HTAi 2023 LATAM Program FINAL

["3.4 EVALUACI\u00d3N DE SU UTILIDAD POTENCIAL Background Paper | Documento de base Los EATs pueden mejorar la disponibilidad de medicamentos al aumentar la probabilidad de su incorporaci\u00f3n cuando existe incertidumbre relacionada a eficacia o costo-efectividad. Tambi\u00e9n podr\u00edan en ocasiones aumentar el tiempo para tomar una decisi\u00f3n final de financiamiento si los mismos se hicieran muy complejos o costosos. Efthymiadou y cols 26publicaron en 2022 un estudio en el que evaluaron el papel de los EATs en el mejoramiento de la disponibilidad y el acceso oportuno a una muestra de medicamentos oncol\u00f3gicos que hab\u00edan recibido al menos un rechazo a la solicitud de incorporaci\u00f3n. Estudiaron las decisiones de financiaci\u00f3n para todos los medicamentos oncol\u00f3gicos aprobados entre 2009 y 2018 en Australia, Inglaterra, Escocia y Suecia. De las 59 combinaciones tecnolog\u00eda-indicaci\u00f3n previamente rechazadas estudiadas, el 88,2% (n=45) recibi\u00f3 una decisi\u00f3n favorable despu\u00e9s de la nueva presentaci\u00f3n incluyendo una propuesta de EAT, frente al 11,8% (n=6) que no propon\u00edan un acuerdo. El tiempo promedio desde la presentaci\u00f3n original hasta la decisi\u00f3n final de financiamiento fue de 404 (\u00b1 254) y 452 (\u00b1 364) d\u00edas para las presentaciones sin y con EATs, respectivamente. Las nuevas presentaciones que incluyeron un EAT tuvieron una mayor probabilidad de recibir una decisi\u00f3n favorable de financiamiento en comparaci\u00f3n con las que no lo presentaban. El tiempo hasta la decisi\u00f3n final de financiamiento fue mayor en aquellos acuerdos basados en resultados cl\u00ednicos, que cuando se utilizaron desenlaces duros en vez de subrogantes. Barreras y Facilitadores En general, los EATs parecen tener m\u00e1s probabilidades de tener \u00e9xito si son simples, est\u00e1n respaldados por datos cl\u00ednicos s\u00f3lidos y son f\u00e1cilmente monitoreables. Se encontr\u00f3 que otros factores que parec\u00edan facilitar la implementaci\u00f3n exitosa y el dise\u00f1o efectivo de los mismos inclu\u00edan la existencia de un marco legal que respaldara la inscripci\u00f3n de los pacientes y contratos claros con definiciones precisas. A su vez, se mencionan como aspectos relevantes para facilitar su adopci\u00f3n la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o vinculada a m\u00e9tricas objetivas claras, medibles y realistas. Algunos tipos de acuerdos parecen ser m\u00e1s aceptados culturalmente que otros. Por ejemplo, los acuerdos basados en el rendimiento (esquemas adoptados frecuentemente en los Estados Unidos) se utilizan a menudo para medicamentos innovadores y costosos para tratar afecciones con una gran necesidad cl\u00ednica insatisfecha como en enfermedades hu\u00e9rfanas. En pa\u00edses donde no se aplica el control de precios de nuevos medicamentos, como es el caso de los Estados Unidos, los acuerdos basados en el rendimiento o la cobertura con el desarrollo de evidencia pueden ser m\u00e1s factibles que los descuentos financieros. El nivel de confianza entre los pagadores y las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas y la disposici\u00f3n a la negociaci\u00f3n tambi\u00e9n fueron encontrados como factores que podr\u00edan facilitar o dificultar la implementaci\u00f3n de este tipo de acuerdos. M\u00e1s all\u00e1 de las ventajas potenciales de los EATs, hay autores que sugieren que su implementaci\u00f3n a menudo se caracteriza como una actividad laboriosa y que requiere muchos recursos, siendo esto m\u00e1s pertinente en los acuerdos basados en resultados cl\u00ednicos o con desarrollo de evidencia27 28. 26\t Efthymiadou, O., Kanavos, P. Impact of Managed Entry Agreements on availability of and timely access to medicines: an ex-post evaluation of agreements implemented for oncology therapies in four countries. BMC Health Serv Res 22, 1066 (2022). 27\t Ferrario, A. et al. (2017), \u201cThe Implementation of Managed Entry Agreements in Central and Eastern Europe: Findings and Implications\u201d, PharmacoEconomics, Vol. 35\/12, pp. 1271-1285. 48","Background Paper | Documento de base Los acuerdos bien implementados requieren servicios que puedan satisfacer los requisitos operativos, administrativos y financieros de los mismos y sistemas de datos adecuados y confiables capaces de monitorearlos. Asimismo, los aspectos relacionados con la calidad de los datos y la evidencia tambi\u00e9n fueron reportados en la literatura como una potencial barrera. Debe considerarse la necesidad de datos de calidad sobre precios y evidencia del mundo real sobre los resultados cl\u00ednicos en la implementaci\u00f3n adecuada de este tipo de acuerdos. Por \u00faltimo, se identificaron en la revisi\u00f3n de la literatura diversos problemas relacionados con la transparencia de precios, la confidencialidad de los acuerdos, la regulaci\u00f3n de la competencia, as\u00ed como la informaci\u00f3n sobre los descuentos y reembolsos, como factores contextuales importantes que pueden dificultar la implementaci\u00f3n de los mismos. Otros estudios mencionan varios problemas relacionados con la confidencialidad de los acuerdos, como la dificultad de analizar las tendencias y el impacto de los programas y utilizarlos para informar decisiones futuras. 3.5 POSIBILIDADES DE USO FUTURO Identificaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y recomendaciones para la implementaci\u00f3n de Esquemas de Acceso a Tecnolog\u00edas o Acuerdos de Riesgo Compartido.29 Entre algunas de las potenciales utilidades que podr\u00edan tener los EATs en la regi\u00f3n, se pueden mencionar los siguientes: Ampliaci\u00f3n de la cobertura: ampliar la cobertura de tratamientos innovadores y de alto costo que actualmente no est\u00e1n disponibles para todos los pacientes. Al compartir los riesgos financieros, los pagadores podr\u00edan estar m\u00e1s dispuestos a cubrir estos tratamientos, lo que permitir\u00eda un mayor acceso para aquellos que lo necesiten. Adaptaci\u00f3n a la realidad local: Los EATs podr\u00edan adaptarse a las necesidades y condiciones espec\u00edficas de cada pa\u00eds o regi\u00f3n. Esto implicar\u00eda tener en cuenta factores como la prevalencia de la enfermedad, los recursos disponibles y las prioridades de salud p\u00fablica. Al personalizar los acuerdos, se podr\u00eda garantizar una distribuci\u00f3n m\u00e1s equitativa de los recursos y un acceso m\u00e1s justo a los tratamientos. Participaci\u00f3n de m\u00faltiples partes interesadas: En el futuro, los EATs podr\u00edan involucrar a un mayor n\u00famero de partes interesadas, como organizaciones de pacientes, expertos en salud p\u00fablica y sociedades m\u00e9dicas. Esto permitir\u00eda una mayor transparencia, representaci\u00f3n y participaci\u00f3n en la toma de decisiones, lo que podr\u00eda conducir a acuerdos m\u00e1s equitativos y eficientes. Implementaci\u00f3n de estrategias de monitoreo y evaluaci\u00f3n: Para asegurar el \u00e9xito de los EATs, es crucial contar con mecanismos s\u00f3lidos de monitoreo y evaluaci\u00f3n. En el futuro, se podr\u00edan implementar estrategias m\u00e1s robustas para medir los resultados de los acuerdos, evaluar su impacto en el acceso a los tratamientos y realizar ajustes en funci\u00f3n de los aprendizajes obtenidos. Cabe destacar que los acuerdos basados en resultados cl\u00ednicos requieren un uso intensivo de recursos para la cobertura de tecnolog\u00edas sanitarias y, al hacer que los mecanismos financieros sean m\u00e1s complejos y dependientes de resultados sanitarios, pueden desviar la atenci\u00f3n de las negociaciones 49 29\t Garrison, L. et al. (2013), \u201cPerformance-Based Risk-Sharing Arrangements\u2014Good Practices for Design, Implementation, and Evaluation: Report of the ISPOR Good Practices for Performance-Based Risk-Sharing Arrangements Task Force\u201d, Value in Health, Vol. 16\/5, pp. 703-719, http:\/\/dx.doi. org\/10.1016\/j.jval.2013.04.011.","de precios y del impacto financiero final de las tecnolog\u00edas sanitarias. Por lo tanto, es \u00fatil que los Background Paper | Documento de base pagadores formulen una estrategia general o una pol\u00edtica y directrices claras para determinar cu\u00e1ndo se debe utilizar un acuerdo basado en resultados cl\u00ednicos. Dicha estrategia puede situar el papel de estos acuerdos en el proceso general de toma de decisiones sobre la cobertura y puede definir un marco de gobernanza y requisitos de transparencia. Los compromisos que se dan en el marco de los esquemas de acceso a tecnolog\u00edas, con sus cl\u00e1usulas de confidencialidad y la necesidad del registro prospectivo de datos durante determinado lapso de tiempo puede dificultar la competencia y la participaci\u00f3n en el mercado de productos que ingresan posteriormente. Es por esto que cuando existan datos que sugieran que la competencia de los pr\u00f3ximos productos es inminente, esto deber\u00e1 tenerse en cuenta al decidir si un acuerdo es apropiado y, de ser as\u00ed, c\u00f3mo se debe dise\u00f1ar para que los compromisos bajo el acuerdo no inhiban la competencia de nuevos productos futuros. Un marco de valor apropiado es una herramienta para facilitar la toma de decisiones transparente que los pagadores pueden utilizar para guiar sus decisiones sobre si adoptar o no un acuerdo de entrada basado en resultados cl\u00ednicos. Este marco deber\u00eda comparar el valor de la informaci\u00f3n incremental generada sobre el rendimiento del producto con el costo incremental de negociar y ejecutar el acuerdo. Un posible marco ha sido sugerido, por ejemplo, por la Unidad de Apoyo a la Toma de Decisiones del Instituto Nacional de Excelencia en Salud y Atenci\u00f3n del Reino Unido (NICE). Trabajos anteriores de Hutton, Trueman y Henshall (2007) y Garrison et al. (2013) tambi\u00e9n sugirieron enfoques para determinar cu\u00e1ndo son adecuados los acuerdos basados en resultados cl\u00ednicos30 31. 4. SECCI\u00d3N EXPERIENCIAS REGIONALES Estrategia Acceso a Terapia G\u00e9nica (onasemnog\u00e9n abeparvovec (ZOLGENSMA \u00ae) Atrofia Muscular Espinal (AME): Experiencia Argentina Natalia Soledad Messina - Direcci\u00f3n de Medicamentos Especiales y Alto Precio, Ministerio de Salud, Argentina Antecedentes La atrofia muscular espinal (AME) es una afecci\u00f3n neuromuscular hereditaria que afecta las c\u00e9lulas nerviosas (neuronas motoras) en un \u00e1rea de la m\u00e9dula espinal llamada cuerno anterior. Sin tratamiento es una enfermedad que lleva a la muerte y genera gran discapacidad. Se han definido 4 subtipos en funci\u00f3n de la edad de aparici\u00f3n y de la gravedad de la enfermedad. La forma AME Tipo I es la m\u00e1s com\u00fan y grave (58%) y los s\u00edntomas son de inicio infantil, estim\u00e1ndose una prevalencia de 1\/30.000 aproximadamente. Dada dicha prevalencia, la patolog\u00eda queda enmarcada en la Ley Nacional de Enfermedades Poco Frecuentes N\u00b0 26.689. En la Argentina, en el a\u00f1o 2019 ANMAT aprueba bajo condiciones especiales por el t\u00e9rmino de 1 a\u00f1o el medicamente nusinersen (Spinraza\u00ae) para ser utilizado en esta patolog\u00eda, la que es renovada por igual t\u00e9rmino excluy\u00e9ndose de tal aprobaci\u00f3n el AME tipo 3. 30\t Hutton J, Trueman P, Henshall C. Coverage with evidence development: an examination of conceptual and policy issues. Int J Technol Assess 50 Health Care. 2007 Fall;23(4):425-32. 31\t Garrison, L. et al. (2013), \u201cPerformance-Based Risk-Sharing Arrangements\u2014Good Practices for Design, Implementation, and Evaluation: Re- port of the ISPOR Good Practices for Performance-Based Risk-Sharing Arrangements Task Force\u201d, Value in Health, Vol. 16\/5, pp. 703-719, http:\/\/ dx.doi.org\/10.1016\/j.jval.2013.04.011.","Background Paper | Documento de base En un escenario de creciente judicializaci\u00f3n y sin respuesta por parte del Estado a los pacientes sin cobertura de salud, el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n en enero del a\u00f1o 2021 ingresa al Programa de Tutelaje el medicamento Spinraza\u00ae32 dando as\u00ed cobertura a este grupo de personas, definiendo criterios de inclusi\u00f3n y exclusi\u00f3n para acceder al mismo, los que deber\u00e1n ser previamente evaluados por la Comisi\u00f3n Nacional de Atrofia Muscular Espinal conocida como CONAME. Encontr\u00e1ndose la Argentina en pleno proceso de abordaje y cobertura conforme lo descripto del medicamento nusinersen, las agencias regulatorias FDA y EMA, aprueban la primera terapia g\u00e9nica para tratar la Atrofia Muscular Espinal causando un importante impacto en los sistemas de salud del mundo dado que su lanzamiento en el mercado fue con un precio de 2.1 millones de d\u00f3lares. Consecuentemente, en el mes de febrero de 2021 la ANMAT mediante Disposici\u00f3n N\u00b0 484\/2021 aprueba y otorga registro por 5 a\u00f1os, a la primera terapia g\u00e9nica recombinante onasemnogene abeparvovec (Zolgensma\u00ae) que utiliza un virus adenoasociado (VAA9) no replicativo para entregar una copia del gen SMN1 que codifica la prote\u00edna SMN humana. La administraci\u00f3n intravenosa \u00fanica de Zolgensma\u00ae da como resultado la transducci\u00f3n celular y la expresi\u00f3n de la prote\u00edna SMN en humanos bajo otro mecanismo de acci\u00f3n. Cabe destacar que la terapia hab\u00eda sido aprobada por FDA en mayo de 2019, para el tratamiento de pacientes pedi\u00e1tricos menores a 2 a\u00f1os con AME, con mutaciones bial\u00e9licas en el gen de la neurona motora de supervivencia 1 (SMN 1).33 Por su parte, en Europa recibi\u00f3 una autorizaci\u00f3n condicional de comercializaci\u00f3n v\u00e1lida en toda la UE el 18 de mayo de 2020. Esta autorizaci\u00f3n pas\u00f3 a ser una autorizaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n completa el 17 de mayo de 2022.34 Desde el momento previo a su aprobaci\u00f3n por parte de ANMAT, los equipos t\u00e9cnicos del Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n comenzaron a analizar la evidencia disponible, facilit\u00e1ndose por parte del laboratorio productor informaci\u00f3n acerca de los ensayos cl\u00ednicos publicados. A la par, se trabaj\u00f3 conjuntamente con la CONAME35 y la Comisi\u00f3n Nacional de Evaluaci\u00f3n de Tecnologias de Salud (CONETEC) para la elaboraci\u00f3n y publicaci\u00f3n de un informe de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, publicado en enero de 2021 y actualizado en agosto del mismo a\u00f1o36, lo que permiti\u00f3 a la autoridad sanitaria sentar las bases para comenzar a conversar acerca de un posible acuerdo de riesgo compartido. Es importante destacar que durante el transcurso de este abordaje, se ha registrado un importante aumento de la judicializaci\u00f3n para el acceso a este tratamiento, a\u00fan en pacientes que no resultaban candidatos a esta tecnolog\u00eda, con gran repercusi\u00f3n en los medios de comunicaci\u00f3n y redes sociales. En el a\u00f1o 2021 se registraron 9 amparos iniciados con el objeto de obtener la terapia g\u00e9nica; siendo 12 las acciones iniciadas en el a\u00f1o 2022. El medicamento debi\u00f3 ser adquirido en muchos de esos casos por \u00f3rden judicial, al precio internacional de venta al p\u00fablico para este medicamento, el que para Argentina lleg\u00f3 a costar U$S 2.057.000. Integralidad para el abordaje de una estrategia de acceso: aspectos claves del acuerdo de riesgo compartido Para poder abordar de manera integral y centralizada esta innovadora tecnolog\u00eda de alt\u00edsimo precio, fue necesario dise\u00f1ar una estrategia que contemple un nuevo modelo de compra, cuyo efectivo 51 32\t Disposici\u00f3n 2\/2021 incorporando nusinersen como tecnolog\u00eda tutelada publicada en el B.O. https:\/\/www.argentina.gob.ar\/normativa\/nacional\/disposici%C3%B3n-2-2021-346519\/texto 33\t FDA Zolgensma https:\/\/www.fda.gov\/vaccines-blood-biologics\/zolgensma acceso 25\/06\/2023. 34\t EMA Zolgensma http:\/\/www.ema.europa.eu\/medicines\/human\/EPAR\/zolgensma acceso 25\/6\/2023 35\t Conformaci\u00f3n CONAME. Resoluci\u00f3n MSAL 1860\/2020 publicada en el B.O: https:\/\/www.boletinoficial.gob.ar\/detalleAviso\/prime- ra\/237295\/20201113#:~:text=RESOL%2D2020%2D1860%2DAPN%2DMS&text=CONSIDERANDO%3A,de%20ellas%20y%20sus%20familias. 36\t CONETEC. informe r\u00e1pido N\u00b0 1 https:\/\/www.argentina.gob.ar\/sites\/default\/files\/2021\/01\/informe_1-zolgensma.pdf","pago sea condicionado al resultado terap\u00e9utico; y que a su vez, pueda enmarcarse dentro de las Background Paper | Documento de base leyes de contrataciones del Estado Argentino. Esto requiri\u00f3 la realizaci\u00f3n de una sucesi\u00f3n de actos administrativos que, sumados a la tarea de an\u00e1lisis de evidencia por parte de los equipos t\u00e9cnicos tanto del laboratorio productor como del Ministerio de Salud, sentaron las bases para arribar a una definici\u00f3n del perfil de paciente, criterios de inclusi\u00f3n y exclusi\u00f3n para el acceso al tratamiento y de los distintos hitos cl\u00ednicos esperados a alcanzar de acuerdo a la edad por quienes deban recibir el tratamiento. Es importante resaltar que, desde la Direcci\u00f3n de Medicamentos Especiales y Alto Precio, se ven\u00eda desarrollando exitosamente la estrategia de acceso al medicamento nusinersen (Spinraza \u00ae) desde 2020, contando con un registro de pacientes con AME que en la actualidad suman 22937 (Registro \u00danico de Tecnolog\u00edas Tuteladas para pacientes con Atrofia Muscular Espinal - RUTT-AME) y con un rol fundamental por parte de la Comisi\u00f3n Nacional de AME que eval\u00faa los casos para el inicio y continuidad del tratamiento conforme la informaci\u00f3n presentada. Esto permiti\u00f3 poder tener mayor certeza respecto del potencial universo a incorporar, edades de diagn\u00f3stico, lugares de tratamiento, centros de referencia, tipo de cobertura, etc. Por \u00faltimo, si bien resultaba un desaf\u00edo fundamental la obtenci\u00f3n de un menor precio para la Argentina, el principal objetivo trazado era la transparencia del mismo, es decir, la no confidencialidad del valor acordado por vial; m\u00e1xime teniendo en cuenta los antecedentes internacionales para este tipo de acuerdos y las condiciones que generalmente son exigidas por la industria en general. As\u00ed fue como luego de un largo proceso, se comenzaron a plasmar las distintas acciones formales para el avance de esta estrategia, habi\u00e9ndo obtenido la presentaci\u00f3n de una carta de intenci\u00f3n por parte del laboratorio Novartis ante el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n. Esto motiv\u00f3 el requerimiento formal de la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda al Programa Nacional de Seguimiento de Tecnolog\u00edas Sanitarias Tuteladas, el que fue obtenido en el mes de enero de 202338, y consecuentemente, se dio inicio a un proceso de compra de onasemnogene abeparvovec (Zolgensma\u00ae). Dicha convocatoria se realiz\u00f3 mediante la elaboraci\u00f3n de un pliego que incorpora los siguientes aspectos: \u2022\t Se trata de una compra abierta por exclusividad, que contempla un precio de referencia por vial de d\u00f3lares estadounidenses 1.300.000 + IVA con log\u00edstica inclu\u00edda al centro de infusi\u00f3n, prevista para 12 tratamientos y por un plazo de 12 meses de vigencia de la contrataci\u00f3n. \u2022\t El pago estar\u00e1 sujeto a los resultados que la terapia genere en los pacientes, conforme lo expresado en el mismo pliego y se realizar\u00e1 mediante un anticipo del 20% con la infusi\u00f3n y el saldo restante de la siguiente manera, siempre y cuando alcance las variables por edad descriptas en el presente documento, de la siguiente manera: \u25cb\t 20% a los 12 meses de la infusi\u00f3n \u25cb\t 20% a los 24 meses de la infusi\u00f3n \u25cb\t 20% a los 36 meses de la infusi\u00f3n \u25cb\t 20% a los 48 meses de la infusi\u00f3n 37\t Datos relevados del RUTT-AME del d\u00eda 22\/6\/2023 52 38\t Disposici\u00f3n 2\/2023 incorporando onasemnogene abeparvovec como tecnolog\u00eda tutelada publicada en el B.O. https:\/\/www.argentina.gob.ar\/normativa\/nacional\/disposici%C3%B3n-2-2023-378405","Background Paper | Documento de base Dadas las