Monthly Newsletter NUSAMED NEWS Edisi 1 Juni 2022 Vol: 01 | Issue: Lean Management dan budaya Kaizene PT NSM GELAR PELATIHAN LEAN MANAGEMENT DAN BUDAYA KAIZEN PT Nusantara Sebelas Medika kembali mengadakan Melalui pelatihan Lean Manajement dan agenda workshop Basic Lean Management yang Budaya Kaizen ini bermaksud untuk diikuti oleh rumah sakit dan 5 klinik. pelatihan menjadi salah satu jalan dalam upaya diadakan di RS Wonolangan selama 2 hari. Dengan peningkatan pelayanan kesehatan di mengandeng RS Pelni sebagai narasumber. institusi pemberi pelayanan kesehatan Workshop ini berfokus pada perbaikan atau solusi khususnya Rumah Sakit dan Klinik. permasalahan yang ada di rumah sakit atau klinik. Banyak sekali masalah yang harus diselesaikan rumah sakit dalam upaya memberikan pelayanan terbaik pada masyarakat BUDAYA KAIZEN Kaizen adalah sebuah teknik perbaikan sederhana dan aplikatif dalam melibatkan setiap karyawan dalam program perbaikan. Setiap perbaikan selalu bernilai tambah. Peningkatan dimulai dari yang tidak membutuhkan biaya, dan dari yang termudah SEMANGAT KAIZEN \"Diharapkan dengan kerjasama ini, kita bisa menerapkan budaya Kaizen di tempat kita\", tutur Direktur PT NSM dr. Titin Amrih Wilujeng, Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.
Topik Pembahasan Pelatihan Memahami filosofi Kaizen Menelaah sumber-sumber perbaikan Mengelola perbaikan di tempat kerja Mampu mengimplementasikan Prinsip Kaizen ditempat kerja Mampu menerima dan menerapkan perubahan Memberikan mental karyawan yang positif dengan budaya Kaizen Identifikasi dan mengurangi WASTE Karena fokus utama dari Lean adalah menghilangkan waste dalam proses, maka sangat penting bagi kita untuk memahami apa saja waste yang dimaksud. Waste adalah segala sesuatu yang tidak memiliki nilai tambah. Waste tidak hanya berupa material yang terbuang, tetapi juga sumber daya lain secara luas, termasuk waktu, energi, area kerja. Untuk lebih mengingat ke-8 waste tersebut, kita menggunakan akronim “DOWNTIME”. \"Dengan dilakukan upaya menghilangkan waste dalam kerangka implementasi Lean, rumah sakit diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pelayanan. Rumah sakit dapat meningkatkan nilai tambah dan kepuasan pasien \" tutur dr. Sheira Aurani Direktur RS Pelni. Kaizen berfokus pada solusi kreatif Manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain: Memahami perubahan untuk meningkatkan Produktivitas dan kualitas Memahami arti dari kegagalan proses maupun produksi Dapat mengidentifikasi Waste Mengurangi pemborosan produksi Memamahmi penataletakan peralatan dengan baik dan benar Workshop yang berlangsung selama dua hari ini telah berhasil mengajak 25 peserta Kaizen untuk berpartisipasi dan mengumpulkan Ide kaizen atas permasalahan yang diangkat dalam diskusi. \"Selalu berinovasi dan berbenah lebih baik untuk menghadirkan pelayan prima\"
Search
Read the Text Version
- 1 - 2
Pages: