ ลำกรมองเหน็ ควำมเปน็ ไปได้ใน กำรรวมกลมุ่ พัฒนำต่อยอดงำนของตนเองเพอ่ื ตอบสนองนโยบำยคณะฯไดอ้ ยำ่ งเปน็ รูปธรรมผ่ำนโครงกำรหลำยโครงกำร เช่น โครงกำรมำตรฐำนห้องปฏิบัตกิ ำร...เลิศ...เลศิ (Green laboratory) เป็นกำรรวมกลุ่มของนักวทิ ยำศำสตร์เพือ่ ผลักดัน ห้องปฏบิ ัติกำรใหเ้ ป็นหอ้ งปฏิบตั ิกำรยกระดบั ควำมปลอดภัย (ESPReL Laboratory) ระดับประเทศ โครงกำร Web application ที่เนน้ กำรจดั เกบ็ ขอ้ มลู อยำ่ งเป็นระบบ ลดควำมซ้ำซ้อนในกำรขอขอ้ มูล ยงั ประโยชน์ต่อกำรเชื่อมโยง และกำร วเิ ครำะหข์ ้อมลู ของคณะฯเปน็ ตน้ อยำ่ งไรก็ตำมโครงกำรนี้อย่รู ะหวำ่ งกำรพฒั นำในระยะแรกยงั ตอ้ งอำศัยกำรสนับสนนุ จำก คณะฯอย่ำงต่อเนือ่ งเพอ่ื พฒั นำโครงกำรน้ใี หเ้ ปน็ เคร่อื งมือหลักของกำรจัดเกบ็ ข้อมลู ของคณะฯต่อไป นอกจำกนกี้ ำรเก็บ รวบรวมขอ้ มลู เพื่อประเมิน management performance ของคณะ ที่ดำเนนิ กำรโดยฝำ่ ยนโยบำยและแผนสำมำรถดำเนินได้ ตำมกำหนด และไดร้ บั กำรประเมนิ ในระดบั ดมี ำกมำโดยตลอด ดังแสดงในตำรำงที่ 1 ตำรำงที่ 1 แสดงผลกำรประเมนิ management performance (ปงี บประมำณ 2561-2564) ตัวชว้ี ัด ปี 2561 ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564 ผลกำกรประเมนิ ตวั ชว้ี ดั KPI ยทุ ธศำสตร์ ดีมำก ดีมำก ดมี ำก รอกำรประเมิน ร้อยละตัวชว้ี ัดตำมขอ้ ตกลงกำรจดั ทำผลผลติ (SDA) ที่บรรลุ เป้ำหมำย 86.36 89.81 93.10 รอกำรประเมนิ งานประกันคณุ ภาพ สำมำรถรวบรวม จดั เกบ็ ข้อมูลทส่ี ะทอ้ นผลงำนของบุคลกรคณะสตั วแพทย์ทุกคนตลอดปกี ำรศึกษำ ได้อยำ่ งถกู ต้อง ครบถ้วนตำมข้อกำหนด ทำให้ผลกำรตรวจประเมินคุณภำพอยใู่ นระดบั “ดมี ำก” ในทุกองค์ประกอบมำโดย ตลอด ดังตำรำงท่ี 2 37

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ตำรำงที่ 2 แสดงผลกำรตรวจประเมินคณุ ภำพตำมองค์ประกอบของ สกอ. ในระยะเวลำ 3 ปี (ปีกำรศกึ ษำ 2560 – 2561) ปีกำรศึกษำ 2560 ปีกำรศกึ ษำ 2561 ปีกำรศึกษำ 2562 องคป์ ระกอบท่ี ผลกำรประเมนิ ระดับ ผลกำรประเมนิ ระดบั ผลกำรประเมิน ระดบั 1.กำรผลติ บณั ฑติ 4.96 ดมี ำก 4.92 ดีมำก 4.90 ดมี ำก 2. กำรวิจัย 5.00 ดมี ำก 5.00 ดีมำก 5.00 ดีมำก 3.กำรบริกำรวชิ ำกำร 5.00 ดมี ำก 5.00 ดมี ำก 5.00 ดีมำก 4.กำรทำนุศิลปะและ 5.00 ดีมำก 5.00 ดีมำก 5.00 ดีมำก วัฒนธรรม 5. กำรบริหำรจดั กำร 5.00 ดีมำก 5.00 ดีมำก 5.00 ดีมำก รวม 4.98 ดมี ำก 4.96 ดมี ำก 4.96 ดมี ำก 6) กรณุ าใหข้ ้อมูลโครงการ/กจิ กรรม ตามแผนยุทธศาสตร์ หรือภาระงานสาคัญที่ยังทาไม่สาเรจ็ ในสมัยบริหารน้ี และ/ หรือต้องการให้มกี ารดาเนินการตอ่ เนอ่ื งในชว่ งถัดไป งำนทีย่ ังไม่ลลุ ว่ งคอื โครงกำร Web application ทีต่ อ้ งกำรรวบรวม จัดเกบ็ ขอ้ มลู ไว้ในระบบอย่ำงมปี ระสทิ ธภิ ำพ ลดขน้ั ตอนกำรขอขอ้ มลู ที่ซำ้ ซ้อน และงำ่ ยตอ่ กำรวเิ ครำะห์ข้อมลู โครงกำรนไี้ ดเ้ รม่ิ ทดลองใช้งำนในปงี บประมำณ 2563 ซง่ึ อย่ใู นระยะแรกของโครงกำรทเ่ี นน้ กำรจดั เกบ็ ขอ้ มลู ของฝ่ำยแผน (SDA/KPI/OKR) และยังตอ้ งพฒั นำแกไ้ ขโปรแกรม รว่ มกบั กำรรบั ฟงั ผลกำรใชง้ ำนของบคุ ลำกรทกุ ภำคส่วน และจะขยำยกำรจดั เก็บข้อมลู ไปยังฝ่ำยอน่ื ในระยะทส่ี องของ โครงกำร ซ่ึงยังต้องกำรกำรสนบั สนนุ จำกผบู้ ริหำรคณะฯอยำ่ งต่อเนอ่ื ง เพื่อพัฒนำให้เป็นศูนย์กลำงของกำรรวบรวมข้อมลู ของคณะฯตอ่ ไป 7) ปัญหาและอปุ สรรคท่พี บในระหวา่ งการดาเนินงาน และแนวทางการแกไ้ ข ธรรมเนยี มปฏบิ ัติ กำรยึดม่ันในกรอบกำรทำงำน และแนวคิดบำงประกำรของสว่ นงำน ส่งผลตอ่ ภำพรวมของกำร พฒั นำบคุ ลำกร ซ่งึ ตอ้ งละลำยออกอยำ่ งตอ่ เนอ่ื ง สมำ่ เสมอดว้ ยโครงกำร/กจิ กรรมสว่ นรวมของของคณะฯ 8) กรุณาให้ความเหน็ เกี่ยวกบั ระบบการบริหารงาน ของคณะผู้บริหารฯ ในชว่ งปี 2561-2564 ท่านต้องการเสนอแนะ ให้มีการปรับปรุงระบบการบริหารอะไรเพิ่มเติมหรอื ไม่ อยา่ งไร คณะผ้บู ริหำรฯ ไดว้ ำงแผนพฒั นำคณะตำมแผนยทุ ธศำสตรไ์ ดอ้ ยำ่ งดี กำรลดช่องวำ่ งระหว่ำงผู้บรหิ ำรกบั บคุ ลำกร สง่ ผลดตี อ่ กำรบริหำร 9) ท่านอยากจะฝากอะไร เพือ่ เปน็ กาลงั ใจถงึ ผูบ้ รหิ ารชดุ ถดั ไป ท่ีจะเข้ามาดูแลหนว่ ยงานตอ่ จากท่าน ฝำกใหม้ คี วำมตอ่ เนื่องกบั โครงกำรและแผนพฒั นำคณะฯ และขอใหป้ ระสบควำมสำเรจ็ ครบั 38

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ภาคผนวก ก. สรปุ พัฒนาการของโครงการ CU VET green project Season I สมยั แรก ปีงบประมาณ 57-60 ปี 2559 เริ่มโครงกำร CU VET green campus project จำกโครงกำรฝึกอบรมพฒั นำประสิทธิภำพในกำรทำงำน ของบุคลำกรสำยสนับสนนุ 16-18 พฤษภำคม พ.ศ. 2559 ณ โรงแรมสวนนงนุชรสี อร์ท จังหวัดชลบรุ ี (ข้ำรำชกำร และพนกั งำนมหำวทิ ยำลัย P4-P8) สังกัดฝ่ำยบริหำร ฝำ่ ยวชิ ำกำร และภำควชิ ำ/หนว่ ยงำน จำนวนทั้งสิ้น 85 คน และทมี วทิ ยำกรกระบวนกำร โดยได้รับควำมอนุเครำะหจ์ ำกทีมงำนของ บรษิ ัท โซอิทสิ (ประเทศไทย) จำกดั จำนวน 14 คน มี 8 โครงกำรยอ่ ย 1. Green Laboratory ห้องปฏิบัตกิ ำร 2. Green office ประหยัดพลงั งำน 3. Green office ลดกำรใช้กระดำษ 4. Vet Green office คดั แยกประเภทขยะ 5. Green office ประหยดั ไฟฟำ้ เครอื่ งใช้สำนักงำน 6. P3R (Reuse Reduce Recycle) 7. Green office ภำควิชำเขียวชอุ่ม ชุ่มชื่นใจ 8. Green Laboratory หอ้ งสมดุ และโรงพยำบำล ปี 2560 ดำเนินกำร CU VET green campus project ปีท่ี 2 ผำ่ นโครงกำรฝึกอบรมเพอ่ื เสริมสรำ้ งประสทิ ธภิ ำพและทกั ษะ ในกำรปฏิบตั งิ ำนของบุคลำกร คณะสัตวแพทย์ 5-7 กรกฎำคม 2560 คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำฯ และสวนไทรโยค แพผำผงึ้ รีสอรท์ อ.ไทรโยค จ.กำญจนบรุ ี ผูเ้ ขำ้ ร่วม 200 คน Season II สมัยสอง ปีงบประมาณ 61-64 ปี 2561 เปล่ยี นชือ่ CU VET green project ผ่ำน โครงกำรสัมมนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ตั ิกำร เร่ือง กำรพฒั นำงำนบริกำร ภำยใตก้ ลมุ่ ภำรกจิ 11-13 กรกฎำคม 2561 ห้องสำธิต อำคำร 60 ปี คณะสตั วแพทยศำสตร์ จฬุ ำฯ บ้ำนอัมพวำ รี สอร์ท & สปำ อำเภอ อัมพวำ จังหวัด สมทุ รสงครำม มกี ำรปรบั เหลือ 5 โครงกำรย่อย 1. โครงกำรอนรุ ักษ์ทรพั ยำกร และพลังงำน (Save the earth) 2. โครงกำรมำตรฐำนห้องปฏบิ ตั กิ ำร...เลศิ ...เลศิ (Green Laboratory) 3. โครงกำร บำ้ นน่ำอยู่ ผคู้ นน่ำรกั (Our office, Our home) 4. โครงกำรสขุ กำย สขุ ใจ ใน CUVET (Good health, Good heart) 5. โครงกำรเฝู้ำระวงั ควำมปลอดภยั และส่งเสรมิ กฎระเบยี บ (เผอื กวเิ ศษ) ปี 2562 ดำเนินกำร CU VET green project ปีที่ 4 ผำ่ นโครงกำรสมั มนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ตั กิ ำร เพ่อื เสรมิ สรำ้ งศกั ยภำพ และเพิ่มประสทิ ธภิ ำพใหนกำรปฏบิ ตั งิ ำนของบคุ ลำกร 19-20 กรกฎาคม 2562 นครนำยก มี 5 โครงกำร และปรบั เปลยี่ น 1 โครงกำร 1. โครงกำรอนรุ ักษ์ทรัพยำกร และพลงั งำน 2. โครงกำรมำตรฐำนห้องปฏบิ ัตกิ ำร...เลศิ ....เลศิ (Green Laboratory) 3. โครงกำรบ้ำนนำ่ อยู่ ผู้คนนำ่ รกั 39

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 4. โครงกำร สุขกำย สบำยใจ 5. โครงกำร CU VET Family Spin off 1. ปีนี้โครงกำร Green laboratory มีบทบำทในกำรรวบรวมกลมุ่ นกั วิทยำศำสตรเ์ พือ่ เตรยี มกำรรับกำร ตรวจมำตรฐำนหอ้ งปฏบิ ตั กิ ำร ESPReL ปี 2563 จดั โครงกำรฝึกอบรมบุคลำกรสำยสนับสนุน P9 เพือ่ เพมิ่ ประสิทธภิ ำพกำรจดั กำรขยะและ อนุรักษส์ ่งิ แวดลอ้ มภำยใน คณะสตั วแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณม์ หำวิทยำลัย ปงี บประมำณ 2563 ณ 360องศำ PIP Hotel เขำใหญ่ อ.ปำกช่อง จ. นครรำชสมี ำ15-17 มกรำคม 2563 โดยมี Staff จำกโครงกำร CU VET green project ทง้ั 5 โครงกำรมำเปน็ พเี่ ล้ยี ง ปี 2564 Spin off 2. โครงกำรพัฒนำเวบ็ แอพพลเิ คชน่ั เพือ่ สรำ้ งระบบกำรทำงำนแนวใหม่ โดยใชเ้ ทคโนโลยดี จิ ทิ ลั ในยุค New Normal to Next Normal ข. สรุปผลการปฏบิ ัติงาน (เพอ่ื ใช้ประกอบ ข้อ 4.) ผลการดาเนินงานโครงการสัมมนาบุคลากรของฝ่ายนโยบาย และแผน (ระหว่างปีงบประมาณ 2557-2564) ปีงบประมาณ โครงการสัมมนา วันที่ สถานที่ จานวน ผเู้ ข้าร่วม 2557 1 โครงกำรสมั มนำผบู้ ริหำร เพือ่ จดั ทำแผนยทุ ธศำสตร์ นโยบำย เพอื่ เตรยี มควำมพรอ้ มเขำ้ สูศ่ ตวรรษที่ 2 17-18 มี.ค.57 รร.ปทมุ วนั ปรนิ้ เซส 42 Sea Breeze Hotel 2 โครงกำรพัฒนำคณุ ภำพและประสทิ ธิภำพกำรทำงำนของ พัทยำ จ.ชลบุรี 80 สำยสนบั สนนุ คณะสัตวแพทยศำสตร์ จฬุ ำฯ 18-20 ก.ย.57 ศำลำพระเกย้ี ว 145 คณะสตั วแพทยศำสตร์ 43 2559 1 โครงกำร 80th year CUVET Thank you party 5-Feb-59 2 โครงกำรสมั มนำผบู้ รหิ ำรเพ่อื ติดตำมผลกำรดำเนินงำนตำม 16-May-59 แผนยุทธศำสตรน์ โยบำย และแผนงำน และสัมมนำ บคุ ลำกรสำยสนับสนนุ คณะสตั วแพทยศำสตร์ จฬุ ำฯ 3 โครงกำร CUVET Green Project Campus ภำยใต้แผน 17-18 พ.ค.59 สวนนงนชุ พทั ยำ จ.ชลบรุ ี 125 ยทุ ธศำสตร์ดำ้ นกำรปรบั ปรงุ บริหำรจดั กำรฯ จำนวน 8 โครงกำร 4 โครงกำรอบรมพฒั นำศกั ยภำพกำรทำงำนเปน็ ทีมของ 28-29 ก.ค.59 ไม้แกว้ ดำเนนิ รสี อร์ท 96 บุคลำกร (P9) จ.รำชบรุ ี 147 2560 คณะสตั วแพทยศำสตร์ จุฬำฯ และสวนไทรโยค 1 โครงกำรฝึกอบรมเพ่ือเสริมสร้ำงประสิทธิภำพและทักษะ 5-7 ก.ค.60 แพผำผึ้ง รสี อร์ท อ.ไทร ในกำรปฏิบัติงำนของบุคลำกร คณะสัตวแพทยศำสตร์ โยค จ.กำญจนบรุ ี จุฬำลงกรณ์มหำวทิ ยำลัย ปงี บประมำณ 2560 รวมจานวนผู้เขา้ ร่วม 678 40

