Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Katalogus Gastropan 2017 RO

Katalogus Gastropan 2017 RO

Published by Nanasi Attila, 2017-03-22 05:19:16

Description: Katalogus Gastropan 2017 RO

Search

Read the Text Version

Navigator Software.....................................................................................................................................•Ne ocupăm cu dezvoltarea soluțiilor informatice moderne, care au scopul de a ușura și optimiza sar-cinile zilnice în afaceri; toate acestea într-un sistem integrat, care se adaptează perfect legislației șispecificului mediului de afaceri din România, astfel se pot evita problemele și dificultățile care se ivesccu ocazia implementării sistemelor aduse din străinătate.

Prototipul casei familiale șisistemul ERP Balázs Endre - administrator

Importanța conceptuluiprofesional...........................................................................................................................................................•Munca mea se bazează pe cooperarea strânsă cu clienții noștri, orientată către rezultate. Un factor de succes înrelația mea cu clienții constă în a avea rezultatul final în topul priorităților. Doresc să pun accent pe acest aspect,deoarece mulți consideră că jumătatea proiectelor IT nu sunt finalizate cu succes.Nereușita unui proiect trebuie înțeleasă prin faptul că soluțiile IT propuse nu reușesc să îndeplinească rolulpropus: procesul nu va fi mai rapid sau eficient, nu se dezvoltă listele și rapoartele promise, datele din sistem nusunt corecte.CUM E POSIBIL SĂ SE ÎNTÂMPLE AȘA CEVA?Răspunsul este destul de simplu: visăm ceva, ce nu putem transforma în realitate.DE CE?Pentru că pornim cu ipoteze care de la început nu sunt adevărate. Exemplul meu preferat esteprototipul casei de familie. În calitate de tată și antreprenor în același timp, vreau să vă adresez următoareaîntrebare : ce înseamnă o locuință ideală? Cu toții suntem de comun acord că locuința ideală trebuie să fiebine proiectată din toate punctele de vedere, să fie stabilă și nu în ultimul rând să satisfacă nevoile fiecăruimembru al familiei. Totuși dacă avem o astfel de casă ar fi în zadar, dacă partea interioară a casei nu are ofuncționalitate bună și dacă noi “nu jucăm un rol activ” în scopul de a profita de spațiul oferit.La fel se întâmplă cu sistemele ERP, tocmai din această cauză sfatul meu este unul simplu: este nevoie de oconcepție profesională, care leagă soluțiile dovedite în practică cu ideile inovative, personalizate la nevoilefirmei.Cu stimă,Balázs Endre

În cazul unor efecte secundare, citițiprospectul sau adresați-vă medicului sauîn acest caz consultantului ERP!................................................................................................................................•Navigator Software este o companie în continuă dezvoltare și pot să declar cu încredere că și eu personal am crescutîmpreună cu ea. Am ajuns la companie la începutul anului 2010 și pe parcursul anilor am participat la multe schimbări:firma a devenit dintr-o întreprindere mică o organizație matură, cu procese bine definite și cu o cultură organizaționalăcare reflectă valorile fiecărui angajat.Pot să afirm din experiența mea, că rezultatul contează cel mai mult într-o companie. Fiecare angajat stabilește obiec-tive clare în legătură cu munca pe care o desfășoară și trebuie să aibă în vedere cum vor contribui aceste obiective lasuccesul companiei. La fel se întâmplă și în lumea soluțiilor moderne. Nu este o exagerare în acest context să afirmămcă alegerea unui sistem potrivit pentru administarea afacerii este unul dintre factorii cei mai importanți pentru amenține succesul.După părerea mea consultantul seamănă cu un medic, sistemul ERP reprezentând tratamentul potrivit pentru întărireapunctelor slabe ale unei firmei. Administrată într-o doză adecvată, un sistem ERP bun mărește productivitatea,competitivitatea, sincronizează etapele de operare unde apar dificultăți, ajută procesele organizaționale interne și ex-terne, precum și procesele de afaceri. Cu stimă, Csatlós Timea

