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Magazine Sports Région NPC numéro 15

Published by infos, 2016-02-18 06:39:02

Description: Magazine Sports Région NPC numéro 15

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NORD-PAS DE CALAIS PICARDIEwww.sports-region.frLe Sport comme vecteur identitaire de la nouvelle région !La nouvelle région ne peut pas être que la somme des deux anciennes, elle doit être plus. Créer une identité Xavier Bertrandnouvelle n’est pas chose aisée comme le montrent les discussions sur le choix du nom. Le processus de Président de la région NPCPconstruction identitaire est complexe et souvent délicat il faut réunir et non pas diviser. Le plus grand nombren’est pas toujours la mesure comme le prouve la volonté en Languedoc-Roussillon / Midi-Pyrénées d’apposer Florence Bariseaupays catalan alors qu’il ne représente démographiquement et géographiquement qu’une petite partie du Vice-présidente chargée du sportnouveau territoire. Face à la mondialisation et dans une Europe des 28, les dirigeants des nouvelles grandesrégions de France ont une responsabilité et une opportunité incroyable de fomenter un territoire riche en André Bouvetdiversités certes, mais aussi facteur d’unité. Directeur de la DRJSCS NPCPLe rôle du sport dans le processus identitaire national est bien identifié que ce soit dans l’affirmation (le footballen Angleterre, Amérique du Sud, Italie), ou dans la différenciation (Football gaélique contre Football anglais,Base-ball contre Cricket)1.Mais ce phénomène est aussi important au niveau des régions et comme le démontre l’excellent ouvrage :« Identités sportives et revendications régionales (XIXe-XXe siècles) »2, des liens très forts existent entre identitésrégionales et sport.Le Sport vecteur identitaire de la nouvelle région, quelques chiffres.Au sein de l’engagement associatif reconnu cause nationale en 2014. Les Associations sportives représentent24,1% des 1 300 000 associations existantes en France (avec 12,5 millions de bénévoles).Plus de 410 000 licenciés en Picardie répartis dans 4 922 clubs. Plus de 880 000 licenciésen Nord-Pas de Calais répartis dans 8 150 clubs.L’activité sportive a souvent lieu en dehors de tout contexte fédératif. Seulement 38 % des pratiquants ont unelicence sportive et dans une seule fédération pour la majorité (niveau national). En quelques années, le sportest devenu un phénomène de société. À la fin des années soixante, 28 % des Français de plus de 15 ansdéclaraient pratiquer une activité sportive, de façon régulière ou irrégulière.Ce pourcentage est passé à 38 % au début des années quatre-vingt pour atteindre près d’un Français surdeux aujourd’hui.La pratique sportive a également beaucoup évolué et les sports de loisir et de pleine nature sont les plus pratiqués(42 %). Les activités correspondantes les plus fréquentes sont le ski alpin, le vélo tout terrain (VTT), plus pratiquépar les hommes, et la randonnée pédestre, plus citée par les femmes. Ces nouvelles pratiques de plein air et denature où la topologie est primordiale fabrique du lien entre l’individu et le territoire parcouru. Le sport se voit prisdans une vision plurielle où se mêlent culture, écologie, tourisme, gastronomie ... un patrimoine commun.Depuis 2011, le magazine Sports Région a été, trimestre après trimestre, un vecteur identitaire des 2départements de la région Nord-Pas de Calais. Dès 2015, nous nous sommes placés comme vecteuridentitaire du nouveau territoire fort de 5 départements.Nous savions que notre tâche serait rude pour faire adhérer l’ensemble des acteurs et décideurs du sport decette nouvelle grande région. Chacun sait : « Tout homme qui fait quelque chose a contre lui : ceuxqui voudraient la même chose, ceux qui font précisément le contraire, et surtout la grandearmée des gens beaucoup plus sévères, qui ne font rien. »Mais forts de nos engagements pour la cause du sport, nous continuerons à donner la parole à tous ceux quinous rejoindront : Ligues, CROS, CDOS, DRJSCS, Clubs, Champions, Collectivités... Et nous démontrerons quele Sport est bien un vecteur identitaire de notre belle et grande région. Claude Baigts [email protected] Fabien Archambault, Université Grenoble 2 ; Loïc Artiaga, Université de Limoges,\" Les significations et les dimensions sociales du sport \" Sport et société, Cahiers français n° 320.,2 Sébastien Stumpp, Denis Jallat (dir.), Identités sportives et revendications régionales (XIXe-XXe siècles). Contribution des pratiques sportives à l'Europe des\" petites patries \" Grenoble, Presses universitaires de Grenoble, coll. \" Sports, cultures, sociétés \", 2013, 160 p.

Sommaire> 3-37 NORD-PAS DE CALAIS / PICARDIE > 35-55 LA TRIBUNE SPORTIVE > 5 HISTOIRE Le Rendez-vous des acteurs nationaux Jean-Baptiste André Godin, 1817-1888, un célèbre Picard connu mondialement > 36 Rio 2016… Berlin 1936… Paris 2024 > 6-7 Salon des sports de nature, Lille Grand 1952 : Les Jeux Olympiques de Helsinki Palais, 1er, 2 et 3 avril 2016 > 38 Échos du Ministère >8-11 Les services de l’État : DRJSCS NPC, DDCS Le sport, un formidable outil de citoyenneté ! 59, DDCS 62  - Innovation et Sports de Nature > 39 Échos du CNOSF - L’Euro 2016, vecteur de mixité, de citoyenneté et Médicosport - Santé d’initiatives pour les jeunes > 40-41 Droit et Économie/Jurisport > 12-16 CROS de Picardie Profession ? Éducateur sportif - Partager un projet : une ambition pour une grande région de Sport > 42 GOFAS - Schéma Régional des loisirs et sports de nature de Picardie Réforme des BP JEPS - Picardie en Forme - Ensemble, soyons fort en Picardie > 44-45 Juridique/Légisport - Séminaire des élus, des ligues, comités régionaux, CDOS et Le sport, des emplois à risques CROS de Picardie > 46-47 Tribune Libre - Réformer l’organisation du > 17 CDOS 59 sport : une urgence La diversification des pratiques, enjeux et opportunités... Régis Fossati, docteur en STAPS et président du CROS du Limousin > 18 CDOS 62 C.A.S.I.C.O le logiciel comptable associatif > 48-49 Éthésia Énergies - Votre bureau d’étude thermique > 19 APELS - Les études thermiques pour les bâtiments sportifs Diversifier par l’éducation et l’insertion > 50-51 Équipements Sportifs> 20-21 RAPS Les élus territoriaux et les projets d’aménagement des - Interview de Frédéric Maenhout, directeur du Service équipements sportifs de loisirs : le casse-tête. jeunesse, sports et vie associative de Mons-en Baroeul Jean-Louis Maggiorani - Interview de Alain Blacknierek directeur du service des sports de Faches-Thumesnil > 52-53 Vous avez dit Padel Interview de Kevin Tournemire> 22-23 Communica’Sport XVes Rencontres du Sport et des Collectivités > 54-55 Lizzie Largillière double Championne du Monde> 24-26 Mutuelle Just’ Au cœur de l’Économie Sociale et Solidaire > 56-81 PAROLES DE LIGUES Just’ À fond la Forme> 27-29 Polytan> 30-31 Sineugraff> 32-33 Spacio Tempo> www.sports-region.fr < JANVIER 2016 Éditeur : Sport Sud Édition : Sport Sud Édition : 16 rue de Bayard, boîte 13, 31000 Toulouse RC.478 719 420 00034. Tél. : 05 34 25 83 64 - Fax. : 05 34 30 30 49 Directeur de la publication : Claude Baigts - [email protected] Rédaction en chef - Association Sports Région : Nathalie Laforgue, [email protected] Correspondant Régional : Gérard : Vanelstlande, [email protected] Comité de coordination: Association Sports Région - Claude Baigts - Jean-Louis Ducoin - Jean-Louis Maggiorani - Régis Fossati - Christophe Ducoin - Gérard Vanelstlande 16 rue de Bayard Boîte 13 - 31000 Toulouse - Tél. : 05 34- 25- 83-64 – [email protected] Ont participé à cette édition : APELS - A.Constant - CDOS 59 - CDOS 62 - Comités - Comités Régionaux - DDCS 59 - J.Dongues - DRCSCS Nord-Pas-de Calais - C.Fauquet - FSGT D.Garcia - GOFAS - C.Javaudin - G.Jouault - C.Javaudin - A.Komilkiw - H.le Rouge - L.Herbet - P.L’Huillier- R. Limter - D.Garcia- R.Lebras - R.Linster - M.Legendre - A.Lengelle Ligues- S.Lockwood - P.Manguette - P.Marquillies- M.Pautot - J.M Piwon - W.Roussel - C.Strugala - B.Trouart/Agazinski Crédit photos : S.S.E, Roger Eychenne - Comités Départementaux - Comités Régionaux -DDCS 59 - DDCS 62 - DRJSCS Nord-Pas-de Calais- FSGT - FSMS H.Hamon- IHL-Ligues - Mutuelle Just- Padel Club Toulousain- M.Vaillant Conception/maquette : Sport Sud Édition, Christophe Ducoin - [email protected] Régie Publicitaire : S.S.E. - E. d’Argency. Tel : 05 34 25 83 64 Contacts Rédaction : [email protected] - Tél. : 06 18 09 32 06 / 05 34 30 30 45 Administration/ Gestion/ Abonnement : [email protected] - Tel : 05 34 25 83 64 Impression : Imprimerie Messages-Toulouse Routage : IMD - Tirage : 5000 exemplaires Dépôt légal à parution - Préfecture de la Haute-Garonne - ISSN : 2119-8012 - Commission paritaire : 0146 k 91332. La rédaction du N°15 a été achevée au 20/01 /2016. L’éditeur n’est pas responsable du contenu rédactionnel fourni par les associations. Toute copie, reproduction, ou représentation intégrale ou partielle sans l’autorisation écrite de la société Sport Sud Édition est illicite et constitue une contrefaçon punie par la loi (art. L.335‑2 du code de la propriété intellectuelle).

HISTOIREJean-Baptiste André Godin,1817-1888, un célèbre Picard connu mondialementFils d’un serrurier, après son Tour SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEde France, il crée les célèbrespoêles Godin en fonte et les produitindustriellement , réunissant 1500employés dès 1857.Disciple de Charles Fournier qu’il aconnu par ses lectures, il investit untiers de sa fortune pour le Phalanstèreau Texas où il n’avait pas d’intérêtéconomique. Ce n’était donc pas dupaternalisme intéressé. Il y croyait, ill’a fait. Ce fut cependant un échec.Il crée progressivement le Familistèreà Guise, dans l’Aisne où était sonusine principale : bâtiments destinés àl’habitation, bâtiment des économats,bâtiments des écoles et du théâtre,bâtiment buanderie, bains et piscines.Tout ceci à une échelle incroyable !30 000 m2 de surface, 495 appartementsavec jusqu’à 1748 habitants, un théâtre de 1000 places.Pourquoi se souvenir de Godin dans une revue sportive ?Peut-être parce que pour pratiquer un sport, il faut habiter un logementclair, aéré avec vide-ordures, avoir à sa disposition une piscine avec eauchauffée par l’usine, avec plancher mobile pour adapter la profondeur del’eau aux usagers ; tout cela au XIXe siècle…C’était permettre aux associés d’être en meilleure santé possible.Ce n’est pas encore le sport-entreprise ni même le sport –corpo, c’estl’hygiène. Godin était un hygiéniste. À cette époque, il n’était pas donnéà tous de pouvoir apprendre à nager.Dans le Figaro économique du 4 juillet 2015, un article est paru sur« Ces entreprises qui s’intéressent au bien-être de leurs salariés ».Godin avait plus d’un siècle d’avance !Jean-Louis Ducoin Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►5

LiLLe GRand PaLais 1er, 2 et 3 aVRiL 2016Suite à l’engouement que connait la région Nord/Pas-de-Calais/Picardie pourles sports de plein air, le Salon des Sports de Nature revient pour une 2e éditionau printemps 2016 pour le plus grand plaisir des passionnés !Les Sports de Nature constituent indéniablement un vecteur de développementéconomique et touristique des territoires et contribuent à leur attractivité.Ils sont également de formidables outils d’éducation et de sensibilisation àl’environnement et à la santé en permettant un accès à la nature au plusgrand nombre.C’est plus de 33 fédérations sportives agréées que regroupent les Sports deNature avec plus de 120 000 licenciés dans la région (source : Mission des Etudes,de l’Observation et des Statistiques, auprès des fédérations sportives agréées par le Ministèreen charge des Sports 2014) mais la réalité de la pratique est bien au-delà puisquel’on considère une part de licenciés en sports de nature plus faible que lespratiquants.Le Salon des Sports de Nature vous propose une rencontre unique avec cepublic de qualité, sportif et familial ! Le profil visiteurs : Les chiffres clés de 2015 :Sportifs amateurs ou avertis, familles, écoles, présidents de - 8 270 visiteursclubs ou d’associations, ce sont plus de 8 270 passionnés qui - Moyenne d’âge : 48 ansont visité le salon en 2015, confirmant la tendance actuelle - 28 % de retraitéspour l’attrait vers la pratique sportive de plein air et le - 26% de cadresressourcement au contact de la nature. - 46% de licenciés - 84% des visiteurs satisfaitsL’enquête menée sur le salon a révélé que ce public est à la voire très satisfaits de leur visiterecherche de propositions et d’informations sur les nouveaux - Pratiquants réguliers depuis 7sports de nature mais également sur l’offre et les destinations ans et +en France et à l’Etranger ainsi que sur l’équipement spécifique.

VOUS ETES :Equipementiers, Spécialistes de la nutrition, Organisateurs d’événements sportifs,Responsables de sites d’entrainement ou de lieux de pratique, Destinationset Territoires de sports de nature, Tours opérateurs spécialisés, Professionnels del’hébergement, Acteurs du tourisme, Associations, Clubs, Ligues, Comités etFédérations sportives, Institutions du sport, de la Santé, de l’Environnement ou del’Education... Ne manquez pas votre rendez-vous avec les passionnés des Sports de Nature du Nord/Pas-de-Calais/Picardie et de Wallonie. Vous pourrez faire découvrir ou redécouvrir à tous ces sportifs vos produits et vos conseils adaptés à leurs besoins et à leurs envies. UN SALON GRAND PUBLIC MAIS PAS QUE ! SOIREE D’OUVERTURE NOTRE INVITE : JEAN-PIERRE PAPIN En devenant exposant au Salon des Sports de Nature 2016, nous vous offrons la possibilité de Notez la présence exceptionnelle de Jean- participer à la soirée d’ouverture organisée le Pierre PAPIN, partenaire de la mutuelle Just, jeudi 31 mars à partir de 18h00 à Lille Grand au Salon des Sports de Nature 2016. Palais. Jean-Pierre PAPIN lancera la soirée Cette soirée, réservée aux exposants et d’ouverture du salon organisée le jeudi 31 aux professionnels des sports de nature, a mars 2016 à 18h30 à Lille Grand Palais. pour objectif de vous aider à développer vos connaissances et votre réseau grâce Il nous fera également l’honneur de sa à des conférences et temps d’échange présence sur le salon le vendredi 1er avril sur les thèmes du sport, de la santé et de 2016 pour le plus grand plaisir des sportifs l’environnement. passionnés ! Contactez-nous Au programme : inauguration du salon, séance de dédicaces, partage de son Vous souhaitez devenir exposant ou obtenir un expérience de sportif de haut niveau et récitrenseignement, contactez-nous et inscrivez-vous de son engagement associatif pour la santé avant le 09 février 2016 : 03 20 14 56 43Org��isa�i�� [email protected] www.lesalondessportsdenature.fr Devenez fan du salon

