buku kinerja 2022

Buku Kinerja 2022 Kantor Wilayah DJP Scan untuk unduh dan baca Jawa Timur III

Ia yang mengerjakan lebih dari apa yang dibayar, suatu nan- ti akan dibayar lebih dari apa yang ia kerjakan -Napoleon Hill

KEPALA KANWIL KATA PENGANTAR Farid Bachtiar Puji syukur kehadirat rahmat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kita kesehatan dan kelancaran sehingga dapat menyelesaikan tugas dalam menyusun Buku Kinerja tahun 2022. Buku kinerja ini disusun satu tahun sekali sebagai sarana evaluasi kin- erja Kanwil dan KPP pada tahun yang bersangkutan. Penghujung tahun 2022 menorehkan penca- paian yang sangat berkesan bagi perjalanan Kanwil DJP Jawa Timur III seiring dengan tercapainya target penerimaan pajak baik Kanwil sebesar 108,69% dan seluruh KPP dibawahnya. Keberhasilan ini diharapkan menjadi refleksi untuk mengukir prestasi serupa di tahun 2023 dengan menerapkan KORSA yaitu Kolab- orasi, Reorganisasi, Segmentasi, dan Akselerasi pada seluruh unit organisasi Kanwil DJP Jawa Timur III. Ucapan terima kasih kepada seluruh pihak-pi- hak yang membantu dan berpartisipasi dalam peny- usunan buku kinerja ini. Kami sadar bahwa buku ini masih jauh dari kata sempurna, oleh karena itu kami harap kritik dan saran agar dalam penyusunan Buku Kinerja dapat menjadi semakin baik ke depannya. Salam Satu Bahu. ii



DAFTAR ISI Kata Pengantar ii Kinerja Tahun 2022 Daftar Isi Profil Kantor Kanwil DJP Jatim III 13 Leader Page iv Struktur Organisasi Wilayah Kerja KPP Pratama Kediri 17 Prestasi Timeline Kerja 2022 01 Data Kepegawaian Informasi Strategis 2023 KPP Pratama Malang Selatan 21 03 KPP Pratama Pasuruan 25 04 KPP Pratama Probolinggo 29 05 KPP Pratama Jember 33 07 KPP Pratama Banyuwangi 37 09 KPP Pratama Batu 41 11 KPP Pratama Tulungagung 45 12 49 KPP Madya Malang KPP Pratama Malang Utara 53 KPP Pratama Blitar 57 KPP Pratama Kepanjen 61 KPP Pratama Pare 65 KPP Pratama Situbondo 69 KPP Pratama Singosari 73 iv

Profil Kantor Pada mulanya, Provinsi Jawa Kantor Pelayanan Pajak (KPP), Kan- Timur terbagi dalam 2 (dua) kantor wilayah besar yaitu Kantor Wilayah IX tor Pelayanan Pajak Bumi dan Ban- DJP Jawa Bagian Timur I yang berlokasi di Surabaya dan Kantor Wilayah XII DJP gunan (KPPBB), Kantor Pemeriksaan Jawa Bagian Timur II di Malang. Pemba- gian wilayah tersebut didasarkan pada dan Penyidikan Pajak (Karikpa), serta Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 443/KMK.01/2001 ten- Kantor Penyuluhan dan Pengamatan tang Organisasi dan Tata Kerja Kan- tor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak, Potensi Perpajakan. Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan terse- but, Kanwil XII DJP Jawa Bagian Timur II terklasifikasi menjadi 26 kantor yai- tu KPP Mojokerto, KPP Sidoarjo Barat, KPP Sidoarjo Timur, KPP Kediri, KPP Tulungagung, KPP Malang, KPP Batu, KPP Pasuruan, KPP Probolinggo, KPP Jember, KPP Banyuwangi, KPPBB Sidoarjo, KPPBB Kediri, KPPBB Blitar, KPPBB Malang, KPPBB Pasuruan, KP- PBB Probolinggo, KPPBB Jember, KP- PBB Situbondo, KPPBB Banyuwangi, Karikpa Kediri, Karikpa Mojokerto, Karikpa Malang dan Karikpa Jember. 1

Pada tahun 2006, Menteri Keuan- Kanwil DJP Jawa Timur III. Pada ta- gan Republik Indonesia, Sri Mulyani In- hun 2017, DIrektorat Jenderal Pajak drawati menetapkan Peraturan Ment- meresmikan pembentukan 5 (lima) eri Keuangan Nomor 132/PMK.01/2006 KPP Mikro. Salah satu dari 5 KPP mikro tentang Organisasi dan Tata Kerja tersebut berada di wilayah kerja Kan- Instansi Vertikal Direktorat Jender- wil DJP Jawa Timur III yaitu KPP Mikro al Pajak. Terbitnya regulasi tersebut Lumajang. KPP Mikro lumajang meng- menandai era modernisasi sistem gantukan KP2KP Lumajang yang administrasi perpajakan sebagai up- dibentuk berdasarkan Peraturan Men- aya pelaksanaan good governance, teri Keuangan Nomor 55/PMK.01/2007. peningkatan penerimaan pajak serta efektivitas organisasi instansi vertikal Pada tanggal 31 Mei 2007, diber- di lingkungan DJP. Pemberlakuan PMK lakukan regulasi baru yaitu Pera- tersebut tidak serta merta mengubah turan Menteri Keuangan Nomor 55/ seluruh ketentuan dalam Keputusan PMK.01/2007 sebagai perubahan atas Menteri Keuangan Republik Indonesia Peraturan Menteri Keuangan Nomor Nomor 443/KMK.01/2001, sehingga din- 132/PMK.01/2006. Dengan disahkann- yatakan tetap berlaku sepanjang tidak ya peraturan tersebut, fungsi Kantor bertentangan atau belum diubah ber- Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan dasarkan PMK ini. Aturan ini berimbas serta Kantor Pemeriksaan Pajak dilebur pada pemekaran kantor wilayah di dalam Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Provinsi Jawa Timur menjadi Kanwil DJP Pratama. Pembagian wilayah ker- Jawa Timur I, Kanwil DJP Jawa Timur ja Kanwil DJP Jawa Timur III mengacu II, dan Kanwil DJP Jawa Timur III. Ber- pada aturan tersebut terbagi atas 15 dasarkan Peraturan Menteri Keuangan KPP Pratama yaitu KPP Madya Malang, Nomor 132/PMK.01/2006, pembagian KPP Pratama Banyuwangi, KPP Pratama wilayah kerja di Kanwil DJP Jawa Timur Batu, KPP Pratama Singosari, KPP Prat- III meliputi KPP Madya Malang, KPP ama Kepanjen, KPP Pratama Blitar, KPP Malang, KPP Kediri, KPP Tulungagung, Pratama Jember, KPP Pratama Kediri, KPP Batu, KPP Pasuruan, KPP Proboling- KPP Pratama Pare, KPP Pratama Malang go, KPP Jember, KPP Banyuwangi , KP- Selatan, KPP Pratama Malang Utara, PBB Kediri, KPPBB Tulungagung, KPPBB KPP Pratama Pasuruan, KPP Pratama Blitar, KPPBB Malang, KPPBB Pasuru- Probolinggo, KPP Pratama Situbondo, an, KPPBB Probolinggo, KPPBB Jem- KPP Pratama Tulungagung. Disamp- ber, KPPBB Situbondo, KPPBB Banyu- ing 15 KPP Pratama tersebut, terdapat wangi, KPPBB Kepanjen, Karikpa Kediri, pula Kantor Pelayanan Penyuluhan Karikpa Malang, dan Karikpa Jember. dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP) Bangil, KP2KP Kraksaan, KP2KP Luma- Perkembangan terbaru dalam jang, KP2KP Trenggalek, KP2KP Wlingi, KP2KP Nganjuk, dan KP2KP Bondowoso. proses transformasi kelembagaan di DIrektorat Jenderal Pajak memberikan angin perubahan bagi 2

Leadership accross eras Sirodjul Munir Pandu Bastari Suharno Ken Dwijugiasteadi 2002 - 2004 2004 - 2006 2006 - 2010 2010 - 2013 Farid Bachtiar Agustin Vita Avantin Rudy Gunawan Bastari Budi Susanto 2022 - Sekarang 2019 - 2022 2016 - 2019 2013 - 2016 3

Kepala Kantor Struktur Organisasi Farid Bachtiar Kepala Bidang DP3 Kepala Bidang PEP Heru Pamungkas Wibowo Djunaidi Djoko Prasetyo Kepala Bidang P2IP Kepala Bidang KBP Agus Mulyono Suharto Kepala Bidang P2Humas Kepala Bagian umum Vincentius Sukamto Bambang Purwanta 4

Wilayah Kanwil DJP Jawa Timur III berlokasi di Jl. Letjend S. Parman 100, Purwantoro, Blimbing, Malang, Jawa Timur. Wilayah kerja Kan- Kerja wil DJP Jawa Timur III meliputi sebagian besar wilayah Jawa Timur mulai dari Trenggalek hingga Banyuwangi dengan luas total 27.181 km2. Dilakukan segmentasi terhadap wilayah kerja Jatim III yaitu Pantubar, Malang Raya, dan Panturim. 01 Pantubar Pantubar memiliki luas wilayah 6.245,62 km2 me- liputi Kab. Trenggalek, Kab. Tulungagung, Kab. Bli- tar, Kab. Kediri, Kab. Nganjuk, Kota Kediri, dan Kota Blitar. 02 Malang Raya Malang raya memiliki luas wilayah 3.812,67 km2 meliputi Kab. Malang, Kota Malang, dan Kota Batu 03 Panturim Panturim memiliki luas wilayah 17.123,7 km2 meliputi Kab. Lumajang, Kab. Jember, Kab. Banyuwangi, Kab. Bondowoso, Kab. Situbondo, Kab. Probolinggo, Kav. Pasuruan, Kota Probolinggo, dan Kota Pasuruan. 5

Pantubar NPWP* Penerimaan** Kepatuhan Penduduk 6,028 1,245 13,148 106% juta juta triliun Malang Raya NPWP* Penerimaan** Kepatuhan Penduduk 3,754 823,8 8,945 94% juta ribu triliun Panturim Penduduk NPWP* Penerimaan** Kepatuhan 9,608 1,856 7,881 105% juta juta triliun *NPWP Normal dan NE **Penerimaan Neto berdasarkan wilayah 6

2017 Peningkatan I Kategori Capaian Pendaftaran, Pembayaran, dan Pelaporan Wajib Pajak Baru tahun 2017 2017 Juara 3 Tingkat Kemenangan (Cluster 0-100 Putusan) Keberatan dan Banding 2020 Melebihi target penerimaan pajak 7

2021 Melebihi target tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 2021 Melebihi target Penerimaan Pajak 2022 Melebihi target penerimaan pajak 8

TIMELINE .2022. Pada tahun 2022, Kanwil DJP Jawa Timur III berhasil melebihi target peneri- 108,7% maan pajak yaitu sebesar 108,7% atau sebesar Rp 30,328 triliun. Seluruh KPP (15) dibawah wilayah kerja Kanwil DJP Jawa Timur III juga berhasil melampaui target penerimaan. Berikut adalah sebagian kinerja yang dilakukan Kanwil DJP Jawa Timur III selama tahun 2022: 95,2% 85,1% 75,2% 55,4% 65,2% 45,3% 33,3% 5,1% 9,2% 14,9% 23,4% JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC Kesepakatan Sosialisasi PPS Sosialisasi Talames Sosialisasi PPS Pemblokiran Kegiatan Pen- Campus Goes Sosialiasi Rapat Koor- Bimtek Campus Goes Bersama MPP Tionghoa PPS Wilayah Datang Pak Apindo dan Serentak angkapan dan to Tax Office Pemblokiran dinasi Daerah Pembentukan to Tax Office Merdeka Farid Bachtiar Rekan Media Rekening di Penyerahan UIN SATU Rekening Terbatas Basis Data Universitas Jember Kantor Pusat Tersangka Tulungagung Spasial Objek Brawijaya Arahan Dirjen Sosialisasi PBB Sektor Pajak Beris- di Grand Kunjungan ke Peresmian Program Anak Bank DPO Peresmian Lokakarya Business Perhutanan yarat Mercure Panglima Div- Tax Center Asuh Fungsional Development IHT “Mening- Peringatan Sosialisasi if 2 Kostrad Polinema Audiensi BC Kampanye Joint Collec- Tax Center Penilai Pajak Service Bersa- katkan Hakordia PPS dengan dan BDK Simpatik PPS tion dengan Universitas se-Jawa Timur ma Shopee Kemampuan Kanwil DJP Perbankan Inklusi DJP Berbagi Sosialisasi PPS Bea Cukai Ma Chung Legal Drafting Jatim 3 Bimbingan Universitas 17 di Lobi Kanwil Kemenkeu Pojok PPS Kanwil BC Berkas Perkara Festival Sosialisasi dan Evalu- Selebrasi 100% Teknis dan Agustus 1945 DJP Jatim III Jatim Mal Olympic Jatim 2 Penyidikan UMKM Bendahara asi Replik Diseminasi Diskusi Banyuwangi Stock Opname Kunjungan Garden Bimbingan Dinyatakan Kemenkeu Kab & Kota Duplik dan Komite Penyusunan Sosialisasi Benda Meterai ke Danlanud Audiensi Teknis Lengkap Satu Malang Pertimbangan Kepatuhan Daftar Prioritas PPS Pasuruan Abdulrach- Pengwil UMKM (P-21) atas Sosialisasi As- Upacara Hari Hakim Dalam KPP dan Pengawasan Probolinggo man Saleh IPPAT Jatim Kemenkeu Terdakwa NH pek Perpaja- Oeang 2022 Sengketa Kanwil (DPP) 2022 Transfer untuk KPP Sosialisasi Audiensi dan Satu (PT SBAP) kan Transaksi Peresmian Pricing” Forum Antikorupsi Pengukuhan Afiliasi dan Pojok Kemen- P2Humas bersama Relawan Pajak Peringatan Pajak Bertutur APA keu Habib Anis Wali Kota Hari Pajak 2022 Penandatan- Bimtek Galpot Rapat Koordi- Malang Peringatan Sosialisasi ganan PKS Sektoral WP nasi Daerah I Idul adha Kebijakan PSA Kunjungan 1443 H dan Intelkam Strategis Komite Pengawas Edukasi Pajak Perpajakan Koperasi Hari *tidak semua kegiatan masuk dalam ilustrasi Koperasi Kab Itjen Menyapa Malang Pelayanan PPS Hari TKeurnakjuhnirgan PT Karya Niaga Bersa- ma dan PT Bentoel There is no one giant step that does it, it’s a lot of little steps. -Peter A. Cohen 9

108,7% KANWIL 108,7% Seluruh unit vertikal dibawah Kanwil DJP Jawa Timur III dapat melampaui target penerimaan pada tanggal 7 Desember 2022. Kanwil DJP Jawa Timur III mencapai penerimaan 100% pada tanggal 6 Desember 2022 dan pada akhir tahun mampu mencapai penerimaan sebesar 108,7%. DES Malang Utara – 5 Des Madya – 6 Des Blitar – 7 Des 95,2% NOV 75,2% Pare – 2 Nov Kediri – 2 Nov Situbondo – 4 Nov Batu – 10 Nov Singosari – 14 Nov Kepanjen – 22 Nov Banyuwangi – 23 Nov Probolinggo – 25 Nov Pasuruan – 29 Nov Tulungagung – 30 Nov SEPT Jember - 26 Sept Malang Selatan - 30 Sept 10