Set de instrumente moderne,ca și medicament Csatlós Tímea - manager de proiect

Produsul competitiv și caleaspre succes...........................................................................................................................................................•Firmele de succes nu sunt create de oameni excepțonali, ci de oameni obișnuiți având competențe excepționale.Motto-ul nostru: Gândește cu noi... fii mai puternic! -arată intenția și scopul nostru de a avea cât mai mulți partenericare acceptă gândirea colectivă și ajutorul reciproc în lumea afacerilor. Sunt convins de importanța calității produselorși a profesionalismului cu care au fost create, dar consider că serviciile conexe acestor produse au o importanță și maimare.Nu ajunge să se creeze un produs de top, trebuie oferit și un serviciu de calitate pe lângă produs. Sunt mândru căam ales această meserie, unde se poate contribui la creșterea inovației în lumea afacerilor. Astfel am ocazia să trăiescmomentele de inovație care înfloresc acestă ramură a științei.Pentru mine, produsul software este ca o mașină de sport, pe care nu ai cum să o conduci cu o viteză inferioară. Tre-buie să fie rapid și stabil, ca și un sistem ERP implementat în timp optim. Pentru aceasta profesionalismul echipei deexecuție este indispensabil.Mă pot considera un om norocos fiind în fruntea unei companii start-up și coordonând o echipă bine pregătită atâtpe plan IT cât și pe plan economic. Sunt de părere că dezvoltarea rapidă a technolgiei arată că societatea se dezvoltă.Văzând aceste schimbări rapide, consider că avem nevoie și mai mult de astfel de servicii moderne. Această viziune măcaracterizează în munca mea de fiecare zi cu clienții.Cu stimă,Kocsis Levente

Importanța gândirii colective înafaceri Kocsis Levente - director tehnic

De la primii pași...Navigator Software începând din 2008, anul înființării, a parcurs o evoluție semnificativă. De la o infrastructură maimică și număr de personal redus am ajuns ca astăzi să livrăm o soluție ERP personalizată cerințelor locale pentru6 ramuri industriale, având peste 400 de clienți.Compania a pornit cu 2 fondatori, iar astăzi avem peste 20 de angajați într-un sediu modern și bine dotat. Oferimservicii variate, pornind de la proiectarea, dezvoltarea și implementarea sistemelor complexe ERP, continuând cuconsultanța de specialitate.Pe parcursul anilor am dezvoltat relații de parteneriat cu companii de renume, cum ar fi Microsoft și am devenitmembrii unor organizații profesionale din domeniul business și IT: IT Plus Cluster, Asociația Comercianților șiServisanților de Case de Marcat din România, R.M.Ü.E. și R.M.K.T.Misiunea companiei este de a ajuta alte companii să fie mai competitive, să aibă un randament mai înalt și să-șisincronizeze etapele de activitate. Pentru împlinirea acestei misiuni, noi asumăm o responsabilitate și luăm fiecare de-cizie în concordanță cu valorile companiei. programator consultant administrativ2 27 12 13 18 25

Strategia 2017.............................................................. Dezvoltarea proiectelor, parteneriate-lor și întărirea relațiilor dintre colegi,bazat pe empatie, comunicare și ges- tionarea conflictelor. 2008 Înființarea companiei, s-a demarat proiectarea și dezvoltarea software-urilor de gestiune, s-au făcut primele implementări A fost anul microproiectelor, 150 de implementări preponderent pentru 2009 activități în domeniul HoReCa Construirea noului sediu, peste 250 de clienți, cifra de afaceri anuală de 260.000 € 2010 2011 Proiectare, dezvoltare Resource Navigator, sistemintegrat pentru afaceri, înființare call center pentru Am demarat un program intern de dezvoltarea resursei umane, cifra de afaceri anuală 470.000€ servicii de suport profesional 2013 2012 Încheierea de parteneriat cu MicroStrategy, Extinderea echipei de consultanți, apar prime- firme noi din domeniile de activitate, producție, le implementări, proiecte mari cu Resource silvicultură, distribuție au devenit partenerii Navigator noștri 2014 2015 Creștere semnificativă în mai multe domenii, Lansarea versiunii Resource Navigator 2016; s-a maturizat echipa de consultanți, am dezvo- pregătire proiect IOT Navigator Cloud; întărirea echipelor de consultanți, programatori; soluția tat filozofia de managementul proiectelor, am Resource Navigator a fost încercată în proiecte implementat mai multe proiecte mari, am devenit complexe și a căpătat o maturitate membrii unor organizații profesionale, cifra de 2017 afaceri anuală de 600.000 € 2016 Punem accent pe dezvoltarea proiectelor, partene- riatelor și întărirea relațiilor dintre colegi, bazat pe empatie, comunicare și gestionarea conflictelor