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ปงี บประมาณ โครงการสมั มนา วนั ท่ี สถานที่ จานวน ผเู้ ขา้ ร่วม 2561 1 สัมมนำผบู้ รหิ ำรจดั ทำแผนยทุ ธศำสตร์ 2561-2564 9 มี.ค.61 Mercure hotel 52 2 โครงกำรสมั มนำบคุ ลำกรสำยปฏบิ ตั กิ ำร เรอื่ ง กำรพัฒนำ 11-13 ก.ค.61 อ.อัมพวำ จ.สมุทรสงครำม 70 งำนบริกำรภำยใตก้ ลมุ่ ภำรกิจ คณะสตั วแพทยศำสตร์ จฬุ ำลงกรณม์ หำวิทยำลัย 3 โครงกำรพฒั นำทักษะกำรสือ่ สำรภำยในองคก์ รให้มี 23 ก.พ., 20 คณะสตั วแพทย์ 145 ประสทิ ธภิ ำพ และมจี ติ บริกำรเป็นเลิศ บรรยำย 3 ครง้ั เม.ย.และ 19 ก.ค.61 2562 1 โครงกำรสมั มนำบุคลำกรสำยสนบั สนนุ เพอ่ื เพมิ่ 17-19 ม.ค.62 เดอะวนิ เทจ เขำใหญ่ 150 ประสทิ ธภิ ำพในกำรปฏิบตั งิ ำน บรรยำยหวั ข้อเร่อื ง งำน บริกำร ด้วย Service mind สไตลพ์ ุทธ 2 โครงกำรสมั มนำผูบ้ ริหำรเพอื่ ตดิ ตำมผลกำรดำเนนิ งำนตำม 18-19 ก.ค.62 โรงแรมปทุมวันปร้ินเซส 52 แผนยทุ ธศำสตรน์ โยบำย และแผนงำน คณะสตั ว แพทยศำสตรจ์ ฬุ ำลงกรณม์ หำวทิ ยำลยั (ปงี บประมำณ 2561-2564) 3 โครงกำรสัมมนำบุคลำกรสำยปฏบิ ตั ิกำร เพอ่ื เสรมิ สร้ำง 19-20 ก.ค.62 รอยัล ฮลิ ล์ กอลฟ์ รสี อรท์ แอนด์ สปำ อ.เมอื ง จ. ศกั ยภำพและเพ่ิมประสิทธิภำพในกำรปฏิบัติงำนของ นครนำยก บคุ ลำกร จดั รูปแบบกจิ กรรม 2 กจิ กรรม 1. บรรยำยหวั ข้อเรอ่ื ง ควำมกำ้ วหนำ้ ของบคุ ลำกร 19 ก.ค.62 150 96 2. สรปุ รำยงำนผลกำรดำเนนิ งำนโครงกำร CUVET Green 20 ก.ค.62 Project Season II 2563 1 โครงกำรฝึกอบรมบคุ ลำกรสำยสนบั สนนุ เพ่ือเพ่ิม 15-17 ม.ค.63 360องศำ PIP Hotel เขำ ใหญ่ อ.ปำกช่อง จ. ประสิทธภิ ำพกำรจดั กำรขยะ และอนุรกั ษส์ ิง่ แวดล้อม นครรำชสมี ำ ภำยใน คณะสัตวแพทยศำสตร์ จฬุ ำลงกรณม์ หำวทิ ยำลยั คณะสัตวแพทย์ รปู แบบกำรจดั กิจกรรม 1. บรรยำยเก่ียวกบั กำรบริหำรจัดกำรขยะของสว่ นงำน 15 ม.ค.63 150 96 (จฬุ ำฯ Zero waste) 25 2. แบ่งกลุ่มกจิ กรรม 2 กล่มุ คือ กลุ่มวทิ ยำศำสตร์ 16-17 ม.ค.63 หอ้ งปฏิบัติกำร และกลมุ่ งำนบริหำร 2 จดั บรรยำยพเิ ศษเรื่อง “กำรกำหนดเป้ำรว่ มเพอื่ ขบั เคล่ือน 8 ก.ย.63 จฬุ ำลงกรณ์มหำวิทยำลยั ” คุณโภไคย ศรีรตั โนภำส ผชู้ ว่ ย อธกิ ำรบดี งำนกิจกำรพิเศษ 2564 1 โครงกำรพฒั นำเว็บแอพพลเิ คชั่น เพือ่ สรำ้ งระบบกำร 2 ม.ี ค.64 - 30 Online ทำงำนแนวใหม่ โดยใชเ้ ทคโนโลยดี จิ ทิ ัลในยคุ New ก.ย.64 Normal (อยูร่ ะหว่ำงกำรดำเนนิ กำร) รวมจานวนผเู้ ข้าร่วม 986 41

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 โรงพยาบาลสตั ว์เลก็ คณะสัตวแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลยั 1) ผรู้ ับผิดชอบ ผศ.น.สพ.สริ พิ งศ์ เกียรตกิ ติ ติคณุ สถำนทต่ี ดิ ต่อ โรงพยำบำลสตั วเ์ ลก็ คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวทิ ยำลัย โทร. 095-982-4665 Email: [email protected] 2) หน่วยงานยอ่ ยทท่ี า่ นรับผิดชอบ (อาจมีมากกวา่ 1 หนว่ ยงาน) แผนก/หน่วยงาน 1. แผนกอำยรุ กรรม 1.1. คลนิ กิ อำยุรกรรมทั่วไป 1.2. คลินิกเวชศำสตรท์ ำงเลือก (ฝงั เข็ม) 1.3. ศูนย์โรคแมวเพื่อควำมเปน็ เลศิ 2. คลินิกเฉพำะทำง 2.1. คลนิ กิ โรคไต หัวใจ เบำหวำน และต่อมไรท้ ่อ 2.2. คลินกิ โรคผวิ หนงั 2.3. คลนิ ิกระบบประสำท 2.4. คลนิ กิ พฤติกรรมสตั ว์ 2.5. คลนิ ิกโรคมะเรง็ 2.6. คลินกิ สตั ว์พิเศษ 3. แผนกสตู กิ รรม 3.1. หน่วยสมบรู ณ์พันธ์ุ 3.2. ธนำคำรนำ้ เชอ้ื 3.3. หน่วยโรคระบบสืบพันธุ์และทำหมนั 4. แผนกศัลยกรรม 4.1. หนว่ ยภำพวนิ จิ ฉยั และเอก็ ซเรยค์ อมพิวเตอร์ 4.2. คลินิกจกั ษุ 4.3. คลนิ ิกเวชศำสตร์ฟ้ืนฟู 4.4. คลินกิ ศลั ยกรรมกระดูก 4.5. คลนิ กิ ศัลยกรรมเน้อื เยื้ออ่อน 4.6. คลินิกชอ่ งปำก 4.7. หอ้ งผ่ำตัด 5. หน่วยเวชศำสตร์ฉกุ เฉนิ และหออภบิ ำลสัตวป์ ่วยขั้นวกิ ฤต 6. หออภบิ ำลสตั ว์ป่วยใน 7. แผนกธนำคำรเลือด 8. แผนกพยำธิ 9. แผนกเวชระเบยี น 10. แผนกห้องจ่ำยยำ 11. แผนกหอ้ งกำรเงนิ 12. สำนักงำนโรงพยำบำล 42

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 จานวนบุคลากรโรงพยาบาลสัตว์เลก็ จานวน (อัตรา) ประเภท 2 ข้ำรำชกำร 10 พนกั งำนมหำวทิ ยำลยั (เงนิ อดุ หนนุ ) 3 ลกู จ้ำงประจำเงินงบฯ 91 พนักงำนมหำวิทยำลยั (เงินรำยได)้ 61 พนักงำนมหำวิทยำลยั (วิสำมญั ) รวมทง้ั สิ้น 167 อตั รา 3) คณะผดู้ าเนนิ งาน (เชน่ กก. บริหาร / ทีมงาน +อาจใส่แผนผังการบรหิ าร ถา้ มี) คณะกรรมการบริหารงานโรงพยาบาล 1. ศ.สพ.ญ.ดร.สนั นิภำ สรุ ทัตต์ รองคณบดนี โยบำยและแผน 2. ผศ.น.สพ.สริ พิ งศ์ เกียรติกติ ติคณุ ผูอ้ ำนวยกำรโรงพยำบำลสตั ว์กรงุ เทพฯ 3. น.สพ.สวุ ิทย์ กัมทรทิพย์ รองผ้อู ำนวยกำรฝำ่ ยวำงแผน 4. น.สพ.มนคน ตรศี ิรโิ รจน์ รองผูอ้ ำนวยกำรฝ่ำยบริหำร 5. รศ.สพ.ญ.ดร.สริ ลิ กั ษณ์ สรุ เชษฐพงษ์ รองผู้อำนวยกำรฝำ่ ยวิชำกำรและวจิ ยั 6. อ.น.สพ.ชัยยศ ธำรรัตนนะ รองผู้อำนวยกำรฝำ่ ยประชำสมั พันธ์และประกันคณุ ภำพ 7. ผศ.สพ.ญ.ดร.นภิ ัทรำ สวนไพรินทร์ รองผู้อำนวยกำรฝ่ำยเภสชั กรรม 8. นำงสำวนภทั ร มน่ั นิชคณุ เลขำนุกำร แผนโครงสรา้ งโรงพยาบาลสตั วเ์ ลก็ ผ้อู านวยการโรงพยาบาลสัตวเ์ ล็ก (ผศ.น.สพ.สิริพงศ์ เกียรตกิ ติ ตคิ ณุ ) รองผอู้ านวยการฝา่ ยบรหิ าร รองผ้อู านวยการฝ่ายวิชาการและวิจยั รองผูอ้ านวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ รองผูอ้ านวยการฝ่ายวางแผน รองผู้อานวยการฝ่ายเภสัชกรรม (น.สพ.มนคน ตรีศริ โิ รจน์) (รศ.สพ.ญ.ดร.สิริลกั ษณ์ สรุ เชษฐพงษ์) และประกนั คณุ ภาพ (น.สพ.สวุ ิทย์ กมั ทรทพิ ย์) (ผศ.สพ.ญ.ดร.นภิ ทั รา สวนไพรนิ ทร์) (อ.น.สพ.ชัยยศ ธารรัตนะ) งานบริหารและธรุ การ งานสนับสนนุ วชิ าการและการศึกษา พนง.(เงนิ อุดหนนุ ) 4 อัตรา เจ้ำหน้ำที่ P7 1 อตั รำ จสน.(กำรเงิน) P7 1 อัตรำ จสน.(พัสดุ) P7 1 อตั รำ จสน.(ธุรกำร) P8 1 อตั รำ พนง.(เงนิ รายได้) 22 อัตรา จสน.(บริหำรงำนทวั่ ไป) P7 1 อัตรำ จสน.(พสั ด)ุ P7 1 อตั รำ แผนกอายรุ กรรม แผนกสตู กิ รรม แผนกศัลยกรรม แผนกพยาธิ แผนกคลนิ กิ เฉพาะทาง แผนกฉกุ เฉิน และ แผนกสตั ว์ป่วยใน แผนกธนาคารเลือด จสน.(ประชำสมั พันธ์) P7 1 อัตรำ แผนกสัตวป์ ว่ ยวกิ ฤต เจ้ำหนำ้ ท่ี P7 1 อตั รำ ขา้ ราชการ 1 อัตรา พนง.(เงนิ อุดหนุน) 2 อัตรา พนง.(เงินรายได้) 24 อัตรา พนง.(เงินรายได้) 1 อัตรา ขา้ ราชการ 1 อัตรา พนง.(เงนิ รายได้) 8 อตั รา 2 อตั รา พนง.(เงนิ รายได้) 3 อัตรา จสน.(กำรเงนิ ) P7 1 อตั รำ จสน.(กำรเงนิ ) P8 6 อัตรำ สตั วแพทย์ (ข) 1 อตั ราพนง.(เงนิ อดุ หนุน)สัตวแพทย์ P7 2 อตั รำ สตั วแพทย์ P7 11 อัตรำ สตั วแพทย์ P7 1 อัตรำ สัตวแพทย์ (ข) 1 อตั ราพนง.(เงินอดุ หนนุ )สัตวแพทย์ P7 5 อัตรำจบว.(วทิ ยำศำสตร์)สตั วแพทย์ P7 2 อัตรำ สตั วแพทย์ P7 1 อัตรำจบว.(วิทยำศำสตร์) จสน.(ธุรกำร) P8 7 อตั รำ 1 อัตรา พนง.(เงนิ รายได้) 5 อัตรา จสน.(บรหิ ำรงำนท่วั ไป) P7 1 อตั รำ 2 อัตรา P7 2 อัตรำจบท.(เล้ียงพสัตนวักท์ งาดนลวอิสง)ามัญ 15 อัตรา P7 1 อัตรำ จบท.(คนงำน) P9 2 อตั รำ จสน.(บรหิ ำรงำนทวั่ ไป) P7 1 อัตรำ จบท.(นกั กำรภำรโรง) P9 1 อตั รำ สัตวแพทย์ P7 1 อตั รำ สัตวแพทย์ P7 1 อตั รำ จบว. (วทิ ยำศำสตร์) P7 4 อัตรำจสน.(ธรุ กำร) สตั วแพทย์ P7 2 อัตราพนง.(เงินรายได้) P9 1 อัตรำ สัตวแพทย์ 4 อัตรำ พนง.(เงินรายได้) 9 อัตรา จบว.(วทิ ยำศำสตร์) P7 2 อัตรำจบท P8 1 อัตรำจบท.(เลี้ยงสัตวท์ ดลอง) 17 อัตรา พนักงานวิสามญั 22 อตั รา จ.บริกำรวิทยำศำสตร์ 11 อัตรำ จบท.(เลย้ี งสัตว์ทดลอง) P9 1 อัตรำ สตั วแพทย์ P7 4 อัตรำจบว. (วิทยำศำสตร์) .(เลยี้ งสัตวท์ ดลอง) P9 1 อตั รำ P9 1 อตั รำจบท. (คนงำน) สตั วแพทย์ P7 8 อัตรำจบว.(วทิ ยำศำสตร์)สตั วแพทย์ 8 อัตรำจ.บริกำรวทิ ยำศำสตร์ พนกั งานวสิ ามัญ 6 อัตรา P7 1 อัตรำ จบท.(คนงำน) P9 1 อตั รำ P9 6 อัตราพนกั งานวิสามัญ 13 อัตรา P7 3 อตั รำจสน.(ธรุ กำร) 14 อัตราพนง.(เงินรายได้) จสน.(พัสดุ) 1 อตั รำ จบท. (เลย้ี งสตั ว์ทดลอง) P9 1 อัตรำ พนักงานวิสามญั 2 อตั รา สตั วแพทย์ 8 อัตรำ P8 1 อัตรำ จสน.(บรหิ ำรงำนท่ัวไป) 1 อตั รำ จ.บริกำรวทิ ยำศำสตร์ 5 อตั รำ จบท. (คนงำน) P9 3 อัตรำ สตั วแพทย์ 1 อัตรำ จบท.(คนงำน) P9 3 อัตรำจบท.(นักกำรภำรโรง) จสน.(กำรเงนิ ) 1 อัตรำ ลกู จา้ งประจาเงนิ งบฯ 2 อตั รา จบว.(วทิ ยำศำสตร์) 1 อตั รำ P9 1 อตั รำจบท.(เล้ยี งสัตว์ทดลอง) จสน. 1 อัตรำ พนกั งำนทวั่ ไป บ2 1 อตั รำ P9 1 อัตรำ จวค.(ระบบคอมพวิ เตอร์) 1 อัตรำ พนกั งำนประจำห้องทดลอง ส1 1 อตั รำ ลูกจา้ งประจาเงนิ งบฯ 1 อัตรา จสน.(ธรุ กำร) 1 อตั รำ พนกั งานวิสามญั 1 อัตรา พนักงำนท่ัวไป บ2 1 อัตรำ สตั วแพทย์ 1 อตั รำ พนักงานวสิ ามญั 2 อัตรา สัตวแพทย์ 2 อัตรำ สรปุ : ขา้ ราชการ 2 อตั ราพนง.(เงนิ อดุ หนุน) 9 อัตรา ลกู จา้ งประจาเงนิ งบฯ 3 อัตรา พนง.(เงนิ รายได้) 91 อัตรา พนักงานวสิ ามญั 61 อตั รา 43

