การปฐมนิเทศ

คู่มอื การพัฒนาข้าราชการบรรจใุ หม่ ต้ังแตว่ นั ที่ ๒ มิถุนายน ๒๕๕๓ เปน็ ตน้ ไป (ตามกฎ ก.พ.วา่ ดว้ ยการทดลองปฏบิ ตั หิ นา้ ทรี่ าชการ และการพัฒนาขา้ ราชการทอี่ ยรู่ ะหวา่ งทดลองปฏิบตั หิ นา้ ท่ีราชการ พ.ศ. ๒๕๕๓) กลมุ่ งานทรพั ยากรบคุ คล สานกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั บึงกาฬ

คานา ด้วย กฎ ก.พ.ว่าด้วยการทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการและการพัฒนาข้าราชการที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการ พ.ศ.๒๕๕๓ กาหนดให้มีการพัฒนาข้าราชการพลเรือนสามัญที่อยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการ เพ่ือให้รู้ระเบียบแบบแผนของทางราชการและเป็นข้าราชการท่ีดี ด้วยกระบวนการการปฐมนิเทศ การเรียนรู้ด้วยตนเอง และการอบรมสัมมนาร่วมกัน สาหรับการดาเนินการพัฒนาและการประเมินผลการพัฒนาให้เป็นไปตามท่ีสานักงาน ก.พ.กาหนด (ตามหนังสือสานักงาน ก.พ. ที่ นร ๑๐๑๓/ว๒๕ลงวนั ท่ี ๒ สิงหาคม ๒๕๕๓) เพื่อใหแ้ นวทางการพัฒนาข้าราชการบรรจใุ หม่ของสานักงานสาธารณสขุ จงั หวัดบงึ กาฬ ตั้งแต่วันที่ ๒ มิถุนายน ๒๕๕๓ เป็นต้นไป อันประกอบด้วย การปฐมนิเทศ การเรียนรู้ด้วยตนเอง และการอบรมสัมมนารว่ มกัน เป็นไปในทิศทางเดยี วกนั กลมุ่ งานทรัพยากรบุคคล จงึ ได้จดั ทาคู่มือการพัฒนาขา้ ราชการบรรจุใหม่ แบบเข้าใจง่ายอย่างไม่เป็นทางการ เพื่อให้หน่วยงานในสังกัดใช้เป็นแนวทางสาหรบั พัฒนาข้าราชการใหม่ตาม กฎ ก.พ.ว่าด้วยการทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการและการพัฒนาข้าราชการท่ีอยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าทร่ี าชการ พ.ศ.๒๕๕๓ ต่อไป กลมุ่ งานทรัพยากรบุคคล เมษายน ๒๕๕9

สารบญั หนา้ คานา ๑ กฎ ก.พ. วา่ ดว้ ยการทดลองปฏบิ ตั หิ นา้ ทร่ี าชการ และ การพัฒนาขา้ ราชการทอี่ ยรู่ ะหวา่ งทดลองปฏบิ ตั ิหนา้ ทร่ี าชการ พ.ศ.๒๕๕๓ การปฐมนเิ ทศขา้ ราชการบรรจใุ หม่ ๓ การเรยี นรดู้ ว้ ยตนเอง (การเรียนผา่ นส่อื อเิ ล็กทรอนิกส)์ ๕ การอบรมสมั มนารว่ มกนั 7 สรปุ สาระสาคญั สาหรบั การพฒั นาขา้ ราชการใหม่ (ท่ีบรรจุต้ังแตว่ ันท่ี ๒ มิถุนายน ๒๕๕๓) 9 ภาคผนวก - กฎ ก.พ.วา่ ดว้ ยการทดลองปฏบิ ตั ิหน้าที่ราชการและการพฒั นาข้าราชการทีอ่ ยู่ระหว่างทดลอง ปฏบิ ัตหิ น้าท่ีราชการ พ.ศ.๒๕๕๓ (ท่ี นร ๑๐๐๔/ว๑๙ ลงวันท่ี ๒ มิถุนายน ๒๕๕๓)- การดาเนินการพฒั นาและการประเมินผลการพัฒนา ข้าราชการพลเรือนสามญั ท่ีอยรู่ ะหวา่ งทดลองปฏบิ ตั หิ น้าที่ราชการ (ท่ี นร ๑๐๑๓/ว๒๕ ลงวนั ท่ี ๒ สงิ หาคม ๒๕๕๓)- การเรยี นรูด้ ว้ ยตนเองหลักสูตรฝึกอบรมข้าราชการบรรจใุ หม่ (ท่ี นร ๑๐๑๓.๔/๑๓๘ ลงวนั ที่ ๒๖ สิงหาคม ๒๕๕๓)

