บทที่ 2 ความสำคัญคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า

วชิ าคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า บทท่ี 2 ความสําคญั ของ คลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า อ.นฎั ฐภทั ร์ ศรัทธาเจนสุข

วชิ าคลงั สินค้าละศูนย์กระจายสินค้า เนื้อหา บทท่ี 2  • ความสําคญั ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า  • วตั ถุประสงค์ของการคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า  • ปัจจัยในการจดั การคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า  • ประโยชน์ของการจัดการคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า  • ความสําคญั เชิงกลยุทธ์ของการคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า  • เป้าหมายของการจัดการคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า

ความสําคญั ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. ความสําคญั โดยทวั่ ไป ทาํ หนา้ ที่รักษาสมดุลระหวา่ งการ บริโภค 2. ความสําคญั ต่อกจิ การผลติ สินค้า 3. ความสําคญั ต่อกจิ การตลาด ความสําคญั ต่อกจิ การบริการ 4. ความสําคญั ต่อวงการธุรกจิ 5. ความสําคญั ต่อการดาํ เนินนโยบายทางเศรษฐกจิ ของ รัฐบาล

วตั ถุประสงค์ของการคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า • เพอ่ื ใหเ้ กิดการประหยดั ในการขนส่งและการผลิต (Economics) • เพ่อื ตอ้ งการส่วนลดจากการสง่ั ซ้ือจาํ นวนมาก (Economics of scale and discount promotion) • เพื่อเป็นแหล่งรวบรวมวตั ถุดิบ ส่วนประกอบ หรือชิ้นส่วน (Supply sources) • เพอื่ สนบั สนุนการใหบ้ ริการลูกคา้ (Supporting to customer services) • ช่วยรองรับการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ทางการตลาดได้ (Management of change) • ช่วยลดรอบเวลาในการดาํ เนินกิจกรรมต่างๆ (Lead time) • ช่วยสนบั สนุนกระบวนการผลิตแบบ Just – in – time • ทาํ ใหส้ ามารถขนส่งสินคา้ ไดห้ ลากหลายประเภท

ปัจจยั ในการจัดการคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. ประเภทของอตุ สาหกรรม 2. ลกั ษณะของสินค้า 3. สภาวะทางเศรษฐกจิ 4. กระบวนการผลติ ทใี่ ช้ 5. ลกั ษณะการบริการทใ่ี ช้

ประโยชน์ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. สนับสนุนการผลติ (Manufacturing Support) เพื่อป้อนวตั ถุดิบเขา้ สู่ สายการผลิต 2. เป็ นสถานทผี่ สมผลติ ภณั ฑ์ (Product Mix) รวบรวมสินคา้ ก่อนส่งถึง มือลูกคา้ 3. เป็ นสถานทรี่ วบรวมสินค้า (Product Considerate) ในกรณีท่ีลูกคา้ ตอ้ งการซ้ือสินคา้ ในปริมาณมากๆ ตอ้ งเกบ็ รวบรวมไวก้ ่อนส่งสินคา้ 4. เป็ นสถานทท่ี ใี่ ช้แบ่งแยกสินค้าให้มีขนาดเลก็ (Break Bulk) ในกรณีท่ี มีการขนส่งหีบห่อใหญ่ คลงั สินคา้ และศูนยก์ ระจายสินคา้ จะตอ้ งมีการ แยกเป็นชิ้นเลก็ ๆ ก่อนนาํ ไปผลิตหรือส่งถึงมือลูกคา้

ความสําคญั เชิงกลยทุ ธ์ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. ช่วยประหยดั คา่ ขนส่ง ผู้ขาย 1 5 ตนั ผู้ขาย 2 15 ตนั ผู้ขาย 3 20 ตนั

ความสําคญั เชิงกลยุทธ์ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. ช่วยประหยดั ค่าขนส่ง ผู้ขาย 1 5 ตนั 40 ตนั ผู้ขาย 2 15 ตนั ผู้ขาย 3 20 ตนั

ความสําคญั เชิงกลยทุ ธ์ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. ช่วยประหยดั ค่าขนส่ง โรงงาน ก. ก ก ลูกค้า 1 ข โรงงาน ข. ข ลูกค้า 2 ค โรงงาน ค. ค

ความสําคญั เชิงกลยทุ ธ์ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า 1. ช่วยประหยดั ค่าขนส่ง โรงงาน ก. ก ก กขค ลกู ค้า 1 ก ข โรงงาน ข. ค กขค ลูกค้า 2 ข โรงงาน ค. ค

ความสําคญั เชิงกลยทุ ธ์ของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า (ต่อ) 2. ช่วยประหยดั ตน้ ทุนการผลิต 3. ช่วยใหไ้ ดร้ ับผลประโยชนเ์ มื่อซ้ือสินคา้ ทีละมากๆ 4. ช่วยป้องกนั สินคา้ ขาดแคลน 5. สนบั สนุนนโยบายการใหบ้ ริการลูกคา้ ของกิจการ 6. พร้อมเผชิญกบั ภาวการณ์ตลาดท่ีเปล่ียนแปลง 7. เพ่ือลดรอบเวลาการผลิตของแต่ละกิจกรรม

เป้าหมายการจดั การของคลงั สินค้าและศูนย์กระจายสินค้า • เพือ่ ลดระยะทางในการปฏิบตั ิการเคลื่อนยา้ ยใหม้ ากท่ีสุด • เพอ่ื ใชพ้ ้ืนที่และปริมาตรในการจดั เกบ็ ใหเ้ กิดประโยชนส์ ูงสุด • เพ่อื สร้างความมนั่ ใจเก่ียวกบั แรงงาน เครื่องมือ อุปกรณ์ สาธารณูปโภค ต่างๆ วา่ มีอยอู่ ยา่ งเพียงพอ • เพ่ือสร้างความพงึ พอใจในการทาํ งานแต่ละวนั แก่ผเู้ ก่ียวขอ้ งกบั การ เคล่ือนยา้ ยสินคา้ หรือวตั ถุดิบ • ทาํ ใหส้ ามารถวางแผนไดอ้ ยา่ งต่อเน่ือง สามารถควบคุมและรักษาระดบั การใชท้ รัพยากรต่างๆ เพื่อรักษาระดบั ตน้ ทุนสินคา้ คงคลงั ตามขนาด ธุรกิจท่ีกาํ หนด

: ห้องเรียนออนไลน์ By ครูเอ๋ (@kruaey8) : ห้องเรียนวชิ า คลงั สินค้าและศูนย์ กระจายสินค้า 089-668-9901