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Experiencia Con resultados Para Agua de Dios

¿Quién es Yanit Mora? Perfil Soy una mujer nacida en Agua de Dios, Administradora Financiera, egresada de la Universidad del Tolima y estudiante en formación de la Maestría en Administración Pública de la Universidad Tecnológica Latinoamericana en Colombia “UTEL”. Por más de 30 años, he adquirido gran conocimiento en el desempeño competente de las áreas administrativas y financieras relacionadas con la administración pública, gerencia de proyectos, contratación estatal, elaboración y control de presupuestos, costos, manejo de inventarios, análisis financieros y administración de cartera. He sido líder en procesos de investigación y de proyección social en la búsqueda de alternativas de solución a las problemáticas locales, regionales y nacionales de acuerdo con los nuevos enfoques de desarrollo aplicados a grupos poblacionales. En la trayectoria de mi vida profesional he tenido la oportunidad de ocupar cargos de gran importancia a nivel nacional, departamental y local. En este orden, destaco mi paso por la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios (USPEC) como Subdirectora de Suministro y Servicios y como Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Gestión. Así mismo, a nivel nacional laboré en el Congreso de la República, en donde me desempeñé como Asistente III del Senado y Asesor III de la Cámara. A nivel departamental, gracias a mi excelente gestión y compromiso en el ámbito social, fui nombrada por el Gobernador a integrar su gabinete departamental en la Beneficencia de Cundinamarca en dos ocasiones, como Gerente General y Jefe de Oficina de Gestión Integral de Bienes Inmuebles. De igual manera, en esta misma esfera, tuve la oportunidad de desempeñarme como Subgerente Administrativa y Financiera en La Agencia de Cundinamarca para la Paz y la Convivencia. A nivel local, gracias a la confianza que la comunidad de Agua de Dios depositó en mí, fui elegida Alcaldesa Municipal. Esto después de 24 años de haber iniciado mi vida laboral como Jefe de Almacén, Secretaria de Planeación y Secretaria de Personería en esta misma alcaldía, experiencia que fortaleció e impulsó mi desarrollo personal y profesional.

Mi Familia Feliz de haber nacido en Agua de Dios, pertenezco a una familia maravillosa, compuesta por quienes fueron mis padres Hilda Esther Moscote y Miguel Enrique Mora y mis cinco hermanos Richar Enrique, Iván Enrique, César Enrique, Sandra Patricia y Aura Marina Mora Moscote. Aunque en nuestro hogar no faltaron las necesidades, sí sobraban el amor y el buen ejemplo, cimentado en la devoción por Dios, lo cual nos formó siendo personas honestas, trabajadoras y responsables, con valores firmes y con un corazón noble y lleno de amor hacia nuestro prójimo. Estas bases han prevalecido hasta hoy y han fortalecido la relación de amor, respeto y confianza que hemos construido desde hace 29 años junto con mi esposo Fernando Elías Duque Rodríguez y de la cual nació nuestro hijo Felipe Elías Duque a quien durante 26 años hemos formado de la misma manera y ha heredado lo mejor de nosotros.

Calendario 2023

Calendario 2024

SECTOR EDUCACIÓN enero 600 Niños Favorecidos en el Crea Innova Lab-CILAB Ciencia y Cultura

Total Inversión: $1.977.264.568 PRINCIPALES LOGROS Garantizamos la prestación del servicio educativo a más de 5.811 niños, niñas y adolescentes. Brindamos alimentación escolar a más de 3.877 estudiantes. Cubrimos al 100% el transporte escolar para los estudiantes de las veredas. Mejoramos la infraestructura de la Biblioteca José Olimpo Álvarez Sánchez e instituciones educativas San José, Miguel Unia, María Auxiliadora y Escuela el Hobal. Dotamos con equipo de cómputo las instituciones educativas rurales Aguachenta, Leticia, San José y el Hobal.