-1- กฎ ก.พ. วา่ ดว้ ยการทดลองปฏบิ ตั หิ นา้ ทร่ี าชการและ การพัฒนาขา้ ราชการทอี่ ยรู่ ะหวา่ งทดลองปฏบิ ตั หิ นา้ ทร่ี าชการ พ.ศ. ๒๕๕๓ ....................................................การพัฒนาผู้ทดลองปฏิบตั ิหนา้ ทรี่ าชการ ตามหนังสือสานักงาน ก.พ. ที่ นร ๑๐๑๓/ว๒๕ ลงวันที่ ๒ สิงหาคม ๒๕๕๓ กาหนดให้มีการพัฒนาข้าราชการท่ีอยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ เพ่ือให้ผู้ทดลองฯ ได้รับการพัฒนาให้รู้ระเบียบแบบแผนของทางราชการและเป็นข้าราชการที่ดี ด้วยกระบวนการ การปฐมนิเทศ การเรียนรู้ด้วยตนเอง และการอบรมสัมมนาร่วมกัน ภายในระยะเวลาทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ ตามท่ีสานักงาน ก.พ.กาหนด พร้อมทั้งให้ส่วนราชการนาผลการพฒั นาทง้ั ๓ กระบวนการ ไปใชป้ ระกอบการประเมินผลการทดลองปฏบิ ตั หิ น้าที่ราชการด้วยหากส่วนราชการดาเนินการไม่ครบท้ัง ๓ ส่วน จะถือว่าผู้ทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการไม่ผ่านการพัฒนาและไมผ่ ่านการทดลองปฏิบตั หิ น้าที่ราชการแนวทางการดาเนินการพัฒนาขา้ ราชการพลเรอื นสามัญทอ่ี ยูร่ ะหว่างทดลองปฏบิ ัติหนา้ ทีร่ าชการ ได้แก่ ๑. การปฐมนิเทศ ให้ส่วนราชการตน้ สงั กัดเปน็ ผู้ดาเนนิ การ วัตถุประสงค์ เพ่ือให้ข้าราชการบรรจุใหม่ได้เข้าใจถึงสภาพแวดล้อมการทางานในหน่วยงานวิสยั ทศั น์ พนั ธกจิ โครงสรา้ งองค์กร ผูบ้ ังคบั บัญชา เพือ่ นรว่ มงาน และหนา้ ท่คี วามรับผิดชอบ ฯลฯ ๒. การเรียนรู้ด้วยตนเอง ให้ส่วนราชการต้นสังกัดเป็นผู้ดาเนินการ โดยใช้ “หลักสูตรฝึกอบรมข้าราชการบรรจใุ หม่” ทสี่ านกั งาน ก.พ.ได้รวบรวมองค์ความร้ทู จ่ี าเปน็ สาหรับขา้ ราชการบรรจใุ หม่ วัตถุประสงค์ เพอ่ื สนับสนนุ ให้สว่ นราชการสามารถดาเนินการพฒั นาขา้ ราชการอย่างประหยัดและเหมาะสมกบั การเรยี นรู้เมื่อแรกบรรจุเขา้ รับราชการ ซึ่งประกอบดว้ ย ๔ หมวดวิชา หมวดท่ี ๑ ปลูกฝังปรัชญาการเป็นข้าราชการท่ดี ี หมวดท่ี ๒ ระบบราชการและการบรหิ ารภาครฐั แนวใหม่ หมวดท่ี ๓ ความรูพ้ ื้นฐานสาหรับขา้ ราชการ หมวดที่ ๔ เสริมสรา้ งสมรรถนะหลักและทกั ษะที่จาเป็น ๓. การอบรมสัมมนาร่วมกัน ให้กระทรวงเป็นผู้ดาเนินการ หรืออาจมอบหมายให้กรมใดกรมหนึ่งดาเนินการแทนทั้งกระทรวงได้ โดยส่วนราชการต้นสังกัดเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการพัฒนาโดยใช้“หลกั สตู รการเปน็ ขา้ ราชการท่ีดี” ของสานกั งาน ก.พ. วัตถุประสงค์ เพื่อเน้นการปลูกฝังปรัชญาการเป็นข้าราชการที่ดี พัฒนาจิตสานึกราชการส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม จรรยาข้าราชการ กิจกรรมช่วยเหลือสังคม การทางานเป็นทีม และพัฒนาเครอื ข่ายในการทางาน ฯลฯ

