เอกสารประกอบคําบรรยายรายวิชา 010 140 หลักการจดั การ ภาคปลาย ปก ารศึกษา 2553สมัยใหม ขนั้ ที่ 2 การวางทศิ ทางขององคการ (5/5) 101 ทิศทางขององคก าร สามารถจําแนกเปน 3 แนวทาง คอื เนน การเจริญเติบโต (Growth Strategy) เนนความม่นั คง (Stability Strategy) เนนการปองกัน (Defensive Strategy)010 140 หลกั การจัดการสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลหวชั รินทร ภาคปลาย 2553 ข้นั ท่ี 3 การกําหนดกลยุทธ (1/6) 51 102 การกําหนดกลยุทธ เปนข้นั ตอน การพิจารณาความเหมาะสมของ กิจกรรมตางๆ ท่ีจะเกิดขน้ึ ในการ ดําเนินการเพอื่ ใหบ รรลเุ ปา ประสงค ขององคก าร เทคนคิ ในการกาํ หนดกลยุทธ ไดแ ก การวเิ คราะหค ําถามสําคญั การวเิ คราะห SWOT การวเิ คราะหโดยใชตัวแบบของ Porter 010 140 หลักการจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลหว ชั รนิ ทร ภาคปลาย 2553อ.กฤชวรรธน โลห ว ัชรินทร วทิ ยลัยการปกครองทองถน่ิ
เอกสารประกอบคาํ บรรยายรายวิชา 010 140 หลกั การจดั การ ภาคปลาย ปการศึกษา 2553สมยั ใหมขนั้ ท่ี 3 การกําหนดกลยทุ ธ (2/6)103 คําถามสาํ คญั 4 คําถาม คือ การวิเคราะหคาํ ถามสาํ คัญ วตั ถุประสงคแ ละเปา หมายของ (Critical Question Analysis) องคการคอื อะไร ผบู ริหารจะตอ งวเิ คราะหแ ละตอบ คาํ ถามสาํ คัญ 4 คาํ ถาม แลว นํา องคก ารกาํ ลงั จะเดินไปในทิศทาง คําตอบเหลาน้ันมาพฒั นาเปนกลยุทธ ใด ปจ จยั แวดลอ มตา งๆ ท่ปี ระสบอยู มอี ะไรบาง ควรทาํ อยางไรจึงจะบรรลุ เปาหมายขององคก าร010 140 หลักการจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลหว ชั รินทร ภาคปลาย 2553ขนั้ ที่ 3 การกาํ หนดกลยทุ ธ (3/6)104 การวเิ คราะห SWOT จะตอง วิเคราะห 4 ประเดน็ ตอไปน้ี การวเิ คราะห SWOT (SWOT Analysis) เปนเทคนคิ สําคัญในการ จุดแขง็ (Strengths) กาํ หนดกลยุทธขององคการ โดยใช จุดออ น (Weaknesses) วธิ กี ารประเมินปจ จัยแวดลอ มภายใน โอการ (Opportunities) และภายนอกองคการ ผลการ อุปสรรค (Threats) วิเคราะหจ ะทาํ ใหทราบวาองคการอยู ณ จุดใด และจะกา วไปสจู ุดใด010 140 หลกั การจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลห วัชรนิ ทร ภาคปลาย 2553อ.กฤชวรรธน โลหว ัชรินทร วิทยลัยการปกครองทองถิ่น 52
เอกสารประกอบคําบรรยายรายวิชา 010 140 หลกั การจดั การ ภาคปลาย ปการศึกษา 2553สมัยใหม ขน้ั ที่ 3 การกําหนดกลยุทธ (4/6)105 Positive Negative Internal Strengths Weaknesses Environment External Opportunities Threats Environment010 140 หลกั การจดั การสมยั ใหม อ.กฤชวรรธน โลหวชั รินทร ภาคปลาย 2553ขน้ั ที่ 3 การกาํ หนดกลยทุ ธ (5/6)106 การวิเคราะห SWOT จะตอ ง วิเคราะห 4 ประเดน็ ตอ ไปนี้ การวเิ คราะห SWOT (SWOT Analysis) เปน เทคนคิ สําคัญในการ จุดแข็ง (Strengths) กําหนดกลยทุ ธข ององคการ โดยใช จุดออ น (Weaknesses) วิธกี ารประเมินปจจัยแวดลอ มภายใน โอการ (Opportunities) และภายนอกองคการ ผลการ อปุ สรรค (Threats) วเิ คราะหจะทําใหท ราบวาองคการอยู ณ จุดใด และจะกาวไปสจู ุดใด010 140 หลกั การจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลห วัชรนิ ทร ภาคปลาย 2553อ.กฤชวรรธน โลหวัชรินทร วิทยลยั การปกครองทอ งถ่ิน 53
