Portifolio Boca Roma

RBOOMCAA PROPAGANDA BEM FALADA.







INDICE 01 A Boca Roma 02 O Cliente 03 Mercado 04 Concorre^ncia 05 Pu´ blico Alvo 06 Pesquisa 07 Comunicaça~o 08 Mi´dias Alternativas 09 Campanha Audiovisual 10 11 12Promoça~o Mi´dia Aço~ es Promoça~o



BOCA ROMA Quem tem boca, vai a Roma. Missão. Uma expressão que dene a nossa agência. Somos a Entregar aos nossos clientes a melhor experiência comunicação que reverbera, que leva o seu conceito no mais alto nível de prossionalismo e autenticidade, para o mundo da melhor forma possível. sempre promovendo a paixão dentro de nossos trabalhos. Visão. Valores. A Boca Roma tem como objetivo tornar-se referencia de canal capaz de transformar o tradicional em Novo. Nossos pilares de valores são criatividade, Nosso foco e superar expectativas e surpreender com responsabilidade social, ética, comprometimento, a boa comunicaçao. veracidade e paixão.

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Quem tem boca vai a Roma // Institucional CENA TEMPO IMAGEM SOM FILME 30'' 01 03 Mulher digitando Music Sounds 02 03 Ma~o escrevendo a la´ pis Better With You la u d a t ´e c n i c a e s t o r y b o ar d . 03 03 Reunia~o entre pessoas - Neil Frances 04 03 Pessoas trabalhando em uma mesa colaborativa 05 03 Close de ma~o digitando 06 03 Homem desenhando no tablet 07 03 Pessoa fazendo contas 08 06 Ma~os se unindo 09 03 Esculturas romanas

Onde tudo começa O briefing O brainstorming O planejamento A pesquisa A criaça~o A implementaça~o Uma age^ncia conceito Acesse feita de processos. www.agbocaroma.com.br Nossa propaganda reverbera, para saber mais! nossa criaça~o inova!

SPOT 30'' TEMPO TE´ CNICO LOC. TEXTO la u d a t ´e c n i c a . 2'' Voz feminina Ai Pedro, quero Mari vender a loja... 4'' Voz masculina Ju, parece que a Pedro Mari precisa fechar a loja. As coisas esta~o 4'' Voz feminina indo mal. Ju Meu, ouvi que a Mari vai fechar a loja porque 5'' Voz feminina na~o administrou direto. Laura Ce^ na~o sabe! Parece que o irma~o da Mari passou a 15' Voz feminina ma~o na grana, foi pra Miami Locutora e deixou ela sem nada! Vai ter que fechar a loja. Para tudo! Que telefone sem fio e´ esse? Cade^ a comunicaça~o? Mari, na~o esquenta que a gente te ajuda. Aqui essas falhas na~o acontecem! Acesse o nosso site www.agbocaroma.com.br! Age^ncia Boca Roma, propaganda bem falada!

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O CLIENTE

Foi em 1997 quando Carlos decidiu fundar o que é hoje é uma das lojas de materiais de construção mais conhecidas da região sul de São Paulo. Com a ajuda de seu sócio Paulo, os dois embarcaram nessa aventura de vender tinta por São Paulo. Localizada em Interlagos, com um segundo ponto de venda no Taboão da Serra, a Lusacor atualmente vende mais de 150 marcas voltadas para o ramo de construção, casa e decoração. Seu carro chefe é a tinta. Marcas renomadas como Suvinil, Coral, Sherwin Williams e Futura, compõe o porfólio da loja. Legal né? Uma história com mais de 20 anos que permanece rme e forte até hoje!

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Atualmente a Lusacor trabalha com mais de 150 marcas, todas voltadas para o ramo de construção e decoração. Seu maior destaque são as tintas imobiliárias e entre elas temos a Suvinil, Coral, International, Sherwin Willians, Futura e muito mais. Seguindo a linha de tintas, a Lusacor também trabalha com a linha artística: sprays de grate. Após alguns anos no mercado, a Lusacor começou a expandir seus horizontes, trazendo ao seu porfólio, produtos complementares como os pincéis, trinchas, rolos, solventes, EPI’s, entre outros.

MERCADO INTERNO

A Lusacor está localizada em dois pontos de venda: Interlagos e Taboão da Serra, atuando exclusivamente na região de São Paulo, vendendo majoritariamente na Zona Sul e Zona Oeste da cidade. Dentro do mercado de construção civil, a Lusacor se encontra como varejo, este que representa cerca de 36,8% no nicho de construção, segundo a ABRAMAT (Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção), 2018.

IMAGEM NO MERCADO Com mais de 20 anos no mercado, a Lusacor entrega desde sempre seu maior potencial, buscando marcar presença através da qualidade de seu nome.

Os consumidores apontam como maiores diferenciais: qualidade das marcas oferecidas, o preço competitivo e o ótimo atendimento.

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PONTOS FORTES Produtos Fachada atrativa Fidelidade com cliente Organização PDV Localização Máquina Selfcolor PONTOS FRACOS Redes Sociais Divulgação da loja Site Quantidade de PDV OPOR TUNIDADES Categoria Casa e Construção Projetos Imobiliários Construção de metros e monotrilho AMEAÇAS Economia Desemprego Home Centers

A Lusacor trabalha atualmente com mais de 150 marcas, todas de qualidade e muito bem vistas no mercado, atendendo diversos tipos de públicos, desde pintores, até arquitetos, engenheiros e artistas plásticos, assim como empresários donos de construtoras. Todos os clientes se mantém éis a Lusacor, por sua qualidade no atendimento e rapidez nas entregas. Os serviços prestados são um grande diferencial dos concorrentes, além do preço altamente agressivo.

