IET18 1 รายงานการเพิ่มประสิทธิภาพการซ่อมบำรุงและการอนุรักษ์พลังงานในอุตสาหกรรม E-REPORT

148 (สาหรับมาตรการด้านความร้อน) 1) มาตรการลาดับท่ี : ……………………………………………………………………………………………………………. 2) ช่อื มาตรการ : ……………………………………………………………………………………………………………. 3) ผรู้ ับผิดชอบมาตรการ : ……………………………………………………………………………………………………………. 4) อปุ กรณท์ ป่ี รับปรุง : ……………………………………………………………………………………………………………. 5) จานวนอปุ กรณ์ท่ีปรับปรงุ : ……………………………………………………………………………………………………………. 6) สถานทป่ี รบั ปรุง : ……………………………………………………………………………………………………………. 7) สาเหตกุ ารปรับปรงุ : ……………………………………………………………………………………………………………. 8) เป้าหมายเชงิ ปริมาณ หนว่ ยปี เมกจูล-ชั่วโมง/ปี บาท/ปี 9) ระดับการใชพ้ ลังงานอา้ งอิงก่อนการปรบั ปรงุ 10) ระดบั การใช้พลงั งานเป้าหมายหลังการปรบั ปรุง ไม่มโี ครงการมาตรการทาง ด้านความรอ้ น 11) เงนิ ลงทนุ ทั้งหมด 12) ระยะเวลาคืนทนุ 13) รายละเอียดการดาเนนิ การปรบั ปรุง……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 14) วธิ กี ารตรวจสอบผลการประหยดั หลังปรับปรุง………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 15) แสดงวธิ กี ารคานวณประกอบ............................................................................................................................. ......................................................................................... .........................................................................................

ตารางท่ี 5.4 แผนการฝึกอบรมเพ่ือส่งเสริมการอนุรกั ษพ์ ลังงาน ประจาปี 2563 ตารางที่ 5.5 แผนกิจกรรมเพื่อสง่ เสริมการอนรุ กั ษ์พลงั งาน ประจาปี 2563 หมายเหตุ : ผรู้ ับผิดชอบ หมายถึง บุคคลท่ีรบั ผิดชอบกิจกรรม (เอกสาร และภาพถ่ายกจิ กรรมแนบ) 149

150 5.3 การเผยแพร่แผนฝกึ อบรมและกิจกรรมเพ่ือส่งเสริมการอนรุ กั ษ์พลงั งาน เพอื่ ใหพ้ นักงานทุกคนรับทราบและเขา้ รว่ มดาเนินการตามแผนฝกึ อบรมและกจิ กรรมเพ่ือสง่ เสริมการอนรุ กั ษ์ พลงั งานขององค์กร โดยอาคารได้ดาเนินการเผยแพร่และดาเนินการดงั ต่อไปนี้ วิธีการเผยแพร่แผนฝึกอบรมและกจิ กรรมเพ่ือส่งเสริมการอนรุ กั ษพ์ ลังงาน  ติดประกาศ □ โปสเตอร์ จานวนตดิ ประกาศ 14 แห่ง จานวนตดิ ประกาศ…....แห่ง □ เอกสารเผยแพร่ □ เสยี งตามสาย แผน่ พับ/วารสาร ฉบับ สัปดาหล์ ะ….....คร้งั ชว่ งเวลา….....  จดหมายอิเลก็ ทรอนิกส์ □ การประชมุ พนักงาน จานวนผไู้ ดร้ บั 602 คน สัปดาห์ละ…....ครงั้ ระดบั ของผู้ได้รบั ผู้บริหาร/พนักงานแต่ละฝา่ ย □ อื่น ๆ (ระบุ) โปสเตอร์แสดงการประชาสมั พนั ธ์ หลักฐานหรอื เอกสารตา่ ง ทแ่ี สดงถงึ การเผยแพรแ่ ผนฝึกอบรมและกิจกรรมเพอื่ สง่ เสรมิ การอนรุ ักษ์พลงั งาน แสดงปา้ ยประชาสมั พันธ์ การเผยแพรแ่ ผนฝกึ อบรมและกิจกรรมเพื่อส่งเสรมิ การอนุรักษ์พลงั งาน แสดงตัวอย่างบริเวณชัน้ 10 ข้างห้อง Pantry room (เปน็ ช่วงทางเดนิ เข้าหอ้ งนา้ ชาย-หญงิ ) รปู ท่ี 5-1 เผยแพรแ่ ผนฝึกอบรมสง่ เสรมิ การอนุรักษ์พลงั งาน และกจิ กรรมสง่ เสรมิ การอนุรักษพ์ ลังงาน

