PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2020– 2022 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 3.7 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Peratus kehadiran Meningkatkan peratus Peratus 89.19 90.19 91.19 92.19 93.19 94.19 Meningkatkan peratus kehadiran melalui Sektor Pembangunan Daerah Mersing belum kehadiran daerah Mersing kehadiran bimbingan terancang Murid mencapai 94%. 1 % setahun. daerah Mersing. . (Timbalan PPD Pembangunan Murid) Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (19/47 buah sekolah kehadiran <90%) (28/47 buah sekolah kehadiran ≥90%) 1. PLC Terancang 1. Bimbingan Standard 3.3.2 SKPMg2. 2. Perkongsian Amalan Terbaik Kehadiran Murid. 2. Bengkel Strategi Peningkatan Kehadiran Murid Tersasar 3. Anugerah Pencapaian KPI Kehadiran Murid Sekolah Rendah dan Menengah 3. Audit Prestasi 4. PLC Terancang Modul Bercetak (Modul PPSDM) 5. Dialog Prestasi dan Audit Kehadiran 6. Perkongsian Amalan Baik Kehadiran Murid. Pengurusan Risiko 51 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 24 : Meningkatkan peratus kehadiran melalui bimbingan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID KUMPULAN SASARAN : terancang Kumpulan Sasaran 1 (19/47 buah sekolah kehadiran < 90%) - Pengetua/Guru Besar/GPK HEM/GBK Kaunseling TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ OUTPUT KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. Timbalan PPD KEKERAPAN SASARAN HARI Peningkatan Bimbingan Atas Pemb. Jan - Nov OS RM JUMLAH kecekapan talian Kemanusiaan pengurusan 1. Bimbingan Standard Jan - Nov 21000 19 1 50.00 950.00 kehadiran Modul PPSDM 3.3.2 SKPMg2 Timbalan PPD Percambahan Pemb. Sebulan 29000 912.00 idea bagi Bimbingan Bengkel Strategi Kemanusiaan Sekali 27000 12.00 760.00 meningkatkan Bersemuka 21000 38 2 10.00 3,800.00 kehadiran murid 2. Peningkatan Timbalan PPD Jan - Nov Peningkatan Bimbingan Atas Kehadiran Murid Pemb. 29000 50.00 6,840.00 Talian Kemanusiaan Jan - Nov 21000 28,500.00 peratus Tersasar. kehadiran Bimbingan Timbalan PPD Jan - Nov 27000 760.00 Bersemuka 3. Audit Prestasi Pemb. 21000 57 10 12.00 3,800.00 sekolah Kehadiran Kemanusiaan 50.00 Peningkatan Perkongsian 29000 2,736.00 kecekapan Bahan Bertulis 4. PLC Terancang Timbalan PPD 27000 38 2 10.00 2,280.00 pengurusan Pemb. 21000 50.00 2,736.00 Kemanusiaan kehadiran 5. Dialog Prestasi - 12.00 - Peningkatan Timbalan PPD 38 6 10.00 Pemb. peratus Kemanusiaan 50.00 kehadiran 6. Perkongsian Amalan - -- sekolah Baik Kehadiran Murid. Peningkatan kecekapan pengurusan kehadiran JUMLAH KESELURUHAN (RM) 63,194.00 52 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 25 : Meningkatkan peratus kehadiran melalui bimbingan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID KUMPULAN SASARAN : terancang Kumpulan Sasaran 2 (28/47 buah sekolah kehadiran ≥ 90%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan Jan - Nov OS RM JUMLAH Peningkatan Atas Talian 27000 380.00 kecekapan 1. PLC Terancang Timbalan PPD Jan - Nov 21000 38 1 10.00 pengurusan Perkongsian Pemb. 50.00 1,900.00 kehadiran Bahan Bertulis Kemanusiaan 1 kali - Peningkatan - kecekapan Penyampaian 2. Perkongsian Amalan Timbalan PPD 27000 - -- pengurusan Di Sekolah Baik Kehadiran Murid. Pemb. 250.00 kehadiran Kemanusiaan Peratus Anugerah kehadiran murid ke Pencapaian KPI Timbalan PPD sekolah 3. Kehadiran Murid Pemb. 25 1 10.00 meningkat Sekolah Rendah dan Kemanusiaan Menengah JUMLAH KESELURUHAN (RM) 2,530.00 53 