Tawasul Newsletter 2 || نشرة تواصل ٢

Issue 2 - Aug 2022 tawasulnewsletter tawasul Fifty Years of Partnership in Development 04 Navigating a 06 Award the 11 Giving back to the new normal leaners community 1

tawasulnewsletter “The past five decades have witnessed a great transformation in building a modern state, establishing advanced infrastructure, all over the country”. His Majesty Sultan Haitham bin Tarik 23 February 2020 2

tawasulnewsletter The company First Word profile Dear Colleagues, Share your story A warm welcome to the second edition of Tawasul newsletter. Be part of tawasul Galfar Firstly, I hope that you have enjoyed your Eid Al Adha holiday with communication delight and your family and friends and thank you for all your sterling work contact the editor to share during the second quarter of this year. your story. This edition of Tawasul covers the management workshop held Copyright recently to craft our business plans over the next three years considering the agile business environment and future challenges. If you wish to reproduce It’s pleasing to report that during 2022 to date we have received articles contained within new project awards worth approximately RO 200 million, taking this issue, please contact the our order book to a record. This is something we should be proud editor for permission. of. Editorial team This edition also features the logo of the 50th Anniversary of our company, which we will celebrate toward the end of this year. Champion: Without a doubt, this is a historical moment and an important Badar Al Abri milestone in our journey. We are proud of what we have delivered over the last five decades to support the development of Oman Saleh Al Alawi and its people on different fronts. We look forward for more Sheikha Al Ruzaiqi achievements and milestones in the years to come. Omar Al Tobi Manar Al Maawali This newsletter also focuses on our diversification plan by tapping into renewable sector to enhance our revenue and fulfil our social Design Consultants: responsibility towards a greener tomorrow. Ideas Elements There is also coverage of our iftar campaign at Rusail-Bidbid Road Galfar_OM Extension project, which shows once again our care for the safety Galfar_OM of others. Galfar Engineering &Contracting SAOG Last but not least, these pages feature “Projects Lessons Learnt 10 Football team Database” which offer the opportunity to learn from the actual honored experiences of others. Best regards, Dr. Hamoud Al Tobi Contents 12 Capitalizing on our 5 Heading in the same historical performance direction 7 50th Anniversary Logo design contest 8 Record-breaking order book 13 Galfar got talent Our strategic priority 14 3“Technology & Innovation”

GEC Energy tawasulnewsletter Navigating a new normal Renewable energy utilization in Oman is a topic with growing interest by the Omani government and the private sector. This goal aligns with the Oman Vision 2040 goals of reducing non-renewable dependency and successfully using resources such as renewable energy to minimize production costs and improve competitiveness in economic sectors. The energy revolution has recently seen an unprecedented flood of investment and activity, as evidenced by the increased contribution of hydro, wind, solar, and geothermal energy sources in worldwide electricity production. As part of Galfar’s turnaround We have identified few opportunities within Galfar and strategy and diversification plan, progressing such as; we’re looking for long-term revenue streams as well as our 1.2 MW PV Solar for Galfar Industrial facility at Khazaen corporate social responsibility Economic City towards a greener tomorrow. Galfar HO Rooftop Solar project Galfar SAOG has been working Galfar Ghala Staff Accommodation Solar Project to turn itself into a company that Galfar Workers Camp at Ghala(Camp 2) Solar Project can provide consistent revenue streams to its stakeholders. Apart from this, we are working To that end, we have hired a on discovering solar prospects consultant with experience in at Galfar camps and other sites developing creative business throughout Oman. We are also lines and created a plan to help actively bidding on a few solar us achieve our goal of sustainable PV projects in Oman, and we diversification. are working hard to improve This can only be achieved our design and construction if we align ourselves to the capabilities to better serve this requirements of the immediate sector of the renewable energy and long term future for the industry. Sultanate. Galfar has been engaged in searching for such We also invite all employees to share opportunities which would be their thoughts and ideas in this regard. in line with the country’s 2040 You can also email Vision and would synergize [email protected] with your innovative with our strengths. Renewable renewable energy ideas. Energy in the form of Solar Innovative concepts will be rewarded. Energy is gaining popularity due to the vast expanse of available land in Oman coupled with the availability of abundant sunlight. 4

GEC news tawasulnewsletter Heading in the same direction Business plans are like road maps: it’s possible to travel without one, but that will only increase the odds of getting lost along the way. Generally, business plans can help align an organization behind a shared vision of success, and get people working on the right things and focusing on results. Therefore, Galfar management held a workshop to draw a roadmap to help us reach our business objectives over the next three years. Below are highlights from the workshop: 5

GEC news tawasulnewsletter leAaWAnRDeTHrEs In its quest to improve the quality assurance of services and products provided, and to raise the level of satisfaction of the beneficiaries of its services, Galfar has started to implement Lean methodology. A Lean initiative is an effort taken to eliminate waste in organizational process(es). Waste may be in the form of idle time, repeated movements, surplus inventory etc. Eliminating waste from processes brings in cost and time reduction, optimized utilization of inventory and manpower, improved workflow, reduction in rework, etc. thereby improving overall process efficiency. Lean wastes- TIMWOOD M W OO D TI Motion Waiting Overproduction Over processing Defects Transport Inventory The following Lean initiatives have be awarded this year: Energy & Industrial In Galfar the QHSE Unit has decided to recognize and appreciate such initiatives at our workplaces which have contributed short term or long-term business benefits in terms of improved business solutions or initiatives which have resulted in less wastages and minimum rework. The Process adopted to select and distribute the award is as follows: 6

GEC news tawasulnewsletter 50th Anniversary Logo Philosophy Logo design contest a success Galfar has given local designers the chance to A logo consisting of the number make history by taking part in designing the of years with the building symbol 50th anniversary of the company. The contest represented by the drilling truck was run via our social media platforms, Twitter and the impact of this building and Instagram to attract more audiences and on development in the Sultanate increase engagement. We have received more represented by buildings than 15 creative designs and one was selected that represent both the company business as well as the outstanding occasion. The winning design will be used in all internal and external communication related to the occasion. Congratulation to the winner and thanks to the organizing team from the SBD unit. 7

Projects tawasulnewsletter Record-breaking order book During 2022 to date we have received new project awards worth approximately RO 200 million, taking our projects pipeline to a record. Highlights are listed below: Project 1 Construction of Plaza, Commercial, Residential & Office Buildings at the Sustainable City Yiti project Client Sustainable Development& Investment Company SAOC Approximate value Common Ground floor & First floor for Parking, Utility services OMR 75 Million & Shopping mall (Which is called as Plaza) 17 From second floor to 8th Floor having Residential Flats. Towers 2 255,587 m2 Separate Towers Total Built up area (F1 & F2) Offices Project 2 Construction for the Infrastructure, Grading and Earthwork at the Sustainable City Yiti project Client Approximate value Scope of work Sustainable OMR 12 Million Grading & Earthwork Development& Sewage & Drainage Investment Networks Company SAOC Shallow services & Outer Road Road & Utilities within the Sustainable District. 8

tawasulnewsletter 16 Kilometers 8.30 km of Dual Carriageway, 7.70 km of Service Roads 6 Traffic lanes Project 3 three lanes in each direction Construction of Dualisation of Al Murtafa Street (Phase 2). 3 Signalized intersections and two roundabout 17 Major Culverts Client Approximate value Ministry of Defence OMR 16 Million 16 Kilometers from the road in front of Dugm Refinery northwards and to the entrance of Dugm centre southwards 6 Traffic lanes Project 4 three lanes in each direction Construction Dual Carriageway Road of NR 32 4 Signalized (Phase1) at Duqm intersections Client Approximate value and one roundabout The Public Authority OMR 73 million 3 Major concrete for Special Economic bridges Zones and Free Zones for the wadis in (Say, Turf, and Dangert) 9