DATA KEPEGAWAIAN Kanwil DJP Jawa Timur III merupakan salah satu unit vertikal dibawah Direktorat Jendreral Pajak yang memiliki visi menghimpun penerimaan negara. Untuk menghimpun penerimaan negara dengan efisien dan efektif maka diperlukan Sumber Daya Manusia yang handal, berintegritas, dan berkomitmen agar cita-cita negara dapat tercapai. Kanwil DJP Jawa Timur III per tanggal 10 Januari 2023 memiliki tenaga sebanyak 146 pegawai. Berikut adalah komposisi dan karakteristik pegawai di Kanwil DJP Jawa Timur III : PEGAWAI BERDASARKAN JENIS KELAMIN PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN Komposisi pegawai di dominasi oleh pria dengan komposisi 2. Diploma III 4. Pasca Sarjana 73% atau sejumlah 107 pegawai sedangkan wanita berjumlah Jumlah pegawai yang Jumlah pegawai 39 pegawai atau 27% berpendidikan terakhir yang berpendidikan diploma III berjumlah 24 3. Strata 1 terakhir pasca sarjana berjumlah 38 1. Diploma I Jumlah pegawai yang 73% 27% Jumlah pegawai yang berpendidikan terakhir berpendidikan terakhir strata 1/diploma IV 107 / 146 39 / 146 diploma I berjumlah 30 berjumlah 54 21% 16% 37% 26% PEGAWAI BERDASARKAN USIA 62 9 5 48% 70 42% 6% 25 - 40 th 41 - 55 th >55 th 3% <25 th KORSA Dalam melaksanakan tugasnya SDM Kanwil DJP Jawa Timur III memiliki moto kerja KORSA, yakni Kolaborasi, Reorganisasi, Segmentasi, dan Akselerasi. Melakukan Kolaborasi internal maupun eksternal untuk melakukan kerja hebat, reorganisasi SDM, aplikasi, dan SOP, melakukan segmentasi untuk setiap kegiatan pengawasan, dan melakukan akselerasi kinerja diri. Kolaborasi Reorganisasi Segmentasi Akselerasi Dimanapun engkau bera- da selalulah menjadi yang terbaik dan berikan yang terbaik dari yang bisa kita berikan -B.J Habibie 11

INFORMASI 2023STRATEGIS JALAN TOL PROBOLINGGO - BANYUWANGI Tol Probolinggo - Banyuwangi terusan dari Tol Trans Jawa belum akan rampung sepenuhnya pada 2024 mendatang. Diproyeksikan baru sampai Probolinggo - Besuki yang bisa ram- pung, sedangkan Situbondo-Banyuwangi belum bisa tercapai. JALAN TOL KEDIRI Proyek Pembangunan Tol Kediri Tulungagung akan dim- ulai diawal tahun 2023. Tol ini merupakan proyek Kerja sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) atau prakar- sa dari PT. Gudang Garam Tbk. Tol ini juga merupakan lan- jutan dari tol kertosono-Kediri yang akan melintasi ka- wasan bandara Dhoho di Banyakan, Kabupaten Kediri. BANDARA UDARA KEDIRI Perjanjian kerja sama pemerintah dengan badan usaha (KPBU) yang diprakarsai badan usaha (KPBU unsolicited) Bandara Baru Kediri resmi ditandatangani. Bandara di Kediri, Jawa Timur ini menjadi bandara pertama di Indonesia yang dibangun dengan pembiayaan swasta murni tanpa menggunakan dana negara (APBN - Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara) KENAIKAN TARIF CUKAI & HJE Pemerintah memutuskan untuk menaikkan tarif cukai hasil tem- bakau (CHT) untuk rokok sebesar 10 persen pada tahun 2023 dan 2024. Hal ini akan berdampak pada penerimaan Kanwil DJP Jawa Timur III yang didominasi oleh sektor Industri Hasil Tembakau. 12

Kanwil DJP 220 Jawa Timur III Pada Bab ini akan ditampilkan kinerja kantor Kanwil DJP Jawa Timur III selama tahun 2022. Wilayah Kerja Kanwil DJP Jawa Timur III terdiri dari 6 Kota dan 13 Kabupaten. Sedangkan unit vertikal dibawahnya memiliki 1 KPP Madya, 14 KPP Pratama, dan 7 KP2KP yaitu KPP Madya Malang, KPP Pratama Kediri, KPP Pratama Malang Selatan, KPP Pratama Pasuruan, KPP Pratama Probolinggo, KPP pratama Jember, KPP Pratama Banyuwangi, KPP Pratama Batu, KPP Prata- ma Tulungagung, KPP Pratama Malang Utara, KPP Pratama Blitar, KPP Pratama Kepanjen, KPP Pratama Pare, KPP Pratama Situbondo, KPP Pratama Singosari, KP2KP Wlingi, KP2KP Nganjuk, KP2KP Bangil, KP2KP Lumajang, KP2KP Kraksaa, KP2KP Bondowo- so, dan KP2KP Trenggalek. Kinerja Kantor 2022 Kanwil DJP Jatim III telah melampaui target penerimaan pajak tiga tahun berturut-turut yaitu tahun 2020, 2021, dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantangan yang cukup volatile di tahun 2023. 13

1 Penerimaan 19,6 T 30,328 T 18,5% 100,8% Pengawasan Kepatuhan 18,5% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Industri SEKTOR DOMINAN Penegakkan Penyuluhan Pengolahan Hukum Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Indus- 2 tri Pengolahan, diikuti oleh Perdagangan Besar Pelaksanaan dan Eceran lalu Kegiatan Jasa Lainnya. Walau- Anggaran 3,1 T pun kontribusi industri pengolahan paling domi- nan tetapi masih terkontraksi negatif 18,5% yang Penduduk 19,4 juta 47,3% diakibatkan oleh Pemindahbukuan Wajib Pajak 3,9 juta Kepatuhan 102,16% Perdagangan +18,1% Besar dan +4,4% -6,9% Eceran +13,1% 27,1 T PPM 3 13,1% 2,4 T -11,5% 73,1% 108,7% Kegiatan Jasa Lainnya 103,1% 1,3 T PKM 102% 1,4% 93,7% 85,5% 1,9 T PPS 29,5 T 30,9 T 27,5 T 32,6 T 30,3 T Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 11,3 T PPh Non Migas 70% 70% KPP REALISASI CAPAIAN TUMBUH 18,5 T PPN Malang Batu 206,00 M 135,35% 45,51% 0,1 T PBB 60% Selatan 60% Pare 808,24 M 130,51% 34,69% 0,3 T Pajak Lainnya 50% Jember Batu 50% Kepanjen 502,89 M 129,12% 47,34% Kepanjen Pertumbuhan Kanwil DJP Situbondo 454,06 M 128,96% 46,17% Jawa Timur III terkontraksi 6,88% akibat Pemindahbuku- 40% Situbondo 40% Jember 944,10 M 124,04% 51,29% an Kediri Nasional Tulungagung 681,45 M 123,49% 23,57% Pare Pertumbuhan Neto Kediri 469,32 M 120,31% 37,78% 30% Blitar Banyuwangi 30% Pasuruan Tulungagung Banyuwangi 651,11 M 120,07% 26,07% 20% Probolinggo 20% Malang 1.183,41 M 120,00% 61,65% Selatan Singosari 10% Malang Utara 10% Probolinggo 787,02 M 119,93% 22,69% Blitar 483,52 M 117,00% 26,77% 0% 0% Singosari 466,85 M 116,01% 17,82% -10% -10% Malang Utara 630,79 M 114,67% 11,25% -20% Kanwil -20% Pasuruan 1.357,46 M 114,30% 22,69% 100% 140% Madya Malang Madya Malang 20,70 T 103,80% -18,23% Kanwil 30,33 T 108,71% -6,88% 110% 120% 130% Nasional 1.716,77 T 115,61% 34,27% Capaian 14

