บทที่ 5 การบันทึกบัญชีสำหรับค่าแรงงาน

หน่วยท่ี 5 การบญั ชีสําหรับค่าใช้จ่ายการผลติ เนือ้ หา ความหมายของค่าใชจ้ ่ายการผลิต การบนั ทึกค่าใชจ้ ่ายการผลิต การปันส่วนตน้ ทุนของแผนกบริการ ค่าใชจ้ ่ายการผลิตคิดเขา้ งาน สมรรถนะประจาํ หน่วย บนั ทกึ บญั ชีเกี่ยวกบั คา่ ใช้จา่ ยการผลติ

สมรรถนะการเรียนรู้ • แสดงความรู้เกี่ยวกบั ความหมายและประเภทของคา่ ใช้จา่ ยการผลิตได้ • แสดงความรู้เกี่ยวกบั วิธีการกําหนดเกณฑ์ท่ีใช้ในการปันสว่ นต้นทนุ ของแผนกบริการได้ • แสดงความรู้เก่ียวกบั วิธีการปันสว่ นต้นทนุ ของแผนกบริการได้ • บนั ทกึ คา่ ใช้จ่ายการผลติ ได้ • ปันสว่ นต้นทนุ ของแผนกบริการโดยวิธีตา่ ง ๆ ได้ • บนั ทกึ บญั ชีเกี่ยวกบั การปันสว่ นต้นทนุ ของแผนกบริการได้ • คาํ นวณหาอตั ราคา่ ใช้จา่ ยการผลติ โดยใช้เกณฑ์ตา่ ง ๆ ได้ • คาํ นวณคา่ ใช้จา่ ยการผลิตคิดเข้างานได้ • บนั ทกึ บญั ชีเกี่ยวกบั คา่ ใช้จ่ายการผลิตคดิ เข้างานได้

ค่าใช้จ่ายการผลติ (Factory Overhead) ต้นทุนการผลติ อน่ื ๆ เหนือจากวตั ถุดบิ ทางตรง และค่าแรงงานทางตรง

การ การโอน จ่ายเงนิ บญั ชี ค่าใช้จ่ายการผลติ การ ปรับปรุง บัญชี

ประเภทของค่าใช้จ่ายการผลิต แบง่ ตามคา่ ใช้จา่ ยท่เี กิดขนึ ้ วตั ถดุ ิบทางอ้อม คา่ แรงงานทางอ้อม คา่ ใช้จา่ ยอ่ืน ๆ แบง่ ตามพฤตกิ รรรมของต้นทนุ ต้นทนุ ผนั แปร ต้นทนุ คงที่ ต้นทนุ ผสม

การปันส่วนต้นทนุ แผนกบริการ วธิ ีการปันส่วนค่าใช้จ่ายการผลิตของแผนกบริการ ♣ วธิ ีปันส่วนโดยตรง (Direct allocation method) ♠ วธิ ีปันส่วนตามลาํ ดบั ขนั้ (Step allocation method) ♦ วธิ ีปันส่วนโดยใช้วธิ ีพชี คณิต (Algebraic or reciprocal allocation method)

วธิ ีปันส่วนโดยตรง (Direct allocation method) แผนกบริการ แผนกผลติ แผนกบคุ ลากร แผนกตดั แผนกซอ่ มแซม แผนกประกอบ แผนกตกแตง่

วธิ ีปันส่วนโดยตามลาํ ดบั ขัน้ (Step allocation method) แผนกบริการ แผนกผลติ แผนกบคุ ลากร แผนกตดั แผนกซอ่ มแซม แผนกประกอบ แผนกตกแตง่

การกาํ หนดอตั ราค่าใชจ้ ่ายการผลิต เกณฑท์ ่ีใช้ จํานวนหน่วยสินค้าท่ีผลติ เสร็จ (Units of Production) ต้นทุนวตั ถุดบิ ทางตรง (Direct Materials Cost) ต้นทุนค่าแรงงานทางตรง (Direct Labor Cost) ชั่วโมงแรงงานทางตรง (Direct Labor Hours) ช่ัวโมงเครื่องจักร (Machine Hours)

เกณฑจ์ าํ นวนหน่วยสินคา้ ท่ีผลิตเสร็จ อัตราค่าใช้จ่ายการผลิต = ค่าใช้จ่ายการผลิตโดยประมาณ จาํ นวนหน่วยสินค้าท่ีผลิตเสร็จโดยประมาณ ตวั อยา่ ง กิจการผลิตสินค้าแห่งหนง่ึ ประมาณคา่ ใช้จ่ายการผลิตสาํ หรับ ปี 100,000 บาท และประมาณว่าจะผลติ สนิ ค้าได้ 20,000 หนว่ ย อตั ราคา่ ใช้จ่ายการผลิต = 100,000 20,000 = 5 บาทตอ่ หนว่ ย