GEC news tawasulnewsletter Football team honored Galfar football team participated in the Ramadan tournament organized by Yeti Tourism Development Company was honored recently. The tournament was held at Oman Tourism College stadium, with the participation of a group of companies working in the Yeti tourism project. Galfar team reached the Golden Square and the team’s goalkeeper Sami Al-Fadili won the best Championship goalkeeper. The celebration was held at the main office in Ghala, in the presence of Dr. Hamoud bin Rashid Al-Tobi, CEO and senior management Dr Hamoud Al Tobi, CEO said: “I would like to thank the team players and the technical and administrative staff for their efforts and good performance in the tournament, wishing them success in the upcoming competitions”. Sami Al-Fadili said: ”I’m pleased to be playing in the Championship, being crowned the Championship’s best goalkeeper is an honor and encourage me to maintain my skills” Be part of In celebration of the 50th Anniversary of the the team Company, and to encourage talent and enhance the spirit of competition, the Sports Committee announces the holding of the 1st Six-a-side Football Tournament (Tartan) among the Company’s units, on 4 Septemper 2022 during the evening period. Each unit has the right to form one team from the Company’s employees only, provided that each team consists of (14) people (players, a coach and an administrator). Players are required to provide copies of their national IDs and GEC number. The last date for receiving applications for participation and submitting team lists is: 25 August 2022. For coordination and inquiries and to know the conditions of participation, please contact our colleagues: - Ahmed Al Balushi, Tel: 92611398 - Naseer Al Ghailani, Tel: 96331139 10

GEC news tawasulnewsletter Giving back to the community As part of its social responsibility and in line with the spirit of giving during Ramadan, Galfar has organized Iftar Campaign during the Holy Month of Ramadhan at Rusail-Bid Expansion Road Project, one of the most pioneering projects being constructed by the company. 1000 Iftar packages were distributed to road users. The initiative aimed to ensure the safety of road users from the risk of over speeding before Iftar time. Galfar Staff also contributed generously to the campaign. Also, several Galfar staff volunteered in distributing packages to the road users. TvaolliubnAteleRrsa, hsabiid, :one of the Scan to “gdHRtiotuinseamhomrlmseipdneuiiaolngfcefepdoghsteprhhtloaoimaoentcrnhgttthe.hiueovTsterniolphstyiryteitgosmy.aciaIiviktsoahdoeenlfaluibapytdrhsrsaietnrortgsf ”. watch the video 11

Projects tawasulnewsletter Capitalizing on our historical performance The construction industry is highly competitive with clients demanding innovative construction projects to be delivered to meet key performance targets, on-time, at reduced costs, with higher quality and safety standards. As a result, the industry is attempting to embrace a continuous improvement culture. The effective reuse of previous project knowledge or lessons learned could facilitate such continuous improvement, resulting in better performance with fewer mistakes, improved project team relationships, and improved client relationships. In line with Galfar’s Transformation Strategy “It represents an opportunity to learn from related Projects Delivery Excellence, we have the actual experiences of others. We strongly recently launched a “Projects Lessons Learnt encourage all project managers/planners to Database” created by an in-house team and make the best out of it. It is a mean to delineate accessible from anywhere. executive management’s commitment towards excellence in project delivery”. The Lessons Learned database was created to encourage your project managers to review historical lessons learned in order to implement some of the relevant good practices and avoid the recurrence of any practices that may impede project progress. All project managers are required to report new lessons learned on a regular basis. This reporting will be addressed in all future monthly project performance reviews and quarterly CTC discussions. They are also expected to report new lessons learned on a regular basis. Dr. Hamoud Al Tobi, CEO Said: “We would like to express our thanks and appreciation for the great dedication and exceptional efforts of the IT and SBD teams who engineer and facilitate the establishment of the Database. 12

Human Capital tawasulnewsletter Galfar got talent Fatema Incense Maker Al Khadouri “It would be very difficult to escape living in the I am happy that I have been able to beloved Oman without smelling incense. It’s produce multiple incense types which widely available in the traditional market as well have been commended by my family, as shopping malls. Most incense brands have their friends and colleagues. I have always unique delicacies and like fragrances; in general aimed to revolutionize my hobby and they have their vanguards. For me, I have always make it available to as many as I can to like incense, because it makes me feel happy. all incense smell admirers. For Making my own brand that I have been consciously of incense becomes one perfecting and discovering of my lifelong ambitions. more attracting incense Accordingly, I have had combinations. Since 2019 I many trials to mix different have been producing many types of mostly locally types with different packings. produced materials in I have always enjoyed sharing order to conjure up a the photos of my unique unique scent. During the incense products on social early days of my trails, media. Confidence in my I long to produce an abilities and high expectations incense that sharpens will result in rendering it as a the senses, purifies the leading brand in this saturated mind and body, awakens market of perfumery. If you are the spirit, and age does talented, please showcase your not change its efficacy. hobby to the world.” 13

GEC Strategy tawasulnewsletter Our strategic priority “Technology & Innovation” After it was first introduced by the CEO in 2020, the Transformation strategy has attracted widespread interest from different stakeholders across different sectors and Units. With six strategic priorities; Financial & Liquidity, Diversification, Brand reputation, Project Delivery Excellence, Technology & Innovation and Restructuring & Capabilities, the transformation strategy, contributes in creating a “strategic thinking” mentality in the company, which will support boosting the organizational culture and its human capital to a higher, more performance-oriented way to think, innovate and work. The desired outcome of to be sure of maintaining good changing, and in order to remain relevant and profitable, “Technology & Innovation” for health conditions, matured it will ultimately need to apply innovative ideas and initiatives Galfar organizations need a set of to meet new market realities. Therefore, to harness the Nowadays, Technology and robust systems in place that potential of innovation, adapting agile and lean principles, as well Innovation have a big impact are functioning together, as the creativity and flexibility of the company, the Galfar on business activities. No matter assembling, interpreting, Innovation Program “GIP” which is planned to be implemented the size of the organization, analyzing and delivering with in 2023 will support to collect a wide variety of innovative ideas technology with innovative high level of security, the full by providing a special platform to our internal stakeholders. solutionscancarryalotofbenefits range of business activities to New Technologies to support meeting customers’ the whole organization. With The second strategic objective is to adopt new technologies expectations, improving the digital revolution, Galfar in Galfar projects. Keeping up with expectations means efficiency and increasing will reap the benefits of digital exploring all ways that satisfy and meet customer’s needs. As profitability. Therefore, Galfar tools to improve its prospects construction technology always offering new and delightful puts “Technology & Innovation” for a better decision making, opportunities and driving as one of the main priorities and automate processes, reduce the focus areas aiming to achieve cost of operations and save time. fully digitized company and lead adoption of fourth industrial Innovation in Galfar: What is it and how it is so important revolution technologies in The use of technology is only one factor in driving successful construction industry. This growth in Galfar. Business innovation plays a vital role too ambitious desired outcome – by enabling the achievement of strategic objectives and creating in order to make it actionable value for the company. As the world around us is continually - has been broken down into a set of strategic objectives. First, is to drive digitization and innovation across the company. Just like any healthy body needs 14