SERVICES DE L’ÉTAT : DRJSCS NPC - DDCS 59 - DDCS 62SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE INNOVATION ET SPORTS DE NATURE (Article produit avant la réforme grande région) La politique publique des activités physiques et sportives vise à promouvoir, dans un environnement sécurisé et de qualité, la pratique physique et sportive tant en ce qui concerne le sport de haut niveau que le sport pour tous, ainsi que les valeurs qu’elle véhicule. Les services territoriaux de l’État comme la DRJSCS et les DDCS impulsent et conduisent des actions dans un cadre organisé et partenarial. Un environnement qui se transforme Des évolutions accompagnées par l’État Pour répondre aux attentes des populations et faire du développement L’engouement pour les activités physiques et sportives en France est de ces activités un véritable levier de développement territorial, réel. Ainsi, près de 65 % des personnes âgées de 15 ans et plus et il faut susciter une approche intégrée de l’organisation de ces résidant en France, soit au total 34 millions d’individus, ont pratiqué pratiques sur les territoires. Cela implique de réunir les acteurs du de manière soutenue une activité physique et sportive lors des douze tourisme, de l’environnement et des sports de nature, d’adapter et derniers mois précédant l’enquête de 2010 (pratiquer au moins une qualifier les « produits sports de nature » aux exigences, d’engager fois par semaine, tout au long de l’année). la professionnalisation du secteur par des formations appropriées et de mettre en œuvre une politique territoriale pour adapter l’offre Parmi l’ensemble des pratiques sportives, celles des sports de nature pour le plus grand nombre. nécessitent une attention particulière. La pratique de ces activités Depuis 2003, le Ministère en charge des sports a défini une politique est en constant développement. Elle répond à une attente forte de développement maitrisé des sports de nature. Pour l’animer, il de la population en matière de découverte des espaces naturels s’est doté d’un Pôle Ressources National des Sports de Nature et elle est souvent un vecteur de développement des territoires. (PRNSN) auquel a été confié une mission nationale d’expertise, de L’arrivée de nouvelles activités ou de nouvelles formes de pratique mutualisation et de mises à disposition d’outils innovants et adaptés (rassemblements de masse) doit être prise en compte pour favoriser la aux besoins des acteurs (circulaire N°DS/DSB1/2010/148 du 5 mai diversification de l’offre tout en garantissant la sécurité des usagers. 2010). Le PRNSN a développé un réseau national d’acteurs de sports de nature dans lequel sont impliqués les agents des services déconcentrés en Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS) et Direction Départementale de la Cohésion Sociale (DDCS), des fédérations, des établissements publics. Ce réseau travaille au développement de 4 grands axes : l’accès aux lieux de pratiques, la promotion d’une offre de qualité en encourageant la pratique encadrée, la sensibilisation à l’environnement des pratiquants notamment les plus jeunes en favorisant, au cours de leurs loisirs, la découverte des sports de nature, la promotion des disciplines par milieu. Les sports de nature au cœur d’enjeux complexes : conflits d’usages, risques, surfréquentation, pressions importantes sur l’environnement L’espace naturel n’est pas exclusivement dédié à la pratique sportive comme peut l’être un équipement sportif. En effet, c’est un lieu de pratique des sports de nature partagé avec d’autres usagers ou pour d’autres usages. Les fleuves, canaux et rivières permettent la pratique d’activités sportives nautiques comme le canoë-kayak, l’aviron, le paddle, le ski nautique, la natation… Mais ils sont, avant tout, des voies navigables destinées aux transports de marchandises. La forêt, le plus souvent exploitée pour le bois, constitue d’excellents espaces de pratique de randonnées équestres, pédestres, cyclotouristes ou courses de toutes sortes (orientation notamment). De plus, l’espace naturel détient des trésors de faunes, flores jouant un rôle spécifique dans la biodiversité d’un milieu qu’il est nécessaire de préserver.8 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

« Parmi l’ensemble des pratiques sportives, celles des sports de nature nécessitent une attention particulière. La pratique de ces activités est en constant développement. Elle répond à une attente forte de la population en matière de découverte des espaces naturels et elle est souvent un vecteur de développement des territoires. »Des enjeux complexes qui appellent public spécifique et le guider vers la pratique contraintes pour organiser les activités SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEla mise en œuvre d’outils adaptés d’activités physiques dans l’espace naturel. dans le respect des contraintes de l’autre(méthode de travail) http://www.enrx.fr/Tout-savoir-sur-ENRx/ permet de garantir une pratique sportiveLa Direction Régionale de la Jeunesse, des Les-6-chantiers-ENRx durable dans un milieu spécifique. C’est ceSports et de la Cohésion Sociale du Nord- L’interdépartementalité qui conduit aux travaux menés avec VNFPas-de-Calais déploie depuis 2010, entre Innover vers une stratégie interdépartemen- pour coconstruire un plan de sécurisation deautres, la politique publique de promotion tale pour la promotion des valeurs éduca- la pratique sportive nautique sur les voiesdes activités physiques et sportives pour le tives avec les directions départementales de d’eau intérieures (sortie prévue février 2016)plus grand nombre par la mise en réseau la cohésion sociale autour du rôle éducatif Le développement des connaissancesdes acteurs de sports de nature autour d’un des sports de nature visant à sensibiliser autour des pratiques et des pratiquantsplan d’action partagé. L’intervention de la et former les quelques 2 000 organisateurs La mise en place d’une enquête « PratiquantsDRJSCS s’est construite de manière adaptée d’accueils collectifs de mineurs en vue de sports de nature » en Nord-Pas-de-aux besoins des acteurs et les modalités de d’intégrer dans le projet pédagogique un Calais est le fruit d’un travail collectif dutravail définies rendent original le travail projet de sports de nature, associant terri- réseau des acteurs de sports de nature,sur la diversification des pratiques, mettant toires, disciplines, organismes de formation, piloté par la DRJSCS. Ce sont près de 3spontanément en lien les différentes http://www.nord.gouv.fr/ 500 questionnaires recueillis sur site quipolitiques publiques ,en encourageant la La coopération et la coconstruction ont permis de dégager le profil du sportiftransversalité. comme principe d’échanges de nature depuis 2011. Les données sontLes travaux autour des sports de nature Créer des échanges avec les gestionnaires disponibles pour réaliser des extractionsont permis d’impulser un mode de de sites et les usagers pour garantir spécifiques en fonction des besoins.fonctionnement particulier de mises en l’accès aux lieux de pratique : prendre en En savoir plus sur http://nord-pas-de-calais.réseau pour promouvoir des initiatives des compte l’ensemble des spécificités et des picardie.drjscs.gouv.fr/spip.php?article369.acteurs, travailler en interdépartementalité,coopérer et coconstruire, développer laconnaissance des pratiquants, valoriserla médiatisation des disciplines sportives,accompagner les territoires.La promotion d’initiativesDévelopper des actions spécifiques enmatière de promotion des activités physiqueset sportives en faveur de la santé a pu sefaire avec les Parcs naturels régionaux oùles Sports de Nature et la problématique« santé » sont un enjeu identifié.Ils souhaitent ainsi affirmer un nouveau lienavec la nature. Pour cela, deux journées desensibilisation et de construction « Nature-Sport-Santé » ont été proposées en 2014, enlien avec ENRx (Espaces Naturels Régionaux)et les Gîtes de France. Des défis « NatureSanté » ont été créés avec la MutualitéFrançaise. Des actions de formation ont étémises en place afin de favoriser l’accueil d’un Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►9

SERVICES DE L’ÉTAT : DRJSCS NPC - DDCS 59 - DDCS 62SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE Accompagner les territoires de projets dans la définition d’une politique sportive adaptée : c’est l’objet de l’outil DTA ® Outil d’aide à la prise de décision, le Diagnostic Territorial Approfondi (DTA ®) est un outil développé par le Ministère en charge des sports depuis 2011. Objectivant l’analyse de l’offre et de la demande sportive qu’elle soit spécifique (sur un sujet précis, emploi sportif, structuration des associations, sports de nature et espace naturel, attractivité) ou générale (politique sportive globale), il permet au territoire de définir une politique sportive adaptée. La DRJSCS tient le rôle d’accompagnateur à la maîtrise d’ouvrage. Elle guide pas à pas la commune, l’intercommunalité, le syndicat mixte mobilisant un DTA. Elle encourage le travail partenarial pour favoriser la définition d’une réelle stratégie de développement territoriale du sport. La DRJSCS apporte un accompagnement et son expertise. 19 territoires ont été accompagnés depuis 2005 sur des thématiques très variées Les projets des territoires sont ensuite intégrés dans le déploiement des politiques publiques. http://nord-pas-de-calais-picardie.drjscs.gouv.fr/ Échanges, concertation, écoute, conseils, mise en réseau, c’est autour de ces principes fondateurs que s’inscrit l’action de l’État pour être efficace dans le déploiement et le renouvellement des pratiques des activités physiques et sportives pour le plus grand nombre. Le sport est une compétence partagée. Chaque acteur tient une place prépondérante dans cette action publique de réduction des inégalités d’accès à la pratique sportive. La complémentarité de l’action des uns et des autres apporte sa ressource spécifique, sa plus-value, faisant réussir de nombreux projets. Voici les chantiers à venir Permettre aux porteurs de projets d’accéder aux fonds européens et soutenir l’élargissement des acteurs de sports de nature à la grande région. La valorisation médiatique des sports de nature CONTACT Accompagner les disciplines sportives fédérées dans un Salon des Sports de nature ? : « Rando rêva - Run réva » en 2014 – « Rando réva et Sports de nature DRJSCS Nord-Pas de Calais » en 2015, le salon des sports de nature prends ses quartiers à Lille Grand Palais 35, rue Boucher de Perthes - CS 40018 - 59044 Lille Cedex les 1-2 et 3 avril 2016. Une quinzaine de disciplines sportives peut être « hébergée Tél. : 03 20 14 42 42 - www.nord-pas-de-calais.drjscs.gouv.fr » grâce à la mutualisation d’un espace central soutenu par la DRJSCS. C’est l’occasion pour les disciplines de faire connaître, auprès du grand public, leurs CONTACT activités et l’implantation de leur club dans la grande région. Mettre en commun les réseaux pour encourager la pratique pour le plus grand nombre, c’est l’objectif Direction Départementale de la Cohésion Sociale collectif de la conférence-débat du 31 mars, prévue en ouverture du Salon 2016. Mission « Jeunesse, Sport et Vie Associative » Contacts. PHEDON Organisation 15 Rue Jean Roisin – BP 148 03 20 18 33 11 / [email protected] 59001 Lille Cedex Tél. : 03.20.14.56.43 - Fax : 03 20 14 56 44 175 rue Gustave Delory - CS 12008 Lille Cedex [email protected] CONTACT10 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 Direction Départementale de la Cohésion Sociale Résidence Saint Pol - 14 voie Bossuet - BP 20960 62033 Arras cedex Tél. : 03 21 23 87 87 - Fax : 03 21 60 75 20 [email protected]

Let’Edu’rinoit2ia0t1iv6e,svpeoctuerulresdejemunixeisté, de citoyennetéDu 10 juin au 10 juillet 2016, les yeux de millions Cambrésis Ressources : Euro 2016, ça projets menés sur l’année et les initia- SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEde supporters européens seront rivés sur la vous parle ? tives jeunesse de l’année.France, pays organisateur du Championnat Le projet sera décliné sur deux actions :d’Europe de football. Parmi les 10 sites hôtes • FLIJ thématique « Euro 2016, ça vous STAJ : L’euro 2016 dans les ACMs »retenus pour cette compétition, le stade PierreMauroy y figure. Cette compétition, comme parle ? ». Les projets déposés dans le Ce projet est accessible à tous les jeunesd’autres manifestations internationales à cadre de cet appel à projet spécifique de 11 à 17 ans domiciliés sur les communesvenir d’ici 2019 (Championnat du Monde de devront s’inscrire en priorité dans une situées sur le territoire de la région dehandball masculin, Euro féminin de handball, des thématiques suivantes : sport/santé, Valenciennes (communauté d’agglomérationCoupe du Monde de football féminin) sera, sport/citoyenneté, sport/laïcité, sport/ de Valenciennes Métropole, communautéau-delà de l’aspect sportif, l’occasion de mixité. Ces projets seront valorisés d’agglomération de la Porte du Hainaut). Lesmobiliser tous les jeunes et de les fédérer par les jeunes avec le soutien de leur thématiques prioritaires gravitent autour duautour de projets communs en développant référent dans un esprit participatif, sport/santé, sport/citoyenneté, sport/laïcitédes actions citoyennes. À ce titre, la Direction coopératif et citoyen. et sport/mixité. Il devra être coconstruit parDépartementale de la Cohésion Sociale en • Tournoi des jeunes « Euro 2016 du Cam- les jeunes et les animateurs et se déroulerétroite collaboration avec deux associations brésis ». 18 structures jeunesse divisées prioritairement sur les quartiers situés enet le Conseil Départemental du Nord se en 24 équipes, sont inscrites et enga- politique de la ville ou sur les territoires ruraux.sont réunis dés 2015 pour définir une action gées représentant ainsi 200 jeunes du À titre d’exemples, le centre social de Douchycommune « L’EURO 2016 dans les ACM ». Cambrésis. Le tirage au sort qui a eu a déjà proposé son action Cécifoot et le centre lieu mercredi 13 janvier a déjà permis social Chasse Royale de Valenciennes unPartenaires autour de l’Euro 2016 ! une mobilité des jeunes. Chaque équipe week-end festif. est repartie avec le drapeau et l’hymneCes deux associations que sont le STAJ pour d’un pays européen et elles se retrouve- Une journée de restitution du projet serale Valenciennois et Cambrésis Ressources ront autour d’un projet mettant le pays organisée courant du mois de juin, journéepour le Cambrésis ont pour rôle d’informer, à l’honneur. Les matchs de qualification à laquelle les jeunes ayant bénéficié d’und’organiser, de coordonner et d’accompagner auront lieu le mardi 5 avril 2016 au financement seront invités à valoriser leur projet.les actions déposées par les structures du Cateau-Cambrésis entre 9 h 30 et 16 hterritoire accueillant des jeunes avec le 30. La phase finale (8es, quart et demi D’autres moments permettront égalementconcours financier et pédagogique de la DDCS finales) se déroulera le mercredi 18 mai de valoriser le projet (Festi’Val des initiativesdu Nord. Au-delà de l’aspect purement sportif, après-midi et la finale et petite finale jeunesse du Valenciennois, l’Euro foot dansle but de ces actions est de promouvoir l’accès auront lieu le mercredi 8 juin, jour du vos clubs).de tous les publics à la pratique sportive, en forum Résonance(s), manifestation met-particulier le football, comme un vecteur tant en lumière le bilan des différents Pour plus d’informations, contacter :d’éducation, d’insertion et de prévention. Madame Séverine RONDEL 03 20 18 33 91 ou severine.rondel @nord.gouv.fr Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►11

SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEÉDITO COMITÉ RÉGIONAL OLYMPIQUE et SPORTIF de PICARDIE Partager un Projet : une ambition pour une grande région de sport Claude Fauquet, Président du CROS Picardie Les électeurs ont donc donné une majorité à Rarement, les fusions se concluent par une la région Nord-Pas de Calais/ Picardie. addition des budgets c’est donc le projet Pour ce que nous en savons et qui est confirmé partagé qui doit dire les priorités pour dans le texte que Xavier BERTRAND nous avait flécher les moyens qui nous seront alloués. fait parvenir, le sport ne sera pas oublié par le Conseil régional. Le rôle du CCR sera donc déterminant Mais devons-nous attendre que toute pour que le mouvement sportif soit un l’organisation se mette en place pour dire interlocuteur crédible en termes de stratégie notre ambition, nos espoirs, mais aussi et et d’innovation pour demain. surtout notre vision pour les années qui viennent ? La Picardie sera un partenaire transparent La réponse est évidemment non, la réunion et fidèle à ses engagements tout au du dernier Comité de Coordination Régional long de ce chemin qui verra de profonds (CCR) s’est donnée comme ambition de faire bouleversements surgir dans une France en un véritable diagnostic de l’existant pour pleine mutation. proposer à l’exécutif régional une vision et un projet pour l’avenir. Voilà ce que pourrait être notre proposition La Picardie jouera d’ailleurs pleinement d’action collective. son rôle dans ce travail pour faire valoir l’ensemble des axes et dossiers que le • État des lieux des actions conduites par CROS porte au quotidien. l’ensemble des acteurs du mouvement Pourquoi partager un projet qui soit olympique dans la nouvelle région l’émanation d’un travail collectif ? Tout simplement, pour donner du sens au • Définition d’une stratégie globale pour travail de chacun, pour éviter les guerres le développement du sport de territoires et d’ego et pour permettre à l’ensemble de nos élus et salariés de définir • Définition d’un projet innovant qui une perspective crédible pour nos futurs rassemble sans exclure interlocuteurs. Nous ne pensons pas par exemple que l’idée • Définition des rôles et missions de d’un siège central qui regroupe l’ensemble chacun dans cet ensemble des salariés soit une solution utile pour créer de la valeur ajoutée au projet pour le • Attribution des moyens matériels et sport dans la grande région. humains pour conduire le projet. Il doit certes y avoir une structure centrale dont il faudra définir les rôles et les C’est donc avec confiance et respect de missions, mais nous devons avant tout tout ce qui a été engagé jusque-là que conforter chacun dans ses compétences à nous aborderons une année 2016 dont nous l’endroit où il est avec les moyens existant. attendons beaucoup. Claude Fauquet Président du Comité Régional Olympique et Sportif de Picardie12 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

Entretien avec Daniel PipartVice-président du CROS de PicardieA quoi correspond le Schéma Régional des Loisirs et Sports de Évidemment, les enjeux économiques sont également importants : SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIENature (SRLSN) ? le SRLSN permet à la fois d’offrir de nouvelles perspectives deDepuis 2008, les services de l’État, la Région et le mouvement diversification financière au mouvement sportif et au niveau de laassociatif (1) picards se sont dotés d’un outil de développement des nouvelle grande région et des territoires qui la composent, le SRLSNloisirs et sports de nature(2) : « Le Schéma régional des loisirs et sports participe à l’émergence d’une offre touristique qui répond aux attentesde nature ». actuelles des clients.En cohérence avec l’intervention des départements, ils se sont Enfin, à l’heure de la COP 21, le SRLSN porte en lui des enjeuxassociés pour définir une stratégie régionale d’organisation et de environnementaux à travers la protection et la sensibilisation à notredéveloppement de ces activités et mener un plan d’actions. patrimoine, mais également sociétaux en structurant des offres deEn fait, le SRLSN peut se définir à travers 3 fonctions. services à destination des habitants et favorisant ainsi la qualité de vie.• Fonction référence : elle correspond à l’intervention indirecte du À l’heure de la nouvelle grande région, comment va se dérouler le déploiement du SRLSN ? schéma en matière de définition, d’orientation ou d’adaptation La convention actuelle du SRLSN court jusqu’à fin 2017. Le dernier des politiques publiques de types contractuelles ou financières. comité pilotage à l’échelle de la Picardie a permis de valider la mise• Fonction animateur : le schéma a pour objectif d’impulser, dynamiser, en place d’un état des lieux de ce qui se pratique en Nord-Pas de mettre en réseau et sensibiliser pour que l’ensemble des acteurs Calais et la prise de contact avec nos homologues afin d’envisager un porte les enjeux du développement des loisirs et sports de nature. travail sur la nouvelle grande région. Nous avons donc programmé des• Fonction opérateur : cette fonction se traduit par la mise en œuvre temps de rencontres et d’échanges avec les pilotes actuels qui vont d’actions ciblées. être amenés à évoluer et les partenaires potentiels de ce projet (LiguesQuels sont les enjeux de ce projet ? sportives et Comités départementaux olympiques et sportifs, ConseilsIls sont multiples. À travers ce mode de management transversal, Départementaux, Directions départementales de la Cohésion Sociale,l’un des enjeux du SRLSN est de favoriser l’intelligence collective Fédération régionale des Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiative,et le décloisonnement entre les acteurs du sport, du tourisme et de Agences de Développement et de Réservation Touristiques, Parcsl’environnement au service du territoire. Dans un contexte instable de Naturels Régionaux…).réforme des collectivités et des services de l’État, les réponses ne sont À nous aujourd’hui, de convaincre et d’emmener l’ensemble despas toujours simples à trouver pour mettre en œuvre efficacement la acteurs de notre nouveau territoire dans cette belle aventure !démarche, mais nous avons la conviction que l’avenir des politiquespubliques et du développement territorial passe par une convergence Christophe Javaudinaccrue des stratégies et la mutualisation des moyens humains et Chargé de mission au CROS de Picardiefinanciers entre les différents niveaux de collectivité et les acteurs. (1) Le comité de pilotage actuel est composé de représentants : de la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de Cohésion Sociale (DRJSCS), de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE), du Conseil Régional (CR), du Comité Régional du Tourisme (CRT), du mouvement sportif Picard représenté par le Comité Régional Olympique et Sportif (CROS). (2) Voir encadré ci-dessous.Repères sur les loisirs et sports de nature :• activités physiques, sportives ou récréatives qui se déroulent en espace naturel• 3 milieux de pratiques : terrestre, nautique/aquatique et aérien.• 25 millions de pratiquants : Plus d’un Français sur trois déclare pratiquer des sports de nature (source 2013 – les sports de nature en France en 2011 – Ministère des Sports). Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►13

SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE Sport Santé : « Picardie en forme Réseau Sport Santé Bien- en Picardie : le Réseau Sport Santé Bien-Être « Picardie en Forme ». Être » : un accompagnement vers une reprise d’activité physique L’objectif de ce dispositif est de créer un réseau d’associations sportives « régulière, adaptée, sécurisante et progressive » en clubs. proposant une offre Sport Santé afin de permettre à toutes les personnes qui sont éloignées de la pratique de reprendre une activité physique et Il est aujourd’hui un fait, clairement énoncé : « l’activité physique est sportive « régulière, adaptée, sécurisante et progressive » en club. un élément capital de la santé ». Cette perception nouvelle de l’activité physique comme vecteur de promotion de la santé rencontre un soutien Picardieen Forme, dans le cadre de partenariats locaux avec politique fort de la part des institutions du niveau national et régional. les collectivités territoriales (communes, EPCI…), les Centres Hospitaliers et les Offices Municipaux des Sports, propose un parcours Dans le cadre du développement de cette politique, la Direction d’accompagnement destiné aux personnes porteuses de pathologies Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale, le chroniques (diabète, maladies cardio-vasculaires, maladies Comité Régional Olympique et Sportif de Picardie et leurs partenaires respiratoires, obésité, rémission de cancer…) ou de facteurs de risques du sport, de la santé et représentants des usagers se sont associés (vieillissement, sédentarité, surpoids, hypercholestérolémie…). en 2011 pour développer un dispositif de promotion du Sport-Santé Le parcours d’accompagnement d’un usager bénéficiant de Picardie en Forme La démarche à suivre : l’usager, orienté par et d’une ordonnance de 50 % de l’adhésion à l’association sportive à son médecin traitant ou par un autre acteur prescription d’activité hauteur de 75 euros  maximum par personne. de santé, contacte le relais local proche de physique fournis par son chez lui afin d’obtenir un rendez-vous pour médecin, l’usager se Depuis 2013, 290 personnes ont bénéficié bénéficier de l’accompagnement. Muni d’un présente au rendez-vous de cet accompagnement pour reprendre une certificat médical de non-contre-indication avec un éducateur sportif activité physique. spécialement formé pour suivre un bilan de condition Aujourd’hui présent sur huit territoires de physique et de motivation. Picardie (Amiénois, Picardie Maritime, Oise L’ é d u c a t e u r   o r i e n t e r a Occidentale, Laonnois, Thiérache, Saint- alors la personne vers une Quentinois, Aisne Sud et Soissons), Picardie activité physique adaptée en Forme a pour ambition d’ouvrir la démarche au sein de structures à l’ensemble des collectivités locales et labellisées selon des autres partenaires souhaitant s’investir dans critères de formation des encadrants et le champ du sport santé. Plus qu’un simple de régularité des pratiques. Les activités dispositif, le Réseau Sport Santé Bien-Être proposées sont des activités sportives diverses Picardie en Forme présente aujourd’hui et adaptées. Côté financier, les bilans sont pris de nombreux atouts aux collectivités, aux en charge et le dispositif propose de financer associations et autres structures partenaires. Picardie en Forme : Nos Atouts Pérennisation de la vie associative locale Reconnaissance sur le territoire • Les associations locales décidant de • Le réseau apporte une visibilité régionale candidater au statut de structures aux collectivités, associations labellisées labellisées pourront envisager une et autres structures partenaires. valorisation dans le cadre de nouveaux partenariats (CNDS, ARS...). Le réseau Pour plus d’informations sur le réseau peut valoriser et diversifier l’offre Sport-Santé Bien-Être Picardie en associative sur les territoires. Forme, contactez la coordination Santé régionale du réseau par téléphone • La mise en place du dispositif permet au 03 22 41 43 41 ou par mail à l’amélioration de la santé des usagers [email protected]. du territoire local par la pratique d’une activité physique Régulière, Adaptée, Sécurisante et Progressive.14 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

« Ensemble, soyons sport en Picardie »Créé en 2009 par la Direction Régionale de la sport, en ciblant son action sur les publics les départementaux), le mouvement olympique SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEJeunesse, des Sports et de la Cohésion sociale plus éloignés de la pratique, notamment les et sportif (CROS, CDOS, Ligues et Comités(DRJSCS) et le Comité régional olympique et personnes en situation de handicap. sportifs régionaux et départementaux).sportif (CROS) de Picardie, en partenariat avec Ce label est mis en œuvre par le Pôle Le label s’adresse à toutes les associationsles comités sportifs régionaux handisport et Technique Régional Sport et Handicaps, affiliées à une fédération sportive, engagéessport adapté, le label « Ensemble, soyons groupe de travail réunissant les partenaires dans une démarche volontaire d’accueil etsport en Picardie » s’inscrit dans le cadre tels que l’État (DRJSCS, DDCS, Rectorat, d’encadrement des personnes en situationdes politiques du ministère chargé des sports Directions académiques), les collectivités de handicap. Il s’adresse également auxqui visent à favoriser l’égal accès de tous au territoriales (Conseil régional, Conseils clubs affiliés handisport ou sport adapté qui souhaitent accueillir des personnes valides et favoriser les pratiques mixtes. Il est attribué à l’issue d’une procédure gage de sérieux et de légitimité, sur la base d’une démarche volontaire et après visite d’une délégation technique puis d’une délibération des acteurs engagés du Pôle Technique Régional Sport et Handicaps. La délivrance du label repose sur plusieurs critères, comme l’accessibilité des locaux, l’adaptation matérielle et pédagogique de l’animation, la qualité de l’encadrement, la sécurité du pratiquant ou l’intégration du sportif handicapé dans la vie et le projet du club. Le label est attribué pour une période de 4 ans, renouvelable. La première attribution du label a permis aux associations concernées de se voir attribuer une aide financière de 500 euros, afin de les récompenser pour l’engagement et la qualité des activités mises en place. Un club labellisé se repère par un logo affiché dans ses locaux, permettant d’identifier la période de validité du label, ainsi que la nature du (des) handicap(s) pour le(les)quel(s) il a été attribué. À ce jour, 43 clubs sont labellisés en Picardie : 11 dans l’Aisne, 13 dans l’Oise et 19 dans la Somme (voir cartographie). Que vous soyez un sportif en recherche de lieu de pratique, un club, un comité sportif ou tout autre type de structure, pour toute demande d’informations complémentaires, contactez le technicien référent Sport & Handicap du CROS de Picardie au 03 22 41 43 41 ou par mail à sport-sante.picardie@ franceolympique.com. CONTACT CROS de Picardie 30 square Friant les 4 Chênes - 80000 Amiens 03 22 38 27 20 - [email protected] Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►15

Séminaire des élus des ligues, comités régionaux, CDOS et CROS de PicardieSPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE Le Comité Régional Olympique et Sportif André Bouvet de 2024 si la France est désignée. » (CROS) de Picardie a organisé le samedi 9 André Bouvet, nouveau directeur régional janvier 2016 à Andechy (80) un séminaire des Pour ce qui me concerne, j’ai une profonde de la jeunesse, des sports et de la cohésion élus des ligues, comités régionaux, CDOS et conviction : cette fois, nous allons gagner. Les sociale du Nord-Pas de Calais/Picardie a CROS de Picardie autour de la thématique astres sont parfaitement organisés pour notre quant à lui abordé les thématiques suivantes : « Nouvelle organisation territoriale et victoire. Ce n’est pas une question de date, le cadre national de la réforme territoriale et conséquences pour le mouvement sportif ». mais c’est la manière justement d’aborder son calendrier, la nouvelle organisation de la Comme d’habitude et au-delà de la remarque notre candidature. Pour la première fois, les DRJSCS Nord Pas de Calais – Picardie et la amusante qu’il a délivrée sur son éventuel acteurs du sport ont pris en main le dossier et campagne CNDS 2016. état de santé en 2024, Claude Fauquet cela me semble bien parti avec un long travail Enfin, Jean-Michel Brun, secrétaire général a été excellent dans son intervention. Il en amont, une organisation et une personnalité du CNOSF, s’est réjoui de partager un moment a ouvert le séminaire et a subjugué son à la tête de cette organisation qui est Bernard avec les acteurs sportifs régionaux dont il a auditoire : « Espérons que l’année 2016 sera Lapasset à qui nous devons faire confiance. souligné l’engagement bénévole remarquable. plus joyeuse. Le sport, c’est cette capacité à 2024 ne doit pas nous échapper. Nous devons Il a ensuite insisté sur les valeurs du sport réunir les gens, à avoir des projets communs, gagner les Jeux Olympiques. Quel bonheur qui a la faculté d’unir, qui est un acteur à engager bénévolement des actions. Le sport pour la jeunesse de notre pays de pouvoir économique incontestable et qui mérite donc quand il devient trop bureaucratique, trop accueillir les sportifs du monde entier ». une approche particulière. En conclusion, il a technocratique perd de ses valeurs. Je ne vais Claude Fauquet a conclu de cette manière : présenté les travaux du CNOSF dans le cadre jamais oublier cela et c’est le message que je « C’est une opportunité fantastique pour nous de la réorganisation territoriale. vous adresse. Je tiens à remercier Florence que cette grande région. J’ai eu l’occasion de Bariseau, Vice-présidente du Conseil régional rencontrer Xavier Bertrand qui a montré un vif Jean-Michel Brun Nord Pas de Calais Picardie en charge des intérêt pour notre projet ». sports et de la jeunesse qui est venue chez Il a ensuite laissé la parole à Florence La matinée s’est poursuivie par une nous, une amie, une interlocutrice avec qui j’ai Bariseau, nouvelle vice-présidente du Conseil table ronde qui a permis de présenter les travaillé. Merci aussi à Jean Michel Brun, régional Nord-Pas de Calais Picardie chargée expériences variées des ligues de badminton, secrétaire général du CNOSF d’être avec nous de la jeunesse et des sports : « Je suis de handball et de tennis avec des stratégies et qui a mené une réflexion sur le dossier venue avec vous ce matin pour partager un de mise en place de la fusion différentes : dès important sur lequel nous nous penchons à grand projet. Nous avons de l’ambition pour juin 2016 pour le badminton, début 2017 pour notre grande région. 2016 sera l’année du le handball et fin 2017 pour le tennis. Florence Bariseau changement. Le sport est vraiment au cœur de Cela illustre la diversité des possibles. la stratégie de la nouvelle équipe dirigée par La fusion reste une opération délicate Andechy et enfin à André Bouvet, nouveau Xavier Bertrand. Notre région doit rayonner. en particulier concernant les ressources directeur régional de la jeunesse, des sports Elle est au cœur de l’Europe. Le sport sera humaines, une opération complexe en et de la cohésion sociale. » l’instrument de rayonnement et un outil de matière de gouvernance. Chaque fédération Claude Fauquet s’est félicité de la présence de développement. Le sport emploie et crée des est différente avec des calendriers différents près de 80 élus des ligues, comités régionaux, emplois. Nos grandes équipes comme les en fonction de l’état des lieux, des différences CDOS et CROS de Picardie. Le président du sports individuels seront encouragés et ce, de fonctionnement, d’organisation. CROS de Picardie a beaucoup insisté sur les quelle que soit la discipline. Nous souhaitons Tous les acteurs de ce séminaire se sont bonnes relations qui existent entre les élus la pratique sportive par tous et pour tous. accordés sur le fait que les projets devaient et les salariés des CROS et CDOS. « Nous Nous voulons construire des équipements être au centre des réflexions des processus de sommes dans une année particulière, mais il y de proximité afin que chaque enfant de notre fusion des instances dirigeantes. en a une autre qu’il ne faut pas oublier : c’est région puisse apprendre à nager et faire du celle de 2024. Nous sommes candidats pour sport. Nous postulerons aussi pour être la CROS de Picardie l’organisation des Jeux de 2024. base avant pour les Jeux Olympiques de Paris Avec la collaboration de Lionel Herbet16 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

La diversification des pratiquesEnjeux et opportunités pour lemouvement sportif « Beaucoup de disciplines ont ainsi établi un plan de diversification qui concerne davantage de publics, davantage la pratique loisir dans un souci de bien-être et de loisir. »Tout incite le mouvement sportif à s’engager dans la diversification de La diversification, une dimension territoriale SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEses pratiques qui se décline dans nombre de champs d’activité, comme Mais la diversification a d’autres visages et doit être envisagée avecl’a montré l’Assemblée du sport en 2011. une dimension territoriale qui vient soutenir, compléter et enrichir• Diversification des formes de pratiques (initiation, loisirs, l’offre fédérale. C’est le sens même du projet du CDOS du Nord. La principale mission des comités étant d’assurer la promotion et le entraînements, compétition…) ; développement de leurs disciplines et des clubs sur chaque territoire,• diversification des opérateurs de l’offre de pratique (associations, le CDOS a l’ambition de les aider et les accompagner. Pour cela, il faut prendre en compte le fait que les territoires, s’ils ont structures commerciales, secteur public, exercice libéral, auto- des atouts qui leur sont propres, sont aussi tous différents. Il n’est pas entreprenariat) ; possible d’apporter une proposition identique à tous : on peut avoir un• diversification des attentes et des publics (petite enfance, seniors, modèle, on doit en différencier, diversifier la mise en œuvre en fonction personnes handicapées…) ; de la réalité du territoire, notamment en créant ou développant des• diversification des espaces et lieux de pratiques (sur des liens spécifiques entre les clubs et les partenaires sur leur territoire installations couvertes ou d’extérieur dédiées, sur des terrains (collectivités locales, établissements scolaires…). d’exercice en milieu naturel, voire sur des lieux détournés de leur Les sports ne sont pas également répartis sur les territoires, ceux-ci usage initial, à l’instar des sports urbains ou sur route) ; présentant même parfois des carences en terme d’offre de pratique.• diversification de l’évolution des modes d’apprentissages Il est indispensable que cette offre soit la plus diversifiée possible, ne techniques et pédagogiques, eux-mêmes fonctions des serait-ce que pour inciter « positivement » les habitants à avoir une aspirations des différents publics et de l’évolution technique et démarche proactive vers une pratique sportive. C’est aux clubs et aux du matériel sportif ; comités, quand il n’existe pas encore de club sur place, d’organiser• diversification consécutive à l’émergence de nouvelles pratiques cette pratique et au CDOS de la promouvoir. et de nouveaux sports… Enfin, la diversification de l’offre d’activités physiques et sportivesLe mouvement sportif doit donc s’adapter en proposant de nouvelles ne peut que contribuer à la pérennisation de l’emploi par unemodalités de pratiques pour répondre à ces attentes nouvelles, pour diversification, une polyvalence des missions des salariés, polyvalencefaire face à ces activités concurrentielles, souvent marchandes, vis-à-vis des publics bénéficiant de leur expertise, polyvalence dansdéveloppées hors cadre associatif et organisées selon un modèle l’exercice même de leur métier (encadrement, développement par lacentré sur les sports de loisirs. recherche de débouchés, gestion de projet, administration…).Le CNOSF et les fédérations sportives ont pris à bras le corps cechantier pour conserver une capacité de développement, tant en CONTACTnombre de licenciés qu’en ressources financières. Beaucoup dedisciplines ont ainsi établi un plan de diversification qui concerne CDOS NORD Maison Départementale du Sportdavantage de publics, davantage la pratique loisir dans un souci de 03 20 59 92 59 - [email protected]être et de loisir. CDOS NORD - 26 rue Denis Papin - 59 650 Villeneuve-d’Ascq Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►17

SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE COMITÉ DÉPARTEMENTAL OLYMPIQUE ET SPORTIF DU PAS-DE-CALAIS C.A.S.I.C.O le logiciel comptable associatif adapté à vos besoins Le CDOS 62 promeut un outil approprié afin de proposer aux associations sportives, culturelles, et autres du département du Pas-de-Calais une solution innovante : C’est le logiciel « Comptabilité Associative Simplifiée et Informatisée du Comité Olympique ». UN LOGICIEL ACCESSIBLE À TOUS Une formation, une assistance et un suivi Des formations sont régulièrement proposées Votre comptabilité associative doit être Pour utiliser le logiciel CASICO, une par le CDOS 62. La dernière en date ayant eu conforme à la Loi. FORMATION de 3 h 30 est indispensable et lieu le 29 janvier 2016, la prochaine aura lieu CASICO est un LOGICIEL ultra-simplifié obligatoire. le 29 Avril 2016. conforme au droit comptable associatif. Cette formation est destinée aux Trésorières et Des SUPPORTS PÉDAGOGIQUES complets et Les PLUS de CASICO évolutifs sont alors remis à chaque participant • Une saisie simplifiée qui bénéficie ensuite d’une ASSISTANCE • L’édition automatique du Journal du opérationnelle sur les aspects comptables et informatiques par prise à distance sécurisée. Compte de Résultat et du BILAN Le club bénéficie ainsi de l’assistance et d’un • Le BILAN véritable tableau de bord de la appui technique permanents. Un coût modique gestion de trésorerie L’adhésion à « Casico on Line » est gratuite • Les Comptes de Sections = Comptes pour le premier exercice comptable de l’association participante à la formation. Rendus Financiers Le Coût unique et définitif par association est de 87 € et 55 € pour le(s) éventuel(s) accompagnant(s) du club. Pour plus de renseignements, contacter le CDOS 62 CASICO on Line, accessible 24 h sur 24 Trésoriers, voire les Président(e)s des associa- CONTACT sur internet tions désireux de mettre en place une comptabi- lité respectueuse du droit comptable associatif. Maison des Sports du Pas-de-Calais L’objectif du CDOS est de faciliter la vie Elle s’adresse prioritairement à celles et à ceux Pascale Thuillier des associations. C’est pourquoi aucune n’ayant pas ou peu de connaissances en 03 21 72 67 15- [email protected] installation du logiciel n’est à prévoir sur comptabilité associative. 9, rue Jean Bart - 62143 Angres l’ordinateur. Le logiciel accessible sur internet est protégé par un nom d’utilisateur et un mot de passe. Le Logiciel est ainsi accessible 24 h/24.18 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

AGENCE POUR L’ÉDUCATION PAR LE SPORTDIVERSIFIER PAR L’ÉDUCATION ET L’INSERTIONEn ce début d’année 2016, Diversifier par l’éducation et l’insertion développées et qui permettent SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEc’est un nouveau spor- Fière d’encourager ces disciplines nouvelles, de repérer sur le territoire lestif que nous souhaitons l’Agence pour l’Éducation par le Sport meilleures actions d’éducation etmettre à l’honneur. Celui comprend également la diversification des d’insertion par le sport.qui, sans forcément détenir pratiques sous son autre sens : le sport permetune licence dans un club, l’éducation, l’insertion et le vivre-ensemble Zoom sur le « défi collégiens »pratique sa passion et fait et les manières de véhiculer ces valeursévoluer les regards sur des sont multiples. Ainsi, les éducateurs sportifs L’engagement des jeunes danspratiques jusque-là incon- développent des projets très divers permettant un projet sportif éducatif est unenues. L’Agence pour l’Éduca- l’éducation ou l’insertion professionnelle des porte d’entrée incroyable vers lation par le Sport soutient ces jeunes. Le nouveau programme « Fais-nous réussite éducative. C’est une prio-nouvelles pratiques, elle les rêver » développé par l’APELS et lancé courant rité de l’APELS et cette année, pourencourage, car le Parkour, le février 2016 permettra de recenser, partout en la 3e édition, l’Agence réunira lesTchoukball ou toutes ces nou- France, ces initiatives innovantes portées par collégiens à Lille, pour deux joursvelles disciplines permettent des acteurs de terrain engagés. Cette nouvelle d’échanges, de débats, d’ateliersde capter un public nouveau. version du « Concours », historiquement mis et d’audition de projets portés parDe nouvelles pratiques en place par l’APELS, englobera tous types les collégiens eux-mêmes. La réus-sportives d’acteurs et rejoint les autres opérations déjà site de ces jeunes aujourd’hui est laAujourd’hui, ces pratiques réussite d’une société demain.se multiplient et dessinentun paysage sportif nouveau. Nous voyons Regards sur le programmeémerger des sports de rue, du sport adapté, Insertion – Produ sport partagé, etc. Ces pratiques nouvellespermettent un accès bien plus large au public. rapprocher les milieux, croiser les regards,Repérées par l’Agence pour l’Éducation par le décloisonner. Avec ce programme, le mondeSport, elles sont nombreuses en Nord-Pas de associatif rencontre le monde de l’entreprise,Calais-Picardie à développer des projets plus et les jeunes en difficulté en sont les grandsvastes d’éducation par le sport. Parkour 59 gagnants. En offrant un contrat de profession-par exemple, propose une initiative citoyenne nalisation d’un an à 37 jeunes, l’APELS et laentre découverte des bâtiments de la ville et banque LCL mettent en place un programmesport urbain, un projet qui lui a octroyé le titre plein d’ambition et expérimentent une véri-de lauréat national du Concours « Fais-nous table solution face au chômage des jeunes.rêver » de l’APELS. Ce même Parkour trouveaujourd’hui une place légitime dans les murs En savoir plus : www.apels.orgde Paris. Avec plus de 1000 adhérents en Île-de-France, la discipline pourra désormais se CONTACTpratiquer à « Centr’Halles Park », une salle en-tièrement dédiée à l’art du déplacement. Agence pour l'Éducation par le Sport Antenne Régionale Nord-Pas de Calais Sonia Jouffre Tél. : 06 66 54 19 06 [email protected] - www.apels.org Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►19

LE RÉSAU DES ANIMATEURS ET PROFESSIONNELS DU SPORTSPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE de Frédéric MAENHOUT Directeur du service jeunesse, sports et vie associative de Mons-en-Baroeul Frédéric, quel est votre parcours Il n’y a pas d’éducateurs sportifs municipaux, • Une nouvelle salle de sport dite salle professionnel ? l’encadrement et l’animation sportive du des provinces (reconstruite après incen- J’ai fait des études Deug STAPS à la Fac de territoire sont du ressort des associations. die) disposant de toutes les technologies Calais pour regagner celle de Lille 2 et y passer C’est dire que les évènements sont aussi nouvelles basse consommation d’éner- une licence et une maîtrise de management portés par celles-ci. Il se peut qu’il y ait un gie, toiture végétalisée… du sport (1998/1999). Au terme de ces études, manque de réactivité pour l’organisation de je suis devenu coordinateur sportif au Lille manifestations dû à la nécessaire négociation, • Une salle avec une toute nouvelle Université Club LUC. Par la suite, j’ai exercé mais « c’est un mal pour un bien » : les toiture, celle de Delattre de Tassigny l’activité de commercial dans deux sociétés associations doivent rester maître d’œuvre ! dédiée au handball à Orléans puis à Paris. Mauvaise pioche : la Pour autant, le soutien financier n’est pas dernière dépose le bilan. Retour dans le sport, mince : la ville accorde 24€€/heure pour un • 2 nouveaux terrains synthétiques pour le je travaille comme recenseur des équipements éducateur sportif diplômé dans le cadre du football au stade Michel Bernard sportifs pour le compte de la DRJSCS et le monitorat technique ! CROS du Nord/Pas-de-Calais. « Retour » aussi Cette mise à distance n’est pas sans • La salle Rabelais, salle en parquet, pour dans la région parisienne en qualité de chargé conséquence sur l’EPS, les nap le basket-ball de mission puis directeur de SEVO (2009/2011), (Nouvelles Activités Périscolaires) ! structure Profession Sport dans le Val d’Oise Bien sûr ! S’agissant de l’EPS, nous n’inter- Y a-t-il de nouveaux équipements en vue ? (95) pour y développer, entre autres, un Centre venons pas ! Les enseignants ont recours à Nous allons faire une pause après toute de Ressources et d’Information pour Bénévoles l’ASCVAN (Association Sportive et Cultu- cette phase de rénovation, mais nous avons (CRIB), un Club Asso-Emploi et participer au relle pour Villeneuve d’Ascq Nord). Concer- toujours des projets... Ainsi, au 1er trimestre Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) pour nant les NAP, c’est le service enfance de 2016, l’ouverture de la « Maison des associations. « Retour » en région Nord-Pas-de- la mairie qui s’en charge. Une association Associations » : un centre de ressources dédié Calais en 2011 en qualité de directeur adjoint « Mons Vacances » est également centre aux associations pour mieux les accompagner. du service jeunesse, sports et vie associative associatif à dominante sportive. Quels nouveaux projets ? à la ville de Mons-en- Baroeul et y devenir Pour autant, il y a des centres aérés munici- Voilà 3 semaines que la MEL (Métropole Euro- directeur (2013). paux fonctionnant pendant les vacances : des péenne de Lille) s’est donné une compétence Pouvez-vous nous en dire plus sur vos centres pour maternelles, des centres pour sur la Jeunesse via le portage d’un Programme missions ? primaires et récemment un Lieux d’Accueil et d’Investissement pour l’Avenir (PIA) financé Il y a un effort sans précédent de partenariat de Loisirs de Proximité pour adolescents. La par l’Agence National de Rénovation Urbaine avec les associations, sportives ou autres. piscine est elle-même à gestion municipale… (ANRU). Mons-en-Baroeul fait partie des villes Dit autrement, il serait trop facile pour la Des associations et donc qui vont participer à ce dispositif. 3 fiches d’ac- commune de faire à la place de. Mons-en- des équipements… tions ont été déposées : l’une visant la lutte Baroeul a une véritable richesse associative La ville de Mons-en-Baroeul de 22 000 contre les dangers des réseaux sociaux, une et nous privilégions le faire ensemble que le habitants est dotée d’un niveau d’équipements autre concernant le « coup de pouce citoyen », faire à la place. équivalent à une ville de 30 000 habitants. dispositif accordant des aides de formation Bien sûr, il appartient aux associations d’as- Par contre, la majeure partie du patrimoine (BAFA, permis de conduire…) moyennant 70 surer leur fonctionnement, leur dynamique. sportif datant des années 80 est vieillissant. heures de bénévolat, une dernière concernant Nous ne faisons que les accompagner/sou- D’où la nécessité de rénovation qui se fait une structure dédiée à la jeunesse facilitant tenir dans leur projet, leur structuration, leur en concertation avec les utilisateurs tout en les rencontres entre les jeunes et les acteurs financement, leur positionnement… priorisant les travaux. Il existe de grands et du territoire telles que l’Éducation Nationale, nouveaux équipements tels que : la Mission Locale, la DRJSCS, la Jeunesse, la • le « polyèdre » magnifique salle d’esca- municipalité… Votre intérêt pour le RAPS (réseau des lade, ouverte en 2011 ; la plus grande au acteurs et Professionnels du Sport) ? nord de Paris à l’époque de sa construc- C’est un réseau de partage d’expériences. tion. Elle comprend 2 volets : le mur Je suis récemment devenu, membre du CA d’escalade assorti d’une tribune de 500 (comité d’administration), afin de m’investir places mis à disposition de l’association plus que jamais pour développer les Sac à Bof et d’une salle de musculation échanges davantage encore et de toutes les gérée par le club. façons possibles. Gérard Vanelstlande, [email protected] ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

de Alain BLACKNIEREKDirecteur du service des sports de FACHES-THUMESNILPropos recueillis le 20/12/2015Alain, quel est votre parcours courts de badminton, ses 4 terrains de football bénéficier de la pratique de deux activités SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIEprofessionnel ? et ses différentes annexes. Vous l’aurez sur l’année scolaire. En matière d’acti-Je fus pratiquant de basket-ball dans ce club compris, il s’agit là de plans pluriannuels qui vité physique, les enfants découvrent lede Thumeries, club emblématique du Nord enveloppent plusieurs mandats d’élus. Par kinball, un jeu d’équipes avec un énormede l’époque ! Dans « la foulée », j’ai regagné ailleurs, il y a une forte politique engagée en ballon qu’il faut éviter qu’il ne touche lela section Sports Études de Liévin (de 1978 faveur de la rénovation des écoles d’où cet sol. Un ballon si gros qu’il est impossibleà 1981) ; ce fut là l’occasion de participer et autre investissement immobilier conséquent d’y réussir seul : une activité d’entraideremporter le Championnat de France scolaire sur les deux années à venir puisque l’on rase par excellence !de basket-ball ! Quelle belle expérience ! En une école pour en construire une autre.1981, je suis rentré à la « Fac des sports » La politique sportive, c’est aussi • La mise en place d’un centre sportifappelée à l’époque UEREPS de Lille2 pour • le soutien aux associations : soutien municipal qui s’ouvre les après-midipasser le CAPEPS avec un échec à l’oral. La de vacances en offrant deux activitéssuite ? Ce fut le service militaire (1985) et financier (subventions), soutien logis- auxquelles les enfants doivent s’y tenirau retour, des postes de maître auxiliaire à tique (transports et mise à disposition de pendant toute une semaine.Valenciennes et à Lille 1. L’occasion m’a été mini bus)offerte d’occuper un mi-temps à la ville de • L’aide sociale : la ville prend en charge À la réflexion, après ce retour en arrière,Ronchin puis un temps complet à la ville de via les CCAS une partie de la cotisation comment voyez-vous l’avenir ?Ronchin (périscolaire) et Faches-Thumesnil de club selon la formule « passeport »(écoles). Enfin, la ville de Faches- À l’origine, je voulais être professeur d’EPS.Thumesnil voulait créer un service des • L’accompagnement de la pratique J’ai pris une autre direction que je vis avecsports pour lequel je fus sollicité pour féminine par une participation à lale mettre en place. Entre-temps, j’ai cotisation de club la 1re année de pratique enthousiasme à l’échelon communalpassé le concours ETAPS et celui de et c’est très bien ainsi ! S’il faut me« conseiller des APS ». • Le renforcement de la pratique sportive à prononcer, je prendrai le biais de ceQuelles sont, selon vous, les l’école (Éducation Physique et Sportive) qui s’est décidé voilà 3 semaines à lafonctions de directeur du service en se dotant d’un encadrement qualifié : MEL (Métropole Européenne de Lille)des sports ? 2 éducateurs pour l’EPS. Par ailleurs, : les communes pourront bénéficierEn priorité, le directeur des services des un partenariat intelligent avec les villes de nouveaux financements pour lessports est là pour appliquer la politique voisines de Wattignies et Ronchin équipements sportifs. Ce fut l’objetsportive des élus. permet à tous les élèves de CP à CM1 d’une délibération cadre de la MEL quiDe façon plus spécifique, au-delà du soutien de Faches-Thumesnil de bénéficier du permet de promouvoir des projets quides associations, il est nécessaire d’entretenir programme savoir nager. auraient pu rester « dans les cartons ».un patrimoine sportif qui date des années Ainsi en est-il du projet de réhabiliter1970 -1985 et qui est devenu vieillissant. D’où • La promotion de la pratique périscolaire, ce court de tennis en friche pourle suivi vigilant de cette phase de rénovation cette pratique se déroulant les après-mi- promouvoir le padel !des installations sportives. Un bref survol des dis (nouvelle Activité Périscolaires) paropérations engagées indique l’étendue des un encadrement de 7 éducateurs spor- Comment vois-je l’avenir ? En prolongeanttravaux réalisés : 2004/2005 : rénovation du tifs. Son fonctionnement : deux cycles mon investissement dans les affaires inter-complexe Jean Zay dont la salle est occupée de 7 séances sont proposés afin de faire communales! C’est aussi le sens que je donnepar le LMB (Lille Métropole Basket), équipe à mon adhésion au RAPS, celui du partageen pro B. 2009, rénovation de la salle Dumas car malgré notre isolement quotidien nousdédiée à l’escrime. 2011, rénovation de la sommes confrontés aux mêmes probléma-salle Mermoz. 2012, rénovation du complexe tiques et le partage du savoir-faire est laKléber avec ses quatre salles spécialisées richesse du réseau.(arts martiaux, gymnastique sportiveféminine, tennis de table, musculation). Gérard Vanelstlande2015/2016, rénovation de ce complexe Louis [email protected] avec ses 5 courts de tennis, ses 10 CONTACT Réseau APS 8 rue Victor Hugo - 59147 Gondecourt Tél. : 03 20 81 65 17 [email protected] www.facebook.com/reseau.aps - www.reseau-aps.com Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►21

