Plan Operativo Anual 20222023 COP

PLAN OPERATIVO ANUAL 2022/2023 COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ

01 Breve Reseña del Comité Olímpico de Panamá PLAN OPERATIVO ANUAL 2022/2023 02 El Plan Operativo Anual 2022/2023 ÍNDICE DE CONTENIDOS 03 Marco Estratégico Institucional 2021/2024 04 Planificaciones Anuales por área de Gestión 23 Información de Contacto

El Comité Olímpico de Panamá Es el organismo regente del olimpismo en Panamá, surge en el año de 1934, año en que también se organiza su primera Junta Directiva siendo su primer presidente Don Manuel Roy, fue reconocido por el Comité Olímpico Internacional (COI) en 1947. El nadador Adán Gordón fue el primer atleta panameño en participar de unos Juegos Olímpicos, en la edición número IX celebrada en la ciudad de Amsterdam, Holanda en 1928, compitiendo en los 100 y 200 metros libres. Las atletas Lorraine Fay Dunn, Carlota Gooden, Jean Holmes Mitchell y Silvia Hunte fueron las primeras atletas femeninas panameñas en unos Juegos Olímpicos en Roma 1960. Lloyd Labeach fue el primer atleta panameño en obtener una medalla en unos Juegos Olímpicos cuando en 1948 en su edición XIV realizada en Londres, Inglaterra se alzara con dos medallas de bronce en los 100 y 200 mts planos de atletismo. El saltador colonense Irving Saladino Aranda fue el primer atleta panameño en conseguir una medalla de Oro en los Juegos Olímpicos de Beijing del 2008. hasta Río 2016, han participado 86 atletas panameños en juegos olímpicos 66 hombres y 20 mujeres que han competido en 12 disciplinas. 01 | COP Plan Operativo Anual 22/23

El PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2022/2023 El 31 de Marzo del 2021, la Asamblea General del Comité Olímpico de Panamá aprobó su Planificación Estratégica operativa para el cuatrienio 2021-2024, en la misma se contemplan los lineamientos estratégicos así como también las acciones y programas sobre la cual descansa la gestión operativa de la organización para el actual cuatrienio 2021-2024. En este sentido, el presente Plan Operativo Anual (POA) es el primero que se realiza en el presente cuatrienio, y es desarrollado a solicitud de la Junta Directiva del Comité Olímpico de Panamá, con la intención de planificar de manera sistemática, ordenada, concertada y específica los diversos proyectos, programas, acciones y tareas que han de llevarse a cabo a través de la gestión del COP, a partir del 1 de Mayo del 2022 al 30 de Abril del 2023. Esto, en función de las realidades materiales y económicas de la organización ya que la ejecución de los diversos proyectos, programas, acciones y tareas que se contemplan en este Plan Operativo Anual han sido aprobados en el Presupuesto Operativo del 2022, por la Asamblea General de la Organización celebrada el pasado 31 de marzo del año en curso (2022). 02 | COP Plan Operativo Anual 22/23

En el 2024 Misión Liderar y materializar la Proteger el consecución de instalaciones M.O. en deportivas al servicio de las Panamá Federaciones Nacionales y atletas, gestionadas de manera sostenible y en donde se brinden las condiciones mínimas necesarias para mejorar notablemente la preparación de nuestros atletas y la gestión de nuestras Federaciones. Visión La gestión del COP será reconocida a nivel nacional e internacional por su capacidad de Transpa- Integridad autogestión y liderazgo para unir rencia a la familia deportiva en torno a una gestión que tendrá como objetivo primordial mejorar la preparación de los atletas y la