GEC Strategy tawasulnewsletter the construction industry to technologies like but not and Drones. become safer, cheaper and limited to, smart infrastructure, In fact, Galfar has invested in quicker, companies like Galfar artificial intelligence, building new technologies to improve its by optimizing new technologies information modeling and 3-D productivity, and here’s a look will have plenty of pathways printing, robotics, Extruded at some of the key technologies to success. Strategically, we Polystyrene, More Prefabrication, adopted: are planning to adopt new Modularization, Eco-friendliness Quiz results - Transformation strategy Mr. GOPIKRISHNA RAMACHANDRAN, ( Planning Engineer - Energy & Industrial ) 15

HSE Performance tawasulnewsletter Galfar safety excellence is further recognized We have recently received an international recognition from the USA Occupational Safety & Health Administration (OSHA). This certificate demonstrates our commitment towards fall prevention and other safety aspects on the jobsite as well as promoting a positive safety culture. As part of ‘National Safety work-related injuries Stand Down to Prevent and deaths. Workplaces Falls in Construction’ must be set up to prevent organized by OSHA we employees from falling conducted campaigns off of overhead platforms, (Stand Down) with the elevated workstations or same theme at Civil into holes in the floor and Services Contract for walls. OXY Mukhaizna and New ROP Hospital We would like to take Project. The reports of this opportunity to thank these campaigns were OSHA for recognizing our submitted to OSHA for the efforts in ensuring the recognition received. safety of our staff. We also congratulate Galfar teams Falls are among the most for their support towards common causes of serious this achievement. 16

tawasulnewsletter Competition Poetry writing competition -On the occasion of the Golden Jubilee- Dear colleagues, As you all know, the company is celebrating, this year, its 50th anniversary. We, therefore, invite all poetry lovers to participate in the competition of writing a poem on this historic occasion for our company. The winner will be awarded and his/her poem will be presented during the event. We are pleased to receive your participations via our email: [email protected] The deadline: September 1st, 2022 We are looking forward to reading your masterpiece 17

Human Capital tawasulnewsletter 23 staff have been awarded with Tamayouz Commendation for various achievements. This includes; representing Galfar in the Yiti football league and qualifying for the semi-final, excellent, coordination and efforts in finalizing major procurement packages of 48” OQ pipeline project within the target milestone dates, excellent planning and coordination of inland logistics activities at Central Stores without any discrepancy, outstanding contribution in the O&M Contract for the vacuum sewer system to name a few. 18