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 102,16 % 847.959 830.014 2022 119,50 % 120% 842.389 827.491 2021 46.176 | 684.969 | 116.814 118,13% 118,8% 700 data, nilai 20,95 M 177,64% 103,32% 85,60% Badan | OP Karyawan | OP Non SPT Masuk Target SPT Karyawan LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen DPP SP2DK Out- Kualitas DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Persentase Penyelesaian dan Hasil Tingkat efektivitas penagihan dan PenaKgeihpaantuhan Kolaborasi Penegakan Hukum Persentase nilai ketetapan dibayar 115,00% 120% pada tahun berjalan 49,30 % 16/16 3,15/2 18,25/15 133/96 Surat Teguran 82.644/65.000 Blokir 510/320 Pemeriksaan Penyidikan Penyelesaian Kolaborasi Surat Paksa 18.569/16.000 Penjualan Barang Sitaan 139/96 Bukper Efektif telah selesai LPTFD Penegakkan Hukum Sita/SPMP 750/640 Sita/SPMP 9,8/15 Keberatan dan Persentase penanganan upaya Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, Upaya Hukum hukum yang efektif Penyuluhan pelayanan, dan kehumasan Persentase penyelesaian keberatan 116,16% Persentase efektivitas kegiatan edu- 119,25 % tepat waktu kasi dan penyuluhan 72,64% 57,92% 91,58% 91,16% 88,19% 120 % 119,25 % SK Keberatan dan SK jumlah putusan yang 417 444 Non Keberatan yang mempertahankan objek 1.192/1.368 2.137/2.496 Pelayanan Penyuluhan Kehumasan tidak diajukan upaya Total SK Tepat Total SK yang hukum selanjutnya banding/gugatan di Berubah Perilaku Berubah Perilaku Waktu diterbitkan Pengadilan Pajak bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 97,06 100 87,34 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 101,29 % Kualitas Pelaksanaan Anggaran 97,64 80,79 100 98,99 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 15

220 Nilai Kinerja Organisasi Persentase realisasi penerimaan pajak % 108,69 -------------------------------------------------------------- 74,06 102,16 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 108,48 110,68 ----------------------------------------------------------------- 119,25 112,98 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 119,50 ------------------------------------------------------------- 120 49,30 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 115 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 116,16 120 -------------------------------------------------------- 120 113,44 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan 114 111,11 -------------------------------------------------------------- 101,29 Indeks efektivitas penyuluhan, pelayanan, dan kehumasan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan ------------------------------------------------------------ Persentase Penyelesaian dan Hasil Kolaborasi Penegakan Hukum ------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian keberatan tepat waktu -------------------------------------------------------------- Persentase penanganan upaya hukum yang efektif -------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase produksi analisis potensi pajak ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi* ------------------------------------------------------------- Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------ Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------- Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ *)Target disesuaikan dengan klasifikasi Kantor 16

KPP Pratama 622 Kediri Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kediri merupakan Kantor Pelayanan Pajak yang menerapkan sistem administrasi perpajakan modern, berdasar- kan Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor : KEP-159/PJ/2008 tanggal 4 September 2008 tentang penerapan organisasi, Tata Kerja dan Saat mulai beroperasinya Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak yang diantaranya adalah Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Timur III. Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pajak tersebut maka ditetapkan bahwa Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kediri mulai beroperasi sejak tanggal 8 Desember 2008. Cakupan wilayah kerja KPP Pratama Kediri meliputi tuga kecamatan dengan luas total wilayah 63.404 km2 yaitu kecamatan mo- joroto, Kecamatan Kediri Kota, dan Ke- camatan Pesantren. Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Kediri telah melampaui target penerimaan pajak tiga tahun berturut yai- tu tahun 2020, 2021, dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantangan yang cukup volatile di tahun 2023. 17

1 469,5 M Penerimaan 107 M Penerimaan Netto 37,8% 120,35% Pengawasan Kepatuhan 61,4% Pertumbuhan Netto Pencapaian Perdagangan SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Besar dan Hukum Pelayanan Eceran Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Per- 2 dagangan Besar dan Eceran, diikuti oleh Adm. Pelaksanaan Pemerintahan lalu Jasa Keuangan. Penerimaan Anggaran 97 M dari sektor Perdagangan Besar dan Eceran dan Adm. Pemerintahan tumbuh cukup signifikan Penduduk(1a-Cp&1b-Cp) 120 287 ribu 72,4% dibandingkan tahun lalu. PPM terkontraksi karena 119,17 106 ribu terdapat pergeseran WP. (5a-Cp& 6a-Cp) Administrasi Penerimaan Pemerintah +52,2% Pengawasan (7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 120 (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 97,47 Wajib Pajak(4a-Cp& 4v-N) 118,25 108 (2a-Cp) Edukasi dan Pelayanan Kepatuhan Kepatuhan 108% 3 -14,3% 120,4% 368 M PPM 61,2% 72 M 53,9% 15,8% -3,9% -3,0% Jasa Keuan- 106,8% 31 M PKM gan 102,7% 43,2% +37,8% 79,2% 69 M PPS 776,1 M 744,9 M 720,9 M 822,6 M 469,5 M Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 342 M PPh Non mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan 93 M PPN Migas kegiatan telah berjalan dengan baik 0,1 M PBB 2. Perlunya penyesuaian dan mencari sumber peneri- maan baru dengan model/basis kewilayahan 0,3 M Pajak Lainnya 3. Tindaklanjut data-internal dengan SP2DK, usulan Riksus 4. Tindaklanjut data-data usaha berdasarkan kegiatan kewilayahan maupun data eksternal lainnya WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI Kontribusi Penerimaan ter- KOTA besar dipegang oleh Keca- PESANTREN 318 M 67,74% matan Kota dengan kontri- MOJOROTO busi 67,74% TOTAL 83 M 17,68% 68 M 14,59% 469,5 M 100% 18

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 108 % 40.620 37.610 2022 119,50 % 120% 38.033 37.437 2021 117,06% 104,6% 40 data, nilai 527 juta 200,92% 120,53% 94,46% SPT Masuk Target SPT LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen 1.955 | 32.568 | 6.097 DPP SP2DK Out- Kualitas Badan | OP Karyawan | OP Non DSE STP Data Matching standing Karyawan Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 120% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 105% 100% 67% 120% 120% 120 % SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 5.337/4.200 Blokir 23/22 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 1.109/1.100 Penjualan Barang Sitaan 8/6 Ketetapan Sita/SPMP 50/45 Cegah 1,6/1 Dibandingkan dg Nilai Restitusi 120% Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 109,04% Persentase efektivitas kegiatan edu- 108,14 % Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 96,11 Periode III 97,60 85,4 87,61 110,66 % Periode II 97,89 Periode IV 98,14 120% Pelayanan Penyuluhan 13/15 99/112 Berubah Perilaku Berubah Perilaku bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 88,48 100 100 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 97,47% Kualitas Pelaksanaan Anggaran 99,94 100 100 100 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 19

622 Nilai Kinerja % 120 Organisasi 120 108 Persentase realisasi penerimaan pajak 120 106,05 -------------------------------------------------------------- 120 108,14 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 118,34 120 ----------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 120 120 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 117,33 111,11 ------------------------------------------------------------- 110,66 109,04 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 97,47 -------------------------------------------------------- Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan -------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 20