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 M SATLAMAT TRATEGIK 4 Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi. 54 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 4 Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 4.1 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Bilangan Meningkatkan bilangan Pembentangan Pembentangan Amalan Bilangan Peningkatan kualiti guru melalui budaya Sektor Perancangan Amalan Terbaik Guru kecemerlangan teladan rakan setugas. Sektor Pembelajaran peringkat daerah Terbaik Guru sebanyak 8 Pembentangan 7 15 23 31 39 47 buah sekolah setahun. Amalan Terbaik masih rendah. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (40/47 buah sekolah belum membuat pembentangan) (7/47 buah sekolah yang pernah membuat pembentangan) 1. Bimbingan Kaedah Pembentangan Amalan Terbaik 1. PLC Pembentangan Pembentangan Amalan Terbaik 2. Pertandingan Pembentangan Amalan Terbaik 2. Bimbingan Pembentangan Amalan Terbaik 3. Karnival Pendidikan Mersing (Prosiding Pembentangan Amalan Terbaik) Modul Panduan Pembentangan Amalan Terbaik. Pengurusan Risiko 55 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 26 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR KUMPULAN SASARAN : Peningkatan kualiti guru melalui budaya kecemerlangan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN teladan rakan setugas. SEKTOR PERANCANGAN Kumpulan Sasaran 1 – Amalan Terbaik (40/47 buah sekolah belum membuat pembentangan) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ OUTPUT KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. Sektor KEKERAPAN SASARAN HARI Peningkatan Modul Panduan Pembelajaran OS RM JUMLAH bilangan Pembentangan Sektor Jan - Okt Amalan Terbaik. PLC Pembentangan Perancangan 29000 12.00 1,920.00 Pembentangan 1. Pembentangan Sektor Jan - Mei 27000 40 4 10.00 1,600.00 Amalan Pembelajaran 21000 Amalan Terbaik Sektor Mei - Jun 50.00 8,000.00 Terbaik Guru Perancangan 27000 sebanyak 8 Bimbingan Sektor 21000 40 4 10.00 1,600.00 buah sekolah 2. Pembentangan Pembelajaran 50.00 8,000.00 Sektor 29000 setahun. Amalan Terbaik Perancangan 27000 21000 Karnival Pendidikan 12.00 480.00 3. Mersing (Prosiding 40 1 10.00 400.00 Pembentangan 50.00 2,000.00 Amalan Terbaik) JUMLAH KESELURUHAN (RM) 24,000.00 56 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 27 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR KUMPULAN SASARAN : Peningkatan kualiti guru melalui budaya kecemerlangan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN teladan rakan setugas. SEKTOR PERANCANGAN Kumpulan Sasaran 2 – Amalan Terbaik (7/47 buah sekolah yang pernah membuat pembentangan) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BIL AKTIVITI BIL. BIL. JUMLAH BENEFIT/ OUTPUT KONTINGENSI Sektor KEKERAPAN SASARAN HARI Pembelajaran OS RM Sektor Bimbingan PLC Perancangan Jan - Mac 21000 7 4 50.00 1,400.00 1. Pembentangan Sektor Pembelajaran Bimbingan Amalan Terbaik Sektor Perancangan Sektor Peningkatan secara atas Pembelajaran Bimbingan Penulisan Sektor bilangan talian Amalan Terbaik Perancangan 2. Jan - Okt 21000 7 4 50.00 1,400.00 Pembentangan Jan - Okt 7 29000 Amalan Terbaik 27000 Karnival Pendidikan 21000 Guru Karnival dijalankan Mersing (Prosiding 12.00 336.00 secara atas Pembentangan 3. 4 10.00 280.00 talian Amalan Terbaik) 50.00 1,400.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 4,816.00 57 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 4 Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 4.2 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Bilangan Kajian Memastikan setiap sekolah Bilangan 5 47 94 141 188 235 Peningkatan kualiti guru melalui budaya Sektor Perancangan Tindakan Guru menghasilkan 5 Kajian Penulisan Kajian (1KT/ (2KT/ (3KT/ (4KT/ (5KT/ kecemerlangan teladan rakan setugas. Sektor Pembelajaran peringkat daerah Tindakan pada tahun 2025. Tindakan sek) sek) sek) sek) sek) masih rendah (5 buah sekolah). 1. Bimbingan Kaedah Pembentangan Kajian Tindakan. Kumpulan Sasaran 1 2. Seminar Kajian Tindakan. (47/47 buah sekolah daerah Mersing) 3. Jurnal Kajian Tindakan daerah Mersing. Modul Panduan Penulisan Kajian Tindakan. Pengurusan Risiko 58 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 28 : Peningkatan kualiti guru melalui budaya kecemerlangan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN teladan rakan setugas. SEKTOR PERANCANGAN KUMPULAN SASARAN : Kajian Tindakan (47/47 buah sekolah daerah Mersing) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan OS RM JUMLAH dijalankan Jan - Mac secara atas 1. Bimbingan Kaedah Sektor 21000 47 4 50.00 9,400.00 Pembentangan Kajian Pembelajaran Mei - Jun talian Tindakan. 29000 Seminar Jan - Okt 27000 dijalankan 21000 5 Kajian secara atas Seminar Kajian Sektor 29000 12.00 564.00 Tindakan talian Tindakan. Pembelajaran 27000 2. 21000 47 1 10.00 470.00 dihasilkan Kompilasi jurnal dicetak dan 50.00 9,400.00 oleh setiap diedarkan sekolah Pembentangan Jurnal Sektor 12.00 564.00 Kajian Tindakan Pembelajaran 3. daerah Mersing. 47 1 10.00 470.00 50.00 9,400.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 30,268.00 59 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 4 Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 4.3 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Bilangan Inovasi Guru Meningkatkan bilangan Sektor Perancangan peringkat daerah Sektor Pembelajaran masih rendah (7 buah Inovasi Guru sebanyak 8 Bilangan Inovasi. 7 15 23 31 39 47 Peningkatan kualiti guru melalui budaya sekolah). buah sekolah setahun. kecemerlangan teladan rakan setugas. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (40/47 buah sekolah daerah Mersing yang belum ada inovasi) (7/47 buah sekolah daerah Mersing yang ada inovasi) 1. Bimbingan Kaedah Pembentangan Inovasi 1. PLC Pembentangan Inovasi 2. Pertandingan Pembentangan Inovasi. 2. Bimbingan Penulisan Inovasi 3. Karnival Pendidikan Mersing (Prosiding Pembentangan Inovasi) Modul Panduan Penulisan Inovasi. Pengurusan Risiko 60 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 29 : Peningkatan kualiti guru melalui budaya kecemerlangan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN : teladan rakan setugas. SEKTOR PERANCANGAN Kumpulan Sasaran 1 (40/47 buah sekolah daerah Mersing yang belum ada inovasi) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bengkel OS RM JUMLAH dijalankan Jan - Mac secara atas Bengkel Sektor 29000 12.00 480.00 Jan - Okt 27000 talian 1. Pembentangan Inovasi Pembelajaran 21000 40 1 10.00 400.00 Bimbingan Mei - Jun dijalankan 21000 50.00 2,000.00 secara atas Bimbingan Penulisan Sektor 29000 Peningkatan talian Inovasi Pembelajaran 27000 Pembentangan 2. 21000 40 4 50.00 8,000.00 bilangan Sektor dijalankan Pembelajaran Inovasi Guru secara atas Karnival Pendidikan 12.00 480.00 talian 3. Mersing (Prosiding 40 1 10.00 400.00 Pembentangan 50.00 2,000.00 Inovasi) JUMLAH KESELURUHAN (RM) 13,760.00 61 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 30 : Peningkatan kualiti guru melalui budaya kecemerlangan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN : teladan rakan setugas. SEKTOR PERANCANGAN BIL AKTIVITI Kumpulan Sasaran 2 (7/47 buah sekolah daerah Mersing yang ada inovasi) Bimbingan Kaedah 1. Pembentangan TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI Inovasi OS BIL. BIL. RM JUMLAH OUTPUT Pertandingan Sektor KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan 2. Pembentangan Pembelajaran 21000 dijalankan Inovasi. Jan - Mac 7 4 50.00 1,400.00 secara atas Sektor 29000 Pembelajaran Jan - Okt 27000 12.00 84.00 Peningkatan talian 21000 7 1 10.00 70.00 bilangan Pertandingan 1,400.00 50.00 Inovasi Guru dijalankan secara atas talian JUMLAH KESELURUHAN (RM) 2,954.00 62 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 4 Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Isu Strategik Objektif 4.4 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Peratus guru peroleh Meningkatkan peratus Meningkatkan 37.49 47.49 57.49 67.49 77.49 87.49 Peningkatan kualiti guru dengan menggunakan Sektor Pembelajaran skor cemerlang dalam guru yang mendapat skor skor SKPMg2 kepakaran dalaman. Standard 4 SKPMg2 cemerlang Standard 4 dalam standard masih rendah (37.49%) SKPMg2 sebanyak 10% 4 kepada tahap cemerlang. setahun. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (Skor SKPMg2 <90) (Skor SKPMg2 ≥ 90) 1. Bimbingan PdPc Berkesan Berasaskan Standard 4 SKPMg2. 1. Bimbingan PdPc Berkesan Berasaskan Standard 4 SKPMg2. 2. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping 2. PLC Standard 4 SKPMg2. 3. Video PdPc Berkesan daerah Mersing Pengurusan Risiko 1. Modul pelaksanaan PdPc Berkesan Berasaskan SKPMg2. 2. Video PdPc Berkesan. 63 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 31 : Peningkatan kualiti guru dengan menggunakan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN : kepakaran dalaman. Kumpulan Sasaran 1 (Skor Standard 4 SKPMg2 <90) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan OS RM JUMLAH Peningkatan dijalankan Jan - Mac 21000 3,600.00 peratus guru secara atas 1. Bimbingan PdPc Sektor 21000 18 4 50.00 3,600.00 Berkesan Berasaskan Pembelajaran Jan - Okt yang talian Standard 4 SKPMg2. mendapat Bimbingan dijalankan Bimbingan Teladan skor secara atas cemerlang 2. Rakan Setugas (Buddy Sektor 18 4 50.00 Standard 4 talian Support System)/ Pembelajaran SKPMg2 Pendamping JUMLAH KESELURUHAN (RM) 7,200.00 64 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 32 : Peningkatan kualiti guru dengan menggunakan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN : kepakaran dalaman. Kumpulan Sasaran 2 (Skor Standard 4 SKPMg2 ≥ 90) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan OS RM JUMLAH dijalankan Jan – Mac secara atas 1. Bimbingan PdPc Sektor 21000 29 4 50.00 5,800.00 Peningkatan Berkesan Berasaskan Pembelajaran Jan – Okt peratus guru talian Standard 4 SKPMg2. 29000 348.00 Bengkel Jan - Okt 27000 290.00 yang dijalankan 2. Bengkel PLC Standard Sektor 21000 12.00 1,450.00 mendapat secara atas 29 1 10.00 4 SKPMg2. Pembelajaran 29000 348.00 skor talian 27000 50.00 290.00 cemerlang Bengkel Bengkel Video PdPc Sektor 21000 1,450.00 Standard 4 dijalankan 3. Berkesan daerah Pembelajaran 12.00 secara atas 29 1 10.00 SKPMg2 Mersing talian 50.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 9,976.00 65 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 M SATLAMAT TRATEGIK 5 Meningkatkan permuafakatan strategik daerah Mersing bagi menyokong pembelajaran murid ke arah kecemerlangan. 66 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 5 Meningkatkan permuafakatan strategik daerah Mersing bagi menyokong pembelajaran murid ke arah kecemerlangan. Isu Strategik Objektif 5.1 Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai Utama (KPI) 2022 2023 Bertanggungjawab TOV 2021 2024 2025 Sektor Pengurusan Peratus sekolah Meningkatkan peratus % sekolah Sekolah sekolah dengan pelibatan dengan dengan pelibatan sektor swasta ke tahap pelibatan sektor 81% 85% 89% 93% 97% 100% Meningkatkan permuafakatan strategik cemerlang sebanyak 4% swasta. (38) (40) (42) (44) (46) (47) dengan mengoptimumkan sektor swasta masih setahun. penggunaan sumber. belum mencapai 100%. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (9/47 buah sekolah tiada pelibatan sektor swasta) (38/47 buah sekolah dengan pelibatan sektor swasta) 1. Bimbingan Berfokus Permuafakatan Strategik 2. Latihan Peningkatan Kemahiran Interpersonel 1. Bimbingan Pengurusan Data PIBKS 3. Program Outreach 2. Perkongsian Amalan Terbaik 3. Anugerah Pengurusan PIBKS Pengurusan Risiko 4. Penerbitan Jurnal Pemuafakatan Strategik Risalah Tadbir Urus Permuafakatan Strategik. 67 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 33 : Meningkatkan permuafakatan strategik dengan SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KUMPULAN SASARAN: mengoptimumkan penggunaan sumber. BIL AKTIVITI Kumpulan Sasaran 1 (9/47 buah sekolah tiada pelibatan sektor swasta) Bimbingan Berfokus 1. Permuafakatan TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI Strategik OS BIL. BIL. RM JUMLAH OUTPUT Latihan Peningkatan KEKERAPAN SASARAN HARI 2. Kemahiran Interpersonel Sektor Pengurusan 3 kali 21000 7 3 50.00 1,050.00 Sekolah 1 kali 20 3. Program Outreach 1 kali 29000 25 1 12.00 240.00 Peningkatan Risalah Urus Sektor Pengurusan 27000 10.00 200.00 Pelibatan Tadbir Sekolah 21000 50.00 1,000.00 Sekolah dengan Permuafakatan Sektor Pengurusan 29000 Strategik Sekolah 27000 Sektor Swasta 21000 12.00 300.00 1 10.00 250.00 50.00 1,250.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 4,290.00 68 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 34 : Meningkatkan permuafakatan strategik dengan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KUMPULAN SASARAN : mengoptimumkan penggunaan sumber. BIL AKTIVITI Kumpulan Sasaran 2 (38/47 buah sekolah dengan pelibatan sektor swasta) Bimbingan 1. Pengurusan Data TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI PIBKS OS BIL. BIL. RM JUMLAH OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Sektor Pengurusan 2 kali 21000 4 2 50.00 400.00 Sekolah 2. Perkongsian Amalan Sektor Pengurusan 1 kali 29000 50 1 12.00 600.00 Peningkatan Risalah Urus Terbaik Sekolah 1 kali 21000 50 1 50.00 2,500.00 Pelibatan Tadbir Sekolah 3. Anugerah Pengurusan Sektor Pengurusan 29000 12.00 600.00 dengan Permuafakatan 21000 50.00 2,500.00 Strategik Sektor Swasta PIBKS Sekolah Penerbitan Jurnal Sektor Pengurusan 1 kali 29000 50 1 10.00 500.00 4. Pemuafakatan Sekolah Strategik JUMLAH KESELURUHAN (RM) 7,100.00 69 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 5 Meningkatkan permuafakatan strategik daerah Mersing bagi menyokong pembelajaran murid ke arah kecemerlangan. Isu Strategik Objektif 5.2 Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai Utama (KPI) 2022 2023 Bertanggungjawab TOV 2021 2024 2025 Masih terdapat Meningkatkan bilangan Peratus sekolah 85% 88% 91% 94% 97% 100% Meningkatkan permuafakatan strategik Sektor Pengurusan sekolah yang belum sekolah dengan 50% mencapai 50% (40) (41) (43) (44) (46) (47) melalui bimbingan berfokus. Sekolah mencapai 50 % pelibatan ibu bapa pelibatan ibu pelibatan ibu bapa secara sukarelawan bapa secara secara sukarelawan. sebanyak 3% setahun. sukarelawan. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (7/47 buah sekolah dengan pelibatan ibu bapa secara sukarelawan < 50%) (40/47 buah sekolah dengan pelibatan ibu bapa secara sukarelawan ≥ 50%) 1. Bimbingan Berfokus 1. Anugerah Ikon PIBKS 2. Sharing Session (Zon) 2. Perkongsian Amalan Terbaik 3. Penarafan Kecemerlangan PIBKS 3. Penarafan Kecemerlangan PIBKS Pengurusan Risiko Risalah Tadbir Urus Permuafakatan Strategik. 70 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 35 : Meningkatkan permuafakatan strategik melalui bimbingan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH berfokus. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 (7/47 buah sekolah dengan pelibatan ibu bapa secara sukarelawan < 50%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH 1. Bimbingan Berfokus Sektor Pengurusan 3 kali 21000 7 3 50.00 1,050.00 Sekolah 1 kali 1 kali 29000 15 2. Sharing Session (Zon) Sektor Pengurusan 21000 3 1 12.00 750.00 Peningkatan Risalah Urus Sekolah 50.00 36.00 Peratus Tadbir 29000 50 21000 Pelibatan Ibu Permuafakatan Bapa secara Strategik Sukarelawan 3. Penarafan Sektor Pengurusan 1 12.00 600.00 50.00 2,500.00 Kecemerlangan PIBKS Sekolah JUMLAH KESELURUHAN (RM) 4,936.00 71 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 36 : Meningkatkan permuafakatan strategik melalui bimbingan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH berfokus. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 2 (40/47 buah sekolah dengan pelibatan ibu bapa secara sukarelawan ≥ 50%) TANGGUNGJAWA TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN B HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH 1. Anugerah Ikon Pibks Sektor Pengurusan 1 kali 29000 50 1 12.00 600.00 Sekolah 1 kali 21000 50 50.00 2,500.00 1 kali 50 2. Perkongsian Amalan Sektor Pengurusan 29000 1 12.00 600.00 Peningkatan Risalah Urus Terbaik Sekolah 21000 50.00 2,500.00 Peratus Tadbir 29000 Pelibatan Ibu Permuafakatan 21000 Bapa secara Strategik Sukarelawan 3. Penarafan Sektor Pengurusan 1 12.00 600.00 50.00 2,500.00 Kecemerlangan PIBKS Sekolah JUMLAH KESELURUHAN (RM) 9,300.00 72 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 Penghargaan Setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu sama ada secara langsung atau tidak langsung sepanjang proses penyediaan Perancangan Strategik Organisasi PPD Mersing 2021-2025 khususnya kepada : Jabatan Pendidikan Negeri Johor, Pegawai Pendidikan Daerah Mersing, Timbalan Pegawai Pendidikan Daerah Mersing (Perancangan) Timbalan Pegawai Pendidikan Daerah Mersing (Pembelajaran) Timbalan Pegawai Pendidikan Daerah Mersing (Pengurusan Sekolah) Timbalan Pegawai Pendidikan Daerah Mersing (Pembangunan Murid) Semua Pegawai PPD Mersing Semua Anggota Kumpulan Pelaksana PPD Mersing, MPSM Daerah Mersing MGB Daerah Mersing serta semua pihak yang telah membantu. #MersingHEBAT #sederapmenciptakejayaan #pendidikanholistik2.0 #mengoptimumkanpotensimemaksimumkankeberhasilan 73 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 75 |PSOPPDMG2021-2025
Search