‫نشرة تواصــ ـ ـل‬ ‫ال‪r‬إ‪e‬س‪t‬ت‪t‬ث‪le‬ما‪s‬ر ا‪w‬لب‪e‬ش‪n‬ر‪l‬ي‪tawasu‬‬ ‫كُرم ‪ 23‬موظف ًا مكافأة “ تميز“ نظير العديد من الإنجازات‪ ،‬بما في ذلك تمثيل جلفار في دوري يتي لكرة القدم والتأهل لنصف النهائي ‪ ،‬والتنسيق‬ ‫الممتاز والجهود المبذولة في وضع اللمسات الأخيرة لحزم المشتريات الرئيسية لمشروع خط أنابيب بقطر ‪ 48‬بوصة لشركة أوكيو ضمن التواريخ‬ ‫المحددة المستهدفة ‪ ،‬والتخطيط الممتاز والتنسيق للأنشطة اللوجستية الداخلية في المخازن المركزية دون أي تعارض‪ ،‬والمساهمة البارزة في‬ ‫‪.‬عقد التشغيل والصيانة لنظام الصرف الصحي ‪ ،‬على سبيل المثال لا الحصر‬ ‫‪1١9٨‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫مسـ ـ ـ ـ ـابقة‬ ‫مسابقة كتابة قصيدة شعرية‬ ‫بمناسبة اليوبيل الذهبـي‬ ‫الزملاء الأعزاء‪,,‬‬ ‫كما تعلمون تحتفي الشركة هذا العام بمناسبة مرور ‪ ٥٠‬عاماً على تأسيسها‪ ،‬لذا‬ ‫ندعو محبي كتابة الشعر إلى المشاركة في مسابقة كتابة قصيدة شعرية بهذه‬ ‫المناسبة التاريخية لشركتنا‪ .‬وسيكرم الشاعر الذي تفوز قصيدته ‪ ،‬كما ستُلقى‬ ‫في الاحتفال الذي سيقام بهذه المناسبة في نهاية العام‪.‬نستقبل مشاركاتكم عبر‬ ‫البريد الالكتروني ‪:‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫آخر موعد لاستقبال مشاركاتكم ‪ / ١ :‬سبتمبر ‪٢٠٢٢‬م‬ ‫نتطلع لقراءة ما تجود به قرائحكم‬ ‫‪17‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫الأداء في مجال الصحة والسلامة والبيئة‬ ‫تكريم مستحق‬ ‫عرفانًا بالتميز‬ ‫حصلنا مؤخ ًرا على تكريم دولي من إدارة السلامة والصحة‬ ‫المهنية بالولايات المتحدة الأمريكية (أوشا)‪ ،‬وتثبت هذه‬ ‫الشهادة التزامنا تجاه الوقاية من السقوط وجوانب السلامة‬ ‫الأخرى في موقع العمل‪ ،‬بالإضافة إلى تعزيز ثقافة السلامة‬ ‫الإيجابية‪.‬‬ ‫والوفيات المتصلة بالعمل‪ .‬إذ يجب‬ ‫وفي إطار فعالية « التوقف عن‬ ‫أن تكون مناطق العمل مجهزة لتفادي‬ ‫العمل لتفادي السقوط في الأعمال‬ ‫حوادث سقوط العمال من منصات أو‬ ‫محطات العمل المرتفعة أو في الحفر‬ ‫الانشائية» التي نظمتها «أوشا»‪،‬‬ ‫نظمت حملات (توقف عن العمل)‬ ‫الموجودة في الأرض أو من الجدران‪.‬‬ ‫عن الموضوع نفسه في عقد الخدمات‬ ‫يسعدنا أن نغتنم هذه الفرصة لنعرب‬ ‫المدنية في حقل مخيزنة التابع‬ ‫عن شكرنا لإدارة الصحة والسلامة‬ ‫لـ»أوكسي» ومشروع مستشفى‬ ‫المهنية (أوشا) على تقديرها لجهودنا‬ ‫شرطة ُعمان السلطانية‪ .‬و ُقدمت‬ ‫تقارير الحملات لـ»أوشا» للحصول على‬ ‫في ضمان سلامة موظفينا‪ ،‬كما نهنئ‬ ‫فرق جلفار بهذا الانجاز ونشكرهم على‬ ‫التكريم‪.‬‬ ‫دعمهم له‪.‬‬ ‫تعد حوادث السقوط من أكثر الأسباب‬ ‫شيو ًعا لوقوع الإصابات الخطيرة‬ ‫‪16‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫إستراتيجيات الشركة‬ ‫‪,‬والتصنيع‪ ،‬والنمذجة‪ ،‬والحفاظ على البيئة‬ ‫يتناسب مع تطلعات العملاء؛ تطبيق‬ ‫تقنيات جديدة‬ ‫والطائرات بدون طيار‪.‬‬ ‫مجموعة من التقنيات الحديثة في قطاع‬ ‫الهدف الاستراتيجي الثاني ضمن أولوية‬ ‫البناء والتشييد‪ ،‬أهمها‪ :‬البنية الأساسية‬ ‫«التكنولوجيا والإبتكار» يتمثل في تطبيق‬ ‫جدير بالذكر‪ ،‬أن تاريخ شركة جلفار شاهد‬ ‫الذكية‪ ،‬والذكاء الاصطناعي‪ ،‬ونمذجة‬ ‫تقنيات وأنظمة جديدة في مشاريع جلفار‪.‬‬ ‫على استثمارها في العديد من التقنيات‬ ‫معلومات البناء والطباعة ثلاثية الأبعاد‪،‬‬ ‫حيث تستهدف الشركة لأجل ضمان تنفيذ‬ ‫الحديثة لأجل تطوير كفاءة عملياتها‪ ،‬وهنا‬ ‫والروبوتات ‪ ،‬والبوليسترين المبثوق‪،‬‬ ‫المشاريع بمعايير الجودة المطلوبة وبما‬ ‫أبرز التقنيات المطبقة في الشركة‪:‬‬ ‫التقنيات المطبقة في شركة جلفار‬ ‫اختبار استراتيجية التحول‬ ‫‪Mr. GOPIKRISHNA RAMACHANDRAN‬‬ ‫مهندس التخطيط ‪ -‬وحدة الطاقة والصناعة‬ ‫‪15‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫إستراتيجيات الشركة‬ ‫أولويتنا الاستراتيجية‬ ‫« التكنولوجيا‬ ‫والإبتكار»‬ ‫جذبت استراتيجية التحول في شركة جلفار اهتمام الكثير من الشركاء في مختلف القطاعات و الوحدات‪ .‬فمن خلال‬ ‫أولوياتها الاستراتيجية الست المتمثلة في «تحسين الوضع المالي والسيولة» و «تنويع مصادر الدخل» و « تعزيز‬ ‫العلامة التجارية للشركة» و «التميز في انجاز المشاريع» و «تطبيق التكنولوجيا والابتكار» و «إعادة الهيكلة وبناء‬ ‫القدرات»؛ ساهمت الاستراتيجية في تعزيز مبدأ التفكير الاستراتيجي والذي ساهم بدوره في ترسيخ ثقافة الأداء‬ ‫المؤسسي المبني على النتائج والابتكار‪.‬‬ ‫الابتكار في جلفار‪ :‬معناه وأهميته‬ ‫الغاية الطموحة‪ ،‬فقط تم تجزئتها إلى‬ ‫ما نرجوه من «التكنولوجيا والابتكار» في‬ ‫التكنولوجيا ليست العنصر الوحيد لتحقيق‬ ‫مجموعة من الأهداف الاستراتيجية‪ ،‬أولها‬ ‫جلفار‬ ‫النجاحات في الشركة‪ ،‬بل من خلال تطبيق‬ ‫تطبيق مبدأ التحول الرقمي و الابتكار في‬ ‫مبدأ الابتكار في الأعمال أيضا‪ ،‬والذي بدوره‬ ‫الشركة‪ .