151 ข้ันตอนที่ 6 การดาเนินการตามแผนอนุรักษ์พลังงาน การตรวจสอบและวิเคราะห์การการปฏิบัติตาม เป้าหมายและแผนอนุรกั ษพ์ ลงั งาน และแผนการฝกึ อบรมและกจิ กรรมเพื่อส่งเสริมการอนรุ ักษ์พลงั งาน 6.1 ผลการติดตามการดาเนินการของมาตรการอนุรักษพ์ ลงั งาน คณะทางานด้านการจดั การพลังงานได้ดาเนินการตดิ ตามความกา้ วหนา้ ของการปฏบิ ตั ิตามมาตรการและแผน อนุรกั ษ์พลังงานทกี่ าหนดไว้ โดยผลการดาเนินการสรุปได้ดังตอ่ ไปน้ี ตารางที่ 6.1 สรุปผลการติดตามการดาเนนิ การตามแผนอนุรักษ์พลังงาน ลาดบั มาตรการ สถานภาพการดาเนนิ การ หมายเหตุ ท่ี 1 Add Split type to Fast Food □ ดาเนนิ การตามแผน อยใู่ นชว่ งที่ไม่ เหมาะสม □ ไม่ได้ดาเนินการ กับการลงทนุ  ล่าชา้ เนื่องจาก สถานะการณ์ของ ขอขยับแผนไปปี โรค 2564 ระบาด COVID-19 2 Replace MH (Metal Halide) 250W into □ ดาเนนิ การตามแผน อยู่ในชว่ งทไ่ี ม่ LED of เหมาะสม Loading 1-3 □ ไมไ่ ดด้ าเนินการ กบั การลงทนุ ล่าชา้ เน่อื งจาก สถานะการณข์ อง ขอขยบั แผนไปปี  โรค 2564 ระบาด COVID-19 3 Replace MH (Metal Halide) 250W into □ ดาเนนิ การตามแผน อยู่ในชว่ งที่ไม่ LED of เหมาะสม Royal Jubilee □ ไมไ่ ด้ดาเนินการ กบั การลงทนุ  ลา่ ชา้ เนื่องจาก สถานะการณข์ อง ขอขยับแผนไปปี โรค 2564 ระบาด COVID-19 4 Replace PAR300W into LED of Royal □ ดาเนนิ การตามแผน อย่ใู นชว่ งทไ่ี ม่ Jubilee เหมาะสม □ ไมไ่ ดด้ าเนนิ การ เน่อื งจาก กบั การลงทุน ลา่ ช้า เน่อื งจาก สถานะการณ์ของ ขอขยับแผนไปปี  โรค 2564 ระบาด COVID-19