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 4) บทสรปุ สาหรบั ผู้บรหิ าร (สรุปขอบเขตงาน กิจกรรมท่ีดาเนนิ การ ผลการปฏบิ ตั งิ านตามแผนยทุ ธศาสตร์ 2561-2564 โดยเน้นนาเสนอกิจกรรมท่ี เป็นกิจกรรมใหม่ที่ initiate ในสมยั ของท่าน และ/หรอื กิจกรรมเดน่ ๆ ทีป่ ระสบความสาเรจ็ งานทย่ี ังค้างและตอ้ งการการ ดูแล รวมทั้งข้อเสนอแนะในอนาคต) ผลกำรปฏิบตั งิ ำนตำมแผนยุทธศำสตร์ 2561-2564 ของโรงพยำบำลสตั วเ์ ลก็ ทย่ี งั คงคำ้ ง และตอ้ งกำรกำรดแู ลต่อใน อนำคต ได้แก่ ผลงานท่อี ยูใ่ นระหว่างดาเนินการ 1. กำรปรบั ปรงุ ระบบจดั กำรโรงพยำบำล CU HIS phase 2 เพื่อเพมิ่ ประสทิ ธิภำพและ function เพื่อรองรบั งำนวิจยั ทำงคลนิ กิ อยใู่ นขน้ั ตอนจัดต้ังงบประมำณครุภณั ฑ์จดั ซือ้ ปี 2565 2. กำรไดก้ ำรรบั รอง ISO certification ดำเนินกำรไปไดป้ ระมำณ 95% เหลอื กำรจดั ทำเอกสำรคมู่ อื คณุ ภำพให้ สมบรู ณ์ และถ่ำยทอดควำมรลู้ งไปยังสำยปฏิบตั กิ ำรใหร้ บั ทรำบขอ้ ปฏบิ ตั ติ ำมมำตรฐำน 3. โครงกำร Pet Friendly Environment (PFE) project เพอื่ ส่งเสรมิ สงิ่ แวดลอ้ มท่ที ำให้สตั วป์ ่วยลดควำมกลวั กงั วลหรอื ควำมเครยี ดจำกกำรมำโรงพยำบำล ปจั จุบันดำเนนิ กำรแยกได้แคศ่ นู ยโ์ รคแมวเพอื่ ควำมเป็นเลิศ 4. วเิ ครำะหโ์ ครงสร้ำงรำคำคำ่ ใชจ่ ่ำย และกำรใชก้ ำลงั คน ดำเนนิ กำรวเิ ครำะหต์ น้ ทุนแตล่ ะแผนกไป 4 เดอื น เท่ำน้ัน เนือ่ งจำกมีกำรเปลี่ยนตัวพนักงำนผจู้ ดั ทำบอ่ ยคร้ังจงึ ยังไมส่ ำเร็จ 5. ขออนุมัตปิ รับคำ่ ตอบแทนนอกเวลำ ไดด้ ำเนินกำรเสนอต่อทีป่ ระชมุ กรรมกำรบรหิ ำรคณะ แตย่ งั ไมไ่ ดร้ ับกำรอนมุ ัติ 6. ขออนมุ ัตเิ พ่ิมกรอบอตั รำกำลงั ไดด้ ำเนนิ กำรเสนอขอกรอบอตั รำพนกั งำนมหำวิทยำลยั ทดแทนวิสำมญั รวมถงึ ได้มี กำรขออนุมตั ิตำแหนง่ ทมี่ ีควำมจำเป็นเพมิ่ เขำ้ ไปดว้ ย อยใู่ นระหวำ่ งกำรพจิ ำรณำของมหำวทิ ยำลยั โดยแบ่งออกเป็น รายละเอยี ด ขอคงกรอบอตั รำ 1. ขำ้ รำชกำร ชำนำญกำรจำนวน 1 อตั รำ ขอทดแทน 1. เจ้ำหน้ำที่บรกิ ำรทั่วไป P9 จำนวน 3 อตั รำ 2. พนักงำนทั่วไป บ.2 จำนวน 1 อตั รำ ขอกรอบอัตรำ 1. สตั วแพทย์ จำนวน 26 อัตรำ ใหม่ 2. เจ้ำหนำ้ ทบ่ี รกิ ำรวทิ ยำศำสตร์ (วิทยำศำสตร์) จำนวน 32 อัตรำ 3. เจำ้ หน้ำที่วิเครำะห์ (ระบบคอมพวิ เตอร์) จำนวน 1 อัตรำ 4. เจำ้ หน้ำท่สี ำนกั งำน (กำรเงนิ ) จำนวน 1 อัตรำ 5. เจำ้ หนำ้ ที่สำนักงำน (พัสดุ) จำนวน 2 อัตรำ 6. เจ้ำหน้ำทส่ี ำนกั งำน (บริหำรงำนท่ัวไป) จำนวน 2 อัตรำ 7. เจ้ำหน้ำทสี่ ำนกั งำน จำนวน 1 อัตรำ 8. เจำ้ หน้ำท่สี ำนกั งำน (ธุรกำร) จำนวน 1 อตั รำ รวมกรอบอตั ราทีข่ อให้พิจารณาทั้งสนิ้ 71 อตั รา 7. โครงกำรกำรใหบ้ ริกำร /คลินิกพเิ ศษ/ศูนย์ควำมเป็นเลศิ ฯ/นอกเวลำ 7.1. promotion package (clinic / ipd) ปจั จบุ ันน้หี มดแล้ว และปจั จบุ ันมีกำรนดั ทำหมนั ปรมิ ำณมำก อยำ่ ง สมำ่ เสมอ 7.2. ปจั จุบนั มกี ำรรบั Admid เพ่อื รอผำ่ ตดั 8. วิเครำะห์ และกำหนดเกณฑ์ minimum workload ของ clinician / แผนก ทค่ี วรจะเป็น เบ้อื งตน้ ไดก้ ำหนด เกณฑ์ เป็น สัตวแพทย์ อำยรุ กรรม ศัลยกรรม สูตกิ รรม พยำธิ รับเคสวันละ 12 ตวั ต่อ 1 คน ตอ่ 1 วนั และ สตั วแพทยห์ อ้ งผำ่ ตัด รับเคสวันละ 3 ตวั ตอ่ 1 คน ต่อ 1 วัน แต่ยังขำดผวู้ ิเครำะห์ 9. โครงกำรกำรเพิม่ ประสทิ ธิภำพในกำรรกั ษำ/บริกำรกำรรักษำ (department incentive program) มแี ผนจัดทำ กำรจ่ำยยำออนไลน์ และกำรนดั หมำยออนไลน์ เนอ่ื งจำกเปน็ ระบบ CU HIS phase 2 ทตี่ ้องจดั ซ้ือเปน็ ครภุ ณั ฑ์จึง ยังไมส่ ำเรจ็ 44

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 10. ปรับปรุงระบบ High Efficiency Particulate Air Filter ของห้องผำ่ ตดั เนอื่ งจำกของเดมิ ชำรุด จึงตอ้ งทำกำรจัดตั้ง งบประมำณครภุ ณั ฑ์จดั ซือ้ ปี 2566 เน่อื งจำกปงี บประมำณ 2565 เสนอขอไปแล้วแตไ่ มไ่ ดร้ ับกำรอนมุ ตั ิ 11. จดั ทำแผน่ พบั ใหค้ วำมรู้เบอ้ื งตน้ เกี่ยวกบั กำรดูแลสตั วป์ ว่ ย ในโรคทพ่ี บได้เป็นประจำ ของแตล่ ะแผนก ปจั จุบันมี แคข่ องแผนกธนำคำรเลอื ด ศนู ยโ์ รคแมวเพ่อื ควำมเปน็ เลศิ และห้องจ่ำยยำ 5) รายละเอยี ด แผนกิจกรรมและผลการดาเนนิ งาน (กรณุ าใหร้ ายละเอียดแผนและผลการดาเนนิ งานในชว่ งเวลาทผ่ี ่านมา) ผลการปฏิบตั งิ านตามขอบข่ายการบรหิ ารงาน 5 ด้าน แบ่งตามปีงบประมาณ 1. พัฒนามาตรฐานในการใหบ้ ริการ (Service Quality) 2561 1. จดั ซือ้ ระบบ PACS (Picture Archiving and Communication System) เพ่อื ใชจ้ ัดเกบ็ รูปภำพทำงกำรสตั วแพทย์ 2. จัดซอื้ ระบบกำรจดั กำรลำดบั คิว จดั ลำดบั กำรเรียกควิ เขำ้ ตรวจรักษำอย่ำงมคี ุณภำพ และสำมำรถประชำสัมพันธ์ ข่ำวสำรของโรงพยำบำลได้ผำ่ นจอเรยี กควิ 2562 1. กำรจัดซื้อเครือ่ งคอมพิวเตอรแ์ ละเคร่ืองพมิ พ์ สำรองเพอื่ ลดควำมตดิ ขดั ในกำรปฏิบัตงิ ำนในกรณอี ุปกรณช์ ำรุด 1.1. เปลยี่ นระบบเคร่ืองพมิ พ์จำกหมึกผง เป็นหมึกอิงคเ์ จ็ท เพือ่ ลดคำ่ ใชจ้ ่ำยปลี ะ 1.5 ล้ำนบำท 2563 1. กำรจัดทำระบบอินทรำเนต็ ในโรงพยำบำล เพ่อื เพ่ิมเสถียรภำพของระบบสญั ญำณในกำรปฏิบัติงำน โดยทำกำรเชอื่ ม สญั ญำณอนิ ทรำเนต็ ทั้งหมด 5 อำคำร ได้แก่ อำคำร 60 ปี สตั วแพทยศำสตร์, อำคำรสตั ววิทยวิจักษ์, อำคำร 50 ปี สัตวแพทยศำสตร,์ อำคำรชยั อัศวรกั ษ์ และอำคำรฉุกเฉนิ สัตว์ป่วยหนกั และคลนิ ิกนอกเวลำ 2. จัดทำโลโก้ใหม่ของโรงพยำบำลสตั ว์เล็ก 3. กำหนดเครือ่ งแต่งกำยใหเ้ ปน็ มำตรฐำนเดยี วกัน 4. เพมิ่ จุดชำระเงินบรเิ วณช้ัน 1 และ ชน้ั 5 ของอำคำรสตั ววิทยวจิ ักษ์ เพื่ออำนวยควำมสะดวกแก่ผเู้ ข้ำรบั บริกำร 4.1. เพม่ิ รปู แบบกำรชำระเงนิ แบบ QR CODE 2564 1. จดั ซื้อเครอ่ื งเซฟิ เวอร์ (Server) เรม่ิ ตดิ ตง้ั ระบบวันท่ี 28 มิถนุ ำยน 2564 2. พฒั นาระบบการเรียนการสอน/การเพิ่มความชานาญแก่บุคลากร ทุกระดับ (Training system) แผนงำนท่ีดำเนนิ กำรต่อเน่ืองทุกปี  กำรสมั มนำรำยเดอื น hospital meeting ทุกตน้ เดือนเพ่ืออพั เดตขอ้ มูลข่ำวสำร แนวทำงในกำรปฏบิ ัตงิ ำน ช้แี จงปัญหำท่ีเกดิ ขน้ึ และกำรจดั กำรโรงพยำบำล  กำรบรรยำย/สมั มนำในหัวขอ้ ท่ีสง่ เสรมิ ควำมร่วมมอื ในกำรปฏบิ ัติงำนในองคก์ ำร (team building) หรอื กำร ใหบ้ ริกำร (service-minded) ทุก 3 เดือน  กำรสัมมนำบคุ ลำกรประจำปเี พื่อเสริมสรำ้ งควำมสมั พนั ธ์ท่ดี รี ะหวำ่ งผู้บรหิ ำรและบคุ ลำกรในโรงพยำบำล  จดั สรรโควตำสมั มนำแกส่ ัตวแพทย์  จัดโครงกำร a vet to be  ทนุ สตั วแพทย์ เพ่อื เรียนหลักสูตร Residency Program  สมั มนำเพม่ิ พนู ควำมร้แู กส่ ตั วแพทยท์ ่ัวไป 45

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564  เพมิ่ พูนควำมรดู้ ำ้ นวชิ ำกำรแกส่ ัตวแพทย์ และผู้ชว่ ยในโรงพยำบำล  จดั กิจกรรม lunch talk  ฝกึ ปฏบิ ตั ินกั ศกึ ษำจำกวทิ ยำลยั เกษตรและเทคโนโลยรี ำชบุรี ตำมขอ้ ตกลง Memorandum of Understanding ในหลักสูตรผชู้ ่วยสัตวแพทย์ 2561 1. จัดโครงกำร Common diseases and problems in companion animals; all vets should know: season 1 2562 1. จดั โครงกำร Common diseases and problems in companion animals; all vets should know: season 2 2563 1. จัดโครงกำร Common diseases and problems in companion animals; all vets should know: season 3 2564 1. กำรปรับคำ่ ตอบแทน ของบคุ ลำกรท่มี ีคุณวฒุ ิข้ันสงู กว่ำ สพ.บ. (MSc/PhD/Higher Dipl.) 1.1. วุฒบิ ตั ร (วว) หรอื อนุมัติบัตร (อว) 2. กำรพฒั นำกรอบภำระงำน เพ่ือควำมกำ้ วหน้ำทำงกำรงำนของบุคลำกรสำยวชิ ำชีพ (เสนอมหำวทิ ยำลยั ) P6 3. วเิ คราะห์ และหาแนวทางการเพ่ิมผลประกอบการ (Increase Revenue) 2561 1. เปดิ ให้บรกิ ำรแผนกธนำคำรเลือด ชน้ั 2 อำคำร 50 ปี สตั วแพทย์ 2. เปิดให้บรกิ ำรหออภบิ ำลสตั ว์ปว่ ยใน และหออภบิ ำลสตั ว์ป่วยข้นั วกิ ฤต ช้นั 7 อำคำรสัตววทิ ยวิจกั ษ์ 24 ชม. 2564 1. เปิดวันให้บริกำรคลนิ ิกระบบประสำท เพ่มิ เติม จำกเดมิ 2 วัน ต่อ สัปดำห์ เป็น 3 วนั ตอ่ สัปดำห์ 2. เปิดให้บริกำรคลนิ กิ พฤตกิ รรมสตั ว์ ใหม่ โดยให้บริกำร จำนวน 3 วัน ต่อ สปั ดำห์ 3. เปิดให้บรกิ ำรหออภิบำลสตั ว์ปว่ ย (ติดเช้อื ) ที่ชนั้ 7 อำคำรสัตววิทยวิจักษ์ 4. เปดิ ใหบ้ รกิ ำรหอ้ งคัดกรองโรค พรอ้ มหอ้ งให้น้ำเกลือ ชัน้ 1 อำคำร 50 ปี สัตวแพทย์ 4. พฒั นาระบบกายภาพ และอปุ กรณ์ทางการแพทย์ (Infrastructure and equipment) 2561 1. ปรับปรงุ หอ้ งเก็บประวัตสิ ตั ว์ป่วย OPD 2. เปิดให้บรกิ ำรหอพักสัตวแพทย์ และนิสติ ชั้น 9 อำคำรสัตววิทยวจิ กั ษ์ 3. ปรบั ปรงุ หออภบิ ำลสตั ว์ป่วย ช้ัน 7 อำคำรสัตววิทยวิจกั ษ์ โดยตดิ ตงั้ ระบบออกซิเจนไปปไ์ ลน์ ระบบเคร่อื งปรบั อำกำศ ระบบนำ้ ท้ิง ระบบอนิ เตอร์เนต็ และระบบอนิ ทรำเนต็ เพื่ออำนวยควำมสะดวกแกส่ ตั วป์ ่วย และบคุ ลำกร 4. ติดตง้ั ป้ำยบอกทำง/ปำ้ ยประชำสมั พันธ์ ทัง้ ภำษำไทย และภำษำองั กฤษ 5. จัดซอ้ื เครอื่ งปั่นไฟสำหรับ อำคำร 50 ปี ชั้น 1-2, อำคำรฉกุ เฉนิ ช้ัน 1 และอำคำรชัยอัศวรกั ษ์ ช้นั 1 6. จดั ซ้ือเครือ่ งปน่ั ไฟสำหรับ แผนกธนำคำรเลือด อำคำร 50 ปี ช้นั 2 7. จัดซอื้ ต้กู รองนำ้ ดมื่ จำนวน 12 ตู้ เพอื่ อำนวยควำมสะดวกแก่ผเู้ ข้ำรบั บริกำร โดยลดค่ำใช้จำ่ ยได้ปลี ะ 1.5 แสนบำท 2562 1. ปรับปรุงหอ้ งตรวจสตั ว์ปว่ ย อำคำรฉกุ เฉิน ช้ัน 1 2. ปรบั ปรงุ ห้องพกั ผู้ชว่ ยสตั วแพทย์ อำคำรฉุกเฉิน ช้ัน 3 3. ย้ำยคลนิ ิกสัตว์พิเศษมำอยทู่ ีช่ ้นั 1 อำคำรชยั อศั วรักษ์ 4. ย้ำยศนู ยโ์ รคแมวเพอ่ื ควำมเป็นเลศิ มำอย่ทู ่ี ช้นั 1 อำคำรชัยอศั วรักษ์ 5. เปลี่ยนระบบกำรใชอ้ อกซิเจนแบบท่อ ใหเ้ ป็นแบบ ออกซเิ จนเหลว (Liquid Oxygen) เพ่ือลดค่ำใช้จำ่ ยได้ปลี ะ 7 แสน บำท 46

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 6. จดั ซ้อื เครอ่ื งออกกำลังกำยสำหรับบคุ ลำกร และนสิ ติ สตั วแพทย์ เพื่อสขุ ภำพทแ่ี ขง็ แรง และใชเ้ วลำวำ่ งให้เป็น ประโยชน์ 7. จดั ซื้อเครอื่ งเลเซอร์สำหรับกำยภำพบำบดั ในสัตว์ เพื่อเพมิ่ ประสิทธภิ ำพในกำรกำยภำพ และรกั ษำสตั วป์ ่วย 8. จัดซอ้ื ระบบเครือ่ งฟอกอำกำศแบบสนำมแมเ่ หล็กไฟฟ้ำในโถงรอตรวจรักษำ และในหออภบิ ำลสัตวปว่ ยใน และหอ อภบิ ำลสัตว์ป่วยข้นั วิกฤต 9. จัดซอ้ื ระบบรักษำควำมปลอดภัยกอ่ นเขำ้ ตัวอำคำร ในรูปแบบเครื่องสแกนลำยนวิ้ มือ ชั้น 1-10 อำคำรสตั ววทิ ยวิจกั ษ์ 2563 1. ปรับปรงุ กำรรัว่ ซมึ ของสระว่ำยน้ำของหนว่ ยเวชศำสตรฟ์ ้ืนฟู ช้ัน 2 อำคำรสตั ววทิ ยวจิ กั ษ์ 2. ปรบั ปรงุ ระบบกำรจดั เก็บ กำรคัดแยกขยะติดเชอ้ื ของโรงพยำบำล 3. ปรับปรงุ ระบบรงั สวี นิ ิจฉยั ภำพของหน่วยเวชศำสตรฉ์ ุกเฉินให้เปน็ ระบบดิจติ อล เพอื่ เพิ่มประสทิ ธภิ ำพในกำรรกั ษำ 4. จดั ซอื้ เครอ่ื งปรบั อำกำศสำรอง สำหรบั ชนั้ 1, 2, 5 และ 7 อำคำรสัตววทิ ยวจิ ักษ์ 2564 1. กำหนดมำตรกำรรักษำควำมสะอำด และมีกำรพน่ ฆ่ำเช้ือ เพอ่ื ฆำ่ เชื้อไวรสั โคโรนำ 2019 2. จัดซอ้ื เครือ่ งตรวจอวัยวะภำยในดว้ ยสนำมแมเ่ หลก็ ไฟฟำ้ (MRI) 3. จดั ซอ้ื ระบบกล้องวงจรปิด 5. การสื่อสารและการนาเสนอใหเ้ ปน็ ท่รี ูจ้ ัก (Communication and Visibility) 2562 1. เปดิ เพจ Facebook โรงพยำบำล ช่อื Small Animal Teaching Hospital CUVET : โรงพยำบำลสัตว์เล็กจุฬำฯ 2. เปดิ website ของโรงพยำบำล http://www.sath.vet.chula.ac.th/ 3. จัดตั้งกลุ่ม LINE สำหรบั บุคลำกรโรงพยำบำล 6) สรุปผลการปฏิบตั ิงานโดยใชต้ าราง excel worksheet ท่ีนาเสนอในทปี่ ระชมุ P2 (หรืออาจนาเสนอเปน็ ตารางแนบ ท้ายรายงานเปน็ ภาคผนวก) เอกสำรแนบ ไฟล์ excel 7) ผลงาน/โครงการเดน่ หรอื ประสบความสาเรจ็ ในชว่ ง 4 ปี ของกลมุ่ งานท่ที ่านกากับดแู ล (success stories, รางวัล, etc.) ดา้ นพัฒนามาตรฐานในการให้บริการ (Service Quality) 1. จัดซื้อระบบ PACS (Picture Archiving and Communication System) เพ่ือใช้จัดเก็บรูปภำพทำงกำรสัตว แพทย์ 2. จัดซื้อระบบกำรจัดกำรลำดับคิว จัดลำดับกำรเรียกคิวเข้ำตรวจรักษำอย่ำงมีคุณภำพ และสำมำรถประชำสัมพันธ์ ข่ำวสำรของโรงพยำบำลได้ผ่ำนจอเรยี กควิ 3. กำรจัดทำระบบอนิ ทรำเนต็ ในโรงพยำบำล เพอ่ื เพิ่มเสถยี รภำพของระบบสญั ญำณในกำรปฏบิ ตั งิ ำน โดยทำกำร เช่ือมสญั ญำณอินทรำเน็ตทงั้ หมด 5 อำคำร ไดแ้ ก่ อำคำร 60 ปี สัตวแพทยศำสตร,์ อำคำรสตั ววิทยวจิ กั ษ์, อำคำร 50 ปี สตั วแพทยศำสตร์, อำคำรชยั อศั วรกั ษ์ และอำคำรฉกุ เฉินสตั วป์ ว่ ยหนกั และคลนิ ิกนอกเวลำ 4. จัดซ้ือเคร่อื งเซิฟเวอร์ (Server) เรมิ่ ตดิ ตัง้ ระบบวันที่ 28 มิถุนำยน 2564 ดา้ นพฒั นาระบบการเรียนการสอน/การเพม่ิ ความชานาญแกบ่ ุคลากร ทุกระดบั (Training system) 1. สนบั สนนุ ทนุ สัตวแพทย์ เพ่อื เรยี นหลักสตู ร Residency Program 2. สนบั สนุน สรรหำ และเสนอรำยชอื่ บคุ ลำกรท่ีมีควำมโดดเด่นในสำยปฏิบัตกิ ำรของโรงพยำบำล เพื่อเขำ้ แขง่ ขันกับ บคุ ลำกรคณะ ฯ 47