‬فبمثل ما يتطلب الجسم الصحي‬ ‫في عصرنا الحالي‪ ،‬يتجلى الأثر الايجابي‬ ‫يلعب دورا محوريا في تحقيق الأهداف‬ ‫السليم توافر معايير الصحة و السلامة فإن‬ ‫للتكنولوجيا والابتكار ودوره الملموس‬ ‫المؤسسية‪ .‬فكما نلاحظ في عالمنا المتجدد‪،‬‬ ‫الشركات أيضا – لأجل أن تكون متقدمة‬ ‫في تطوير عالم الأعمال وتحسين أداء‬ ‫أصبح تطبيق الأفكار و المبادرات الإبداعية‬ ‫– تستهدف وجود مجموعة متكاملة من‬ ‫المؤسسات بمختلف مستوياتها وأطر‬ ‫والابتكارية الحل الأنسب لضمان الاستدامة‬ ‫الأنظمة الحديثة التي تعمل مع بعضها‬ ‫عملها – مما يمكنها من تحقيق توقعات‬ ‫ومواكبة متطلبات السوق‪ .‬وانسجاما‬ ‫البعض لتعطي نتائج تخدم توسع الشركة‬ ‫المتعاملينوتحسينكفاءة العمليات وزيادة‬ ‫مع ذلك‪ ،‬يعمل «برنامج جلفار للابتكار»‬ ‫واستدامتها‪ .‬ومع هذه الثورة التقنية‬ ‫العوائد والأرباح‪ .‬و تماشيا مع ذلك أولت‬ ‫المخطط تنفيذه خلال العام ‪2023‬م على‬ ‫ستعمل شركة جلفار على الاستفادة منها‬ ‫شركة جلفار قطاع التكنولوجيا والإبتكار‬ ‫جذب الأفكار الابداعية من الموظفين‬ ‫لأجل تحقيق نتائج ايجابية تتمثل في أتمتة‬ ‫اهتماما كبيرا‪ ،‬و جعلته ضمن إطار أولوياتها‬ ‫وتسهيل تنفيذها على أرض الواقع بما يخدم‬ ‫العمليات وتقليل الكلفة والوقت والحصول‬ ‫الاستراتيجية؛ ساعية لتكون شركة رائدة‬ ‫في التحول الرقمي ومطبقة لتقنيات الثورة‬ ‫نتائجنا الاستراتيجية‪.‬‬ ‫على بيانات دقيقة تخدم اتخاذ القرارات‪.‬‬ ‫الصناعية الرابعة في قطاع البناء والتشييد‪.‬‬ ‫وضمانا لتطبيق متطلبات الوصول لهذه‬ ‫‪14‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫الاستثمار البشري‬ ‫حرفة تفوح عراقة‬ ‫مواهب الشركة‬ ‫أنا سعيدة أنني استطعت أن أنتج أنواع عدة من البخور‬ ‫فاطمة‬ ‫التي حظيت بإشادة عائلتي وأصدقائي وزملائي‪ .‬فقد كان‬ ‫الخضور ية‬ ‫هدفي دائ ًما أن أطور من موهبتي وأعرضها على كل محبي‬ ‫البخور‪ .‬لذلك سعيت إلى اكتشاف مركبات ذات روائح‬ ‫أنى يممت شطر في ُعمان ستلاحقك الروائح الجميلة للبخور‬ ‫جذابة‪ .‬فمنذ عام ‪2019‬م وأنا أصنع أنواع عديدة بمختلف‬ ‫الف ّواحة بعبق التاريخ‪ ،‬حيث نجده متوفراً بكثرة في الأسواق‬ ‫الأحجام‪ .‬وأستمتع دائ ًما بنشر صور منتجاتي على وسائل‬ ‫التقليدية والمراكز التجارية‪ .‬معظم العلامات التجارية للبخور‬ ‫التواصل الاجتماعي‪ .‬فالثقة‬ ‫لها رائحتها الاستثنائية وأريجها الطيب شأنها شأن العطور‪.‬‬ ‫بقدراتي وآمالي العالية ستثمر يو ًما‬ ‫بالنسبة لي‪ ،‬فأنا أحب البخور لما يمنحني من شعور بالسعادة‪،‬‬ ‫وستصبح منتجاتي ذات علامة‬ ‫حتى أصبح إنشاء علامتي التجارية الخاصة حلم حياتي‪ .‬ولهذا‪،‬‬ ‫تجارية رائدة في الأسواق المشبعة‬ ‫بالعطور‪ .‬فإن كنت موهواًب‪ ،‬أظهر‬ ‫أجريت العديد من التجارب لخلط منتجات‬ ‫أغلبها مصنوعة محليًا؛ لأك ّون مستحض ًرا‬ ‫موهبتك للعالم»‪.‬‬ ‫ذو رائحة استثنائية فذة‪ .‬وفي مطلع تجاربي‬ ‫الأولى‪ ،‬كنت أتحرق شو ًقا لصنع بخور يوقظ‬ ‫الحواس وينقي العقل والجسد‪ ،‬ويحيي الروح‪،‬‬ ‫والزمن لا يؤثر على جودته‪ ،‬بل العكس‪.‬‬ ‫‪13‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫مشاريع الشركة‬ ‫توثيق الدروس المستفادة‬ ‫لتجويد الأداء‬ ‫يتمتع قطاع الإنشاءات بقدرة تنافسية عالية مع العملاء الذين يطالبون بإنجاز مشاريع إنشاءات مبتكرة تحقق أهداف الأداء الرئيسية‬ ‫في الوقت المحدد وبتكاليف أقل‪ ،‬مع معايير جودة وأمان أعلى‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬يحاول القطاع تبني ثقافة التحسين المستمر عن طريق‬ ‫الاستفادة من المعارف والخبرات السابقة بالمشروع؛ مما يؤدي إلى مستوى أداء أفضل مع أقل قدر من الأخطاء‪ ،‬وتحسين علاقات‬ ‫فريق المشروع والعلاقات مع العملاء‪.‬‬ ‫وفي هذا الشأن قال الدكتور حمود التوبي‪ ،‬الرئيس التنفيذي‪« :‬نود أن نعرب عن‬ ‫وتماشياً مع استراتيجية التغيير المتعلقة بالتميز في إنجاز المشاريع في جلفار‪،‬‬ ‫امتنانا الخالص وتقديرنا على التفاني الكبير والجهود الاستثنائية التي بذلها فريق‬ ‫أطلقنا مؤخ ًرا «قاعدة بيانات الدروس المستفادة من المشاريع» التي أنشأها‬ ‫تكنولوجيا المعلومات وفريق الاستراتيجية وتطوير الأعمال الذين ساهموا في‬ ‫فريق داخلي‪ ،‬ويمكن الوصول إليها من أي مكان‪.‬‬ ‫إنشاء قاعدة البيانات‪.‬‬ ‫أُنشئت قاعدة بيانات الدروس المستفادة لتشجيع مدراء المشاريع على‬ ‫إذ تعد فرص ًة للتعلم من التجارب الفعلية للآخرين‪ .‬ونحن نشجع بقوة جميع‬ ‫مراجعة الدروس المستفادة السابقة؛ من أجل تنفيذ بعض الممارسات الجيدة‬ ‫مديري ‪ /‬مخططي المشاريع على تحقيق أقصى استفادة منها‪ .‬فهي وسيلة‬ ‫ذات الصلة‪ ،‬وتجنب تكرار حدوث أية ممارسات قد تعيق تقدم المشروع‪ .‬كما‬ ‫ُيطلب و ُيتوقع من جميع مديري المشاريع تقديم تقارير عن الدروس الجديدة‬ ‫لتحديد التزام الإدارة التنفيذية بالتميز في إنجاز المشاريع»‪.