152 5 Replace MH (Metal Halide) 150W into □ ดาเนนิ การตามแผน อย่ใู นชว่ งที่ไม่ LED of เหมาะสม Drop Off Challenger 1-3 Lv.2 □ ไมไ่ ด้ดาเนนิ การ เนือ่ งจาก กับการลงทุน ลา่ ชา้ เนอ่ื งจาก สถานะการณข์ อง ขอขยบั แผนไปปี  โรค 2564 ระบาด COVID-19 6 BBP (SCADA) : Supervisory Control and □ ดาเนนิ การตามแผน แลว้ เสรจ็ ชา้ กว่า Data แผนจาก Acquisition of Challenger □ ไมไ่ ด้ดาเนินการ สถานะการณข์ อง โรคระ  ลา่ ชา้ เนอื่ งจาก บาด COVID-19 7 BBP (SCADA) : Supervisory Control and □ ดาเนนิ การตามแผน แลว้ เสร็จชา้ กว่า Data แผนจาก Acquisition of Arena IEC □ ไมไ่ ดด้ าเนินการ สถานะการณข์ อง โรคระ  ล่าช้า เนื่องจาก บาด COVID-19 ตารางท่ี 6.2 สรุปผลการตรวจสอบการปฏบิ ัตติ ามเปา้ หมายการอนรุ ักษ์พลงั งาน การตดิ ตามการดาเนินการ แผนการอนรุ ักษ์พลังงาน ผลการอนุรักษ์พลงั งานท่ี ตามเปา้ หมาย เกิดขน้ึ จริง  รอ้ ยละทลี่ ดลงของปริมาณพลังงาน 5.00% 0.013% □ ระดับของคา่ การใช้พลังงานต่อหนว่ ยบริการท่ี 1 □ ระดับของค่าการใช้พลังงานต่อหนว่ ยบรกิ ารท่ี 2 □ ระดับของคา่ การใช้พลงั งานต่อหนว่ ยบรกิ ารท่ี 3 หมายเหตุ : ฐานพลังงานประเมนิ % ผลประหยดั (จากบลิ หักไฟฟ้าใชท้ ่บี ูธ,หอ้ งอาหาร/ห้องครัวและรา้ นค้าเช่า) สรปุ ที่มา (ผลประหยัดสาหรับปี 2563 มี 2 โครงการทีท่ าจรงิ 0.013% แสดงที่มาในขอ้ 5) แผนมาตรการอนุรกั ษพ์ ลังงานในปี 2563 มโี ครงการมาตรการ 7 มาตรการ มาตรการที่ 1-5 เล่ือนไปตั้ง TARGET 2564 แทนเน่ืองจากในปี 2563 สถานะการณ์ของโรคระบาด COVID-19 มี ผบู้ ริหารระดบั สูงมองว่ายงั ไม่เหมาะกับการลงทุน ผลประหยัดจากมาตรการในปี 2562 บันทึกผล 2562-2563 บันทึกผลประหยัดของโครงการนับตั้งแต่ดาเนินการ จรงิ แล้วเสรจ็ ในปี 2562 บันทึกผลประหยดั จนถึงปี 2563 ครบ 1 ปี (แสดงในขั้นตอนที่ 6 บนั ทึกจริง นามาประเมิน แสดงผลการบันทกึ ครบ 1 ป)ี

153 แผนการอนุรักษ์พลังงานตามเป้าหมาย 5.00% ผลการอนุรักษ์พลังงานที่เกิดขึ้นจริง 5.14% (ที่มาของผล ประหยัดจริงน้ัน ได้จากการบันทึกตามกิจกรรมและการจัดงานของแต่ละอาคาร และพ้ืนท่ี) โดยที่มาของ 5.14% สรุปแยกได้ดงั น้ี (ฐานข้อมลู ใชไ้ ฟฟา้ ทห่ี ักบธู และร้านคา้ เชา่ )_รวมมาตรการปี 2562 และการ Operation) Target 5.00 % 1,671,851.74 kWh Actual 5.14 % 1,049,611.70 kWh *** ในปี 2563 คดิ ผลตามการใช้งานของพื้นท่จี ริง (สถานะการณโ์ รคระบาดทาให้กิจกรรมลดน้อยลง) *** พลังงานไฟฟ้าท่ีใช้ข้อมูลในการต้ังเป้าหมายปี 2563 ของ ISO50001:2018 นั้น จะหักไฟฟ้าของร้านค้าเช่า ,ห้องอาหาร/หอ้ งครวั และไฟฟ้าบธู ออก ปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า ปี 2563 เท่ากับ 19,328,244.52 คิดเป็นร้อยละผลประหยัด 2 มาตรการท่ีเกิดข้ึน จรงิ ในปี 2563 จะได้ 258,447.63 kWh หรอื เท่ากับ 0.013% *** แสดงรายละเอียดในตาราง 6.3 ผลการตรวจสอบและวิเคราะห์การปฏิบัติตามเป้าหมายและแผนอนุรักษ์ พลงั งานสาหรบั มาตรการดา้ นไฟฟ้า พลังงานไฟฟา้ = 281,339.86 kWh = 1,055,024.48 บาท คดิ เป็นเงนิ ที่ประหยัดได้ = 1.38 % คิดเป็นเปอร์เซน็ ต์ = 1,049,611.70 kWh = 3,936,043.88 บาท สรปุ รวมผลประหยดั 2563 = 5.14 % พลังงานไฟฟา้ คดิ เป็นเงินที่ประหยดั ได้ คดิ เป็นเปอรเ์ ซน็ ต์

