หน่วยที่ 3การหาโอกาสประกอบธุรกิจ

หนวยท่ี 3 การหาโอกาสในการประกอบ ธุรกิจขนาดยอม อ.นัฎฐภัทร์ ศรัทธาเจนสขุ

สาระการเรียนรู 1. สภาพแวดลอมทางธุรกิจ 2. การวิเคราะหสภาพแวดลอมทางธุรกิจ

สภาพแวดลอมทางธุรกิจ 1. สภาพแวดลอมภายใน 1.1 เจาของและผูถือหุน 1.2 คณะกรรมการบริหาร 1.3 พนักงาน 1.4 วัฒนธรรมองคการ

สภาพแวดลอมทางธุรกิจ 2. สภาพแวดลอมภายนอก 2.1 สภาพแวดลอมทั่วไป (กฎหมาย เศรษฐกิจ เทคโนโลยี สังคมวัฒนธรรม อิทธิพลระหวางประเทศ) 2.2 สภาพแวดลอมดานการงาน (ลูกคา คูแขงขัน ผูขาย ปจจัยการผลิต ตลาดแรงงาน ผูออกกฎระเบียบ หุนสวน)

การวิเคราะหสภาพแวดลอมทางธุรกิจ 1. ประโยชนของการวิเคราะหสภาพแวดลอมทางธุรกิจ 2. ขอดีและขอเสียของการวิเคราะหสภาพแวดลอม ขององคการ - ขอดีของเทคนิคการวิเคราะหสภาพแวดลอมทางธุรกิจ ถูกนํามาใชอยางแพรหลาย - ขอเสียของการวิเคราะหสภาพแวดลอมทางธุรกิจ

กระบวนการจดั การทางการตลาด(STPMA) 1 การศกึ ษาตลาดและแบง่ สว่ นตลาด F S-SWOT & Segmentation e e 2 การเลอื กตลาดเป้าหมาย d b T-Targeting a c 3 การกาํ หนดตาํ แหน่งผลติ ภณั ฑ์ k P-Positioning 4 กลยุทธ์ ส่ วนประสมทางการตลาด ปฏบิ ตั กิ ารและควบคุม M-Marketing Mix A-Action&Control KULACHATR C. NA AYUDHYA 6

1. S-SWOT & SEGMENTATION การศกึ ษาสภาพแวดลอ้ มตลาด • S-Strengths กจิ กรรมเสรมิ • W-Weaknesses แจก Zopp Card วเิ คราะห์ SWOT ของธรุ กจิ นํา้ พรกิ ตดิ บนกระดาน • O-Opportunities • T-Threats KULACHATR C. NA AYUDHYA 7

KULACHATR C. NA AYUDHYA 8

POSITIVE INTERNAL NEGATIVE SWOT 9 EXTERNALKULACHATR C. NA AYUDHYA

KULACHATR C. NA AYUDHYA 10

ใบงาน 3 ใหท้ าํ การวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจน้าํ พริก สาํ เร็จรูปพรอ้ มรบั ประทาน และเพ่ิมธุรกิจที่คน้ ควา้ มาคนละ 1 ธุรกิจ ตามที่แบ่งกลุ่มไว้ นาํ เสนอ VDOส่งใน Glide App ส่งงาน App ส่งงาน สแกนเพ่ือสง่ งาน

ตวั อย่าง การวิเคราะหส์ ถานการณ์ (SWOT ANALYSIS) ธุรกิจน้าํ พริกสาํ เร็จรูปพรอ้ มรบั ประทาน

จุบ๊ ๆๆพบกนั ใหม่คร้ังหนา้ นะ บาย บาย : หอ้ งเรียนออนไลน์ By ครูเอ๋ (@kruaey8) : ห้องเรียนวชิ าการ บริหารธุรกจิ ขนาด ย่อม