Soluții pentru industrii...În lumea Navigator Software există o soluție pentru fiecare ramură de industrie: susținem cele mai diverse domeniiîn a găsi răspunsuri la provocări.Susținem sectorul de producție în competivitate, reprezentanții silviculturii în urmărirea exploatării, ramura deservicii în administrarea serviciului cu clienții, centrele comerciale în servirea promptă a clienților și unitățileHoReCa în dinamismul activității lor.Câte necesități de afaceri, atâtea combinații unice, dar în esență scopul fiecărei ramuri de afaceri este controluleficient și monitorizarea proceselor de business și administrarea schimbărilor. Acest lucru este posibil doar cu unset de instrumente moderne, care sunt personalizate și flexibile.........................................................................................................................................................•n Cum să alegi o soluție ERP?S-a dovedit faptul că diferența nu este dată neapărat de soluția IT, ci echipa care a proiectat și care va implementaacel sistem. Furnizorul ERP trebuie să fie un partener care contribuie la creșterea companiei.Alegerea furnizorului se face după următoarele criterii:profesionalismul costuri comunicareechipei poziția pe piață gestionarea momentelor de crizaexperiența în timp de servicii dedomeniul vizat implementare mentenanță și suportproiecte finalizate competență didacticăcu succes

Să cunoaștem furnizorul!Înainte de a alege o soluție ERP, vă recomandăm să cunoașteți furnizorul cât de bine posibil, să cunoașteți angajațiiacestuia, deoarece ei vă vor servi în viitor. Să vizitați furnizorul la sediul acestuia, să vedeți în ce condiții își desfășoarăactivitatea. Să analizați situația lui financiară, deoarece doriți o colaborare de lungă durată. Să solicitați de la furnizorreferințe, să vă documentați, interesați unde se mai folosesc soluțiile acestuia.Avem o echipă excelentă, care lucrează cu pasiune și care dorește să se dezvolte în continuu. Dispunem de un personalcu calificare și experință potrivită atât pe plan IT cât și pe plan economic, cu scopul de a oferi suportul potrivit afaceriidumneavoastră.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru PRODUCȚIE....Persoanele implicate în procesul de fabricație au nevoie de un instrument care oferă suport informațional și controlasupra întregului proces - sau o parte a procesului, un instrument care contribuie la folosirea optimă a resurselor............................................................................................................................................................................... .Sistem integrat din anul 2012- Brutăria ELDI -........................................................................................................................................................................................•• Proces comercial automatizat • FidelizareAm implementat sistem integrat în 50 de magazine în 4 Prin modulul Fidelizare am implementat funcționalitățijudețe. Cu ajutorul programului, toate informațiile introduse pentru recompensarea loialității clienților: Promoții,în magazine prin touch ajung la serverul central. Pachete promo, Puncte fidelizare, Vouchere.• Procese de fabricație legate • Contabilitate la ziAm creat o gestiune electronică cu ajutorul căreia pot fi Am găsit soluție pentru contabilizarea automatizată aurmărite procesele de la planificarea producției până la tuturor documentelor, inclusiv a documentelor speci-livrarea produselor. fice producției.• Logistică Am introdus facturarea automatizată a comenzilor de la magazine și parteneri, precum urmărirea lanțului de distribuție și comunicarea on-line între punctele de lucru, agenții pe teren și sediul central.“ Am decis să colaborăm cu firma Navigator Software deoarece software-ul furnizat de ei este de producție proprie. În afară deacest aspect, ne-au convins cu experiența lor de peste 6 ani în domeniul dezvoltării de sisteme de gestiune. Consultanții lor suntbine pregătiți și dau dovadă de seriozitate și devotament ”.Sandor Csongor - director general (ELDI)

..............................................................................................................................................................................Procese de fabricație simplificate Comandă standardizată- Cofetăria ALICE - -SZÉLMOB-..................................................................................• ..............................................................................................• • Proces de comandă personalizat• Evidență optimă Am făcut posibil accesarea produsului dorit de cătreAm găsit soluții pentru activitățile: vânzări, preluarea cumpărătorii străini în limba lor maternă. Pentru deru-comenzilor, producție și evidența materiilor prime. larea neîntreruptă a procesului de comandă am introdus catalogul online precum și posibilitatea urmăririi etapelor de• Economie de timp producție de către client.Am realizat eliminarea lipsei de capacitate la orele de • Pontaj electronic integratvârf. Am facilitat procesul de salarizare bazat pe performanță.• Măsurarea, ca instrument • Urmărirea complexă a procesului de producțieCu introducerea punctelor de măsură, am îmbunătățitfuncționarea sistemului de gestiune. Resource Navigator permite urmărirea proceselor de producție pe mai multe departamente precum și planifi- carea săptămânală a producției. Procesele de producție sunt ajutate cu sistem de afișaj electronic în secții.”Acest sistem ne ajută să avem o mai bună gestionare “ Programul informatic Resource Navigator dezvoltat de Navigatora resurselor noastre și o organizare mai eficientă a Software este un sistem integrat modern, cu ajutorul căruia potactivităților zilnice. “ fi gestionate toate procesele începând cu producție, până la com-Florina Voinea- șef serviciu financiar - contabil (ALICE) ercializarea produselor, deci un pachet de programe care conține toate modulele necesare pentru funcționarea optimă a firmei. “ Ban Gagyi Rudolf - director executiv (Szélmob)

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru RETAIL...Un sistem integrat asigură servirea promptă și eficientă a clienților, poți urmări fiecare produs începând de la înregis-trare până la vânzare și poți obține informații de încredere.Urmărirea proceselor de distribuție Gestionarea unei rețele de stații de carburanți-EPINVEST-...............................................................................................• -AZALIS- .....................................................................................• Optimizat pentru baze de date mari • FidelizareInventarul complex, precum și volumul mare de produse nu Modulul permite derularea de campanii de fidelizarecrează nici o dificultate pentru funcționarea celor 5 puncte și monitorizarea datelor culese din aceste campanii.de lucru. • Gestionare stocuri• Urmărirea activităților de service Am implementat un sistem prin care cu ajutorul echipa-Modulul nostru de Service ține evidența echipamentelor tri- mentelor mobile am ușurat gestionarea furnizării demise la reparație, urmărește manopera și piesele de schimb. carburanți din cisterne, astfel având stoc la moment laÎn acest fel activitatea de garanție și post-garanție a devenit fiecare punct de lucru.mai transparentă. • Control complet• Campanii CRM Soluția noastră asigură controlul complet al resurselorCu ajutorul modului am făcut posibil folosirea regulată a prin modulele Resurse Umane, Mijloace fixe și obiecte decampaniilor de email. inventar, Parc auto, Contabilitate financiară prin conta- bilizare automată, Declarații și Raportare managerială.