DOSSIER XVes Rencontres Nationales du Sport et des CollectivitésSPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE pour clarifier la position des Fédérations, des CROS, CDOS vis-à-vis de la réforme territoriale. Débats et échanges avec la salle ont démontré que les positions Une édition collector peuvent être opposées… Le directeur des Sports de Wattignies, Maurice Vandenabeel, pragmatique, a présenté toutes les possibilités pour faciliter la C’était la première fois que nous organisions Communica Sport au sein fusion des clubs afin de maintenir un maillage et une offre sportive de qualité. d’une université. Le président de l’Université Lille2, Xavier Vandendriessche Pour clôturer cette matinée, le Sport Santé Entreprise a été mis à l’honneur par rappela que la Faculté des Sports et des Sciences de Ronchin joue un rôle le président, de la FNIM et de la Mutuelle Just, Phillipe Mixe, qui preuve primordial dans la formation des futurs cadres du sport. à l’appui a précisé que les mutuelles de santé, mutualistes, sont les premières partenaires du mouvement sportif, Cros, Cdos, clubs qui s’engagent dans une Un Communica Sport sur une seule journée, qui propose 5 thèmes avec politique de sport Santé. 25 intervenants, demande une organisation très pointue. C’est ce que les Ainsi, la Mutuelle Just a signé un partenariat avec les CDOS 62 et CDOS 59 membres de la Faculté des Sports avec le doyen Guillaume Pénel et une en attendant d’en faire de même avec le CDOS de la Somme. équipe de 20 étudiants, le RAPS avec le Président Mathieu Johnston et La présidente de Sentez-Vous Sport, Françoise Sauvageot, avec une Sports Région ont tenté de faire. grande clarté et beaucoup d’enthousiasme a rappelé toutes les actions menée par le CNOSF dans sa volonté de passer d’une nation sportive à Neuf entreprises se sont partagé les espaces d’un village entreprises un une nation de sportifs. peu à l’étroit. Françoise Sauvageot CNOSF La matinée a débuté par un débat « Je rêve des Jeux » entre les membres du CNOSF avec Thierry Rey (champion Olympique de judo Moscou 1980) Il s’en est suivi une présentation de la FFSE (Fédération Française de Sport et Stéphane Lang, adjoint au sport de la Ville de Reims, qui en a profité d’Entreprise) par le DTN Frédéric Delannoy qui montre bien qu’il y a pour présenter officiellement la candidature de sa ville pour accueillir les JO encore beaucoup de travail à faire auprès des chefs d’entreprises pour que 2024. Le président du CNOSF Denis Masseglia, s’est adressé aux 280 les salariés soient entraînés à prendre en charge leur capital santé par des congressistes pour brosser le tableau de la candidature de Paris aux JO pratiques sportives. Il est, cependant, à noter que de nombreuses initiatives 2024. Une candidature menée pour la première fois par le mouvement sportif. sont chaque année couronnées de succès comme celle du CROS de Picardie présentée par le directeur Pascal Charbonnet. La conduite du débat, parfaitement orchestré par la journaliste animatrice À l’heure du déjeuner servi au sein du village entreprise les débats parfois Marie-Sophie Plaziat a permis de mieux comprendre les intérêts d’une telle écourtés en matinée ont pu reprendre et chacun faire part de ses expériences. candidature pour le sport en général, mais aussi pour notre nation. À noter que tous les congressistes ont reçu un bracelet « Je rêve des Jeux ». Puis, ce sont les politiques sportives territoriales qui ont servi de thème aux débats. La présence de madame Françoise Sauvageot, Vice-Présidente du CNOSF, de Jean-René Girardot, Secrétaire Général de la FFJudo, de Régis Fossati président du CROS Limousin, a permis à Mathieu Johnston de mener les débats22 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

Le Thème 4 Équipements sportifs innovants s’est déroulé en deux temps. Lors de la deuxième partie nous avons traité de l’image des sportifs SPORTS RÉGION NORD-PAS DE CALAIS - PICARDIE de haut niveau.Spacio Tempo, habitué de Communica Sport, présenta avec la participation del’adjoint au sport de la ville de Reims la patinoireAlbert 1er.Prouesse technologique Après une explication très intéressante et technico-juridique de Dominiqueréalisée en 90 jours pour un prix très attractif. L’architecte amenant son expertise Pourteau sur l’origine de la création juridique d’un droit à l’image en France,quant aux déroulements des travaux et surtout dans l’innovation des matériaux. devenu attribut de la personnalité du sportif, et sur sa protection, nous avonsPolytan, n°1 mondial des terrains de grands jeux en gazon synthétique et des étudié l’opportunité de créer, pour un SHN, une société de droit à l’image.sols sportifs a débattu avec Jean-Pierre Magiorrani sur les revêtements sportifs :comment concevoir et sélectionner les meilleurs revêtements pouvant répondre En effet, les revenus issus des contrats de sponsoring peuvent représenteraux attentes des financeurs et des utilisateurs. une aubaine financière importante pour les sportifs. Il va alors de leur intérêt de dissocier ces revenus financiers de ceux issus de leur contrat de travail, dans unSineu-graff spécialiste du mobilier urbain avait déplacé son Mouv’roc point souci d’optimisation fiscale en vue de préparer, notamment, leur après-carrière.de vitalité urbaine à l’entrée de l’Université. Chacun pouvant se familiariseravec cette formidable innovation. Les témoignages de directeurs des sports Pour illustrer ces propos et les débats deux exemples concrets :et d’élus laissent présager un bel avenir au Mouv Roc. • celui de la championne Floria Gueï dont les revenus issus de ses contratsDagoba sport, créateur de la Boutique en ligne à zéro stock et Partner de sponsoring sont gérés par Pascal Thibault du groupe Fidal via uneTalent pour la gestion des offres ont démontré l'importance du numérique société de droit à l’image,Lors du thème 5, l’image et plus généralement le statut du sportif de haut niveau • celui du Team Midi-Pyrénées : groupement de sportifs de haut niveau,ont été au centre des débats, quelques semaines après l’adoption de la Réforme pluri-disciplinaire, handi et sport valide, homme et femme, tous évoluanttant attendue du Statut des Sportifs de haut niveau. La protection sociale, la au plus haut niveau dans leur sport et certains préparant les Jeux de Rio.création d’un contrat de travail spécifique entre sportifs et associations, l’obligation Le but étant ici de gérer et de promouvoir auprès des sponsors non pasincombant aux fédérations d’un suivi professionnel de leurs athlètes sont l’image d’un seul sportif mais leur image collective.notamment des points que cette réforme va venir encadrer, légaliser, protéger. Une remise des prix toute dédiée aux « Hommes Rouges » d’Henri Ibara àIl a donc été question de l’intérêt et de l’impact de cette loi lors de nos débats et retrouver sur le site www.ibara.weonea.com précéda le moment si souventnos conférenciers, juristes du groupe Fidal, se sont accordés à dire que si toutn’était pas encore réglé, cette réforme était nécessaire et représentait déjà unebelle avancée… Reste à savoir comment, en pratique, elle va être appliquée. Sylvie Racz et Mathieu Launay attendu en fin de Communica Sport : la remise du trophée Communica Sport 2015 qui sera la propriété jusqu’à l’édition 2016 de Philippe Mixe, Président de la Mutuelle Just. Les résultats d’une enquête de satisfaction ont incité les organisateurs à modifier le format et la gestion du temps lors de l’édition nationale 2016. Pour satisfaire toutes les nouvelles régions, Communica Sport se déclinera également en éditions régionales d’une journée. Une adhésion à l’Association Sports Région permettra de pouvoir assister à toutes ou partie des éditions Communica Sport 2016. Le site sports-region.fr vous informera en temps réel sur les avancées et sur le calendrier. Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►23

La mutuelle JUST’ au cœur del’Économie Sociale et SolidaireL’équipe dirigeante et ses collaborateurs/partenaires lors de la remise du Trophée Communica Sport une autre de voir comment notre mutuelle de proximité a su l’emporter devant de grosses La mutuelle Just’ dont vous êtes président a reçu l’argus structures ! d’or dans la catégorie « initiative de proximité locale », notamment. Que représente cette récompense ? La « complémentaire santé des administrés » Par qui est-elle décernée et sur quels critères ? est certainement emblématique de cette proximité locale. Quels sont ces élus Les ARGUS sont à la protection sociale ce que sont les qui prennent contact avec la mutuelle CÉSARS au cinéma. pour proposer à leurs administrés cette complémentaire ? C’est un concours auquel toutes les structures du secteur mutualiste et paritaire peuvent participer, de la Nous connaissons bien ces élus qui ont, plus petite à la plus grande. Concours avec plusieurs « chevillée au corps », la fibre sociale ! catégories dans lesquelles les candidats sont des acteurs Ces élus voient les difficultés qui sont celles de l’économie sociale et solidaire. de leurs administrés pour financer une complémentaire santé. Ces administrés sont L’inventivité, la créativité, l’innovation sont les en particulier ceux qui ne peuvent bénéficier critères retenus pour les ARGUS. La mutuelle JUST’ de contrats normés tels les contrats ANI a concouru dans deux catégories, « la meilleure (Accord National Interprofessionnel). campagne de communication » et « la meilleure Ainsi, lors des dernières élections initiative de proximité locale ». municipales, beaucoup de candidats avaient intégré dans leur programme la mise en place d’une Que Just’ ait remporté la palme d’or dans ces deux telle mutuelle municipale. À l’échelle locale, il y a là un catégories est une vraie et grande satisfaction ; c’en est vrai retour aux valeurs mutualistes s’appuyant sur la proximité, la territorialité, l’écoute et l’attention envers les autres. Dès lors, le lien va de soi entre une municipalité et une mutuelle de terrain. Un lien social qui nous permet de remettre en avant une véritable solidarité intergénérationnelle. L’ANI prévoit au 1er janvier 2017 que tout employeur offre à ses salariés une couverture prévoyance pour faire face aux incapacités de travail, aux décès, à la dépendance, à la rente éducation… Un sacré chantier pour cette année 2017 ! Effectivement et c’est essentiel pour Just’ de poursuivre son développement sur ces sujets et d’offrir une panoplie encore améliorée de services complétant son offre de santé. L’enjeu : que la mutuelle puisse être en mesure d’assurer la protection sociale auprès de ses adhérents.

de Philippe MIXEPrésidentPermettez-moi de faire le lien entre la mutuelle Just’ Une mutuelle est un groupe de citoyens quiet l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Au regard de a décidé de gérer lui-même librement etla loi du 31 juillet 2014, ne pensez-vous pas que Just’ démocratiquement sa protection sociale. De plus,participe, en acte, à cette ESS ? la mutuelle ne peut en aucune façon sortir un adhérent de ses effectifs ; les engagements mutualistes étantEn actes c’est-à-dire sur le terrain, et dans l’esprit viagers ! Engagements viagers et non annuels commec’est-à-dire dans sa vision ! dans le monde de l’assurance privée, ce qui est une différence de taille !Le mouvement mutualiste est la partie la plusimportante de l’ESS. De fait, Just’ répond parfaitement Un mot pour conclure ?aux exigences de l’ESS. Ainsi, elle poursuit un but nonlucratif : l’argent des adhérents est destiné aux actions Au regard de la proximité, de la territorialité, de la qualitépour les adhérents. Il n’y a ni obsession de rentabilité de services, des valeurs humanistes, de l’attentionfinancière à court terme ni pression d’actionnaires envers les autres, les mutuelles de terrain, notammentexigeants et gourmands. C’est ce qui nous permet de celles de la FNIM (Fédération Nationale Indépendantenous engager clairement dans l’une de nos missions des Mutuelles), dont fait partie la mutuelle Just’, sont auprioritaires, la prévention, un projet à moyen ou même cœur de l’économie sociale et solidaire.long terme. Quant à l’exigence de gestion démocratique,elle va de soi, je suis un adhérent élu président par les Je voudrais conclure en remerciant à nouveau votreadhérents. Un président élu et non pas nommé. magazine Sports Région qui partage nos valeurs mutualistes. Gérard Vanelstlande [email protected]« L’ESS est un mode d’entreprendre et de développement économique… auquel adhèrent des personnes moralesde droit privé qui remplissent les conditions dont un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices, unegouvernance démocratique… prévoyant l’information et la participation dont l’expression n’est pas seulementliée à l’apport en capital ou au montant des contributions financières des parties prenantes aux réalisations del’entreprise... une gestion répondant aux principes pour lesquels les bénéfices sont majoritairement consacrésà l’objectif de maintien ou de développement de l’activité de l’entreprise et dont les réserves obligatoiresconstituées, impartageables ne peuvent être distribuées ». Loi du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale etsolidaire titre 1, chapitre 1, article 1

JUST’ à fond la forme !Trois moments emblématiques de l’action sociale et solidaire de la mutuelle Just’03 décembre 2015 : signature de la conventionentre la mutuelle Just’ et le CDOS du Pas-de-Calais Lors de « Communica Sport » à Ronchin.Cette signature traduit le vif intérêt de la mutuelleJust’ pour la chose sportive en apportant sonsoutien à ce comité départemental. Soutien quin’est que la suite logique du partenariat déjàengagé auprès du CDOS 59. Le dénominateurcommun à ces partenariats : un rapport à lasanté privilégiant la prévention. Comme le sportpeut y aider, il est logique que cette convergence F. Sauvageot, Ph. Mixe, B. Pieckowiak, J. Cosléou, J-P. Guibertpuisse se traduire dans des actions concrètestelles que celles-ci.4 décembre 2015 : proposition d’une complémentaire santé aux comités départementaux du Pas-de-Calaisà la Maison Départementale d’Angres. Complémentaire Santé, une obligation que les employeurs doivent satisfaire à l’égard de leurs salariés en la finançant à la hauteur minimale de 50 % à partir du 1er janvier 2016. Après examen de ce que propose la branche professionnelle et au regard de la vocation sportive de la mutuelle, Just’ propose aux associations sportives employeuses un panier de prestations de qualité supérieure aux paniers de soins cités en référence. C’est vrai pour le module dePh. Mixe et B. Laplantine base (29 €) ; c’est particulièrement vrai pour le panier de soins de 33 € !5 décembre 2015 : intervention sur le thème « Sport Santé et Protection » manifestation coorganisée parl’IRBMS et DYNACARE et animée par DYNACARE. Ce fut l’occasion de présenter le futur siège de la mutuelleJust’ et de faire état d’un espace de la forme en son sein. Espace dédié aux salariés de la mutuelle, maisaussi aux adhérents et enfin aux salariés des entreprises adhérentes. Sa finalité : leur assurer un diagnosticet un suivi visant leur bonne forme. Un très grand espace situé au rez-de-chaussée du bâtiment ! CONTACT : 19, rue de la Poste - CS 30259 - 59306 Valenciennes Cedex Tel. : 03 27 28 98 98 - Fax : 03 27 41 10 91

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Depuis plus de 40 ans, nous développons,produisons et posons des revêtementssportifs et des systèmes de gazonsynthétique de qualité dans le monde entier.Notre objectif est de fournir à nos clients,aux maîtres d‘ouvrage, planificateurs, clubset avant tout aux athlètes, la base parfaitepour leur succès – avec des produitsextraordinaires, une grande sincérité et unengagement hors du commun.Nous y travaillons chaque jour.Avec notre engagement.Avec notre savoir-faire.Avec notre passion. polytan

polytanMADE IN GERMANYLa conception, le développement et la production se font enAllemagne – c‘est notre manière d‘assumer notre responsabilitéen matière de qualité et vis-à-vis de nos clients.RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENTNous possédons notre propre service de recherche et nos propreslaboratoires et mettons les expériences et compétencesainsi acquises au service des revêtements sportifs.PRODUCTIONDu lot maître aux fibres finies, nous sommes le seul fabricantde revêtements sportifs à produire tout nous-mêmes !SYSTÈMES MODULAIRESLes solutions proposées par Polytan reposent sur des systèmesmodulaires. En combinant les différents modules dessystèmes produits par notre groupe d‘entreprises, nousdéveloppons le produit convenant de manière optimale àchaque domaine d‘application.GESTION DE LA QUALITÉLes nombreux contrôles et mesures d‘assurance qualité misen place garantissent un niveau de qualité constant.DURABILITÉLa durabilité est l‘un des piliers de notre responsabilité enversla nature et l‘environnement.CONSEIL ET ENCADREMENTLes revêtements sportifs et services sur mesure sont aucentre de nos attentions, car des clients satisfaits restentnotre meilleure publicité.INSTALLATION ET POSELe service tout compris Un produit optimal doit égalementêtre installé de façon optimale. C‘est pour cette raison quenous ne faisons confiance qu‘à notre propre équipe de miseen oeuvre.ENTRETIEN, RÉPARATION polytanET ENLÈVEMENTNos solutions sont conçues sur le long terme, voilà pourquoinous proposons une gamme complète de servicesd‘entretien et de réparation. Nous prenons également encharge l‘enlèvement des systèmes usagers.Polytan France : Chemin des Vignes 80094 Amiens Cedex 3 - Téléphone : 03 22 50 30 30 - Fax : 03 22 46 54 66 Mail : [email protected]