154 จากการตั้งวตั ถปุ ระสงค์ เป้าหมายและแผนการปฏิบัติปี 2563 ดาเนินจริงแล้วเสรจ็ ในปี 2562 บนั ทึก 2562-2563 และบันทกึ ผลประหยัดโครงการของปี 2563 โดยมรี ายละเอยี ดดงั น้ี มาตรการลงทนุ ปี 2562 เก็บบนั ทกึ ผลประหยัดในปี 2562-2563 จานวน 14 มาตรการ Installation Air Curtain at Auto Door Lobby Extension Hall 5 (บันทึกตลุ าคม 2562 – กนั ยายน 2563) LED Bakery kitchen (บันทกึ กันยายน 2562 - ตลุ าคม 2563) LED Fast food kitchen (บนั ทกึ กันยายน 2562 - ตลุ าคม 2563) LED Jubilee kitchen (บันทึกพฤษภาคม2562 - เมษายน 2563) LED Lobby Challenger 1-3 (บนั ทกึ สิงหาคม 2562 - กรกฎาคม 2563) LED Lobby IEC Hall 7, 8, 9, 11 (บันทึกสงิ หาคม 2562 - กรกฎาคม 2563) LED Preparation kitchen (บนั ทึกกนั ยายน 2562 - ตุลาคม 2563) LED Walk way P2 (บันทกึ กนั ยายน 2562 - ตุลาคม 2563) LED Hall 4 (บันทกึ มถิ ุนายน 2562 - พฤษภาคม 2563) Add Split Type - VIP801-802 (บนั ทกึ ตลุ าคม 2562 - กนั ยายน 2563) Drop off Challenger ชั้น 1 (บันทึกมนี าคม 2562 - กมุ ภาพันธ์ 2563) LED Arena (Foyer) (บนั ทึกกรกฎาคม2562 - มถิ ุนายน 2563) Solar roof ข้นึ หลงั คา Loading อาคาร Challenger (ปดิ ระบบท้งั ปี 2563) Solar roof ขึน้ หลงั คาคอนกรีตอาคารลานจอดรถ Parking 2 (ปิดระบบทง้ั ปี 2563) *** มาตรการประจาปี 2563 ทด่ี าเนนิ การแล้วเสร็จเกบ็ บนั ทึกผลประหยัดในปี 2563 จานวน 2 มาตรการ ไดแ้ ก่ BBP (SCADA): Supervisory Control and Data Acquisition of Challenger BBP (SCADA): Supervisory Control and Data Acquisition of Arena IEC 6.2 ผลการติดตามการดาเนนิ งานของแผนการฝกึ อบรมและกจิ กรรมเพ่ือส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน ตารางที่ 6.4 สรุปสถานภาพการดาเนินงานหลักสตู รการฝึกอบรมเพ่ือส่งเสริมการอนรุ กั ษ์พลงั งาน ลาดบั ช่อื กจิ กรรมเพ่ือสง่ เสรมิ การอนรุ กั ษ์ สถานภาพการดาเนินการ จานวน หมายเหตุ ท่ี พลังงาน ผเู้ ข้า กิจกรรม 1 Training in energy conservation  ดาเนินการตามแผน 98 ทา่ น เอกสารบันทกึ ISO50001:2018 & ISO22000 or □ ไมไ่ ด้ดาเนินการเน่ืองจาก แนบแสดง มอก. 22300 ปฐมนเิ ทศพนักงานเก่า-ใหม่ □ ล่าช้า เนอ่ื งจาก ใหค้ วามรู้ทัง้ 3 ระบบ ภายในองคก์ ร

155 รปู ที่ 6-1 การเผยแพรก่ ารฝกึ อบรมเพือ่ ส่งเสรมิ การอนุรกั ษ์พลังงาน

156 กจิ กรรมระบบการจดั การพลงั งาน (ISO50001:2011) และการจดั การพลังงานตามกฎหมาย กจิ กรรมเพื่อสง่ เสรมิ การอนุรักษ์พลงั งาน โครงการการพาคณะทางานฯ ดูโครงการอนรุ กั ษ์พลงั งานในระบบปรับอากาศ ภาพแสดงกิจกรรมโครงการอนรุ กั ษ์พลงั งานในระบบปรบั อากาศเพ่ือส่งเสริมการอนุรกั ษ์พลงั งา

157 แสดงโปสเตอร์ประชาสมั พนั ธผ์ ลประหยัดด้านพลังงานประจาปี 2563

158 ขั้นตอนที่ 7 การตรวจตดิ ตามและประเมินการจัดการพลังงาน 7.1 คณะผู้ตรวจประเมนิ การจัดการพลงั งานภายในองค์กร การแต่งต้ังคณะผูต้ รวจประเมินการจดั การพลงั งานภายในองค์กร รูปที่ 7-1 คาสัง่ แตง่ ตง้ั คณะผู้ตรวจประเมนิ การจัดการพลงั งานภายในองค์กร