condiciones particulares del tratamiento con terapia g\u00e9nica, los pacientes tendr\u00e1n que ser evaluados al momento de la presentaci\u00f3n de la prescripci\u00f3n y durante un plazo m\u00ednimo de 6 a\u00f1os posterior a la administraci\u00f3n del tratamiento. Las valoraciones de escalas motoras deber\u00e1n ser realizadas e informadas en forma completa y detallada en sus componentes. Los profesionales a cargo de estas evaluaciones deber\u00e1n acreditar su capacitaci\u00f3n en dichas t\u00e9cnicas de acuerdo con los par\u00e1metros definidos por la CONAME. Esta estrategia se completa con la reciente norma de creaci\u00f3n de una nueva CONAME39, cuya funci\u00f3n seguir\u00e1 siendo la de determinar si los pacientes cargados por sus m\u00e9dicos tratantes en el RUTT-AME cumplen con los criterios de inclusi\u00f3n para los distintos tratamientos disponibles; ampli\u00e1ndose sus competencias a fin de evaluar la evoluci\u00f3n de dichos pacientes en relaci\u00f3n al cumplimiento de los hitos establecidos, que ser\u00e1 necesario para proceder al pago acordado en el riesgo compartido asumido por las partes contratantes. Dichos criterios han sido elaborados por los equipos t\u00e9cnicos y la propia CONAME, en base a la mejor evidencia disponible y se encuentran desarrollados a lo largo de los Anexos II y III de la resoluci\u00f3n. A los fines de dicha evaluaci\u00f3n y previo a la conformidad para el pago al laboratorio, tanto el Pliego de Bases y Condiciones Particulares de la compra en cuesti\u00f3n como Anexo III de la reciente Resoluci\u00f3n 1234\/2023, estipulan pautas de seguimiento, que se establecen de la siguiente manera: Se considerar\u00e1 como respuesta al tratamiento 1 o m\u00e1s de los siguientes criterios de la escala HINE: \u2022\t Aumento \u2265 2 puntos en la categor\u00eda de hitos motores de la capacidad de patear \u2022\t Logro de la puntuaci\u00f3n m\u00e1xima en esa categor\u00eda (tocar los dedos de los pies) \u2022\t Aumento de 1 punto en la categor\u00eda de hitos motores del control de la cabeza, rodar, sentarse, gatear, pararse o caminar Se considerar\u00e1 como respuesta adicional al tratamiento 1 o m\u00e1s de los siguientes criterios de la escala CHOP INTEND (Children Hospital of Philadelphia Infant Test of Neuromuscular Disorders): Mejor\u00eda \u2265 4 puntos o estabilizaci\u00f3n de la situaci\u00f3n con respecto al momento del inicio del tratamiento En relaci\u00f3n con los resultados sobre la funci\u00f3n ventilatoria, se considerar\u00e1 como respuesta al tratamiento para pacientes<9 meses, la disminuci\u00f3n del requerimiento de soporte ventilatorio Se considera como falta de respuesta al tratamiento los siguientes criterios: \u2022\t En relaci\u00f3n a los hitos motores, el empeoramiento se define como la p\u00e9rdida de alg\u00fan hito motor previamente adquirido. La p\u00e9rdida deber\u00e1 confirmarse con evaluaciones en dos ocasiones diferentes, separadas por un tiempo no menor a tres (3) semanas entre ellas. \u2022\t En relaci\u00f3n a la mec\u00e1nica respiratoria, empeoramiento se considera cualquiera de las siguientes situaciones (fuera de un evento agudo): 1) Requerimiento de ventilaci\u00f3n invasiva. 2) Requerimiento de ventilaci\u00f3n no invasiva en un paciente que previamente no la requer\u00eda. 3) Requerimiento de ventilaci\u00f3n no invasiva por m\u00e1s de 6 horas diarias en un paciente que previamente requer\u00eda ventilaci\u00f3n no invasiva por menos de 6 horas. Asimismo, se determinaron ciertas variables esperadas a alcanzar por edad, las que se describen a continuaci\u00f3n: \u2022\t Para 12 meses: 1) Mantenimiento del estado y mec\u00e1nica respiratoria basal. 2) Mantenimiento de los hitos motores previamente adquiridos. 53 39\t CONAME, criterios de inclusi\u00f3n y pautas de seguimiento. Resoluci\u00f3n MSAL 1234\/2023 publicada en el B.O. https:\/\/www.boletinoficial.gob.ar\/detalleAviso\/primera\/288590\/20230621","\u2022\t Para 18 meses: 1) CHOP INTEND > 40. 2) Mantenimiento del estado y mec\u00e1nica respiratoria Background Paper | Documento de base basal. 3) Mantenimiento de los hitos motores previamente adquiridos. \u2022\t Para 24 meses: 1) Mantenimiento del estado y mec\u00e1nica respiratoria basal. 2) Mantenimiento de los hitos motores previamente adquiridos. 3) Sentarse de manera independiente por al menos 30 segundos o rolar \u2022\t Para 36-48 meses: 1) Mantenimiento del estado y mec\u00e1nica respiratoria basal. 2) Mantenimiento de los hitos motores previamente adquiridos. 3) Sentarse de manera independiente por 30 segundos o m\u00e1s y rolar. A dichos fines, el laboratorio deber\u00e1 en cada oportunidad elevar una nota a esta Direcci\u00f3n de Medicamentos Especiales y Alto Precio, solicitando se eval\u00fae que el paciente cumpla los hitos requeridos por edad y no se encuentre alcanzado por los criterios de suspensi\u00f3n de pago; debiendo darse intervenci\u00f3n a la CONAME a dichos fines. Dicha intervenci\u00f3n de la CONAME ser\u00e1 necesaria para poder dar la conformidad con el pago al laboratorio. El proceso articulado por el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n para la financiaci\u00f3n de Zolgensma\u00ae, se encuadra dentro de lo que se conoce como \u201cacuerdo de riesgo compartido\u201d sujet\u00e1ndose el pago a la ocurrencia de beneficios cl\u00ednicos esperados, con objetivos predeterminados de los cuales depender\u00e1 la continuaci\u00f3n o no de la financiaci\u00f3n del medicamento. Acuerdos de Esquema de Acceso a Tecnolog\u00edas: el camino recorrido por Brasil 54 Luciene Fontes Schluckebier Bonan - Directora CONITEC Los Acuerdos de Compartici\u00f3n de Riesgos (ACR) son actualmente una posible forma de incorporar tecnolog\u00edas en el sistema de salud p\u00fablico de Brasil. Sin embargo, este camino a\u00fan no se ha recorrido completamente y est\u00e1 en proceso de construcci\u00f3n. El inter\u00e9s pol\u00edtico en este tema se inici\u00f3 en 2019 con una propuesta de proyecto piloto de ACR para el medicamento nusinersen en pacientes con atrofia muscular espinal (AME) tipos II y III. La Comisi\u00f3n Nacional de Incorporaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas en el Sistema \u00danico de Salud (Conitec) ya hab\u00eda evaluado el tema meses antes y recomend\u00f3 la incorporaci\u00f3n solo para el tipo I de la enfermedad. El ACR fue propuesto en este caso por iniciativa del propio Ministerio de Salud como una alternativa de acceso para los pacientes no contemplados en la incorporaci\u00f3n (Denizar et al., 2022). Sin embargo, a partir de una evaluaci\u00f3n jur\u00eddica del proceso, este proyecto piloto no pudo llevarse a cabo porque no fue precedido por una evaluaci\u00f3n de la Conitec, seg\u00fan lo establece la legislaci\u00f3n brasile\u00f1a. A partir de entonces, la Secretar\u00eda Ejecutiva de la Conitec inici\u00f3 una serie de acciones para comprender te\u00f3rica y pr\u00e1cticamente los ACR, como la organizaci\u00f3n de talleres con autoridades sanitarias de diversos pa\u00edses, as\u00ed como visitas t\u00e9cnicas a pa\u00edses como Inglaterra, Espa\u00f1a e Italia. El Ministerio de Salud tambi\u00e9n comenz\u00f3 a experimentar con otras formas de acuerdos de acceso gestionado basados en descuentos por volumen, bonificaciones despu\u00e9s de alcanzar un l\u00edmite en el n\u00famero de tratamientos, as\u00ed como incorporaciones condicionadas a la reevaluaci\u00f3n despu\u00e9s de 3 a\u00f1os de monitoreo de la efectividad de la tecnolog\u00eda. En 2021, debido al inter\u00e9s expresado por una industria farmac\u00e9utica en intentar construir un acuerdo antes de la presentaci\u00f3n de la solicitud de incorporaci\u00f3n a la Conitec, se llev\u00f3 a cabo un estudio de caso para una propuesta de ACR para Zolgensma\u00ae en el contexto brasile\u00f1o. Esta construcci\u00f3n se realiz\u00f3 a lo largo de cinco reuniones, entre agosto y diciembre de 2021, como un ejercicio cuyo resultado no necesariamente se utilizar\u00eda como propuesta de incorporaci\u00f3n por parte de la empresa ni vincular\u00eda una decisi\u00f3n de incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda en el sistema de salud brasile\u00f1o. Durante estas reuniones se presentaron y discutieron modelos innovadores de acceso en Am\u00e9rica Latina, presentados por la Federaci\u00f3n Latinoamericana de la Industria Farmac\u00e9utica (FIFARMA), as\u00ed como","Background Paper | Documento de base los desaf\u00edos y alternativas de la nueva legislaci\u00f3n brasile\u00f1a sobre compras y contratos p\u00fablicos, que permitir\u00eda legalmente la celebraci\u00f3n de contratos con modelos alternativos a la adquisici\u00f3n tradicional de productos por parte de las entidades p\u00fablicas en Brasil. La industria farmac\u00e9utica tambi\u00e9n present\u00f3 posibilidades de modelos de pago para Zolgensma\u00ae, considerando diferentes formatos y complejidades de implementaci\u00f3n, basados en experiencias en curso en otros pa\u00edses. Como producto, la Secretar\u00eda Ejecutiva de la Conitec construy\u00f3 un ejemplo de Acuerdo de Compartir Riesgos (ACR) para la terapia, con indicaci\u00f3n solo para pacientes con Atrofia Muscular Espinal (AME) tipo I del gen 5q, con una edad de hasta seis meses, en forma de un acuerdo basado en el rendimiento, con pago a plazos y pospuesto. Esta propuesta consider\u00f3 los resultados obtenidos en los estudios de Zolgensma\u00ae publicados hasta entonces y las incertidumbres relacionadas con el rendimiento a largo plazo de la terapia. Tambi\u00e9n tuvo la intenci\u00f3n de construir un modelo altamente complejo, ya que se trataba de un ejercicio, para prever y discutir todas las dificultades de negociaci\u00f3n e implementaci\u00f3n que los ACR podr\u00edan implicar en un caso real. Hasta entonces, la terapia no ten\u00eda un precio definido para su comercializaci\u00f3n en Brasil y, seg\u00fan la empresa, la decisi\u00f3n de proponer de hecho un acuerdo depender\u00eda del precio determinado por la C\u00e1mara de Regulaci\u00f3n del Mercado de Medicamentos (CMED). En 2022, con la definici\u00f3n del precio de la terapia en un valor mucho m\u00e1s bajo de lo esperado por la empresa (R$ 6,5 millones frente a R$ 12 millones), la propuesta de incorporaci\u00f3n presentada a la Conitec inclu\u00eda una propuesta de ACR, pero con un dise\u00f1o mucho m\u00e1s modesto. El precio propuesto para la incorporaci\u00f3n fue de R$ 5,7 millones, la poblaci\u00f3n objetivo pretendida inclu\u00eda a ni\u00f1os de hasta dos a\u00f1os de edad, y el pago se realizar\u00eda en tres cuotas (50% en la infusi\u00f3n, 30% despu\u00e9s de 12 meses y 20% despu\u00e9s de 24 meses), condicionado \u00fanicamente a la ausencia de resultados de muerte o necesidad de ventilaci\u00f3n invasiva permanente debido a la evoluci\u00f3n de la enfermedad. El Pleno de la Conitec evalu\u00f3 la propuesta presentada por la empresa como insuficiente. Durante la consulta p\u00fablica, llevada a cabo en todos los procesos de incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas en el SUS, la empresa present\u00f3 una nueva propuesta de acuerdo, que inclu\u00eda el pago en cinco cuotas iguales (20%) a lo largo de 5 a\u00f1os y la inclusi\u00f3n del resultado de mantenimiento o mejora de los hitos motores, evaluado mediante una puntuaci\u00f3n en una escala espec\u00edfica (CHOP-INTEND), y un l\u00edmite de tratamientos anuales, por encima de los cuales se proporcionar\u00edan sin costo al Ministerio de Salud. Por \u00faltimo, la Conitec recomend\u00f3 la incorporaci\u00f3n de Zolgensma\u00ae para pacientes de hasta 6 meses de edad con AME tipo I que est\u00e9n fuera de la ventilaci\u00f3n mec\u00e1nica invasiva durante m\u00e1s de 16 horas al d\u00eda y de acuerdo con el Acuerdo de Compartir Riesgos. La decisi\u00f3n de la primera incorporaci\u00f3n con una previsi\u00f3n expl\u00edcita de un ACR en Brasil se public\u00f3 en diciembre de 2022. En ese mismo mes, tambi\u00e9n se public\u00f3 una nueva organizaci\u00f3n para los procesos de incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas en el SUS. Este nuevo reglamento incluy\u00f3 la previsi\u00f3n de una incorporaci\u00f3n provisional y de un acceso gestionado a las tecnolog\u00edas incorporadas. Tambi\u00e9n previ\u00f3 la creaci\u00f3n de una Subcomisi\u00f3n T\u00e9cnica de Acceso Gestionado en el \u00e1mbito de la Conitec, con atribuciones relacionadas con el monitoreo y reevaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas incorporadas, as\u00ed como la definici\u00f3n de directrices, criterios, m\u00e9todos y flujos para la celebraci\u00f3n de acuerdos de acceso gestionado y su implementaci\u00f3n en el SUS. Tras recorrer este camino, hemos identificado algunos desaf\u00edos y lecciones aprendidas. Inicialmente, de manera similar a la propia institucionalizaci\u00f3n de la Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas en Salud (ATS) en Brasil, la utilizaci\u00f3n de los ACR como modalidad de incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas depende de algunos requisitos. El primero de ellos se refiere a la sensibilizaci\u00f3n y el compromiso tanto pol\u00edtico como a nivel t\u00e9cnico-burocr\u00e1tico sobre el tema, ya que requiere una gran transformaci\u00f3n en la cultura organizacional. La implementaci\u00f3n de los acuerdos requiere una carga administrativa intensa, con cambios en los flujos y procesos de trabajo. 55","El segundo se refiere a la necesidad de un marco regulador expl\u00edcito y espec\u00edfico que prevea los Background Paper | Documento de base ACR, con un fortalecimiento simult\u00e1neo de la ATS, para evitar v\u00edas paralelas de incorporaci\u00f3n. En Brasil, convivimos con un arreglo complejo del sistema de salud, que contempla tanto la compra centralizada de tecnolog\u00edas por parte del Ministerio de Salud, como la posibilidad de adquisici\u00f3n y financiamiento por parte de las entidades federativas (estados y municipios) y el sector privado de salud suplementaria. Adem\u00e1s, se requiere la definici\u00f3n de prioridades del sistema de salud para poder identificar las situaciones en las que los intereses de las industrias, las personas y los pagadores est\u00e9n alineados. En este contexto, hemos identificado que la clave radica en la cercan\u00eda y el reconocimiento mutuo de estos actores, lo que facilita encontrar soluciones adecuadas a los diversos desaf\u00edos que puedan surgir en el camino. Referencias: Denizar Vianna, Camile Giaretta Sachetti, Patr\u00edcia Boaventura. Acordo de Compartilhamento de Risco: projeto-piloto no Sistema \u00danico de Sa\u00fade. J Bras Econ Sa\u00fade 2022; 14 (supl 1): 101-7). DOI: 10.21115\/JBES.v14.n1.(Supl.1):101-7. Esquemas de Acceso a Tecnolog\u00edas: Experiencia Uruguay Graciela Fernandez - Subdirectora T\u00e9cnico-M\u00e9dica de Evaluaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n FNR El Fondo Nacional de Recursos (FNR) es un organismo p\u00fablico no estatal que desde 1981 administra un seguro universal de cobertura para da\u00f1o producido por altos costos en atenci\u00f3n sanitaria cubriendo procedimientos diagn\u00f3sticos y terap\u00e9uticos de alto costo y medicamentos de alto precio. Este seguro tiene como beneficiarios a todas las personas radicadas en el pa\u00eds. La definici\u00f3n de las tecnolog\u00edas que tienen cobertura garantizada por el sistema Nacional Integrado de Salud incluyendo aquellas que son de cobertura del FNR, es potestad del Ministerio de Salud. Las tecnolog\u00edas que cuentan con financiamiento garantizado por el Sistema Nacional Integrado de Salud se encuentran taxativamente incluidas en el Plan de Atenci\u00f3n Integral a la salud (PIAS) para el caso de procedimientos y t\u00e9cnicas diagn\u00f3sticas y terap\u00e9uticas y para el caso de medicamentos en el Formulario Terap\u00e9utico de Medicamentos (FTM). Una vez que una tecnolog\u00eda est\u00e1 definida dentro de la cobertura del FNR, cuando se trata de medicamentos la negociaci\u00f3n de precios, as\u00ed como la definici\u00f3n de marcas comerciales e indicaciones de cobertura s\u00ed es de resorte del FNR. Espec\u00edficamente en lo que se refiere a f\u00e1rmacos, el FNR cuenta con fortalezas a la hora negociar con la industria: \u2022\t El FNR es el \u00fanico comprador de los medicamentos de alto precio en el pa\u00eds, con pago seguro a 60 d\u00edas de la presentaci\u00f3n de la factura. \u2022\t Debido a su forma jur\u00eddica no estatal, se rige por el derecho privado al negociar los precios con la industria, manteniendo la transparencia y participaci\u00f3n del equipo de gesti\u00f3n y representantes de la Comisi\u00f3n Honoraria Administradora en las decisiones de compra. \u2022\t La mayor\u00eda de los convenios de compra se realizan en pesos uruguayos sin cl\u00e1usulas ni par\u00e1metros de ajuste. Algunos convenios se han firmado por dos a\u00f1os. \u2022\t Se realizan compras a trav\u00e9s del Fondo Estrat\u00e9gico de OPS y conjuntas con pa\u00edses del Mercosur y Unasur \u2022\t Tambi\u00e9n se realizan diferentes modelos de negociaci\u00f3n con la industria. Con algunos proveedores se han realizado acuerdos de tipo \u201crisk sharing\u201d 56","Background Paper | Documento de base Se han concretado a lo largo del tiempo diferentes formatos de acuerdos: \u2022\t Volumen global: a mayor volumen, menor precio \u2022\t Unidades consumidas-resultado: se abona en funci\u00f3n de unidades consumidas, por ejemplo solo hasta la tasa de supervivencia esperada. Si los pacientes viven m\u00e1s de la tasa de supervivencia esperada, el laboratorio proporciona los medicamentos sin cargo. \u2022\t Adherencia (dosis promedio): bonificaciones en pacientes con buena adherencia evaluada al a\u00f1o. El FNR paga por el medicamento seg\u00fan el consumo, pero solo hasta el promedio mensual esperado de adherencia; si los pacientes consumen una cantidad del producto superior a dicho promedio, el laboratorio proporciona el medicamento sin cargo. \u2022\t Pago fijo mensual: Tarifa plana \u25cb\t Para un grupo de medicamentos para la misma patolog\u00eda, ajustando el precio. Si no se cumple la cuota m\u00ednima de pacientes o si se excede el m\u00e1ximo. Ej: C\u00e1ncer de mama. Incremento de cobertura, con el mismo gasto. \u25cb\t Por un conjunto de medicamentos para varios tratamientos diferentes: Artritis reumatoidea, linfomas y leucemia linfoide cr\u00f3nica. Reducci\u00f3n de precios globales del 8%. Ejemplo m\u00e1s reciente: Tratamiento de hemofilia A en poblaci\u00f3n pedi\u00e1trica con Emicizumab sin inhibidores El Emicizumab ingresa al FTM a cargo del FNR por orden ministerial 1938\/2021 de acuerdo con un criterio de cobertura que abarca pacientes de edad \u2265 a 1 a\u00f1o con inhibidores del Factor VIII y pacientes de edad \u2265 a 12 y < 18 sin inhibidores de Factor VIII. Se defini\u00f3 implementar un programa especial (basado en resultados) para pacientes pedi\u00e1tricos con hemofilia \u201cA\u201d sin inhibidores de 1 a 11 a\u00f1os inclusive que no estaban comprendidos en la cobertura (4\/03\/2022). Esos pacientes deben cumplir los mismos requisitos necesarios para la inclusi\u00f3n dentro de normativa de cobertura de los pacientes de igual franja etaria con inhibidores. Al programa se le defini\u00f3 una duraci\u00f3n de un a\u00f1o y su sitio de implementaci\u00f3n fue el principal hospital pedi\u00e1trico del pa\u00eds dado el alto n\u00famero de pacientes con esta patolog\u00eda que manejan y la experticia de sus profesionales en la materia. Se acord\u00f3 que el laboratorio aportara un n\u00famero establecido de mil\u00edgramos de la droga (50000) sin cargo a utilizar exclusivamente en estos pacientes durante el per\u00edodo de duraci\u00f3n del programa. Cumplido el a\u00f1o del programa se acord\u00f3 realizar una evaluaci\u00f3n a cargo del FNR y que este grupo de pacientes ingresara a la cobertura en tanto se cumplieran al menos una de las siguientes condiciones: \u2022\t Que al menos el 85% de los pacientes no presenten sangrados espont\u00e1neos que requieran aporte de factores para su resoluci\u00f3n \u2022\t Que la tasa anualizada de sangrados espont\u00e1neos sea menor a 1 sangrado\/paciente\/a\u00f1o 