Une solution innovante pour créer des points de vitalité dans votre villeSineu Graff, concepteur et fabricant de mobilier urbain, développe Sineu Graff s’est associé avec la société Gomouv’ pour créer ledes solutions d’aménagement dont l’objectif est de favoriser la Mouv’roc, une solution innovante dédiée à l’activité physique,rencontre, l’échange et transformer l’espace public en un lieu de vie. activité universelle, intergénérationnelle et positive par excellence.A Angers, la ville a installé le Mouv’roc à l’étang Saint-Nicolas, à quelques UNE SOLUTION URBAINE INNOVANTEminutes du centre-ville. C’est devenu «le» lieu de rendez-vous de l’activité Le Mouv’roc est une solution d’aménagement qui permetphysique, un véritable lieu de vie, qui accueille jusqu’à 200 personnes par à plusieurs usagers de pratiquer une activité physiquejour. simultanément et en un seul lieu. Le « roc » central accueille jusqu’à 8 agrès qui permettent de Le Mouv'roc obtient le prix de pratiquer des exercices de renforcement musculaire ou d’étirements. l'innovation Co. mmunica Sport Lors des XVe Rencontres Nationales Le Mouv’roc est une structure compacte qui s’implante au plus du Sport et des Collectivités à près des lieux de vie : le plus grand modèle, le Mouv’roc Lion, Ronchin le 3 décembre dernier, nécessite une surface de 31 m2. Le plus petit modèle, le Léopard, Sineu Graff s'est vu décerné une surface de 11 m2. le Trophée de l'Innovation Il a été conçu comme un mobilier urbain, ses lignes sobres facilitent Communica Sport pour sa solution son intégration dans tous types d’environnement. d'aménagement Mouv'roc. LE MOUV’ROC, SOURCE DE BIEN-ÊTRE ET DE CONVIVIALITÉL’OFFRE MOUV’ROC Le Mouv’roc a pour objectif d’améliorer le bien-être et la qualité de vie des usagers. Il encourage la pratique d’une activité physique:Le Mouv’roc se décline en Pour une utilisation simultanée il est en accès libre et gratuit et s’installe à proximité de tous les6 modèles, proposant mde2s, de 4 à 11 utilisateurs. lieux de vie.s16urmfa2ceosud3’o1cmcu2p. ation de 11 Il est source de convivialité : il réunit les usagers autour de la pratique sportive, universelle et positive par excellence. PRATIQUER EN TOUTE SÉCURITÉ Le Mouv’roc a été conçu en intégrant les exigences de la future norme européenne PR EN 16630 et satisfait aux exigences de la norme française XP S 52-904 (2009) spécifiant les exigences générales de sécurité, contrôle, maintenance et des méthodes d’essai relatives aux modules d’entraînement physique. Les agrès du Mouv’roc sont fixes – les usagers travaillent sans risque de déséquilibre ou de coincement. Les agrès ne comportent pas de charge : les exercices s’effectuent avec tout ou partie du poids de corps. PLUS D’INFOS Contactez-nous pour Flashez avec votre en savoir plus: smartphone Tél. 03 88 58 74 58 www.sineugraff.com [email protected]

LE MOUV’ROC : UNE SOLUTION D’AMÉNAGEMENT URBAIN LES AGRES UNIVERSELLE ET INTERGÉNÉRATIONNELLE Chaise romaine | Rouleau | Espaliers | Barres verticales Non representés sur ce visuel: Planche inclinée | PlancheLe Mouv’roc s’adresse aux sportifs occasionnels comme aux horizontale | Taquets | Echelle de cross-fit (disponible sur lesplus aguerris. Ses 8 agrès permettent d’effectuer des exercices modèles Lion et Puma)d’étirements ou de renforcement musculaire.Le design et l’ergonomie des agrès ont fait l’objet d’une attentionparticulière. Chaque agrès a été conçu de façon à offrir une positionoptimale à tout individu, quelle que soit sa morphologie.Les agrès ont également été pensés pour travailler de manièreprogressive. Par exemple, les espaliers sont composés d’une partiehaute et d’une partie basse. La partie basse permet de moduler lepoids du corps avec lequel l’usager pratique son exercice. Au fil de saprogression, il fait évoluer son point de départ.L’orientation des espaliers a été étudiée pour qu’à tous les niveaux laposition du corps soit bien orientée.Panneau d’exercices TÉMOIGNAGELe design des agrès privilégie les lignes douces, la préhension des Jean-François Dupas,agrès est facilitée par des diamètres adaptés et des poignées Directeur des Sports de la ville de Valenciennesde confort en caoutchouc. Le Mouv’roc propose une richessed’activités et un confort d’utilisation unique : il a été conçu comme « Nous avons installé un Mouv Roc à l’automne 2015. Nousune solution universelle et intergénérationnelle. pouvons constater que ce mobilier urbain sportif s’impose REFERENCE auprès de nombreux utilisateurs comme point de départ ou d’arrivée de randonneurs, d’adeptes du footing ou toutEcole Militaire de Saint Cyr l’Ecole (78) simplement de promeneurs. Cette «salle de gym de plein air» permet aussi aux utilisateurs d’échanger et de créer du lien social. Nous apprécions également la conception et la réalisation de ce mobilier qui ne nécessite pas d’entretien et dont les matériaux tiennent compte de la mise en place sur le domaine public. » Témoignage recueilli lors de l’atelier «Des équipements innovants : structures, matériels pour faire face aux contraintes budgétaires. « aux XVèmes Rencontres du Sport à Ronchin, le 3 décembre 2015. L’EXPERTISE D’UN PROFESSIONNEL DE L’ACTIVITÉ PHYSIQUE Christophe Thellier, fondateur de la société Gomouv’, est un professionnel de l’activité physique reconnu. Il a consacré une partie de sa vie à la formation des corps d’élite de l’armée française. Spécialiste de la pratique sportive en milieu contraint, il a conçu une solution optimisée qui permet de pratiquer un maximum d’exercices avec un minimum d’agrès. Aujourd’hui, il met son expérience et son expertise au service de tous, en accompagnant la solution d’une méthode d’activité physique evolutive qui permet à chacun de progresser selon son niveau et à son propre rythme.

Des bâtiments sportifs innovantspour les collectivitésLe parc d’équipements sportifs est vieillissant, les communes sont face à des problèmes de financementpour rénover ou construire les équipements de demain. SPACIOTEMPO nous a fait visiter ses centres deproductions et ses bureaux d’études.Rencontre avec Patrice Ramberti, Directeur du Développement.MONSIEUR RAMBERTI, QUELS SONT LES OUTILS C’EST POURQUOI VOUSSPACIOTEMPO S’INSCRIT DANS INTERNES QUE VOUS METTEZ AU PROPOSEZ DE HAUTESLA CONTINUITÉ ! SERVICE DE VOS CLIENTS ? GARANTIES !Entreprise française, créée en 1990 Une des particularités de SPACIOTEMPO Qu’ils soient sur leur site de constructionen Picardie, pour la construction de est de maîtriser en propre l’ensemble à titre définitif ou temporaire, faisantstructures couvertes, nous nous appuyons de la chaîne de valeur : la conception, l’objet d’un achat ou d’une location, nossur le savoir-faire de 130 collaborateurs. les études d’avant-projet, les études bâtiments sont dimensionnés selon lesNous sommes filiale du Groupe français d’exécution, la fabrication, la gestion règles NV 65 et équivalents EurocodesGL Events (4000 collaborateurs) qui de projet, l’exécution des travaux et la qui fixent les valeurs des charges de lasiège à Lyon et dont les différents cœurs maintenance par nos équipes. neige et du vent en fonction du site etde métiers nous ouvrent de grandesopportunités en France et à l’étranger.POURQUOI PEUT-ON QUALIFIERVOS BÂTIMENTS D’INNOVANTS ?Ces bâtiments sont construits selon unprocédé métallo textile composé d’unecharpente en aluminium anodisé ensupport d’une couverture réalisée aumoyen de modules surpressés et ventilés(le reste des composants et équipementsne différant pas de la constructiontraditionnelle). Par conception, cesbâtiments sont démontables et tout aussibien adaptés à une utilisation permanenteque provisoire. De plus, ces bâtiments sontparticulièrement respectueux des valeursliées au développement durable puisquela presque totalité des matériaux sontrecyclables et que le caractère industrialisépermet de réaliser des chantiers propres etrapides au moyen d’engins de chantierfaiblement dimensionnés.

permettent d’évaluer les efforts correspondants agissant sur la - La rigueur de l’exécution enstructure d’une construction. ce qui concerne la sécurité. - Le caractère écoresponsableComme toute entreprise de construction SPACIOTEMPO garantit sesouvrages pendant 10 ans selon les articles 1792 et suivants du Code du procédé constructif.civil (garantie décennale). La garantie est souscrite auprès d’AXA. - Le respect du budget. - Le respect du planning.PATRICE RAMBERTI, À QUI S’ADRESSENT VOS - La qualité de finition.CONSTRUCTIONS ? - La possibilité de louer.Nous sommes au service des collectivités territoriales ou Et l’exploitant ?communales auxquelles nous apportons des solutionsconstructives parfaitement maîtrisées sur divers plans : technique, Il trouvera son compte dans :des délais courts et des budgets économiques qu’ils s’agissent de - La fourniture d’un DIUO complet (Dossier d’Interventioncouverture de terrain de tennis, de boulodrome, de gymnase, depiscine, de patinoire, d’ouvrages dédiés au tir à l’arc, padel etc. Ultérieure sur l’Ouvrage). - La simplicité d’exploitation.Le périmètre de nos travaux s’étend du clos-couvert à l’exécution - La faiblesse du coût de maintenance.de l’ensemble du projet y compris les constructions annexes - La réactivité du service de SPACIOTEMPO fabricant-constructeur.(vestiaires, espaces de convivialité, etc.). - La modularité et l’évolutivité des espaces et des volumesd’ouvrage, l’exploitant et les usagers ! intérieurs. - La qualité générale de l’infrastructure.Le Maître d’Ouvrage apprécie l’ensemble de nos services Et les usagers ?et notre haute technicité qu’offrent :- La fonctionnalité du procédé constructif NEIVALU SPORT Ils pratiqueront leur sport favori : (jusqu’à 40 m de portée libre, …). - Dans des conditions optimales de confort thermique, visuel et- Sa signature architecturale (différentes formes de charpente au acoustique. choix). - Dans un environnement de qualité en parfait respect des normes- Notre expérience en matière de gestion de projets et de la construction et des recommandations additionnelles des différentes fédérations sportives. particulièrement de construction d’ERP.- La rapidité d’exécution. - En cas d’impossibilité d’accès à leur bâtiment sportif habituel- En cas de sinistre ou d’impossibilité d’exploitation d’un pour cause de sinistre ou de rénovation la possibilité de retrouver rapidement un lieu de pratique de leur sport. bâtiment sportif existant pour cause de sinistre ou de rénovation la possibilité de mettre en œuvre rapidement une UNE DERNIÈRE QUESTION, POURQUOI ÊTES-VOUS solution de remplacement. PRÉSENT À COMMUNICASPORT ? Les Rencontres Nationales du Sport dont cette édition est organisée sur le territoire de la Métropole de Lille sont pour SPACIOTEMPO l’occasion de rencontrer les élus et techniciens des collectivités. Notre participation active au sein des premiers magazines Sports Région Nord-Pas de Calais/Picardie nous permet de nouer des contacts avec l’ensemble du mouvement sportif. Propos recueillis par C. Baigts SPACIOTEMPO Mathieu LAUNAY, Responsable du Marché Sport 06 77 14 17 17 [email protected]





Rio 2016 ... Berlin 1936 ... Paris 20241952 : les Jeux Olympiques à HelsinkiL’ESPRIT DE CES JEUX LES MÉDAILLÉS OR À METTRE PARTICULIÈREMENT EN LUMIÈRECes seconds jeux de l’après-guerre sont appelés à prendre plusd’importance que ceux de 1948, à Londres. Pour les Anglais, notons En Athlétisme : Déjà couronné sur 10  000 mètres à Londres, lel’absence incontournable de certains pays, qui s’explique vu l’époque. Tchèque Emil Zatopek recevra à Helsinki 3 médailles d’or  : 5000,Pas de gouvernement encore pour l’Allemagne de l’Ouest, un Japon 10.000, le marathon. Plutôt incroyable !semblant ignorer la main tendue du CIO, non-affiliation de l’URSS àl’Olympisme, une Chine en plein conflit, bon nombre de pays encore Pas en reste, son épouse Dana, l’imite au javelot en remportant l’or…colonisés. En 1952, tout doit se faire enfin normalement. une heure après Emil. En Escrime  : l’Italien Edoardo Mangiarotti remporte à l’épée 2À SOULIGNER médailles d’or. En Football : Le 11 de Hongrie s’impose, emmené par un Ferenc L’affiche officielle de ces Jeux Puskas qui n’hésite pas à faire parler de lui, en remportant 5 titres de représentant une statue de l’illustre Champion d’Espagne avec le Réal Madrid. athlète finlandais Paavo Nurmi était en fait celle conçue pour les JO  1940 Merveilleux palmarès olympique d’Alain MIMOUN : appelés à se dérouler à Helsinki... - Quatre fois médaillé, à l’occasion de trois Jeux  : 1948 à Londres Paavo Nurmi toujours en condition (Argent sur 10.000 mètres), 1952  : Helsinki (Argent sur 10.000  m, faisait partie de ceux portant la mais aussi sur 5000), 1956  : Melbourne (enfin l’OR, sur le marathon). flamme olympique. Certains pays, - 32 titres de champion de France de 1947 à 1966, et il a ainsi attendu dont la France, vont prévoir sur place d’avoir 45 ans pour raccrocher ses pointes… l’emploi d’un cuisinier pour garder… leurs habitudes. Pour la première fois, Jean Dongues c’est une femme, uruguayenne, qui va porter le drapeau de son pays lors de la cérémonie d’ouverture.LA PRÉSENCE FRANÇAISE LES CHIFFRES18 médailles obtenues par la France : 6 d’or, 6 d’argent, 6 de bronze. • 5867 participants, 5294 messieurs, 573 femmesSont donc sacrés Champions Olympiques  représentant 69 nations.> Équitation : Jonquères D’Oriola (saut)> Natation : jean boiteux (400m libre) • 149 compétitions réparties en 19 disciplines.> Aviron : Gaston Mercier, Raymond Salles (Deux barré)> Escrime : Christian D’Oriola (fleuret individuel et par équipe)> Canöe Kayak : Jean Laudet, Georges Turlier (bi-place)L’exploit inattendu de Jean Boiteux qui, en remportant cet or, confirmeà quel point la natation française est au sommet depuis 1945. Son filsayant gagné, le papa Boiteux de sauter tout habillé dans la piscinepour le féliciter.UN CHAMPION DU MOMENTle français Alain MIMOUNComment peut-on attendre d’avoir 26 ans pour pratiquer l’athlétisme de hautniveau ? Pour des raisons plutôt pénibles : En 1943, l’homme est un soldaten guerre qui sera alors gravement blessé, mais se rattrapera plus tard… Alain MIMOUN derrière Emil Zatopek36 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15



DROIT ET ÉCONOMIE/JURISPORTProfession ? Éducateur sportifÀ la question « quelle est votre profession ? », la réponse « éducateur sportif » semble claire etappréhendable par tout un chacun. Mais cette apparente simplicité recouvre une diversité sanscommune mesure, que ce soit en termes de formation, de secteur d’activité, de type d’emploi,de compétences et de conditions de travail notamment.Par Sabine CHAVINIER-RELAMaître de conférences, CDES/OMIJ, université de LimogesArticle publié dans Jurisport n°158 / novembre 2015 / p18 et 19Dans la nomenclature des catégories profes- Dans un premier temps, nous nous intéresserons la partie la plus médiatisée du métier avec dessionnelles françaises (PCS – Professions et ca- aux compétences requises en ciblant la double allocutions télévisées à la mi-temps d’un matchtégories socioprofessionnelles), les professions injonction de spécialisation et de polyvalence. décortiquant tel ou tel aspect technico-tactique.du sport appartiennent au grand groupe des Dans un second temps, nous considérerons la Cela ne constitue cependant que la partie« professions intermédiaires » (groupe 4) et dimension géographique en croisant l’argument émergée de l’iceberg… Que la polyvalenceplus précisément au sous-groupe « Instituteurs politico-économique d’une activité de service et de soit subie ou choisie, elle est aujourd’huiet assimilés » (42)... Leur catégorie propre (n° proximité avec les fortes contraintes de mobilité liées intrinsèquement liée à la profession d’éducateur424a) est intitulée « Moniteurs et éducateurs aux caractéristiques structurelles du secteur sportif. sportif. Si elle est recherchée au cours de lasportifs, sportifs professionnels »1. carrière dans une perspective de reconversion Des spécialistes… polyvalents ? bien compréhensible compte tenu des exigencesL’Observatoire européen de l’emploi sportif2 pro- physiques du métier, elle existe aussi sur unepose de distinguer cinq grands types de fonc- Le code du sport stipule explicitement que « seuls temporalité beaucoup plus courte : au cours detions : les « sportifs professionnels » (joueurs et peuvent, contre rémunération, enseigner, animer la journée par exemple.athlètes vivant du spectacle sportif), les « officiels ou encadrer une activité physique ou sportive oudu sport » (juges, arbitres, chronométreurs, etc.), entraîner ses pratiquants […] les titulaires d’un L’avènement de nouveaux diplômes a favorisé lales « animateurs sportifs » qui utilisent la pratique diplôme, titre à finalité professionnelle ou certificat polyvalence entre plusieurs disciplines sportives,sportive comme activité collective pour des publics de qualification […] »3. Cette disposition induit qu’elles soient d’une même famille – sportsspécifiques (handicapés, personnes âgées, etc.), que, dans le secteur, les individus ont ainsi un collectifs, sports individuels, sports de nature,les « moniteurs sportifs » qui enseignent une ou niveau d’étude supérieur à la moyenne nationale. etc. – ou de familles différentes. Cela fournitplusieurs activités physiques et sportives avec des Les diplômes les plus répandus restent les souvent une opportunité aux détenteurs devisées d’initiation ou de perfectionnement et enfin brevets d’État d’éducateur sportif. Les détenteurs ces brevets professionnels de se constituer unles « entraîneurs sportifs » chargés de produire des de ces fameux BEES ont validé un tronc commun emploi à temps plein en jouant sur les saisonsperformances dans un sport donné. à toutes les disciplines sportives et une partie (voile et ski) par exemple. Mais il peut également spécifique à leur sport de prédilection. L’héritage être nécessaire de mixer les publics – scolaires,Une double injonction paradoxale de ce mode de formation couplé aux ambitions entreprises, handicapés, athlètes, etc. – et de performance du sport compétitif conduisent de varier les modalités de pratique – initiation-Parmi l’ensemble des lignes de tensions qu’il à une population composée de professionnels découverte, formation-éducation, entraînement-serait possible d’analyser, deux sont retenues ici. qualifiés, quelquefois hyperspécialisés sur un performance, etc. La promotion du « sport pourIl s’agit de deux paradoxes qui semblent inhérents public et/ou un type de geste donné. Ce sont tous » n’est possible qu’à ce prix.à la nature de ces professions d’encadrement de par exemple les entraîneurs des avants en rugby,la pratique sportive et donnent un aperçu des l’entraîneur des gardiens en football, l’entraîneurmotifs du kaléidoscope qu’elles constituent. des brasseurs en natation, etc. Cela représente1 Nomenclature des catégories professionnelles françaises : professions & catégories socioprofessionelles (PCS). 2 Observatoire européen de l’emploi sportif (OEES), v. Leroux & Camy, Nomenclature européenne des professions du sport et en relation avec le sport, DG X de laCommission européenne, 1997, rééd. révisée 1998.3 C. sport, art. L. 212-1, I.38 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