KPP Pratama 623 Malang Selatan Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Malang Selatan merupakan salah satu unit vertikal DJP dibawah Kantor Wilayah DJP Jawa Timur III yang beralamat di Jl. Merdeka Utara No.3 Kiduldalem, Klojen, Kota Malang. Dulun- ya KPP Pratama Malang Selatan merupakan pecahan dari Kantor Pelayanan Induk yaitu Kantor Pelayanan Pajak Malang. Kantor Pelayanan Pajak Malang didasarkan pada pembagian kantor pajak sesuai dengan jenis pajak. Pada tahun 2002, KPP telah mengalami modernisasi sistem dan struktur organisasi menjadi instansiyang berorientasi pada fungsi sesuai dengan PMK Nomor: 184/PMK.01/2022 tanggal 18 November 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Menterio Keuangan Nomor 210/PMK.01/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Pajak. Wilayah KPP Pratama Malang Selatan meliputi tiga kecamatan yaitu Kec. Klojen, Kec. Sukun, dan Kec. Kedungkandang. Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Malang Selatan telah melam- paui target penerimaan pajak tiga tahun berturut yaitu tahun 2020, 2021, dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantan- gan yang cukup volatile di tahun 2023. 21

1 Penerimaan 274 M 1,18 T 61,9% 120,2% Pengawasan Kepatuhan 105% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Perdagangan SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Besar dan Hukum Pelayanan Eceran Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Perda- 2 gangan Besar dan Eceran diikuti oleh Administra- Pelaksanaan si Pemerintahan lalu Kegiatan Jasa Lainnya. Se- Anggaran 185 M cara umum pertumbuhan seluruh sektor tumbuh positif karena PPS. (1a-Cp&1b-Cp) Penerimaan 119,95 147 % (5a-Cp& 6a-Cp) Pengawasan 120 Penduduk(7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 120 497 ribu Administrasi (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 97,11 165 ribu Pemerintahan (4a-Cp& 4b-N) Edukasi dan Pelayanan 116,48 (2a-Cp) Kepatuhan 101,22 3 Wajib Pajak 164 M 61,9% Kepatuhan 101,22% 756% 120,2% Kegiatan 861 M PPM Jasa Lainnya 24,0% 104,5% 102,3% +17% +4,8% -1,4% 40 M PKM 84,3% 30,8% -12,3% 78,9 % 281 M PPS 804,5 M 708,2 M 744,9 M 753 M 1,18 T Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 753 M PPh Non Migas mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan kegiatan telah berjalan dengan baik 356 M PPN 2. Lebih maksimal menghimbau WP memenuhi ke- (0,002) M PBB wajiban pajaknya 74 M Pajak Lainnya 3. Pengawasan Pemenuhan Kewajiban Perpajakan Bendahara 4. Dinamisasi PPh Pasal 25 5. Melakukan penelitian atas 60 WP yang termasuk dalam CRM X3Y3 (waskon II) WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI Kontribusi Penerimaan KLOJEN terbesar dipegang oleh SUKUN 751 M 63,38% Kecamatan Klojen dengan KEDUNGKANDANG kontribusi sebesar 63,38% TOTAL 253 M 21,39% 180 M 15,23% 1.185,6 M 100% 22

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 101,22 % 41.702 41.200 2022 119,50 % 102,94% 52.957 52.798 2021 192,11% 115,35% 102,94% 2.775 | 31.317 | 7.610 SPT Masuk Target SPT 120% 105,27% 34 data, nilai 254 juta LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen Badan | OP Karyawan | OP Non DPP SP2DK Out- Kualitas Karyawan DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 120% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 98% 100% 74,27% 113,04% 120% 120 % SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 5.337/4.200 Blokir 23/22 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 1.109/1.100 Penjualan Barang Sitaan 8/6 Ketetapan Sita/SPMP 50/45 Cegah 1,6/1 Dibandingkan dg Nilai Restitusi 111,11% Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 110,80% Persentase efektivitas kegiatan edu- 1114,13 % Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 99,64 Periode III 99,69 88,63 93,93 111,16 % Periode II 99,62 Periode IV 99,93 120% Pelayanan Penyuluhan 23/24 141/147 Berubah Perilaku Berubah Perilaku bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 89,45 100 100 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 97,11% Kualitas Pelaksanaan Anggaran 98,18 91,43 100 88,87 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 23

Nilai Kinerja 623 Organisasi % 119,91 Persentase realisasi penerimaan pajak 120 -------------------------------------------------------------- 101,22 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 120 102 ----------------------------------------------------------------- 120 114,13 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 120 120 ------------------------------------------------------------- 106,25 100 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 120 120 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 120 108,75 -------------------------------------------------------- 111,16 110,8 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan 97,11 -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan -------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 24

KPP Pratama 624 Pasuruan Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Pasuruan merupakan salah satu unit vertikal dibawah Kantor Wilayah DJP Jawa Timur III. KPP Pratama Pasuruan beralamat di Jalan Panglima Sudirman Nomor 29, Kecamatan Purworejo, Kota Pasuruan. KPP ini dikenal dengan kode unit kerja KPP 624. KPP Pratama Pasuru- an membawahi satu unit kerja KP2KP yakni KP2KP Bangil yang beralamat di Jalan Sultan Agung Nomor 20, Kecamatan Purworejo, Kota Pasuruan. Karak- teristik geografis Kota Pasuruan yang didominasi oleh kawasan pesisir, turut mempengaruhi potensi primernya. Aktivitas ekonomi primer di Kota Pasuruan yang menonjol adalah perikanan tangkap di pesisir utara dan pertanian padi di sisi selatan. Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Pasuruan telah melampaui target penerimaan pajak tiga tahun berturut yaitu tahun 2020, 2021, dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantangan yang cukup volatile di tahun 2023. 25

1 Penerimaan 666 M 1,359 T 22,9% 114,5% Pengawasan Kepatuhan 14,8% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Industri SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Pengolahan Hukum Pelayanan Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Industri 2 Pengolahan, diikuti oleh Administrasi Pemerintah- Pelaksanaan an lalu Perdagangan Besar dan Eceran. Secara Anggaran 192 M umum penerimaan sektoral tumbuh signifikan kecuali sektor konstruksi yang terkontraksi 45,77% (1a-Cp&1b-Cp) Penerimaan 110,73 84,2% (5a-Cp& 6a-Cp) Pengawasan 119,75 Penduduk(7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 85,94 1,78 juta (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 96,7 349 ribu (4a-Cp& 4b-N) Edukasi dan Pelayanan 119,61 (2a-Cp) Kepatuhan 116,26 Administrasi Wajib Pajak Pemerintahan +42,6% Kepatuhan 116,26% 3 -26,6% -5,4% 1,17 T 152 M +22,8% 2,9% PPM +5,2% 73,2% 114,5% Perdagangan Besar dan 106,2% 91 M PKM Eceran 28,1% 102,8% 103,4% 71,1% 86 M PPS 1,9 T 1,5 T 1,5 T 1,27 T 1,36 T Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 PPh Non Migas 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 831 M mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan kegiatan telah berjalan dengan baik 479 M PPN 2. Adanya Wajib Pajak yang pindah dimana pada 3 M PBB tahun lalu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penerimaan. 29 M Pajak Lainnya 3. Luasnya wilayah kerja membuat pengawasan Wajib Pajak kurang optimal dan pemanfaatan data belum optimal 4. Melakukan penelitian komprehensif terhadap WP berisiko tinggi (X3Y3) WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI Kontribusi Penerimaan terbe- sar dipegang oleh Kecamata GEMPOL 198 M 14,64% n Gempol dengan Kontribusi sebesar 14,64% PANDAAN 162 M 11,98% BANGIL 133 M 9,86% SUKOREJO 126 M 9,34% PANGGUNGREJO 125 M 9,24% LAINNYA 611 M 44,95% TOTAL 1.359 M 100% 26