 เกณฑต์ น้ ทุนวตั ถดุ ิบทางตรง อตั ราค่าใช้จ่ายการผลติ = ค่าใช้จ่ายการผลติ โดยประมาณ x 100 ต้นทุนวตั ถุดิบทางตรงโดยประมาณ ตวั อยา่ ง ค่าใชจ้ ่ายการผลิตโดยประมาณ 100,000 บาท วตั ถุดิบทางตรงโดยประมาณ 250,000 บาท อตั ราคา่ ใช้จา่ ยการผลติ = 100,000 ×100 250,000 = 40% ขอวตั ถดุ บิ ทางตรง

 เกณฑ์ต้นทนุ ค่าแรงงานทางตรง อตั ราค่าใช้จ่ายการผลติ = ค่าใช้จ่ายการผลติ โดยประมาณ x 100 ต้นทุนแรงงานทางตรงโดยประมาณ ตวั อยา่ ง ค่าใชจ้ ่ายการผลิตโดยประมาณ 100,000 บาท ค่าแรงงานทางตรง 200,000 บาท อตั ราคา่ ใช้จา่ ยการผลติ = 100,000 ×100 200,000 = 50% ของคา่ แรงงานทางตรง

 เกณฑ์ชั่วโมงแรงงานทางตรง อตั ราค่าใช้จ่ายการผลิต = ค่าใช้จ่ายการผลติ โดยประมาณ ช่ัวโมงแรงงานทางตรงโดยประมาณ ตวั อยา่ ง คา่ ใช้จา่ ยการผลติ โดยประมาณ 100,000 บาท ชวั่ โมงแรงงานทางตรง 50,000 ชว่ั โมง อตั ราคา่ ใช้จ่ายการผลติ = 100,000 50,000 = 2 บาท / ชม. แรงงานทางตรง

 เกณฑช์ ว่ั โมงเครื่องจกั ร อตั ราค่าใช้จ่ายการผลิต = ค่าใช้จ่ายการผลิตโดยประมาณ ช่ัวโมงเครื่องจกั รโดยประมาณ ตวั อยา่ ง คา่ ใช้จา่ ยการผลติ โดยประมาณ 100,000 บาท ชว่ั โมงทํางานของเครื่องจกั ร 80,000 ชว่ั โมง อตั ราคา่ ใช้จ่ายการผลิต = 100,000 80,000 = 1.25 บาท / ชม. เครื่องจกั ร

 การคาํ นวณค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน ค่าใช้จ่ายการผลิตคดิ เข้างาน = ปริมาณกจิ กรรมท่เี กดิ ขึน้ จริงสาํ หรับงวด x อตั ราค่าใช้จ่ายการผลติ

ตวั อยา่ ง กิจการประมาณค่าใชจ้ ่ายการผลิตสาํ หรับปี 180,000 บาท ชว่ั โมงแรงงานทางตรง 120,000 ชว่ั โมง ในเดือนมกราคม ใชช้ วั่ โมงแรงงานทางตรง 8,000 ชว่ั โมง อตั ราคา่ ใช้จา่ ยการผลิต = 180,000 120,000 = 1.50 บาท / ชม. แรงงานทางตรง คา่ ใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน = 8,000 x 1.50 = 12,000 บาท

การบนั ทกึ ค่าใช้จ่ายการผลิต คดิ เข้างาน รายการ การบันทกึ บัญชี บันทึกค่าใช้จ่ายการผลติ งานระหว่างทํา คดิ เข้างาน ค่าใช้จ่ายการผลติ คดิ เข้างาน บันทกึ ค่าใช้จ่ายการผลติ คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลิต ทเ่ี กดิ ขนึ้ จริง ค่าเบีย้ ประกนั จ่ายล่วงหน้า ค่าเสื่อมราคาสะสม เงินสด

รายการ การบันทึกบัญชี ปิ ดบัญชีค่าใช้จ่ายการผลติ คิดเข้างานเข้า ค่าใช้จ่ายการผลติ คิดเข้างาน บัญชีคุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ ปิ ดผลต่างระหว่างค่าใช้จ่ายการผลิตคิด เข้างานกับคุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลิต (กรณีค่าใช้จ่ายการผลิตคดิ เข้างานสูงกว่า ต้นทุนขาย คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ ) ปิ ดผลต่างระหว่างค่าใช้จ่ายการผลติ คดิ เข้างานกบั คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ (กรณคี ่าใช้จ่ายการผลิตคดิ เข้างานตํ่ากว่า ต้นทุนขาย คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ ) คุมยอดค่าใช้จ่ายการผลติ