-2-แนวทางการประเมินผลการพัฒนาขา้ ราชการพลเรือนสามญั ทีอ่ ยรู่ ะหวา่ งทดลองปฏิบตั หิ นา้ ทรี่ าชการ ให้ส่วนราชการต้นสังกัด โดยหน่วยงานที่รับผิดชอบการบริหารทรัพยากรบุคคลดาเนินการ พร้อมทั้งบนั ทกึ ผลการพัฒนาทง้ั กระบวนการปฐมนเิ ทศ การเรยี นรดู้ ว้ ยตนเอง และการอบรมสมั มนาร่วมกนั ดงั นี้ ๑. การปฐมนิเทศ ต้องดาเนินการประเมินระดับความเข้าใจเก่ียวกับองค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ หรือผู้บรหิ าร และโครงสร้างองคก์ รของขา้ ราชการบรรจใุ หม่ ว่ามีมากน้อยเพียงใด ๒. การเรยี นรู้ดว้ ยตนเอง ใช้ “หลักสูตรฝึกอบรมข้าราชการบรรจุใหม่” ดาเนนิ การประเมนิ ผลเก่ียวกับเน้ือหาวิชา ระเบียบแบบแผนของทางราชการ โดยการใช้แบบประเมินความรู้ก่อนการศึกษา (Pre-Test) และแบบประเมนิ ความรู้หลังการศกึ ษา (Post-Test) ของแต่ละชุดไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ ๖๐ ๓. การอบรมสัมมนาร่วมกัน ใช้ “หลักสูตรการเป็นข้าราชการที่ดี” ดาเนินการประเมินผลด้านระยะเวลาการมสี ว่ นร่วมในการอบรมของข้าราชการบรรจใุ หม่ตลอดหลกั สตู ร ซ่ึงตอ้ งไม่นอ้ ยกวา่ รอ้ ยละ ๘๐

-3- การปฐมนเิ ทศขา้ ราชการบรรจใุ หม่ สว่ นราชการตน้ สังกดั เปน็ ผดู้ าเนนิ การ วัตถุประสงค์ เพ่ือให้ข้าราชการบรรจุใหม่ได้เข้าใจถึงสภาพแวดลอ้ มการทางานในหน่วยงาน วิสัยทัศน์พันธกิจ โครงสร้างองค์กร ผู้บังคับบัญชา เพ่ือนร่วมงาน และหน้าท่ีความรับผิดชอบ ฯลฯ หน่วยงานต้นสังกัดของข้าราชการบรรจุใหม่ สามารถดาเนินการเองได้ทันทีหลังจากที่ข้าราชการบรรจุใหม่เข้ารายงานตัวที่หนว่ ยงาน และควรดาเนินการในสปั ดาห์แรก เชน่ - การแนะนาวสิ ยั ทศั นข์ องสานกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั บึงกาฬ/หน่วยงาน - การแนะนาพนั ธกิจของสานักงานสาธารณสุขจังหวดั บงึ กาฬ/หนว่ ยงาน - โครงสรา้ งสานักงานสาธารณสขุ จงั หวัดบงึ กาฬ/หน่วยงาน - มอบหมายงานในความรบั ผดิ ชอบใหข้ า้ ราชการบรรจุใหม่ - แนะนาสถานทีท่ างาน/เพ่ือนรว่ มงาน/วิธกี ารปฏบิ ัตงิ าน/การประพฤติตน ฯลฯ - อ่ืนๆ ทีห่ นว่ ยงานเหน็ วา่ เป็นประโยชน์กบั ตัวขา้ ราชการใหม่ การกล่าวต้อนรับการปฐมนิเทศ หน่วยงานต้นสังกัด หรือการเจ้าหน้าที่ หรือผู้บังคับบัญชาระดับต้นหรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายให้กากับดูแลและสอนงานขา้ ราชการใหม่ ตามแตส่ ว่ นราชการต้นสงั กดั จะเหน็ สมควรการประเมินผลการปฐมนเิ ทศ - หลังการปฐมนิเทศ ให้ข้าราชการบรรจุใหม่ทาแบบการประเมินผลการปฐมนิเทศ (ตามตัวอย่างท่ีแนบ) จากน้นั ให้ผ้ปู ระเมินเป็นคนลงความเหน็ ผ่าน/ไมผ่ ่าน และเสนอผ้บู งั คบั บญั ชาเพ่อื ลงนามรบั ทราบตอ่ ไป - เก็บแบบประเมินผลการปฐมนิเทศ ไว้ที่หน่วยงานเพ่ือใช้สาหรับประกอบการพิจารณาประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ ส่งให้กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล สานักงานสาธารณสุขจังหวัดบึงกาฬ เม่ือครบกาหนดเวลา

-4- แบบประเมินผลการปฐมนเิ ทศ สาหรบั ขา้ ราชการบรรใหม่ ตงั้ แตว่ นั ท่ี 2 มถิ นุ ายน 2553 เปน็ ตน้ ไปภายใต้กฎ ก.พ. ว่าด้วยการทดลองปฏบิ ตั หิ น้าที่ราชการและการพัฒนาขา้ ราชการท่ีอยรู่ ะหวา่ งทดลองปฏิบตั หิ นา้ ทร่ี าชการ พ.ศ.2553สว่ นราชการ ………………………...……………………………………………………………………………………..……………...………ชื่อ-สกลุ ...............................................................................................................…............. ...................…...……ตาแหนง่ ...........................................................…............ กลมุ่ งาน/ฝา่ ย .....................................................…… วสิ ัยทศั น์ สานกั งานสาธารณสุขจงั หวัดบึงกาฬ คือ........................................................................................................................................................................................................................ ................................................. พนั ธกิจ สานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั บงึ กาฬ คือ.......................................................................................................................................................................................................................... ................................................. วสิ ัยทศั น์ หน่วยงานทา่ น คือ ............................................................................................................................................................................................................................................. ............................................................ พันธกิจ หนว่ ยงานท่าน คือ .................