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ประเภทรางวัล รายช่อื รำงวลั คนดศี รีจฬุ ำ ปี 2562 กล่มุ ปฏิบตั กิ ำรและวิชำชพี ทป่ี ฏิบตั งิ ำนใน รำงวัล Virbac Best Service Award ตำแหนง่ ตำ่ ง ๆ ระดับปรญิ ญำตรี รำงวัลกำรให้บรกิ ำรดเี ด่น น.สพ.สทุ ธโิ ชค กลุ ตรยั ลักษณ์ ประจำปี 2561 สัตวแพทย์ น.สพ.นวัต แสนนามวงษ์ ผู้ช่วยสตั วแพทย์ น.ส.ธัญชนก แปง้ นวล ประจำปี 2562 สตั วแพทย์ สพ.ญ.ธิติดา ภักดเี สนห่ า ผชู้ ว่ ยสัตวแพทย์ น.ส.รัชนี โสนิกร ประจำปี 2563 สัตวแพทย์ สพ.ญ.นาฏทิวา ไชยวรวทิ ยส์ กุล ผชู้ ่วยสตั วแพทย์ นางยุวะรี สีหะวงษ์ บุคลำกรธรุ กำร นางสาวปราณี จงไกรจกั ร ดา้ นวิเคราะห์ และหาแนวทางการเพิ่มผลประกอบการ (Increase Revenue) 1. เปดิ ใหบ้ ริกำรแผนกธนำคำรเลอื ด ชัน้ 2 อำคำร 50 ปี สัตวแพทย์ 2. เปิดใหบ้ ริกำรหออภบิ ำลสตั ว์ปว่ ยใน และหออภิบำลสตั วป์ ว่ ยข้ันวกิ ฤต ชน้ั 7 อำคำรสัตววทิ ยวิจักษ์ 24 ชม. 3. เปิดใหบ้ รกิ ำรคลินกิ พฤติกรรมสตั ว์ ใหม่ โดยให้บริกำร จำนวน 3 วัน ตอ่ สัปดำห์ ดา้ นพัฒนาระบบกายภาพ และอุปกรณท์ างการแพทย์ (Infrastructure and equipment) 1. จดั ซอ้ื เครื่องปนั่ ไฟสำหรับ อำคำร 50 ปี ชน้ั 1-2, อำคำรฉกุ เฉิน ชัน้ 1 และอำคำรชยั อศั วรกั ษ์ ชน้ั 1 2. จดั ซอ้ื เคร่ืองปนั่ ไฟสำหรับ แผนกธนำคำรเลือด อำคำร 50 ปี ชน้ั 2 3. เปล่ยี นระบบกำรใชอ้ อกซเิ จนแบบทอ่ ให้เปน็ แบบ ออกซิเจนเหลว (Liquid Oxygen) 4. จัดซ้ือเครื่องตรวจอวัยวะภำยในดว้ ยสนำมแมเ่ หล็กไฟฟ้ำ (MRI) 8) กรณุ าใหข้ ้อมลู โครงการ/กจิ กรรม ตามแผนยทุ ธศาสตร์ หรือภาระงานสาคัญทยี่ งั ทาไมส่ าเรจ็ ในสมัยบริหารนี้ และ/ หรือต้องการใหม้ ีการดาเนินการตอ่ เน่อื งในชว่ งถัดไป (สำมำรถใสเ่ อกสำรแนบทำ้ ยเปน็ ภำคผนวกได)้ อ้ำงอิงข้อมลู จำกขอ้ ท่ี 5 9) ปัญหาและอปุ สรรคทพี่ บในระหว่างการดาเนนิ งาน และแนวทางการแก้ไข ดา้ นวางแผน ปัญหาอุปสรรค แนวทางแกไ้ ข 1. งบประมำณไดร้ บั จดั สรรไม่เพียงพอ 1. คณะฯ เพ่มิ งบประมำณ (วัสดวุ ิทยำศำสตร์) 2. กำรตรวจเช็คสตอ๊ กใหพ้ อดกี ับกำรใชง้ ำนในแตล่ ะ แผนก 48

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ปัญหาอุปสรรค แนวทางแกไ้ ข 2. ควำมไมต่ อ่ เน่ืองขอกำลังคนในกำรวิเครำะห์ต้นทนุ 1. ใชพ้ นักงำนมหำวิทยำลัยทสี่ ำมำรถรบั งำนเพมิ่ ได้ ใน ของโรงพยำบำล กำรวิเครำะห์ ด้านบริหาร แนวทางแก้ไข ปญั หาอุปสรรค 1. อยใู่ นช่วงดำเนินกำรขอกรอบพนกั งำนมหำวิทยำลยั 1. ขำดแคลนพนักงำนสำยปฏิบตั ิกำร (วสิ ำมญั ) 10) กรุณาใหค้ วามเหน็ เกย่ี วกบั ระบบการบริหารงาน ของคณะผบู้ รหิ ารฯ ในชว่ งปี 2561-2564 ทา่ นต้องการเสนอแนะ ให้มีการปรบั ปรงุ ระบบการบริหารอะไรเพิ่มเตมิ หรอื ไม่ อย่างไร 1. กำรวิเครำะห์ตน้ ทนุ ในแตล่ ะแผนก เพื่อควบคมุ ตน้ ทนุ แตล่ ะแผนกเปรียบเทียบกับรำยได้ 2. ระบบ HIS เฟส 2 3. งบประมำณที่จัดสรรสำหรบั วสั ดวุ ทิ ยศำสตร์ ต้องควบคมุ ให้พอดี เรมิ่ ตง้ั แต่ งำนจดั ซอื้ งำนคลังยำ งำนจำ่ ยยำ และ งำนสตอ็ กของแต่ละแผนก 4. กำลงั คนของสำยปฏบิ ตั ิกำร (วิสำมญั ) 11) ท่านอยากจะฝากอะไร เพ่อื เป็นกาลงั ใจถงึ ผู้บริหารชุดถัดไป ท่จี ะเขา้ มาดแู ลหนว่ ยงานตอ่ จากทา่ น ปญั หำทกุ อย่ำงมวี ิธีจัดกำรแก้ไขได้ งำนบำงอยำ่ งอำจจะล่ำช้ำ บำงปญั หำต้องใช้เวลำบ้ำง กำรประสำนงำนระหว่ำง โรงพยำบำล 49





ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 5

51

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 5

52

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 5

53

ศูนย์ฝึกนสิ ติ และ โรงพยาบาลปศสุ ตั ว์ จ.นครปฐม 1) ผรู้ บั ผดิ ชอบ รศ.น.สพ.ดร.ชยั เดช อินทรช์ ยั ศรี สถำนท่ตี ดิ ตอ่ ศนู ย์ฝกึ นสิ ติ คณะสตั วแพทยศำสตร์ 57 ม.1 ต.บ่อพลบั อ.เมอื ง จ.นครปฐม 73000 โทร. 0822811826 Email: [email protected] 2) หน่วยงานยอ่ ยทท่ี า่ นรับผดิ ชอบ (อาจมมี ากกว่า 1 หน่วยงาน) 3) คณะผดู้ าเนินงาน (เช่น กก. บรหิ าร / ทมี งาน +อาจใส่แผนผงั การบรหิ าร ถ้าม)ี

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 4) บทสรปุ สาหรบั ผบู้ รหิ าร (สรุปขอบเขตงาน กจิ กรรมท่ีดาเนนิ การ ผลการปฏิบตั ิงานตามแผนยุทธศาสตร์ 2561-2564 โดยเนน้ นาเสนอกจิ กรรมที่ เปน็ กิจกรรมใหม่ท่ี initiate ในสมยั ของท่าน และ/หรอื กจิ กรรมเดน่ ๆ ท่ปี ระสบความสาเรจ็ งานทยี่ งั ค้างและตอ้ งการการ ดแู ล รวมทัง้ ข้อเสนอแนะในอนาคต) ในกำรบริหำร ศูนย์ฝึกนิสติ และ โรงพยำบำลปศุสตั ว์ จ.นครปฐม ในช่วงเวลำ 4 ปี ตำมแผนยทุ ธศำสตร์ 2561-2564 ตำมนโยบำยหลักของคณะ ในกำรเพิ่มคุณภำพงำนบริกำร กำรส่ือสำรภำยในและภำยนอกองค์กร ปรับปรุงโครงสร้ำง พื้นฐำน ท้ังด้ำนควำมปลอดภัยในกำรปฏิบัติงำน ควำมปลอดภัยทำงชีวภำพ และพัฒนำกำรเรียนกำรสอนให้ไดม้ ำตรฐำน ทำงกำรศึกษำเพื่อให้ได้กำรรับรองจำก European Association of Establishments for Veterinary Education (EAEVE) ตำมมำตรฐำน The European System of Evaluation of Veterinary Training (ESEVT) โดยปรับปรงุ พัฒนำ โครงสร้ำงกำรบริหำรงำน พัฒนำระบบกำรประเมินบุคลำกรให้สอดคล้องกับผลสัมฤทธ์ิ พัฒนำระบบบริหำรงำน กำร ติดตำมงำน ด้ำนกำรเงิน งำนพัสดุ กิจกำรโรงพยำบำล ชันสูตร กำรสำรบรรณ งำนบริหำรบุคคล และงำนซ่อมบำรุงต่ำงๆ ผ่ำนระบบออนไลน์ ควบรวมหนว่ ยงำนเพื่อใหส้ ำมำรถบริหำรจัดกำรบคุ ลำกร งบประมำณ และทรัพยำกรให้เกิดศักยภำพ สูง ยกระดับงำนบริกำรดำ้ นคลนิ ิกสตั ว์ใหญ่ใหม้ จี ำนวนเคสสตั ว์ป่วยและนำยสัตวแพทยใ์ ห้เพียงพอกบั ระดบั มำตรฐำนสำกล และจัดหำงบประมำณในกำรปรับปรุงโครงสร้ำงพ้ืนฐำน ท้ังส่วนงำนบริกำรคลินิกสัตว์ใหญ่ งำนชันสูตร ฟำร์มปศุสัตว์ ห้องเรียน หอพัก ระบบบำบัดน้ำเสีย ระบบควำมปลอดภัย ให้มีควำมปลอดภัยในกำรปฏิบัติงำน ควำมปลอดภัยทำง ชีวภำพในระดับสำกล และรองรับกำรเป็นศูนย์กลำงในกำรเรยี นกำรสอน กำรอบรม งำนวิจัยและนวัตกรรมดำ้ นปศุสัตว์ใน อนำคต ในกำรบรหิ ำรงำนในอนำคตจำเป็นตอ้ งบริหำรงำนอยำ่ งต่อเนอ่ื งในกำรปรบั ปรงุ โครงสรำ้ งพื้นฐำน วำงระบบบรหิ ำร จดั กำรบุคลำกร และทรัพยำกร วำงแผนปฏบิ ตั งิ ำนในกิจกรรมด้ำนกำรเรยี นกำรสอน งำนวิจัยและนวตั กรรมและแผนธุรกจิ ใหศ้ ูนยฝ์ ึกนิสติ และ โรงพยำบำลปศุสัตว์ จ.นครปฐม สำมำรถพงึ่ พำตนเอง และเขม้ แขง็ สำมำรถเป็นท่พี ่งึ กบั องค์กรอื่นท้ัง ระดับประเทศและนำนำชำติ ทงั้ องค์ควำมรูแ้ ละควำมมน่ั คงทำงดำ้ นงบประมำณ 5) รายละเอยี ด แผนกจิ กรรมและผลการดาเนินงาน (กรุณาให้รายละเอยี ดแผนและผลการดาเนินงานในชว่ งเวลาทผ่ี ่านมา) 1. ไดป้ รบั เปลย่ี นกำรบรหิ ำร กำรมอบหมำยภำระงำน กำหนดผลสมั ฤทธ์ิ ของกำรปฏิบัตงิ ำน ตำมกรอบโครงสร้ำงกำร บรหิ ำรงำน ตำมรอบระยะเวลำกำรประเมนิ และกำหนดผลกำรประเมนิ ใหส้ ะทอ้ งกำรปรบั กำรขึ้นเงนิ เดอื น กำรตอ่ สญั ญำ ทำกำรตดิ ตำมงำน ประชุมรำยกล่มุ ปฏบิ ตั งิ ำนเพอ่ื ชว่ ยแกไ้ ขปัญหำเพอื่ ให้เกิดผลสมั ฤทธิต์ ำมกำรตกลงในรอบ กำรประเมินกอ่ นหนำ้ จำกผลกำรดำเนินกำร 2 ปี ต่อเนือ่ ง กำรปฏบิ ตั ิงำนของแตล่ ะกลุ่มภำรกิจ มีกำรปฏบิ ตั งิ ำนดีขนึ้ อยำ่ งเห็นได้ชดั เกดิ ปัญหำในกำรปฏิบัตงิ ำนภำยในกล่มุ และระหวำ่ งกล่มุ ภำระงำนน้อยลง เจำ้ หน้ำทท่ี กุ คนรบั ผิดชอบ ตอ่ งำนของตนเอง และผรู้ ่วมปฏบิ ตั ิงำนในกลมุ่ ภำระงำนเดียวกนั ดขี ้นึ อย่ำงชัดเจน กำรบริหำรงำนมคี วำมรำบรน่ื มำก ข้นึ สำมำรถพัฒนำและเสนอยทุ ธศำสตร์ และโครงกำรทส่ี ง่ ผลตอ่ กำรพัฒนำในระยะยำวเพอ่ื ควำมย่ังยนื ตอ่ องค์กร เป็นไปได้ในทิศทำงท่ดี ี 2. ไดพ้ ฒั นำโครงกำรเพอื่ พัฒนำศนู ยฝ์ กึ นิสิต และ โรงพยำบำลปศุสตั ว์ จ.นครปฐม เพือ่ ให้เกดิ กำรพัฒนำอยำ่ งยงั่ ยนื โดย กำรสนับสนุนและร่วมปฏบิ ัตงิ ำนกบั รองคณบดฝี ่ำยวำงแผนฯ และ คณบดี ในกำรกำหนดยทุ ธศำสตร์ แผนกำร ปฏบิ ตั ิงำน แสวงหำควำมรว่ มมอื และแหลง่ เงินทนุ สนับสนนุ ให้ศูนย์ฝกึ นสิ ติ และ โรงพยำบำลปศสุ ัตว์ เป็นหน่วยงำน ที่สนับสนนุ กำรเรยี นกำรสอนทำงสตั วแพทย์ที่ได้มำตรฐำนสำกล เกิดงำนวิจยั ท่ีทันสมัย และก้ำวกระโดด ในกำรข้นึ เป็นผนู้ ำดำ้ นสัตวแพทยศำสตรใ์ นทวีปเอเชียและระดับแนวหนำ้ ของโลก ปัจจุบนั ศนู ยฝ์ ึกนสิ ติ และ โรงพยำบำลปศุ สตั ว์ จ.นครปฐม ไดร้ บั กำรสนับสนนุ จำก Defense Threat Reduction Agency (DTRA) ประเทศสหรัฐอเมริกำ จำนวน 2 ล้ำนเหรยี ญสหรฐั ในกำรปรบั ปรุงโครงสร้ำงพื้นฐำนของศนู ยฝ์ กึ นิสติ และ โรงพยำบำลปศสุ ัตว์ จ.นครปฐม ให้ได้มำตรฐำน ดำ้ น Biosafety and Biosecurity และสนับสนนุ งำนวิจยั ดำ้ น animal disease biosurveillance นอกจำกนป้ี ัจจุบันอยู่ระหวำ่ งเจรำกบั ภำคเอกชนเพอ่ื ยกระดบั ฟำรม์ ปศุสัตวเ์ พื่อกำรเรยี นกำรสอน และงำนวจิ ยั ให้ได้ มำตรฐำน และมเี ทคโนโลยีอัตโนมตั ิ และปรบั เปลย่ี นกำรบรหิ ำรจดั กำรฟำรม์ สกู่ ำรจัดกำรฟำรม์ แบบแมน่ ยำสูง (precision farming) รำยละเอยี ดตำมแผนภมู ขิ ำ้ งลำ่ งน้ี 55

