หน่วยที่ 1 การทำงานเพื่อการดำรงชีพ

หน่วยการเรียนร้ทู ่ี 1 การทางานเพอื่ การดารงีีพ

ทกั ษะการทางานรว่ มกันอย่างมีประสทิ ธภิ าพ 01 หลกั การทางานร่วมกัน 02 แนวทางการเสรมิ สรา้ งทกั ษะการทางานรว่ มกนั 03 ทักษะการจดั การ 04 คณุ ธรรมและจรยิ ธรรมในการทางาน 05 การใช้ทรพั ยากรในการปฎบิ ัติงาน

ทกั ษะการทางานรว่ มกัน หมายถงึ ความสามารถในการทางานเปน็ กลุ่ม หรอื เป็นทีม และ ทางานร่วมกบั ผ้อู ืน่ ไดอ้ ย่างมคี วามสขุ จนสามารถทาใหง้ านบรรลเุ ปา้ หมายท่ีกาหนดไว้ ประกอบด้วย กลุ่มบคุ คล ภาระงาน และการจัดการ ทกั ษะการทางานร่วมกันอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ

หลกั การทางานรว่ มกัน ผรู้ ว่ มงานมสี ่วนในการเสนอ 3 ความคิดเห็นอย่างมีเหตุผล เพือ่ 1 รว่ มกนั กาหนดเปา้ หมายวางแผน มคี วามรบั ผิดชอบรว่ มกัน เพื่อแบง่ งาน และแบ่งหน้าที่ความ มเี ปา้ หมายในงานรว่ มกัน รบั ผิดชอบ เพ่ือให้งานบรรลุผล ผูร้ ่วมงานร่วมกนั ปฏบิ ัติงาน ตามภาระงานท่ไี ด้วางแผนกนั ไว้ ผ้รู ่วมงานตอ้ งมคี วามรู้สกึ รัก ตามเป้าหมายทต่ี ง้ั ไว้ และตามหน้าท่ีความรับผิดชอบ และศรทั ธาในงาน มคี วามไวว้ างใจ มกี ารทางานเปน็ ทีม ดว้ ยความใส่ใจและทมุ่ เทเพือ่ ให้ กันและพรอ้ มทีจ่ ะฝา่ ฟันอุปสรรค ต่าง ๆ ร่วมกัน เพื่อให้การทางาน 2 งานประสบความสาเร็จ ประสบความสาเร็จ

แนวทางการเสริมสร้างทกั ษะการทางานรว่ มกนั แนวทางการเสรมิ สรา้ งทกั ษะการทางานร่วมกนั อย่างมีประสิทธิภาพ มดี ังนี้ 1. วเิ คราะห์เพ่ือนรว่ มงาน 4. มคี ณุ ธรรมในการทางานรว่ มกนั 2. รู้จักหนา้ ท่ีภายในกลุม่ Add Contents Title 5. สรุปผลโดยการจัดทารายงาน 3. มที ักษะในการฟงั การพดู Add Contents Title การแสดงความคดิ เหน็ และอภิปรายในกลุม่ 6. นาเสนอรายงาน

ทกั ษะการจัดการ การจัดการ หมายถึง กระบวนการจัดระบบงานและจดั ระบบคน เพื่อทาให้งานหรอื กจิ กรรมตา่ ง ๆสาเรจ็ ได้อย่างมีประสทิ ธิภาพ บรรลตุ ามวัตถปุ ระสงค์ที่ตงั้ ไว้ โดยอาศัยคน และทรัพยากรที่ใชใ้ นการปฏิบัติงาน ทกั ษะการจัดการ หมายถึง ความสามารถในการวางแผนการทางาน การจดั องคก์ ร การจดั คน การจดั ทรัพยากรท่ีใชใ้ น การปฏิบตั งิ านในเชงิ อนุรกั ษ์ทรพั ยากรธรรมชาตทิ ่ีมอี ยอู่ ย่างประสทิ ธภิ าพและคุม้ ค่า รวมถงึ การควบคมุ การตดิ ตามและประเมินผล การบรหิ ารเวลา

ทกั ษะการจัดการ กระบวนการจัดการ กระบวนการจัดการเพ่ือใหก้ ารทางานบรรลเุ ปา้ หมายของกลุ่มได้อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพประกอบด้วยกิจกรรมทส่ี าคญั 4 ประการ ดงั น้ี 1. การวางแผน 2. การจดั รูปแบบงาน 3. การจงู ใจเพ่ือนรว่ มงาน 4. การควบคุม

ทักษะการจดั การ ทกั ษะการจัดการท่ีจาเปน็ ในการทางาน ทกั ษะการจดั การความรู้ ทักษะการบริหารเวลา เป็นความสามารถในการค้นคว้าหาความรู้ การรวบรวม เป็นความสามารถในการจัดการเก่ียวกบั การใช้เวลาให้เกดิ การวิเคราะห์ การสังเคราะห์ จากแหล่งความรู้ต่างๆ มาจัดหมวดหมู่ข้อมูล ประโยชน์สูงสุดตามทกั ษะกระบวนการของงานให้สาเร็จไดต้ ามเป้าหมาย ความรอู้ ย่างเป็นระบบ โดยไม่ปลอ่ ยใหเ้ วลาสญู เสยี ไปโดยไร้ประโยชน์

คณุ ธรรมและจรยิ ธรรมในการทางาน คุณธรรม เป็นหลักของความดี ความงาม ความถกู ต้องในการแสดงออก ทง้ั กาย วาจา ใจ คุณธรรม จรยิ ธรรม จรยิ ธรรม เปน็ การประพฤตปิ ฏบิ ตั ขิ องบคุ คลท่ีแสดงออกถึความดงี าม ท้ังตอ่ ตนเอง ต่อผอู้ ่ืน และต่อสงั คม

คณุ ธรรมและจรยิ ธรรมในการทางาน หลกั คณุ ธรรมและจริยธรรมในการทางานรว่ มกบั ผ้อู น่ื 5. ความสามัคคี 4. มีระเบียบวนิ ัย 6. ความประหยดั 3. ความรับผดิ ชอบ 7. ความสภุ าพและเคารพผ้อู น่ื 2. ความขยันอดทน 8. ความสะอาด 1. ความซื่อสตั ยส์ ุจริต 9. ความมนี า้ ใจ

การใชท้ รัพยากรในการปฎิบตั งิ าน แนวทางในการอนุรกั ษแ์ ละใชท้ รัพยากรใหเ้ กดิ ประโยชนส์ ูงสุด โดยการใช้หลัก 7R ดังน้ี การซ่อมแซมฟื้นฟู (R4-Repair) การใชใ้ ห้เกิดประโยชน์สูงสดุ การนาไปผลิตขนึ้ ใหม่ (R3-Reduce) (R5-Recycle) การนาของใชแ้ ลว้ กลบั มาใช้ใหม่ การถนอมรักษา (R2-Reuse) (R6-Recovery) การปฏิเสธการใช้ การเสรมิ แต่งของเก่า (R1-Reject) (R7-Renewal)

ใชท้ รพั ยากรให้ถูกวตั ถุประสงค์ การใชท้ รพั ยากรในการปฎิบตั งิ าน เลอื กใชท้ รพั ยากรให้มสี ดั ส่วนเหมาะสม แนวทางการใช้ทรพั ยากร วางแผนอย่างดีกอ่ นเร่ิมผลิตช้ินงาน นาเทคโนโลยสี มยั ใหม่มาชว่ ยในการผลิต 01 02 03 04 05 แสวงหาทรัพยากรทดแทนหรอื นากลบั มาใช้