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ......... โครงสรา้ งองค์กรหน่วยงานทา่ น ประกอบด้วย ........................................................................................................................................................................................................................... ................................................. ความต้งั ใจทจ่ี ะทาให้องค์กร หรือสง่ิ ท่ีต้องการพัฒนาเมื่อเปน็ ข้าราชการ ................................................................................................................................................................................... ................................................. (ลงชอ่ื ) ......................................................................... ตาแหน่ง ..................................................................... วันที่ ............................................................. ผลการประเมนิ การปฐมนเิ ทศ  ผ่าน  ไมผ่ า่ นความเหน็ ผู้ประเมนิ …………………………………………………………………….....................………………………………..................................................................................................................................... ................................................. (ลงชอ่ื ) ......................................................................... ตาแหน่ง ..................................................................... วันที่ .............................................................ความเห็นผูบ้ ังคบั บญั ชา..................................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................. (ลงช่อื ) ......................................................................... ตาแหนง่ ..................................................................... วันที่ .............................................................หมายเหตุ ผปู้ ระเมิน หมายถงึ ผบู้ ังคับบัญชา หรือพ่ีเลีย้ ง หรือบคุ คลที่ผูบ้ งั คับบญั ชามอบหมายใหเ้ ป็นผู้ดแู ลให้คาปรกึ ษา แนะนา สอนงาน แกข่ ้าราชการบรรจใุ หม่