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 3. ปรบั เปลย่ี นกำรให้บริกำรทง้ั คลินิกสตั วเ์ ล็ก งำนชนั สตู รโรคสตั ว์ งำนบรหิ ำร งำนเอกสำร งำนสำรบรรณ งำนตดิ ตำม ดำ้ นกำรเงนิ และงำนแจ้งซอ่ มของฝำ่ ยอำคำรสถำนท่ี เป็นระบบดจิ ิตลั ออนไลน์ ทำให้กำรบริกำร งำนทะเบียนประวตั ิ กำรตดิ ตำมรำยรบั รำยจำ่ ย งำนจดั กำรวสั ดคุ งคลัง งำนสำรบรรณ งำนตดิ ตำมกำรซอ่ มแซมอำคำรสถำนท่ี มคี วำม สะดวกรวดเรว็ ใชเ้ วลำในกำรปฏบิ ตั งิ ำน ติดตำมงำนง่ำยสะดวก และกำรส่ือสำรภำยในองค์กร กบั ผู้ใชบ้ ริกำร หรอื ภำยในองคก์ ร เปน็ ไปอย่ำงรวดเรว็ เม่ือมีปัญหำตำ่ งๆเกดิ ขน้ึ สำมำรถแก้ไขปญั หำไดเ้ ร็วขึน้ 4. ยกระดบั งำนบรกิ ำรด้ำนสตั ว์ใหญ่ เพอ่ื ยกระดบั กำรให้บริกำรให้ไดม้ ำตรฐำนสำกล โดยร่วมกับคณำจำรย์ทำงคลินิก ดำ้ นสตั วเ์ ค้ียวเออื้ ง โดยกำรสนับสนุนจำกจฬุ ำลงกรณม์ หำวิทยำลัย บรษิ ัทซีพเี มจิ ใหบ้ ริกำรในพื้นทฟ่ี ำร์มโคนมจงั หวัด สระบรุ แี ละนครรำชสมี ำ เพือ่ เพิม่ ประสิทธภิ ำพกำรผลติ และคุณภำพนำ้ นมดิบให้แก่ฟำรม์ โคนมในพ้นื ที่ ขณะเดียวกนั ไดข้ อรับกำรสนับสนุนงบประมำณจำกรัฐบำล ในปี งบประมำณ พ.ศ. 2565 ในกำรขยำยพน้ื ทใี่ ห้บรกิ ำร เพื่อเพมิ่ จำนวนสตั วแพทย์ จำนวนฟำร์มในกำรใหบ้ ริกำร นอกจำกนรี้ ่วมมอื กับจงั หวดั สระบรุ ีในกำรจดั ต้ังศูนย์วิจัยด้ำนโคนม และผลติ ภณั ฑน์ ม ปัจจุบนั ได้รบั กำรอนุมัตจิ ำกกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ใหเ้ ป็นศูนยค์ วำมเปน็ เลิศแบบครบวงจร ด้ำนนวัตกรรมกำรผลิตโคนมและผลิตภณั ฑ์นม ของประเทศไทย 5. เตรียมบคุ ลำกร ขน้ั ตอนมำตรฐำนในกำรปฏบิ ัตงิ ำน ปรับปรงุ สถำนที่ หนว่ ยชันสูตรโรคสัตว์ ในดำ้ นควำมปลอดภัยใน กำรปฏิบัติงำน และควำมปลอดภยั ทำงชวี ภำพ ปจั จบุ ันไดต้ รวจรบั กำรประเมนิ ESPREL-SHECU ห้องปฏบิ ัตกิ ำร แบคทเี รีย 163 และหอ้ งผ่ำซำก จำกสำนักงำนกำรวิจยั แห่งชำติ (วช.) และ จัดเตรียมเอกสำรเพ่ือยน่ื ขอ ISO17025 สำหรับหอ้ งปฏิบตั ิกำรแบคทเี รยี 6. ปรบั เปลย่ี นภูมิทศั นบ์ ริเวณโดยรอบบริเวณคลินกิ สัตวเ์ ล็ก ให้เปน็ พ้ืนทสี่ เี ขียว ปรบั ปรงุ ปำ้ ย ระบบกำรลงทะเบียน กำร จดั กำรคลงั ยำ กำรจ่ำยยำ กำรแจ้งยอดและจำ่ ยคำ่ บรกิ ำรออนไลน์ รวมถึงกำรนดั หมำยออนไลนล์ ว่ งหน้ำ หอ้ งผ่ำตดั ห้องเอกซเรย์ ห้องให้นำ้ เกลอื ใหไ้ ดม้ ำตรฐำนเพอื่ เตรยี มปรบั เขำ้ สูก่ ำรประเมินมำตรฐำนของสมำคมผ้ปู ระกอบกำร บำบดั โรคสัตว์แห่งประเทศไทย 7. ปรับปรงุ บรหิ ำรระบบกำรรับสง่ ตัวอยำ่ งเข้ำตรวจท่ีหนว่ ยชันสตู รโรค ให้มมี ำตรกำรด้ำนควำมปลอดภยั ทำงชวี ภำพ สูงข้ึน ทง้ั ปรบั พน้ื ท่ีพน่ ยำฆำ่ เชื้อ ปรบั บริเวณและกำหนดพ้นื ทเี่ ลี้ยงปศุสตั ว์ งำนบริกำรโรงพยำบำล และพื้นท่ีพกั อำศยั โดยมแี นวร้วั กั้นบรเิ วณทช่ี ัดเจนขน้ึ 56

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 8. พฒั นำงำนชันสูตรโรคสตั ว์ ในกำรตรวจวินิจฉัยโรค ASF โดยไดก้ ำรรบั รองมำตรฐำนจำกกรมปศุสตั ว์ 9. ทำกำรควบรวมกำรบรหิ ำรงำน ของศูนย์ฝึกนสิ ิต และ โรงพยำบำลปศุสัตว์ ศนู ยว์ จิ ยั และถำ่ ยทอดเทคโนโลยเี พ่อื พัฒนำกำรเลยี้ งโคนมในเขตร้อนชน้ื และศูนยว์ ิจยั และพฒั นำเทคโนโลยกี ำรผลติ ปศสุ ตั ว์ คณะสตั วแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณม์ หำวทิ ยำลยั เข้ำด้วยกันทำให้กำรบริหำรงำนไมเ่ กดิ ควำมซ้ำซอ้ น ทำใหก้ ำรบรหิ ำรทรพั ยำกรเพ่ือให้เกดิ ประโยชนส์ ูงสุดต่อองค์กรร่วมกัน ในกำรกำหนดทศิ ทำงกำรพัฒนำทง้ั ดำ้ นงำนวิจยั กำรเรยี นกำรกำรสอน กำรบริหำร บุคคล กำรเงินกำรคลังร่วมกนั ในอนำคต โดยมโี ครงสรำ้ งกำรบริหำรงำนใหมต่ ำมผงั โครงสร้ำงกำรบรหิ ำรขำ้ งล่ำงน้ี 57





P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 7) สรปุ ผลการปฏบิ ตั งิ านโดยใช้ตาราง excel worksheet ทนี่ าเสนอในท่ปี ระชุม P2 (หรืออาจนาเสนอเปน็ ตารางแนบ ท้ายรายงานเป็นภาคผนวก) แผนงาน กจิ กรรม ผลสาเรจ็ ขอ้ เสนอแนะในอนาคต คุณภำพงำนบริกำร ปรบั ปรงุ คลินิกสตั วเ์ ลก็ ใหไ้ ด้ มำตรฐำนของสมำคมสัตวแพทย์ ได้ดำเนินกำร ดำเนินกำรรวบรวมเอกสำร กำรส่ือสำรภำยในองค์กร ผู้ประกอบกำรบำบัดโรคสตั วแ์ ห่ง กำรส่อื สำร ประชำสมั พนั ธ์ ประเทศไทย ปรับปรงุ ทุก ย่ืนขอรับกำรตรวจจำก องคก์ ร ปรับปรุงโครงสร้ำงพืน้ ฐำน ปรบั ปรุงงำนชนั สูตรโรคสัตวใ์ หม้ ี ระบบงำนบริกำรได้ สมำคม ควำมปลอดภยั ในกำรปฏิบัตงิ ำน และมีควำมปลอดภยั ทำงชวี ภำพ มำตรฐำนพร้อม ปรับปรุงงำนบริกำรทุกระบบสู่ ตรวจรับกำรประเมนิ ระบบดิจติ ัลออนไลน์ ไดป้ รับปรุง ไดร้ บั กำรสนบั สนนุ พฒั นำระบบกำรประชมุ กำร ส่ือสำรออนไลน์ในกล่มุ หอ้ งปฏบิ ัตกิ ำร และ งบประมำณจำก DTRA ใน ผู้ปฏบิ ัตงิ ำน กำรบรหิ ำร ตดิ ตำม งำนกำรเงิน งบประมำณ พสั ดุ รับกำรตรวจประเมิน กำรปรบั ปรุงดครงสรำ้ ง ติดตำมงำนซ่อมบำรงุ อำคำร สถำนทผี่ ่ำนระบบอนนไลน์ จำก ESPREL- พ้ืนฐำนดำ้ นควำมปลอดภัย ไดพ้ ัฒนำยกระดบั กำรสือ่ สำร ประชำสมั พันธ์ผ่ำนสอ่ื สังคม SHECU และได้ ในกำรปฏบิ ตั ิงำน และ ออนไลน์ สำมำรถเพม่ิ ยอดผู้ เข้ำถึงส่อื มำกกว่ำเดมิ 500% เตรียมเอกสำรเพือ่ ควำมปลอดภัยทำงชีวภำพ รว่ มกับอำจำรย์ดำ้ นคลนิ ิกสตั ว์ ใหญ่ในกำรพัฒนำสือ่ ออนไลน์ ขอประเมนิ จะแล้วเสร้จในอกี 2 ปี จำกกำรสนบั สนุนของบรษิ ทั Elanco ทงั้ หมด 10 ตอน ISO17025 สำหรับ ข้ำงหน้ำ ได้วำงแผน และจดั หำ งบประมำณเพ่ือปรบั ปรงุ หอ้ งปฏิบตั ิกำร โครงสร้ำงพ้ืนฐำนทกุ ด้ำนของ ศนู ยฝ์ ึกฯ โรงพยำบำล รถบรกิ ำร แบคทีเรยี เคลอื่ นท่ี หน่วยชนั สตู ร ห้องผ่ำ ซำก อำคำรเกบ็ สัตว์ป่วย ได้พัฒนำและใช้ พฒั นำระบบให้สะดวกและ ประโยชนภ์ ำยใน ง่ำยในกำรใชป้ ระโยชนใ์ ห้ดี องค์กร และ ข้ึน ให้บริกำรมำนำนกวำ่ 2 ปี ได้พัฒนำและใช้ พฒั นำระบบใหส้ ะดวกและ ประโยชนภ์ ำยใน ง่ำยในกำรใชป้ ระโยชน์ใหด้ ี องค์กรกวำ่ 2 ปี ขนึ้ ได้พัฒนำและใช้ พัฒนำส่ือใหเ้ ข้ำถงึ เขำ้ ใจ ประโยชนภ์ ำยใน งำ่ ย น่ำสนใจตอ่ สงั คมให้ องคก์ รกวำ่ 4 ปี มำกขนึ้ อยุ่ระหว่ำงถ่ำยทำ เผยแพรบ่ น Youtube ใน วดี ีโอ ปลำยปี 2564 ไดร้ ับกำรสนบั สนุน อยูร่ ะหว่ำงขอรับกำร งบประมำณจำก สนบั สนนุ เพมิ่ เตมิ จำก DTRA ประมำณ 60 บรษิ ทั เอกชน และ ล้ำนบำท งบประมำณแผน่ ดิน

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 แผนงาน กจิ กรรม ผลสาเรจ็ ข้อเสนอแนะในอนาคต กำรเพ่ิมรำยได้ ห้องเรียนอัจฉรยิ ะ ฟำร์มอจั ฉรยิ ะ หอพัก ระบบบำบดั น้ำเสยี รั้ว และระบบควำมปลอดภยั ทำง ชวี ภำพของศนู ยฝ์ กึ ฯ เพ่ือใหไ้ ด้ มำตรฐำนสำกล ในกำรให้บรกิ ำร มีควำมปลอดภยั ต่อผูป้ ฏบิ ตั งิ ำน และมีควำมปลอดภัยทำงชีวภำพ จัดทำอตั รำคำ่ บรกิ ำรใหม่ อำ้ งองิ ได้ปรบั รำคำตำมท่ี ปรบั ปรงุ และวิธกี ำร ตำมงำนบรกิ ำรของโรงพยำบำล มหำวิทยำลยั อนมุ ตั ิ คำนวณใหส้ อดคลอ้ งเป็น สตั วเ์ ลก็ และหนว่ ยชันสูตรโรค แลว้ จริงและเปน็ รำคำปัจจุบัน สตั ว์ กทม. มำกข้ึน ยกระดบั งำนบรกิ ำรดำ้ นสตั วใ์ หญ่ กำลงั ดำเนินกำร อยรู่ ะหวำ่ งของบประมำณ ในพนื้ ที่ จงั หวดั สระบรุ ี ระยะดำเนินกำร 3 ปี สนับสนนุ จำกงบประมำณ แผ่นดินปี 2565 คำดวำ่ ตค. 64 จะมหี นว่ ยบรกิ ำร คลินกิ สตั ว์ใหญ่เพ่มิ ขน้ึ อกี 3 หน่วย ร่วมมอื กับอำจำรยท์ ำงคลินิกสตั ว์ อยรู่ ะหว่ำง ขยำยงำนสู่ภำคปศุสตั ว์ ใหญ่.ในกำรพัฒนำเทคโนโลยี ดำเนนิ กำร ชนดิ อื่น ควำมแม่นยำสงู ในปศสุ ตั ว์ ใน อนำคตจะพัฒนำสงู่ ำนบรกิ ำรแก่ ฟำร์มรูปแบบใหม่ ทงั้ งำนบรกิ ำร ดำ้ นดจิ ติ ลั เทคโนโลยี และบรกิ ำร ทำงไกล รวมถึงกำรอบรม ออนไลนแ์ ก่ฟำรม์ ปศสุ ตั ว์จะ สำมำรถเพิ่มรำยรบั ให้แก่ โรงพยำบำลปศุสตั ว์ไดใ้ นอนำคต 8) ผลงาน/โครงการเด่นหรือประสบความสาเร็จในชว่ ง 4 ปี ของกลมุ่ งานทท่ี ่านกากบั ดูแล (success stories, รางวลั , etc.) ไดร้ ่วมผลักดนั ตำมนโยบำยของผบู้ ริหำรของคณะ ในกำรวำงแผนยทุ ธศำสตร์ และจดั หำงบประมำณ เพอ่ื พฒั นำศนู ย์ ฝกึ นสิ ติ และ โรงพยำบำลปศสุ ตั ว์ จ.นครปฐม .สกู่ ำรพฒั นำท่ยี ่งั ยืนทง้ั ดำ้ นกำรเรยี นกำรสอน งำนวจิ ยั และงำนบรกิ ำร โดย พฒั นำ และสร้ำงโครงสร้ำงพ้ืนฐำนเพือ่ ให้เกดิ กำรควบรวมเชอื่ มโยงระบบจัดกำรอจั ฉรยิ ะแมน่ ยำสงู จำกฟำร์ม โรงพยำบำล หน่วยชนั สตู รโรคสัตว์ หน่วยบริกำรเคลือ่ นที่ และหอ้ งเรียนอจั ฉริยะเขำ้ ดว้ ยกนั ซ่งึ จะเกดิ ประโยชนแ์ ละจะเกดิ กำร เปล่ียนแปลงปฏิรปู ระบบกำรเรยี นกำรสอน งำนวจิ ยั และงำนบรกิ ำร ในอนำคต โดยใชข้ ้อมูล เหตุกำรณท์ เ่ี กดิ ข้ึนจริงที่ เปลี่ยนแปลงตลอดเวลำ และเชื่อมโยงกับปัญหำของสงั คมภำยนอกผ่ำนกลไกระบบอัจฉริยะทจ่ี ะพัฒนำขน้ึ จะเป็นกำ้ วแรก ในกำรพัฒนำนวัตกรรมต่ำงๆทีเ่ กยี่ วข้องกับระบบอัจฉริยะแมน่ ยำสงู ในกำรจดั กำรปศสุ ตั ว์เพอ่ื ชว่ ยในกำรทำงำนของ เกษตรกรใหไ้ ด้ถกู ตอ้ ง แม่นยำ ลดเวลำ และแรงงำนในกำรทำงำน นำไปสูก่ ำรพฒั นำฟำรม์ ปศสุ ตั วท์ ี่ย่ังยนื เกิดสวัสดภิ ำพท่ี ดตี ่อคน สัตว์ และมคี วำมปลอดภยั ทำงชีวภำพ และต่อส่งิ แวดลอ้ ม จะเกิดกำรก้ำวกระโดดดำ้ นวจิ ยั และวชิ ำกำร เป็นแหล่ง อำ้ งอิงของประเทศและภูมภิ ำค ทมี่ ุง่ เน้นกำรผลติ งำนวจิ ยั และสรำ้ งเสริมกำรผลิตบณั ฑติ ทัง้ ระดับปริญญำบัณฑติ และ ปรญิ ญำมหำบณั ฑติ ดษุ ฎีบณั ฑติ ตลอดจนสร้ำงกระบวนกำรถำ่ ยทอดเทคโนโลยีที่เหมำะสมผำ่ นเครือขำ่ ยอจั ฉรยิ ะที่จะถูก พัฒนำขึ้น 60