Infelizmente o investimento sobre o meio digital é raso. A Lusacor perante seus concorrentes acaba cando para trás, principalmente nas redes sociais, Instagram e Facebook. Hoje, vendas via e-commerce representam 0% e o site está desatualizado.

Tanto o mercado de Construção Civil quanto o mercado de Casa e Decoração cresceram exponencialmente nos últimos anos, abrindo grandes oportunidades para o varejo destacado no nicho em questão. Produtos como tintas imobiliárias, materiais de construção e serviços como lojas de tinta, tiveram suas demandas aumentadas durante o ano de 2020, segundo pesquisa da BTG Pactual (Maio, 2020).

Independente do mercado de construção civil e casa e decoração ser estável, a economia é sempre um ponto de ameça por ser extremamente volátil. Home centers são os maiores concorrentes dos varejistas, tornando-os ponto de atenção. A grande vantagem do varejo em relação ao home center é o preço mais baixo, enquanto que a desvantagem está no maior investimento em divulgação, além de apresentarem maior variedade de produtos.

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TAMANHO DO MERCADO $1 TRI A construção civil movimenta cerca de 70 setores da economia e representa 6,2% do PIB brasileiro, tendo seu faturamento anual acima de R$1 trilhão. Fonte: Sebrae | SIS (Sistema de Inteligência Setorial) 2019

3% a 4% CRESCIMENTO DO MERCADO Para 2021 a projeção dentro do mercado de construção civil é de um crescimento entre 3% e 4%. Fonte: Banco Central e Ministério da Economia 2020

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TINTAS MC BELA TINTAS CASA TONI Com 56 anos de mercado, a Tintas MC é Atualmente a Bela Tintas conta com mais Fundada há 60 anos, a Casa Toni uma das mais fortes concorrentes da Lusacor. de 50 lojas físicas distribuídas em 13 trabalha com mais de 9 mil produtos de O carro chefe são as tintas imobiliárias, tendo cidades, abrangendo a cidade de São marcas como Coral, Suvinil e Sherwin como marcas principais Suvinil e Coral. Paulo, Grande ABC, Alto do Tietê e Vale do Williams. Contém mais de 100 lojas espalhadas por Paraíba. Suas principais marcas são Coral, Hoje, possui 6 lojas físicas em São Paulo. São Paulo, Minas Gerais e Goiás. Wanda e Suvinil. PONTOS FORTES PONTOS FORTES PONTOS FORTES Pontos de venda estratégicos, Frequência nas redes sociais, campanhas, Frequência nas redes sociais, campanhas, anos de mercado, qualidade trabalhos em eventos, produtos oferecidos, conteúdos do site, revendedores, do site e o bom atendimento. frota própria e localização. números de unidades e localizações. PONTOS FRACOS PONTOS FRACOS PONTOS FRACOS Preço mais alto, conteúdos nas Atendimento, preço mais alto e redes sociais, falta de Atendimento, preço mais alto, patrocínios. engajamento. descontos e qualidade visual das peças.

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DEMOGRA´ FICO Homens e mulheres | 34 a 40 anos | B e C Zona Sul e Oeste de São Paulo. PSICOGRA´ FICO É um perl muito trabalhador e sabe aproveitar o nal de semana em família. Casados e com lhos, são mais caseiros e ao mesmo tempo gostam de socializar com os amigos mais próximos. Gostam de festas de nal de ano, costumam ser ativos nos esportes e gostam de música nacional.

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PROBLEMA Quais os fatores de aceitação e rejeição da escolha de uma loja de materiais para construção e decoração?

OBJETIVO GERAL Entender os fatores de aceitação e rejeição na escolha de uma loja de materiais de construção e decoração. OBJETIVOS ESPECI´FICOS Analisar o comportamento de compra do target; Entender quais os benefícios e as desvantagens que são atribuídos pelos consumidores na hora da decisão de uma compra voltada ao segmento de construção e decoração; Compreender qual a necessidade do cliente no momento da decisão da compra.

HIPO´ TESES 1 A Lusacor comercializa uma variedade de marcas e isso é um fator determinante na escolha do consumidor. A loja ser especializada em materiais de construção e 2decoração é um fator decisivo na hora da compra. 3 O atendimento das lojas e os serviços prestados ao consumidor é um fator decisivo. 4O visual das duas lojas é bem vista aos olhos do consumidor. 5 A falta de personalização da loja interfere na decisão da compra.

HIPO´ TESES 6 O pós-venda é um fator insatisfatório da loja. 7A melhoria dos pontos de distribuição é um ponto de satisfação. 8 Canais de comunicação dicultam o processo de decisão do consumidor. 9Investimento da comunicação não é adequado ao segmento e ao público-alvo. 10 A falta de personalização da loja interfere na decisão da compra.

PRCIONCNICPLAUISSO~ ES Atendimento e preço são dois fatores que fazem toda a diferença na hora da compra e a Lusacor tem ambos como diferencial. 95% 75% procuram a Lusacor não acompanham a para adquirir tinta e Lusacor nas redes sociais. acessórios para pintura.

COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA

COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA ~COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICA

OBJE TIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS O OBJETIVOS OBJETIVOS OB 1 Tornar a Lusacor referência na OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ região Sul de São Paulo. OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ Divulgar seus benefícios e diferenciais OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ 2oferecidos em comparação ao OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ concorrente. OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ 3 Conscientizar o público que a Lusacor OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ é a melhor escolha na hora de pintar sua casa. OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ Apresentar a Lusacor para novos OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ 4consumidores. OBJETIVOS OBJETIVOS OBJ BJETIVOS OBJETIVOS OBJ BJETIVOS OBJETIVOS OBJ JETIVOS OBJETIVOS OBJ ETIVOS OBJETIVOS OBJ JETIVOS JETIV ETIV T