แนวคิดแบบลีน

แนวคิดแบบลนี (lean Thinking) เป็นแนวคดิ ทีเรมิ ใชใ้ นระบบโรงงานอตุ สาหกรมมและงานธรุ กิจ โดยเนน้ ไปทีการสรา้ งคณุ ค่า การขจดั ความสญู เปลา่ การ สญู เสียในระหวา่ งการดาํ เนิน หรอื ลดปัญหาทีเกิดขึนตงั แต่ เรมิ ตน้ กระบวนการจะสินสดุ โดยสรุปมีทงั หมด ประการ ไดแ้ ก่

. งานทีตอ้ งแกไ้ ข (Defect) สินคา้ ไมม่ ีคณุ ภาพตามทีกาํ หนดจงึ ตอ้ งนาํ กลบั มาปรบั ปรงั แกไ้ ข เกดิ คา่ ใชจ้ ่ายและสญู เสยี ทรพั ยากร

.การผลิตสนิ คา้ มากเกินความตอ้ งการ (Overproduction) เช่น ลกู คา้ สงั มา ชนิ ผลติ มา ชนิ ชนิ ทีเกนิ มาก็ตอ้ ง กลายเป็นคลงั สินคา้ ของเรา เสยี เวลาขนยา้ ยไปๆ มาๆ อีก ตา่ งหาก

. การรอคอย (Waiting) การรอคอยวตั ถดุ ิบทีไดล้ า่ ชา้ รอคอย กระบวนการทาํ งานกอ่ นหนา้ หรอื รอคอยผลผลิตสดุ ทา้ ยทาํ ให้ เกดิ ตน้ ทนุ แฝง กระบวนการติดขดั หรอื หยดุ ชะงกั

.ความคิดสรา้ งสรรคข์ องทีมงานทีไม่ไดน้ าํ มาใชป้ ระโยชน์ (Non-utilized Talent) ทาํ ใหอ้ งคก์ รไม่ขยบั ปรบั ตวั ไปไหน เพราะไม่ฟังเสียงของทีมงาน ของเราทีจะสรา้ งสรรคอ์ งคก์ รใหพ้ ฒั นากา้ วไปขา้ งหนา้

. การขนยา้ ยบอ่ ยๆ (Transportation) การขนยา้ ยวตั ถดุ ิบหรอื สนิ คา้ โดยไมจ่ าํ เป็น ตวั อย่างเชน่ ทีตงั ของคลงั สินคา้ และโรงงานอย่หู า่ งกนั ทาํ ใหเ้ สียเวลาและ ค่าใชจ้ ่ายโดยไมจ่ าํ เป็น

. สินคา้ คงคลงั มากเกินไป (Inventory)การมสี นิ คา้ ทีตอ้ ง จดั เก็บและรอจาํ หน่าย ทาํ ใหพ้ ืนทีการทาํ งานลดลงโดยไมเ่ กดิ คณุ ค่าและยงั เสียค่าใชจ้ า่ ยในการดแู ลรกั ษา

.การเคลือนไหวทีไมจ่ าํ เป็น (Motion) การเคลือนไหวของ ผปู้ ฏบิ ตั งิ านเกินไป เช่น การเดิน การเอือม ก่อใหเ้ กดิ การสญู เปลา่

. ขนั ตอนซาํ ซอ้ นไม่ถกู ตอ้ ง (Excess Processing) การทาํ งานทีซาํ กนั หรอื ซอ้ นทบั กนั ทาํ ไมใ่ หเ้ กดิ มลู คา่ เพิมกบั ผลิตภณั ฑ์