gestión federativa, a través de un gobierno transparente, íntegro y competente que práctica de manera fehaciente los valores de la organización. MARCO ESTRATÉGICO Valores Excelencia INSTITUCIONAL 2021 - 2024 Trabajo en Equipo Objetivos Apoyo, Bienestar Socios y Inclusión Estratégicos y Seguridad de Aliados los Atletas Estratégicos 03 | COP Plan Operativo Anual 22/23 Para consultar el Plan Estratégico: Federaciones https://online.pubhtml5.com/xron/elti/index.html#p= Nacionales Comité 1 Olímpico de KPIs Panamá FODA PESTEL

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 FEDERACIONES NACIONALES APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS EDUCACIÓN MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE AGOSTO SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MEJORAR LA OFRECER VI Diplomado en Administración 17 Humanos Dirección De Eficacia: Registro de GOBERNANZA DE PROGRAMAS DE Deportiva (Planificación Específica) 20 LAS FN'S CAPACITACIÓN, Dirección Ejecutiva ¿Se cumplieron Actividades FORMACIÓN Y VII Diplomado en Administración 11 OFRECER ESPECIALIZACIÓN A Deportiva (Planificación Específica) Ejecutiva COP con los OPORTUNIDADES LOS ACTORES DEL DE FORMACIÓN A SISTEMA DEPORTIVO • Jornadas de la Academia de Liderazgo Dirección Dirección Técnica términos Encuesta de LOS ATLETAS, E INTERESADOS Deportivo del COP a cargo de Tarek Saker DIRIGENTES, Deportiva COP Deportiva propuestos que Satisfacción ENTRENADORES, ENTRE OTROS. 17 Dirección de dependían del Finanzas COP Dirección COP? Dirección de Financiera Nro de Atención a las participantes 15 12 17 FN 19 16 21 21 Dirección de De Efectividad: 25 la Oficina de Nivel de Deporte Satisfacción de PROVEER Y Realizar un Seminario/Taller con los Seguro COP los ESTIMULAR atletas becados para firma de Acuerdos ENTORNOS de Beca y Directrices para la rendición de 01 01 Coordinador participantes SEGUROS PARA LA Informes económicos. 15 PRÁCTICA DE CAD en las ACTIVIDADES Análisis y Estudio de Convocatorias 15 DEPORTIVAS Internacionales para Programas Locales Coordinador formaciones UDCA y COE ofrecidas Materiales Computadora Medios Audiovisuales Ejecución de Programas conforme Sal. Reuniones convocatoria Internacionales, depende de aprobación. PD PD /Zoom Certificación de Nivel I (Básico) del 15 15 Financieros Programa Nacional de Certificación de Presupuesto Entrenadores 15 12 17 21 Ordinario COP 19 16 21 25 Programa de Educación de la ODSCOP (Ver Planificación Específica) DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: OPERATIVO APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS AÑO 22/23 FEDERACIONES NACIONALES COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ DEPORTIVA - TÉCNICA MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL APOYAR LA • APOYAR LAS Estudio de convocatoria de Juegos Humanos Dirección Técnica De Eficacia: Registro de GESTIÓN TECNICA ACTIVIDADES DE Dirección Deportiva ¿Se cumplieron Actividades DEL COP Y LAS PLANIFICACIÓN, convocados en el periodo del presente 01 01 01 01 01 01 01 01 15 01 01 01 Ejecutiva con los FEDERACIONES CONTROL, Dirección términos Informes técnicos SEGUIMIENTO, POA, a sabe: Valledupar Técnica Dep. propuestos que mensuales y EVALUACIÓN Y dependían del finales ANÁLISIS DE LA 2022/Birmingham 2022/Asunción 2022/ Materiales COP? PREPARACIÓN Y Computadora Informes de PARTICIPACION Santa Marta 2022/Guatemala-Costa Rica Medios De Efectividad: participación en DE PANAMÁ EN Audiovisuales Entrega de los Juegos JUEGOS DEL 2022/ Santa Marta 2023/ San Salvador Sal. Reuniones Informes CICLO OLIMPICO Técnicos AÑO 2022 Y 2023 2023/Santiago 2023 Financieros Presupuesto Gestión de apoyos a la preparación que 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 Ordinario COP hayan sido solicitadas al COP a través de 15 15 30 30 30 la plataforma web. 30 30 20 Elaboración de proyectos de apoyo para 15 presentar a Panam Sports para atleta, entrenadores Seguimiento al plan de competiciones 30 30 30 30 30 30 del deporte asociado, y generación de informe de resultados Estudio y presentación de pronóstico de 01 01 01 resultados en la participación en Juegos Elaboración de proyecto previo e informe 01 15 01 15 10 técnico final de participación en Juegos Aprobación por la JD del informe técnico 30 30 final de participación en Juegos DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: OPERATIVO APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS AÑO 22/23 FEDERACIONES NACIONALES COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ DEPORTIVA - TÉCNICA ACTIVIDADES OBJETIVOS ACCIÓN MAYO EVALUACIÓN JUNIO JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL APOYAR LA APOYAR LA Proyectar y consolidar actividades por Humanos Dirección De Eficacia: Registro de GESTIÓN TECNICA ACTIVIDADES DE deporte, sustentar y subir a la plataforma Dirección Ejecutiva ¿Se cumplieron Actividades DE LOS PARA LA GESTIÓN de Relay los apoyos de Panam Sports Ejecutiva con los PROGRAMAS DE DE APOYOS DE Dirección Dirección Técnica términos Revisión de las BECAS Y APOYOS PROYECTOS PANAM Técnica Dep. Deportiva propuestos que presentaciones PARA ATLETAS Y SPORTS: dependían del en la Plataforma ENTRENADORES #301 Y #223 01 30 15 Materiales COP? Relay del COI CUYOS FONDOS #302 Y #224 Computadora PROVIENEN DE Elaboración, revisión y presentación del Medios De Efectividad: PANAM SPORTS SOLIDARIDAD Informe Técnico Final en la plataforma de Audiovisuales Se elaboraron Y SOLIDARIDAD OLIMPICA: Relay del COI de las actividades financiadas Sal. Reuniones los Informes OLÍMPICA por PS y SO Técnicos de las BECAS ATLETAS Financieros actividades PARIS 2024 - #303 01 01 01 01 01 01 01 01 20 Presupuesto financiadas por Ordinario COP PS Y SO BECA CONT. -#304 Se presentaron Apoyar la legalización y elaboración del 01 15 15 en la APOYO JUVENILES Informe Financiero de las actividades plataforma financiadas por PS y SO Relay los EQUIPO informes VOLEIBOL PLAYA Técnicos? DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS FEDERACIONES NACIONALES TECNOLOGÍA COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL CONTAR CON UNA DESARROLLO Y Ejercicio Diagnóstico entre las Humanos RYU Technologies De Eficacia: Registro de PLATAFORMA PROGRAMACIÓN DE Dirección ¿Se cumplieron Actividades DIGITAL PARA LA PLATAFORMA RD Ejecutiva COP con los plazos GESTIÓN INTERNA DIGITAL COP ONLINE RYU previstos? Encuestas de DEL COP áreas de gestión del COP Technologies Satisfacción Solicitud de Propuestas de RD Materiales De Efectividad: Desarrollo de la Plataforma COP Computadora Se cuenta con la en Línea Servidor plataforma COP online? Financieros Presentación de las propuestas y RD Presupuesto De Eficiencia: La selección por parte de la Junta Ordinario COP gestión operativa Directiva de la propuesta del COP es más escogida para realizar el eficiente? desarrollo de la plataforma COP online Desarrollo del Cronograma de 01 30 Ejecución de la Plataforma 01 Fase de Prueba operativa de la Plataforma Entrada Operativa plena de la 01 