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 9) กรุณาใหข้ อ้ มลู โครงการ/กิจกรรม ตามแผนยุทธศาสตร์ หรือภาระงานสาคัญทีย่ งั ทาไม่สาเร็จในสมยั บริหารนี้ และ/ หรอื ต้องการให้มกี ารดาเนินการต่อเนื่องในชว่ งถัดไป (สำมำรถใสเ่ อกสำรแนบทำ้ ยเปน็ ภำคผนวกได)้ 1. ในกำรบรหิ ำรในชว่ ง 4 ปี ข้ำงหน้ำ จะเปน็ ชว่ งเวลำในกำรปรบั ปรุง กอ่ สร้ำงโครงสร้ำงพื้นฐำน ตำมแผนและงบประมำณ ของผบู้ ริหำรชุดกอ่ นได้จดั เตรียมไว้ ตำมแผนผงั แผนงำนด้ำนล่ำงน้ี รวมถึงกำรพฒั นำระบบกำรบริหำรทรพั ยำกร งบประมำณ และบคุ ลำกร บรู ณำกำรร่วมกันจำกบุคคลำกรหลำยภำควชิ ำ จำเปน็ ต้องสรำ้ งและพฒั นำระบบใหเ้ กดิ ควำมสมดลุ ในกำรบริหำรจดั กำรเพื่อใหก้ ำรใช้ทรพั ยำกรตำ่ งๆ เตม็ ศกั ยภำพและเกิดประโยชนส์ งู สดุ กับคณะ มหำวิทยำลยั และวชิ ำชีพ 2. ตำมโครงสรำ้ งกำรบริหำรงำนใหม่ นน้ั มคี วำมชัดเจน ในกำรบรหิ ำรบุคคล สิ่งท่ผี บู้ ริหำรชุดใหมต่ อ้ งดำเนินต่อไป กำร วำงแผนงบประมำณ ระบบบัญชี รำยรับ รำยจ่ำย งบกำรลงทนุ ในอนำคต ใหส้ อดคล้องกบั โครงสร้ำง สรำ้ งดชั นีชี้วัดท่ี สะท้อนผลประกอบกำรแตล่ ะกล่มุ ภำระกจิ ทั้งด้ำนเศรษฐกิจ กำรสนบั สนนุ กำรเรยี นกำรสอน และภำรกิจงำนวจิ ยั ของ คณะ และผลกั ดนั กำรนำผลสมั ฤทธขิ์ องกำรปฏิบัติงำนมำใช้ในกำรเพม่ิ เงินเดือน กำรต่อสญั ญำ หรอื รำงวลั ใหแ้ ก่ ผ้ปู ฏิบตั งิ ำน 3. ในกำรบรหิ ำรงำนในช่วงถดั ไป เนื่องจำกจะมกี ำรลงทุนดำ้ นงบประมำณจำนวนมำก รวมถึงกำรท่ีมจี ำนวนบุคลำกรจำก กำรควบรวมหนว่ ยงำนในอนำคตท่มี ำกขน้ึ คณะจะมภี ำระดำ้ นงบประมำณทีเ่ พิ่มขึ้น ผบู้ รหิ ำรชุดใหมจ่ ำเปน็ ต้อง วำงแผน ดำ้ นกำรเรยี นกำรสอน งำนวจิ ยั งำนบรกิ ำร พฒั นำแผนทำงธรุ กิจ และแผนกำรดำเนินงำนทช่ี ัดเจน เพ่ือบรหิ ำร จดั กำรศนู ยฝ์ กึ นสิ ติ และ โรงพยำบำลปศุสตั ว์ จ.นครปฐม ใหต้ อบสนองต่อนโยบำยของคณะในกำรจดั กำรเรยี นกำรสอน ให้ไดม้ ำตรฐำนสำกล และเพิ่มผลผลิต งำนวจิ ยั และนวตั กรรม รวมถึงสำมำรถดำเนินงำนใหผ้ ลตอบแทนทสี่ ำมำรถเลี้ยง ตนเองได้ หรือ สร้ำงควำมม่ันคงทำงกำรเงนิ ไมเ่ ป็นภำระทำงกำรเงนิ ใหก้ ับคณะได้ในอนำคต 10) ปญั หาและอุปสรรคทพ่ี บในระหวา่ งการดาเนินงาน และแนวทางการแกไ้ ข 1. ปญั หำโรคระบำดโควดิ 19 ในคน และโรคระบำดในสกุ รและโค มผี ลกระทบอย่ำงมำกตอ่ จำนวนผใู้ ช้บรกิ ำร และ จำนวนตวั อย่ำงท่จี ะส่งตรวจ มผี ลกระทบตอ่ ผลประกอบกำรมีรำยได้ลดลง 20-30% แนวทำงแกไ้ ข เม่ือสถำนกำรณ์ โรคระบำดโควดิ 19 สงบ คำดวำ่ งำนบรกิ ำรจะกลบั สภู่ ำวะปกติ ระหว่ำงน้ีได้ทำกำรปรบั ปรงุ มำตรฐำนงำนบริกำร ตำ่ งๆไว้พร้อมเพือ่ ยนื่ ขอรับกำรประเมนิ มำตรฐำน สว่ นปัญหำโรคระบำดในสกุ รและในโค ไดท้ ำกำรปรับปรงุ โรงพยำบำลและจัดกำรฝงู ปศสุ ตั วใ์ หม่ ควบรวม ยำ้ ยฝงู ปศุสตั ว์ เหลอื จำนวนปศุสตั วเ์ ทำ่ ท่จี ำเป็น พรอ้ มสำหรบั กำร พัฒนำฟำรม์ ใหมใ่ นอนำคต และเตรียมพรอ้ มเพมิ่ งำนบริกำรกำรตรวจวินจิ ฉยั เพื่อกำรฟนื้ ฟใู หฟ้ ำร์มสุกรกลบั มำ ดำเนนิ กจิ กำรไดอ้ กี ครงั้ 2. ปญั หำของศนู ย์ฝึกนสิ ิต และ โรงพยำบำลปศสุ ัตว์ จ.นครปฐม น้นั ปญั หำหลักไดแ้ ก่ กำรขำดกำรพัฒนำอยำ่ งต่อเนือ่ ง ขำดบคุ ลำกรทม่ี ีควำมเชยี่ วชำญเฉพำะของโรงพยำบำลปศสุ ตั วเ์ อง มำขบั เคลือ่ นและพัฒนำ อำจำรยส์ ว่ นใหญท่ มี่ ำ 61

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ปฏบิ ตั งิ ำนท่ีศูนยฝ์ กึ นสิ ิต และ โรงพยำบำลปศสุ ัตว์ จ.นครปฐม จะเป็นผ้บู รหิ ำร หรอื มำเป็นอำจำรยผ์ สู้ อนโดยสังกดั ภำควชิ ำทม่ี ีระบบประเมนิ วธิ ีกำรประเมินที่เฉพำะของตนเองขน้ึ ตรงกับแต่ละภำควิชำ ขณะท่ีนำยสตั วแพทย์ทีม่ ี ทกั ษะในกำรปฏบิ ตั งิ ำนบริกำรประจำ กลับมจี ำนวนนอ้ ยไมไ่ ด้มำตรฐำนในระดบั สำกลท่ตี อ้ งมีจำนวนใหเ้ พยี งพอกบั จำนวนนสิ ิตและหน่วยกติ ของภำคคลินิกปฏิบตั ิของหลักสตู รสตั วแพทยศำสตร์ และมีจำนวนเคสสตั วป์ ่วยในระดบั ตำ่ ไม่สอดคลอ้ งกบั มำตรฐำนสำกล งำนบรหิ ำรและบริกำรหลกั ๆ และกำรขับเคล่อื นเพอ่ื พัฒนำไปในอนำคตข้ำงหนำ้ จงึ ขำดบุคคลำกรหลักที่มำขบั เคล่อื นใหเ้ กดิ ควำมต่อเนอื่ งและยัง่ ยนื แนวทำงในกำรแก้ปัญหำ จำกกำรจดั โครงสรำ้ งกำร บริหำรใหมท่ ี่ได้จดั ตั้งข้นึ จำกกำรควบรวมศูนย์วจิ ัยทเ่ี ก่ียวข้องต่ำงๆ จะทำใหส้ ำมำรถเกล่ียตำแหนง่ เพือ่ เพิ่มอัตรำ นำยสตั วแพทย์ นักวิทยำศำสตร์ นกั วิจยั ผช.นำยสัตวแพทย์ ใหม้ ำกขนึ้ เพ่อื สนบั สนนุ กำรเรยี นกำรสอน และงำนวจิ ัย ภำคคลนิ ิกปฏิบัติ และกำรลงทนุ ปรับโครงสรำ้ งทีจ่ ำเป็นพนื้ ฐำนต่อกำรเรยี นกำรสอน และงำนวิจยั ทำงคลินกิ ลักษณะ กำรบรหิ ำรงำน บูรณำกำรจำกหลำยภำควิชำ จะสง่ เสรมิ จูงใจใหอ้ ำจำรยภ์ ำคคลนิ กิ ปฏบิ ัตมิ ำปฏิบตั ิงำนประจำ ร่วม พฒั นำ กำหนดยุทธศำสตร์ และกลยทุ ธเ์ พ่ือกำรพัฒนำ ศูนยฝ์ ึกนสิ ติ และ โรงพยำบำลปศสุ ตั ว์ จ.นครปฐม รว่ มกนั ใน กำรใช้ทรพั ยำกรตำงๆ ของคณะได้เต็มศกั ยภำพในกำรพัฒนำกำรเรียนกำรสอน และงำนวจิ ัยเพอ่ื ใหเ้ กดิ กำรพฒั นำ อยำ่ งย่งั ยนื ตอ่ ไปในอนำคต 11) กรณุ าใหค้ วามเหน็ เกยี่ วกบั ระบบการบริหารงาน ของคณะผูบ้ รหิ ารฯ ในชว่ งปี 2561-2564 ท่านต้องการเสนอแนะ ให้มกี ารปรับปรุงระบบการบรหิ ารอะไรเพิ่มเตมิ หรือไม่ อยา่ งไร กำรผลกั ดนั นโยบำยตำ่ งๆท่ีดีของคณะผู้บรหิ ำรท่ีผำ่ นมำสภู่ ำคปฏิบตั ิ ระดับผ้ปู ฏิบตั งิ ำน ในกำรรว่ มมือ ร่วมใจผลกั ดัน นโยบำย รว่ มพัฒนำ เพือ่ พฒั นำองคก์ ร โดยเฉพำะสำยวชิ ำกำร ในภำควิชำต่ำงๆ ควำมรว่ มมอื ยังอยใู่ นระดบั ปำนกลำง คณะมี บคุ ลำกรทม่ี คี วำมสำมำรถมำกหลำยแขนง และมีทรพั ยำกรตำ่ งๆอกี มำก ต้องบริหำรจดั กำรเพ่ือใชศ้ กั ยภำพของบุคคลำกรและ ทรพั ยำกรใหเ้ กดิ ประโยชนส์ ูงสดุ แก่องคก์ ร ระบปุ ญั หำและแนวทำงแก้ไขปญั หำรว่ มกนั ดว้ ยควำมจริงใจ กำหนดผลสมั ฤทธ์ิ ตวั ชวี้ ดั ทีช่ ัดเจนของงำนรว่ มกัน ประเมินใหค้ ุณใหโ้ ทษอยำ่ งยตุ ิธรรม ดว้ ยดัชนีชีว้ ัดที่ชดั เจน ครอบคลมุ ท้ังดำ้ นเศรษฐกิจ กำร สนบั สนนุ กำรเรยี นกำรสอน และงำนวิจัย ที่สำมำรถเรยี งลำดับผมู้ ีคะแนนมำกนอ้ ยตำมลำดบั สอดคลอ้ งกบั ผลตอบแทน และ รำงวัล 12) ทา่ นอยากจะฝากอะไร เพือ่ เปน็ กาลังใจถงึ ผูบ้ รหิ ารชดุ ถัดไป ทีจ่ ะเข้ามาดแู ลหน่วยงานตอ่ จากท่าน งำนบริหำรหน่วยงำนดำ้ นกำรศกึ ษำ ผมู้ บี ทบำทหลกั คือผู้สอน ผสู้ นบั สนุนกำรเรยี นกำรสอน ผ้บู ริหำรมีหน้ำท่ีอำนวยควำม สะดวก ผลักดันนโยบำยให้มีกำรพัฒนำทั้งดำ้ นกำรเรียนกำรสอน และงำนวจิ ยั ต้องมคี วำมอดทน รบั ฟังปัญหำตำ่ งๆด้วยควำม จริงใจ และจัดสรรทรพั ยำกรตำ่ งๆอย่ำงยุตธิ รรม แกผ่ มู้ ีบทบำทหลักในกจิ กำรด้ำนกำรศึกษำ ผลกั ดนั ใหเ้ กดิ ควำมร่วมมอื ร่วมใจ ในกำรผลกั ดันงำนต่ำงๆให้บรรลผุ ล ให้เกดิ ควำมสำเรจ็ และประโยชนส์ ูงสุดตอ่ ประเทศ และคนไทย 62

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 หนว่ ยชนั สูตรโรคสัตว์กลาง 1) ผรู้ ับผดิ ชอบ ผชู้ ว่ ยศำสตรำจำรย์ น.สพ.ดร.สว่ำง เกษแดงสกลวุฒิ สถำนท่ีติดต่อ หน่วยชนั สตู รโรคสตั ว์กลำง ภำควิชำพยำธิวิทยำ โทร. 02-218-9606 02-218-9620 Email: [email protected] 2) หนว่ ยงานยอ่ ยทีท่ ่านรบั ผิดชอบ (อาจมมี ากกวา่ 1 หน่วยงาน) 63

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 3) คณะผู้ดาเนนิ งาน (เช่น กก. บรหิ าร / ทมี งาน +อาจใสแ่ ผนผังการบรหิ าร ถา้ ม)ี คณะกรรมกำรบรหิ ำรหนว่ ยชนั สตู รโรคสตั วก์ ลำง 1. คณบดี คณะสตั วแพทยศำสตร์ กรรมกำรที่ปรึกษำ 2. รองคณบดีนโยบำยและแผน กรรมกำรทป่ี รกึ ษำ 3. หัวหนำ้ ภำควิชำพยำธิวิทยำ กรรมกำรทีป่ รกึ ษำ 4. หวั หนำ้ ภำควิชำจุลชีววิทยำ กรรมกำรท่ปี รึกษำ 5. ศำสตรำจำรย์ น.สพ.ดร.จิโรจ ศศปิ รยี จันทร์ กรรมกำรทป่ี รกึ ษำ 6. นำยสัตวแพทย์ ชัยวัฒน์ พูลศรีกำญจน์ กรรมกำรทปี่ รึกษำ (สถำบันวิจยั วิทยำศำสตรส์ ำธำรณสุข กรมวิทยำศำสตรก์ ำรแพทย์ กระทรวงสำธำรณสขุ ) 7. ผู้ช่วยศำสตรำจำรย์ น.สพ.ดร.สว่ำง เกษแดงสกลวุฒิ ประธำนกรรมกำร 8. อำจำรย์ น.สพ.ดร.พรชลติ อศั วชพี กรรมกำร 9. รองศำสตรำจำรย์ สพ.ญ.ดร.สมพร เตชะงำมสวุ รรณ กรรมกำร 10. อำจำรย์ สพ.ญ.ดร.นภิ ทั รำ สวนไพรินทร์ กรรมกำร 11. ผ้ชู ่วยศำสตรำจำรย์ น.สพ.ดร.มรกต แกว้ ธรรมสอน กรรมกำร 12. อำจำรย์ สพ.ญ.ดร.เยำวลักษณ์ ปญั ญำสิงห์ กรรมกำร 13. ผชู้ ่วยศำสตรำจำรย์ น.สพ.ดร.ภทั รรฐั จนั ทรฉ์ ำยทอง กรรมกำร 14. อ.สพ.ญ.ดร.อำรยำ รตั นกถิกำนนท์ กรรมกำร 15. นำยสัตวแพทย์ รชฎ ตันตเิ ลศิ เจรญิ กรรมกำร 16. สตั วแพทยห์ ญงิ นภวัลย์ บรรพพงศ์ กรรมกำร 17. สัตวแพทย์หญงิ แคทรยี ำ จนั ทรข์ ำว กรรมกำร 18. นำงวันเพ็ญ อดุลยำนภุ ำพ กรรมกำร 19. นำงพอจติ ชูใจ กรรมกำรและเลขำนกุ ำร 4) บทสรปุ สาหรบั ผบู้ รหิ าร (สรปุ ขอบเขตงาน กิจกรรมทด่ี าเนนิ การ ผลการปฏบิ ตั ิงานตามแผนยทุ ธศาสตร์ 2561-2564 โดยเนน้ นาเสนอกิจกรรมที่ เป็นกจิ กรรมใหมท่ ี่ initiate ในสมยั ของทา่ น และ/หรอื กจิ กรรมเด่นๆ ทีป่ ระสบความสาเรจ็ งานทย่ี งั ค้างและต้องการการ ดแู ล รวมทง้ั ขอ้ เสนอแนะในอนาคต) หน่วยชันสูตรโรคสตั ว์กลำงมพี ันธกิจหลักในกำรชันสูตรโรคทำงสัตวแพทย์ท้ังสัตว์เล้ียง และสัตว์ปศุสัตว์ ในปัจจุบัน หนว่ ยชนั สตู รโรคสัตวก์ ลำงไดม้ ีกำรพัฒนำทั้งด้ำนกำยภำพและด้ำนกำรดำเนินงำน มีปริมำณตวั อยำ่ งสง่ ตรวจทเี่ พ่มิ ข้ึนจำก วิธีกำรตรวจทำงห้องปฏิบัตกิ ำรที่เปดิ บรกิ ำรใหม่ จำกควำมร่วมมือทัง้ ดำ้ นบรกิ ำรวชิ ำกำรกบั ภำควชิ ำตำ่ งๆ ภำยในคณะฯ มี กำรพฒั นำคณุ ภำพของกำรตรวจวนิ ิจฉัยโดยเขำ้ รว่ มกำรทดสอบควำมชำนำญ (Proficiency test) กับสถำบันทมี่ ีมำตรฐำน ท้ังภำยในและนอกประเทศอย่ำงต่อเน่ีอง นอกจำกน้ีหน่วยชันสูตรฯ ท้ังนี้ยังมีส่วนในกำรให้กำรสนับสนุนด้ำนงำนบรกิ ำร วิชำกำร กำรเรียนกำรสอน และด้ำนงำนวิจัย เพ่ือเป็นส่วนหนึ่งในกำรพัฒนำตำมแผนยุทธศำสตร์ของคณะสัตว แพทยศำสตรอ์ กี ด้วย แผนยุทธศำสตร์หลักของหน่วยชันสูตรฯ คือ กำรเพิ่มศักยภำพในกำรชันสูตรโรคสัตว์ โดยสรุปมีกิจกรรมหลัก ที่ หน่วยชนั สูตรฯ ได้ดำเนนิ กำรแลว้ เสรจ็ ดังน้ี 1. กำรจดั ตั้งธนำคำรจุลชพี ทำงสตั วแพทย์ โดยได้รบั ทนุ สนับสนุนจำกโครงกำร สร้ำงเสรมิ พลังจฬุ ำฯ ก้ำวสศู่ ตวรรษ ที่ 2 จุฬำลงกรณม์ หำวทิ ยำลยั ระหวำ่ ง พ.ศ. 2561-2564 2. กำรพัฒนำกำรใช้ระบบสำรสนเทศทำงห้องปฏิบัติกำร (Laboratory information management system, LIMS) 3. กำรพัฒนำวิธกี ำรตรวจทำงห้องปฏิบตั ิกำรทงั้ ในสตั ว์เล้ียง และปศสุ ตั ว์ 4. กำรพฒั นำเว็ปไซตข์ องหนว่ ย 64