« Que la polyvalence soit subie ou choisie, elle est aujourd’hui intrinsèquement liée à la profession d’éducateur sportif. » Pour aller plus loin « Contrat d’études prospectives de la branche sport, 2008 », rapport final disponible en ligne : www.emploi.gouv.fr/files/files/cep_sport_nov2008.pdf. Nicolas Juillet, Sébastien Buisine & Jean Louis Gouju, Panorama des situations professionnelles du champ des activités physiques et sportives, CAFEMAS, janv. 2013, 134 p. Hugo Beaufils, « Le premier emploi des diplômés de la jeunesse & des sports », Stat-Info n° 13-03, juin 2013, www.sports.gouv.fr/IMG/pdf/ stat-info_no13-02_de_juin_2013.pdf. CPNEF, Enquête auprès des entreprises de la branche sport, Observatoire des métiers du sport, 2010.Des emplois non délocalisables, mais des profes- DÉJÀ PUBLIÉ DANS JURISPORTsionnels hypermobiles ! Béatrice Barbusse, « Professions sportives. De l’entraîneur au manager sportif », Jurisport n° 124/octobre 2012, p. 44.Étant donné la conjoncture de l’emploi en France, le secteur de l’encadre- Emmanuelle Walter & Marc Falcoz, « Professions sportives.ment sportif constitue un gisement potentiellement intéressant. Ces métiers Salariés du sport associatif : le métier comme passion »,de services de proximité se doivent en effet d’être exercés au plus près des Jurisport n° 147/novembre 2014, p. 42.populations et ne peuvent faire l’objet de délocalisations à l’étranger. Cela Hervé Papavero & Marc Falcoz, « Professionnalisation.n’empêche pourtant pas les professionnels du sport de faire preuve d’une Arbitres de l’élite sportive : une passion ancrée dans l’ama-mobilité impressionnante. teurisme », Jurisport n° 155/juillet-août 2015, p. 41. VOIR ÉGALEMENTLa convention collective nationale du sport a pris en compte les exigences Chaque mois de novembre, Jurisport propose un dossierdes compétitions sportives qui imposent des déplacements réguliers et de sur les métiers du sport. En 2014, le premier opus de cetteplus ou moins longues distances et durées. Mais le quotidien des éducateurs saga des métiers était consacré au stadium manager :sportifs induit souvent des mobilités entre plusieurs lieux de travail, quelquefois voir Jurisport n° 147/2014, dossier « Professions sportives.dans la même journée, et le cas échéant entre plusieurs territoires. Les types Pleins feux sur le stadium manager ».d’employeurs et de structures (des secteurs public ou privé, marchand ouassociatif) sont fréquemment combinés pour composer un emploi équivalent Jurisport, la revue juridique et économique du sport, est éditée par Juris éditionstemps plein et les statuts juridiques peuvent être hybrides : salarié, travailleur (un département des éditions Dalloz) et le Centre de droit et d’économie du sportindépendant, salarié d’un groupement d’employeurs ou de Profession Sport, (CDES). Plus d’informations sur www.juriseditions.fr et www.cdes.fr.voire bénévole défrayé…Sous l’unité de façade, la plus grande diversité est donc de mise. Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►39

RÉFORME DES BPJEPScrédit CNOSF/KMSPLe décret n°2015-1527 du 24 novembre 2015 vient de sortir. Ce décret de près, aussi bien sur les moyens logistiques qu’humain. Voici quelques propose une harmonisation des procédures de certification des trois diplômes éléments concrets demandés lors de l’habilitation, liste non exhaustive: d’État que sont le BPJEPS (Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation populaire et du Sport), DEJEPS (Diplôme d’État de la Jeunesse, de l’Éducation • fournir le bilan pédagogique et financier déclaré auprès de la DIRECCTE, populaire et du Sport) et DESJEPS (Diplôme d’État Supérieur de la Jeunesse, de l’Éducation populaire et du Sport). • respecter les dispositions du code du travail, L’évolution la plus importante concerne le BPJEPS qui désormais devrait être • capacité de l’OF d’assurer le suivi administratif et financier des stagiaires, organisé en 4 Unités Capitalisable (UC) au lieu de 10. Ceci devrait permettre une meilleure accessibilité au diplôme en facilitant les équivalences, mais aussi une • capacité de l’OF d’assurer la formation des stagiaires et de disposer meilleure lisibilité des contenus de formation. Les UC 1 et UC 2 sont communes des moyens techniques, pédagogiques et d’encadrement dédiés aux à tous les BPJEPS, les UC 3 et UC 4 sont propres à chaque spécialité. actions de formation, L’UC 1 est relative à la connaissance es publics et leur prise en compte • capacité de l’OF à identifier des objectifs pédagogiques et à adapter dans l’acte d’encadrement. L’UC 2 est relative à la gestion de projet. L’UC 3 son offre au public, concerne la pédagogie avec la conduite de cycles d’apprentissage. L’UC 4 sera basée sur les compétences techniques dans la spécialité. • qualité des titres et diplômes des personnels en charge de la réalisation des formations, Mais, contre toute attente, l’arrêté du 21 décembre 2015, maintient l’existence d’un BPJEPS en 10 Unités Capitalisables! Des informations contradictoires • capacité à mobiliser des structures d’accueil pour l’alternance. circulent, il est évoqué un nouvel arrêté qui porterait ce chiffre de 10 à 4. Nous serons donc très attentifs aux textes publiés, une chose est sûre, les Toutes ces réformes depuis 15 ans ne facilitent pas la compréhension des BPJEPS continueront à être organisés avec un minimum de 600 heures en publics intéressés par une carrière dans les métiers du sport et de l’animation. centre de formation, alors qu’il avait été longtemps évoqué le chiffre de 400 Espérons que désormais la stabilité puisse s’ancrer dans le temps ! Peut-être heures. Par ailleurs, les UCC (Unités Capitalisables Complémentaires et CS un vœu pieu lorsque l’on sait que le modèle «à la Française» est une exception (Certificats de Spécialité) sont remplacés par des Certificats de qualification européenne décriée par Bruxelles. ou des Certificats Complémentaires. Le groupement national des organismes de formation animation et sport Ce décret vient aussi modifier les conditions d’habilitation des organismes de GOFAS se positionne pour apporter son regard professionnel à toutes ces formation. Ceux-ci seront habilités pour une durée de 5 ans. Pour la première questions et porter au plus haut les compétences de nos organismes de fois dans des textes officiels, apparait la notion de contrôle par les DRJSCS. formation. La campagne d’adhésion 2016 est désormais ouverte. L’arrêté du 21 décembre vient préciser le cahier des charges pour l’habilitation des centres de formation. Globalement, l’habilitation met l’accent sur la N’hésitez-pas à nous rejoindre, bulletins sur demande à : réglementation et le droit du travail pour éviter que soit habilité un organisme ne [email protected] respectant pas la loi. La capacité de mise en œuvre des formation est étudiée CONTACT40 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 GOFAS 29 Rue des Capucins 69001 Lyon Président Guillaume Schroll : 06 63 65 18 26 [email protected]



JURIDIQUE/LÉGISPORTLe sport, des emplois à risques :peut-on dépasserles limites corporelles ?Les travailleurs éduquant, encadrant ou pratiquant en compétition des sports de glisse, noyade pour les sports nautiques, commotion cérébrale dansactivités sportives sont de plus en plus nombreux. Les recommandations de les sports de combat et de contact (rugby...), tendinites de l’épaule pour lesbonne santé liées à la pratique d’un exercice physique régulier développent nageurs, etc.une forte demande sociale, et les métiers du sport se professionnalisent deplus en plus. Ces métiers sportifs sont exigeants physiquement, mais aussi Le travail en soirée est fréquent pour les sports spectacles (football, sportspsychologiquement. artistiques...) avec des rythmes de travail atypiques et des voyages nombreux et prolongés, notamment à l’étranger.LES DIFFÉRENTS EMPLOIS SPORTIFS LA VARIÉTÉ DES LIEUX D’EXERCICE DU SPORTLes métiers d’éducateur ou moniteur, d’animateur ou coach sportif impliquent,outre des compétences techniques et pédagogiques, une bonne résistance Sports en salle ou en plein air, les conditions de travail sont aussi dépendantesphysique et psychologique et des capacités d’adaptation aux différents publics de la présence ou non d’une structure dédiée où les premiers secoursconcernés : enfants, adolescents, adultes amateurs expérimentés ou novices, sont prévus et proches, alors qu’il en va tout autrement en pleine naturepersonnes âgées ou handicapées. (randonnée pédestre, cycliste et équestre, sports aériens...), en montagne (alpinisme, spéléologie...) ou sur plan d’eau (mer, lacs, rivières, torrents...).Les métiers d’entraîneurs professionnels encadrent et gèrent des sportifs pro-fessionnels et leurs stages et compétitions. Résistance physique et nerveuse, Les lieux ou locaux de travail se trouvent contraints à la fois par leurcapacité d’assurer la cohésion d’un groupe, autorité et leadership, faire face emplacement, leur infrastructure technique (ventilation, alimentationaux conflits dans une équipe, figurent parmi les qualités requises pour cette électrique, sanitaires, accès, sortie de secours...) à l’intérieur, et les conditionsfonction en plus de l’excellence technique. météorologiques, canicule ou froid vif, humidité, vent, verglas à l’extérieur...Enfin, les sportifs professionnels s’entraînent sur les plans physique, technique Les sports en pleine nature dépendent de facteurs climatiques, biologiqueset tactique avec des périodes d’efforts intenses qui sollicitent fortement les ou géologiques.organismes lors des compétitions et doivent supporter succès et échecs. LES DIFFÉRENTS STATUTS DES MÉTIERS DU SPORTLES DIVERSES PRATIQUES SPORTIVES Le travail des moniteurs sportifs est souvent saisonnier (centre de loisirs ouChaque discipline recèle des dangers physiques spécifiques, liés soit au sportif en village de vacances, station balnéaire ou de ski...) pendant la périodelui-même soit à son environnement : la traumatologie peut être sensiblement estivale ou hivernale. Or, le travail saisonnier est associé à une dégradation desaccentuée en fréquence et en gravité selon les sports pratiqués : épicondylite conditions de travail et de la situation des saisonniers en matière d’hygiènepour le joueur de tennis (« tennis elbow »), fracture du tibia pour le footballeur, et de sécurité (fréquence et gravité des accidents de travail, notamment lesentorse du genou pour le skieur, chute de cheval ou de vélo ou dans les premiers jours d’emploi et en fin de contrat). Les saisonniers sont souvent des non-locaux et/ou des jeunes gens (étu- diants...), ce qui majore leur vulnérabilité. Ils se trouvent dans une situation de travail qu’ils ne connaissent pas, un lieu différent de leur habitat habituel, collectif de travail inconnu, habitudes inédites. Durant la haute saison, la charge mentale et physique de l’emploi (horaires importants et irréguliers, travail de nuit, repas non diététiques...), due aux pointes d’activité, aux exigences des clients et des employeurs, constitue une rupture par rapport au rythme de vie normal, source de pathologies psychosomatiques. \" Le sportif professionnel peut aussi exercer une activité indépendante, et pour la compétition de haut niveau, aucune défaillance n’est admise et la tension au travail peut s’accompagner d'un sentiment d’isolement. \"42 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

« Chaque discipline recèle des dangersphysiques spécifiques, liés soit au sportif lui-même soit son environnement... »LES PRINCIPAUX RISQUES DES MÉTIERS DU SPORT LES RISQUES PSYCHOLOGIQUES DES MÉTIERS DU SPORTDe multiples dangers potentiels, physiques et psychologiques, menacentl’activité professionnelle dans les métiers du sport : la pratique du sport La recherche exacerbée de la performance, un environnement de compétitionprésente évidemment des risques physiques provenant du pratiquant lui- exposé aux phénomènes d’incivilités et violences physiques ou verbales :même de son environnement (vent violent, avalanche...), mais les risques le milieu sportif favorise l’émergence de conduites addictives, de stress, depsychologiques sont aussi très présents dans le milieu sportif (violences, harcèlements moraux ou sexuels et de comportements discriminatoires et destress, addictions...). mépris (sexisme, racisme, homophobie, xénophobie.Certains métiers du sport présentent des risques réels et graves voiremortels d’accidents corporels (de nature cardiovasculaire notamment) et Pour les moniteurs saisonniers ou pour les sportifs et leurs encadrants durantblessures (dont celles dues à une traumatologie sportive spécifique), avec des les compétitions, le stress de l’isolement et de l’éloignement incessant des lieuxoccurrences bien supérieures à celles d’autres professions. de vie habituels et familiaux, le décalage horaire, des travailleurs dépourvus de collectif de travail, le travail de nuit et autres horaires atypiques, une surchargeLES RISQUES LIÉS À L’ACTIVITÉ PHYSIQUE SPORTIVE de travail, sont des facteurs fréquents de risques psychologiques. Le stressLes exercices physiques fréquents et prolongés sollicitent fortement lesorganismes avec un phénomène d’usure progressant avec l’âge : la pratique de la représentation lié à la recherche continuelle de la victoiresportive intensive peut entrainer à la longue de l’arthrose, souvent après la et de la satisfaction de la demande du public, les violencessurvenue d’un premier accident ou dans le cas d’anomalies morphologiques. externes dues aux spectateurs (agressions des joueurs et desLe vieillissement progressif des structures ostéo-articulaires peut aboutir à une arbitres), les violences internes dont le harcèlement moralinaptitude professionnelle, ce qui, en raison de leur fréquence et leur impact, et sexuel, le travail de nuit, sont des facteurs fréquents detant médical que socioprofessionnel, constitue un problème majeur de santé risques psychologiques.au travail pour les métiers du sport. Tous ces contextes peuvent, par exemple, favoriser l’apparition de situations d’épuisement professionnel, de problèmes de santé liés aux effets psychosomatiques de conduites addictives (alcool, cannabis, cocaïne, amphétamines...). Ces dernières entraînent une implication plus fréquente dans les accidents, par une euphorie, une perte de contact avec la réalité,, une perte de la sensation de fatigue et une augmentation de l’estime de soi, qui favorisent les actions dangereuses et les conduites à risque, avec des symptômes d’ordre relationnels et comportementaux (gestes irresponsables, réactions imprévisibles, agressivité...). Tous ces facteurs entraînent une implication plus fréquente dans les accidents et des blessures pour les compétiteurs et les harcèlements de la part des entraîneurs. Maîtres Serge et Michel Paulot avec la collaboration d'Officiel Prévention www.officiel-prevention.com CONTACT Légisport 8 rue d’Arcole - 13006 MARSEILLE Tél. : 04 91 81 70 68 [email protected] - www.legisport.com Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►43