Plataforma COP en Línea PD PD Monitoreo del funcionamiento y Mantenimientos DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS FEDERACIONES NACIONALES COMUNICACIONES COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL • MANTENER A BOLETÍN Recopilación de información para 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 Humanos Oficial de De Eficacia: Plataforma NUESTRA INFORMATIVO edición del Boletín 22 22 22 22 Oficial de Comunicaciones ¿Se cumplieron Mailchimp MEMBRESÍA MENSUAL - COP EN 25 25 25 25 Com. con los plazos INFORMADA DE ACCIÓN 26 26 26 26 Dirección previstos? Revisión de LAS ACTIVIDADES Ejecutiva COP Estadísticas de Y NOTICIAS QUE Edición general del Boletín Diseño COP De Efectividad: RR.S.S GIRAN EN TORNO Está clara la AL MOVIMIENTO 22 22 22 22 22 22 22 Materiales estrategia de Impresiones OLÍMPICO Computadora comunicación del personales de NACIONAL E Mensual COP en Acción Medios COP quienes reciben. INTERNACIONAL Audiovisuales Diagramación del Boletín Mensual 25 25 25 25 25 25 25 De Eficiencia: COP en Acción Financieros Alcanzó mayor Presupuesto presencia COMUNICAR Aprobación de Boletín por Dir. 26 26 26 26 26 Ordinario COP mediática el COP? EFICAZMENTE LA GESTIÓN DEL COP 26 26 Ejecutiva Revisión final y ajustes del Boletín 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 antes de Enviar Envío del Boletín a la membresía 02 06 04 01 05 03 07 05 06 06 03 vía correo electrónico Envío del Boletín al chat de 02 06 04 01 05 03 07 05 06 06 03 difusión de Presidentes de FN Presentación del Reporte de PD PD PD PD PD PD PD PD PD PD PD Alcance e Impacto del Boletín DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS FEDERACIONES NACIONALES COMUNICACIONES COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL • AUMENTO DE UN • DEFINIR PILARES Documento contentivo de los Humanos Oficial de De Eficacia: Plataforma Oficial de Comunicaciones ¿Se cumplieron Mailchimp 10% EN NUESTROS DE COMUNICACIÓN 15 Com. con los plazos Agencia previstos? Revisión de pilares de comunicación del COP Asesora Estadísticas de Pacoworking De Efectividad: RR.S.S CANALES COP Dirección % de Crecimiento Ejecutiva COP de las RRSS COP Impresiones AUTÓNOMOS CON • ELABORACIÓN DEL Entregar el Manual de 30 Programador Comparativa de personales de RESPECTO AL 2021 MANUAL DE Procedimientos para coberturas de la WEB Alcances e quienes reciben. PROCEDIMIENTOS COP y actividades de com. COP Dir. Com. y Impactos • AUMENTO EN UN PARA COBERTURAS Merc. COP 10% DE COP Entrega mensual del Plan de 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 De Eficiencia: ENGAGEMENT EN Contenidos para RRSS del COP 30 15 15 PD Materiales Alcanzó mayor NUESTROS • CREACIÓN DE PLAN Computadora presencia CANALES DE CONTENIDO Entregar 45 días antes de cada Medios mediática el COP? AUTÓNOMOS CON MENSUAL EN Juego el Plan de Comunicación 01 Audiovisuales RESPECTO AL 2021 CANALES AUTÓNOMOS COP Financieros Presupuesto • COMUNICAR • CREACIÓN DE del COP Ordinario COP EFICAZMENTE LA ESTRATEGIA DE LABOR Y GESTIÓN COMUNICACIÓN E Revisión General de la Web y 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 03 DEL COP Y LOS IMPLEMENTACIÓN correcciones RESULTADOS PARA CADA JUEGO DEPORTIVOS DE DEL CICLO OLÍMPICO LOS ATLETAS 2022 Envío del Boletín a la membresía vía correo electrónico 02 06 04 01 05 03 07 05 06 06 • ELABORACIÓN DEL BOLETÍN MENSUAL DEL COP • REPORTE MENSUAL Elaboración del Reporte de 02 06 04 01 05 03 07 05 06 06 03 Alcance e Impacto • MANTENER LA WEB Presentación