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 116,26 % 75.704 65.114 2022 119,51 % 120% 73.797 69.065 2021 2.980 | 67.004 | 5.720 118,14% 110,99% 137 data, nilai 6,4 miliar 200% 126,61% 84,57% Badan | OP Karyawan | OP Non SPT Masuk Target SPT LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen Karyawan DPP SP2DK Out- Kualitas DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 116,06% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 86,6% 75,1% 87,6% 120% 120% 21,75% SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 6.273/5.600 Blokir 35/22 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 1.497/1.100 Penjualan Barang Sitaan 9/7 Ketetapan Sita/SPMP 58/45 Cegah 2/1 Dibandingkan dg Nilai Restitusi 120% Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 110,39% Persentase efektivitas kegiatan edu- 119,35 % Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 97,45 Periode III 99,27 97,43 93,55 110,44 % Periode II 97,58 Periode IV 99,35 120% Pelayanan Penyuluhan 126/155 725/813 Berubah Perilaku Berubah Perilaku bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 90,60 100 83,62 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 96,7% Kualitas Pelaksanaan Anggaran 96,58 87,36 100 85,64 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 27

Nilai Kinerja 624 Organisasi % 114,26 Persentase realisasi penerimaan pajak 105,44 116,26 -------------------------------------------------------------- 113,75 118,07 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 120 --------------------------------------------------------------- 119,35 119,51 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 120 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 21,75 120 ------------------------------------------------------------- 116,06 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 116,46 111,11 -------------------------------------------------------- 110,44 110,39 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan 96,7 -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan ------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 28

KPP Pratama 625 Probolinggo Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Probolinggo merupakan perpan- jangan tangan dari Kantor Wilayah DJP Jawa Timur III, yang memiliki wilayah kerja pada Kota dan Kabupaten Probolinggo serta Kabupaten Lumajang. KPP Pratama Probolinggo beralamatkan di Jalan Mastrip Nomor 169-171 Kota Probolinggo. KPP Probolinggo juga membawahi unit KP2KP Kraksaan dan KP- 2KP Lumajang. KPP Pratama Probolinggo memiliki 564 desa/kelurahan yang dikelompokkan dalam 165 Zona Pengawasan yang diawasi oleh 34 Account Representative. Mengingat terdiri dari 3 wilayah Kota/Kabupaten, pusat perekonomian akan tidak jauh menyimpang dari pusat ibukota kabupaten dan kecamatan ataupun kawasan perdagangan/industri Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Probolinggo telah melampaui target penerimaan pajak tiga tahun berturut yaitu tahun 2020, 2021, dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantangan yang cukup volatile di tahun 2023. 29

1 Penerimaan 235 M 787,7 M 22,7% 119,9% Pengawasan Kepatuhan 68,7% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Administrasi SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Pemerintahan Hukum Pelayanan Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Adm. 2 Pemerintahan, diikuti oleh Perdagangan Besar Pelaksanaan dan Eceran, lalu Industri Pengolahan. Penerimaan Anggaran 135 M sektor Administrasi Pemerintahan Tumbuh cukup signifikan sebesar 68,67% (1a-Cp&1b-Cp) Penerimaan 112,06 30,6% (5a-Cp& 6a-Cp) Pengawasan 119,92 Penduduk(7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 120 1,3 juta Perdagangan (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 95,29 267 ribu Besar dan (4a-Cp& 4b-N) Edukasi dan Pelayanan 115,9 Eceran (2a-Cp) Kepatuhan 103,3 3 Wajib Pajak 91 M +9,5% Kepatuhan 103,3% 21,3% +22,7% Industri -6,7% 696 M Pengolahan 19,4% PPM +7,3% 119,9% 108,1% 30 M PKM +1,8% 47,5% 103,2% 85,8% 76,9% 60 M PPS 734 M 804 M 750 M 640 M 787 M Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 PPh Non Migas 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 475 M mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan kegiatan telah berjalan dengan baik 271 M PPN 2. Melakukan pengawasan WP terintegrasi dengan 11 M PBB memaksimalkan komitmen kepatuhan 25 M Pajak Lainnya 3. Meningkatkan kualitas kegiatan sosialisasi dan kon- sultasi kepada WP 4. Meningkatkan kualitas penerbitan SP2DK 5. Menghubungi WP melalui media komunikasi elek- tronik WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI Kontribusi Penerimaan ter- besar dipegang oleh Keca- MAYANGAN 120 M 15,31% matan Mayangan dengan kontribusi sebesar 15,31% LUMAJANG 118 M 15,09% PAITON 109 M 13,86% KRAKSAAN 93 M 11,89% KANIGARAN 88 M 11,21% LAINNYA 256 M 32,63% TOTAL 787 M 100% 30

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 103,3 % 92.984 90.017 2022 119,86 % 120% 90.009 88.130 2021 193,48% 85,81% 99,56% 4.633 | 76.550 | 11.801 SPT Masuk Target SPT 120% 109,97% 75 data, nilai 3,9 miliar LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen Badan | OP Karyawan | OP Non DPP SP2DK Out- Kualitas Karyawan DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 120% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 76% 120% 81,5% 120% 120% 120% SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 7.576/4.250 Blokir 22/22 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 1.336/1.100 Penjualan Barang Sitaan 6/6 Ketetapan Sita/SPMP 43/45 Cegah 1,7/1 Dibandingkan dg Nilai Restitusi 87% Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 109,37% Persentase efektivitas kegiatan edu- 113,16 % Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 97,1 Periode III 97,87 90,65 90,41 109,48 % Periode II 97,88 Periode IV 98,43 120% Pelayanan Penyuluhan 46/47 72/84 Berubah Perilaku Berubah Perilaku bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 86,25 100 84,57 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 95,29% Kualitas Pelaksanaan Anggaran 98,83 100 100 100 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 31

Nilai Kinerja 625 Organisasi % 119,84 Persentase realisasi penerimaan pajak 100,40 103,30 -------------------------------------------------------------- 120 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 105,46 --------------------------------------------------------------- 120 113,16 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 119,86 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 120 120 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 120 119,23 -------------------------------------------------------- 110,17 109,48 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan 109,37 95,29 -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan ------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 32

KPP Pratama 626 Jember Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Jember pada dasarnya sudah ada sejak ada zaman penjajahan Belanda dan Jepang. Istilah yang dipa- kai pada saat itu adalah financial inspektie kontur. Pemungutan pada masa itu dikelola oleh penjajah maka sudah jelas pungutan tersebut bukan untuk kepentingan bangsa Indonesia melainkan kepentingan penjajah. Setelah bangsa Indonesia lepas dari penjajah hingga negara diperintah oleh pemer- intah sendiri, financial inspektie kontur yang berada diseluruh wilayah Indone- sia diubah menjadi kantor Inspeksi Pajak pada tahun 1972. Akhirnya dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor :276/KMK.01/1989 tanggal 25 Maret 1989 tentang organisasi dan tata kerja Direktorat Jenderal Pajak, Kantor Inspeksi Pajak diubah menjadi Kantor Pelayanan Pajak (KPP). Wilayah kerja Kantor Pelayanan Pajak Jember pada saat itu me- liputi wilayah Kab. Jember dan Kab. Bondowoso Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Jember telah melampaui tar- get penerimaan pajak tiga tahun berturut yaitu tahun 2020, 2021, dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantangan yang cukup volatile di tahun 2023. 33