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 5) รายละเอียด แผนกิจกรรมและผลการดาเนนิ งาน (กรณุ าใหร้ ายละเอียดแผนและผลการดาเนินงานในช่วงเวลาทผี่ ่านมา) 1. กำรจัดต้ังธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ โดยได้รับทุนสนับสนุนจำกโครงกำร สร้ำงเสริมพลังจุฬำฯ ก้ำวสู่ศตวรรษท่ี 2 จฬุ ำลงกรณม์ หำวิทยำลัย ระหว่ำง พ.ศ. 2561-2564 งบประมำณทไี่ ด้รับกำรสนบั สนุนจำกโครงกำร สร้ำงเสริมพลงั จุฬำฯ กำ้ วสศู่ ตวรรษที่ 2 ในกำรจดั ตั้งธนำคำรจุล ชีพทำงสัตวแพทย์ ได้นำมำใชใ้ นกำรพฒั นำโครงสร้ำงทำงกำยภำพของหน่วยชันสูตร ได้แก่ 1.1 กำรจัดทำชอ่ งรับ-ส่งตัวอย่ำง เพอ่ื เป็นกำรเพม่ิ ควำมสะดวกในกำรรับ-ส่ง ตวั อยำ่ ง และเพมิ่ ควำมปลอดภัย โดย ลดควำมเสี่ยงอนั จะเกิดจำกกำรท่ีบคุ คลภำยนอกสำมำรถเข้ำมำถึงภำยในหนว่ ยฯ ได้ 1.2 กำรปรับปรงุ ห้องปฏบิ ัตกิ ำรในกำรจัดเตรียมตัวอยำ่ ง เพ่ือจัดเกบ็ เชื้อจุลินทรียเ์ ข้ำธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ ปรับปรุงให้ห้องปฏิบัติกำรมีลักษณะท่ีเหมำะสมเป็นไปตำมมำตรฐำนด้ำนควำมปลอดภัยทำงชีวภำพในกำร ปฏิบัตงิ ำน 1.3 กำรจัดตั้งห้องเก็บเชื้อจุลชีพของธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ ซึ่งมีครภุ ัณฑ์ท่ีใช้ในกำรจัดเชื้อจุลชีพท่เี หมำะสม และได้มำตรฐำน จึงช่วยให้สำมำรถจัดเก็บและรักษำเชื้อจุลชีพที่ได้จำกกำรชันสูตรได้อย่ำงปลอดภัยและเป็น ระบบ เพอื่ จะสำมำรถใช้ในกำรศกึ ษำวจิ ยั หรอื เพอ่ื กำรคำ้ ไดใ้ นอนำคต 2. กำรพฒั นำกำรใช้ระบบสำรสนเทศทำงหอ้ งปฏบิ ตั กิ ำร (Laboratory information management system, LIMS) หน่วยชันสูตรฯ ได้พัฒนำกำรดำเนินงำนตรวจวินิจฉัยทำงห้องปฏิบัติกำรโดยใช้ระบบสำรสนเทศทำง หอ้ งปฏบิ ตั ิกำร ซึง่ ไดง้ บประมำณสนบั สนุนจำกกำรจัดตั้งธนำคำรจลุ ชพี ทำงสตั วแพทย์ จะทำให้ปจั จุบันกำรทำงำนใน หอ้ งปฏบิ ัติกำรของหน่วยพฒั นำขึ้นในดำ้ นต่ำงๆ ดงั น้ี - กำรทำงำนเป็นไปด้วยควำมสะดวก รวดเร็ว เป็นระบบมำกยิ่งข้ึน และสำมำรถติดตำมสถำนะของกำรตรวจ วินิจฉยั ต่ำงๆ ได้ - กำรตอบผลกำรตรวจทำงหอ้ งปฏบิ ตั กิ ำร เป็นไปได้ย่ำงรวดเรว็ และแมน่ ยำ - ช่วยลดควำมผิดพลำดในกำรทำงำนท่ีเกดิ ขนึ้ จำกผปู้ ฏบิ ตั ิงำน (Human Error) - สำมำรถติดต่อและตดิ ตำมดำ้ นกำรเงนิ จำกผูใ้ ชบ้ ริกำรได้สะดวกขนึ้ ชว่ ยลดกำรค้ำงชำระค่ำบรกิ ำร - ข้อมูลกำรตรวจทำงห้องปฏิบัติจะถูกจัดเก็บในระบบสำรสนเทศ ที่สำมำรถนำมำใช้ในกำรวิเครำะห์ เพ่ือพัฒนำ เป็นงำนวจิ ัยไดใ้ นอนำคต - กำรทำงำนมีขั้นตอนปฏิบัติที่ชัดเจน เพื่อเตรียมพร้อมในกำรท่ีจะพัฒนำกำรดำเนินกำรของหน่วยฯ ให้เข้ำสู่ ระบบมำตรฐำน (ISO) 3. กำรพฒั นำวิธีกำรตรวจทำงหอ้ งปฏิบตั กิ ำรท้งั ในสัตว์เลยี้ ง และปศสุ ัตว์ 3.1 กำรพัฒนำกำรตรวจวินิจฉัยดำ้ นโลหติ วิทยำ และค่ำชวี เคมเี ลอื ดในสัตวเ์ ลยี้ ง โดยได้รับควำมช่วยเหลอื จำกหนว่ ย พยำธิวทิ ยำ ทำใหส้ ำมำรถตรวจวนิ จิ ฉัยไดค้ รอบคลุมมำกยงิ่ ขึ้น 3.2 กำรพัฒนำกำรตรวจด้วยเทคนิค Real time PCR สำหรับโรคในสุกร ได้แก่ PRRS, PCV2 และ ASF 3.3 กำรพัฒนำกำรเพำะเชื้อจำกโลหติ (Hemoculture) 3.4 กำรตรวจเชื้อด้วยวิธี MALDI-TOF และกำรตรวจควำมไวรับของยำปฏิชีวนะด้วยเคร่ือง VITEK-2 ซึง่ ได้รับกำร สนับสนุนงบประมำณจำกโครงกำรจัดตง้ั ธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ และได้รบั ควำมอนุเครำะห์จำกภำควิชำ จุลชีววิทยำ ในกำรช่วยดำเนินกำรและวิเครำะห์ผลกำรตรวจ ซึ่งช่วยให้กำรตรวจเพำะเช้ือแบคทีเรีย และ ตรวจหำควำมไวรับของยำปฏิชีวนะ สำมำรถทำได้รวดเร็ว แม่นยำ และมีควำมหลำกหลำยมำกยิ่งขึ้น ซึ่งช่วย สนับสนุนกำรดำเนินกำรของโรงพยำบำลสัตว์เล็ก และสำมรถให้บริกำรหน่วยงำนนอกคณะได้อีกด้วย นอกจำกน้ีงำนบริกำรน้ียังช่วยสนบั สนุนงำนวิจัยทำงดำ้ นจลุ ชีววิทยำให้แก่นิสิตไดท้ กุ ระดบั 3.5 กำรรบั ถ่ำยทอดเทคนิคกำรตรวจโรค equine infectious anemia (EIA) ทำงดำ้ นซีรมั วทิ ยำด้วยวิธี AGID จำก ภำควชิ ำอำยรุ ศำสตร์ ทำให้สำมำรถสำนตอ่ กำรตรวจทำงซรี มั วิทยำต่อโรค EIA ได้ทห่ี น่วยฯ และปจั จบุ นั ไดผ้ ่ำน กำรทดสอบควำมชำนำญ (Proficiency test) ระหว่ำงห้องปฏิบัตกิ ำรจำกสถำบันสุขภำพสตั วแ์ ห่งชำติแล้ว 65

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 4. กำรพฒั นำเว็ปไซต์ของหน่วยฯ กำรพัฒนำเวป็ ไซต์ของหนว่ ยฯ มจี ุดประสงคเ์ พือ่ พฒั นำกำรใหบ้ ริกำรของหน่วยดังน้ี - เพ่ือใช้เป็นแหล่งท่ีให้ข้อมูลเกี่ยวกับกำรตรวจวินิจฉัยที่ให้บริกำร รำคำค่ำบริกำรและสำมำรถคำนวนรำคำ คำ่ บริกำรเบื้องต้นให้ผู้ใช้บรกิ ำรทรำบได้ - ผใู้ ชบ้ ริกำรสำมำรถสง่ ตวั อยำ่ งไดส้ ะดวกมำกย่ิงขึ้นผ่ำนบนเว็ปไซตข์ องหน่วย รวมทง้ั ติดตำมสถำนะในกำรตรวจ วนิ จิ ฉยั ติดตำมสถำนะชำระเงิน ดูลับผลกำรตรวจไดผ้ ่ำนทำงเวป็ ไซต์ - ใชเ้ ปน็ ชอ่ งทำงในกำรติดตอ่ ระหวำ่ งหน่วยฯ และผใู้ ช้บรกิ ำร เพ่อื ควำมสะดวกรวดเร็วในกำรจัดส่งตวั อยำ่ ง ปัจจุบนั เวป็ ไซตย์ งั อยู่ระหวำ่ งกำรพัฒนำแลว้ เสรจ็ ประมำณ 80% 6) สรุปผลการปฏิบตั ิงานโดยใช้ตาราง excel worksheet ทนี่ าเสนอในทป่ี ระชุม P2 (หรอื อาจนาเสนอเปน็ ตารางแนบ ท้ายรายงานเป็นภาคผนวก) 66





P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 สรุปจานวนตวั อยา่ งและรายไดข้ ปงี บประมาณ 2561 – ปงี บประมาณ ปีงบประมาณ 2561 งานบริการ รายจ่าย รายได้ 2562 รายจา่ ย รายไ (จานวน (บาท) (บาท ตัวอยา่ ง) (บาท) (จานวน (บาท) ตวั อย่าง) 1. แบคทเี รีย 4,999 2,060,780 7,338 3,326,9 2. อณชู ีววิทยำ 543 682,700 627 677,60 3. ซรี มั วิทยำ 6,320 539,290 6,031 582,09 4. ไวรสั วิทยำ 1,610 6,092,170.78 336,110 1,412 5,791,424.92 261,52 5. โลหติ วิทยำ 220,600 9,297,380 226,868 10,536, 6. นำ้ ยำฆำ่ เช้อื 45 270,000 119 612,00 7. ค่ำชุดเกบ็ ตัวอยำ่ ง - - - - นำ้ ลำยสกุ ร 234,117 242,395 6,092,170.78 13,186,260 5,791,424.92 15,996, รวม 7,094,089.22 บาท 10,205,492.08 บาท

ของหน่วยชนั สตู รโรคสตั ว์กลาง 2564 (ไตรมาสท่ี 1-2) ปีงบประมาณ ปีงบประมาณ 2564 ได้ 2563 รายจา่ ย รายได้ รายจา่ ย รายได้ (บาท) (ไตรมาสที่ 1-2) (บาท) (บาท) ท) (จานวน (บาท) (จานวน 3,560,270 ตวั อยา่ ง) 1,972,140 ตวั อย่าง) 2,939 940 6,766 00 1,230 1,278,950 519 339,600 97 3,668 332,740 2,141 238,060 513 4,702,959.47 212,670 20 420 6,127,949.76 105,440 ,760 226,206 10,615,340 111,505 5,254,120 00 109 640,850 66 291,000 367 (ชดุ ) -- 117,683 88,080 4,702,959.47 8,395,670 ,917 238,399 6,127,949.76 16,533,590 10,405,640.24 บาท 3,692,710.53 บาท

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 7) ผลงาน/โครงการเด่นหรือประสบความสาเรจ็ ในช่วง 4 ปี ของกลมุ่ งานท่ีทา่ นกากบั ดแู ล (success stories, รางวลั , etc.) - กำรจดั ตั้งธนำคำรจลุ ชพี ทำงสตั วแพทย์ - กำรพฒั นำกำรใชร้ ะบบสำรสนเทศทำงห้องปฏบิ ัตกิ ำร (Laboratory information management system, LIMS) - กำรพัฒนำวิธีกำรตรวจทำงห้องปฏบิ ัติกำรทงั้ ในสตั วเ์ ลยี้ ง และปศสุ ตั ว์ - กำรพฒั นำเวป็ ไซต์ของหน่วย - บคุ ลำกรสำยสนับสนุนไดร้ บั รำงวลั ฟ้ำหม่นคนดี ประจำปี พ.ศ. 2562 8) กรุณาใหข้ ้อมูลโครงการ/กิจกรรม ตามแผนยุทธศาสตร์ หรอื ภาระงานสาคญั ที่ยังทาไมส่ าเรจ็ ในสมัยบริหารนี้ และ/ หรอื ตอ้ งการใหม้ ีการดาเนินการต่อเนื่องในชว่ งถดั ไป (สำมำรถใสเ่ อกสำรแนบท้ำยเป็นภำคผนวกได)้ - กำรจดั ทำเวปไซตห์ น่วยฯ - กำรจดั ทำมำตรฐำนหอ้ งปฏบิ ตั กิ ำร (ISO 17025) กำรเพำะแยกเช้อื Salmonella spp. กำรตรวจหำระดบั แอนติ บอดีต้ อ่ โรคอหวิ ำตส์ ุกรด้วยวิธี NPLA และ กำรตรวจหำแอนตบิ อดี้ตอ่ โรค PRRS ด้วยวิธี ELISA 9) ปญั หาและอปุ สรรคที่พบในระหว่างการดาเนนิ งาน และแนวทางการแกไ้ ข - อตั รำกำลงั บุคคลำกรจะเกษยี ณอำยุรำชกำรในปี พ.ศ. 2566 จำนวน 1 อัตรำ และปี พ.ศ. 2567 จำนวน 2 อัตรำ โดยเฉพำะปี พ.ศ. 2567 ทีจ่ ะมีข้ำรำชกำร ทท่ี ำหนำ้ ท่ดี ้ำนไวรัสวทิ ยำ และดำ้ นซรี มั วิทยำ ซึ่งตอ้ งอำศยั ควำมชำนำญ และประสบกำรณ์ในกำรทำงำน ซ่ึงมีควำมจำเป็นท่ีจะต้องหำวิธีกำรรับบุคคลกรทดแทน เพ่ือเข้ำมำเรียนรู้ และ ถำ่ ยทอดงำนกอ่ นถึงเวลำกำหนด - กำรแข่งขันกำรตรวจทำงหอ้ งปฏบิ ัติกำรบำงประเภทเช่น กำรตรวจด้วยวิธี ELISA, PCR เป็นต้น ซ่ึงมีห้องปฏิบัติกำร เอกชนท่ีสำมำรถให้บริกำรได้เช่นเดียวกัน ดังนั้นทำงหน่วยฯ ควรจะต้องดำเนินกำรจัดทำมำตรฐำนทำง ห้องปฏิบัติกำร เพื่อให้มีควำมน่ำเชื่อถือเพ่ิมมำกขึ้น และต้องพัฒนำวิธีกำรตรวจท่ีมีควำมจำเพำะ หรือทันสมัยขึ้น และพฒั นำระบบใหเ้ ป็น user friendly - กำรพัฒนำให้บุคลำกรนำงำนประจำท่ีทำ เพื่อพัฒนำเป็นงำนวิจัยทั้งทำงสัตว์เล้ียง และปศุสัตว์ ซึ่งอำจต้องจัดทำ ระบบอำจำรยพ์ ่ีเลีย้ ง ที่จะชว่ ยในกำรให้คำแนะนำ 10) กรุณาใหค้ วามเห็นเกี่ยวกับระบบการบรหิ ารงาน ของคณะผู้บริหารฯ ในช่วงปี 2561-2564 ท่านต้องการเสนอแนะ ให้มกี ารปรบั ปรุงระบบการบรหิ ารอะไรเพ่ิมเตมิ หรือไม่ อย่างไร - กำรบรหิ ำรงำนทีผ่ ่ำนมำจะบริกำรงำน โดยปล่อยใหเ้ ปน็ อสิ ระในกำรบรหิ ำรงำน และคอยสนับสนนุ - อยำกให้ผ้บู รหิ ำรชุดใหม่ช่วยจดั ระเบียบกำรให้บรกิ ำรงำนชนั สตู รของคณะ ใหร้ วมศนู ยเ์ ดยี วในกำรรบั และตอบผล แต่กำรปฏบิ ตั สิ ำมำรถกระจำยไปตำมแต่ละแลปทม่ี คี วำมชำนำญ และจดั สรรปนั ส่วน ผลประโยชนใ์ ห้ไดแ้ บบ win- win เพื่อควำมเป็นระเบยี บ โปรง่ ใส และจะไดช้ ว่ ยกันผลกั ดันให้ไดม้ ำตรฐำนทำงห้องปฏิบตั กิ ำร และเปน็ ศูนย์ อ้ำงอิงได้ หรอื พัฒนำเป็นศูนย์เชีย่ วชำญด้ำนกำรวนิ ิจฉยั โรคทำงสัตวแพทย์ 11) ทา่ นอยากจะฝากอะไร เพอ่ื เปน็ กาลังใจถึงผู้บริหารชุดถดั ไป ทีจ่ ะเข้ามาดแู ลหนว่ ยงานต่อจากทา่ น - กำรบรหิ ำรบุคลำกรให้ทุกคนเห็นควำมสำคญั และคุณคำ่ ของแตล่ ะคนในกำรขบั เคล่อื น และพัฒนำหนว่ ยงำน - กำรสร้ำง Career path ของบคุ ลำกร ทกุ ระดับ - กำรพัฒนำเวปไซต์ และกำรบรหิ ำรจดั กำรธนำคำรจลุ ชีพฯ ท่คี วรมี road map และกำรประชำสมั พนั ธห์ รอื ไมท่ ำ ควำมรว่ มมอื กับหน่วยงำนอนื่ ๆ - กำรขอมำตรฐำน ISO 17025 ของแลป ซึง่ ตอ้ งชักจูงใจใหบ้ ุคลำกรคนทเ่ี ก่ียวขอ้ งเข้ำใจ และเหน็ ถงึ ควำมสำคญั และประโยชน์ เพ่ือจะได้ช่วยกนั ผลกั ดนั ใหส้ จู่ ดุ หมำย