159 7.2 การเผยแพร่คณะผู้ตรวจประเมินการจดั การพลังงานภายในองค์กร เพอื่ ให้พนักงานทุกคนรับทราบ คาสง่ั แตง่ ตงั้ คณะผตู้ รวจประเมนิ การจดั การพลงั งานภายในองค์กร โดยอาคารได้ดาเนินการเผยแพรแ่ ละดาเนนิ การดงั ตอ่ ไปนี้ วธิ ีการเผยแพรค่ ณะผตู้ รวจประเมนิ การจัดการพลงั งานภายในองค์กร  ตดิ ประกาศ □ โปสเตอร์ จานวนติดประกาศ 1 แห่ง จานวนติดประกาศ…....แห่ง เอกสารเผยแพร่ แผ่นพบั /วารสาร...........ฉบบั □ เสยี งตามสาย สปั ดาห์ละ….....ครัง้ ชว่ งเวลา….....  จดหมายอิเล็กทรอนิกส์ จานวนผู้ไดร้ ับ 60 คน □ การประชุมพนกั งาน สัปดาหล์ ะ…....ครั้ง ระดับของผูไ้ ดร้ ับ ผบู้ รหิ ารของฝ่ายฯ  อน่ื ๆ (ระบุ) Intranet of IMPACT BUILDING หลกั ฐานหรือเอกสารตา่ ง ๆ ท่ีแสดงถงึ การเผยแพร่คณะผู้ตรวจประเมินการจัดการพลังงานให้กับพนักงาน ใน องค์กรได้รบั ทราบอย่างทัว่ ถึง ติดปา้ ยประชาสมั พนั ธ์ / Intranet of Impact รปู ท่ี 7-2 เผยแพรค่ าสัง่ แตง่ ตั้งคณะผู้ตรวจประเมินการจัดการพลังงานภายในองคก์ ร

7.3 ผลการตรวจประเมินภายในองคก์ ร ตารางท่ี 7.1 การตรวจติดตามการดาเนนิ การจดั การพลงั งาน 160

(ตอ่ ) ตารางท่ี 7.1 การตรวจตดิ ตามการดาเนนิ การจดั การพลงั งาน 161

(ตอ่ ) ตารางท่ี 7.1 การตรวจตดิ ตามการดาเนนิ การจดั การพลงั งาน 162

ขัน้ ตอนท่ี 8 การทบทวน วิเคราะห์และแกไ้ ขขอ้ บกพร่องของการจัดการพลังงาน อาคารควบคมุ มีการทบทวนผลการดาเนนิ การด้านการจัดการพลงั งานโดยได้มกี ารประชุมไปแลว้ 1 รวมท้ังไดน้ าข้อมูลท่ไี ดจ้ ากคณะผตู้ รวจประเมินการจัดการพลังงาน ภายในองค์กรมาใช้ในการปรับปรุงและแก้ไขข้อบกพร่องทเี่ กดิ ขน้ึ จากการดาเนนิ การ โดยมรี ายละเอยี ดดงั ต่อไปนี้ 8.1 การทบทวนการดาเนินงานการจัดการพลังงาน ตารางท่ี 8.1 การทบทวนการดาเนนิ งานการจัดการพลงั งาน ประจาปี 2563 หมายเหตุ : ทบทวนการจัดการพลังงาน 8 ขนั้ ตอนตามกฏหมาย วันพุธที่ 10 มีนาคม 2564 (วนั จนั ทรท์ ี่ 8 มนี าคม 2564 Energy Management Review of Director Department 2020) 163

ตารางท่ี 8.2 สรุปผลการทบทวน วิเคราะห์ และแก้ไขข้อบกพรอ่ งของการจัดการพลงั งาน 2563 หมายเหตุ : ทบทวนวันที่ 10 มนี าคม 2564 164