57","Las definiciones operativas utilizadas fueron: Background Paper | Documento de base \u2022\t Cualquier sangrado aparecido en igual topograf\u00eda hasta 72 horas luego del tratamiento se considera como el mismo sangrado \u2022\t Cualquier sangrado en diferente topograf\u00eda se considerar\u00e1 un nuevo sangrado independientemente del tiempo de tratamiento \u2022\t Se registrar\u00e1n los sangrados a partir del segundo mes de tratamiento (carga completa) y se considerar\u00e1n pacientes con al menos 6 meses de tratamiento que hayan recibido la totalidad de las dosis que correspondan. El FNR se compromete a enviar los datos recabados anonimizados cada 4 meses. De acuerdo con lo convenido, en diciembre de 2022 se realiz\u00f3 la evaluaci\u00f3n pautada la que mostr\u00f3 que de 26 pacientes incluidos en el programa no hubo ning\u00fan caso de sangrado espont\u00e1neo que requiriera aporte de factores para su resoluci\u00f3n. Como conclusi\u00f3n y de acuerdo con lo acordado, la Comisi\u00f3n Honoraria Administradora del FNR ha aprobado la cobertura del Emicizumab para pacientes con las caracter\u00edsticas incluidas en el programa y actualmente se est\u00e1n realizando los procesos administrativos necesarios para hacer efectiva dicha resoluci\u00f3n (inclusi\u00f3n en el FTM). Algunos elementos estructurales del FNR que posibilitan este tipo de acuerdos: \u2022\t Estabilidad pol\u00edtica y econ\u00f3mica del pa\u00eds \u2022\t Informaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica nacional \u2022\t Sistema de informaci\u00f3n del FNR con registros validados y completos \u2022\t Normativas de cobertura establecen criterios de inclusi\u00f3n, exclusi\u00f3n y suspensi\u00f3n de la cobertura expl\u00edcitos \u2022\t Disponibilidad de instrumentos de control \u2022\t Datos Estad\u00edsticos y Evaluaci\u00f3n de Resultados propios \u2022\t Impactos presupuestales \u2013 software de simulaci\u00f3n estoc\u00e1stica En resumen, diferentes modelos de negociaci\u00f3n con la industria han permitido la compra eficiente de medicamentos, as\u00ed como mejorar la accesibilidad, disminuyendo riesgos e incertidumbre. Adem\u00e1s, brindan la posibilidad de realizar precisiones m\u00e1s reales del gasto y disminuci\u00f3n de la incertidumbre sobre el impacto presupuestario a la vez que aportan transparencia a la toma de decisiones. Estos modelos cobran particular trascendencia cuando se construyen con datos de la vida real y sobre todo con alcance a nivel pa\u00eds y se sustentan en un sistema de informaci\u00f3n potente que integre los datos cl\u00ednicos de las autorizaciones, con el seguimiento y los datos administrativos. Se requiere de recursos e instrumentos de control para realizar el seguimiento estricto de la evoluci\u00f3n de los acuerdos, que contribuyen, en algunos casos, a mejorar la calidad asistencial mediante el seguimiento personalizado de los pacientes. Referencias Fondo Nacional de Recursos (2021): \u201cTratamiento de la Hemofilia A con Emicizumab. Normativa de cobertura\u201d. Recuperado de: https:\/\/www.fnr.gub.uy - Normativas 58","Participants | Participantes Lizbeth Acu\u00f1a Merchan CEO Cuenta de Alto Costo COLOMBIA\t [email protected] Profile | Perfil PhD in Health Economics and Master in Epidemiology, Doctora en Econom\u00eda de la Salud y M\u00e1ster de Master in Government and Public Management for Latin Epidemiolog\u00eda, m\u00e1ster en gobierno y gesti\u00f3n p\u00fablica para America. She has complementary studies in quality Am\u00e9rica latina. Cuenta con estudios complementarios en improvement in health organizations at Harvard School mejoramiento de la calidad en las organizaciones de salud of Public Health, evaluation of health technologies and in de la Escuela de Salud P\u00fablica de Harvard, evaluaci\u00f3n de high government from the Universidad de los Andes. tecnolog\u00edas en salud y en alto gobierno de la Universidad de los Andes. Lizbeth has more than 22 years of experience in the health sector, since 2012 she has been the CEO of the Con 22 a\u00f1os de experiencia en el sector de la salud, High-Cost Diseases Fund (CAC), where she leads the desde el a\u00f1o 2012 es directora ejecutiva de la Cuenta de design and implementation of the information system Alto Costo, donde lidera el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n del for catastrophic or ruinous diseases that allows the sistema de informaci\u00f3n de enfermedades catastr\u00f3ficas evaluation and monitoring of processes. care carried out o ruinosas que permite la evaluaci\u00f3n y monitoreo de los by insurers and health service providers in Colombia. procesos de atenci\u00f3n que realizan los aseguradores y prestadores de servicios de salud en Colombia. She also leads the design of analysis methodologies for the identification and implementation of actions that Tambi\u00e9n lidera el dise\u00f1o de metodolog\u00edas de an\u00e1lisis contribute to improving the quality of care, including para la identificaci\u00f3n y puesta en marcha de acciones que the ranking of health insurers and providers. Lizbeth has contribuyan al mejoramiento de la calidad de la atenci\u00f3n, guided the technological transformation of the High-Cost entre ellas el ranking de aseguradores y prestadores en Diseases Fund (CAC), making it a pioneer in key issues salud. Ha orientado la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la such as interoperability, machine learning and big data, Cuenta de Alto Costo, convirti\u00e9ndola en pionera en temas among others. clave como interoperabilidad, machine laearning y big data entre otros. Her work is well known by an equity approach and empowerment of his work teams. In 2020 she was co- Su trabajo se caracteriza por un enfoque de equidad y founder of MPODERA, a group of women health leaders empoderamiento de sus equipos de trabajo. En 2020 fue who promote equity and female empowerment in cofundadora de MPODERA, un grupo de mujeres l\u00edderes health organizations and since 2022 she has been part en salud que promueven la equidad y el empoderamiento of its board of directors, promoting this culture within femenino en las organizaciones del sector y desde 2022 the entity she manages, with a staff made up mainly of es parte de su junta directiva, fomentando esta cultura women, assigning them most of the managerial and high- al interior de la entidad que gerencia, con una planta responsibility positions. de personal compuesta principalmente por mujeres, asign\u00e1ndoles la mayor parte de los cargos directivos y de Its management has been recognized locally and alta responsabilidad. worldwide for the innovative model in the management of people with high-cost diseases that allows the Su gesti\u00f3n ha sido reconocida local y mundialmente consolidation of solid information records for better por el modelo innovador en la gesti\u00f3n de las personas health decision-making. con enfermedades de alto costo que permite consolidar registros de informaci\u00f3n s\u00f3lidos para una mejor toma de decisiones en salud. 59","Rogerio Afif El Kik Participants | Participantes Market Access Director Abbvie\t BRAZIL [email protected] Profile | Perfil Afif earned a Bachelor\u2019s degree in Business from Pontificia Afif obtuvo una Licenciatura en Negocios de la Pontificia Universidade Catolica de Rio Grande do Sul, a Post- Universidade Catolica de Rio Grande do Sul, un Posgrado graduation in Marketing From FGV institute and a Master en Marketing del Instituto FGV y una Maestr\u00eda en of Business Administration from INSPER Institute both in Administraci\u00f3n de Empresas del Instituto INSPER, ambos Brazil. More than 20 years working on pharmacy industry en Brasil. M\u00e1s de 20 a\u00f1os trabajando en la industria on different roles and responsibilities. Including Sao Paulo, farmac\u00e9utica en diferentes roles y responsabilidades. Chicago and Mexico City. Currently Afif is the Market Incluyendo Sao Paulo, Chicago y Ciudad de M\u00e9xico. Afif Access and Government Affairs Director for Abbvie Brazil. actual es el Director de Acceso al Mercado y Asuntos Gubernamentales de Abbvie Brasil. Marcia Alves Sr Director Public Affairs Edwards Lifesciences BRAZIL [email protected] Profile | Perfil Statistician with MBA in Health Economics & Estad\u00edstico con MBA en Econom\u00eda y Gesti\u00f3n de la Salud. Management. Public Affairs professional with expertise Profesional de Asuntos P\u00fablicos con experiencia en HTA, Gov Affairs, Market Access and Reimbursement. HTA, Asuntos Gubernamentales, Acceso al Mercado y Reembolso. Alejandro Andrade Presidente Fecher CHILE [email protected] President of the Chilean Federation of Rare Diseases Presidente de la Federaci\u00f3n Chilena de Enfermedades 60 FECHER. Patient living with Schwannamatosis. Raras FECHER. Paciente viviendo con Schwannamatosis.","Participants | Participantes Federico Augustovski Director, Health Technology Assessment And Health Economics Department IECS-Institute for Clinical Effectiveness and Health Policy ARGENTINA [email protected] Profile | Perfil Federico Augustovski is the current Director of Health Economic Federico Augustovski es m\u00e9dico de la Universidad de Buenos Aires Evaluations and Technology Assessment at the Institute for Clinical (UBA) galardonado con diploma de honor. Se gradu\u00f3 de M\u00e1ster Effectiveness and Health Policy (IECS), an independent non-profit en Ciencias en Epidemiolog\u00eda en la Harvard School of Public organization affiliated to the University of Buenos Aires, a CONICET Health, y es Doctor en Medicina con orientaci\u00f3n en Salud P\u00fablica (National Scientific and Technical Research Council) center, and (UBA). Realiz\u00f3 cursos de posgrado y experiencias de formaci\u00f3n e one of the few INAHTA Health Technology Assessments agencies in investigaci\u00f3n en evaluaciones econ\u00f3micas y ciencias de la decisi\u00f3n Latin America. He is the Director of the WHO Collaborating Centre in en distintos centros internacionales, como la Universidad de York, Health Technology Assessment and Economic Evaluations at IECS. He la Universidad de Texas y el Baylor College de Medicina de Houston, is a Professor of Public Health at the School of Public Health of the Estados Unidos. Actualmente se desempe\u00f1a como Director del University of Buenos Aires, where he teaches courses for graduate Departamento de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias y Econom\u00eda de and postgraduate students in Decision Sciences; Patient Reported la Salud del Instituto de Efectividad Cl\u00ednica y Sanitaria (IECS); y como Outcomes (PRO) Development in Health as well as Health Economic profesor adjunto de Salud P\u00fablica de la Facultad de Medicina de la Evaluations. UBA. Es Investigador prinicipal del CONICET (Consejo Nacional de Investigaciones Cient\u00edficas y T\u00e9cnicas) de Argentina. He was elected President of the International Society for Pharmacoeconomic and Outcome Research ISPOR (2017-2020). En 2016 fue elegido Presidente de la Sociedad Internacional de He is also the founding Editor in Chief for Latin America of Value in Farmacoeconom\u00eda e Investigaci\u00f3n de Resultados (ISPOR), el primero Health Regional Issues (VIHRI), the ISPOR peer reviewed journal for en no proceder de Norteam\u00e9rica o Europa. Es el Director del Centro Latin America, Asia, and Central & Eastern Europe and Africa. He Colaborador OMS\/OPS de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias, y is the Director of the PAHO affiliated PROVAC Center of Excellence del Centro PROVAC de Argentina para la excelencia en evaluaciones for decision making in vaccines. He leads a multidisciplinary team econ\u00f3micas y la toma de decisiones en inmunizaciones. devoted to clinical and economic evaluations of new and existing preventive, diagnostic and therapeutic technologies that works doing Tambi\u00e9n es m\u00e9dico de familia (se desempe\u00f1\u00f3 como m\u00e9dico de research, education, and technical support with public and private planta de la Unidad de Medicina Familiar y Preventiva del Hospital health decision makers in Latin America. Italiano de Buenos Aires durante algo m\u00e1s de veinte a\u00f1os) y es director de los cursos de An\u00e1lisis de Decisiones Sanitarias, de He got his Medical Degree with honors at the University of Buenos Desarrollo de Cuestionarios en Salud, Evaluaciones Econ\u00f3micas Aires (1986-1991); and he is a specialist in Family Medicine. He y Sanitarias, Evaluaciones de Tecnolog\u00edas Sanitarias y Modelos de practiced family medicine and was a staff physician for more than 20 Decisi\u00f3n I y II de la Maestr\u00eda en Efectividad Cl\u00ednica de la UBA. Fue el years at the Family and Community Medicine Division of the Hospital primer Editor en Jefe de la revista Value in Health Regional Issues Italiano de Buenos Aires (the leading academic non-profit hospital (hasta Dic 2017), publicaci\u00f3n con revisi\u00f3n de pares de econom\u00eda de in Argentina). He got his M.Sc. in Epidemiology (Harvard School of la salud y Outcomes Research indizada en MEDLINE, y ha fundado Public Health, 1997-1999). He was an Alban Scholar of the European el Consorcio Latinoamericano de la International Society For Union in Health Economics (2003-2004) getting research and training Pharmacoeconomics and Outcomes Research (ISPOR). En 2017 ha experience at the Centre for Health Economics at York University in sido elegido como el primer Presidente de ISPOR que no provienen the UK. de un pa\u00eds de Norteam\u00e9rica o Europa. Ha coordinado diversos proyectos acad\u00e9micos y de investigaci\u00f3n en el \u00e1rea de la evaluaci\u00f3n His research production, and publication in international peer- de tecnolog\u00edas sanitarias y las evaluaciones econ\u00f3micas en Argentina, reviewed journals (with more than 140 PubMed indexed papers), Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa y Uruguay. Cuenta concentrates in Health Technology Assessments, Health Economic actualmente con m\u00e1s de 160 publicaciones indizadas en PubMed.. Evaluations (i.e multicountry studies in Latin America -both model-based or individual patient level piggyback studies-, PRO and preference status measures and validation (i.e. derivation of Argentine, Uruguay or Peruvian weights for the EQ-5D, Argentine SF- 36 validation, or discrete choice experiments). 61","Virginia Becerra Participants | Participantes Head of Access Roche URUGUAY [email protected] Profile | Perfil Ph.D in Biomedicine, Pompeu Fabra University of Doctor en Biomedicina, Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Barcelona. M\u00e1ster en Salud P\u00fablica, Universidad Pompeu Master in Public Health, Pompeu Fabra University of Fabra de Barcelona. Licenciado en Ciencias Econ\u00f3micas Barcelona. (Universidad Cat\u00f3lica del Uruguay) con formaci\u00f3n Bachelor of Economics, Universidad Cat\u00f3lica de Uruguay. de posgrado acreditada en Econom\u00eda de la Salud, Accredited postgraduate training in Health Economics, Farmacoeconom\u00eda, Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias e Pharmacoeconomics, Health Technology Assessment and Investigaci\u00f3n de Resultados en Salud y Servicios de Salud. Health Outcomes and Health Services Research. Investigador asociado del IMIM Hospital del Mar de Associate researcher at IMIM Hospital del Mar de Barcelona desde 2008 hasta 2017. Barcelona from 2008 to 2017. 16 a\u00f1os en el sector salud, 13 en la industria farmac\u00e9utica, 16 years in the health sector, 13 in the pharmaceutical primero en Espa\u00f1a y luego en Latam siempre en puestos industry, in Spain and Latam, always in positions of Access de Access Management y\/o Health Economics and Management and \/ or Health Economics and Outcomes Outcomes Research. Trabaj\u00f3 para Boehringer-Ingelheim, Research. Ferrer International, AbbVie y Roche. Worked for Boehringer-Ingelheim, Ferrer International, AbbVie and Roche. Ha realizado varias solicitudes de Reembolso de productos farmac\u00e9uticos a los sistemas de salud Has conducted several Reimbursement submissions of europeos y latinoamericanos, ha desarrollado o adaptado pharmaceutical products to the healthcare systems of evaluaciones econ\u00f3micas y modelos de Evaluaci\u00f3n european and latam, developed or adapted economic de Tecnolog\u00edas Sanitarias, revisiones sistem\u00e1ticas evaluations and models of Health Technology de literatura y ha dise\u00f1ado y dirigido estudios Assessment, systematic literature reviews, and designed observacionales (costo de la enfermedad, calidad de vida and led observational studies (cost of illness, quality of life y preferencias) . Tambi\u00e9n particip\u00f3 en la evaluaci\u00f3n del and preferences). Also participated in the evaluation of valor de las licencias farmac\u00e9uticas y la presentaci\u00f3n y the value of pharmaceutical licenses and the presentation obtenci\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n competitivos and obtaining of competitive research projects in the en la Uni\u00f3n Europea. Su tesis doctoral vers\u00f3 sobre la European Union. Her doctoral thesis was about the evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica de tratamientos y resultados economic evaluation of treatments and patient reported percibidos por los pacientes con c\u00e1ncer de pr\u00f3stata outcomes of patients with localized prostate cancer, localizado, un estudio observacional en 10 hospitales an observational study in 10 Spanish hospitals with 10 espa\u00f1oles con 10 a\u00f1os de seguimiento. Tiene m\u00e1s de 20 years follow-up. 20+ articles published in indexed peer- art\u00edculos publicados en revistas indexadas con revisi\u00f3n reviewed journals. por pares. Currently is Head of Access for Roche Uruguay, Bolivia Actualmente es Directora de Acceso de Roche Uruguay, and Paraguay (UruBoPa), and Sponsor leader for the Cross Bolivia y Paraguay (UruBoPa), y Sponsor leader del equipo Country Synergy Team of experts on Access that supports de expertos en Acceso que apoya a las filiales de UruBoPa, UruBoPa, Peru and Ecuador affiliates. Successfully led Per\u00fa y Ecuador. En ese marco, lider\u00f3 con \u00e9xito diferentes different initiatives related to innovative schemes for iniciativas relacionadas con esquemas innovadores para pharmaceutical products, to enable access in these productos farmac\u00e9uticos, para permitir el acceso en estos countries (risk sharing, outcome-based payment, etc.) pa\u00edses (riesgo compartido, pago basado en resultados, etc.) 62","Participants | Participantes Silvina Benchetrit Operations Manager In Evaluation & Plannning Moh City Of Buenos Aires ARGENTINA [email protected] I live in Buenos Aires, Argentina. I\u2019m a family physician, Vivo en Buenos Aires, Argentina. Soy m\u00e9dico de familia, certified in Clinical Efectiveness at Harvard University with certificado en Eficacia Cl\u00ednica en la Universidad de Harvard postgraduate courses in management in health. con cursos de posgrado en gesti\u00f3n en salud. I currently work as an Operations Manager for Evaluation Actualmente me desempe\u00f1o como Gerente de and Planning of Drugs, Medical Supplies and Prothesis Operaciones de Evaluaci\u00f3n y Planificaci\u00f3n de and the Quality Program at the city of Buenos Aires MoH, Medicamentos, Insumos M\u00e9dicos y Pr\u00f3tesis y del leading a multidisciplinary team for health technology Programa de Calidad del Ministerio de Salud de la Ciudad assessment, management of high cost treatments and de Buenos Aires, liderando un equipo multidisciplinario standardizing procedures that have enhanced access to de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias, manejo different high cost treatments in oncology, diabetes an de tratamientos de alto costo y estandarizaci\u00f3n de reumathoid diseases; I\u2019m also Director of postgraduate procedimientos que han mejorado acceso a diferentes courses both at the City of BA MoH and the Univ. of tratamientos de alto costo en oncolog\u00eda, diabetes y Buenos Aires School of Medicine and an independent enfermedades reumatoides; Tambi\u00e9n soy Director de consultant. cursos de posgrado tanto en el Ministerio de Salud de la Ciudad de BA como en la Univ. de la Facultad de Medicina Having worked in different prepaid health companies de Buenos Aires y consultor independiente. as well as in the pharmacy industry for many years, I\u2019m specialized in health management, clinical effectiveness Habiendo trabajado en diferentes empresas de prepago and clinical research. de salud as\u00ed como en la industria farmac\u00e9utica durante muchos a\u00f1os, estoy especializado en gesti\u00f3n de salud, In my free time I practice sports and enjoy cooking and efectividad cl\u00ednica e investigaci\u00f3n cl\u00ednica. spending time with family and friends. En mi tiempo libre practico deportes y disfruto cocinando y pasando tiempo con mi familia y amigos. 