-5- การเรียนรดู้ ว้ ยตนเอง (การเรียนผ่านสื่ออเิ ล็กทรอนิกส์) ใหข้ า้ ราชการบรรจใุ หม่เปน็ ผดู้ าเนนิ การ โดยใช้ “หลักสูตรฝกึ อบรมข้าราชการบรรจใุ หม่” วัตถุประสงค์ เพื่อสนับสนุนให้ส่วนราชการสามารถดาเนินการพัฒนาข้าราชการอย่างประหยัดและเหมาะสมกับการเรียนร้เู มอื่ แรกบรรจุเขา้ รบั ราชการ ซ่งึ ประกอบด้วย ๔ หมวดวิชา หมวดท่ี ๑ ปลกู ฝังปรัชญาการเป็นข้าราชการทีด่ ี หมวดที่ ๒ ระบบราชการและการบรหิ ารภาครฐั แนวใหม่ หมวดท่ี ๓ ความรู้พ้นื ฐานสาหรับขา้ ราชการ หมวดที่ ๔ เสริมสรา้ งสมรรถนะหลกั และทกั ษะท่จี าเป็นซึ่งข้าราชการบรรจุใหม่ ต้องเรียนได้ครบถ้วนและผ่านการประเมินทุกชุดวิชาภายในระยะเวลาการทดลองปฏิบตั หิ น้าที่ราชการ (ตอ้ งแล้วเสรจ็ ภายใน ๖ เดอื น) นบั แตว่ ันทบี่ รรจเุ ข้ารับราชการขา้ ราชการบรรจใุ หมด่ าเนนิ การ ดงั นี้ - ลงทะเบียนสมัครเรียนหลักสตู ร ๐๐๑ หลกั สูตรฝกึ อบรมข้าราชการบรรจใุ หม่ ของสานักงาน ก.พ.ดว้ ยระบบการเรยี นผา่ นสอื่ อเิ ลก็ ทรอนิกส์(e-learning) ในเว็บไซต์ของสานกั งาน ก.พ.(http://www.ocsc.go.th) ตามขนั้ ตอนดงั นี้ 1. เลอื กเมนู e-learning (ซา้ ยมอื ) 2. เลือกเมนู 3. เลือกเมนูลงทะเบยี น 4. กรอกรายละเอียดลงทะเบียนเข้ารับการอบรมออนไลน์ (ข้อมูลส่วนบุคคล/ข้อมูลการทางาน)การประเมินผลการเรยี นรู้ดว้ ยตนเอง (การเรียนผ่านสือ่ อเิ ลก็ ทรอนกิ ส)์ - หลังการเรียนรู้ด้วยตนเอง (การเรียนผ่านส่ืออิเลก็ ทรอนิกส์) เสร็จส้ินกระบวนการแล้ว ให้ข้าราชการบรรจใุ หม่ พิมพใ์ บคะแนนการฝึกอบรมทางไกลหลักสูตรฝึกอบรมข้าราชการบรรจุใหม่ (ตามตัวอย่างใบคะแนน)ให้ผปู้ ระเมินเป็นผู้บนั ทกึ คะแนน - เก็บแบบใบคะแนนการฝึกอบรมทางไกล หลักสูตรฝึกอบรมข้าราชบรรจุใหม่ ไว้ท่ีหน่วยงานเพื่อใช้สาหรับประกอบการพิจารณาประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการ ส่งให้กลุ่มงานทรัพยากรบุคคลเมื่อครบกาหนดเวลาหมายเหตุ ผู้ประเมนิ หมายถึง ผบู้ ังคบั บญั ชา หรอื พีเ่ ลี้ยง หรือบุคคลทีผ่ ้บู ังคบั บัญชามอบหมายใหเ้ ปน็ ผดู้ ูแลให้ คาปรึกษา แนะนา สอนงาน แก่ข้าราชการบรรจุใหม่

-6-

-7- การอบรมสมั มนารว่ มกนั ใหก้ ระทรวงเป็นผู้ดาเนินการ หรืออาจมอบหมายใหก้ รมใดกรมหนง่ึ ดาเนินการแทนทง้ั กระทรวงได้ สว่ นราชการต้นสังกดั เป็นผรู้ ับผิดชอบคา่ ใช้จ่ายในการพฒั นา โดยใช้ “หลักสูตรการเปน็ ข้าราชการที่ดี”ของสานักงาน ก.พ. วัตถุประสงค์ เพ่ือเน้นการปลูกฝังปรัชญาการเป็นข้าราชที่ดี พัฒนาจิตสานึกราชการ ส่งเสริมคุณธรรมและจรยิ ธรรม จรรยาขา้ ราชการ กจิ กรรมช่วยเหลือสังคม การทางานเป็นทีม และพฒั นาเครอื ขา่ ยในการทางานฯลฯ ซึ่งข้าราชการบรรจุใหม่ ต้องเข้ารับการอบรมสัมมนาร่วมกัน ภายในระยะเวลาการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ (ต้องแล้วเสร็จภายใน ๖ เดือน) นับแต่วันที่บรรจุเขา้ รับราชการหนว่ ยงานต้นสังกดั ดาเนนิ การ ดังน้ี ๑. หลังจากข้าราชการบรรจุใหม่ เข้ารายงานตัวปฏิบัติราชการที่หน่วยงานต้นสังกัดแล้ว