1 Penerimaan 228 M 945,1 M 51,4% 124,2% Pengawasan Kepatuhan 79,8% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Administrasi SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Pemerintahan Hukum Pelayanan Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Admin- 2 istrasi Pemerintahan, diikuti oleh Perdagangan Pelaksanaan Besar dan Eceran lalu Kegiatan Jasa Lainnya. Se- Anggaran 192 M cara umum pertumbuhan penerimaan sektoral tumbuh sangat signifikan di KPP Pratama Jember. (1a-Cp&1b-Cp) Penerimaan 120 46% (5a-Cp& 6a-Cp) Pengawasan 117,15 Penduduk(7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 120 2,4 juta Perdagangan (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 100,62 410 ribu Besar dan (4a-Cp& 4b-N) Edukasi dan Pelayanan 114,21 Eceran (2a-Cp) Kepatuhan 102,64 102,6% 3 +51,4% Wajib Pajak 99 M Kepatuhan 607,9% +18,4% -6,1% 692 M +4,8% 16,3% PPM Kegiatan 124,1% 55 M PKM Jasa Lainnya +3,5% 113,4% 19,3% 75,1% 106,1% 91,6% 196 M PPS 708 M 838 M 787 M 641 M 945 M Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 PPh Non Migas 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 617 M mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan kegiatan telah berjalan dengan baik 274 M PPN 2. Melakukan Pengawasan WP penentu penerimaan 16 M PBB oleh AR 35 M Pajak Lainnya 3. Memilih secara selektif atas usulan DPP 4. Menerbitkan STP WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI KALIWATES PATRANG 328 M 34,70% SUMBERSARI SUKORAMBI 174 M 18,44% Kontribusi Penerimaan ter- ARJASA besar dipegang oleh Keca- LAINNYA 130 M 13,86% matan Kaliwates dengan TOTAL kontribusi 34,7% 60 M 6,37% 32 M 3,39% 219 M 23,24% 945 M 100% 34

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 102,64 % 87.254 85.009 2022 114,32 % 120% 84.203 83.045 2021 123,87% 93,67% 87,98% 4.195 | 76.664 | 6.395 SPT Masuk Target SPT 99,2% 110,26% 75 data, nilai 1,7 miliar LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen Badan | OP Karyawan | OP Non DPP SP2DK Out- Kualitas Karyawan DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 120% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 103,3% 120% 100,7% 120% 120% 120% SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 5.798/5.600 Blokir 23/22 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 1.136/1.100 Penjualan Barang Sitaan 10/7 Ketetapan Sita/SPMP 54/44 Cegah 0,8/1 Dibandingkan dg Nilai Restitusi 116,1% Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 109,93% Persentase efektivitas kegiatan edu- 110,35% Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 98,2 Periode III 99,49 87,68 88,87 111,81 % Periode II 98,54 Periode IV 99,70 120% Pelayanan Penyuluhan 109/125 8/8 Berubah Perilaku Berubah Perilaku bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Nilai IKPA Anggaran 88,73 98,76 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran 100,62% 35

Nilai Kinerja 626 Organisasi % 120 Persentase realisasi penerimaan pajak 120 102,64 -------------------------------------------------------------- 120 105,81 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 120 110,35 --------------------------------------------------------------- 114,32 120 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 120 120 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 120 120 ------------------------------------------------------------- 111,36 111,11 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 111,81 109,93 -------------------------------------------------------- 100,62 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan ------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 36

KPP Pratama 627 Banyuwangi Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Banyuwangi merupakan Kantor Pelayanan Pajak yang menerapkan sistem administrasi perpajakan modern, yang sebelumnya adalah Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan. Dasar pembentukannya adalah Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor: 55/PMK.01/2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuan- gan Nomor 132/PMK.01/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Instansi Verti- kal Direktorat Jenderal Pajak. Wilayah kerja Kantor Pelayanan Pajak Pratama Banyuwangi adalah seluruh wilayah Kabupaten Banyuwangi yang saat ini terdiri dari 25 kecamatan, 28 kelurahan dan 189 Desa. Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Banyuwangi telah melampaui target penerimaan pajak dua tahun berturut yaitu tahun 2021 dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adap- tif menghadapi tantangan yang cukup vola- tile di tahun 2023. 37

1 Penerimaan 188 M 651,3 M 26,1% 120,1% Pengawasan Kepatuhan 99,6% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Administrasi SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Pemerintahan Hukum Pelayanan Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Admin- 2 istrasi Pemerintahan, diikuti oleh Perdagangan Pelaksanaan Besar dan Eceran lalu Transportasi dan Pergu- Anggaran 131 M dangan. Secara umum pertumbuhan peneri- maan sektoral tumbuh signifikan di KPP Pratama (1a-Cp&1b-Cp) Penerimaan 113,86 76,7% Banyuwangi kecuali sektor konstruksi. (5a-Cp& 6a-Cp) Pengawasan 118,16 Penduduk(7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 119,66 1,6 juta Perdagangan +84,1% (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 96,94 363 ribu Besar dan (4a-Cp& 4b-N) Edukasi dan Pelayanan 113,26 Eceran (2a-Cp) Kepatuhan 100,68 3 Wajib Pajak 51 M Kepatuhan 100,68% 20,9% -18,5% Transportasi +26,1% 536 M PPM dan Pergu- 120,1% +39,9% 2,33% dangan -31,2% 35 M PKM 20,3% 104,2% 101,6% 84,6% 100,3% 79 M PPS 593 M 1.093 M 891 M 568 M 651 M Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 363 M PPh Non Migas mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan kegiatan telah berjalan dengan baik 205 M PPN 2. Melakukan Pengawasan WP penentu penerimaan 55 M PBB oleh AR 26 M Pajak Lainnya 3. Memilih secara selektif atas usulan DPP 4. Mencari sumber penerimaan baru dari kewilayahan WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI BANYUWANGI KALIPURO 253 M 38,95% Kontribusi Penerimaan ter- GLAGAH besar dipegang oleh Keca- GENTENG 64 M 9,92% matan Banyuwangi dengan PESANGGARAN kontribusi 38,95% LAINNYA 40 M 6,17% TOTAL 39 M 6,02% 39 M 6,00% 214 M 32,94% 651 M 100% 38

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 100,68 % 74.477 73.976 2022 116,32 % 120% 66.687 64.902 2021 139,87% 103,13% 93,78% 3.396 | 54.672 | 16.409 SPT Masuk Target SPT 99,9% 101,01% 68 data, nilai 1,0 miliar LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen Badan | OP Karyawan | OP Non DPP SP2DK Out- Kualitas Karyawan DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 118,98% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 72% 120% 73,58% 120% 120% 120% SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 4.487/4.000 Blokir 42/22 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 1.140/1.000 Penjualan Barang Sitaan 7/7 Ketetapan Sita/SPMP 54/44 Cegah 0/1 Dibandingkan dg Nilai Restitusi 95,7% Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 110,66% Persentase efektivitas kegiatan edu- 108,76% Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 100 Periode III 98,8 88,48 85,57 113,18 % Periode II 100 Periode IV 99,59 120% Pelayanan Penyuluhan 154/191 62/90 Berubah Perilaku Berubah Perilaku bayar Lapor Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 90,34 100 87,76 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 96,94% Kualitas Pelaksanaan Anggaran 98,09 92,5 80 99,58 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 39

Nilai Kinerja 627 Organisasi % 120 Persentase realisasi penerimaan pajak 104,64 100,68 -------------------------------------------------------------- 120 100,88 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 120 108,76 --------------------------------------------------------------- 116,32 120 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 109,62 100 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 118,98 120 ------------------------------------------------------------- 106,48 118,31 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 113,18 110,66 -------------------------------------------------------- 96,94 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan ------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 40

KPP Pratama 628 Batu Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Batu merupakan unit kerja cer- tikal yang berada dibawah Kantor Wilayah DJP Jawa Timur III yang berlokasi di Jalan Cemara Dieng Kelurahan No. 1 , Kecamatan Bumiaji, Kota Batu Jawa Timur. KPP Pratama Batu terbentuk tanggal 4 Desember 2007 sebagai salah satu implementasi dari penerapan sistem administrasi perpajakan modern yang mengubah organisasi dan tata kerja instansi vertikal di Lingkungan DJP secara struktural dan fungsional sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 55/PMK.01/2001 tanggal 31 Mei 2007 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 132/PMK.01/2006 tentang Prganisasi dan Tata Kerja Instansi Vertikal DIrektorat Jenderal Pajak. Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Batu telah melampaui target penerimaan pajak dua tahun berturut yaitu tahun 2021 dan 2022. Diharapkan seluruh ja- jaran dapat bersikap lebih sigap dan adaptif menghadapi tantangan yang cukup volatile di tahun 2023. 41