63","Luciene Bonan Participants | Participantes Director Conitec BRAZIL [email protected] Luciene Fontes Schluckebier Bonan is the director of the Luciene Fontes Schluckebier Bonan es la directora Department of Management and Incorporation of Health del Departamento de Gesti\u00f3n e Incorporaci\u00f3n de Technologies (DGITS) in the Brazilian Ministry of Health. Tecnolog\u00edas en Salud (DGITS) del Ministerio de Salud de The Department coordinates the activities of the National Brasil. El Departamento es responsable por coordinar las Committee for the Incorporation Technologies in the actividades de la Comisi\u00f3n Nacional de Incorporaci\u00f3n de health system (CONITEC). Tecnolog\u00edas en el Sistema de Salud (CONITEC). She has 13 years of professional experience in health Tiene 13 a\u00f1os de experiencia profesional en econom\u00eda economics, with emphasis in health technology de la salud, con \u00e9nfasis en evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas assessment (HTA), economic models, pricing, and em salude (CONITEC), modelos econ\u00f3micos, precios e innovation. She also worked as a technical consultant at innovaci\u00f3n. Trabaj\u00f3 tambi\u00e9n como consultora t\u00e9cnica the Executive-Secretariat of the Chamber for Regulation en la Secretar\u00eda-Ejecutiva de la C\u00e1mara de Regulaci\u00f3n of the Medicines Market (SCMED\/ANVISA), responsible del Mercado de Medicamentos (SCMED\/ANVISA), for fixing the prices of medicines. Before taking office as responsable por la fijaci\u00f3n de precios de medicamentos. director, she was Coordinator of Technological Innovation Antes de asumir como directora, se desempe\u00f1\u00f3 como in Health and Coordinator of Strategic Management of Coordinadora de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica en Salud y Health Technologies in the same Department. Coordinadora de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica de Tecnolog\u00edas em Salud en el mismo Departamento. Luciene Bonan graduated in Industrial Pharmacy at Fluminense Federal University (UFF) in 2006. In 2010, Graduada en Farmacia Industrial por la Universidad she obtained her Master\u2019s degree in Oncology, with a Federal Fluminense (UFF) en 2006, complet\u00f3 su Maestr\u00eda focus on Clinical Research, from the National Cancer en Oncolog\u00eda, con enfoque en Investigaci\u00f3n Cl\u00ednica, por el Institute (INCA). Five years later, she completed a Ph.D. in Instituto Nacional del C\u00e1ncer (INCA) en 2010. Cinco a\u00f1os Oncology, with an emphasis in Epidemiology, also from despu\u00e9s, complet\u00f3 su Ph.D. en Oncolog\u00eda, con \u00e9nfasis INCA. Since 2016, she has been an assistant professor in en Epidemiolog\u00eda, tambi\u00e9n por el INCA. Desde 2016, es the HTA Master\u2019s Program from the Brazilian Institute of profesora asistente en el Programa de Maestr\u00eda en ETS del Cardiology (INC). Instituto Nacional de Cardiolog\u00eda (INC). 64","Participants | Participantes Maria Camila Bustos Market Access Manager LATAM Janssen COLOMBIA [email protected] Master of Public Health and medical doctor with Master de Salud P\u00fablica y doctora en medicina con experience in clinical and global health research, quality experiencia en investigaci\u00f3n cl\u00ednica y salud global, improvement for hospital and public health systems, mejoramiento de calidad de sistemas hospitalarios as well as market access. Passionate about the crucial y de salud p\u00fablica, al igual que acceso a mercados. application of policy, leadership and management at the Apasionada por trabajar en la crucial aplicaci\u00f3n de la intersection of public health and the private sector. In pol\u00edtica, el liderazgo y la gesti\u00f3n en la intersecci\u00f3n de former years consultant for the pharmaceutical industry, la salud p\u00fablica y el sector privado. En a\u00f1os previos healthcare providers and payers in Latin America. consultora para la industria farmac\u00e9utica, proveedores de More recently worked for AMGEN Colombia in health salud y pagadores en Latinoam\u00e9rica. M\u00e1s recientemente economics, value and access manager roles. Currently trabaj\u00e9 para AMGEN Colombia en roles de econom\u00eda working as regional neuroscience market access manager de la salud, valor y acceso. Actualmente trabajo como and access policy leader for Janssen LATAM. gerente regional de acceso a mercados para el \u00e1rea de neurociencias y l\u00edder de acceso a pol\u00edticas para Janssen LATAM. Daniel Campos Market Access Director Abbvie UNITED STATES [email protected] Market Access Director for AbbVie in LATAM. Director de Acceso al Mercado de AbbVie en LATAM. Strong believer that stakeholders can come together and Fuerte creyente de que las partes interesadas pueden shape how the healthcare system can improve the lives of unirse y dar forma a c\u00f3mo el sistema de salud puede patients. mejorar la vida de los pacientes. Married to Camila and daddy of one 4 year-old boy. Casado con Camila y pap\u00e1 de un ni\u00f1o de 4 a\u00f1os. 65","Hector Castro Participants | Participantes Director a.i., Innovation, Access To Medicines & Health Technologies Pan-American Health Organization UNITED STATES [email protected] Profile | Perfil Senior health policy and systems expert with more Experto s\u00e9nior en pol\u00edticas y sistemas de salud con m\u00e1s than two decades of experience in helping to close the de dos d\u00e9cadas de experiencia apoyando el cierre de gap between evidence and health policy and practice. brechas entre el uso de evidencia y la pol\u00edtica y la pr\u00e1ctica Passionate about global health research and knowledge de salud. Apasionado por la investigaci\u00f3n en salud global transfer aimed at improving equitable access to y la transferencia de conocimientos destinados a mejorar healthcare and technologies in emerging markets and el acceso equitativo a la atenci\u00f3n m\u00e9dica y las tecnolog\u00edas economies. en mercados y econom\u00edas emergentes. Medical Doctor; Doctor of Public Health and Policy\/ M\u00e9dico; Doctor en Salud P\u00fablica y Pol\u00edtica \/ Econom\u00eda Health Economics from the University of London (London de la Salud de la Universidad de Londres (London School School of Hygiene & Tropical Medicine-LSHTM); MSc in of Hygiene & Tropical Medicine-LSHTM); MSc en Pol\u00edtica Health Policy, Planning and Financing (London School of de Salud, Planificaci\u00f3n y Financiamiento (London School Economics & Political Science-LSE); MSc in Occupational of Economics & Political Science-LSE); MSc en Salud Health, and Specialist in Health Management. Former Ocupacional, y Especialista en Gesti\u00f3n de la Salud. Ex Takemi postdoctoral fellow at the Harvard School of becario postdoctoral Takemi en la Escuela de Salud Public Health. P\u00fablica de Harvard. Former Executive (Founding) Director of IETS and Director Ex Director Ejecutivo (Fundador) del IETS y Director de of Medicines and Health Technologies at the Ministry Medicamentos y Tecnolog\u00edas de la Salud en el Ministerio of Health and Social Protection of Colombia. Former de Salud y Protecci\u00f3n Social de Colombia. Ex Presidente Chair of the HTAi Latin America Policy Forum (2020- del Foro de Pol\u00edticas de HTAi Am\u00e9rica Latina (2020-2021), 2021), currently Director a.i., of Innovation and Access to actualmente Director interino de Innovaci\u00f3n y Acceso a Medicines and Health Technologies at PAHO. Medicamentos y Tecnolog\u00edas Sanitarias de la OPS. 66","Participants | Participantes Yesenia Diaz Medina Directora De Aseguramiento En Salud Para Los Reg\u00edmenes Contributivo Y Planes Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales DOMINICAN REPUBLIC [email protected] Medical Doctor, graduated from the Universidad Doctora en Medicina, egresada de la Universidad Autonoma de Santo Domingo UASD, specialist in Family Aut\u00f3noma de Santo Domingo, especialista en Medicina and Community Medicine and Clinical Nutritionist; Familiar y Comunitaria y Nutri\u00f3loga Cl\u00ednica; M\u00e1ster Master\u2019s Degree in Direction and Management of Health en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Servicios de Salud de la Services from the University of Alcal\u00e1, and Master\u2019s Universidad de Alcal\u00e1, y M\u00e1ster en Econom\u00eda de la Degree in Health Economics and Medicine from the Salud y del Medicamento de la Universidad Pompeu Pompeu Fabra University, Spain; Postgraduate in Health Fabra, Espa\u00f1a; Posgrado en Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Technology Assessment from the Institute of Clinical Sanitarias del Instituto de Efectividad Cl\u00ednica de Effectiveness of Argentina; Diplomas in Strategic Argentina; Diplomados en Alineamiento Estrat\u00e9gico Alignment and Public Management. She works as Director y Gesti\u00f3n P\u00fablica. Se desempe\u00f1a como Directora de of Health Insurance for the Contributory Regimes and Aseguramiento en Salud para los Reg\u00edmenes Contributivo Plans of the Superintendence of Health and Occupational y Planes de la Superintendencia de Salud y Riesgos Hazards, a position she has held for 8 years, with Laborales, cargo que ocupa desde hace 8 a\u00f1os, con labor uninterrupted work in the institution for 15 years. ininterrumpida en la instituci\u00f3n por 15 a\u00f1os. 67","Carlos Diaz Participants | Participantes Head of Department Mexican Institute Of Social Security M\u00c9XICO [email protected] Head of Medicines Department. Division of Health Jefe del \u00c1rea de Medicamentos. Divisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n Technology Assessment. Mexican Institute of Social de Tecnolog\u00edas en Salud. Instituto Mexicano del Seguro Security. Social. Carlos D\u00edaz Huerta, MD, MSc is a physician trained in Carlos D\u00edaz Huerta es un m\u00e9dico con especialidad internal medicine. Dr. D\u00edaz received his undergraduate en Medicina Interna. El Dr. D\u00edaz recibi\u00f3 su t\u00edtulo de degree from National Autonomous University of Mexico licenciatura de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de (2008). He completed residency in Internal Medicine at M\u00e9xico (2008). Realiz\u00f3 la residencia en Medicina Interna a large Mexico City public hospital (General Hospital of en un hospital p\u00fablico de concentraci\u00f3n de la Ciudad de Mexico Dr. Eduardo Liceaga 2009-2012). He has a Master M\u00e9xico (Hospital General de M\u00e9xico Dr. Eduardo Liceaga of Sciences in Health Sciences from National Autonomous 2009-2012). Tiene una Maestr\u00eda en Ciencias de la Salud University of Mexico (2012-2013). de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico (2012- 2013). He served at the Department of Health Technology Assessment at Mexican Institute of Social Security (2016- Se desempe\u00f1\u00f3 en el \u00c1rea de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas 2022), where he received training in Health technology en Salud del Instituto Mexicano del Seguro Social Assessment an Economic evaluation for decision making. (2016-2022), donde recibi\u00f3 capacitaci\u00f3n en Evaluaci\u00f3n He currently serves as head of Medicines Department de Tecnolog\u00edas en Salud y Evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica para at the Division of Health Technology Assessment at the la toma de decisiones. Actualmente se desempe\u00f1a Mexican Institute of Social Security (2022-present). He is como Jefe del \u00c1rea de Medicamentos en la Divisi\u00f3n a member of the institutional team which participates in de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas en Salud del Instituto health technology assessment and economic evaluation Mexicano del Seguro Social (2022-presente). Es miembro for the General Health Council to incorporate the public del equipo institucional que participa en la evaluaci\u00f3n health sector new safe and effective drugs to improve de tecnolog\u00eda sanitaria y evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica del the health of people in Mexico. He is a member of the Consejo de Salubridad General para incorporar al sector Institutional Group of Health Technology Evaluation de la salud p\u00fablica nuevos medicamentos seguros y at Mexican Institute of Social Security (2022-present), efectivos para mejorar la salud de las personas en M\u00e9xico. which main objective is to incorporate the Institution the Es miembro del Grupo Institucional de Evaluaci\u00f3n de most efficient technologies, rational usage of medicines, Tecnolog\u00edas en Salud del Instituto Mexicano del Seguro collaboration with other departments and institutions in Social (2022-presente), cuyo objetivo principal es the field of health technology assessment and economic incorporar las tecnolog\u00edas m\u00e1s eficientes, el uso racional evaluation. de medicamentos, as\u00ed como la colaboraci\u00f3n con otras dependencias e instituciones en el \u00e1mbito de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la salud y evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica. 68","Participants | Participantes Rafael Do Prado Souza General Manager Specialty Care Brazil Sanofi BRAZIL [email protected] Profile | Perfil Graduated in Industrial Engineering at UFMG (Minas Graduado en Ingenier\u00eda Industrial en la UFMG Gerais Federal University), Rafael Prado has more than (Universidad Federal de Minas Gerais), Rafael Prado 15 years of professional experience. He joined Sanofi in tiene m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia profesional. Se uni\u00f3 2014, leading the Emerging Markets initiative for Latin a Sanofi en 2014, liderando la iniciativa de Mercados America. He also led the Business Intelligence area for Emergentes para Am\u00e9rica Latina. Tambi\u00e9n lider\u00f3 el \u00e1rea Emerging Markets, and was the Business Unit Director of de Business Intelligence para Mercados Emergentes y fue Rare Diseases. Rafael is currently the General Manager for Director de la Unidad de Negocio de Enfermedades Raras. Specialty Care Global Business Unit at Sanofi Brazil. Rafael es actualmente el Gerente General de la Unidad de Negocios Global de Specialty Care en Sanofi Brasil. Manuel Donato Conetec Director Ministry of Health of Argentina ARGENTINA [email protected] Profile | Perfil Hospital Pharm. MSc. Specialist in Health Technology Farmac\u00e9utico de HospitalMagister en Efectividad Assessment National Commission for the Health Cl\u00ednicaEspecialista en Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00eda Technologies Assessment at the Ministry of Health of SanitariaComisi\u00f3n Nacional de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Argentina. de Salud en el Ministerio de Salud de Argentina. 69","Manuel Antonio Espinoza Participants | Participantes HTAi Latin America Policy Forum Chair Associate Professor Pontificia Universidad Catolica De Chile CHILE [email protected] Profile | Perfil Associate Professor, Department of Public Health & Profesor Asociado del Departamento de Salud P\u00fablica Chief Health Technology Assessment Unit, Pontificia de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Chile (PUC), Jefe Universidad Cat\u00f3lica de Chile. Chair HTAi Latam Policy de la Unidad de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas en Salud del Forum. Editor-in-Chief Value in Health Regional Issues. Centro de Investigaci\u00f3n Cl\u00ednica de la PUC e Investigador Medical Doctor, PhD in Economics, MSc in Health Principal del Centro para la Prevenci\u00f3n y Control del Economics, MSc in Biostatistics, MSc in Epidemiology. Cancer (CECAN). Es adem\u00e1s Chair del Foro de Politicas de Health Technology Assessment International (HTAi) para Latinoamerica y Editor-in-Chief del Journal Value in Health Regional Issues. Manuel es m\u00e9dico y Mag\u00edster en Epidemiolog\u00eda de la PUC, Mag\u00edster en Bioestad\u00edstica de la Universidad de Chile, Master en Econom\u00eda de la Salud y Doctor en Econom\u00eda de la Universidad de York. Graciela Fern\u00e1ndez Sub Direcci\u00f3n T\u00e9cnico M\u00e9dica Fondo Nacional de Recursos URUGUAY [email protected] She is a Doctor of Medicine with a Postgraduate Degree in Es Doctora en Medicina con Postgrado en Medicina Intensive Care Medicine and Health Services Management Intensiva y en Gesti\u00f3n de Servicios de Salud con with training in economic evaluation of health formaci\u00f3n en evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica de tecnolog\u00edas technologies. She was a tutor for the PAHO virtual course sanitarias. Fue tutora del curso virtual de OPS de on \u201cDesign and Management of Health Benefits Packages\u201d, \u201cDise\u00f1o y Gesti\u00f3n de Conjunto de Prestaciones en serving as an advisor to PAHO abroad on this matter. Salud\u201d, desempe\u00f1\u00e1ndose como asesor de OPS en el She has participated in multiple courses and national exterior en esta materia. Ha participado en m\u00faltiples and international conferences as a coordinator, teacher cursos y congresos nacionales e internacionales and speaker, making publications on topics related to her como coordinadora, docente y expositora, realizando areas of specialization. publicaciones en temas referidos a sus \u00e1reas de especializaci\u00f3n. She joined the National Resource Fund in 2003 as an assistant physician, later serving as a reference in the Ingres\u00f3 al Fondo Nacional de Recurso en 2003 como sector for authorizations of medical acts and currently m\u00e9dico asistente desempe\u00f1\u00e1ndose luego como referente occupies the Medical Technical Sub-directorate of del sector autorizaciones de actos m\u00e9dicos y actualmente Management Evaluation. ocupa la Subdirecci\u00f3n T\u00e9cnico M\u00e9dica de Evaluaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n. 70","Participants | Participantes Ver\u00f3nica Gallegos-Rivero Deputy Director CENETEC M\u00c9XICO [email protected] Profile | Perfil Ver\u00f3nica Gallegos holds a Ph.D. in Public Health and Ver\u00f3nica Gallegos, cuenta con un Doctorado en Salud a Master\u2019s degree in Health Services Administration P\u00fablica y una Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Servicios from the National Institute of Public Health in Mexico. de Salud por el Instituto Nacional de Salud P\u00fablica She is also a Biomedical Engineer from the National de M\u00e9xico. Tambi\u00e9n es Ingeniera Biom\u00e9dica por el Polytechnic Institute in Mexico. With over 15 years of Instituto Polit\u00e9cnico Nacional en M\u00e9xico. Con m\u00e1s de professional experience in public administration and 15 a\u00f1os de experiencia profesional en la administraci\u00f3n health technology assessment, she has worked on p\u00fablica y evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la salud, ha strengthening Health Technology Assessment activities trabajado en el fortalecimiento de las actividades de in Mexico and the Region. She has been collaborating la Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas para la Salud en M\u00e9xico with the National Center for Technological Excellence y en la Regi\u00f3n. Ha colaborado en el Centro Nacional in Health (CENETEC) of the Ministry of Health of Mexico de Excelencia Tecnol\u00f3gica en Salud (CENETEC) de la since 2007. Initially, she worked as the Head of the Clinical Secretar\u00eda de Salud de M\u00e9xico desde 2007; inicialmente, Engineering Department and as a High-Level Liaison for en la Jefatura del Departamento de Ingenier\u00eda Cl\u00ednica Medical Equipment Planning activities. Since 2010, she y como Enlace de Alta Responsabilidad en actividades has held the position of Deputy Director of Economic and de Planeaci\u00f3n de Equipamiento M\u00e9dico; desde 2010 Social Evaluation of Health Technologies. As part of her ocupa el cargo de Subdirectora de Evaluaci\u00f3n Econ\u00f3mica previous work experience, she has held various positions y Social de Tecnolog\u00edas para la Salud. Como parte de in public and private institutions related to project su experiencia laboral previa, ha ocupado diversos planning in healthcare services, research in public health cargos en instituciones p\u00fablicas y privadas relacionadas and biomedical engineering for over 10 years. She also con la planeaci\u00f3n de proyectos en servicios de salud, has over 10 years of academic experience in the field of investigaci\u00f3n en temas de salud p\u00fablica e ingenier\u00eda public health. Since 2010, she has had the opportunity biom\u00e9dica durante m\u00e1s de 10 a\u00f1os, tambi\u00e9n cuenta con to collaborate with the Network for Health Technology experiencia acad\u00e9mica en temas de salud p\u00fablica por Assessment in the Americas (RedETSA) in strengthening m\u00e1s de 10 a\u00f1os. Desde 2010, ha tenido la oportunidad de the Network. colaborar con la Red de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas para la Salud de las Am\u00e9ricas (RedETSA) en el fortalecimiento de la Red. 71","Pedro Galvan Participants | Participantes Head Of Biomedical Engineering And Image Dept. Health Sciences Research Institute \/ Ministry of Public Health PARAGUAY [email protected] Dr. Pedro Galv\u00e1n, ScD. Dipl.-Ing. Biom., graduated Dr. Pedro Galv\u00e1n, ScD. Dipl.-Ing. Biom., se gradu\u00f3 como as a biomedical engineer from the University of ingeniero biom\u00e9dico de la Universidad de Wilhelmshaven Wilhelmshaven in Germany in 1990, with a postgraduate en Alemania en 1990, con posgrado en 1991. Realiz\u00f3 degree in 1991. He took postgraduate courses at the cursos de posgrado en la Universidad Cat\u00f3lica del Per\u00fa Catholic University of Peru (2002), the National University (2002), la Universidad Nacional de Asunci\u00f3n (UNA) en of Asunci\u00f3n (UNA) in Paraguay (2002) and the Institute Paraguay (2002) y el Instituto de Eficacia Cl\u00ednica en of Clinical Efficacy in Argentina (2010) and completed Argentina (2010) y complet\u00f3 su Doctorado en Ciencias his Doctorate in Sciences at the University of the Basque en la Universidad del Pa\u00eds Vasco en 2016. Fue profesor Country in 2016. He was a professor at the Polytechnic de la Escuela Polit\u00e9cnica de Ingenier\u00eda de la UNA School of Engineering of the UNA from 2005 to the desde 2005 hasta la actualidad y ha sido coordinador present and has been coordinator and professor of y profesor de un Programa de Maestr\u00eda en Ingenier\u00eda the Master\u2019s Program in Biomedical Engineering of the Biom\u00e9dica de la Universidad del Pa\u00eds Vasco y de la UNA University of the Basque Country and the UNA from 2009 desde 2009 hasta la actualidad, ejerciendo su labor a to the present, working full-time in the Department of tiempo completo en del Departamento de Ingenier\u00eda Biomedical Engineering of the UNA Health Sciences Biom\u00e9dica del Instituto de Investigaciones en Ciencias Research Institute. It also develops the telemedicine de la Salud de la UNA. Tambi\u00e9n desarrolla el sistema system in public health. Dr. Galv\u00e1n has been a professor at de telemedicina en salud p\u00fablica. El Dr. Galv\u00e1n ha sido UNA, teaching undergraduate courses in Medical Optics docente en la UNA, impartiendo docencia de grado en and Biomaterial Sciences and teaching Master\u2019s courses \u00d3ptica M\u00e9dica y Ciencias de Biomateriales e impartiendo in Biomedical Engineering. Since 2009, he has had an cursos de Maestr\u00eda en Ingenier\u00eda Biom\u00e9dica. Desde 2009 active presence on the EHU Virtual Campus, using the tiene presencia activa en el Campus Virtual de la EHU, Moodle platform and training teachers in online teaching. utilizando la plataforma Moodle y formador de profesores He has developed educational materials for more en docencia online. Ha desarrollado materiales educativos biomedical technicians and on the use and creation of IT para m\u00e1s t\u00e9cnicos biom\u00e9dicos y sobre el uso y creaci\u00f3n de in health centers. He is the author of books and articles on TI en centros de salud. Es autor de libros y art\u00edculos sobre biomedical engineering and the use of IT in medical care ingenier\u00eda biom\u00e9dica y uso de TI en atenci\u00f3n m\u00e9dica y and community epidemiological surveillance. vigilancia epidemiol\u00f3gica comunitaria. 72","Participants | Participantes Sebasti\u00e1n Garc\u00eda Mart\u00ed HTA&EE Department Coordinator IECS-Institute for Clinical Effectiveness and Health Policy ARGENTINA [email protected] Sebasti\u00e1n Garc\u00eda Mart\u00ed graduated as a doctor from the Sebasti\u00e1n Garc\u00eda Mart\u00ed se gradu\u00f3 como m\u00e9dico en la National University of La Plata (UNLP) and later completed Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y posteriormente a residency in Family Medicine. He has a Master\u2019s degree realiz\u00f3 una residencia en Medicina Familiar. Es mag\u00edster in Clinical Effectiveness from the University of Buenos en Efectividad Cl\u00ednica de la Universidad de Buenos Aires Aires (UBA). (UBA). Currently, he is the coordinator of the Department of Actualmente, es el coordinador del Departamento de Health Technology Assessment and Economic Evaluations Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias y Evaluaciones at IECS. He is also an associate researcher at the National Econ\u00f3micas del IECS. Es investigador adjunto del Consejo Council for Scientific and Technical Research of Argentina Nacional de Investigaciones Cient\u00edficas y T\u00e9cnicas de (CONICET). He also works as an assistant in the subjects of Argentina (CONICET). Tambi\u00e9n, se desempe\u00f1a como Economic Evaluations for the Master\u2019s Degree in Clinical asistente en las materias de Evaluaciones Econ\u00f3micas Effectiveness (UBA). He coordinates the online courses on de la Maestr\u00eda en Efectividad Cl\u00ednica (UBA). Coordina Economic Evaluations and Health Technology Assessment los cursos a distancia de Evaluaciones Econ\u00f3micas y at IECS. He is also a researcher at the Cochrane Center Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias del IECS. Y tambi\u00e9n IECS. se desempe\u00f1a como investigador en el Centro Cochrane IECS. He has carried out several research projects on economic evaluations, health technology assessment, and Llev\u00f3 a cabo varios proyectos de investigaci\u00f3n en implementation research in various countries in the evaluaciones econ\u00f3micas, evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas region such as Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Mexico, sanitarias e investigaci\u00f3n en implementaci\u00f3n en Peru, and Uruguay. He was a fellow in Management at diversos pa\u00edses de la regi\u00f3n como Argentina, Brasil, the Italian Hospital of Buenos Aires, where he received Chile, Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa y Uruguay. Fue becario training in health system administration and medical de Gerenciamiento en el Hospital Italiano de Buenos informatics. Aires, donde recibi\u00f3 entrenamiento en administraci\u00f3n de sistemas de salud e inform\u00e1tica m\u00e9dica. His areas of interest include health technology assessment, systematic reviews, economic evaluations, Sus \u00e1reas de inter\u00e9s incluyen la evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas translating information for decision-makers, and sanitarias, las revisiones sistem\u00e1ticas, las evaluaciones implementation research for health interventions. econ\u00f3micas, la traducci\u00f3n de informaci\u00f3n para tomadores de decisi\u00f3n y la investigaci\u00f3n en implementaci\u00f3n de intervenciones sanitarias. 73","Javier Garcia Perlaza Participants | Participantes Worldwide Heor Director Bristol Myers Squibb UNITED STATES [email protected] Profile | Perfil I am Physician with a master\u2019s degree of Clinical Soy M\u00e9dico con Maestr\u00eda en Epidemiolog\u00eda Cl\u00ednica, Epidemiology, a Specialist degree in Health Management Especialista en Gerencia en Salud y estudios and additional studies in Health Economics and Business complementarios en Econom\u00eda de la Salud y Gesti\u00f3n Management, with a high sense of responsibility, ability Empresarial, con alto sentido de responsabilidad, to work in teams, leadership, decision making, teams capacidad de trabajo en equipo, liderazgo, toma de management and troubleshooting. decisiones, manejo de equipos y soluci\u00f3n de problemas. I have vast experience in Pharmaceutical Companies Cuento con amplia experiencia en Empresas in Medical Affairs, Health Economics, Value & Access, Farmac\u00e9uticas en Asuntos M\u00e9dicos, Econom\u00eda de la Health Technology Assessment (HTA) and Observational Salud, Value & Access, Health Technology Assessment Research, leading design, and implementation of (HTA) e Investigaci\u00f3n Observacional, liderando el dise\u00f1o value generation strategies with clinical, humanistic, e implementaci\u00f3n de estrategias de generaci\u00f3n de valor social and economic impact supported by value- con impacto cl\u00ednico, human\u00edstico, social y econ\u00f3mico based partnerships, pricing policies, health technology sustentadas en valor, pol\u00edticas de precios, evaluaci\u00f3n assessment, patient support programs and advocacy. de tecnolog\u00eda de la salud y programas de soporte a pacientes. During my career I have had the opportunity to participate as co-chair in the organization of ISPOR Durante mi carrera he tenido la oportunidad de participar Colombia 2012, as well as be part of ISPOR Colombia como miembro de ISPOR Internacional y Colombia desde board in two periods (2011-2013, 2016-2017). el 2012, as\u00ed como ser parte del board de ISPOR Colombia Currently, I am working at Bristol Myers Squibb, who is en dos periodos (2011-2013, 2016-2017). Actualmente supporting this nomination. trabajo en Bristol Myers Squibb, quien apoya esta nominaci\u00f3n, donde soy responsable de los mercados I am responsible for HEOR support across & within de LATAM para formular actividades de HEOR y generar markets to enhance development of (long-term) evidencia que pueda permitir un acceso oportuno, amplio integrated strategies and formulate HEOR activities & y sostenido a los medicamentos; Identificar tendencias evidence generation that can enable timely, broad, and importantes, anticipar cambios futuros y su impacto en sustained access to medicines; Identifying important HEOR y estrategias de acceso; Contribuir al desarrollo trends and anticipates future changes and their impact de experiencia y conocimiento en HEOR, generaci\u00f3n de on HEOR and access strategies; Contributing to the evidencia, finalmente, colaborando con equipos internos development of local HE & OR\/RWE capabilities. Promote relevantes locales, regionales y de WW, as\u00ed como con local cross-functional understanding of HEOR, HTA, Policy organizaciones externas (p. ej., PhRMA, ISPOR, HTAi) para and RWE; and finally, collaborating with relevant local, respaldar con evidencia y experiencia la evoluci\u00f3n del regional and WW internal teams, as well as with external entorno de HTA. organizations (e.g., PhRMA, ISPOR, HTAi) to support with evidence and expertise the evolution of the HTA Con mi capacidad para aprender y hacer frente a los environment. desaf\u00edos, mis habilidades de comunicaci\u00f3n y mi capacidad para trabajar en equipo, conf\u00edo en que me trasladar\u00eda With my ability to learn and cope with challenges, my f\u00e1cilmente a este nuevo rol y ayudar\u00eda a HTAi a lograr sus communication skills and my ability to work in teams, I objetivos. am confident that I would easily move into this new role and support HTAi in achieving goals. 74","Participants | Participantes Andrea Gimenez Gerente General Agencia de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias Uruguay URUGUAY [email protected] Andrea Gim\u00e9nez is a Doctor, Magister in Health Science Andrea Gim\u00e9nez es Doctora, Mag\u00edster en Ciencias de la (Clinics Pharmacology) and Magister in Business Salud (Farmacolog\u00eda Cl\u00ednica) y Mag\u00edster en Administraci\u00f3n Administration in Health. She was a Health Technology de Empresas en Salud. Realiz\u00f3 un Posgrado en Evaluaci\u00f3n Assessment Postgraduate. de Tecnolog\u00edas Sanitarias. She is the Chief Executive Officer of the Health Technology Es Directora Ejecutiva de la Agencia de Evaluaci\u00f3n de Assessment Agency from Uruguay since October 2021. Tecnolog\u00edas Sanitarias de Uruguay desde octubre de 2021. At the Montevideo University she is the Director of the En la Universidad de Montevideo es Directora de la master\u2019s degree in Business Administration, in Health. of Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas, en Salud. del IEEM, Business School at the university since 2013. IEEM, Escuela de Negocios de la universidad desde 2013. She was the coordinator of the Master\u00b4s degree of Clinical Fue coordinadora de la Maestr\u00eda en Farmacolog\u00eda Cl\u00ednica Pharmacology since 2008 to 2016 from the Health Science desde el 2008 al 2016 del Centro de Ciencias de la Salud de Center of the University. Also she was a professor and an la Universidad. Tambi\u00e9n fue profesora e investigadora en investigator in this center. dicho centro. She worked since 1991 to March 2020 in the Police Trabaj\u00f3 desde 1991 hasta marzo de 2020 en el Hospital de Hospital in different departments (Emergency, Surgery and la Polic\u00eda en diferentes departamentos (Urgencias, Cirug\u00eda Pharmacy). She was advisor of pharmacology from COMEF y Farmacia). Fue asesora de farmacolog\u00eda del COMEF HOSPITAL from Florida \u2013 Uruguay. HOSPITAL de Florida \u2013 Uruguay. She participated at the Ethic and Research Committee Particip\u00f3 en el Comit\u00e9 de \u00c9tica e Investigaci\u00f3n del Hospital from Police Hospital and she was President of the de la Polic\u00eda y fue Presidenta de la International Society International Society for Pharmacoeconomics and for Pharmacoeconomics and Outcomes Research Cap\u00edtulo Outcomes Research Uruguay Chapter since 2017 to 2020. Uruguay desde 2017 a 2020. Desde marzo de 2020 a Since march 2020 to October 2021 worked as an advisor of octubre de 2021 se desempe\u00f1\u00f3 como asesora del Ministro the Minister in Health, Dr. Daniel Salinas, from Uruguay. de Salud, Dr. Daniel Salinas, de Uruguay. 75","Pamela G\u00f3ngora Salazar Participants | Participantes Health Senior Associate Inter-American Development Bank UNITED STATES [email protected] Profile | Perfil Health Senior Associate at the Inter-American Asociada senior en la Divisi\u00f3n de Protecci\u00f3n Social Development Bank (IDB). Pamela is a health economist y Salud del Banco Interamericano de Desarrollo with over 10 years of experience in international (BID). Economista de la salud con m\u00e1s de 10 a\u00f1os de organisations, the public and private sectors. Pamela experiencia en el sector p\u00fablico, privado y en la banca holds an MSc in Economic Policy from University College multilateral. Pamela es magister en Pol\u00edtica Econ\u00f3mica London, an MSc in Social Policy and Planning from the y en Pol\u00edtica Social de University College London y de London School of Economics and is a DPhil candidate London School of Economics, y es candidata a doctora at the Health Economics Research Centre (University of del Health Economics Research Centre de la Universidad Oxford). de Oxford. 76","Participants | Participantes Diego Guarin Regional Market Access Lead MSD UNITED STATES [email protected] Profile | Perfil Dr. Diego Guarin is the Regional Market Access Lead El Dr. Diego Guarin es el l\u00edder regional de acceso al for Latin America at Merck (known as MSD outside mercado para Am\u00e9rica Latina en Merck (conocido como USA and Canada). where he focuses on improving MSD fuera de EE. UU. y Canad\u00e1). donde se centra en patient access to health innovations. Since 2008, he mejorar el acceso de los pacientes a las innovaciones has been leading Regional Market Access and Evidence sanitarias. Desde 2008, ha liderado equipos regionales and Value Development (HEOR) teams at top global de acceso al mercado y desarrollo de evidencia y valor biopharmaceutical companies. In addition to his industry (HEOR) en las principales compa\u00f1\u00edas biofarmac\u00e9uticas experience, he worked as consultant at multilateral mundiales. Adem\u00e1s de su experiencia en la industria, organizations (PAHO, GFATM) and in a health policy think- trabaj\u00f3 como consultor en organizaciones multilaterales tank. (OPS, GFATM) y en un grupo de expertos en pol\u00edticas de salud. Dr. Guarin is a founding member of the ISPOR Colombia chapter and served as chair of the ISPOR Latin American El Dr. Guarin es miembro fundador del cap\u00edtulo ISPOR Consortium Industry Committees and Advisory Board, Colombia y se desempe\u00f1\u00f3 como presidente de los later being appointed as the first representative of Latin Comit\u00e9s de la Industria y la Junta Asesora del Consorcio America at the ISPOR Health Science Policy Council. He Latinoamericano de ISPOR, y luego fue designado como is also member of HTAi interest group on Developing el primer representante de Am\u00e9rica Latina en el Consejo Countries since 2009 and a current member of the HTAi de Pol\u00edticas de Ciencias de la Salud de ISPOR. Tambi\u00e9n Latin America Policy Forum Organizing Committee. es miembro del grupo de inter\u00e9s de HTAi sobre pa\u00edses en desarrollo desde 2009 y miembro actual del Comit\u00e9 In addition, during the past 9 years, he has been a Organizador del Foro de Pol\u00edticas de Am\u00e9rica Latina de company representative at FIFARMA, the Latin American HTAi. Federation of the Pharmaceutical Industry, serving as co-Chair of to working groups (Value and Access to Adem\u00e1s, durante los \u00faltimos 9 a\u00f1os ha sido representante Innovation and Health Policies). de la empresa en FIFARMA, la Federaci\u00f3n Latinoamericana de la Industria Farmac\u00e9utica, desempe\u00f1\u00e1ndose como Dr. Guarin graduated as Medical Doctor from Universidad copresidente de dos grupos de trabajo (Valor y Acceso a del Rosario-1653 (Colombia) and holds master\u2019s in Public la Innovaci\u00f3n y Pol\u00edticas de Salud). Health in Developing Countries from the London School of Hygiene and Tropical Medicine (UK), Health Economics El Dr. Guarin se gradu\u00f3 como Doctor en Medicina de la and Pharmacoeconomics from Universitat Pompeu Fabra Universidad del Rosario-1653 (Colombia) y tiene maestr\u00eda (Spain) and in Health Economics Policy and Management en Salud P\u00fablica en Pa\u00edses en Desarrollo de la London from the London School of Economics and Political School of Hygiene and Tropical Medicine (UK), Econom\u00eda Science (UK). de la Salud y Farmacoeconom\u00eda de la Universitat Pompeu Fabra (Espa\u00f1a) y en Pol\u00edtica y Gesti\u00f3n de Econom\u00eda de la Salud de la Escuela de Econom\u00eda y Ciencias Pol\u00edticas de Londres (Reino Unido). 