‬‬ ‫المستفادة باستمرار‪ .‬وستُناقش هذه التقارير في جميع المراجعات الشهرية‬ ‫المستقبلية لأداء المشروع ومناقشات تكلفة الإنجاز‪.‬‬ ‫‪12‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫أخبار الشركة‬ ‫رد الجميل للمجتمع‬ ‫في إطار مسؤولية الشركة الاجتماعية‪ ،‬وتماشيًا مع‬ ‫روح العطاء في شهر رمضان المبارك‪ ،‬نظمت حملة‬ ‫إفطار صائم في مشروع توسعة طريق الرسيل‪-‬بدبد‪،‬‬ ‫وهو أحد المشاريع الرائدة التي تنشئها الشركة‪ .‬فقد‬ ‫وزعت ‪ 1000‬صندوق إفطار على مستخدمي الطريق‪.‬‬ ‫وهدفت المبادرة إلى ضمان سلامة مستخدمي الطريق‬ ‫من مخاطر زيادة السرعة قبل موعد الافطار‪ .‬كما‬ ‫ساهم موظفو جلفار بسخاء في الحملة‪ ،‬وتطوع العديد‬ ‫منهم لتوزيع الإفطار على مستخدمي الطريق‪.‬‬ ‫إمسح‬ ‫و–أفحيدهالذاماتلطشوأعنيقنا‪:-‬لالزميلطالب الرحبي‬ ‫لتشاهد‬ ‫«اخللاهرممذصرهسةسةامااعلخلأدلاأنلاةوابلالشتلىآطاخسشلةار‪،‬هتيمريةنورأقيمعدمشلناضىارحسننوككحاجلفوفيتشههعضالويميًرافلا‪.‬سيرلتافئخهرم ًعدثذا‪،‬صمهلةي‬ ‫الفيديو‬ ‫الطريق»‪.‬‬ ‫‪11‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫أخبار الشركة‬ ‫تكريم فريق كرة القدم‬ ‫شارك فريق جلفار الذي كُ ّرم مؤخ ًرا في البطولة الرمضانية التي نظمتها‬ ‫شركة يتي للتنمية السياحية‪ ،‬حيث أقيمت البطولة على ملعب كلية‬ ‫ُعمان للسياحة‪ ،‬بمشاركة مجموعة من الشركات العاملة في مشروع يتي‬ ‫السياحي‪ .‬إذ وصل فريق جلفار إلى المربع الذهبي‪ ،‬وتوج حارس الفريق‬ ‫سامي الفضيلي بجائزة أفضل حارس في البطولة‪ .‬وأقيم الاحتفال في‬ ‫المقر الرئيسي ب»غلا» بحضور الدكتور حمود بن راشد التوبي‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي والإدارة العليا بالشركة‪.‬‬ ‫وفي هذا الشأن قال الدكتورحمود التوبي‪ ،‬الرئيس التنفيذي‪« :‬أود أن‬ ‫أشكر لاعبي الفريق والجهاز الفني والإداري على جهودهم وأدائهم الطيب‬ ‫في البطولة‪ ،‬متمنيًا لهم التوفيق في المنافسات القادمة»‪.‬‬ ‫من جانبه قال الزميل سامي الفضيلي‪« :‬يسعدني أن ألعب في البطولة‪ ،‬فتتويجي بلقب أفضل حارس مرمى شرف لي؛ يشجعني على الحفاظ على مهاراتي»‪.‬‬ ‫كن جز ًء من‬ ‫احتفاء بالذكرى الخمسين لتأسيس الشركة‪ ،‬وتشجيعاً‬ ‫الفريق‬ ‫للمواهب وتعزيزاً لروح المنافسة تعلن اللجنة الرياضية عن‬ ‫إقامة البطولة الأولى لسداسيات كرة القدم (الترتان) بين‬ ‫وحدات الشركة‬ ‫وذلك بتاريخ ‪ ٤ :‬سبتمبر ‪٢٠٢٢‬م خلال الفترة المسائية‪.‬‬ ‫يحق لكل وحدة تشكيل فريق واحد من العاملين بالشركة‬ ‫فقط‪ ،‬على أن يتكون‬ ‫كل فريق من (‪ )١٤‬فرداً ومدرب واداري) حيث يتطلب إرفاق‬ ‫صورة البطاقة الشخصية للاعب والرقم الوظيفي‪.‬‬ ‫وآخر موعد لاستقبال طلبات المشاركة وتسليم قوائم الفرق‬ ‫بتاريخ هو ‪:‬‬ ‫‪ ٢٥‬أغسطس ‪2022‬م‬ ‫وللتنسيق والاستفسار ومعرفة شروط المشاركة يرجى‬ ‫التواصل التواصل مع الزميلين‪:‬‬ ‫‪ -‬أحمد البلوشي‪92611398 :‬‬ ‫‪ -‬نصير الغيلاني‪96331139 :‬‬ ‫‪10‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫المشروع ‪٣‬‬ ‫إنشاء طريق مزدوج لشارع المرتفع (المرحلة ‪)2‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫القيمة حوالي‬ ‫العميل‬ ‫كيلو متراً‬ ‫‪ ١٦‬مليون ريال ُعماني‬ ‫وزارة الدفاع‬ ‫‪ ٨.٣٠‬كم طريق مزدوج‬ ‫‪ ٧.٧٠‬كم طرق الخدمة‬ ‫المشروع ‪٤‬‬ ‫إنشاء طريق مزدوج ‪( 32 NR‬المرحلة الأولى) في الدقم‬ ‫مسارات للمرور‪٦‬‬ ‫القيمة حوالي‬ ‫العميل‬ ‫‪ ٣‬مسارات لكل‬ ‫‪ ٧٣‬مليون ريال ُعماني‬ ‫الهيئة العامة للمناطق‬ ‫اتجاه‬ ‫الاقتصادية الخاصة‬ ‫إشارات مرورية‪٣‬‬ ‫والمناطق الحرة‬ ‫ودوارين‬ ‫معبراً للمياه‪١٧‬‬ ‫‪١٦‬‬ ‫كيلو متراً‬ ‫من أمام مصفاة‬ ‫الدقم شمال ًا وحتى‬ ‫مدخل مركز ولاية‬ ‫الدقم جنوباً‬ ‫مسارات للمرور‪٦‬‬ ‫‪ ٣‬مسارات لكل‬ ‫اتجاه‬ ‫إشارات مرورية‪٤‬‬ ‫ودوار واحد‬ ‫جسور خرسانية‪٣‬‬ ‫لمجاري الأودية الرئيسية‬ ‫في المناطق (صاي‪،‬‬ ‫وجرف‪ ،‬ودنجرت)‬ ‫‪9‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫مشاريع الشركة‬ ‫سجل طلبات المشاريع المسندة‬ ‫لجلفار يحقق رق ًما قياس ًيا‬ ‫خلال عام ‪ 2022‬وحتى الآن‪ ،‬حصلنا على طلبات مشاريع جديدة تبلغ قيمتها‬ ‫حوالي ‪ 200‬مليون ريال عماني‪ ،‬مما أدى إلى تسجيلنا رق ًما قياسيًا‪ .‬ويرد أدناة‬ ‫لمحة عن هذه المشاريع‪:‬‬ ‫المشروع ‪١‬‬ ‫إنشاء مباني تجارية وسكنية ومكتبية في مشروع مدينة يتي المستدامة‬ ‫العميل‬ ‫شركة التنمية المستدامة والاستثمار ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬م‬ ‫القيمة حوالي‬ ‫‪ 57‬مليون ريال ُعماني‬ ‫بدور أرضي مشترك وطابق أول مخصص لمواقف‬ ‫‪١٧‬‬ ‫السيارات وخدمات المرافق ومراكز التسوق‬ ‫(والتي تسمى بلازا‬ ‫برجا‬ ‫بداي ًة من الطابق الثاني وحتى الثامن‪ -‬عبارة عن‬ ‫شقق سكنية‬ ‫مترمربع‪٢٥٥.