• Soluții MOBILE....A sosit timpul soluțiilor mobile și al aplicațiilor smartphone cu care utilizatorii pot accesa oricând și oriunde.d..a..t.e..l.e...d..e...l.a...f.i.r.m...ă................................................................•Cu ajutorul modulelor noastre mobile, poți parcurgeurmătoarele activități:• Preluare comenzilor:comenzile introduse de pe mobil se sincronizează întimp real cu sediul central• Urmărirea debitelor:poți vedea pe loc creanțele clienților• Listare chitanțe:cu doar câteva clickuri poți genera și lista facturi, directde pe echipament mobil• Monitorizarea apelurilor telefonice:monitorizăm tranzacțiile de intrări-ieșiri, cu posibilitatede identificare nr. telefon și legare de un partener, pers.de contact , serviciu sau de un proiect.• Colectare/atribuire cod de bare:cu ajutorul modulului ușurăm crearea, verificarea deproduse, inventarierea, generarea documentelor deieșire și imprimarea de etichete.Avantaje pentru utilizatori Inteligență de business pentru succesul pe piață.........................................................................................• .......................................................................................•• Pentru clienți este un avantaj nivelul mai ridicat al Instrumentul nostru de Business Intelligence vă puneserviciilor la dispoziție pachete de rapoarte comerciale, financiare• Informații stocate într-un loc central și logistice gata pregătite, care sunt accesibile și de pe• Gestionare mai profesională mobil, oriunde în lume.Avantaje pentru firmă• Reducerea costurilor de administrare, creștereaintegrității datelor• Acces rapid la informații pentru a lua o decizie Comerțul este un sector foarte dinamic. Se caracterizează prin diferitele moduri de vânzare, volu- mul mare de produse și multiple puncte de lucru care necesită o administrare centrală. În astfel de condiții, procesele de business trebuie optimizate încât să putem reduce cheltuielile.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru SILVICULTURĂ....Într-un mediu economic în continuă dezvoltare, silvicultura se confruntă cu provocări tot mai mari. Reacția ocoalelorsilvice constă în optimizarea operațiunilor interne și îmbunătățirea nivelului de organizare. In acest sens, informaticaeste indispensabilă în silvicultură.DE CE?.......................................................................................•• deoarece cu soluțiile firmei Navigator Software,ocoalele silvice execută atât sarcinile de birou cât și deteren într-un mod integrat• deoarece prin acestă metodă, urmărirea performanțeiumane se realizează mult mai ușor• deoarece reprezentanții ocoalelor silvice și-au exprimatnevoia de a afișa date spațiale• deoarece urmărirea contractelor cu proprietarii și factu-rearea se face ușorImportanța GISOcolului Silvic de Regim Gheorgheni..............................................................................................................................................................................................•• Planul de operare actualizat la zi • Introducerea sistemului G.I.SCu ajutorul software-ului avem rapoarte de ultima oră Cu ajutorul G.I.S pot fi afișate parcelele suprafeței,despre sarcinile efectuate, iar planificarea proceselor de iar informațiile din baza de date și hărțile au devenitlucru nu mai prezintă o problemă. interactive.• Înregistrarea directă a datelor de pe teren • Integrarea contabilitățiiModulul nostru dezvoltat pe dispozitive mobile a S-a reușit furnizarea pentru departamentul economic afacilitat munca de teren. Utilizatorul poate să trimite datelor de contabilitate actualizate la zi.direct la serverul central datele culese.“Simplitatea și flexibilitatea sistemului care corepunde tuturor cerințelor, precum și profesionalismul și disponibilitateaechipei a asigurat succesul proiectului. Mărirea eficienței direcției silvice și tranparența mai bună a activităților a fostapreciată și de proprietari. „ dr. Melles Előd – șef ocol

Lupta împotriva birocrației De ce cu dispozitiv mobil?Ocolul Silvic Dorna.................................................................................................• ..................................................................................•• Urmărirea contravențiilor silvice • deoarece procesul de despuiere poate fi contro- lat mai bineCu ajutorul programului, pot fi întocmite procese verbale laposibile infracțiuni cu evaluarea automată a daunelor. • deoarece cu instrumentele mobile de la Naviga- tor Software avizele se pot trimite fără probleme la• Licitații și administrarea fondului de reînpădurire baza de date centrală.Administrarea fondului de regenerare și parcugerea întregu- • deoarece pădurarul are tot timpul afișat volumullui proces de licitații este susținut de sistem. marcat.• Urmărirea procesului de exploatareDatorită soluțiilor noastre moderne, este posibilă urmărireaonline a volumelor de masă lemnoasă exploatată.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru HoReCa......Industria HoReCa este un segment multilateral. Unitățile din acest segment sunt dinamice, având mulți utilizatori,activitățile desfășurându-se în mai multe puncte de lucru, care trebuie administrate corect pentru a avea o funcționareeficientă și integrată. Resource Navigator este o soluție completă pentru gestionarea optimă a unității dumneavoastră.Soluția de frontoffice a fost reînnoită, acesta nu mai funcționează ca și un program independent ci este parte a siste-mului integrat, rulând atât pe unități POS, cât și pe echipamente mobile.