del Reporte de ACTUALIZADA Alcance e Impacto de PD Comunicaciones PD PD PD PD PD PD PD PD PD PD DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS FEDERACIONES NACIONALES MERCADEO COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL • OBTENER • ELABORACIÓN DEL Entrega del Plan Estratégico de 30 Humanos Dir. de Merc. y De Eficacia: Plan de Proyecto PATROCINIOS EN PLAN ESTRATÉGICO Mercadeo para obtención de Dir. Com. y Comunicaciones ¿Se cumplieron DINERO POR US$. DE MERCADEO PARA patrocinios COP Merc. COP con los plazos Registro de 80,000.00 OBTENCIÓN DE Productor previstos? actividades PATROCINIOS DEL Entrega de CNA a TVs 3 días antes 22 19 24 21 18 23 23 27 PD PD PD PD audiovisual •POSICIONAMIEN- COP. de su transmisión y programación 26 25 25 25 25 Oficial de De Efectividad: Contratos TO NACIONAL Y en Youtube CNA Com. Se alcanzó la firmados. RECONOCIMIENTO • PLANIFICACIÓN PD Dirección meta monetaria DE LA MARCA COP DEL CONTENIDO Revisar y aprobar el Plan de 23 27 25 29 26 24 28 PD PD Ejecutiva COP en patrocinio? PARA COP EN contenido para las RS propuesto Programador Se ejecutó el • CONTAR CON UN ACCIÓN, SIENDO por Comunicaciones de la WEB Olympic Day? PROGRAMA ESTE UNA GRAN MENSUAL TIPO OPORTUNIDAD Entregar 45 días antes de cada 01 30 15 15 De Eficiencia: REVISTA COMERCIAL PARA Juego el Plan de Comunicación Materiales Alcanzó mayor TRANSMITIDO EN OFRECER A del COP Computadora presencia TV NACIONAL NUESTROS Medios mediática el COP? PATROCINADORES. Audiovisuales • ATENCIÓN • DESARROLLO DEL Creación de reportes para los Financieros PERSONALIZADA Y PROYECTO DÍA Presupuesto DEDICADA A LOS OLÍMPICO 2022 patrocinadores con sus 06 04 15 Ordinario COP PATROCINADORES DEL COP • APOYO PARA LA indicadores cumplidos. IMPLEMENTACIÓN • CELEBRAR EL DÍA DE LA ESTRATÉGIA Entrega del Proyecto Día Olímpico 23 OLÍMPICO 2022 DE MERCADEO DEL 2022 y Ejecución y Ejecución del 30 24 OLYMPIC STORE COP evento Coordinar la implementación de PD la estrategia del Olympic Store Presentación del Reporte de PD PD PD PD PD PD PD PD PD PD PD Alcance e Impacto de Mercadeo DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS FEDERACIONES NACIONALES ATENCIÓN Y RELACIÓN FN COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL • ESTABLECER UNA ELABORAR UN Realizar un ejercicio diagnóstico 30 Humanos Dir. de la Oficina De Eficacia: Registro de OFICINA A CARGO CATÁLOGO DE de los servicios prestados a las FN Directora de Atención y ¿Se cumplieron actividades DE UN LOS SERVICIOS A Oficina de Relación con las con los plazos PROFESIONAL DISPOSICIÓN DE Elaborar el Manual contentivo de Atención y FNs previstos? Encuestas de RESPONSABLE DE LAS los flujogramas de proceso de Relación con Satisfacción COORDINAR FEDERACIONES cada servicio que será ofertado las FN´s De Efectividad: EFICAZMENTE LOS NACIONALES 30 30 30 27 30 30 Dirección ¿Se cuenta con un SERVICIOS Generar reportes mensuales de las 30 30 30 30 30 30 30 30 Ejecutiva catálogo de PRESTADOS POR COORDINAR CON atenciones y servicios brindados 30 Dirección servicios? EL COP, ASÍ COMO LAS RESPECTIVAS Técnica- ¿Cada servicio ORIENTAR Y ÁREAS DE Brindar atenciones y servicios 01 30 Deportiva cuenta con un ATENDER DE GESTIÓN DEL COP personalizados a las Federaciones 30 Dirección de proceso? MANERA Y LAS FN LOS Nacionales Mercadeo y ¿Cuántas FN INTEGRAL LAS SERVICIOS PD PD Com. recibieron CONSULTAS DE PRESTADOS POR Coordinación General del Asistente- atenciones? LAS FN EL COP Voluntario ¿Cuántas atenciones se • IDENTIFICAR Y ATENDER Y DAR Materiales dieron? OFRECER RESPUESTA A LAS Computadora SERVICIOS CONSULTAS DE proyecto de la TIenda Olímpica 01 Medios De Eficiencia: ESTANDARIZADOS LAS FNS Audiovisuales Nivel de DE CALIDAD QUE del COP Salones COP satisfacción PERMITAN MEJORAR LA Coordinación General de la 01 GESTIÓN indumentaria de las Delegaciones OPERATIVA DE Nacionalesa Juegos 2022/23 Financieros LAS FN, SU Presupuesto CAPACIDAD DE Gestión de apoyo a las áreas 01 Ordinario COP AUTOGESTIÓN Y funcionales y operativas del COP FORTALECER SU IDENTIDAD Presentación del Reporte de PD PD PD PD PD PD PD PD PD CORPORATIVA Alcance e Impacto de la Oficina SOCIAL de Atención y Relación con las F DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: AÑO 22/23 APOYO, BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LOS ATLETAS FEDERACIONES NACIONALES ADMÓN Y FINANZAS COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ SOCIOS Y ALIADOS ESTRATÉGICOS MAYO EVALUACIÓN JUNIO OBJETIVOS ACCIÓN ACTIVIDADES JULIO RECURSOS RESPONSABLE MEDIOS DE AGOSTO INDICADORES · APOYO A LA SEPTIEMBRE VERIFICACIÓN GESTIÓN OCTUBRE ADMINISTRATIVA, NOVIEMBRE FINANCIERA Y DE DICIEMBRE PROGRAMAS DEL ENERO COMITÉ OLÍMPICO FEBRERO DE PANAMÁ MARZO ABRIL GESTIONAR Y Control de Procesos para las 30 30 30 30 30 30 30 30 30 27 30 30 Humanos Dir. de Finanzas De Eficacia: Registro de SUPERVISAR EL contrataciones, emisiones de 30 30 30 30 30 30 30 27 30 30 Dirección Jefe de ¿Se cumplieron actividades MANTENIMIENTO pagos, y rendiciones de cuentas. 30 30 30 30 30 30 30 27 30 30 Ejecutiva Contabilidad con los plazos DE LA 30 30 30 30 30 30 30 27 30 30 Dirección previstos? Entrega de INFRAESTRUCTUR Supervisión del registro contable 30 30 30 30 30 30 30 30 30 27 30 30 Técnica- Informes A DEL COP del COP. 3 0 3 0 3 0 3 0 3 0 3 0 3 0 2 7 3 0 3 0 Deportiva De Efectividad: (Proyección Dir. de ¿Se ejecutó el Financiera, Rend. CONTROLAR, Control previo y posterior en la 30 30 30 Finanzas y presupuesto de Cuentasde EVALUAR, emisión de cheques. Admvo. ordinario del Programas PROYECTAR, LA Jefe de COP? EJECUCIÓN Supervisión del mantenimiento de Contabilidad ¿Se cumplieron Informe de los FINANCIERA DEL la infraestructura del COP. los procesos y de Auditores COP. Materiales gestión interna? Independientes Computadora del COP COADYUVAR EN Impresora De Eficiencia: Se LA EJECUCIÓN Y 30 30 Medios entregaron los RENDICIÓN DE Audiovisuales Informes de CUENTA DE LOS Presentación de informes y Salones COP Rendición de PROGRAMAS DE cuenta en los SO, PS, proyecciones financieras. 30 30 Financieros plazos? PANDEPORTES, Y Presupuesto Se ejecutó el Plan EL COP Elaboración del presupuesto Ordinario COP Operativo general del COP y seguimiento en delPrograma de IMPLEMENTACIÓN su ejecución. 30 30 Iniciativa de DEL PROGRAMA Gestión DE INICIATIVAS DE GESTIÓN Seguimiento y rendición de 01 FINANCIADO POR cuentas de los programas de SO, SO PS, Pandeportes y el COP Plan Operativo del Programa de PD PD y PD PD PD PD PD PD PD PD PD Iniciativa de Gestión seguimiento a la ejecución DIR. EJECUTIVA DIR. DEPORTIVA JEFATURA DE MISIÓN DEPORTE SEGURO COMUNICACIONES MERCADEO FINANZAS ATENCIÓN FN'S

Edificio Comité Olímpico de Panamá, Calle Diana Morán No. 2060, Residencial Llanos de Curundu, Ciudad de Panamá, República de Panamá Tel.: +507 - 393-1226 I Fax: +507 - 224-8499 Apartado Postal: 0831 - 021513 www.copanama.com [email protected] I [email protected] Todos los derechos Reservados ® 15 | COP Plan Operativo Anual 22/23