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ศูนย์การศึกษาต่อเนอื่ ง 1) ผู้รบั ผิดชอบ รศ.สพ.ญ.ดร. ศยำมณ ศรสี วุ ฒั นำสกลุ ผชู้ ่วยคณบดีและผู้อำนวยกำรศนู ยก์ ำรศึกษำต่อเนอ่ื ง สถำนท่ตี ิดตอ่ คณะสตั วแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวทิ ยำลัย 39 ถนนองั รดี ูนังต์ แขวงวังใหม่ เขตปทมุ วนั กรงุ เทพมหำนคร 10330 โทร. 02-2189673 Email: [email protected] 2) หนว่ ยงานยอ่ ยทท่ี ่านรบั ผดิ ชอบ (อาจมีมากกว่า 1 หน่วยงาน) ศนู ย์กำรศึกษำตอ่ เนอื่ ง 3) คณะผู้ดาเนนิ งาน (เชน่ กก. บริหาร / ทีมงาน +อาจใส่แผนผงั การบรหิ าร ถ้ามี) รศ.สพ.ญ.ดร. ศยำมณ ศรสี ุวัฒนำสกุล ผู้อำนวยกำรศูนยก์ ำรศึกษำตอ่ เน่อื ง นำย กฤษณะ พันธจ์ุ ินดำ เจำ้ หน้ำทบ่ี รกิ ำรกำรศกึ ษำ P6 นำงสำวภำดำ โตจฬุ ำ เจำ้ หน้ำท่ีสำนักงำน (ธรุ กำร) P8 4) บทสรุปสาหรับผูบ้ รหิ าร (สรปุ ขอบเขตงาน กจิ กรรมท่ีดาเนนิ การ ผลการปฏบิ ตั งิ านตามแผนยทุ ธศาสตร์ 2561-2564 โดยเน้นนาเสนอกจิ กรรมท่ี เปน็ กิจกรรมใหมท่ ี่ initiate ในสมยั ของท่าน และ/หรือกิจกรรมเดน่ ๆ ท่ีประสบความสาเรจ็ งานท่ยี ังคา้ งและตอ้ งการการ ดูแล รวมทัง้ ขอ้ เสนอแนะในอนาคต) ศูนย์กำรศึกษำต่อเนื่องคณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณม์ หำวิทยำลัย ได้เริ่มดำเนินกำรต้ังแตป่ ีพ.ศ. 2557 โดย รับผิดชอบงำนบริกำรวิชำกำรในรปู แบบต่ำง ๆ เช่น งำนบริกำรวิชำกำรเพิ่มพูนควำมรแู้ ก่สัตวแพทย์และหน่วยงำนอ่ืน ๆ ท่ีเกี่ยวข้อง งำนบริกำรวิชำกำรทดสอบผลิตภัณฑ์ เป็นต้น ผลงำนท่ีเป็นกิจกรรมเด่นของศูนย์ในรอบปีที่ผ่ำนมำคือ โครงกำร Vet Mini MBA ซึ่งได้รับควำมสนใจจำกสตั วแพทยท์ ั่วไปรวมทั้งวิชำชีพอื่น ๆ ท่ีเก่ียวข้องเนื่องจำกเป็นกำรเปิด อบรมในด้ำนทเ่ี กยี่ วข้องกบั กำรบรหิ ำรจดั กำรซึ่งไม่เคยมีมำกอ่ นในแวดวงสตั วแพทย์ นอกจำกน้ศี ูนย์กำรศกึ ษำต่อเนื่องได้ วำงรำกฐำนของงำนบริกำรวิชำกำรในรูปแบบต่ำง ๆ อย่ำงเป็นรูปธรรม มีขั้นตอนในกำรดำเนินงำนท่ีแน่ชัด มีระบบกำร ประเมินผลซ่งึ เปน็ แบบฟอร์มของศนู ยก์ ำรศึกษำต่อเนอ่ื งและสำมำรถนำขอ้ มลู มำใช้ให้เกดิ ประโยชนไ์ ด้จนถึงปจั จบุ นั น้ี ใน ส่วนของกำรดำเนินงำนกับหน่วยงำนอื่น ๆ ที่เก่ียวข้องทำงศูนย์กำรศึกษำต่อเนื่องได้มีควำมร่วมมือกับหน่วยงำนเอกชน ต่ำง ๆ เช่นบริษัทผลิตอำหำรสัตว์ หรือบริษัทเวชภัณฑ์สัตว์ เป็นต้น โดยควำมร่วมมือท่ีได้รับมีท้ังในรูปแบบสื่อกำรสอน และอุปกรณต์ ำ่ ง ๆ ท่สี ำมำรถนำมำใชป้ รับปรุงกำรเรยี นกำรสอน และกำรบริกำรวชิ ำกำรไดอ้ ย่ำงดี 5) รายละเอยี ด แผนกจิ กรรมและผลการดาเนนิ งาน (กรุณาให้รายละเอยี ดแผนและผลการดาเนนิ งานในชว่ งเวลาทผี่ า่ นมา) ผลกำรดำเนนิ งำนขอสรปุ เปน็ ตำรำงในขอ้ 7 6) สรุปผลการปฏบิ ัติงานโดยใชต้ าราง excel worksheet ทนี่ าเสนอในท่ีประชุม P2 (หรอื อาจนาเสนอเปน็ ตารางแนบ ทา้ ยรายงานเปน็ ภาคผนวก) 70

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 สรุปผลการปฏบิ ตั งิ าน Q1 Q2 Q3 Q4 งานบรกิ ารวิชาการ 24 12 15 11 CE/2561 Thai 1604 Thai 688 จำนวนโครงกำร Thai 910 Thai 259 Foreign 78 Foreign 54 ทัง้ สนิ้ Foreign 142 Foreign 65 9,527,750 2,915,550 จานวนผู้เขา้ ร่วม 6,702,640 3,039,375 331,390 311,555 260,190 งบประมำณรวม 353,867 165,695 155,777 รำยไดจ้ ำกกำร 130,095 Total 1,785,502 สนับสนนุ งำนบรกิ ำร 176,933 วิชำกำรคณะ (10%) 528,500 Q3 Q4 รำยไดจ้ ำกคำ่ 1,257,002 10 7 สำธำรณูปโภค (5%) Thai 1055 Thai 1140 รวมสนับสนุนบริกำร Foreign 43 Foreign 13 วิชำกำร และ 13,743,197 1,059,000 สำธำรณปู โภค 1,361,820 98,932 งานบริการวิชาการ Q1 Q2 680,910 49,466 CE/2562 18 8 Total 3,217,664 จำนวนโครงกำร Thai 1150 Thai 415 ท้ังส้ิน Foreign 50 Foreign 293 3,972,967 2,870,615 จานวนผู้เขา้ รว่ ม 397,297 287,061 งบประมำณรวม 198,648 รำยไดจ้ ำกกำร 143,530 สนับสนนุ งำนบรกิ ำร 2,145,110 วิชำกำรคณะ (10%) 1,072,554 รำยไดจ้ ำกคำ่ สำธำรณูปโภค (5%) รวมสนบั สนุนบริกำร วิชำกำร และ สำธำรณปู โภค 71

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 งานบรกิ ารวชิ าการ Q1 Q2 Q3 Q4 CE/2563 24 10 5 7 Thai 75 Thai 464 จำนวนโครงกำร Thai 849 Thai 459 Foreign 0 Foreign 0 ท้งั ส้นิ Foreign 760 Foreign 0 410,000 600,000 12,209,820 440,000 41,000 60,000 จานวนผู้เข้าร่วม 44,000 610,443 20,500 30,000 งบประมำณรวม 22,000 Total 1,133,164 รำยไดจ้ ำกกำร 305,221 สนบั สนุนงำนบริกำร 377,721 Q3 Q4 วชิ ำกำรคณะ (10%) 755,443 3 รำยได้จำกค่ำ Thai 960 Thai สำธำรณูปโภค (5%) Foreign 25 Foreign รวมสนับสนนุ บรกิ ำร 620,000 วิชำกำร และ 62,000 สำธำรณูปโภค 31,000 งานบรกิ ารวชิ าการ Q1 Q2 Total CE/2564 14 6 จำนวนโครงกำร Thai 1,528 Thai 287 ทง้ั ส้ิน Foreign 0 Foreign 39,737,500 7,600,000 จานวนผูเ้ ขา้ รว่ ม 1,986,875 760,000 งบประมำณรวม 993,4375 380,000 รำยได้จำกกำร สนบั สนุนงำนบริกำร วิชำกำรคณะ (10%) รำยไดจ้ ำกคำ่ สำธำรณูปโภค (5%) รวมสนับสนุนบรกิ ำร วิชำกำร และ สำธำรณปู โภค 72

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 7) ผลงาน/โครงการเดน่ หรือประสบความสาเรจ็ ในช่วง 4 ปี ของกลมุ่ งานทที่ ่านกากับดูแล (success stories, รางวัล, etc.) - ศนู ย์กำรศึกษำตอ่ เน่อื ง ได้รบั รำงวลั รองชนะเลศิ อันดบั ที่ 2 สถำบนั หลกั ยอดเยยี่ ม ประจำปี พ.ศ. 2561 จำก ศูนย์ กำรศึกษำตอ่ เนอ่ื งทำงสัตวแพทย์ สตั วแพทยสภำ ในกำรประชุมสถำบนั หลักและสถำบันสมทบของศนู ย์กำรศึกษำ ตอ่ เนอื่ งทำงสตั วแพทย์ ประจำปี 2562 เมื่อวันท่ี 5 สิงหำคม 2562 - ศนู ยก์ ำรศกึ ษำตอ่ เนื่อง ไดร้ บั รำงวลั รองชนะเลศิ อนั ดับที่ 2 สถำบันหลักยอดเย่ยี ม ประจำปี พ.ศ. 2562 จำก ศูนย์ กำรศกึ ษำต่อเนือ่ งทำงสัตวแพทย์ สตั วแพทยสภำ ในกำรประชุมสถำบันหลกั และสถำบันสมทบของศนู ย์กำรศึกษำ ต่อเนื่องทำงสัตวแพทย์ ประจำปี 2562 เมอื่ วนั ท่ี 5 ตุลำคม 2563 73

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 - โครงกำร MINI VET MBA รุ่นที่ 3 หลกั สูตรอบรมระยะสัน้ กำรพัฒนำผ้บู ริหำรกจิ กำรทำงดำ้ นงำนสตั วแพทย์ (Veterinary Managing and Development Program) วนั ที่ 2 มีนำคม - 25 พฤษภำคม 2562 - โครงกำรอบรมเพม่ิ พนู ควำมรสู้ ำหรับสัตวแพทยผ์ ูป้ ระกอบวชิ ำชพี กำรสัตวแพทย์ เร่ือง Common diseases and problems in companion animals; all vets should know: season 2 วันท่ี 9 ตุลำคม 2561 - 9 กรกฏำคม 2562 - โครงกำรอบรมเพม่ิ พนู ควำมรสู้ ำหรบั สตั วแพทยผ์ ปู้ ระกอบวชิ ำชพี กำรสัตวแพทย์ เรื่อง Common diseases and problems in companion animals; all vets should know: season 3 วันที่ 15 ตุลำคม 2562 - 8 มกรำคม 2564 74

P2 ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 8) กรุณาใหข้ อ้ มูลโครงการ/กิจกรรม ตามแผนยุทธศาสตร์ หรือภาระงานสาคัญที่ยงั ทาไมส่ าเร็จในสมยั บรหิ ารนี้ และ/ หรือตอ้ งการใหม้ กี ารดาเนนิ การตอ่ เน่ืองในช่วงถัดไป (สำมำรถใสเ่ อกสำรแนบท้ำยเปน็ ภำคผนวกได)้ ภำระงำนสำคญั ที่ยังไม่แลว้ เสรจ็ และต้องกำรใหม้ ีกำรดำเนินกำรต่อเน่ืองต่อไปคือกำรงำนบริกำรวิชำกำรในรูปแบบ ออนไลน์ ท้ังน้ีเนื่องจำกสถำนกำรณ์โควิด-19 ที่ผ่ำนมำ ทำให้กำรจัดทำ contents เพื่อใช้ในงำนบริกำรวิชำกำรแบบ ออนไลนล์ ่ำชำ้ ออกไปอย่ำงมำก 9) ปญั หาและอปุ สรรคท่พี บในระหวา่ งการดาเนนิ งาน และแนวทางการแก้ไข ปัญหำและอปุ สรรคสำคัญที่พบในช่วงสองปที ้ำยนี้คอื สถำนกำรณโ์ รคระบำด ทำให้งำนบรกิ ำรวิชำกำรทุกรูปแบบ ตอ้ งล่ำช้ำรวมทงั้ ตอ้ งยกเลิกในบำงคร้งั ทำงศนู ยไ์ ดพ้ ยำยำมคดิ หำแนวทำงกำรแกไ้ ข โดยเปล่ียนเป็นระบบออนไลน์ บำงส่วนซ่ึงยังมขี อ้ จำกดั ในกรณีของ hand on workshops รวมทง้ั platform ตำ่ ง ๆ ทใ่ี ชใ้ นงำนบริกำรวิชำกำรออนไลน์ 10) กรณุ าใหค้ วามเหน็ เกีย่ วกับระบบการบริหารงาน ของคณะผู้บรหิ ารฯ ในช่วงปี 2561-2564 ทา่ นต้องการเสนอแนะ ใหม้ ีการปรับปรงุ ระบบการบรหิ ารอะไรเพม่ิ เติมหรอื ไม่ อย่างไร กำรบริหำรงำนในชว่ งปี 2561-2564 เป็นชว่ งทีย่ ำกลำบำกเพรำะสถำนกำรณโ์ รคระบำด แมว้ ่ำทำงคณะผู้บรหิ ำรได้ พยำยำมแกไ้ ขสถำนกำรณใ์ นทุก ๆ ดำ้ น ซึ่งมีควำมเห็นว่ำกำรทีส่ ำมำรถปรับเปล่ียนได้ในระดบั ปัจจบุ ันก็เปน็ ที่ยอมรับได้ 11) ท่านอยากจะฝากอะไร เพื่อเปน็ กาลงั ใจถงึ ผูบ้ ริหารชุดถดั ไป ที่จะเข้ามาดแู ลหนว่ ยงานตอ่ จากท่าน ต้องกำรฝำกให้งำนบรกิ ำรวิชำกำรในรูปแบบศูนย์กำรศึกษำตอ่ เนื่องได้พัฒนำตอ่ ไป ทง้ั น้ีทำงศูนย์ฯ ไดม้ ีระเบยี บงำน บริกำรวชิ ำกำรและขน้ั ตอนกำรดำเนนิ งำนตำ่ ง ๆ ไวเ้ รียบรอ้ ยแล้ว จงึ อยำกจะฝำกเปน็ กำลังใจให้ทำ่ นผู้บรหิ ำรชุดถัดไปที่ จะเข้ำมำดูแลในส่วนนีว้ ำ่ ขอให้ชว่ ยดำเนินกำรในเรือ่ งทยี่ งั ทำไมเ่ สรจ็ สมบรู ณ์ เช่น รปู แบบออนไลน์ ให้สำเรจ็ โดยส่วนตัว ถำ้ มสี ิ่งใดทสี่ ำมำรถช่วยเหลือหรือทำให้งำนบริกำรวชิ ำกำรภำยใตศ้ นู ยก์ ำรศึกษำต่อเนื่องสำมำรถดำเนินกำรไปได้ ก็ยงั ยินดแี ละพรอ้ มท่จี ะช่วยเหลอื ใหค้ ำปรึกษำในทกุ กรณี และขอเป็นกำลังใจใหผ้ อ.คนใหมด่ ำเนินกำรด้ำนต่ำง ๆ ไดอ้ ย่ำง รำบร่นื นำพำศูนยฯ์ ให้ไดร้ ับช่อื เสยี ง เป็นทรี่ ู้จกั ในวงกำรสตั วแพทย์ และวงกำรอื่น ๆ ต่อไปค่ะ 75

P2 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 76