Administrare facilitată-Pensiunea CORUNCA-...........................................................................................•• Gestionarea stocurilorMaterialele achiziționate în industria HoReCa au nevoie de o evidență strictă. Cu ajutorul modulului nostru de gestion-are a stocurilor, am făcut posibilă urmărirea acestora precum și administrarea optimă.• Automatizarea front office-uluiCu sistemul POS și de monitorizare a bucătăriei, am făcut posibilă automatizarea vânzărilor, introducerea campa-niilor de fidelizare și decontările periodice, chiar și pentru activitatea de „self service.”• Rezervări hoteliereFuncțiile modulului Rezervări sunt: gestionarea rezervărilor, decontarea, facturarea, gestionarea grupurilor de turiștiși analizele manageriale specifice.Managementul integrat al resurselor-Complexul MILEXIM-...........................................................................................•• Transparență în proceseDin cauza poziționării bune și al calității serviciilor, fluxul de clienți este foarte mare, de aceea am implementat o soluțiecare să ușureze munca personalului, atât pentru restaurant cât și pentru pensiune. Modulul de bucătărie oferă o ser-vire promptă a clienților și o comunicare optimă între ospătari și personalul de la bucătărie.• Gestionarea tuturor activitățilorPrin sistemul integrat se gestionează toate activitățile hoteliere, inclusiv cazare, servicii de spa și divertisment, șiactivitățile de restaurant-pizzerie, inclusiv evenimente organizate.Evidența activităților hoteliere-Hotel SZEIFERT-...........................................................................................•• Ușurarea evidențeiAm dezvoltat o soluție pentru industria hotelieră, care este stabilă, de încredere, rapidă și ușor de utilizat.• Raportare managerialăRapoartele obținute din sistem oferă managementului informațiile necesare pentru luarea deciziilor.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru CONSTRUCȚII...Firmele de construcții sunt caracterizate prin procese complexe, precum și prin segmentarea activităților în contextfizic - adică mai multe activități pe diferite șantiere, precum și prin folosirea centrelor de profit pe plan managerial................................................................................................................................................................................De la ofertare până la facturare Cereri de ofertă online de la furnizori...............................................................• ................................................................•Soluția noastră IT sprijină firmele de construcții Reflectând la provocările moderne de ultima oră,în derularea tuturor etapelor de construcție, am introdus platforma online pentru cererile deîncepând de la ofertare, administrarea ofertă. Cu ajutorul platformei web, pot fi publi-contractelor (urmărirea etapelor, angajaților, cate necesitățile de materiale către furnizori.costurilor, echipamentelor și a materiilor), Scopul soluției este unul simplu: eliminareacontabilitate financiară, resurse umane și birocrației pentru o mai bună funcționare.activități de marketing. Introducerea platformei a facilitat administrareaScopul final este înbunătățirea performanței, datelor și am obținut economie de timp în evalu-urmărirea activității angajaților, măsurarea area ofertelor.eficienței la investiții, dezvoltarea proceselorinterne și respectarea contractelor................................................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................................Business Inteligence pentru construcții .S..o..l.u..ț.i.i..m...o..b..i.l.e...ș..i..s..o..l.u..ț.i.i..G...P..S............................•........................................................................• Folosirea echipamentelor mobile în construcții oferă soluții la numeroase provocări: ajută la executarea șiB.I. sprijină performanța oferind suport pentru decontarea lucrărilor planificate, precum și la gestio-management și angajați în a lua decizii mai bune. narea pontajului electronic.B.I oferă o soluție atât pentru probleme standard Cu ajutorul coordonatelor GPS am reușit decontareacât și pentru probleme specifice: oferă informații orelor de funcționare a echipamentelor, precum șidetaliate în timp real despre proiectele în derulare și urmărirea mijloacelor de transport.despre cum funcționează firma, deasemenea este ca-pabil să proiecteze oportunitățile și amenințările posi-bile pe piață.Calcularea rezultatului la zi, urmărirea cash-flow-ului,precum și cunoașterea costurilor directe și indirecteajută firmele care activează în domeniul construcții săaibă o poziție mult mai bună pe piață decât concurențiilor................................................................................................................................................................................