ให้หน่วยงานดาเนินการปฐมนิเทศขา้ ราชการบรรจุใหม่ ภายใน ๗ วัน (สัปดาห์แรกของการปฏิบตั หิ นา้ ที่) และดาเนินการแจ้งให้ข้าราชการบรรจใุ หม่ ลงทะเบยี นสมคั รเรยี นหลกั สูตร ๐๐๑ หลักสตู รฝกึ อบรมขา้ ราชการบรรจุใหม่ ๒. กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล ดาเนินการรวบรวมรายช่ือข้าราชการบรรจุใหม่ แจ้งสถาบันพระบรมราชชนก สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข เพ่ือเป็นข้อมูลสาหรับดาเนินการเร่ืองการอบรมสัมมนาร่วมกันต่อไป ๓. ให้หน่วยงานรอหนังสือแจ้งรายละเอียดโครงการปฐมนิเทศข้าราชการใหม่ “หลักสูตรการเป็นข้าราชการท่ีดี” ของกระทรวงสาธารณสุข จากกลุ่มงานทรัพยากรบุคคล (หรือสถาบันฯ อาจจะมีหนังสือนาส่งถึงตัว) ๔. หลังจากหน่วยงานได้รับกาหนดการการอบรมสัมมนาร่วมกัน ของข้าราชการบรรจุใหม่แล้วให้รีบดาเนนิ การประมาณการค่าใชจ้ ่าย ตามรายละเอยี ดทไ่ี ด้รบั แจ้ง 5. กรณที ไี่ ม่สามารถเข้ารับการฝึกอบรมได้ ไม่ว่ากรณีใดๆ ต้องแจง้ เปน็ ลายลกั ษณอ์ กั ษร ท้ังน้ี สำหรับกำรดำเนินกำรเพื่อกำรส่งข้ำรำชกำรบรรจุใหม่เข้ำรับกำรสัมมนำร่วมกัน อำจมีกำรเปลยี่ นแปลงขนั้ ตอนกำรดำเนินงำนตำมที่สถำบนั พระบรมรำชชนกกำหนดการประเมินผลการอบรมสัมมนารว่ มกนั - หลังกำรอบรมสัมมนำร่วมกันเสร็จสิ้นลง กระทรวงสำธำรณสุข จะมอบประกำศนียบัตรสำเร็จกำรอบรมปฐมนิเทศข้ำรำชกำรใหม่ “หลักสูตรกำรเป็นข้ำรำชกำรท่ีดี” ประจำปี ........... (ตำมตัวอย่ำงแนบท้ำย) - เกบ็ ประกำศนียบตั ร ไวท้ ่หี น่วยงำนเพอ่ื ใช้สำหรับประกอบกำรพจิ ำรณำประเมินผลกำรทดลองปฏิบัติหนำ้ ทรี่ ำชกำร ส่งใหก้ ลุม่ งำนทรัพยำกรบุคคลเม่อื ครบกำหนดเวลำหมายเหตุ ผ้ปู ระเมนิ หมายถึง ผู้บังคับบญั ชา หรอื พี่เลย้ี ง หรือบุคคลท่ผี ู้บงั คบั บญั ชามอบหมายใหเ้ ปน็ ผดู้ แู ลให้คาปรึกษา แนะนา สอนงาน แก่ขา้ ราชการบรรจุใหม่

-8

8-

-9- สรปุ สาระสาคญั สาหรบั การพฒั นาขา้ ราชการใหม่ (ท่บี รรจตุ งั้ แตว่ นั ท่ี ๒ มิถนุ ายน ๒๕๕๓)การพฒั นาข้าราชการใหม่ ประกอบด้วย ๓ กระบวนการ ๑. การปฐมนเิ ทศข้าราชการบรรจใุ หม่ ๒. การเรยี นรู้ด้วยตนเอง (การเรียนผ่านส่ืออเิ ลก็ ทรอนิกส)์ ๓. การอบรมสมั มนารว่ มกนั  การพัฒนาข้าราชการบรรจุใหม่ ตามกฎ ก.พ.ว่าด้วยการทดลองฯ พ.ศ.๒๕๕๓ มีผลบังคับใช้หลังจากประกาศในราชกิจจานุเบกษาแล้ว ๖๐ วัน (มีผลบังคับใช้สาหรับข้าราชการใหม่ท่ีบรรจุตั้งแต่วันที่๒ มิถนุ ายน ๒๕๕๓ เปน็ ตน้ ไป) ไมม่ ผี ลย้อนหลงั  ข้าราชการใหม่ท่ีบรรจุเข้ารับราชการตั้งแต่วันท่ี ๒ มิถุนายน ๒๕๕๓ เป็นต้นไป จาเป็นต้องผ่านการพัฒนาตามแนวทางที่สานักงาน ก.พ.