เอกสารประกอบคาํ บรรยายรายวิชา 010 140 หลักการจัดการ ภาคปลาย ปก ารศึกษา 2553สมยั ใหม ข้ันที่ 3 การกําหนดกลยุทธ (6/8)107 ในการกําหนดกลยทุ ธจะตอง วิเคราะหแรงผลกั ดัน 5 ประการที่ การวิเคราะหโดยใชตวั แบบของ มีผลตอการดาํ เนนิ กิจกรรมของ Porter (Porter’s Model for องคก าร คือ Industry Analysis) ไมเคลิ อี. พอรเ ตอร (Michael E. คแู ขง รายใหม Porter) แหง Harvard Business ผขู ายปจ จยั การผลิต School ไดเสนอตวั แบบ (Model) ใน ผูซ้ือ การวิเคราะหเพ่ือกาํ หนดกลยทุ ธใ น การทดแทนสินคา และบริการ การแขง็ ขนั สาํ หรับองคก าร การตอ สขู องคแู ขงทัง้ หลาย 010 140 หลกั การจดั การสมยั ใหม อ.กฤชวรรธน โลหว ัชรนิ ทร ภาคปลาย 2553 ขั้นที่ 3 การกาํ หนดกลยทุ ธ (7/7)108 Advantage Low Cost Product Uniqueness Target Broad Cost Differentiation Scope (Industry Leadership Strategy Strategy Wide) Narrow Focus Focus (Market Strategy Strategy Segment) 010 140 หลกั การจัดการสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลหว ชั รินทร ภาคปลาย 2553อ.กฤชวรรธน โลหว ัชรินทร วทิ ยลัยการปกครองทองถนิ่ 54
เอกสารประกอบคาํ บรรยายรายวิชา 010 140 หลกั การจดั การ ภาคปลาย ปก ารศึกษา 2553สมัยใหมขัน้ ที่ 3 การกาํ หนดกลยุทธ (8/8)109 กลยทุ ธการสรา งความแตกตา ง (Differentiation Strategy) เนน ผลจากการวเิ คราะหโดยใชต วั แบบ การสรางสนิ คา /บริการที่แตกตา ง มี ของ Porter สามารถกําหนดกลยทุ ธ ลกั ษณะเฉพาะ หรือพเิ ศษกวาสนิ คา/ ในการดําเนนิ กจิ กรรมขององคการ 3 บริการท่ัวไป โดยทัว่ ไปการใชก ล กลยุทธ (three generic strategies) ยทุ ธน จี้ ะตอง คือ มีการวจิ ยั ชนั้ สูง กลยทุ ธก ารเปนผนู าํ ดานตน ทนุ มีทมี สรา งสรรคส นิ คาทักษะสงู (Cost-leadership Strategy) เนน มกี ารขายและการตลาดยอดเยย่ี ม การลดตน ทนุ การผลิตใหต ่ํา เพ่อื ให มีชื่อเสยี งดา นนวัตกรรม สามารถขายสินคา /บรกิ ารในราคาถกู กวาได โดยทว่ั ไปการใชก ลยทุ ธน ้ี กลยทุ ธเ ฉพาะกลุม (Focus จะตอ ง Strategy) เนน การผลติ สินคา / บริการทส่ี าํ หรับลูกคา เฉพาะกลมุ มีทุนจาํ นวนมหาศาล อาจมรี าคาแพงกวา ปรกตหิ รือไมก ็ได มีประสทิ ธิภาพในการออกแบบ ผลิต และจัดสงสินคา010 140 หลกั การจัดการสมยั ใหม อ.กฤชวรรธน โลหว ชั รินทร ภาคปลาย 2553ข้นั ที่ 4 การปฏบิ ัตติ ามกลยทุ ธ110 ผบู รหิ ารตอ งอาศัยทักษะ 4 ประการในการปฏบิ ตั ิตามกลยุทธ การปฏบิ ัติตามกลยุทธ เปน ไดแ ก ขน้ั ตอนท่ี 4 ของการจัดการ เชิงกลยทุ ธ คอื การนาํ แผนที่ ทกั ษะการมีปฏสิ มั พันธ กําหนดไวมาดําเนนิ การจรงิ (Interacting Skill) ทักษะการจัดสรรสรรพยากร (Allocating Skill) ทักษะการตดิ ตามผม (Monitoring Skill) ทักษะการจดั องคการ (Organizing Skill)010 140 หลักการจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลหว ัชรนิ ทร ภาคปลาย 2553อ.กฤชวรรธน โลห วัชรินทร วทิ ยลยั การปกครองทอ งถนิ่ 55
เอกสารประกอบคาํ บรรยายรายวิชา 010 140 หลกั การจัดการ ภาคปลาย ปก ารศึกษา 2553สมัยใหม ขัน้ ที่ 5 การควบคมุ กลยุทธ 111 การควบคุมกลยุทธเปนข้นั ตอน สดุ ทายของการจัดการเชิงกลยทุ ธ โดยตอ งประเมินความกาวหนา วา การดาํ เนนิ การจริงเปน ไปตาม แผนที่วางไวม ากนอยเพียงใด การควบคมุ กลยทุ ธอาจประเมนิ ระหวางแผนงาน (In-Process Evaluation) หรอื เมือ่ ส้นิ สดุ แผนงานก็ได (Post-Project Evaluation) 010 140 หลักการจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลห วชั รนิ ทร ภาคปลาย 2553 112 Q&A 56 010 140 หลักการจดั การสมัยใหม อ.กฤชวรรธน โลห ว ชั รินทร ภาคปลาย 2553อ.กฤชวรรธน โลห ว ัชรินทร วทิ ยลัยการปกครองทอ งถิ่น
Search