77","Mohit Jain Participants | Participantes VP, Global Head, Value, Access & Strategic Pricing BioMarin UNITED KINGDOM [email protected] Mohit is Vice President, Global Head, Value, Access & Mohit es Vicepresidente, Director Global, Valor, Acceso Strategic Pricing in BioMarin. BioMarin is a company y Precios Estrat\u00e9gicos en BioMarin. BioMarin es una focused on developing life transforming therapies empresa enfocada en el desarrollo de terapias que for rare disease patients with a number of innovative transforman la vida de pacientes con enfermedades raras treatments launched and in development including gene con una serie de tratamientos innovadores lanzados y en therapies. Mohit has been with BioMarin for eleven years desarrollo, incluidas las terapias g\u00e9nicas. Mohit ha estado and prior to this worked in other companies including en BioMarin durante once a\u00f1os y antes de eso trabaj\u00f3 large pharma and consulting. By background a scientist en otras compa\u00f1\u00edas, incluidas grandes farmac\u00e9uticas y and then worked in corporate finance before finding de consultor\u00eda. De formaci\u00f3n cient\u00edfica, luego trabaj\u00f3 en a calling in Market Access, where Mohit has a specific finanzas corporativas antes de encontrar una vocaci\u00f3n en interest in alternative approaches to economic evaluation Market Access, donde Mohit tiene un inter\u00e9s espec\u00edfico specifically around rare diseases. Mohit is married with en enfoques alternativos para la evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica two lovely girls aged 13 and 15 years, occasionally tries to espec\u00edficamente en torno a enfermedades raras. Mohit fit in a run. est\u00e1 casado y tiene dos hermosas ni\u00f1as de 13 y 15 a\u00f1os, de vez en cuando trata de encajar en una carrera. Silvana Kelles Coordinator Of HTA Unimed BH BRAZIL [email protected] Profile | Perfil Graduated in Medicine by the Federal University of Minas Graduado en Medicina por la Universidad Federal de 78 Gerais (UFMG). MsC and PhD in Sciences Applied to Adult Minas Gerais (UFMG) - Brasil. MsC y PhD en Ciencias Health by UFMG. Assistant Professor of the Facultad Aplicadas a la Salud del Adulto por la UFMG. Profesor of Medicine of the Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de Asistente de la Facultad de Medicina de la Pontif\u00edcia Minas Gerais. Coordinator of the Health Technology Universidade Cat\u00f3lica de Minas Gerais. Coordinador del Assessment Group at Unimed Belo Horizonte and at Grupo de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas en Salud de Unimed the Technical Chamber of Evidence-Based Medicine of Belo Horizonte (Unimed-BH) y de la C\u00e1mara T\u00e9cnica Unimed Brazil. Collaborator of the Health Technology de Medicina Basada en Evidencias de Unimed Brasil. Assessment Nucleus (NATS) of the Hospital das Cl\u00ednicas Colaborador del N\u00facleo de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas en da UFMG, ad hoc consultant of the Department of Science Salud (NATS) del Hospital das Cl\u00ednicas da UFMG, consultor and Technology- Brazilian Ministry of Health (DECIT) in ad hoc del Departamento de Ciencia y Tecnolog\u00eda the area of Incorporation of health technologies. Has del Ministerio de Salud de Brasil (DECIT) en el \u00e1rea de experience in the field of Medicine, with emphasis on Incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas en salud. Tiene experiencia epidemiology, statistics and MBE, working mainly on the en el campo de la Medicina, con \u00e9nfasis en epidemiolog\u00eda, following themes: health technology assessment, health estad\u00edstica y MBE, actuando principalmente en los care management and epidemiology. siguientes temas: evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas en salud, gesti\u00f3n de la atenci\u00f3n en salud y epidemiolog\u00eda.","Participants | Participantes Arely Lemus Carmona Regional Value Access Director Bristol Meyers Squibb UNITED STATES [email protected] Strategic leader in market access, pricing and health L\u00edder estrat\u00e9gico en acceso al mercado, precios y economics. Arely Lemus is Regional Director of Value econom\u00eda de la salud. Arely Lemus es Directora Regional Access for LatAm at Bristol Myers Squibb (BMS). She de Value Access para LatAm en Bristol Myers Squibb (BMS). is responsible for providing strategic guidance at Es responsable de brindar orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica en Value Value Access across all portfolios, including oncology, Access en todas las carteras, que incluyen oncolog\u00eda, immunology, cardiovascular and hematology. Arely has inmunolog\u00eda, cardiovascular y hematolog\u00eda. Arely ha worked for the pharmaceutical industry for 18 years in trabajado para la industria farmac\u00e9utica durante 18 the areas of Health Economics, Pricing, Value Access, a\u00f1os en las \u00e1reas de Econom\u00eda de la Salud, Precios, Value Government Affairs and Commercial Access, covering Access, Asuntos Gubernamentales y Acceso Comercial, different sub-regions in Central Eastern Europe, Asia cubriendo diferentes subregiones en Europa Central Pacific, the Middle East and Africa. While working for the del Este, Asia Pac\u00edfico, Medio Oriente y \u00c1frica. Mientras LatAm region, he has implemented research initiatives trabajaba para la regi\u00f3n de LatAm, ha implementado (RWE), economic modeling projects, and collaborations iniciativas de investigaci\u00f3n (RWE), proyectos de modelaje with academic and government institutions with the econ\u00f3mico y colaboraciones con instituciones acad\u00e9micas goal of generating and communicating the value of y gubernamentales con el objetivo de generar y comunicar pharmaceutical innovation, facilitating patient access to el valor de la innovaci\u00f3n farmac\u00e9utica, facilitar el new therapies and increase knowledge of various health acceso de los pacientes a nuevas terapias y aumentar el economics issues in the region. conocimiento de diversos temas de econom\u00eda de la salud en la regi\u00f3n. Her experience includes 10 years of academic activity as a professor of Pharmacoeconomics at the Universidad de Su experiencia incluye 10 a\u00f1os de actividad acad\u00e9mica La Salle in Mexico City. She has been a speaker at different como profesora de Farmacoeconom\u00eda en la Universidad forums, including the Drug International Association, de La Salle en la Ciudad de M\u00e9xico. Ha sido oradora en ISPOR regional and local meetings, and the Eye for diferentes foros, incluida la Drug International Association, Pharma forums. His publications include various economic las reuniones regionales y locales de ISPOR y los foros evaluations of health and spending in the health system. de Eye for Pharma. Sus publicaciones incluyen diversas Prior to her work in the Pharmaceutical Industry, Arely evaluaciones econ\u00f3micas en salud y gasto en el sistema worked for the Mexican Ministry of Health in the Office of de salud. Antes de su trabajo en la Industria Farmac\u00e9utica, Health Information and the Office of the \u201cSocial Protection Arely trabaj\u00f3 para la Secretar\u00eda de Salud de M\u00e9xico en la System in Health (Seguro Popular)\u201d. Arely\u2019s professional Oficina de Informaci\u00f3n de Salud y la Oficina del \u201cSistema background includes a Bachelor\u2019s Degree in Economics de Protecci\u00f3n Social en Salud (Seguro Popular)\u201d. La from the Universidad Aut\u00f3noma Metropolitana in Mexico trayectoria profesional de Arely incluye una Licenciatura City, a Master\u2019s Degree in Health Economics from York en Econom\u00eda por la Universidad Aut\u00f3noma Metropolitana University in the United Kingdom, and a Diploma in en la Ciudad de M\u00e9xico, una Maestr\u00eda en Econom\u00eda de la Pharmaceutical Marketing from Tecnol\u00f3gico de Monterrey Salud de la Universidad de York en el Reino Unido y un in Mexico. Diplomado en Marketing Farmac\u00e9utico del Tecnol\u00f3gico de Monterrey en M\u00e9xico. 79","Virginia Alejandra Llera Participants | Participantes Presidente Fundacion Geiser ARGENTINA [email protected] Founder of the GEISER foundation (the first NGO Fundador de la fundaci\u00f3n GEISER (primera ONG dedicada dedicated to people living with rare diseases LA&C). a las personas que viven con enfermedades raras LA&C). Founding member of ICORD and President of ICORD Miembro fundador de ICORD y presidente de ICORD (2012-1016). (2012-1016). Mercedes Mac Mullen LATAM Value & Evidence Lead Pfizer ARGENTINA [email protected] Profile | Perfil Bachelor in Economics from the Catholic University Licenciada en Econom\u00eda de la Universidad Cat\u00f3lica of Argentina (UCA). She also holds a Master\u2019s Degree Argentina (UCA). Adem\u00e1s posee un M\u00e1ster en in Econometrics from the Universidad Torcuato Di Econometr\u00eda por la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) Tella (UTDT) and a Candidate for Magister in Clinical y Candidata a Magister en Efectividad Cl\u00ednica por la Effectiveness from the University of Buenos Aires (UBA). Universidad de Buenos Aires (UBA). Tom\u00f3 cursos en She took courses in epidemiology and methodology epidemiolog\u00eda y metodolog\u00eda aplicada a la salud durante applied to health at the School of Public Health at the un a\u00f1o en la escuela de Salud P\u00fablica en la Universidad de University of Tulane, New Orleans, United States. Tulane, Nueva Orleans, Estados Unidos. She currently serves as LATAM Value & Evidence Lead at En la actualidad se desempe\u00f1a como LATAM Value & Pfizer. Previously she was part of the Health Technology Evidence Lead en Pfizer. Anteriormente form\u00f3 parte del Assessment Center (CETSA) of ISALUD University. Centro de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias (CETSA) She was also a fellow at the Institute of Clinical and de la Universidad ISALUD. Adem\u00e1s se desempe\u00f1\u00f3 como Healthcare Effectiveness (IECS). She was a consultant at investigadora en el \u00e1rea de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas the Institute of Pharmacology of the Faculty of Medicine Sanitarias en el Instituto de Efectividad Cl\u00ednica y Sanitaria of the University of Buenos Aires, the Ministry of Health, (IECS). Asimismo, realiz\u00f3 consultor\u00edas para el Instituto the Inter-American Development Bank and other de Farmacolog\u00eda de la Facultad de Medicina de la Pharmaceutical companies. Universidad de Buenos Aires, Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n, Banco Interamericano de Desarrollo y otras compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas. 80","Participants | Participantes Hugo Mar\u00edn Piva Jefe \u00c1rea de F\u00e1rmaco-econom\u00eda Caja Costarricense de Seguro Social COSTA RICA [email protected] Profile | Perfil Doctor in Medicine. Magister in Public M\u00e9dico Cirujano. M\u00e1ster en Salud P\u00fablica y en Evaluaci\u00f3n Health and in Health Assessment and Market Sanitaria y Acceso al Mercado (F\u00e1rmaco-econom\u00eda). Access (Pharmacoeconomics). Works at the Funcionario de la Direcci\u00f3n de Farmacoepidemiolog\u00eda de Pharmacoepidemiology Department at Caja Costarricense la Caja Costarricense de Seguro Social desde enero 2011, de Seguro Social since 2011, as a medical evaluator at donde se ha desempe\u00f1ado como m\u00e9dico evaluador del the Medicines and Clinical Therapeutics Unit as well as \u00c1rea de Medicamentos y Terap\u00e9utica Cl\u00ednica y del \u00c1rea de the Pharmacoeconomics Unit. Has also been Technical F\u00e1rmaco-econom\u00eda. Adem\u00e1s, fue Secretario T\u00e9cnico del Secretary of the Central Pharmacotherapy Committee. Comit\u00e9 Central de Farmacoterapia. Desde abril 2019 es Since April 2019 is the head of the Pharmacoeconomics jefe del \u00c1rea de F\u00e1rmaco-econom\u00eda Unit. Natalia Messina Directora De La Direcci\u00f3n De Medicamentos Especiales Y Alto Precio Ministerio De Salud Rep\u00fablica Argentina ARGENTINA [email protected] Abogada. Directora de Medicamentos Especiales y Latinoamerica: Di\u00e1logo con Expertos\u201d organizada por Alto Precio del Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n. Vice Chang Zuckerberg Initiative, American Health Fundation Presidenta del Colegio de Abogados del Departamento y ERCAL, a\u00f1o 2022. - VI Congreso Argentino de Fibrosis Judicial Quilmes. Titular del Estudio Jur\u00eddico \u201cM&M Qu\u00edstica organizado por Asociaci\u00f3n de Profesionales de Abogados\u201d. Ex Directora Ejecutiva Regional UGL VII La la Fibrosis Qu\u00edstica, a\u00f1o 2021. -Disertante en las Jornadas Plata del Instituto de Servicios Sociales para Jubilados y de Farmacia Hospitalaria, \u201cDiferentes perspectivas desde Pensionados -PAMI \u2013 (2016 al 2020) Maestr\u00eda en Sistemas donde analizar un problema de salud: atrofia muscular de Salud y Seguridad Social -Univ. ISALUD- Maestr\u00eda en espinal (AME)\u201d, a\u00f1o 2021. - Mesa de Discusi\u00f3n: Medicina Derecho Administrativo -Univ. Austral-. Miembro de la de Precisi\u00f3n organizada por IQVIA, a\u00f1o 2021. - Coloquio CONAME Miembro de la CAPAFIQ Miembro de CONETEC de Bio\u00e9tica: \u201cReflexiones sobre la Judicializaci\u00f3n de los Se especializ\u00f3 en Direcci\u00f3n en Servicios de Salud -Univ. medicamentos de alto costo\u201d organizado por la Fundaci\u00f3n Torcuato Di Tella-. y en Introducc00\u2026.i\u00f3n a la Econom\u00eda FEMEBA, a\u00f1o 2021. - Jornadas APEC2020 \u201cVirtual Policy de la Salud -Univ. Nacional de Comahue-. Dialogue on Rare Diseasses in Chile and Asia Pacific\u201d, a\u00f1o 2020 - Expomedical, conferencia de \u201cEl impacto de los Particip\u00f3 como disertante en: - 15 Congreso ALAT, \u201cLey medicamentos especiales y el alto costo\u201d organizada por de Fibrosis Qu\u00edstica en Argentina: Acceso a la medicaci\u00f3n la Asociaci\u00f3n de Econom\u00eda de la Salud -AES-, a\u00f1o 2020. de alto costo\u201d, Lima -Per\u00fa-, a\u00f1o 2022. -Jornada \u201cER en 81","Fabian Ochoa Participants | Participantes Public Affairs Manager Edwards Lifesciences COLOMBIA [email protected] Profile | Perfil Pharmacist with an International Master\u2019s Degree in Qu\u00edmico Farmac\u00e9utico con M\u00e1ster Internacional en Health Economics and Pharmacoeconomics. I started Econom\u00eda de la Salud y Farmacoeconom\u00eda. Inicie mi my professional career in the technical field of the carrera profesional en el campo t\u00e9cnico de la industria pharmaceutical industry: head of production, quality farmac\u00e9utica: jefe de producci\u00f3n, control de calidad, control, R&D. After that, I had my first work experience I+D. Luego de eso, tuve mi primera experiencia laboral interacting with different decision-makers in the interactuando con diferentes tomadores de decisi\u00f3n healthcare sector: Market Access Executive at ROCHE, del sector salud: Market Access Manager en ROCHE, Market Access Manager at BIOTOSCANA; Non-Retail BIOTOSCANA; gerente canal institucional en IQVIA, Channel Manager at IQVIA, later at ABBOTT as Market posteriormente en ABBOTT como market access & Access & Tenders Manager; after that I was a digital tenders manager. Despu\u00e9s de ello fui empresario digital entrepreneur and independent health consultant for y consultor de salud independiente durante 1,5 a\u00f1os y 1.5 years, and I am currently the Public Affairs Manager actualmente me desempe\u00f1o como gerente de asuntos at Edwards Lifesciences for Colombia and Puerto Rico. p\u00fablicos en Edwards Lifesciences para Colombia y Puerto I like and really enjoy traveling, stock investing, digital Rico. Me gusta y disfruto mucho viajar, la inversi\u00f3n marketing, science fiction movies, Latin American burs\u00e1til, el marketing digital, las pel\u00edculas de ciencia literature, and Mexican, Peruvian, Colombian, Spanish, ficci\u00f3n, la literatura latinoamericana y la gastronom\u00eda and Italian gastronomy. mexicana, peruana, colombiana, espa\u00f1ola e italiana. 82","Participants | Participantes Wija Oortwijn HTAi Past President Radboud University Medical Centre NETHERLANDS [email protected] Profile | Perfil Wija Oortwijn holds a position as senior researcher in the Wija Oortwijn ocupa un puesto como investigador field of global HTA at the Radboud University Medical principal en el campo de HTA global en Radboud Centro Centre (Radboudumc) in Nijmegen, the Netherlands. M\u00e9dico Universitario (Radboudumc) en Nijmegen, She studied health sciences and holds a PhD in Medicine Pa\u00edses Bajos. Ella estudio ciencias de la salud y tiene un (priority setting for HTA). She has more than 30 years Doctorado en Medicina. Ella tiene m\u00e1s de 30 a\u00f1os de of relevant professional experience in HTA and health experiencia profesional relevante en HTA en todo el policy analysis around the globe, with her key expertise mundo, con su experiencia clave en el establecimiento de including health priority setting, policy evaluation and prioridades de salud y el desarrollo de capacidades HTA. measuring the impact of research. Since 1992, she has Desde 1992, ha estado muy involucrada en el desarrollo been extensively involved in the development of HTA and de HTA y el fortalecimiento de los sistemas de salud en health system strengthening around the world. todo el mundo. She is a founding member of the Dutch Society for Ella es miembro fundador de la Sociedad Holandesa de HTA (NVTAG) and the international HTA Society (HTAi). HTA (NVTAG) y la Sociedad Internacional de HTA (HTAi). Currently, she is President of HTAi, co-chairing the HTAi- Actualmente, es expresidenta de HTAi, copresidente del DIA working group on uncertainty in HTA, and she is grupo de trabajo HTAi-DIA sobre incertidumbre en HTA, y associate editor of the International Journal of Technology es editor asociado del International Journal of Technology Assessment in Health Care. Assessment in Health Care. Daniela Paredes He&pr Manager Southlatam Medtronic CHILE [email protected] Health Economics & Reimbursement Manager South Gerente de Econom\u00eda de la Salud y Reembolso LatAm Medtronic. Assoc. Prof. Universidad Andr\u00e9s Bello. Latinoam\u00e9rica Sur Medtronic. Prof. Asociada Universidad ISPOR President - Chilean Chapter. Andr\u00e9s Bello. Presidente ISPOR Chile. 83","Cintia Parellada Participants | Participantes Acting Lead For Outcomes Research MSD BRAZIL [email protected] Dr Parellada, MD, PhD, Acting lead of Outcomes Research Dr. Parellada, MD, PhD, l\u00edder interina de Outcomes for Latin America, works in the Center for Observational Research para Latinoam\u00e9rica, trabaja en el Center for and Real-World Evidence of MSD. She is based in S\u00e3o Observational and Real-World Evidence en MSD en la Paulo, Brazil. She is a healthcare professional with a oficina de Brasil. Es una profesional de la salud con historia demonstrated history of working in academic institutions demostrada de trabajo en instituciones acad\u00e9micas e and pharmaceutical industry. Her research interests industria farmac\u00e9utica. Sus intereses de investigaci\u00f3n include epidemiology, HTA, HEOR, real-world evidence, incluyen epidemiolog\u00eda, ETS, HEOR, evidencia del mundo market access, regulatory and policy activities. Dr. real, acceso a los mercados, actividades regulatorias y Parellada has twenty-five years of pharmaceutical industry pol\u00edticas de salud. En sus veinticinco a\u00f1os de experiencia experience in different therapeutic areas (women\u00b4s en la industria farmac\u00e9utica, trabaj\u00f3 en diferentes \u00e1reas health, primary care and vaccines) and divisions (medical terap\u00e9uticas (salud de las mujeres, atenci\u00f3n primaria affairs, scientific project management and HEOR). Her y vacunas) y divisiones (asuntos m\u00e9dicos, gesti\u00f3n de background includes active participation in planning and proyectos cient\u00edficos y HEOR). Su experiencia incluye execution of pre-launching and life cycle management planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del pre-lanzamiento y la gesti\u00f3n of products\/ vaccines as part of cross-functional teams. del ciclo de vida de productos\/vacunas en equipos Dr Parellada received her medical degree in 1993 from multifuncionales. Dra. Parellada recibi\u00f3 su t\u00edtulo de Evangelica Medical School of Paran\u00e1 (Brazil) and her m\u00e9dico en 1993 y su \u201cmagna cum laude\u201d PhD en Ciencias \u201cmagna cum laude\u201d PhD in Public Health Science in de la Salud P\u00fablica en 2002 (USP-Brasil). Tiene postgrado 2002 (Universidade de S\u00e3o Paulo\/USP-Brazil). She had en econom\u00eda de la salud por UNICAMP y data Science y a postgraduate certification in health economics from Analytics por USP. Es autora de m\u00e1s de 100 publicaciones UNICAMP and data science and analytics from USP. y participo en el desarrollo de cursos presenciales She has authored more than 100 publications and y online, boletines digitales, sitios web y revistas support creation of F2F and e-learning courses, digital biom\u00e9dicas. Realiz\u00f3 cursos de econom\u00eda de la salud en newsletters\/ websites, and biomedical journal. She carried IECS, ISPOR, UNICAMP y de programa de innovaci\u00f3n de out health economics courses about health technology modelos de negocio en Harvard Business School. assessments in IECS, ISPOR, UNICAMP and business model innovation program at Harvard Business School. 