165 8.2 การเผยแพร่ผลการทบทวน วเิ คราะห์ และแกไ้ ขข้อบกพร่องของการจดั การพลงั งาน เพ่ือให้พนักงานทุกคนรบั ทราบและติดตามผลการทบทวนวเิ คราะห์ และแก้ไขข้อบกพร่องของการจดั การพลงั งาน ขององค์กร โดยอาคารไดด้ าเนินการเผยแพร่และดาเนนิ การดังต่อไปนี้ วิธีการเผยแพร่ผลการทบทวน วิเคราะห์ และแกไ้ ขข้อบกพร่องของการจัดการพลงั งาน  ติดประกาศ □ โปสเตอร์ จานวนติดประกาศ 1 แหง่ จานวนติดประกาศ…....แห่ง เอกสารเผยแพร่ □ เสยี งตามสาย แผน่ พบั /วารสาร...........ฉบับ สัปดาหล์ ะ….....ครง้ั ชว่ งเวลา….....  จดหมายอเิ ล็กทรอนิกส์ □ การประชมุ พนักงาน จานวนผู้ได้รับ 60 คน สปั ดาห์ละ…....ครัง้ ระดับของผู้ไดร้ ับ ผบู้ ริหารของฝา่ ยฯ  อนื่ ๆ (ระบุ) Intranet of IMPACT BUILDING หลกั ฐานหรือเอกสารตา่ ง ๆ ท่ีแสดงถงึ การเผยแพรผ่ ลการทบทวน วิเคราะห์ และแก้ไขข้อบกพร่องของการจดั การพลังงานใหก้ ับพนักงานในองค์กรไดร้ บั ทราบอย่างทัว่ ถึง ตดิ ประกาศปา้ ยประชาสัมพันธ์ / Intranet of IMPACT BUILDING รูปที่ 8-1 การเผยแพร่ผลการทบทวน วิเคราะห์ และแก้ไขข้อบกพร่องของการจดั การพลงั งาน

166 รูปท่ี 8-2 การประชุมสรุปผลการทบทวน วิเคราะห์ และแกไ้ ขข้อบกพร่องของการจดั การพลงั งาน วันที่ 10 มนี าคม 2564

167 เอกสารแนบท้าย รายงานประชมุ ทบทวน รายงานการจัดการด้านพลงั งาน บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซบิ ิชนั่ แมเนจเมน้ ท์ จากัด ประจาปี 2563 รปู ท่ี 8-2 เอกสารการประชมุ สรุปผลการทบทวน วิเคราะห์ และแก้ไขข้อบกพร่องของ การจัดการพลังงานประจาปี 2563

168 (ต่อ) รูปที่ 8-2 เอกสารการประชมุ สรุปผลการทบทวน วิเคราะห์ และแกไ้ ขข้อบกพร่องของ การจดั การพลังงานประจาปี 2563

169 (ต่อ) รูปที่ 8-2 เอกสารการประชมุ สรุปผลการทบทวน วิเคราะห์ และแกไ้ ขข้อบกพร่องของ การจดั การพลังงานประจาปี 2563

170

บรรณานุกรม • ธานี อ่วมอ่อ การบารุงรักษาทวผี ลแบบทุกคนมสี ่วนร่วม สถาบนั เพม่ิ ผลผลิตแห่งชาติ • เษกสรร สิงหธ์ นู 2550, การบารงุ รกั ษาเชงิ ป้องกันแผนงานเพื่อเพิม่ ประสทิ ธิภาพของเครื่องจักรภาควิชา วิศวกรรมการผลติ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกลา้ พระนครเหนอื ประเสริฐ เดชนครทิ ร์ 2550, การเพ่ิมประสิทธภิ าพการผลิตโดยเทคนคิ TPM กรณศี กึ ษาโรงงานอาหารกึ่ง สาเร็จรูป ภาควชิ าวิศวกรรมการผลติ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกล้าพระนครเหนือ • ปญญา หวานสนทิ การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตดวยระบบการปรบั ปรุงประสิทธภิ าพเครือ่ งจักร โดยรวม. วิศวกรรมอุตสาหการ. เทคโนโลยีพระจอม เกลาพระนครเหนือ. 2547. • วารสารวศิ วกรรมศาสตร์ ราชมงคลธญั บุรี • กรมพัฒนาพลงั งานทดแทนและอนรุ กั ษ์พลงั งาน กระทรวงพลงั งาน • หลกั สูตรการประหยดั พลังงานในระบบไอนา้ https://www.diw.go.th • คมู่ อื ฝึกอบรม การประเมนิ ศักยภาพการอนุรักษ์พลังงานเกี่ยวกบั หม้อไอน้า • สานกั พฒั นาทรัพยากรบุคคลดา้ นพลังงาน • http://www2.dede.go.th/bhrd/old/Download/file_handbook/Pre_Build/Build_2.pdf • http://www2.dede.go.th/bhrd/old/courseappthai.html