DOSSIERRéformer l’organisation du sport français :une urgence ?Régis FossatiLes lois de décentralisation successives n’ont globalement rien changé pour le domaine du sport.Aujourd’hui, il n’en est pas de même avec les récentes lois relatives à la réforme territoriale. Car si,hormis le transfert des CREPS aux régions, le sport n’y apparaît explicitement que de façon limitée, iln’en demeure pas moins qu’il s’en trouve directement impacté et que le mouvement sportif a tout lieu des’interroger sans attendre sur leurs conséquences pour son organisation et son fonctionnement. Régis Fossati docteur en STAPS 31 décembre 2017, une date clé pour le mouvement sportifUne compétence partagée : une chance ou un risque ? Par ailleurs, si la promulgation de la loi du 16 janvier 2015 relative à la délimitation des régions n’a, a priori, pas soulevé d’inquiétudes dans leAinsi, après avoir supprimé la clause de compétence générale des régions mouvement sportif, le Ministère de tutelle, dans son courrier adressé le 21et des départements tout juste rétablie, la loi du 7 août 2015 portant sur la juillet 2015 aux présidents des Fédérations sportives, lui a rappelé qu’il étaitnouvelle organisation territoriale de la république (loi NOTRe) stipule-t-elle directement concerné par cette réforme. Ainsi, s’appuyant sur l’annexe 5 deque le sport est une compétence partagée entre les collectivités ; ce n’est l’article L131-11 du Code du sport, il leur rappelait :pas nouveau : la loi de réforme des collectivités locales du 16 décembre2010 en avait fait de même et dans des termes assez similaires. Autant • le principe de concordance territoriale entre l’organisation des servicesdire que, sans qu’il soit une compétence obligatoire et sans que administratifs français et de l’organisation territoriale des fédérations ;soient définis les contours et modalités du partage, le soutienau sport est laissé à la totale appréciation des élus. • le souhait d’une finalisation de la nouvelle organisation régionale des fédérations au regard du nouveau découpage en treize régionsLe mouvement sportif peut donc craindre, dans un contexte où les finances préalablement aux assemblées générales électives, idéalement enpubliques se font plus rares, notamment pour les collectivités qui voient 2016, mais avec une tolérance justifiée au 31 décembre 2017.leurs dotations de l’État se réduire, que les collectivités n’adoptent unestratégie de recentrage de leurs subventions vers leurs domaines de Ça, le mouvement sportif ne l’avait pas vraiment vu venir.compétences spécifiques et leurs priorités politiques ; elles pourraient êtreainsi amenées à réduire à de la commande publique leurs interventions au Nombre de dirigeants de fédérations se sont donc émus de recevoir cettemouvement sportif désormais considéré comme « opérateur » ou, au pire, injonction autoritaire d’engager dans des délais restreints le vaste chantierlaisser aux autres le soin d’intervenir quitte, en fin de compte, à abandonner d’une fusion de leurs organes régionaux de droit privé comme s’ils étaienttout accompagnement du sport. des annexes des services déconcentrés de l’État en région. À ces fusions44 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

s’ajoutaient des conséquences pour l’organisation de leurs championnatssportifs : un vrai casse-tête très mal vécu par nombre de présidents ettrésoriers de petits clubs.Un second courrier, en date du 3 décembre 2015, est venu lever quelquescraintes en distinguant notamment l’obligation de l’organisation administrativede l’organisation sportive qui peut demeurer organisée selon un ressortterritorial spécifique. Mais il réaffirme les délais imposés en accentuantla pression sur les instances dirigeantes fédérales, notamment les plusrécalcitrantes, pour qu’elles se réorganisent : il leur est ainsi indiqué que, àcompter du 1er janvier 2018 (date à laquelle l’administration de l’État elle aussinouvellement redécoupée doit être pleinement opérationnelle), l’attribution desubventions du CNDS ne pourra se faire au profit leurs organes déconcentrésqu’à la condition d’avoir conduit à leur terme leur organisation territoriale.Une opportunité à saisir ?Chacun s’accorde aujourd’hui sur la nécessité de reconsidérer le modèlede l’organisation sportive française. L’enjeu est d’autant plus fort quel’environnement du sport est actuellement bousculé dans toutes sescomposantes et que la concertation entre les acteurs est devenue essentielle.Pour ce faire, la réforme territoriale n’était-elle pas une opportunité àsaisir ? Certainement, mais elle s’est, a contrario, réduite à une source decontraintes auxquelles le mouvement sportif est, en général, peu ou malpréparé : question de méthode et de timing. N’était-il pas préférable,plutôt que d’obliger les Fédérations sportives à se réorganiserà marche forcée et de façon uniforme, le Ministère incitechacune des Fédérations à définir les modalités de mise enœuvre de leur projet les mieux adaptées en leur donnant letemps de la réflexion, quitte à revisiter parallèlement sapropre législation ? Ainsi, d’autant plus libres de s’identifier à la réalitéde l’organisation des territoires d’aujourd’hui, bassins de vie ou territoiresde projets, les Fédérations auraient repensé plus profondément leur modede fonctionnement et leur gouvernance, à commencer par le partage decompétences entre chaque échelon ou leur processus d’élection qui, telqu’il est aujourd’hui, a bien besoin d’être rénové. Régis FOSSATI Docteur en STAPS [email protected]

Ethésia EnergiesVotre bureau d’étude thermiqueVous avez trouvé un terrain, imaginé les plans de votre maison et vous allez déposer votre permis de construire. Mais avez-vous pensé à faire réaliser votre étude thermique ?C’est une étape obligatoire depuis le 1er janvier 2013 pour Quant au Tic ou Températuretoute construction neuve afin de satisfaire aux obligations intérieure conventionnelle, elleen matière thermique de la RT 2012. Conformément au évalue le confort en été : la température la plus chaudeGrenelle de l’environnement, la RT 2012 a pour objectif atteinte dans les locaux (Tic) au cours d’une séquence dede limiter les consommations énergétiques des bâtiments 5 jours particulièrement chauds ne doit pas être supérieur àneufs, l’objectif étant de consommer au maximum 50 un plafond (Tic de référence).kWhEP/(m²/an). Une attestation Bbio sera transmise parvotre bureau d’étude thermique pour déposer le permis La RT2012 rend la réalisation d’un test d’infiltrométriede construire. Cette attestation engage le demandeur obligatoire à l’achèvement du chantier pour lesà respecter les nouvelles normes thermiques. La valeur constructions neuves. Enfin elle exige une attestation deappelée Bbio informe quant aux besoins bioclimatiques du fin de chantier et la réalisation d’un DPE (diagnostic debâtiment. performance Énergétique).Le Cep est la valeur qui représente la consommation Ethésia Energies s’engage à vous fournir votre étudeénergétique du bâtiment exprimée en kWh/m2 par an thermique complète sous 5 jours ouvrés et sous 48 heuresqui ne doit pas dépasser 50 kWh/m2 annuels. Elle varie en cas d’extrême urgence.cependant selon la région concernée.Vous pouvez nous rejoindre sur www.ethesiaenergies.com46 ►Sports Région Rhône-Alpes / Auvergne n°02

Les étudesthermiquespour les bâtiments sportifsDepuis le premier sommet de la terre à Rio, l’Agenda 21 du CIO et du Grenelle de l’environnement,le développement durable est au cœur des préoccupations des constructeurs de bâtiments à usagesportif. En effet, la France a pour objectif de réduire par 4 ses émissions de gaz à effets de serre surle territoire. Pour atteindre cet objectif ambitieux, la réglementation thermique RT 2012 a été mise enplace ce qui permet aux constructions d’atteindre des performances énergétiques élevées.Vous avez un projet de construction d’un bâtiment sportif.Vous avez imaginé les plans du bâtiment multisports dont vous rêvez ?La stratégie de développement durable a-t-elle été prise en compte par vos équipes ?Qu’en est-il exactement au niveau de la réglementation thermique ?En tant que bureau d’étude thermique, nous sommes à vos côtés pour vérifier que vos projets sont bien conformes à laréglementation en vigueur. En effet à l’occasion du dépôt du permis de construire, vous devrez joindre l’attestation BBIO. Il estdonc nécessaire de prévoir l’étude thermique dès la rédaction du CCTP.La RT2012 s’articule autour de 3 exigences : Conjointement à cette première étape, il est nécessaire de réaliser l’étude thermique complète. Les thermiciens Ethésia L ’efficacité énergétique du bâti exprimé avec le Bbiomax. Energies sont à votre disposition pour rédiger le cahier des Le BBIO évalue l’isolation et l’orientation les plus favorables charges de votre projet et vous conseilleront pour l’optimisation afin de diminuer la consommation énergétique du bâtiment. de vos équipements sportifs conformément à la réglementation thermique. Tous les bâtiments d’équipement sportifs sont soumis L’exigence de consommation maximale Cepmax définit la à la RT2012 à l’exception des bâtiments à usage spécifiques consommation maximale à ne pas dépasser. Le Cep max ne nécessitant des conditions de température ou d’hygrométries doit pas dépasser en moyenne 50kWh/(m².an). bien définies. Juste avant la livraison du bâtiment, un test de perméabilité à Le confort d’été dans les bâtiments non climatisés. Il l’air peut être nécessaire. Ce test n’est pas une obligation, mais est défini par l’indice Ticmax et exprime la température peut l’être dans le cadre d’une démarche qualité. maximale intérieure à ne pas dépasser lors d’une séquence de 5 jours consécutifs de forte chaleur.Vous pouvez nous rejoindre sur www.ethesiaenergies.com

DOSSIERLES ÉLUS TERRITORIAUX ET LES PROJETSD’AMÉNAGEMENT DES ÉQUIPEMENTSSPORTIFS ET DE LOISIRS : LE CASSE-TÊTE !Par Jean-Louis MaggioraniDepuis la décentralisation, le développement des équipements sportifs se L’analyse des pratiques et des pratiquants ouvre le champ des réflexions versmettait en œuvre autour de politiques sportives standardisées s’appuyant des aménagements sportifs et de loisirs permettant de favoriser les évolutionssur les sollicitations des clubs et des écoles, en fonction de pressions et autour des notions de :projets politiques relativement clairs et identifiables, impulsés parfois par dessollicitations et des aides de l’État ou des fédérations. Les besoins et les • pratiques libres,réalisations s’articulaient prioritairement autour des gymnases, des terrains degrands jeux ou des terrains de tennis. • renforcement du lien social au cœur des territoires par la pratique sportive libre,Un nouveau contexte ! • recherche de pratiques conviviales, santé, accessiblesLe troisième acte de la décentralisation, la mise en œuvre de la réformeterritoriale et une redistribution des compétences et des territoires • sans contrainte ni recherche de la performanced’actions ont permis de repositionner les stratégies de mise en œuvredes politiques sportives autour des notions d’optimisation et de L’intérêt général de plus en plus pointé dans les politiquesmutualisation des moyens. sportivesLa baisse des dotations de l’État participe à structurer une nouvelle base La légitimité de l’intervention des collectivités territoriales dans le champde réflexion autour de la nécessité de développer les lieux de pratiques en des APS repose sur la notion d’intérêt général. Elle n’est jamais discutée ourecherchant le plein emploi et la rentabilité sociale des équipements. Les remise en question quel que soit le territoire de compétence (communes,implantations stratégiques et la recherche de la mutualisation des espaces départements régions) lorsqu’il s’agit du soutien aux structures scolaires, auxdeviennent prioritaires dans les prises de décisions. pratiques ou aux clubs amateurs. En revanche, les actions trop proches du haut niveau ou des enjeux économiques et touristiques sont ramenées à unL’évolution des pratiques et des pratiquants juste investissement public grâce à l’arbitrage de l’intérêt général.Le constat est connu et accepté par les décideurs publics, la première pratique Dans ce contexte, le développement des lieux de pratiques libres prend toutsportive est « la pratique libre », hors cadre fédéral. La mise en œuvre des son sens.politiques sportives territoriales ne peut plus ignorer cette situation. Les équipements sportifs et de loisirs doivent assurer le virageDe plus, les utilisations des équipements dans le cadre scolaire sont maintenant pour plus d’ouverture de pratiques et de rentabilité sociale etfortement renforcées par le périscolaire qui trouve sa place dans l’organisation éducative…des  «  Projets éducatifs du territoire  » (réforme des rythmes scolaires), lesbesoins d’équipements sont importants et les enjeux prioritaires. • « Par une plus grande polyvalence » et ouverture à tous les publics et toutes les pratiquesToutes ces évolutions conduisent les élus à repenser les utilisations deséquipements traditionnels. Les gymnases et terrains de grand jeu sont aujourd’hui pensés pour pouvoir accueillir le public le plus large possible et donner une véritable rentabilité auxLes politiques sportives territoriales en pleine mutation équipements. Alors qu’il y a peu de temps encore les équipements spécialisés étaient réservés aux utilisations clubs et compétition, l’ouverture aux scolairesLes élus territoriaux avec la structuration des plans d’action des politiques et périscolaires devient un enjeu prioritaire.éducatives (PEDT, CEJ) et la prise en compte des nouvelles pratiquessportives réorientent leurs politiques sportives vers des axes nouveaux • Par une capacité à accueillir toutes les pratiques dans des conditionset pertinents par rapport à la notion d’intérêt général et des missions de acceptables. La construction de terrains en gazon synthétique est uneservice public. solution pour la mise en œuvre de pratiques fréquentes et régulières. Il peut être utilisé toute la journée de 6 à 10 heures de pratiques par jourLe soutien aux clubs fédérés existe toujours par la mise en place de lieux de soit environ 60 heures par semaine, alors qu’un terrain naturel ne peutpratiques de plus en plus adaptés et confortables : terrains de grands jeux en pas absorber plus de 15 heures.gazon synthétique, gymnases à haut niveau de performances sportives. Les scolaires en matinée et l’après-midi, le périscolaire pendant la pause méridienne et après l’école. La mise en place de créneaux accessibles aux pratiques libres existe aujourd’hui, mais restent rares et plutôt le week-end.48 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15

Estimation des temps moyens d’utilisation semaine d’un terrain de jeu couvert typegymnase 20x40 m• les pratiques sportives des clubs… 50 heures/105 h possibles• des écoles, collèges et lycées… 35 heures,• mais également les activités périscolaires et en particulier les TAP dans le cadre du déploiement des PEDT… 15 heures• et des pratiques « non sportives »… 8 heures dans le meilleur des casLes gymnases ne sont plus réservés uniquement à la pratique Il existe aujourd’hui des solutions coûteuses, mais particulièrement rentablessportive, en particulier dans les petites et moyennes communes au niveau de l’ouverture des pratiques et des temps d’utilisation.à la recherche d’optimisation des espaces publics. • Les sols à déformation ponctuelle, qui s’enfoncent plus ou moins là oùLes concepteurs mettent à disposition des évolutions techniques favorisant la l’on pose le pied, sont classés en 3 catégories P1/P2/P3 en fonctionpolyvalence. du taux de déformation pour une utilisation adaptée, du confort de la performance ou de la résistance recherchée.Les sols, qu’ils soient à base de résine polyuréthanne coulée, de PVC, oude parquets doivent répondre aux exigences décrites dans la norme « sols • Les sols à déformation surfacique, beaucoup plus rigides, sont destinéssportifs » NF EN 14404 mettant en avant une double exigence de sécurité et aux sports de haut niveau et se composent d’une sous-construction ende performance, mais rendant difficile l’accès à la polyvalence. bois ou en acier comprenant une mousse amortissante, sur laquelle on pose un parquet en bois ou un revêtement synthétique.Les sols sportifs doivent permettre aux athlètes de supporter des chocspouvant atteindre 10 fois leur • Les sols combinéspropre poids. « Tout sol sportif réunissent les propriétés desest un revêtement complexe 2 catégories précédentes,qui associe, d’une part, une avec une sous-constructioncapacité de déformation en en bois facteur de déforma-sous-face, facteur de sécurité, tion surfacique, recouvertecar il amortit les chocs et limite d’un revêtement à déforma-les traumatismes et, d’autre tion ponctuelle. Leur poly-part, une rigidité en surface valence répond à la fois auxpour avoir de bons appuis, exigences de sécurité pourfacteur de performance ». les moins aguerris et à celles de performance des sportifsLe sol sportif est donc un de haut niveau.revêtement technique etcomplexe qui doit présenter Il faut également rechercherune capacité d’absorption une amélioration de lades chocs de restitution polyvalence en faisant desdes forces, mais également choix au niveau des qualitésproposer une surface techniques des murs, durésistante qui présente un plafond et par la mise enniveau de « glissance » place de cloisons pouradapté à la pratique sportive. optimiser les espaces.C’est cette combinaisonparticulière qui parfois limite l’utilisation à la pratique sportive dans des En traitant les murs avec des matériaux résistants aux chocs possédant desconditions normales de pratiques. qualités d’absorption des bruits rendant la salle plus confortable.Les gestionnaires sont confrontés à un sol qu’il faut préserver • Mise en place de séparations mobiles qui s’enroulent ou se plient latéralement, elles contribuent également au confort acoustique.• Des arrachements • Le traitement des plafonds permet de limiter les nuisances sonores,• Des chocs mais également de résister aux impacts de ballons ou de balles.• Des coupures • Les tribunes escamotables, une alternative intéressante pour moduler les espaces.• Des taches « traces noires et traces de résine des handballeurs• Du poinçonnement exercé par les chaises et la manipulation de tables ou objet durs Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15 ►49

LE SAVIEZ-VOUS ? C’est la bonne combinaison des caractéristiques prioritaires, desPour définir la qualité et la polyvalence du sol de votre gymnase, vous devrez attentes au niveau des performancesanalyser et faire des choix sur l’ensemble des propriétés ci-dessous. de votre sol et le positionnement du curseur prix qui vous permettra• Propriété sportives normées de faire le choix le plus adapté aux contraintes résistances adaptation et• Déformation verticale destinations attendues.• Absorption des chocs Pour vous aider dans votre démarche de définition d’un équipement sportif, faites-vous• Coefficient de friction accompagner par des professionnels spécialisés dans les équipements sportifs, bureaux d’études,• Rebond de balle programmistes, assistants à maitrise d’ouvrage, consultants, pour la mise en œuvre d’une étude• Résistance au poinçonnement de faisabilité technique et fonctionnelle, et un programme adapté à vos besoins.• Résistance à la charge roulante• Résistance à l’impact• Résistance à l’abrasion• Brillance• Planéité• Résistance au feu• Émission de Formaldéhydes• Émissions de pentachlorophenolLes terrains de “grands jeux” en fibre synthétique sont aujourd’huiadaptés à de nombreuses pratiques : foot/rugby/hockey sur gazon.• Ils peuvent accueillir tous types de pratiquants : sportifs clubs, scolaires périscolaires, pratiques libres.• Ils sont conformes aux contraintes fédérales : “caractéristiques sportives” Rebond vertical du ballon Roulement du ballon Absorption des chocs et déformation verticale Résistance rotationnelle.• Ils présentent des caractéristiques techniques particulières qui permettront de prolonger la durée de vie, des tests en laboratoire permettent de simuler des cycles d’usure. Résilience des fibres Densité de fibres Qualités physico-chimiques des fibres Épaisseur des fibres Forme des fibres.50 ►Sports Région Nord-Pas de Calais / Picardie n°15


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