84","Participants | Participantes Andres Pichon-Riviere HTAi Latin America Policy Forum Scientific Secretary Director IECS-Institute for Clinical Effectiveness and Health Policy ARGENTINA [email protected] Profile | Perfil Prof. Andres Pichon-Riviere MD Msc PhD, is a Physician, El Prof. Dr. Andr\u00e9s Pichon-Riviere es m\u00e9dico, graduado con graduated from the University of Buenos Aires (UBA). He has Diploma de Honor de la Facultad de Medicina de la Universidad a Master of Sciences in Clinical Epidemiology from Harvard de Buenos Aires (UBA 1989). Se gradu\u00f3 como Magister en University and a PhD in Public Health (UBA). Ciencias en Epidemiolog\u00eda en la Escuela de Salud P\u00fablica de Harvard (2000) y como Doctor en Medicina con orientaci\u00f3n Andres is the Director of the Institute for Clinical Effectiveness en Salud P\u00fablica (UBA 2008). Es Director del Instituto and Health Policy (IECS), and Co-Director of the Health de Efectividad Cl\u00ednica y Sanitaria (IECS) y Co-Director del Technology Assessment (HTA) and Economic Evaluations Departamento de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias (ETS) Department and the WHO\/PAHO collaborating center in HTA y Econom\u00eda de la Salud y del Centro Colaborador de la OPS\/ at IECS. He is also Professor of Public Health at the University OMS en IECS. Es Profesor de Salud P\u00fablica de la Universidad of Buenos Aires, and researcher at the National Scientific and de Buenos Aires e investigador del Consejo Nacional de Technical Research Council (CONICET). Investigaciones Cient\u00edficas y T\u00e9cnicas de Argentina (CONICET). Fue Vice-Presidente de la International Network of Agencies He has conducted several projects in HTA and health economic for Health Technology Assessment (INAHTA), de 2011 a 2014 evaluations in cooperation with government agencies, academic y miembro del Directorio de Health Technology Assessment and private institutions in Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, International (HTAi, 2013-2015). Ha conducido proyectos Colombia, Costa Rica, El Salvador, Ecuador, Honduras, Mexico, acad\u00e9micos, de investigaci\u00f3n y de implementaci\u00f3n, en Panama, Peru, Uruguay, and Venezuela. cooperaci\u00f3n con gobiernos, agencias internacionales, e instituciones acad\u00e9micas y privadas en Argentina, Bolivia, Brasil, He was Vice-Chair of INAHTA between 2010 and 2014, and Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras, member of the board of Directors of HTAi between 2012 and M\u00e9xico, Panam\u00e1, Per\u00fa, Trinidad&Tobago, T\u00fanez, Ucrania, 2015. Uruguay y Venezuela. Ha recibido subsidios de investigaci\u00f3n de instituciones como el Ministerio de Salud de Argentina, el His recent work involves the development of priority Instituto Nacional del C\u00e1ncer (INC), el International Development setting mechanisms and health benefits packages, and the Research Center (IDRC) de Canad\u00e1, la American Cancer Society, establishment and training of health technology assessment Cancer Research UK, Canadian International Development agencies in developing countries. His most recent research has Agency (CIDA), Canadian Institutes of Health Research (CIHR), focused on the cost-effectiveness of vaccines, public health United States Agency for International Development (USAID), la interventions, and oncologic drugs; and in the analysis of the Cooperaci\u00f3n Belga para el Desarrollo, el Banco Interamericano health and economic impact of public policies in the area of de Desarrollo (BID), la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) chronic diseases. y la Uni\u00f3n Europea. En el a\u00f1o 2008 recibi\u00f3 el Global Health Leadership Award, premio al liderazgo en salud global otorgado 85 por la Global Health Research Initiative, en reconocimiento a su trayectoria en el campo de la salud p\u00fablica. Tiene m\u00e1s de 500 publicaciones en Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias indexadas en el Centre for Reviews and Dissemination de la Universidad de York, m\u00e1s de 60 publicaciones en prestigiosas revistas cient\u00edficas internacionales, cap\u00edtulos de libros y m\u00e1s de 200 presentaciones en congresos cient\u00edficos internacionales. Sus trabajos m\u00e1s recientes est\u00e1n relacionados con el establecimiento de mecanismos de priorizaci\u00f3n de recursos sanitarios y agencias de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias, la definici\u00f3n de paquetes de beneficios y la evaluaci\u00f3n del impacto y la costo-efectividad de medicamentos, dispositivos, programas y pol\u00edticas sanitarias.","Pilar Pinilla-Dominguez Participants | Participantes Associate Director NICE International UNITED KINGDOM [email protected] Pilar is the Associate Director of the NICE International Pilar es Directora Asociada del equipo de NICE team. She is responsible for the strategic objectives and International. Sus responsabilidades incluyen establecer direction of the NICE International services, oversees los objetivos estrat\u00e9gicos y la direcci\u00f3n de los servicios all the international services provided by the team and internacionales que ofrece el equipo, as\u00ed como el contributes to the delivery of different international establecimiento de nuevas relaciones internacionales, engagements through workshops, educational seminars, participaci\u00f3n en los servicios y supervisi\u00f3n de los mismos. and international consultancy projects. She has extensive Los servicios internacionales, enfocados a organizaciones experience in delivering these services at a national and y equipos de gobierno de otros pa\u00edses como ministerios international scale and represents NICE in a series of NHS de salud, unidades t\u00e9cnicas de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas International groups. sanitarias o de gu\u00edas de practica cl\u00ednica, seguros sociales u otras organizaciones de otros pa\u00edses, incluyen workshops, Pilar also works in scientific advice projects in the NICE seminarios educativos y proyectos internacionales de Scientific Advice team, where she contributes to the asesor\u00eda y consultor\u00eda y cubren \u00e1reas en las que NICE standard service providing advice on behalf of NICE and es reconocida como instituci\u00f3n como pueden ser la also collaborates in parallel scientific advice with other evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias, gu\u00edas de pr\u00e1ctica Health Technology Assessment (HTA) and regulatory cl\u00ednica o establecimiento de est\u00e1ndares de calidad e agencies. She joined NICE in 2012 and worked in the indicadores para el NHS en Inglaterra. Pilar tiene amplia Technology Appraisals and the Highly Specialised experiencia en el campo y ha participado en numerosos Technologies programme until 2016, when she became servicios de asesor\u00eda y seminarios educativos tanto a nivel part of the Scientific Advice team. nacional como internacional. Adem\u00e1s, Pilar representa a NICE en distintos grupos de inter\u00e9s en el NHS enfocados Pilar holds a University degree in Business Administration a servicios internacionales y proyectos de global health. and Management from University of La Laguna (Spain), Pilar tambi\u00e9n trabaja en proyectos de asesoramiento and an MSc in Health Economics, Policy and Law with temprano para la industria de las ciencias de la vida specialisation in Health Economics from the Erasmus dentro del equipo de NICE Scientific Advice. En su rol, University of Rotterdam (The Netherlands). Before joining contribuye a proyectos de asesoramiento ofrecidos por NICE, Pilar worked as a Researcher in one of the Spanish NICE as\u00ed como aquellos ofrecidos en colaboraci\u00f3n con regional HTA units (SESCS, Canary Islands) conducting otras agencias de evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias y systematic reviews and economic evaluations for the agencias reguladoras. Pilar se uni\u00f3 a NICE en 2012 como Spanish Healthcare System. She is currently on the Board parte del equipo de Technology Appraisals y Highly of Directors for the Spanish Health Economics Association Specialised Technologies donde trabaj\u00f3 hasta 2016, (AES). momento en el que pas\u00f3 a formar parte del equipo de Scientific Advice. Pilar es Licenciada en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas por la Universidad de La Laguna (Espa\u00f1a), y tiene un Master MSc en Econom\u00eda de la Salud y Pol\u00edticas P\u00fablicas (Health Economics, Policy and Law) por la Universidad Erasmus de Rotterdam (Pa\u00edses Bajos). Antes de unirse a NICE, Pilar trabaj\u00f3 como investigadora en el Servicio de Evaluaci\u00f3n del Servicio Canario de la Salud (Espa\u00f1a), participando en la evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias para el Sistema Nacional de Salud. Actualmente, Pilar es parte de la Junta Directiva de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Econom\u00eda de la Salud (AES). 86","Participants | Participantes Alicia Powers Policy Forum and Events Manager Health Technology Assessment International (HTAi) CANADA [email protected] Alicia (known as Ali) is an event organizer with over Alicia (conocida como Ali) es una organizadora de 15 years of experience in every aspect of events eventos con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia en todos los management, including large and small conference aspectos de la gesti\u00f3n de eventos, incluida la gesti\u00f3n management in national and international locations, de conferencias grandes y peque\u00f1as en ubicaciones workshop development, and annual gala productions. nacionales e internacionales, desarrollo de talleres y Ali\u2019s experience also includes event work with professional producciones de gala anuales. La experiencia de Ali sports teams, universities, hospital foundations, and health tambi\u00e9n incluye el trabajo en eventos con equipos technology startup organizations. Before joining HTAi, deportivos profesionales, universidades, fundaciones de Ali held a position in the Corporate Communications and hospitales y organizaciones emergentes de tecnolog\u00eda Marketing department at Alberta Innovates. She has also de la salud. Antes de unirse a HTAi, Ali ocup\u00f3 un puesto executed over 60 weddings over the past decade and en el departamento de Marketing y Comunicaciones was recently shortlisted in the \u201cfuture leader\u201d category at Corporativas de Alberta Innovates. Tambi\u00e9n ha the Edmonton Event Awards. Ali also sits on the Board of realizado m\u00e1s de 60 bodas durante la \u00faltima d\u00e9cada y Directors for the International Live Events Association (ILEA recientemente fue preseleccionada en la categor\u00eda de \u2013 Edmonton Chapter). \u201cfuturo l\u00edder\u201d en los premios Edmonton Event Awards. Ali tambi\u00e9n forma parte de la Junta Directiva de la Asociaci\u00f3n Internacional de Eventos en Vivo (ILEA \u2013 Cap\u00edtulo de Edmonton). Hana Price Senior Coordinator, Events Health Technology Assessment International (HTAi) CANADA [email protected] Hana Price has over 10 years of experience in Event Hana Price tiene m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencia en gesti\u00f3n Management & Coordination, as well as Communications, y coordinaci\u00f3n de eventos, as\u00ed como en comunicaciones, Administration, Travel and Project Coordination. administraci\u00f3n, viajes y coordinaci\u00f3n de proyectos. A lo Throughout her career, Hana has held positions in various largo de su carrera, Hana ha ocupado varios cargos en el roles in the not-for-profit sector, including holding a long- sector sin fines de lucro, incluido el cargo de coordinadora time role of Event Coordinator with the Institute of Health de eventos durante mucho tiempo en el Instituto de Economics and taking on various project coordination Econom\u00eda de la Salud y asumiendo varios roles de roles and communication projects. coordinaci\u00f3n de proyectos y proyectos de comunicaci\u00f3n. Hana has organized several types of corporate events, such Hana ha organizado varios tipos de eventos corporativos, as Consensus Development Conferences, Roundtables, como conferencias de desarrollo de consenso, mesas Forums, Webinars, Policy Forums and Annual Meetings, redondas, foros, seminarios web, foros de pol\u00edticas y both locally, nationally, and internationally. reuniones anuales, tanto a nivel local como nacional e internacional. 87","Adriana Robayo Participants | Participantes Executive Director IETS COLOMBIA [email protected] Profile | Perfil Director of the Institute for Health Technology Directora Ejecutiva M\u00e9dica cirujana de la Universidad Assessment - IETS, which is the official health technology Nacional de Colombia, internista y nefr\u00f3loga de assessment agency in Colombia. la Pontificia Universidad Javeriana (Colombia) y epidemi\u00f3loga de la Universidad del Rosario (Colombia). Current: Member of the National Health Insurance Especialista en gerencia de la salud p\u00fablica y ocupacional Benefits, Costs and Rates Advisory Commission. de la Universidad del Rosario (Colombia). Candidata Member of the National Epidemiological Committee for a Mag\u00edster en efectividad cl\u00ednica y sanitaria de la monitoring COVID-19. Member of the National COVID-19 Universidad de Buenos Aires (Argentina). Cuenta con Vaccine Advisory Body. Permanent guest to the National m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia cl\u00ednica, investigativa y Intersectoral Commission for the Development and directiva como miembro de diferentes juntas directivas Production of Strategic Technologies in Health \u2013 CIDPTES. de sociedades scient\u00edficas. Current: Member of the Assembly of Profamilia. Current: Current member of the SLANH Renal Health and Health Economics committees. Member of ASOCOLNEF renal health and computer and communications technology committees. I was: General Secretary of the Colombian Association of Scientific Societies and President of the Colombian Association of Nephrology and Arterial Hypertension. Education: Physician with medical specialties in Internal Medicine and Nephrology. Specialist in: Social Economy, Public Health Management, Occupational Health Management, Epidemiology. Graduated from the FETP Field epidemiology training program of the National Institute of Health of Colombia. 88","Participants | Participantes Cecilia Rodr\u00edguez Fundadora Fundaci\u00f3n Me Muevo CHILE [email protected] Social Communicator with studies in Public Health. Comunicadora Social con estudios en Salud P\u00fablica. In recent years, he has led initiatives for social impact, Durante los \u00faltimos a\u00f1os lider\u00f3 iniciativas de incidencia knowledge, education, and citizen participation in public social, conocimiento, educaci\u00f3n y participaci\u00f3n ciudadana health, selfcare, and people-centered health. In 2020 she en salud p\u00fablica, autocuidado y salud centrada en was recognized as a leader in the health area by Ashoka las personas. El 2020 fue reconocida como l\u00edder en el Foundation. T-Trainer for the Self Management health \u00e1rea de salud por la Fundaci\u00f3n Ashoka. Es T-Trainer del program, developed by Standford University. Member of programa de autocuidado Tomando Control de mi salud, the Social Studies in Health Program at Universidad del desarrollado por la Universidad de Standford. Actualmente Desarrollo. Nowadays she advises the Ministry of Health in es miembro del equipo del Programa de Estudios Sociales Public involvement and Social participation. en Salud de la Universidad del Desarrollo y asesora al Ministerio de Salud en el \u00e1rea de Participaci\u00f3n. Nicola Romanello Access Lead At Pfizer Andean & Fifarma Co-chair Pfizer CHILE [email protected] Profile | Perfil With 15 years of experience, Nicola is a strategic Con 15 a\u00f1os de experiencia, Nicola es un l\u00edder transformational pharmaceutical industry leader leading transformacional estrat\u00e9gico de la industria farmac\u00e9utica the market access function for Pfizer\u2019s Andean Cluster. que lidera la funci\u00f3n de acceso al mercado para el He has a strong strategy, innovation, and leadership Cl\u00faster Andino de Pfizer. Tiene una s\u00f3lida experiencia background, with an EMBA, an MSc, and certifications in en estrategia, innovaci\u00f3n y liderazgo, con un EMBA, HTA and Scrum. un MSc y certificaciones en HTA y Scrum. A Nicola le apasiona hacer llegar los avances a las manos de los Nicola is passionate about getting breakthroughs into pacientes de manera r\u00e1pida y sostenible reinventando patients\u2019 hands rapidly and sustainably by reimagining c\u00f3mo funcionan las organizaciones y colaborando con how organizations work and collaborating with las partes interesadas en toda la cadena de valor. Ha stakeholders across the value chain. He has successfully implementado con \u00e9xito acuerdos de acceso innovadores, implemented innovative access agreements, omnichannel recorridos omnicanal centrados en el paciente y modelos patient-centric journeys, and customer-centric business comerciales centrados en el cliente en m\u00faltiples mercados, models in multiple markets while leading cross-functional mientras lideraba equipos multifuncionales e inspiraba el teams and inspiring peak performance. He is also actively m\u00e1ximo rendimiento. Tambi\u00e9n participa activamente en involved in shaping the access and innovation agenda at a la configuraci\u00f3n de la agenda de acceso e innovaci\u00f3n a regional level through FIFARMA and local associations. nivel regional a trav\u00e9s de FIFARMA y asociaciones locales. Su misi\u00f3n es contribuir a sistemas de salud mejores y m\u00e1s His mission is to contribute to better, more sustainable sostenibles para lograr un acceso m\u00e1s equitativo a una healthcare systems to achieve more equitable access to atenci\u00f3n de alta calidad. 