1 Penerimaan 65 M 206,1 M 45,5% 135,4% Pengawasan Kepatuhan 107,4% Penerimaan Netto Pertumbuhan Netto Pencapaian Administrasi SEKTOR DOMINAN Penegakkan Edukasi dan Pemerintahan Hukum Pelayanan Sektor dengan kontribusi terbesar adalah Admin- 2 istrasi Pemerintahan, diikuti oleh Perdagangan Pelaksanaan Besar dan Eceran lalu Kegiatan Jasa Lainnya. Anggaran 52 M Pertumbuhan Penerimaan dari sektor adminis- trasi pemerintah naik signifikan. (1a-Cp&1b-Cp) Penerimaan 120 64,6% (5a-Cp& 6a-Cp) Pengawasan 120 Penduduk(7a-Cp&7b-Cp&7c-N) Penegakkan Hukum 120 213 ribu Perdagangan (11a-Cp) Pelaksanaan Anggaran 98,03 53 ribu Besar dan (4a-Cp& 4b-N) Edukasi dan Pelayanan 117, 93 Eceran (2a-Cp) Kepatuhan 100,42 3 Wajib Pajak 17 M +45,5% Kepatuhan 100,42% 135,4% 127,5% +41,1% -14,2% -12,2% 152 M PPM +15,3% 28,3% Kegiatan 23 M PKM Jasa Lainnya 2,16% 107,41% 91,21% 91,56% 82,55% 31 M PPS 134 M 189 M 166 M 141 M 206 M Penerimaan Per Jenis Pajak 2018 2019 2020 2021 2022 1. Pencapaian penerimaan yang melampaui target 129 M PPh Non Migas mencerminkan bahwa rencana dan pelaksanaan kegiatan telah berjalan dengan baik 75 M PPN 2. Melanjutkan konsistensi kinerja 0,7 M PBB 3. Memprioritaskan para Wajib Pajak yang memiliki 0,1 M Pajak Lainnya ability to pay yang tinggi seperti Wajib Pajak HWI, serta sektor-sektor usahayang potensial. WILAYAH REALISASI KONTRIBUSI BATU JUNREJO 165 M 80,45% Kontribusi Penerimaan ter- BUMIAJI besar dipegang oleh Keca- TOTAL 30 M 14,92% matan Batu dengan kontri- busi 80,45% 9 M 4,63% 206 M 100% 42

KepatuKheapnatuhan Persentase capaian tingkat kepatu- PengawKaespaantuhan Persentase penyelesaian perminta- han penyampaian SPT Tahunan an penjelasan atas data dan/atau PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Persentase pengawasan pembayaran Pribadi masa keterangan 100,42 % 20.870 20.783 2022 120% 120% 19.403 19.256 2021 178,92% 102,63% 103,18% 1.108 | 15.879 | 3.884 SPT Masuk Target SPT 120% 109,16% 4 data, nilai 142 juta LHP2DK dari LHP2DK dari Komponen Badan | OP Karyawan | OP Non DPP SP2DK Out- Kualitas Karyawan DSE STP Data Matching standing Pemeriksaan, Tingkat Efektivitas Pemeriksaan dan PenaKgeihpaantuhan 120% Tingkat efektivitas penagihan Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan 89,13% 120% 62,01% 120% 120% 120% SKP Terbit SKP disetujui Penyelesaian Penyelesaian Surat Teguran 1.610/1.500 Blokir 23/10 th Berjalan dibandingkan Pemeriksaan Pemeriksaan Tepat dibanding data denghan nilai (LHP Konversi) SKP Terbit Tahun Waktu potensi Berjalan Surat Paksa 817/800 Penjualan Barang Sitaan 3/6 Ketetapan Sita/SPMP 38/30 Cegah 0,8/1 95,24%Dibandingkan dg Nilai Restitusi Organisasi Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Edukasi dan Indeks efektivitas penyuluhan, yang Berkinerja Pejabat Administrator Penyuluhan pelayanan Tinggi 109,31% Persentase efektivitas kegiatan edu- 116,55% Indeks Penilaian Integritas Unit kasi dan penyuluhan Periode I 97,9 Periode III 99,2 90,45 96 109,75 % Periode II 96,93 Periode IV 99,5 120% Pelayanan Penyuluhan Kualitas Pelaksanaan Nilai Smart Kualitas Perencanaan Anggaran Anggaran 90,36 100 100 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Revisi DIPA Deviasi Hal. 3 DIPA 98,03 Kualitas Pelaksanaan Anggaran 96,9 91,43 100 99,84 100 Penyerapan Belanja Penyelesaian Pengelolaan Dispensasi Anggaran Kontraktual Tagihan UP dan TUP SPM Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran 100 Capaian Output 43

Nilai Kinerja 628 Organisasi % 120 Persentase realisasi penerimaan pajak 120 100,42 -------------------------------------------------------------- 120 112,74 Persentase realisasi pertumbuhan penerimaan pajak bruto 120 116,55 --------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase capaian tingkat kepatuhan penyampaian SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan Orang Pribadi 120 100 ------------------------------------------------------------- 120 120 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Pembayaran Masa (PPM) 120 120 ------------------------------------------------------------- 120 111,11 Persentase realisasi penerimaan pajak dari kegiatan Pengawasan Kepatuhan Material (PKM) 109,75 109,31 -------------------------------------------------------- 98,03 Persentase efektivitas kegiatan edukasi dan penyuluhan -------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas penyuluhan, dan pelayanan ------------------------------------------------------------ Persentase pengawasan pembayaran masa -------------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian permintaan penjelasan atas data dan/atau keterangan ----------------------------------------------------------- Persentase penyelesaian pemeriksaan oleh Petugas Pemeriksa Pajak ------------------------------------------------------------ Persentase penyampaian IDLP ------------------------------------------------------------- Persentase nilai ketetapan dibayar pada tahun berjalan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas penagihan -------------------------------------------------------------- Tingkat efektivitas pemeriksaan ------------------------------------------------------------- Persentase Penyediaan Data Potensi Perpajakan ------------------------------------------------------------- Persentase Pegawai yang Memenuhi Standar Kompetensi ------------------------------------------------------------- Persentase Efektivitas Dialog Kinerja Organisasi dan Rencana Mitigasi Risiko yang selesai dijalankan ------------------------------------------------------------ Indeks Penilaian Integritas Unit ------------------------------------------------------------- Indeks efektivitas pelaksanaan FGD Pejabat Administrator ------------------------------------------------------------ Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran ------------------------------------------------------------ 44

KPP Pratama 629 Tulungagung Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Tulungagung berdiri pada tanggal 4 Desember 2007, berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan No- mor KEP-158/PJ/2007 berisikan tentang penerapan organisasi, tata kerja, dan Kantor Pelayanan, Penyuluhan dan Konsultasi Perpajakan di lingkungan Kan- tor Wilayah Direktrorat Jenderal Pajak Jawa Timur I, Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Timur II, Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Jawa Timur III. Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tulungagung merupakan salah satu unit vertikal DJP di bawah Kantor Wilayah DJP Jawa Timur III yang memiliki wilayah kerja di dua kabupaten, yakni Kabupat- en Tulungagung dan Kabupaten Trenggalek. Dalam Pelaksanaan tugas dan fungsinya, KPP Pratama Tulungagung membawahi Kantor Pelayanan, Penyuluhan, dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP) Trenggalek. Kinerja Kantor 2022 KPP Pratama Tulungagung telah melampaui target penerimaan pajak dua tahun berturut yaitu tahun 2021 dan 2022. Diharapkan seluruh jajaran dapat bersikap lebih sigap dan adap- tif menghadapi tantangan yang cukup vola- tile di tahun 2023. 45