กาหนด เน่ืองจากผลการพัฒนาจะต้องนาไปประกอบการพิจารณาประเมินผลการทดลองปฏิบตั ิหนา้ ทร่ี าชการ  การพัฒนากระบวนการการปฐมนิเทศต้องจัดภายในช่วงทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการของข้าราชการใหม่ โดยต้องดาเนินการก่อนกระบวนการอื่น  การพัฒนากระบวนการเรียนรู้ด้วยตนเองตามหลักสูตรท่ีสานักงาน ก.พ.กาหนด มีความจาเป็นเพราะเป็นหลักสูตรพื้นฐานสาหรับการพัฒนาข้าราชการใหม่ให้รู้ระเบียบแบบแผนของทางราชการเพ่ือให้มีความเป็นระบบและมีประสทิ ธิภาพ  การพัฒนาข้าราชการใหม่ ต้องพัฒนาท้ัง ๓ กระบวนการภายในช่วงทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการสาหรบั การพฒั นากระบวนการการเรียนรูด้ ้วยตนเองน้นั สามารถทาการพัฒนานอกเวลาราชการได้  เป็นการเน้นยา้ ให้ผูบ้ ังคับบัญชาต้องใหค้ วามสาคัญกับการพัฒนาข้าราชการบรรจใุ หม่ที่อยู่ระหว่างการทดลองปฏบิ ตั ิหน้าท่ีราชการ  หน่วยงานต้นสังกัด รวบรวมเอกสารท่ีข้าราชการบรรจุใหม่ ได้ผ่านการพัฒนา ท้ัง ๓ กระบวนการ(แบบการประเมินผลการปฐมนิเทศ/ใบคะแนนการฝึกอบรมทางไกลหลักสูตรฝึกอบรมข้าราชบรรจุใหม่/ประกาศนียบัตร) ส่งให้กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล เพื่อใช้สาหรับประกอบการพิจารณาประเมินผลการทดลองปฏบิ ตั หิ นา้ ท่รี าชการ ต่อไป  ให้ส่วนราชการนาผลการพัฒนาทั้ง ๓ กระบวนการ ไปใช้ประกอบการประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ หากส่วนราชการดาเนินการไม่ครบทั้ง ๓ ส่วน จะถือว่าผู้ทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการไม่ผ่านการพัฒนาและไมผ่ า่ นการทดลองปฏิบตั หิ น้าท่ีราชการ 

ขอ้ มูลและบคุ คลทเ่ี กีย่ วขอ้ งในการดาเนนิ การพฒั นาขา้ ราชการใหม่ ทงั้ ๓ กระบวนการ ทีบ่ รรจตุ งั้ แตว่ นั ท่ี ๒ มถิ นุ ายน ๒๕๕๓ สถาบันพฒั นาขา้ ราชการพลเรอื น สานักงาน ก.พ. จงั หวัดนนทบุรี (กล่มุ พฒั นาทางไกล) โทร. ๐ ๒๕๔๗ 1803 โทรสาร ๐ ๒๕๔๗ 1812 วิทยาลัยนักบริหารสาธารณสขุ สถาบนั พระบรมราชชนก อาคาร ๖ ชั้น ๙ สานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข โทร. ๐ ๒๕๙๐ ๑๙๒๗ โทรสาร ๐ ๒๕๙๐ ๑๘๑๐ โรงเรยี นนายรอ้ ยพระจุลจอมเกลา้ เขาชะโงก จงั หวัดนครนายก หนว่ ยงานตน้ สงั กดั ขา้ ราชการใหม่ ทุกแห่ง ในสังกัดสานักงานสาธารณสุขจังหวดั บึงกาฬ กล่มุ งานทรัพยากรบคุ คล สานกั งานสาธารณสขุ จังหวดั บึงกาฬสอบถามรายละเอยี ดเพมิ่ เตมิกลุ่มงานทรัพยากรบุคคล โทร. ๐ 4249 2046 ตอ่ 122 โทรสาร 0 4249 2001 ผ้รู บั ผดิ ชอบ นำยประหยดั ศรีรตั นขนั ธ์ นกั จัดกำรงำนท่ัวไปชำนำญกำร นำงสำวร่งุ อรณุ วงศเ์ จริญ เจ้ำพนกั งำนธุรกำรปฏบิ ตั ิงำน 