89 high-quality care.","Ricardo Ruano Ar\u00e9valo Participants | Participantes Director de Tecnolog\u00edas Sanitarias Ministerio de Salud de El Salvador EL SALVADOR [email protected] Profile | Perfil Medical doctor graduated from the University of El Medico graduado de la Universidad de El Salvador, con Salvador, with a master\u2019s degree in Public Health and a maestr\u00eda en Salud P\u00fablica y posgrado en Evalauci\u00f3n de postgraduate degree in Health Technology Assessment Tecnolog\u00edas Sanitarias y curso de posgrado en econom\u00eda and a postgraduate course in health economics. I currently de la salud. Actualmente me desempe\u00f1o como director work as director of Health Technologies in the Ministry of de Tecnolog\u00edas Sanitarias en el Ministerio de Salud de El Health of El Salvador. Salvador. Eva Maria Ruiz De Castilla Executive Director Latin America Patients Academy UNITED STATES [email protected] Profile | Perfil Eva Maria Ruiz de Castilla Founder and director of LAPA Eva Mar\u00eda Ruiz de Castilla Fundadora y directora de (Latin America Patients Academy) has more than 20 years LAPA (Academia de Pacientes de Am\u00e9rica Latina) tiene of experience providing strategic leadership, development m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia brindando liderazgo and global health policy analysis and implementation. She estrat\u00e9gico, desarrollo y an\u00e1lisis e implementaci\u00f3n de is a global leader in patient-based organizational capacity pol\u00edticas de salud global. Es l\u00edder mundial en desarrollo building, patient involvement and alliance development de capacidades organizativas basadas en pacientes, covering several therapeutic areas, including cancer, NCDs participaci\u00f3n de pacientes y desarrollo de alianzas que and rare diseases. She is expert at organizing forums abarca varias \u00e1reas terap\u00e9uticas, incluido el c\u00e1ncer, las and building coalitions of patient groups, physicians, ENT y las enfermedades raras. Es experta en organizar public health specialists and government officials to foros y crear coaliciones de grupos de pacientes, generate dialogue and action plans to address a variety m\u00e9dicos, especialistas en salud p\u00fablica y funcionarios of public health issues. Eva Maria was Director General of gubernamentales para generar di\u00e1logos y planes de the Peruvian Ministry of Health\u2019s (MINSA) International acci\u00f3n para abordar una variedad de problemas de salud Coordination office and, before that, served as MINSA\u2019s p\u00fablica. Eva Mar\u00eda fue Directora General de la Oficina Director General of Health Prevention and Promotion. An de Coordinaci\u00f3n Internacional del Ministerio de Salud industrial engineer by training, Eva Maria has a Master\u2019s del Per\u00fa (MINSA) y, antes de eso, se desempe\u00f1\u00f3 como degree in Political Science from the Sorbonne University in Directora General de Prevenci\u00f3n y Promoci\u00f3n de la Salud Paris and her DEA-PhD studies in Economic Development del MINSA. Eva Maria, ingeniera industrial de formaci\u00f3n, from the \u00c9cole des hautes \u00e9tudes en sciences sociales tiene una maestr\u00eda en Ciencias Pol\u00edticas de la Universidad EHESS in Paris. de la Sorbona en Par\u00eds y sus estudios DEA-PhD en Desarrollo Econ\u00f3mico de la \u00c9cole des hautes \u00e9tudes en sciences sociales EHESS en Par\u00eds. 90","Participants | Participantes Ana Eduviges Sancho Jim\u00e9nez Directora A.i. Direcci\u00f3n De Investigaci\u00f3n Y Tecnolog\u00edas En Salud Ministerio De Salud COSTA RICA [email protected] Director a.i of the Directorate of Health Research and Directora a.i. de la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Tecnolog\u00edas Technologies Ministry of Health, Costa Rica. en Salud Ministerio de Salud, Costa Rica Actualmente ocupa el cargo de Directora a.i. de la Direcci\u00f3n de At present is the Director a.i. of the Directorate of Health Investigaci\u00f3n y Tecnolog\u00edas en Salud. Desde el a\u00f1o 2008 Research and Technologies. Since 2008 to present is the ha ocupado el cargo de Jefe de la Unidad de Tecnolog\u00edas Head of the Unit of Management Health Technologies, en Salud del Ministerio de Salud. Es parte de redes tales Ministry of Health. como la Red de Evaluaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas Sanitarias de las Am\u00e9ricas (RedETSA) y la Red Iberoamericana Ministerial de She is part of networks such as the Health Technology Aprendizaje e Investigaci\u00f3n en Salud (RIMAIS). Cuenta con Assessment Network of the Americas (RedETSA) and the m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia profesional e investigativa Ibero-American Ministerial Network for Learning and en el campo de la salud p\u00fablica. Ha participado en Research in Health (RIMAIS). diversas investigaciones y estudios a nivel nacional en su planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y an\u00e1lisis y cuenta con diversas She has more than 30 years of professional and research publicaciones sobre estas. experience in the field of public health. She has participated in several surveys and studies at the national level in their planning, execution and analysis and has various publications on them. 91","Juan Alberto Santillana Callirgos Participants | Participantes Director ESSALUD - IETSI PERU [email protected] Medical Specialist in General Surgery and Oncology from M\u00e9dico Especialista en Cirug\u00eda General y Oncolog\u00eda de la UNMSM, with 30 years of experience in the public and UNMSM, con 30 a\u00f1os de experiencia en el sector p\u00fablico private sector, has served as Manager of the Rebagliati y privado, se ha desempe\u00f1ado como Gerente de la Red Prestacional Network (2020-2022), member of the Prestacional Rebagliati (2020-2022), miembro del Colegio Medical College of Peru, Surgical Manager of the Edgardo M\u00e9dico del Per\u00fa, Gerente Quir\u00fargico del Hospital Edgardo Rebagliati Martins Hospital (2017, 2018 and 2019), Chief Rebagliati Martins (2017, 2018 y 2019), Jefe del Servicio of Colon-Rectal Surgery Service (2012 - 2013), Chief of the de Cirug\u00eda Colon-Rectal (2012 - 2013), Jefe de la Oficina Office of Training, Teaching and Research of the Edgardo de Capacitaci\u00f3n, Docencia e Investigaci\u00f3n del Hospital Rebagliati Martins National Hospital (2011), Member Nacional Edgardo Rebagliati Martins (2011), Miembro of the Medical Supplies and Material Committee of the del Comit\u00e9 de Insumos y Material M\u00e9dico de la Red Rebagliati Assistance Network (2010), Chief of Colon Asistencial Rebagliati (2010), Jefe del Servicio de Cirug\u00eda Surgery Service (2008), Chief of General Surgery Service de Colon (2008), Jefe del Servicio de Cirug\u00eda General II II (2000, 2004, 2005, 2006) Member of the Internal Audit (2000, 2004, 2005, 2006) Miembro del Comit\u00e9 de Auditor\u00eda Committee of HNERM (1995-1996) University Teaching at Interna del HNERM (1995-1996) Docencia Universitaria en the University San Martin de Porras, Particular San Juan la Universidad San Mart\u00edn de Porras, Particular San Juan Bautista, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, and Bautista, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, y the Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Medical la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, M\u00e9dico Specialist in General Surgery and Clinical Oncology - Especialista en Cirug\u00eda General y Oncolog\u00eda Cl\u00ednica - Assistance at the National Hospital Edgardo Rebagliati Asistencial en el Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins. Martins. Solid experience, highly qualified in the conduction and S\u00f3lida experiencia, altamente calificada en la conducci\u00f3n implementation of Public Administration and Clinical e implementaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica y Gesti\u00f3n Management of Public Hospitals in the Assistance\/ Cl\u00ednica de Hospitales P\u00fablicos en las Redes Asistenciales\/ Prestational Networks, as well as in Management Prestacionales, as\u00ed como en Desarrollo Gerencial, Gesti\u00f3n Development, Management of Logistic Processes, State de Procesos Log\u00edsticos, Contrataciones Estatales y Contracting and Medical Auditing in Hospital Services. Auditor\u00eda M\u00e9dica en Servicios Hospitalarios. Antonio Santos Global Head Of Rare Hematology Medical Affairs Sanofi BRAZIL [email protected] Profile | Perfil Antonio Santos, MD PhD is a physician-scientist with over Antonio Santos, MD PhD es un m\u00e9dico cient\u00edfico con two decades of experience in drug development and m\u00e1s de dos d\u00e9cadas de experiencia en el desarrollo de medical affairs in the areas of Rare disease, oncology and f\u00e1rmacos y asuntos m\u00e9dicos en las \u00e1reas de enfermedades inflammatory diseases. Currently, Antonio is the Global raras, oncolog\u00eda y enfermedades inflamatorias. Head of Rare Hematology Medical Affairs at Sanofi. Actualmente, Antonio es el director global de asuntos m\u00e9dicos de hematolog\u00eda rara en Sanofi. 92","Participants | Participantes Ann Single HTAi Vice President Coordinator Patient and Citizen Involvement Interest Group AUSTRALIA [email protected] Profile | Perfil Ann Single is Vice President of Health Technology Ann Single es vicepresidenta de Health Technology Assessment International (HTAi) and outgoing chair of Assessment International (HTAi) y presidenta saliente HTAi\u2019s Patient and Citizen Engagement Interest Group del Grupo de Inter\u00e9s de Participaci\u00f3n de Pacientes y (PCIG). She is also coordinator and member of the Ciudadanos (PCIG) de HTAi. Tambi\u00e9n es coordinadora management committee of the Patient Voice Initiative y miembro del comit\u00e9 de gesti\u00f3n de la Iniciativa de (Australia). Ann co-chaired the scientific program Voz del Paciente (Australia). Ann copresidi\u00f3 el comit\u00e9 committee for the HTAi annual meeting in 2022, co- del programa cient\u00edfico de la reuni\u00f3n anual de HTAi edited the Assessment of Patient Engagement in en 2022, coedit\u00f3 la Evaluaci\u00f3n de la participaci\u00f3n del Health Technology (2017), and is currently a consumer. paciente en la tecnolog\u00eda de la salud (2017) y actualmente representative on the Australian Government HTA se desempe\u00f1a como consumidora. representante Policy and Methods Review Reference Committee. His en el Comit\u00e9 de referencia de revisi\u00f3n de m\u00e9todos y interest in patient participation and health technology pol\u00edticas de HTA del gobierno australiano. Su inter\u00e9s assessment began with leading communication and en la participaci\u00f3n de los pacientes y la evaluaci\u00f3n public participation in Scotland, when health technology de tecnolog\u00edas sanitarias comenz\u00f3 dirigiendo la assessment was first established there. comunicaci\u00f3n y la participaci\u00f3n p\u00fablica en Escocia, cuando se estableci\u00f3 all\u00ed por primera vez la evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias. Lely Solari Head of Cabinet Instituto Nacional De Salud, Per\u00fa PERU [email protected] Profile | Perfil MD, specialist in Infectious Diseases. Master of Science in M\u00e9dica Infect\u00f3loga. Master of Science in Disease Control Disease Control (Institute of Tropical Medicine in Antwerp, por el Instituto de Medicina Tropical de Amberes, B\u00e9lgica. Belgium), PhD in Health Sciences (University of Ghent, PhD in Health Sciences por la Universidad de Gante, Belgium). Team leader at the National Institute of Health B\u00e9lgica. Jefa de equipo en jefatura del Instituto Nacional of Peru, Coordinator of the Unit for Analysis and Evidence de Salud del Per\u00fa y Responsable de la Unidad de An\u00e1lisis Generation in Public Health, the coordinating institution y Generaci\u00f3n de Evidencias en Salud P\u00fablica, instituci\u00f3n of RENETSA-Peru. General Editor of the Revista Peruana de coordinadora de RENETSA-Per\u00fa. Editora General de Medicina Experimental y Salud P\u00fablica. Professor at the la Revista Peruana de Medicina Experimental y Salud Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. P\u00fablica. Docente de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. 93","Valentina Stacco Participants | Participantes Project Coordinator ETS\/EE\/RS Department IECS-Institute for Clinical Effectiveness and Health Policy ARGENTINA [email protected] Profile | Perfil Valentina Stacco has a Bachelor\u2019s degree and a teaching Valentina Stacco es Licenciada y Profesora en Ciencias degree in Communication Sciences from the University de la Comunicaci\u00f3n por la Universidad de Buenos of Buenos Aires. She is also a specialist in Management Aires. Adem\u00e1s, es especialista en Gesti\u00f3n y Direcci\u00f3n de and Direction of Non-Profit Organizations, as well as in Organizaciones Sin Fines de Lucro (Universidad de San Education and New Communication Technologies. Andr\u00e9s), as\u00ed como en Educaci\u00f3n y Nuevas Tecnolog\u00edas With experience as a Program Coordinator, Valentina de la Comunicaci\u00f3n (Facultad Latinoamericana de has a diverse skill set and a passion for making a positive Ciencias Sociales). Valentina tiene una extensa trayectoria impact. She managed a UNICEF-sponsored project in profesional en la coordinaci\u00f3n de programas, lo que 2022, focusing on improving the Right to Access Water le ha permitido incorporar habilidades diversas, as\u00ed in rural areas. Valentina\u2019s dedication to improving the como reforzar su compromiso con causas que traigan lives of others extends beyond water access, as she aparejado un impacto positivo. En 2022, dirigi\u00f3 un mentored and conducted workshops aimed at promoting proyecto patrocinado por UNICEF que se centr\u00f3 en entrepreneurship in marginalized neighborhoods in mejorar el Derecho de Acceso al Agua en \u00e1reas rurales. Buenos Aires. As a Resident for the Ministry of Health Pero su dedicaci\u00f3n por mejorar las condiciones de vida de of the City of Buenos Aires, she had an important roll otras personas, se extiende m\u00e1s all\u00e1 del acceso al agua. promoting education and access to healthcare in Entre 2017 y 2021 fue mentora y tallerista en barrios underprivileged neighborhoods. postergados de la ciudad de Buenos Aires, promoviendo el desarrollo de emprendimientos autosustentables. In the past, she has also contributed to the development Como Residente del Ministerio de Salud de la Ciudad of essential databases and official documents, and de Buenos Aires, promovi\u00f3 la educaci\u00f3n y el acceso conducted extensive surveys to improve addiction a la salud en villas miserias del sur de la ciudad. En el treatment and support at the National Secretariat for Drug pasado, tambi\u00e9n contribuy\u00f3 al desarrollo de bases de Policies (Sedronar). datos y documentos oficiales esenciales, y llev\u00f3 a cabo extensas encuestas para mejorar el tratamiento y el As a project manager, Valentina worked with General apoyo de los consumos problem\u00e1ticos de sustancias, Motors and reinforced her skills in time management. desde la Secretar\u00eda de Pol\u00edticas Integrales sobre Drogas She also worked as an Outbound Coordinator, promoting de la Naci\u00f3n (Sedronar). Como Project Manager, trabaj\u00f3 intercultural experiences, and gained experience in con los mercados de Colombia y Ecuador para la cuenta research as a trainee in the Communication Research General Motors. Tambi\u00e9n fue Coordinadora de Partidas, Group. Currently, she serves as a co-tutor for a graduation promoviendo experiencias interculturales, y adquiri\u00f3 thesis. experiencia en investigaci\u00f3n en el Grupo de Investigaci\u00f3n en Comunicaci\u00f3n. Actualmente, es co-tutora de una tesis de graduaci\u00f3n. 94","Participants | Participantes Rabia Sucu HTAi President Principal Technical Advisor SAFEMed Project, Management Sciences for Health UKRAINE [email protected] Rabia has more than 20 years of professional life dedicated Rabia tiene m\u00e1s de 20 a\u00f1os de vida profesional dedicada to improving evidence based clinical practice and policy a mejorar la pr\u00e1ctica cl\u00ednica basada en evidencia y la making, quality of health care, and health systems formulaci\u00f3n de pol\u00edticas, la calidad de la atenci\u00f3n m\u00e9dica strengthening. Majority of her work included integration y el fortalecimiento de los sistemas de salud. La mayor of priority setting strategies \u2013including health technology parte de su trabajo incluy\u00f3 la integraci\u00f3n de estrategias assessment- to health reform activities in low and middle de establecimiento de prioridades, incluida la evaluaci\u00f3n income countries, as well as driving policies for pricing de tecnolog\u00edas de la salud, a las actividades de reforma de and reimbursement of health technologies. Previously la salud en pa\u00edses de ingresos bajos y medios, as\u00ed como served as a Director of Hospital Based HTA Center and pol\u00edticas de conducci\u00f3n para la fijaci\u00f3n de precios y el as reimbursement committee member in Ministry of reembolso de las tecnolog\u00edas de la salud. Anteriormente Health in Turkiye, Rabia currently is a Principal Technical se desempe\u00f1\u00f3 como Director del Centro de HTA basado Advisor of Pharmaceutical Policy and Governance, at the en el hospital y como miembro del comit\u00e9 de reembolso USAID funded SAFEMed Project in Ukraine, that is led by en el Ministerio de Salud en Turkiye, Rabia actualmente Management Sciences for Health. es Asesor t\u00e9cnico principal de Pol\u00edtica y gobernanza farmac\u00e9utica, en el Proyecto SAFEMed financiado por USAID en Ucrania, que est\u00e1 dirigido por Management Sciences. por salud. 95","Natalia Tassara Participants | Participantes Health Economics & Strategic Pricing Sr. Mg Janssen ARGENTINA [email protected] Profile | Perfil Current Position: Health Economics & Strategic Pricing Sr. Posici\u00f3n actual: Gerente Senior de Econom\u00eda de la Salud y Mg at Janssen Latin America South. Estrategia de Precio en Janssen Latinoam\u00e9rica Sur. I am a medical doctor and hold a master degree in M\u00e9dica egresada de la Universidad de Buenos aires, Clinical Effectiveness (Buenos Aires University, Argentina). candidata a mag\u00edster en Efectividad cl\u00ednica y Sanitaria I also hold local and international education in Health (Universidad de Buenos Aires, Argentina). Posgrado local e Economics (ISALUD, Argentina and Pompeu Fabra internacional en Econom\u00eda de la Salud (ISALUD, Argentina University, Spain). y Universidad Pompeu Fabra, Espa\u00f1a). I have a proven track record in health management and Amplia trayectoria en gesti\u00f3n de la salud y evaluaci\u00f3n health technology assessment in both, private and public de tecnolog\u00edas de la salud tanto en el sistema p\u00fablico, systems. I worked as Consultant in Health Technology privados y de la seguridad social. Entre la experiencia Assessment at Buenos Aires Ministry of Health and as laboral se destacan: consultora en Evaluaci\u00f3n de Co-coordinator of Clinical Practice Guidelines Area and Tecnolog\u00edas Sanitarias en el Ministerio de Salud de la Standardization of Care Processes at National Ministry Ciudad de Buenos Aires; Co-coordinadora del \u00c1rea de of Health. I also has more than 15 years of experience as Gu\u00edas de Pr\u00e1ctica Cl\u00ednica y Estandarizaci\u00f3n de Procesos medical auditor and health management leader at private Asistenciales en el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n. payers. I have strong experience leading multidisciplinary M\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia como auditor m\u00e9dico y teams and an extensive knowledge of the Health Systems posiciones de gesti\u00f3n de salud en pagadores privados of Argentina, Chile and Uruguay. y de la seguridad social. S\u00f3lida experiencia liderando equipos multidisciplinarios y un amplio conocimiento de los Sistemas de Salud de Argentina, Chile y Uruguay. 96","Participants | Participantes Jose Thomaz Mkt Access Senior Director - Intercontinental Region BioMarin BRAZIL [email protected] Profile | Perfil Mechanical Engineer from Universidade de S\u00e3o Paulo Ingeniero Mec\u00e1nico de la Universidade de S\u00e3o Paulo (S\u00e3o (S\u00e3o Paulo, Brazil), with master degree in Aeronautic Paulo, Brasil), con maestr\u00eda en Ingenier\u00eda Aeron\u00e1utica del Engineering from Instituto Tecnologico da Aeronautica Instituto Tecnologico da Aeronautica (S\u00e3o Paulo, Brasil). (S\u00e3o Paulo, Brazil). MBA from The Wharton School of MBA de The Wharton School of Business (Filadelfia, EE. Business (Philadelphia, USA) and Master in International UU.) y M\u00e1ster en Estudios Internacionales de The Lauder Studies from The Lauder Institute from University of Institute de la Universidad de Pensilvania (Filadelfia, EE. Pennsylvania (Philadelphia, USA). Currently Senior UU.). Actualmente Director Senior de Acceso al Mercado Director of Market Access for BioMarin since 2020, de BioMarin desde 2020, responsable de la regi\u00f3n responsible for the Intercontinental region, comprising Intercontinental, que comprende LATAM, Medio Oriente LATAM, Middle East and Turkey since 2022. Previously y Turqu\u00eda desde 2022. Anteriormente responsable de responsible for Business Strategy and Operations from Estrategia Comercial y Operaciones de 2017 a 2020 en 2017 to 2020 at the same company. Prior to BioMarin, la misma empresa. Antes de BioMarin, trabaj\u00f3 en Sanofi he worked at Sanofi Brazil from 2014 to 2017, as head Brasil de 2014 a 2017, como responsable de diferentes of different functions, including: Patients and Clients funciones, entre ellas: relaciones con pacientes y clientes, relations, SFE, Strategic Planning and Chief of Staff. Prior SFE, planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y Chief of Staff. Previo a su to entering to the pharmaceutical industry, he worked ingreso a la industria farmac\u00e9utica, se desempe\u00f1\u00f3 como as an Aeronautic Engineer and Strategic consultant. Ingeniero Aeron\u00e1utico y Consultor Estrat\u00e9gico. 97"]