٥٨٧‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫إجمالي مساحة بناء المشروع‬ ‫برجان منفصلان‬ ‫(أف‪ 1‬وأف‪ )2‬مكاتب‬ ‫المشروع ‪٢‬‬ ‫تشييد البنية التحتية الأساسية وأعمال التمهيد والحفر في مشروع مدينة يتي المستدامة‬ ‫نطاق العمل‬ ‫القيمة حوالي‬ ‫العميل‬ ‫‪ -‬أعمال التمهيد والحفر‬ ‫‪ ١٢‬مليون ريال ُعماني‬ ‫شركة التنمية‬ ‫‪ -‬شبكات المجاري الصرف الصحي‬ ‫المستدامة والاستثمار‬ ‫‪ -‬الخدمات السطحية الطرق الخارجية‬ ‫‪ -‬الطرق والمرافق داخل المنطقة‬ ‫ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬م‬ ‫المستدامة‬ ‫‪8‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫أخبار الشركة‬ ‫فلسفة الشعار‬ ‫نجاح باهر لمسابقة‬ ‫تصميم شعار‬ ‫الذكرى الخمسون‬ ‫أتاحت شركة جلفار للمصممين المحليين الفرصة لصنع‬ ‫التاريخ عن طريق إطلاق مسابقة تصميم شعار الذكرى‬ ‫الخمسون للشركة‪ .‬أُجريت المسابقة عبر منصات التواصل‬ ‫الاجتماعي –التويتر والانستجرام‪-‬؛ لجذب المزيد من المتابعين‬ ‫وزيادة المشاركات‪ .‬وقد تلقينا أكثر من ‪ 15‬تصمي ًما إبداعيًا‪،‬‬ ‫انتقينا منها شعا ًرا واح ًدا يمثل كلا من أعمال الشركة وهذه‬ ‫المناسبة الاستثنائية‪ ،‬حيث سيستخدم التصميم الفائز في‬ ‫جميع الاتصالات الداخلية والخارجية المتعلقة بالمناسبة‪ .‬نزف‬ ‫خالص التهاني للفائزين ونزجي وافر الشكر للفريق المنظم من‬ ‫وحدة الاستراتيجيات وتطوير الأعمال‪.‬‬ ‫‪7‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫أخبار الشركة‬ ‫تكرميمبــمـــطـبــقــيــادرة لين‬ ‫بدأت شركة جلفار في تطبيق منهجية «لين»‪.‬سعيًا منها لتحسين ضمان جودة الخدمات والمنتجات المقدمة‪ ،‬ورفع مستوى رضا المستفيدين‪،‬‬ ‫مبادرة لين هي جهودَ مبذولة للتقليل من الهدر في العمليات‪ .‬وقد يكون هذا الهدر على صورة وقت ضائع أو حركات مكررة أو مخزونات فائضة‪ ،‬إلخ‪ .‬الأمر الذي من شأنه‬ ‫تقليل التكلفة والوقت‪ ،‬ويساعد على استغلال المخزون والقوى العاملة الاستغلال الأمثل‪ ،‬ويحسن سير العمل‪ ،‬ويقلل من احتمالية إعادة أداء العمل دون ضرورة‪،‬‬ ‫وغيره‪ .‬ونتيجة لذلك تتحسن الكفاءة الكلية للعملية‪.‬‬ ‫أنواع الهدر في منهجية لين‪ -‬أو ما يعرف اصطلاحاً بـ «تيم وود»‬ ‫‪D‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪W‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪T‬‬ ‫المنتجات المعيبة‬ ‫المعالجة الزائدة‬ ‫الانتاج الزائد‬ ‫الانتظار‬ ‫الحركة‬ ‫المخزون‬ ‫النقل‬ ‫لذا رحبت وحدة الجودة والصحة‬ ‫مبادرات لين التي ُكرمت لهذا العام‪:‬‬ ‫والسلامة والبيئة في جلفار بتبني مثل‬ ‫هذه المبادرات في أماكن العمل لديها‪،‬‬ ‫والتي ساهمت بفوائد تجارية على المدى‬ ‫الطويل والقصير من حيث تحسين حلول‬ ‫الأعمال أو المبادرات التي أدت إلى تقليل‬ ‫الفاقد والحد الأدنى من إعادة أداء العمل‪.‬‬ ‫الإجراءات المتبعة لاختيار وتوزيع الجائزة هي كالتالي‪:‬‬ ‫‪6‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫أخبار الشركة‬ ‫صياغة مستقبل مستدام للشركة‬ ‫تشبه خطط العمل خرائط الطريق‪ :‬يمكننا السفر بدونها‪ ،‬ولكن ذلك لن يؤدي إلا إلى زيادة احتمالية أن يضل المرء طريقه‪ .‬عمو ًما‪ ،‬تساعد خطط‬ ‫العمل على مواءمة مؤسسة ما حيال رؤية مشتركة نحو النجاح‪ ،‬كما تحث الأشخاص على العمل على الأشياء الصحيحة والتركيز على النتائج‪ .‬ومن‬ ‫أجل ذلك‪ ،‬نظمت حلقة عمل للفريق الإداري بجلفار لرسم خارطة طريق؛ لتساعدنا في تحقيق أهداف عملنا للسنوات الثلاث القادمة‪ .‬فيما يلي أهم‬ ‫النقاط التي خرجت بها حلقة العمل‪:‬‬ ‫‪5‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫الطاقة في الشركة‬ ‫خوض غمار الطاقة المتجددة‬ ‫من أجل غد أفضل‬ ‫يحظى موضوع استعمال الطاقة المتجددة في ُعمان باهتمام متنامي لدى الحكومة والقطاع الخاص‪ ،‬إذ يتواءم مع أهداف رؤية ُعمان‬ ‫‪ 2040‬التي تهدف إلى تقليل الاعتماد على الطاقة غير المتجددة والاستخدام الأمثل للموارد مثل الطاقة المتجددة؛ لتقليل تكاليف الانتاج‬ ‫وتحسين القدرة التنافسية في القطاعات الاقتصادية‪ .‬وقد شهدت ثورة الطاقة مؤخرا وابا ًًل من الاستثمارات والأنشطة غير المسبوقة‪،‬‬ ‫كما يتضح من زيادة مساهمة مصادر الطاقة المائية وطاقة الرياح والطاقة الشمسية والطاقة الحرارية الأرضية في إنتاج الكهرباء في‬ ‫جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫حددنا بعض الفرص في جلفار ونعمل على تحقيق تقدم فيها على النحو التالي‪:‬‬ ‫وفي إطار استراتيجية التغيير وخطة التنويع في‬ ‫الشركة‪ ،‬نتطلع إلى تحقيق تدفقات في مجال‬ ‫إنتاج ‪ 1.2‬ميجا وات من الطاقة الشمسية الكهروضوئية لمنشأة جلفار الصناعية في‬ ‫الإيرادات طويلة الأجل‪ ،‬فضا ًًل عن الالتزام‬ ‫مدينة خزائن الاقتصادية‬ ‫بمسؤولياتنا الاجتماعية في الشركة نحو‬ ‫مستقبل أكثر اخضرا ًرا‪ .‬كانت الشركة وما زالت‬ ‫إنشاء مشروع الطاقة الشمسية على سطح المكتب الرئيسي لجلفار‬ ‫تعمل على تحويل نفسها إلى شركة يمكنها توفير‬ ‫إنشاء مشروع الطاقة الشمسية لسكن موظفي جلفار بغلا‬ ‫مصادر دخل ثابتة لمساهميها‪ ،‬وتحقي ًقا لهذه‬ ‫الغاية‪ ،‬عينّا مستشا ًرا ذي خبرة لتطوير خطوط‬ ‫إنشاء مشروع الطاقة الشمسية لمركز عمال جلفار في غلا (مركز ‪)2‬‬ ‫الأعمال الابداعية‪ ،‬ووضع خطة لمساعدتنا في‬ ‫بالإضافة إلى هذه‪ ،‬نحن نعمل على اكتشاف‬ ‫تحقيق هدفنا في التنويع المستدام‪.‬‬ ‫الامكانيات للاستفادة من الطاقة الشمسية‬ ‫في مراكز جلفار ومواقع أخرى في جميع أنحاء‬ ‫لا يمكننا تحقيق ذلك إلا إذا واءمنا أنفسنا مع‬ ‫ُعمان‪ .‬كما نعمل بنشاط لطرح عروضنا لبعض‬ ‫مستقبل ُعمان على المديين القريب والبعيد‪.‬‬ ‫مناقصات الطاقة الشمسية الكهروضوئية في‬ ‫لذلك عملت جلفار في البحث عن مثل هذه‬ ‫ُعمان‪ ،‬ونعمل بجد لتحسين قدراتنا في التصميم‬ ‫الفرص التي تتماشى مع رؤية ُعمان ‪ 2040‬والتي‬ ‫والبناء؛ لخدمة هذا القطاع من صناعة الطاقة‬ ‫ستتضافر مع نقاط قوتنا‪ .‬تكتسب الطاقة‬ ‫الشمسية المتجددة شعبية بسبب الامتداد‬ ‫المتجددة بشكل أفضل‪.‬‬ ‫الشاسع للأراضي الخالية في ُعمان‪ ،‬إلى جانب‬ ‫توافر ضوء الشمس بوفرة‪.‬‬ ‫كما ندعو جميع الموظفين لمشاركة أفكارهم وآرائهم في هذا الصدد‪ .‬شارك‬ ‫أفكارك المبتكرة لاستغلال الطاقة المتجددة عبر البريد الالكتروني‪:‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫عل ًما بأن الأفكار الابداعية ستنال ما تستحقه من مكافأة‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫استهلال‬ ‫نبذة‬ ‫عن الشركة‬ ‫الزملاء الأعزاء‪،‬‬ ‫مرحباً بكم في الإصدار الثاني من نشرة «تواصل»‪ .‬بداي ًة‪ ،‬آمل أنكم قد استمتعتم بعطلة‬ ‫شاركنا أخبارك‬ ‫عيد الأضحى المبارك مع عائلاتكم وأصدقائكم‪ .‬وأشكركم على كل العمل الرائع الذي قمتم‬ ‫كن جزءاً من نشرة “تواصل”‪ ،‬واتصل بالمحرر‬ ‫به خلال الربع الثاني من هذا العام‪.‬‬ ‫لمشاركة قصتك‪.‬‬ ‫يغطي هذا الإصدار من «تواصل» حلقة عمل الفريق الإداري التي نُظمت مؤخ ًرا؛ لإعداد‬ ‫خطة عملنا على مدى السنوات الثلاث المقبلة‪ ،‬مع الأخذ في الاعتبار بيئة العمل المرنة‬ ‫حقوق الطبع‬ ‫إذا كنت ترغب في إعادة إنتاج المقالات الواردة في‬ ‫والتحديات المستقبلية‪.‬‬ ‫هذا العدد‪ ،‬فيرجى الاتصال بالمحرر للحصول على‬ ‫ومما يثلج الصدر أن نعلن أنه خلال عام ‪ ٢٠٢٢‬وحتى الآن‪ ،‬قد أسند إلينا مشاريع جديدة تبلغ‬ ‫قيمتها حوالي ‪ ٢٠٠‬مليون ريال عماني؛ وحقق بذلك سجل المشاريع المسندة لجلفار رق ًما‬ ‫إذن‪.‬‬ ‫قياسيًا‪ ،‬وهذا بحق إنجاز يدعو للفخر والاعتزاز‪.‬‬ ‫المشرف العام‬ ‫كما يتضمن هذا العدد شعار الذكرى الخمسين لتأسيس شركتنا‪ ،‬والتي سنحتفل بها في‬ ‫بدر العبري‬ ‫نهاية هذا العام‪ .‬ومما لا شك فيه أن هذه لحظة تاريخية وعلامة فارقة مهمة في رحلتنا‪.‬‬ ‫ونحن فخورون بما قدمناه على مدى العقود الخمسة الماضية لدعم مسيرة التنمية في ُعمان‬ ‫صالح العلوي‬ ‫وشعبها في مختلف المجالات‪ .‬ونتطلع إلى المزيد من الإنجازات والنجاحات في السنوات‬ ‫شيخة الرزيقية‬ ‫القادمة بإذن الله‪.‬‬ ‫عمر التوبي‬ ‫كما تركز هذه النشرة على خطتنا لتنويع مشاريعنا من خلال الاستفادة من قطاع الطاقة‬ ‫منار المعولية‬ ‫مستشار التصميم‬ ‫المتجددة؛ لتعزيز إيراداتنا والوفاء بمسؤوليتنا الاجتماعية نحو غد أكثر اخضرا ًرا‪.‬‬ ‫أفكار إيليمنتس‬ ‫كما تناول العدد بين صفحاته‪ ،‬حملة الإفطار في مشروع توسعة طريق الرسيل‪-‬بدبد‪ ،‬والتي‬ ‫‪Galfar_OM‬‬ ‫تظهر مجددا اهتمامنا بسلامة الآخرين‪.‬‬ ‫‪Galfar_OM‬‬ ‫أخي ًرا وليس آخ ًرا‪ ،‬تناولت هذه الصفحات «قاعدة بيانات المشاريع والدروس المستفادة»‪،‬‬ ‫‪Galfar Engineering &Contracting SAOG‬‬ ‫والتي تتيح الفرصة للتعلم من التجارب الفعلية للآخرين‪.‬‬ ‫تكريم فريق كرة القدم‪١٠‬‬ ‫مع أطيب التحيات‪،‬‬ ‫د‪ .‬حمود التوبي‬ ‫صياغة مستقبل‪٥‬‬ ‫توثيق الدروس المستفادة‪١٢‬‬ ‫المحـ ــ ــ ـتويات‬ ‫لتجويد الأداء‬ ‫مستدام للشركة‬ ‫نجاح باهر لمسابقة تصميم شعار‬ ‫الذكرى الخمسون‪٧‬‬ ‫سجل طلبات المشاريع المسندة‬ ‫لجلفار يحقق رق ًما قياسيًا‪٨‬‬ ‫مواهب الشركة‪١٣‬‬ ‫أولويتنا الاستراتيجية‬ ‫« التكنولوجيا والإبتكار»‪3 ١٤‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫‪81‬‬ ‫“إنالعقودالخمسة الماضية شهدت تحواًًلكبي ًرا فيبناء الدولة العصرية‬ ‫وتهيئة البنى الأساسية الحديثة والمتطورة في كافة ربوع الوطن”‪.‬‬ ‫من النطق السامي لمولانا حضرة صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم‪ -‬حفظه الله ورعاه‬ ‫‪ ٢٣‬فبراير ‪٢٠٢٠‬‬ ‫‪2‬‬

‫نشرة تواص ـــــل‬ ‫العدد ‪ -2‬أغسطس ‪2022‬‬ ‫تواصــــــل‬ ‫خمسون عاماً من الشراكة في التنمية‬ ‫رد الجميل للمجتمع‪1 ١١ 6 4‬‬ ‫تكريم مطبقي‬ ‫خوض غمار الطاقة المتجددة‬ ‫مبــــــادرة لين‬ ‫من أجل غد أفضل‬