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SECTOR SALUD febrero Brigadas de Salud en las Diferentes Veredas por el Plan de Intervenciones Colectivas PIC

Total Inversión: $22.513.598.023 PRINCIPALES LOGROS Mantuvimos al 100% la cobertura de afiliación al régimen subsidiado y contributivo del municipio. Ejecutamos durante este mandato los siguientes programas: Vacunación niñas y niños menores de 5 años Atención médica especializada Prevención de cáncer de mama. Promoción de la lactancia materna, lo que ha permitido mantener en cero la tasa de mortalidad por desnutrición en menores de cinco años. Brigadas de Salud Oral con niños menores de cinco años, gestantes, puérperas y adulto mayor. Brigadas de salud en las diferentes veredas del municipio a través de unidades móviles. Proyecto de prevención, promoción y control de enfermedades transmitidas por vectores.

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SECTOR DEPORTE Y RECREACIÓN marzo 11 Disciplinas de Formación Deportiva

Total Inversión: $1.125.955.229 PRINCIPALES LOGROS  A través de once escuelas de  Mejoramos la infraestructura de la formación deportiva vinculamos a 725 jóvenes. Institución Educativa San José,  Dotamos las escuelas con los Parque Barrio Muñoz Jordán, siguientes implementos deportivos:11 judoquis para la Campo Deportivo Quince escuela de Judo y Jiu jitsu; 41 uniformes para la escuela de Letras, Campo Deportivo Voleibol; 110 uniformes para las escuelas de Fútbol, Fútbol Sala Santander, Campo Deportivo y Fútbol de Salón; 40 uniformes para la escuela de Patinaje y 55 Nueva Colombia y bicicletas todo terreno, cascos, cantimploras, medias y jersey Polideportivo vereda el Hobal. para la escuela de Ciclismo.  Adecuamos y mejoramos el  Apoyamos a nuestros deportistas campo deportivo Plaza en diferentes eventos y Colombia. competencias a nivel regional, departamental, nacional e  Instalamos un parque de primera internacional. infancia en el barrio Santander; tres parques infantiles ubicados  Realizamos durante el cuatrienio en la escuela María Auxiliadora, más de 45 actividades barrio Santander y barrio La deportivas y recreativas con la Primavera. comunidad, dentro de las que se destacan los Juegos  Instalamos tres parques Campesinos, Juegos biosaludables, ubicados en el Recreativos Comunales, barrio Muñoz Jordán, barrio La Celebración del Día Blanco y el Primavera y barrio Villas del programa Nuevo Comienzo. Jordán.

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SECTOR AGUA POTABLE Y abril SANEAMIENTO BÁSICO

Total Inversión: $2.691.902.793 PRINCIPALES LOGROS Gestionamos 49 unidades sanitarias  Gestionamos ante el Ministerio de aprobadas y pendientes por ejecutar Vivienda recursos para la ejecución de gracias al programa Gobernador a la Finca. la fase III del Plan Maestro para la optimización y ampliación de la red de Promovimos la cultura ambiental a acueducto urbano por un valor de través de capacitaciones sobre 4.622 millones de pesos, pendiente por separación en la fuente de residuos contratar, proceso a cargo de sólidos y campañas de educación FINDETER. ambiental encaminadas al uso eficiente y ahorro del agua con  Gestionamos 70 mejoramientos instituciones educativas y comunidad intradomiciliarios en el casco en general. urbano los cuales están Instalamos en las veredas con aprobados y en ejecución, escasez hídrica tanques recolectores convenio firmado con Empresas de agua lluvia, canaletas y bajantes Públicas de Cundinamarca S.A. beneficiando a 228 familias. Convenio E.S.P. realizado con la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca  Gestionamos recursos ante (CAR). Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P Gracias al Gobierno Departamental y construyendo 35 unidades a la Asociación de Acueducto Veredal, sanitarias entregadas en el sector beneficiamos a 440 habitantes a través rural. del programa “Agua a la Vereda”, liderado por Empresas Públicas de  Dejamos aprobadas y en ejecución Cundinamarca S.A. E.S.P. con la la construcción de 15 unidades optimización del acueducto rural en la sanitarias más con recursos de vereda Agua Fría. Inversión: $40 regalías departamentales para el millones sector rural.

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