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru SERVICII...Industria de servicii este sectorul terțiar al economiei, care poate fi definită ca și utilizarea competențelor și cunoștințelornoastre pentru beneficiul altora. Cu siguranță cea mai importantă caracteristică a unui bun prestator de servicii estenu numai competența profesională, ci și abilitatea bună de comunicare, precum și meținerea unei relații strânse cuclienții.Optimizarea programărilor.-.C...l.in...ic..a...d..e...o..f..t.a..l.m...o..l.o..g..i.e...O...P..T..I.L..E...N...S..-.............•Activitatea clinicii Optilens se desfășoară în mai Am reușit să implementăm sistemul personalizat pentrumulte puncte de lucru, unde au loc anual 15 000 Optilens într-un timp record.de consultații și 2000 de operații.La crearea sistemului ERP prioritatea noastră eraoptimizarea procesului de programări, monitoriza-rea serviciilor, introducerea datelor de la punctelede lucru pe o platformă online, precum prelucrareaautomată a datelor de contabilitate..................................................................................................................................................................•• Doar o companie organizată optim este capabil să presteze servicii perfecte șipentru alte organizații!Set de instrumente moderne, ca și o condiție de bază.-.N...a.v..i.g..a..t.o..r...S...o..f.t.w...a..r.e..-.....................................................•• Creșterea satisfacției cliențilorExperiența noastră în domeniul serviciilor ne-a arătat faptul că într-o lume globalizată, bazată pe concurență, o provo-care adevărată este de a trata fiecare client cu prioritate maximă. Cu ajutorul programului Resource Navigator nu maiînseamnă o problemă furnizarea de informații pentru aproape 400 de clienți. • Urmărirea și decontarea serviciilor Companiile de servicii, care doresc o funcționare optimă au nevoie de un software care permite înreg- istrarea imediată a informațiilor importante de către personal, deoarece cea mai mare provocare a aces- tui segment de industrie este urmărirea și decon- tarea serviciilor. Resource Navigator a făcut posibil urmărirea performanței consultanților într-un sis- tem de tichete precum și automatizarea decontărilor.

Resource Navigator este rodul muncii comune ale Faptul că sistemul este 100% personalizabil,economiștilor și programatorilor din cadrul firmei oferă o libertate atât de mare utilizatorilor, încâtnoastre. Partenerii noștri au avut nevoie de un pot apărea probleme. Pentru a putea profitasistem care se adaptează perfect la legislația din de această flexibilitate mare, stă la dispozițiaRomânia și la specificul domeniilor de activitate. dumneavoastră o echipă de consultanți care are o experiență vastă în urma sutelor deNU este doar un program de contabilitate, ci un implementări. De asemenea oferă managemen-sistem informatic modern, cu ajutorul căruia se tului informații concrete despre funcționareapoate realiza suportul și urmărirea proceselor firmei și a capitalului neutilizat.firmei. În general, un sistem informatic nu garanteazăPe lângă avantajele sistemului Resource Navigator cheia succesului, dar cel care leagă soluțiile(transparent, modern, asigură economie de timp dovedite în practică cu ideile inovative și esteși cheltuieli, aplicație prietenoasă, etc.) nu trecem personalizat la nevoile beneficiarului de către ocu vederea nici de punctele slabe al acestuia. echipă de consultanți cu experiență - este indis- pensabil pentru a avea siguranță în obținerea succesului.



• NOTIȚE ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

IMPRESSUM...............................................................................................•© Toate drepturile materialelor prezentate aparțin în totalitate companieiNavigator Software. Reproducerea, traducerea și utilizarea informațiilorpublicate este permisă numai după acordul prealabil scris al NavigatorSoftware.Editori: echipa Navigator SoftwareȘos. Sighișoarei nr. 409/BCorunca, județul Mureș547367, România+40 753 083 480Anul publicării: 2017



navigatorsoftware.ro


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook